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        2023年度園林養護工作總結10篇【精選推薦】

        發(fā)布時(shí)間:2024-10-31 13:54:20   來(lái)源:工作總結    點(diǎn)擊:   
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        園林養護工作總結第1篇一、工程招投標規范化、程序化xx年的養護任務(wù)比以往任何一年都艱巨,隨著(zhù)界阜蚌車(chē)流量的不斷增大,超載車(chē)輛的增加和水泥混凝土路面的使用年限已接近大修階段,路面的破碎板、唧泥、板底脫空下面是小編為大家整理的園林養護工作總結10篇,供大家參考。

        園林養護工作總結10篇

        園林養護工作總結 第1篇

        一、工程招投標規范化、程序化

        xx年的養護任務(wù)比以往任何一年都艱巨,隨著(zhù)界阜蚌車(chē)流量的不斷增大,超載車(chē)輛的增加和水泥混凝土路面的使用年限已接近大修階段,路面的破碎板、唧泥、板底脫空、接縫材料的老化、橋梁支座的變形,路基邊坡的防護等病害的不斷加劇,xx年,工程部完成了6項9個(gè)專(zhuān)項工程標段、3個(gè)小修養護標段、2個(gè)綠化養護標段的工程招標工作,保證了小修養護工程、綠化養護工程合同標段的連續性,督促并完成了新的養護施工單位進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展養護工作。本年度的9個(gè)專(zhuān)項工程環(huán)環(huán)相扣,每一個(gè)專(zhuān)項工程的進(jìn)度,質(zhì)量進(jìn)展情況都會(huì )影響下一個(gè)專(zhuān)項工程的開(kāi)工。工程部深感責任重大,任務(wù)艱巨而繁忙。所有的人員都繃緊了工作這根弦。能否完成繁重的任務(wù),也是檢驗了我們能否打贏(yíng)勝仗的素質(zhì)。

        工程部盡早謀劃,提前根據年度計劃積極開(kāi)展專(zhuān)項工程招投標的前期工作,委托招標代理公司實(shí)施招標工作,嚴格按照集團公司、管理公司《工程招投標制度》,規范工程項目招標各項程序,確保各專(zhuān)項工程按照既定計劃開(kāi)展。按照計劃,水泥砼路面板底壓漿工程01a、01b和接縫養護工程02a、02b合同段,阜蒙新河特大橋維修工程相繼開(kāi)工,接著(zhù)水泥砼路面交通標線(xiàn)恢復工程05合同段和全線(xiàn)限速標志牌更新工程06合同段的逐步完工。通過(guò)工程部全體人員的共同努力,所有的專(zhuān)項工程在11月底全部完成,大大提高了界阜蚌高速公路的養護質(zhì)量指數。

        二、嚴格合同管理,工程保期保質(zhì)保量

        加強養護質(zhì)量管理,重點(diǎn)是嚴把原材料關(guān),即原材料的成品、半成品必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測合格后,方可用于養護工程;
        嚴格方案審批關(guān),確保了工程施工程序化,施工人員、機械固定化。加強安全管理,以“預防為主,防治結合”,盡量降低風(fēng)險,除定期召開(kāi)安全工作會(huì )議外,還不定期采取的對養護公司各種安全設施配備情況以及各養護公司內部安全知識宣教情況進(jìn)行檢查,有效地減少各類(lèi)安全事故發(fā)生。嚴格計量程序,實(shí)行分級管理,層層向上負責,合同內工程嚴格按照合同文件單價(jià),精準工程數量;
        對于經(jīng)常性發(fā)生的合同外工程單價(jià)經(jīng)集團公司審定后已納入合同文本,確保每一項工程計量準確無(wú)誤。加大現場(chǎng)管理力度,合理安排路面施工,盡可能減少封道點(diǎn)數和封道時(shí)間,避免同向、近段間隔封閉道路,以減少對道路運營(yíng)的影響;
        規范施工操作、人員著(zhù)裝、機械類(lèi)型、原材料擺放、垃圾清理等,確保養護作業(yè)安全、文明。

        三、養護作業(yè)抓重點(diǎn)、試創(chuàng )新

        養護以路面、橋梁為重點(diǎn),以路基、交通安全設施、附屬設施為輔助,以綠化養護為點(diǎn)綴,以委托檢測公司檢測為手段,科學(xué)合理安排好養護施工任務(wù)。本年度對破損嚴重的混凝土路面采用挖補方法維修,全年共完成3萬(wàn)多平方米的破碎板維修,約占水泥混凝土路面總面積的2%,對板底脫空或沉降量較大面板采用壓漿處理。瀝青路面,安排高溫天氣灑水降溫,預防車(chē)轍發(fā)生。通過(guò)實(shí)施以上措施,保證全線(xiàn)路面完好、沒(méi)有影響行車(chē)的路段。工程部高度重視橋梁養護工作。橋梁養護技術(shù)含量高,工程部除不定期巡查外,還定期委托檢測單位進(jìn)行全面檢查,xx年對界阜蚌262座橋梁進(jìn)行健康檢測,并逐座橋梁建檔完成。針對檢測出的17座二類(lèi)橋梁,xx年,管理公司分別按照輕重緩急的原則進(jìn)行的維修。路基養護中,工程部除安排養護公司定期清理、保養日常養護外,在邊坡防護方法上積極探索,根據調查研究,栽植紫穗槐作植物防護試驗效果明顯,對界阜蚌二期菱形護坡路段進(jìn)行20km的紫穗槐邊坡防護。目前成活率良好,隨著(zhù)時(shí)間的延長(cháng),紫穗槐將進(jìn)一步發(fā)揮強基護坡的作用。工程部積極按領(lǐng)導要求,對全線(xiàn)標志標牌進(jìn)行更改、增設。隨著(zhù)安全提醒標志牌的增設及線(xiàn)外指路標志牌和其他相關(guān)標志牌的補充,使得界阜蚌高速公路標志醒目、煥然一新,車(chē)流量也隨之而增大。

        四、任務(wù)繁多,積極面對

        在養護任務(wù)的重大壓力下,工程部還積極地做好其他的工作任務(wù)。界阜蚌水泥混凝土路面破損嚴重,為了在xx年全面改建前提供可靠的試驗段資料和可行的改造方案,工程部做了大量的前期準備工作,并提供了界阜蚌高速公路水泥混凝土路面的使用年限、養護施工情況和車(chē)流量的情況等許多寶貴資料。xx年9月12日,管理公司召開(kāi)水泥混凝土路面改建實(shí)驗段工程實(shí)施動(dòng)員大會(huì )。工程部全力以赴,抽調人員進(jìn)駐現常督促施工單位加大投入,加快進(jìn)度,保質(zhì)保量,不管是白天黑夜,也不管是霧天雨天。施工人員實(shí)行輪換制度,吃住在工地。中秋佳節,國慶假期我們的工程技術(shù)人員都是在施工現場(chǎng)度過(guò)的。經(jīng)過(guò)科學(xué)安排,提前完成了原路面處理工程,為瀝青路面的攤鋪贏(yíng)得了寶貴的時(shí)間。

        在做好工程部養護工作的同時(shí),對呂望服務(wù)區改建客房和懷遠西新建宿舍樓工程嚴格管理。為了解決呂望服務(wù)區人員的住宿問(wèn)題,在xx年預算的范圍內,工程部人員進(jìn)行了現場(chǎng)查看并提供了改建方案,并多次和辦公室人員一同到現場(chǎng)去檢查改建施工的進(jìn)度與質(zhì)量情況。工程部多次與合肥工業(yè)大學(xué)建筑設計研究院就懷遠西收費站新建宿舍樓的設計方案進(jìn)行修改和完善,并根據設計圖紙組織人員進(jìn)行土建工程和裝飾工程進(jìn)行招標工作。

        工程養護的任務(wù)雜亂而繁多,工程部人員克服困難,沒(méi)有人喊苦,也沒(méi)有人叫累,大家都在自己的崗位上,默默的工作著(zhù)。在完成各項養護任務(wù)的同時(shí),工程部人員更是克服了時(shí)間上的不足,積極參加管理公司組織的各種活動(dòng)。

        五、積極應對突發(fā)事件,保障高速暢通

        在以往汛期來(lái)臨,雨量大、歷時(shí)短,雨水在短時(shí)間內不能得到及時(shí)排出,導致三角元、利辛匝道下穿和京九下穿被淹,影響高速公路車(chē)輛的安全暢通。xx年,工程部盡早的對利辛匝道、京九下傳泵房排水系統進(jìn)行調試和維護。汛期來(lái)臨及時(shí)啟動(dòng)緊急預案,安排養護公司24小時(shí)值班,加大抽水機械和物資的投入,及時(shí)排除路面積水,使得界阜蚌沒(méi)有因為路面積水而中斷交通。

        道路發(fā)生重大事故時(shí),工程部及時(shí)派人親臨現場(chǎng),配合路政、交—警部門(mén),安排養護單位輔助搬運貨物、清掃現場(chǎng)進(jìn)行處理。并對事故產(chǎn)生的損害及時(shí)修復完善,保障高速公路安全暢通無(wú)安全隱患,使道路始終處于營(yíng)運的良好狀態(tài)。

        園林養護工作總結 第2篇

        __年的工作忙忙碌碌,就要結束了,而我單位也更名為“__市園林綠化養管中心”。在宋主任的帶領(lǐng)下,我單位等到進(jìn)一步的發(fā)展、壯大,隨著(zhù)長(cháng)風(fēng)西街綠化養管的接手,我們的管護面積又將有大幅度增加,這一切使得我車(chē)隊全體司乘人員深感責任之大,任務(wù)之重,非比尋常?;仡欉^(guò)去,我們在“和諧”、“團結”的養管中心領(lǐng)導集體的正確指揮和帶領(lǐng)下,與各養護隊股協(xié)調配合,按時(shí)完成各項工作任務(wù),為_(kāi)_、__兩街的綠化工作做出了自己的貢獻,現將全年學(xué)習、工作情況向大家匯報:

        一、認真學(xué)習園林局安全例會(huì )精神及交通法規從思想上杜絕麻痹大意粗枝大葉的工作作風(fēng)

        為了確保安全生產(chǎn)無(wú)交通事故的發(fā)生,每月按時(shí)召開(kāi)安全例會(huì ),帶領(lǐng)廣大司乘人員認真學(xué)習傳達局安全例會(huì )精神及單位隊務(wù)會(huì )議內容,每日班前班后小結;在具體的工作中,在人員密集的便道、非機動(dòng)車(chē)道、花池邊裝卸樹(shù)木、殘花、死樹(shù)等作業(yè)過(guò)程中可能存在的不安全因素,要求大家養成規范的工作習慣,結合給車(chē)輛噴“警示標識”,擺放安全隔離墩等措施盡努力排除在道路綠化作業(yè)過(guò)程中有可能產(chǎn)生的不安全環(huán)節和潛在的危險、隱患等等……時(shí)刻提醒檢點(diǎn)駕駛員在嚴格遵守交通法的同時(shí)了解車(chē)輛性能,對容易出現的故障及時(shí)地排查、維修,從而確保車(chē)輛安全上路、文明作業(yè),思想上始終把安全放在首位。

        二、積極適時(shí)有效地辦理各項車(chē)管手續確保作業(yè)車(chē)輛能安全高效地投入一線(xiàn)的綠化工作中去

        隨著(zhù)我綠化養管中心的不斷壯大和發(fā)展,目前已擁有機動(dòng)車(chē)17臺,車(chē)輛的年檢、通行證等手續的辦理更加的頻繁,特別是我們的自卸貨車(chē)、水車(chē)屬特種車(chē)輛,其業(yè)務(wù)要到清徐車(chē)管二分所辦理,排隊檢車(chē)、驗車(chē)常是人滿(mǎn)為患。就在前些日子,給新水車(chē)上牌照時(shí),我們早早去驗車(chē)場(chǎng)排隊,等到上班時(shí)間到了,卻出現了網(wǎng)絡(luò )故障,一等再等,過(guò)一會(huì )兒有網(wǎng)了,還沒(méi)輪到上檢測線(xiàn)又有了設備故障,一天辦不成第二天一大早繼續去,就是這樣心里想的始終是不辦完事絕不罷休,一定要盡早完善每臺車(chē)的手續。無(wú)論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天,我隊內勤趙新平同志一次次往返在檢車(chē)線(xiàn)、尾氣站,特別是在今年更換車(chē)輛行駛證的過(guò)程中,整理手續、安排照像、噴寫(xiě)門(mén)字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力,如此這般使得一臺臺作業(yè)車(chē)輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中,完成著(zhù)各自的運輸、澆水任務(wù)。

        三、人盡其才車(chē)盡其用早出晚歸全力以赴配合各隊栽樹(shù)種花

        春季栽樹(shù),夏季種花,無(wú)論是運輸還是澆水,是在長(cháng)風(fēng)東延小游園還是在南寒路心池,處處都留下我車(chē)隊職工辛勤工作的身影和汗水。早春,貨車(chē)開(kāi)始清運綠地內的垃圾、紙屑、炮皮;水車(chē)則開(kāi)始澆解凍水,以喚起植物的早日返青。

        然而,近幾年來(lái)道路上的機動(dòng)車(chē)數量猛增,給我們的運輸、澆水任務(wù)帶來(lái)極大的難度,盡管如此,廣大司乘人員為提高工作效率,他們錯峰工作,早出晚歸,用滿(mǎn)腔的熱情服務(wù)于迎澤、長(cháng)風(fēng)兩街的綠化、美化事業(yè)。

        春季綠化開(kāi)始,廣大司乘人員就更加忙碌了,既行來(lái)回運輸新種植的喬木、灌木,又得及時(shí)清運挖起來(lái)的死樹(shù)、枯草、渣土等。

        清楚的記得某一天已經(jīng)是下午的5點(diǎn)多鐘了,在清徐挖起五、六株七、八米高的大條檜急等用車(chē),雇車(chē)吧又進(jìn)不了市區的迎澤街,我看看表就快6點(diǎn)了,只得招呼還在街上的___等司機忙完手頭的工作,陸續往清徐趕,等到我們返回來(lái)將樹(shù)卸到紅三角門(mén)口的綠地時(shí),已經(jīng)是零點(diǎn)左右了,此時(shí)看著(zhù)卸下來(lái)剛種起的大樹(shù)大家這才松了口氣;要知道,超過(guò)車(chē)箱長(cháng)度一倍以外的大樹(shù),從幾十公里以外的地方,冒著(zhù)夜色往回運輸,得有多么的費心……

        夏天,迎澤大街的路心池要種植各種草花,一次我們的貨車(chē)將一箱箱的牽?;?、雞冠花運往花池邊給各個(gè)隊股,然而,臨近中午了等到種完花我車(chē)隊司乘人員準備收集箱子時(shí)正趕上下起雨來(lái),而且還是越下越急,沒(méi)有停的意思,看著(zhù)滿(mǎn)地成百上千個(gè)箱子,我們的公益崗裝卸人員:___等冒著(zhù)大雨往車(chē)上收集箱子,工作結束時(shí),大家個(gè)個(gè)渾身上下都水濕,汗水混著(zhù)雨水,以及粘滿(mǎn)兩手的泥,而這會(huì )兒,已接近兩點(diǎn)了,他們連午飯還沒(méi)顧上吃,這就是我們的職工,他們在平凡樸實(shí)的工作崗位上做出了不平凡的事跡;在傾倒運輸垃圾時(shí),他們在泥濘的道路上行駛,車(chē)陷了,走不動(dòng),他們下來(lái)推車(chē),相互間拿繩索牽引,在蒼蠅滿(mǎn)地、蚊子亂飛的垃圾場(chǎng),塵土飛揚,臭氣熏天,他們一耙一耙地卸車(chē),這就是我們的職工;他們把滿(mǎn)腔的熱情獻給__市的街道綠化工作。一年來(lái),除運輸苗木、花卉外,共計傾倒垃圾2370余次,基本做到轄區的綠化垃圾隨產(chǎn)隨清,尤其是迎澤東大街,我們努力做到日產(chǎn)日清,沒(méi)有過(guò)夜的綠化垃圾。

        談到水車(chē),他們除了對新種植的綠籬、喬木、灌木樹(shù)苗進(jìn)行常規的澆三水以外,更主要對新接收的長(cháng)風(fēng)東延小游園三萬(wàn)多平米綠地進(jìn)行澆灌;對迎澤西大街四萬(wàn)多平米管道破損的綠地,以及長(cháng)風(fēng)西大街水壓不夠的綠地三萬(wàn)五千多平米都要澆灌,他們既有分工,又有合作,遇到烈日高溫,旱情比較嚴重,采取夜間作業(yè),人歇車(chē)不歇等辦法。此外,兩條街上293個(gè)花缽,160多個(gè)木制花盆,100多個(gè)花柱、花球都要進(jìn)行適時(shí)澆水,尤其澆到長(cháng)風(fēng)橋中央兩米多高的花柱,水從花柱的層向下方淋在他們身上,流入鞋里,就是這樣一次次反反復復地完成對花卉、樹(shù)木的澆灌任務(wù),在這過(guò)程中涌現出了不少先進(jìn)人物,象___加班加點(diǎn),___隨叫隨到,___早出晚歸等等的先進(jìn)人物和事跡。

        回顧全年,車(chē)隊無(wú)論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員,都能夠以單位全局為主,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力、團結一致、不計得失地去面對各自的任務(wù),才得以使車(chē)隊全年的工作安全、順利地完成。在這里,我作為車(chē)隊負責人感謝在車(chē)隊辛勤工作的每一位司乘人員,感謝所有支持、幫助、配合車(chē)隊工作的各位領(lǐng)導和同事!謝謝大家,希望來(lái)年繼續得到大家的支持!

        園林養護工作總結 第3篇

        時(shí)光荏苒,20__年很快就要過(guò)去了?;厥走^(guò)去的一年,寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領(lǐng)導部門(mén)、滕頭集團公司的關(guān)心指導下,堅持“營(yíng)造一流企業(yè),爭創(chuàng )一流工程,提供一流服務(wù)”的宗旨,充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的領(lǐng)導核心和模范帶頭作用,通過(guò)公司全體同仁的努力,在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,克服種種困難,取得了不錯的成績(jì)。20__年全公司完成產(chǎn)值億元,實(shí)現銷(xiāo)售額億元,與去年同比增長(cháng)30%、35%,全年實(shí)現利稅1390萬(wàn)元,同比增長(cháng)39%。下面將我單位20__年的工作情況總結如下:

        一、銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,提高效益

        20__年是我國“十一五”規劃的開(kāi)局之年,公司緊緊抓住機遇,在國家持續加強宏觀(guān)調控的不利客觀(guān)條件下,轉變經(jīng)營(yíng)思路,大力實(shí)施“建一項工程,樹(shù)一座豐碑,占一方市場(chǎng)”的精品戰略,把保證和滿(mǎn)足用戶(hù)需求放在首位。在苗木銷(xiāo)售上,加強服務(wù),整合資源,以精、優(yōu)、全、低為基礎,理順與需苗單位的關(guān)系,建立長(cháng)久合作機制。

        首先,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)大幅上升。目前我國城市化率只有31%,低于世界平均水平15個(gè)百分點(diǎn),根據對中國經(jīng)濟增長(cháng)的潛力和中國人口增長(cháng)的綜合分析,可以預測,未來(lái)20年內,中國城市化水平將提高到60%左右,這意味著(zhù)城市化率每年需提高約個(gè)百分點(diǎn)。另外從我國城市的功能分區看,我國目前很多城市的功能分區并不合理,為了使城市土地價(jià)值化,必將對功能區重新劃分,而這將導致現在很大一批城市住房資源的"重新優(yōu)化配置,很多需要配套和重建。根據這一思路,公司加強了與房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、基礎設施公司的合作,把出精品、創(chuàng )放在首位,工程無(wú)論大小,只要是公司總包的,都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責任感,對每一個(gè)環(huán)節及每一個(gè)細節的質(zhì)量負責,盡努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量、服務(wù)滿(mǎn)意。雍景苑景觀(guān)工程、寧波萬(wàn)達廣場(chǎng)、奉化華信國際城景觀(guān)工程、臺州東京灣小區綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路-大農港路綠化工程等小區、廣場(chǎng)綠化工程就是轉變思路的成果。20__年公司共完成工程項目26個(gè),在建工程還有5個(gè),超千萬(wàn)工程3個(gè),其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達萬(wàn)平米,全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規模、大規格、多品種、高檔次、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù)”的戰略方針,自身規模進(jìn)一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷(xiāo)售近5000萬(wàn)元創(chuàng )歷史新高,比去年整整翻了一番。其次,加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要,企業(yè)能較好地整合資源,才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應。這里說(shuō)的資源不僅包括企業(yè)內部資源,也涵蓋了企業(yè)可以通過(guò)各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來(lái)說(shuō),主要的外部資源有:銀行及金融機構、政府、專(zhuān)業(yè)承包商、材料供應商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會(huì )、大專(zhuān)院校的研究機構等,與這些資源建立良好的合作關(guān)系,企業(yè)無(wú)疑將獲得競爭優(yōu)勢,而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過(guò)緊密結合集團公司,強化資源整合能力,提高了自身的核心竟爭力。

        第三,規范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎,公司曾多次召開(kāi)質(zhì)量與安全會(huì )議,強調嚴把工程質(zhì)量和安全,創(chuàng )精品工程對提高公司信譽(yù)的重要性,具體做到了以下幾點(diǎn):1、組織好設計交底和圖紙會(huì )審工作。2、加強施工工序的質(zhì)量管理:重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線(xiàn)的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養護管理工作。3、責令質(zhì)安部定期和不定期相結合,對下屬項目部所施工的工程進(jìn)行檢查。通過(guò)這些措施,公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高,全年無(wú)一起安全事故發(fā)生,慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì )“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比。

        二、加強培訓,優(yōu)化人才結構,提高人員綜合素質(zhì)

        企業(yè)之間的競爭歸根結底就是人才的競爭,人力資源是企業(yè)價(jià)值增值中創(chuàng )造性的因素,是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的`關(guān)鍵因素。從業(yè)內人才的現狀看,一些從業(yè)人員因循守舊,已顯示出對新經(jīng)濟狀態(tài)的諸多不適應;企業(yè)中大多數管理人員都是技術(shù)出身,既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏;熟練型技工的斷檔,也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現況,公司實(shí)行“人才興企”戰略。為了吸引和留住人才,公司決定大力改革用人機制和激勵機制,為員工創(chuàng )造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng )新性的分配辦法,對人員進(jìn)行考評和激勵。同時(shí),企業(yè)還非常重視人才培養,努力為企業(yè)員工創(chuàng )造各種鍛煉和學(xué)習機會(huì )。

        質(zhì)量管理始于培訓終于培訓,公司在培訓教育上的預算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓投資的有效性,公司對各種培訓進(jìn)行衡量、測試和評估。20__年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類(lèi)人員培訓,共有17人參加,通過(guò)省建設廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續培訓教育,并全部通過(guò)考核。有47位員工通過(guò)考核取得了高級技師和高、中級技術(shù)工種崗位證書(shū)。有11人被破格評定為助理工程師。同時(shí),今年又招收了8位項目綠理、施工員,為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是,劉斌、張朋達二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。這不僅是他們個(gè)人的光榮,更是我們整個(gè)公司的光榮。

        三、規范經(jīng)營(yíng),提升管理水平,全面塑造企業(yè)形象

        企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會(huì )公眾及消費者心目中的總體印象,是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說(shuō),企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營(yíng)服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強企業(yè)的競爭力、有助于開(kāi)發(fā)人才資源、有助于創(chuàng )造良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、有助于創(chuàng )造的經(jīng)濟效益。20__年公司通過(guò)了質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證和職工健康安全體系認證的復審工作。公司嚴格按照三個(gè)體系整合標準進(jìn)行日常運作,改變以往“重項目、輕管理”的觀(guān)念,切實(shí)轉到“向管理要收益”的軌道上來(lái),進(jìn)一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用AAA級企業(yè)。

        四、發(fā)揚團隊精神,調動(dòng)員工積極性,增強公司凝聚力

        個(gè)人很難充分具備理解重要的工作過(guò)程所必須的知識和經(jīng)驗,對于有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言,團隊合作就是一種必不可少的選擇,公司在這方面做到了以下幾點(diǎn):

        1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。

        2、抓緊對人才的充電,實(shí)行可持續發(fā)展的梯隊建設制度。

        3、實(shí)行協(xié)調的重視使用制度。在給他們壓擔子的同時(shí),公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手,不但道義上肯定,而且要為他們創(chuàng )造必要的條件。

        4、實(shí)行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿(mǎn)意是公司的目標,而員工滿(mǎn)意是實(shí)現顧客滿(mǎn)意的關(guān)鍵,而充分的薪酬、成長(cháng)的機會(huì )、履行工作的職權、足夠的培訓、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。

        5、每個(gè)項目施工以前,公司都會(huì )讓相關(guān)的部門(mén)參與建立一個(gè)小組,大力發(fā)揮團隊的力量,全程參與、群策群力。

        同時(shí),我公司也非常重視精神文明建設,經(jīng)常組織黨、團、青活動(dòng),如:籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀(guān)先進(jìn)黨組織、春游等。公司自成功搬遷后,緩解了辦公壓力,自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問(wèn)題,盡量的為廣大職工謀福利,我們給職工實(shí)行“三險一金”,切實(shí)為廣大的職工著(zhù)想,力所能及的解決員工的實(shí)際困難。通過(guò)這些活動(dòng)、措施,公司員工間關(guān)系融洽,工作環(huán)境和諧。

        這一年,是艱苦奮斗的一年,這一年,是全體員工克服重重困難、通過(guò)奮力拼搏取得驕人成績(jì)的一年。20__年,公司全體員工將繼續努力,團結奮進(jìn),為綠化世界、美化環(huán)境貢獻自己的一份力量。

        園林養護工作總結 第4篇

        一、工程概況

        本工程為成都市黃忠大道2.5環(huán)茶店子段景觀(guān)綠化工程,根據設計單位要求需在道路兩邊種植香樟樹(shù)。

        二、工程特點(diǎn)

        1、本次栽植樹(shù)木工期緊、車(chē)輛、行人多,工程協(xié)調難度大。

        2、地表以下50公分處是混凝土層,下面全是連砂石,樹(shù)木在種植時(shí)必須破碎,然后在換土栽植,難度實(shí)在太大,超出常規。

        3、質(zhì)量高,栽植樹(shù)木調整的次數多:為提道路綠化品質(zhì),選栽的樹(shù)木都是優(yōu)質(zhì)品種。

        三、工程要點(diǎn)

        1、在施工過(guò)程中,安全問(wèn)題是我們的首要問(wèn)題,公司安排專(zhuān)人負責安全,并拉好警戒線(xiàn)、警示桶等一系列安全標志。

        2、在挖坑的過(guò)程中余土都采用翻斗車(chē)運至指定的地點(diǎn)堆放。

        3、種植土回填:均采用花土回填150cm,再覆蓋達到厚度要求的種植土,以便提高植物的成活率。

        4、綠化種植

        大喬木的種植:大樹(shù)是景觀(guān)工程中的重要角色,我部對于大樹(shù)的種植予以高度重視,在選材方面,走訪(fǎng)了各個(gè)大型的苗木場(chǎng)地,選擇要求冠幅完整,樹(shù)型美觀(guān),同時(shí)用苗圃種植多年的移栽苗。大樹(shù)樹(shù)穴的開(kāi)挖,施工班組都嚴格按照規定操作。

        5、綠化養護:現在正處于秋季,要認真做好防寒措施:加強栽培管理,增強樹(shù)木抗寒能力;
        適當進(jìn)行灑水,控制地表溫度,用薄膜保護根莖和根系;
        樹(shù)干刷白或包扎草繩,對于苗木養護的病蟲(chóng)害防治,堅持“綜合防治,以防為主”的方針,做到因病(蟲(chóng))施治,對癥下藥。設專(zhuān)人負責病蟲(chóng)害防治工作,加強病蟲(chóng)情報預測。采用生物、化學(xué)和物理方法進(jìn)行綜合防治,十分注意保護天敵。正確選用化學(xué)藥劑,防止給植物造成藥害。在有效范圍內,使用低濃度農藥,注意配用不同農藥,以免病蟲(chóng)害產(chǎn)生抗藥性。不使用高污染、高殘毒和彼此干擾的農藥,提高防治效果。嚴格遵守農藥使用技術(shù)規程,正確配制藥液,控制噴藥時(shí)間(露水不干不打藥,氣溫不過(guò)高不打藥),順風(fēng)噴灑,由遠而近,由下而上,不留死角。

        四、結語(yǔ)

        經(jīng)過(guò)10天的施工,成都市黃忠大道2.5環(huán)茶店子段貫通工程順利竣工,總結本工程的施工管理,我部有以下3點(diǎn)體會(huì )

        1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提:黃忠大道2.5環(huán)茶店子段貫通工程量要求高、工期要求緊、工程協(xié)調難度大,自工程中標后,項目經(jīng)理部對工程施工情況進(jìn)行了詳細的分析、研究,從種植土的更換苗木的選材種植,施工組織上可能出現的各種情況及解決問(wèn)題的`措施進(jìn)行反復論證,在思想上取得一致后,組織上積極落實(shí)、資金上切實(shí)保證,本工程抽調的勞力多、苗木數量大、規格大,項目經(jīng)理部努力做好工程協(xié)調,搞好各工序配合和苗木調運,為順利完成施工提供了保障。

        2、堅持把質(zhì)量放在第一位:在工程施工中,項目經(jīng)理部嚴格按設計要求和施工規范操作,對隱蔽工程做到一絲不茍,嚴把樹(shù)木的驗苗、種植、養護質(zhì)量關(guān),使樹(shù)木有了較高成活率,營(yíng)造了黃忠大道2.5環(huán)茶店子段貫通工程良好的景觀(guān)。

        3、“三分種、七分管”,后期養護是關(guān)鍵:施工的時(shí)間很短,種植只是為苗木成活打下基礎。為了確實(shí)抓好工程質(zhì)量,提高樹(shù)木成活率,提高園林綠化工程的景觀(guān)效果,后期養護更加重要。施工結束后,而現正處于秋季,項目經(jīng)理部制訂了專(zhuān)項養護方案,落實(shí)了養護措施。留派有一定經(jīng)驗的管理人員,組織養護人員進(jìn)行樹(shù)木和草坪養護,做到責任到人。

        園林養護工作總結 第5篇

        本人___,自__年于____學(xué)院農藝、園藝學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),__年到____公司綠化工程部參加工作,至今工作已滿(mǎn)8年了。公司和部門(mén)領(lǐng)導一向鼓勵我在工作的同時(shí)用心學(xué)習與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的其他知識,透過(guò)公司領(lǐng)導及同事的幫忙和關(guān)心,自己努力工作鉆研專(zhuān)業(yè)知識,在工作期間我先后參加中級花卉工、中級綠化工、園林預算、園林材料管理、質(zhì)量認證內審員等工作獲取了超多經(jīng)驗,并利用業(yè)余時(shí)間透過(guò)自學(xué)考入__科技大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習并取得取得了專(zhuān)科證書(shū),初步掌握了園林工作相關(guān)軟件的運用,增長(cháng)了園林設計,綠化施工管理、植物種植養護技術(shù)、綠化工程預算、質(zhì)量體系內審等工作的潛力,我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了長(cháng)足的進(jìn)步。

        從__年入職后我擔任的是__公司綠化工程部技術(shù)員工作,但我深知剛剛參加工作的我遠遠達不到一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員的要求。為了迅速了解掌握有關(guān)技術(shù),積累經(jīng)驗我深入到一線(xiàn)工作,從最基礎的工作做起,不怕吃苦、敢于承擔、勇于進(jìn)取,透過(guò)扎實(shí)的學(xué)習和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工、工程管理經(jīng)驗,個(gè)性是工人師傅們的現場(chǎng)經(jīng)驗、技術(shù)絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著(zhù)我。透過(guò)在實(shí)踐和工作中學(xué)習并理論聯(lián)系實(shí)際,在學(xué)校和入職后業(yè)務(wù)學(xué)習中所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務(wù)潛力。

        從__年開(kāi)始到__綠化工程部的綠化工程陸續增多,工程量和工程技術(shù)水平不斷提高。遠到___新校區、___機,近到__區、___生活區大大小小20余個(gè)綠化工程和相關(guān)土建工程我全程參與。在承攬工程的前期,從開(kāi)始在科長(cháng)工程師___和有關(guān)技術(shù)人員的指導下參與預算、標書(shū)制作到能夠獨立完成園林綠化預算和招投標文件的寫(xiě)作,我投入了超多精力。期間查閱有關(guān)技術(shù)資料,自學(xué)有關(guān)知識,學(xué)中干,干中學(xué)逐漸掌握了有關(guān)技術(shù)流程和規范。

        綠化工程建設要先行進(jìn)行規劃和設計,在設計施工圖紙和效果圖過(guò)程中我與同事們通力合作,在經(jīng)驗豐富,專(zhuān)業(yè)技術(shù)淵博的梁科長(cháng)指導下,一方面參考超多的書(shū)籍一方面到園林設計院參觀(guān)取經(jīng),虛心學(xué)習。經(jīng)常下班不回家,晚上不睡覺(jué)鉆研突擊作圖。最后慢慢啃下了這根骨頭,此刻我們對綠化園林設計中的植物搭配,景觀(guān)組合,園路規劃已經(jīng)積累了必須的設計經(jīng)驗,基本能夠勝任綠化工程設計工作,使設計到達客戶(hù)滿(mǎn)意。

        從這幾年綠化工程的開(kāi)展過(guò)程來(lái)看,項目管理得好才能建設精品工程,才能獲得客戶(hù)的信任。從前期參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計,并對設計中存在的技術(shù)問(wèn)題提出修改意見(jiàn);參與工程的地質(zhì)勘測、進(jìn)行相關(guān)的土壤及場(chǎng)地環(huán)境調查,入場(chǎng)條件的分析;現場(chǎng)線(xiàn)路,水、電等相關(guān)方協(xié)調;從苗木、物資采購,現場(chǎng)管理,與客戶(hù)和相關(guān)方溝通乃至解決工程建設中的各種問(wèn)題工程竣工驗收移交等等我全程跟進(jìn),實(shí)踐中進(jìn)行鍛煉,在實(shí)際工作中增長(cháng)才干。綠化工程部和公司的領(lǐng)導下大力氣對我們年輕人,采取傳幫帶和培訓學(xué)習的方式進(jìn)行骨干培養,盡可能的讓我們參與并在指導下獨立進(jìn)行項目管理,使我很快能夠基本獨立完成項目管理,應付一些復雜的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能,在項目管理方面我要學(xué)習的路還很長(cháng),我決定百尺竿頭更進(jìn)一步,努力自學(xué)成才盡快成長(cháng)為一名合格的項目管理人員。

        在做好本職工作的同時(shí),我用心學(xué)習園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保節能技術(shù),以及工程管理的先進(jìn)方法,各種行業(yè)規范和相關(guān)法律法規,并運用到我公司的工程施工技術(shù)方案中,得到了公司領(lǐng)導的一致好評。

        技術(shù)工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,在這幾年的工作當中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(cháng)進(jìn),在工作中透過(guò)多看、多問(wèn)、多聽(tīng),使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,但也發(fā)現了自己的一些不足之處。透過(guò)各級部門(mén)的多次檢查和驗收,及公司和客戶(hù)對施工組織設計和施工方案的審批意見(jiàn),我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤。這給我指明了改善的方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,同時(shí)我還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作潛力,加強工作職責感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,我會(huì )找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

        隨著(zhù)行業(yè)市場(chǎng)競爭的日益激烈,對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求也越來(lái)越高,這勢必促使我以更嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的職責心投入到工作中去??傊?,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并補充能量豐富自己,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,嚴格要求自己,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,做一名合格的園林工作者。

        園林養護工作總結 第6篇

        一、主要工作及進(jìn)展狀況

        (一)、南屏山森林公園核心區改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀(guān)建設。公園面積87。3公頃,年度計劃建設面積2。5萬(wàn)平方米,計劃完成投資4600萬(wàn)元。

        (二)、襄河景觀(guān)帶工程。項目總長(cháng)9。8公里,包括:

        1、穿城段外環(huán)堤頂道路(起點(diǎn)王壩,終點(diǎn)S206襄河大橋),城市對外交通公路綠化建設9。292公里,完成投資9300萬(wàn)元。

        2、沿河景觀(guān)帶,回廊、綠地建設,綠化建設面積3萬(wàn)平方米。

        3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程,綠化面積23萬(wàn)平方米。

        (三)、開(kāi)發(fā)區綠化工程。十譚現代工業(yè)園各條道路的行道樹(shù)及側分帶綠化,主要有新城大道、規劃中路、規劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng )業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開(kāi)發(fā)區緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹(shù)、側分帶綠化,綠化面積約25。4萬(wàn)平方米。

        (四)、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀(guān)長(cháng)廊及人行步道綠化工程,約24萬(wàn)平方米;完成站東路、站南路、內環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹(shù)、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬(wàn)利路的行道樹(shù)綠化工程;完成全椒―神山寺―牧龍山的城市對外交通公路的"約18。7公里綠化建設工程。

        (五)、建設具有必須規模的苗圃園,栽培樹(shù)苗、花卉、盆景等。建設面積16。66675萬(wàn)平方米,完成投資250萬(wàn)元。

        (六)、完成小區補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區,督促開(kāi)發(fā)商嚴格按照規劃設計組織綠化;對安置小區開(kāi)展植綠、補綠??h創(chuàng )園辦對街頭重要節點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排,共確定49個(gè)約5。5萬(wàn)平方米,統一規劃、統一設計,縣四個(gè)領(lǐng)導班子和縣委常委所在單位帶頭認領(lǐng),縣直45家單位各包一塊。

        (七)、認真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì )《全椒縣縣直機關(guān)認建認養綠地實(shí)施辦法》,縣直47個(gè)單位認建認養活動(dòng)綠化面積約10多萬(wàn)平方米。

        二、工作舉措

        (一)、調整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會(huì )強縣這一戰略目標,以“五城聯(lián)創(chuàng )”為抓手,瞄準生態(tài)建設,生態(tài)禮貌兩大主題,以綠化為重點(diǎn),以重點(diǎn)工程為帶動(dòng),廣泛開(kāi)展全民植樹(shù)活動(dòng),讓能綠的地方綠起來(lái),努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

        (二)、實(shí)施四大制度。即:

        (1)建立“__”制度。凡在我縣城市規劃區內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序,在申請建設工程規劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門(mén)審驗其附屬綠化工程規劃方案。

        (2)實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準入制。

        (3)建立綠化施工監理制度。

        (4)建立綠化項目竣工驗收制度。

        (三)、全面推進(jìn)園林綠化養護市場(chǎng)化運作。引入競爭,使經(jīng)營(yíng)機制更顯靈活;建立機動(dòng)、靈活、長(cháng)效的管理機制;提高養護資金的使用效率。

        (四)、規范運作,做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀(guān)工程移交暫行規定》,并參與主城區35平方公里城市綠地系統規劃。

        三、__年工作計劃

        今年的總結是為了積累成長(cháng)經(jīng)驗,提高管理水平,以促進(jìn)來(lái)年工作更加順利,更上檔次,以樹(shù)立一個(gè)奮斗目標,實(shí)現__年工作又好又快的發(fā)展。

        1、綠化管理上水平。

        一是嚴格執行“綠線(xiàn)管制”。建立“__”制度,保證各類(lèi)建設項目按規定建設綠地。綠線(xiàn)控制范圍要向社會(huì )公布,理解群眾監督。

        二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建項目,都要與配套綠化工程同步設計、同步施工、同步驗收,達不到標準要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹(shù)木的控制和跟蹤管理,依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。

        三是建設數字園林。要在數字城市的基礎上建設數字園林,建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長(cháng)效管理機制,重點(diǎn)部位要到達省一級標準。

        四是加強公園綠地養護管理。制定養護質(zhì)量等級評價(jià)標準及考核體系,建立貼合實(shí)際的養護管理評價(jià)機制,推行清單式養護管理,確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。

        五是推行公園市場(chǎng)化運營(yíng)。學(xué)習推廣常州公園市場(chǎng)化運營(yíng)經(jīng)驗,創(chuàng )新公園運營(yíng)管理體制,實(shí)行管養分開(kāi)、作業(yè)放開(kāi),推行市場(chǎng)化運營(yíng)、市場(chǎng)化養護和市場(chǎng)化服務(wù),變“花錢(qián)養人”為“花錢(qián)養事”,提高精細化管理水平。

        2、綠化維護更到位。綠化維護工作作為提高綠化工作的重要手段,我們今后將更加注重綠化效果的持續,構成四季有花、四季常青的綠化特色城區,為此我們將繼續抓好日常綠化維護督查工作,同時(shí)透過(guò)培訓的方式,培養一批技能人才,引導他們維護作業(yè)在特色上下功夫,在精細化中出成績(jì),使綠化維護工作穩步提升。

        園林養護工作總結 第7篇

        一、工程概況

        本工程為成都市黃忠大道2.5環(huán)茶店子段景觀(guān)綠化工程,根據設計單位要求需在道路兩邊種植香樟樹(shù)。

        二、工程特點(diǎn)

        1、本次栽植樹(shù)木工期緊、車(chē)輛、行人多,工程協(xié)調難度大。

        2、地表以下50公分處是混凝土層,下面全是連砂石,樹(shù)木在種植時(shí)必須破碎,然后在換土栽植,難度實(shí)在太大,超出常規。

        3、質(zhì)量高,栽植樹(shù)木調整的次數多:為提道路綠化品質(zhì),選栽的樹(shù)木都是優(yōu)質(zhì)品種。

        三、工程要點(diǎn)

        1、在施工過(guò)程中,安全問(wèn)題是我們的首要問(wèn)題,公司安排專(zhuān)人負責安全,并拉好警戒線(xiàn)、警示桶等一系列安全標志。

        2、在挖坑的過(guò)程中余土都采用翻斗車(chē)運至指定的地點(diǎn)堆放。

        3、種植土回填:均采用花土回填150cm,再覆蓋達到厚度要求的種植土,以便提高植物的成活率。

        4、綠化種植

        大喬木的種植:大樹(shù)是景觀(guān)工程中的重要角色,我部對于大樹(shù)的種植予以高度重視,在選材方面,走訪(fǎng)了各個(gè)大型的苗木場(chǎng)地,選擇要求冠幅完整,樹(shù)型美觀(guān),同時(shí)用苗圃種植多年的移栽苗。大樹(shù)樹(shù)穴的開(kāi)挖,施工班組都嚴格按照規定操作。

        5、綠化養護:現在正處于秋季,要認真做好防寒措施:加強栽培管理,增強樹(shù)木抗寒能力;
        適當進(jìn)行灑水,控制地表溫度,用薄膜保護根莖和根系;
        樹(shù)干刷白或包扎草繩,對于苗木養護的病蟲(chóng)害防治,堅持“綜合防治,以防為主”的方針,做到因病(蟲(chóng))施治,對癥下藥。設專(zhuān)人負責病蟲(chóng)害防治工作,加強病蟲(chóng)情報預測。采用生物、化學(xué)和物理方法進(jìn)行綜合防治,十分注意保護天敵。正確選用化學(xué)藥劑,防止給植物造成藥害。在有效范圍內,使用低濃度農藥,注意配用不同農藥,以免病蟲(chóng)害產(chǎn)生抗藥性。不使用高污染、高殘毒和彼此干擾的農藥,提高防治效果。嚴格遵守農藥使用技術(shù)規程,正確配制藥液,控制噴藥時(shí)間(露水不干不打藥,氣溫不過(guò)高不打藥),順風(fēng)噴灑,由遠而近,由下而上,不留死角。

        四、結語(yǔ)

        經(jīng)過(guò)10天的施工,成都市黃忠大道2.5環(huán)茶店子段貫通工程順利竣工,總結本工程的施工管理,我部有以下3點(diǎn)體會(huì ):

        1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提:黃忠大道2.5環(huán)茶店子段貫通工程量要求高、工期要求緊、工程協(xié)調難度大,自工程中標后,項目經(jīng)理部對工程施工情況進(jìn)行了詳細的分析、研究,從種植土的更換苗木的選材種植,施工組織上可能出現的各種情況及解決問(wèn)題的措施進(jìn)行反復論證,在思想上取得一致后,組織上積極落實(shí)、資金上切實(shí)保證,本工程抽調的勞力多、苗木數量大、規格大,項目經(jīng)理部努力做好工程協(xié)調,搞好各工序配合和苗木調運,為順利完成施工提供了保障。

        2、堅持把質(zhì)量放在第一位:在工程施工中,項目經(jīng)理部嚴格按設計要求和施工規范操作,對隱蔽工程做到一絲不茍,嚴把樹(shù)木的驗苗、種植、養護質(zhì)量關(guān),使樹(shù)木有了較高成活率,營(yíng)造了黃忠大道2.5環(huán)茶店子段貫通工程良好的景觀(guān)。

        3、“三分種、七分管”,后期養護是關(guān)鍵:施工的時(shí)間很短,種植只是為苗木成活打下基礎。為了確實(shí)抓好工程質(zhì)量,提高樹(shù)木成活率,提高園林綠化工程的景觀(guān)效果,后期養護更加重要。施工結束后,而現正處于秋季,項目經(jīng)理部制訂了專(zhuān)項養護方案,落實(shí)了養護措施。留派有一定經(jīng)驗的管理人員,組織養護人員進(jìn)行樹(shù)木和草坪養護,做到責任到人。

        園林養護工作總結 第8篇

        XXXX年即將過(guò)去,回顧一年的工作中,有艱辛也有喜悅,有收獲也有遺憾。在公司領(lǐng)導指引下,同事的幫助下,我本著(zhù)“腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)”的原則,在本年度的工作中,不斷加大學(xué)習力度,提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、管理工作水平?,F就XXXX年度工作總結如下:

        一、腳踏實(shí)地,努力工作。

        從開(kāi)始到公司項目部工作,在項目部配合李隊完成火車(chē)站匯潔公司綠化工程、揚水站養護、密三路補植、迎賓路補植、和平街補植及北燕村造林工程、尚莊子五角楓補植、尚莊子二月蘭播種、隨后在負責公司東區項目養護工作,之后到崔家窯造林工程的后期整治及東興彩葉揚的死亡控制,園區綠化提升工程二月蘭補播,草坪播種,最后到養護部的整體養護管理工作。腳踏實(shí)地,勤勤懇懇,努力工作,積極的完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。

        從施工準備階段、施工綠化工作階段到竣工養護階段,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強,需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項工作均取得進(jìn)步。才能提高工程建設和苗木養護管理水平。

        二、認真學(xué)習,努力提高。

        在平時(shí)我不斷加強自身在專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習,工程施工中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則并結合自身的工作經(jīng)驗,努力提高施工質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而工作,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。

        三、XXXX年針對工程日常養護工作做總結

        養護管理工作中要把握住苗木自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話(huà)說(shuō)“三分種,七分養”應加以側重,以結果為主,在養護管理上下功夫。通過(guò)平時(shí)對于相關(guān)知識的學(xué)習和這一年工作及以往經(jīng)驗的總結,我總結到綠化養護工作的幾個(gè)特點(diǎn):

        (1)重復性、持續性。如在一個(gè)生長(cháng)季內,樹(shù)木的修剪要根據植物生長(cháng)狀況,在合理的時(shí)間內進(jìn)行數次修剪;
        噴灑藥物要根據病蟲(chóng)害的發(fā)生情況和規律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經(jīng)常重復進(jìn)行的。

        (2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長(cháng)量加大,又會(huì )增加修剪的工作量。因此,每天需要開(kāi)展哪一項工作需要根據實(shí)際情況隨時(shí)調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長(cháng)的需要,相對的機動(dòng)性就很大,

        (3)季節性。養護管理工作主要隨著(zhù)季節不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;
        在生長(cháng)季節發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;
        發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養修剪。時(shí)限要求不十分嚴格,只要符合其生長(cháng)規律,能夠促進(jìn)植物健康生長(cháng)即可。

        在日常養護中,我認為自己今年的重點(diǎn)偏重苗木的正常養護,對苗木習性土壤適應情況及自然天氣情況重視不足,尤其是對五角楓的自然連續降水量嚴重超出了土壤含水量飽和度造成成活率直線(xiàn)下降,影響了公司的經(jīng)濟效益。目前,苗木養護中的單項技能及一些管理方面相關(guān)知識不足,在xxxx年中我將注重學(xué)習。

        四、XXXX年的沉淀、xxxx年的愿景

        XXXX年工作中,在公司領(lǐng)導的指導下,同事的幫助下完成了公司交給我的工作任務(wù)。雖然工作很忙,但是我從中學(xué)習到了到了很多知識,并積累了經(jīng)驗。

        例如,在工作中,人員如何合理調配,怎樣才能調動(dòng)工人的積極性,怎樣才能提高工作效率,以及對工作進(jìn)度的把控。在實(shí)際工作中,再次梳理了綠化施工的整個(gè)流程,并認真分析了每個(gè)工作環(huán)節,雖然每個(gè)環(huán)節工作都很單一,但是熟練的把他們串起來(lái)就是一套具體的施工流程,只有親身參與,重復驗證、總結、改正才能做到正確的把控。

        xxxx年,在綠化工作中我將振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng )造條件解決問(wèn)題,謀求發(fā)展,根據具體要求,積極落實(shí)工作計劃,扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,加強養護水平。建立更加正常、良性的工作團隊,創(chuàng )造更加和諧的工作環(huán)境。

        今后,我要加強業(yè)務(wù)學(xué)習,以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養水平,繼續保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實(shí)地,再接再厲,并且要在現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng )新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗,為公司綠化養護事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

        養護部xx

        XXXX年XX月

        園林養護工作總結 第9篇

        本人自__年3月參加工作以來(lái),認真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和操作的能力。

        在各位前輩和師傅們的指導下,在領(lǐng)導及同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì)已成長(cháng)為一個(gè)具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,現將本人四年以來(lái)的工作、學(xué)習情況匯報如下:

        一、態(tài)度端正,嚴謹科學(xué)。搞園林工作是一項非常艱苦的行業(yè),

        日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對著(zhù)焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱(chēng)為高檔農民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細,所以沒(méi)有樂(lè )觀(guān)吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的。

        二、認真加強學(xué)習。不斷加強學(xué)習,素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認真加強思想政治學(xué)習。不斷加強黨性黨風(fēng)教育,保持政治上的堅定性,堅持學(xué)以致用,以理論指導實(shí)踐,進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,在思想、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。特別是近年來(lái),認真學(xué)習重要思想、及黨的十八大精神以及各種黨的基本理論;盡可能地向周?chē)碚撍礁?、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。只有不斷的加強學(xué)習,不斷提高自己的工作能力,才能在人才競爭中找到一席之地。所以,四年來(lái),我除了做好本職工作外,還在工作之余認真學(xué)習各種園林方面的知識,希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才

        三、不斷進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)。

        在這一年中,盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責。

        主要從事:

        1、花卉的養護工作。

        在花卉養護中嚴格要求自己堅持做到眼勤、嘴勤、手勤。不斷學(xué)習養護技能,遇到問(wèn)題先動(dòng)腦,自己能解決的自己解決,解決不了的虛心向師傅們請教,從而掌握養護中的專(zhuān)業(yè)技能,在每天的養護中,對長(cháng)勢不好的植物花卉精心照顧;對造型不美的植物,選定條件進(jìn)行整枝修剪;對面臨絕種的花卉,進(jìn)行扦插繁殖,使品種增加;在自己的花卉責任區域內每天最少要轉上2圈,觀(guān)察花卉的生長(cháng)動(dòng)態(tài),掌握花卉在生長(cháng)中的長(cháng)勢情況,才能夠對癥下藥,使每天的工作都做到很充實(shí)。

        2、自行培育迷你植物及各色觀(guān)賞植物

        ⑴從今年年初開(kāi)始,本人用自己的積蓄分次購進(jìn)了幾批迷你植物,學(xué)名應該叫多肉多漿植物,本著(zhù)自己對這方面的喜愛(ài)開(kāi)始了我的肉肉養護研究繁殖工作。這類(lèi)小家伙的生命力相當的頑強,而且形態(tài)稀奇古怪,這類(lèi)植物的品種據說(shuō)有上萬(wàn)種之多,這就是我之所以喜愛(ài)它們的原因,但養護起來(lái)可不是什么簡(jiǎn)單的問(wèn)題,因為第一次接觸這類(lèi)植物,剛開(kāi)始養護的不當導致一些品種面臨退化甚至死亡,后來(lái)經(jīng)過(guò)自己搜集資料,到網(wǎng)上論壇吸取別人經(jīng)驗,加上自己努力動(dòng)手動(dòng)腦,這些小家伙又重新露出了笑臉。而且在我的努力下無(wú)論是帶刺的掌類(lèi)還是無(wú)刺的多肉植物在不同的季節里都開(kāi)出了自己奪目的花朵。

        只是這樣我又覺(jué)得還不夠,老是花錢(qián)去買(mǎi)太費錢(qián),我開(kāi)始嘗試自己配土,自己繁殖,學(xué)習相關(guān)的技術(shù)技巧,通過(guò)自己的努力繁殖出了一些品種,也從中學(xué)習到了許多經(jīng)驗,更為自己找到了許多的樂(lè )趣。

        ⑵通過(guò)自行購買(mǎi)特色花卉種子,主要以觀(guān)果類(lèi)植物為主,從去年開(kāi)始這項工作我一直在做,目的很明確以學(xué)習為主,多向前輩請教方法、技巧,更重要的是培育出來(lái)的成品可以在節日擺花上使用,也為部門(mén)的開(kāi)銷(xiāo)奠定了一定的基礎。

        ⑶通過(guò)向師傅學(xué)習養花的技巧,自行購買(mǎi)或自行去別的公園尋找花卉品種,開(kāi)始研究大麗花的養殖技術(shù),今年繁育的大麗花全部生長(cháng)健康并且都已開(kāi)花,這跟個(gè)人的努力和師傅們的幫助是分不開(kāi)的,這項工作我將繼續開(kāi)展下去,使品種再多一些,為的是明年國慶節在花卉布置上能夠正常使用。

        3、辦公室小院及各部門(mén)的室內租擺工作

        這項工作我是今年后半年接管的,前期對這項工作不是很專(zhuān)業(yè),也出現了植物養不好等諸多問(wèn)題,后來(lái)經(jīng)過(guò)總結經(jīng)驗,向他人請教養護管理措施,總結出了自己的經(jīng)驗,也和實(shí)際工作正常的接上了軌,我會(huì )更加努力的去總結經(jīng)驗,完成好此項工作。

        4、全園節日花卉布置及市總工會(huì )節日花卉布置的設計及施工

        這項工作近兩年來(lái)是我主要負責的一項比較重的工作。從前期準備、設計、方案到后期的施工、管理我全部參與其中,而我主要負責擬定的有兩塊工作,一是,不管是工會(huì )還是文化宮的花卉布置,所有的設計效果圖、設計方案、設計預算都由我一個(gè)人負責,這些都可以叫前期的準備工作;二是,在施工中,像一些比較大的花壇或花境以及繁瑣不好出的圖案都需要定點(diǎn)放線(xiàn),我每次施工都到現場(chǎng)根據設計圖現場(chǎng)指揮,并親自勾勒出具體圖案以后,再讓施工人員進(jìn)行擺放。這項工作雖然辛苦,但我覺(jué)得快樂(lè ),因為我不僅可以學(xué)習自己想要學(xué)的技術(shù),重要的是在這之中與人與事更能搞好人際關(guān)系,培養團隊合作的精神;在較好的完成了這一項重大的工作之后,得到了領(lǐng)導的肯定,尤其是得到了上級工會(huì )領(lǐng)導對我們擺花工作的認可,對我們的花壇給予了很高的評價(jià),我們再苦再累都值得,而我自己更是很榮幸,又是很驕傲。

        時(shí)間又給予我一次總結的機會(huì ),每一次進(jìn)步都是在不斷的反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì )更加努力,爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,時(shí)代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個(gè)競爭的社會(huì )處于不倒地位,與時(shí)俱進(jìn),施工工藝的不斷創(chuàng )新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應、征服,創(chuàng )造才能不會(huì )被社會(huì )所淘汰。

        園林養護工作總結 第10篇

        時(shí)間飛逝,不經(jīng)意間XXXX年已經(jīng)過(guò)去,這是不平凡的一年,我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強臺風(fēng),通過(guò)了高溫的考驗,年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養護帶來(lái)了麻煩,但是哲學(xué)上的相對論告訴我們,任何事情都具有兩面性,我們付出的同時(shí)也會(huì )有一些收獲。有些東西只是在書(shū)本上看到,通過(guò)這一年的實(shí)踐,才真正擁有這些知識。

        年初剛來(lái)公司,跟著(zhù)老員工學(xué)習綠化養護管理,從他們那里了解到我們公司養護管理的綠地范圍,各班組的情況。我們還深入班組,進(jìn)入工地,和班組的工人學(xué)習實(shí)際操作。時(shí)間很短,只有不到三個(gè)月時(shí)間,這期間讓我體會(huì )到了理論與實(shí)際情況的差距,堅定的認為這段時(shí)間的現場(chǎng)操作比學(xué)校的理論學(xué)習收獲大得多,從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗。隨著(zhù)氣溫回升,綠化養護上的問(wèn)題多了起來(lái),隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低,草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲(chóng)害方面,幾乎一無(wú)所知,就得向班組的師傅,還有同事們請教,自己也上網(wǎng)查查這方面的知識。經(jīng)過(guò)這一年下來(lái),對于常見(jiàn)的病蟲(chóng)害已經(jīng)了解了,知道了常見(jiàn)病蟲(chóng)害發(fā)生的大概時(shí)間,危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些,一些突發(fā)性自然災害就會(huì )棘手很多,抗臺防澇的時(shí)候,整夜都要在工地安排工人安裝支撐,還要溝通綠化辦,接收最新的指示,匯報我們的工作進(jìn)度??购当>G期間,長(cháng)時(shí)間高溫,對我們是極大的考驗,多人出現中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí),很早就要出門(mén)打雪,嚴寒天氣下都會(huì )弄得全身出汗。當然,這些并不會(huì )白忙,下來(lái)之后讓我積累了大量養護管理的經(jīng)驗,為來(lái)年工作打了個(gè)好基礎。

        在得到收獲的同時(shí),我覺(jué)得還有很多地方做的不足,以后需要改正。有些問(wèn)題考慮還不是很周全,安排班組做的工作沒(méi)有及時(shí)完成,事后想想自己確實(shí)沒(méi)有站在他們角度去想下。有的時(shí)候對工作現場(chǎng)的監督?jīng)]有到位,出現妨礙市民的問(wèn)題,并且沒(méi)有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強這方面的工作。

        有了這一年實(shí)踐的積累,對于明年的綠化養護管理工作充滿(mǎn)期待,從中我也發(fā)現了日常養護當中存在的一些問(wèn)題需要改進(jìn)。修剪不到位情況時(shí)有發(fā)生,需要組織一些培訓,很多工人,尤其是新來(lái)的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時(shí),對于那些補種的苗木澆水很少,所以導致補種苗木死亡率較高。我們養護的地段白天人流較多,有些樹(shù)木比較高大,每次打藥都會(huì )比較麻煩,可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對于每季度的“雙最”檢查,我建議可以在檢查開(kāi)始前大家一同去檢查一次,這樣可以把一些需要改進(jìn)的地方都提出來(lái),同時(shí)也是個(gè)交流的機會(huì )。

        XXXX年已成過(guò)去,回望這一年,收獲與遺憾并存,對于新的一年,應該將做的好的地方繼續做到完美,沒(méi)有做好之處也要大力改正。天道酬勤,相信努力過(guò)后都會(huì )有回報。在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)之下,在公司員工的辛勤工作之后,我想我們這一年的工作將會(huì )進(jìn)行的非常順利,公司也會(huì )不斷的發(fā)展壯大。

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