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        2023年機關(guān)效能建設工作總結集錦9篇

        發(fā)布時(shí)間:2025-06-08 22:11:05   來(lái)源:工作總結    點(diǎn)擊:   
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        機關(guān)效能建設工作總結第1篇在“作風(fēng)建設年”活動(dòng)中,龍泉市采取五大措施,全面深化機關(guān)效能建設,取得明顯成效。一是資源大整合。龍泉市整合書(shū)記市長(cháng)熱線(xiàn)、機關(guān)效能投訴中心和優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境舉報督查中心進(jìn)行了,成下面是小編為大家整理的機關(guān)效能建設工作總結集錦9篇,供大家參考。

        機關(guān)效能建設工作總結集錦9篇

        機關(guān)效能建設工作總結 第1篇

        在“作風(fēng)建設年”活動(dòng)中,龍泉市采取五大措施,全面深化機關(guān)效能建設,取得明顯成效。

        一是資源大整合。龍泉市整合書(shū)記市長(cháng)熱線(xiàn)、機關(guān)效能投訴中心和優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境舉報督查中心進(jìn)行了,成立了市委、市政府效能直通車(chē)受理中心(簡(jiǎn)稱(chēng)效能直通車(chē)),切實(shí)加強對全市機關(guān)效能建設的統一指揮協(xié)調,做到一個(gè)平臺指揮,一個(gè)中心受理,一個(gè)窗口服務(wù),一個(gè)聲音說(shuō)話(huà)?!靶苤蓖ㄜ?chē)”開(kāi)通以來(lái),以最大程度優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、最大幅度提高工作效能、最大力度維護群眾利益為目標,秉承為百姓說(shuō)話(huà)、為百姓辦事、為百姓撐腰的服務(wù)理念,深得企業(yè)、群眾的信任和好評,受理量逐步攀升,至今已受理854件,辦結825件,辦結率%。其中,為企業(yè)、群眾解決生產(chǎn)生活問(wèn)題528個(gè),化解矛盾糾紛78個(gè),維護合法權益152件。

        二是媒體大聯(lián)動(dòng)?!靶苤蓖ㄜ?chē)”開(kāi)通后,在龍泉市的《今日龍泉》報、廣播電視臺、龍泉新聞網(wǎng)和劍川廉政網(wǎng)等新聞媒介開(kāi)通了“效能直通車(chē)”欄目,與這四大主流媒體實(shí)行實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng),第一時(shí)間、第一現場(chǎng)對全市效能工作動(dòng)態(tài)和企業(yè)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行追蹤報導,公開(kāi)接受全市輿論監督和群眾監督。至今,已與龍泉電視臺、廣播電視臺聯(lián)動(dòng)10期,與《今日龍泉》報聯(lián)動(dòng)13期。其中,通過(guò)與四大主流媒體聯(lián)動(dòng),有效解決了6個(gè)影響發(fā)展和民生的重大問(wèn)題,有5家單位因效能問(wèn)題被向社會(huì )公開(kāi)曝光。

        三是效能大問(wèn)責。龍泉市在“作風(fēng)建設年”活動(dòng)中,將開(kāi)展“追效問(wèn)責”作為深化機關(guān)效能建設,推動(dòng)全市干部實(shí)干創(chuàng )業(yè)的一項重要手段,專(zhuān)門(mén)研究出臺了《追效問(wèn)責制度》,對不作為、慢作為和亂作為等影響機關(guān)效能建設和損害經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的單位和個(gè)人嚴格進(jìn)行“追效問(wèn)責”,給予批評教育、誡勉教育、通報批評、效能告誡、黨政紀處分等處理。至今,“效能直通車(chē)”已對92名黨員干部實(shí)行“追效問(wèn)責”,其中科級干部13人。

        四是典型大通報?!靶苤蓖ㄜ?chē)”全力組織開(kāi)展各種形式的明察暗訪(fǎng)活動(dòng),對全市各單位效能建設情況進(jìn)行嚴格檢查,對違反效能建設的典型案例一查到底,一律在全市予以通報,并在年終全市崗位目標工作考核中對所在單位進(jìn)行舉證扣分。至今,已組織明查暗訪(fǎng)50多次,查處典型案件8起,累計對23家單位和25名干部進(jìn)行全市通報,對8家單位在年終考核時(shí)進(jìn)行舉證扣分。

        五是體制大改革。龍泉市全面開(kāi)展了行政審批“兩集中”改革,要求凡具有行政審批職能的政府部門(mén)所有行政許可事項向一個(gè)科室集中、負責行政許可審批事項的科室成建制進(jìn)駐行政審批中心。今年7月份,龍泉市對“兩集中”改革進(jìn)行了全面部署,9月1日,原行政審批中心更名為行政服務(wù)中心并正式掛牌運做,全市各單位全面完成行政許可職能集中歸并工作,行政許可科正式進(jìn)駐市行政服務(wù)中心,率先在麗水市實(shí)現“一個(gè)領(lǐng)導分管,一個(gè)窗口對外,統一受理、獨立辦理、限時(shí)辦結”的工作目標。目前,龍泉市在抓緊時(shí)間實(shí)施“兩集中”改革相關(guān)配套工作,以確?!皟杉小备母锶〉脠A滿(mǎn)成功。

        機關(guān)效能建設工作總結 第2篇

        根據委、政府及上級主管部門(mén)關(guān)于開(kāi)展機關(guān)效能建設工作的要求,我局緊密結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),深入開(kāi)展機關(guān)效能建設活動(dòng),加快民營(yíng)經(jīng)濟(民營(yíng)企業(yè))發(fā)展目標,認真履行工作職能,求真務(wù)實(shí)、迎難而上,取得了較好的成績(jì)?,F將我局_年度機關(guān)效能建設工作情況總結如下:

        一、活動(dòng)開(kāi)展基本情況和主要做法

        (一)嚴密組織領(lǐng)導,加強制度建設。為加強對機關(guān)效能建設的領(lǐng)導,切實(shí)把效能建設工作抓緊、抓好、落到實(shí)處,我局成立了機關(guān)效能建設工作領(lǐng)導小組,由局長(cháng)任組長(cháng),分管副職任副組長(cháng),并指定專(zhuān)人負責日常工作。及時(shí)召開(kāi)了全局干部職工動(dòng)員大會(huì ),組織學(xué)習討論,進(jìn)一步統一思想,充分認識開(kāi)展機關(guān)效能建設的重要性和必要性。

        (二)結合工作職責,嚴抓工作作風(fēng)。我局結合教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作,制定了《民營(yíng)企業(yè)管理局開(kāi)展機關(guān)效能建設專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案》,明確了開(kāi)展機關(guān)效能建設的指導思想、主要內容、目標要求和工作措施以及工作步驟,為該項工作的具體實(shí)施提供了有力的依據,把增強雷厲風(fēng)行、積極作為和提升工作效能觀(guān)念轉化為服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的實(shí)際行動(dòng),強化了各級落實(shí)工作的責任感和到位率。

        (三)嚴格效能督查,推進(jìn)工作落實(shí)。為做好效能建設中自查自糾工作,使機關(guān)效能建設更具針對性、實(shí)質(zhì)性,我局把效能建設與糾風(fēng)有機地結合起來(lái),通過(guò)召開(kāi)_、座談會(huì )等形式進(jìn)行認真分析研究,對存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)和措施,并及時(shí)把部門(mén)的職責、權限、辦事程序、工作紀律公諸于眾,使群眾辦事有規可循,有理可講,并設立投訴舉報箱,接受社會(huì )監督,確保機關(guān)效能建設活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng),真正取得實(shí)效。

        二、存在的問(wèn)題

        我局效能建設工作雖然取得了一定的成效,但在解放思想、服務(wù)意識、工作紀律及長(cháng)效機制方面做的還遠遠不夠,我局將進(jìn)一步加強教育,不斷完善各項管理制度,通過(guò)建章立制,使機關(guān)作風(fēng)、效能建設走向日?;?、制度化、規范化,同時(shí)把效能建設與推動(dòng)當前工作有機結合起來(lái),努力為我民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境。

        三、下一步工作打算

        一是進(jìn)一步提高對效能建設工作的"認識。切實(shí)提高對做好效能建設工作的認識,把它作為加強廉政建設的一項重要措施,作為營(yíng)造良好的民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的大事抓緊抓好。

        二是進(jìn)一步加強對效能建設工作的領(lǐng)導和監督。健全有關(guān)檢查制度、責任追究制度、反饋制度,確保把政務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處。

        三是進(jìn)一步規范和完善政務(wù)公開(kāi)的內容、形式。對涉及人民群眾關(guān)心的重大問(wèn)題、重大決策應及時(shí)公開(kāi),同時(shí)有區別地抓好對內與對外公開(kāi),提高公開(kāi)針對性。

        四是進(jìn)一步做好效能建設資料建檔工作。做到政務(wù)公開(kāi)有史可查,經(jīng)受得起考驗。

        機關(guān)效能建設工作總結 第3篇

        20__年,我局機關(guān)效能建設工作根據《三明市司法局關(guān)于印發(fā)20__年全市司法行政機關(guān)效能建設工作要點(diǎn)的通知》(明司綜〔20PC〕17號),結合本局實(shí)際,積極采取措施,認真落實(shí),現將工作總結匯報如下:

        一、及時(shí)制定工作意見(jiàn),明確效能建設要求

        根據市司法局和縣效能辦關(guān)于20__年機關(guān)效能建設工作部署要求,認真研究制定《尤溪縣司法局20__年機關(guān)效能建設工作意見(jiàn)》并以尤司〔20PC〕27號文印發(fā)各基層司法所、公證處、機關(guān)各科、室、中心,讓全體工作人員明確20__年度效能建設工作的總體要求,認真學(xué)習貫徹書(shū)記系列重要講話(huà)、黨的十八大精神和《福建省機關(guān)效能建設工作條例》(下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》),以“效率高、服務(wù)優(yōu)、環(huán)境好”為核心,進(jìn)一步貫徹落實(shí)“八項規定”,持續深化“馬上就辦”,以實(shí)際行動(dòng)回應廣大民眾對尤溪司法行政機關(guān)效能建設工作的新期待和新要求。

        二、貫徹執行《條例》精神,完善效能建設制度

        為更好地貫徹執行《條例》,從學(xué)好《條例》入手,做到“兩結合”,即:

        一是以科室為單位采用“集中與自學(xué)相結合”形式進(jìn)行逐條學(xué)習,熟悉和掌握《條例》各條款的內涵和要義;

        二是“學(xué)用結合”,要求全體人員在學(xué)習中自覺(jué)把《條例》精神的貫穿于服務(wù)發(fā)展、全面履職和依法依規開(kāi)展工作之中。同時(shí),根據《條例》、《三明市機關(guān)及其工作人員問(wèn)責暫行辦法》、《尤溪縣開(kāi)展“轉作風(fēng)、提效率、解難題、抓落實(shí)”活動(dòng)實(shí)施方案》等精神,認真制定完善了《民主決策制度》、《社會(huì )評議制度》、《崗位責任制》等機關(guān)效能建設各項制度,促使全體人員不斷增強自我約束、自我管理、自我提升的自覺(jué)性。

        三、深化“馬上就辦”活動(dòng),營(yíng)造創(chuàng )先爭優(yōu)氛圍

        一是及時(shí)制定行動(dòng)方案。根據縣機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組和市司法局關(guān)于深化“馬上就辦”行動(dòng)實(shí)施方案的精神,結合我縣司法行政系統實(shí)際,制訂并印發(fā)《尤溪縣司法局深化“馬上就辦”實(shí)施方案》,進(jìn)一步明確“馬上就辦”工作要求,全面貫徹落實(shí)“馬上就辦”崗位責任和各項制度,不斷拓展“馬上就辦”服務(wù)內涵,著(zhù)力提升機關(guān)辦事服務(wù)效能、質(zhì)量和水平。

        二是認真落實(shí)馬上就辦。做到不管是涉及部門(mén)的業(yè)務(wù)往來(lái),還是群眾的服務(wù)維權,在不違法違規的前提下,只要手續齊全、要求合理,都做到“馬上就辦”;對需要補充材料才能辦理的事項,都能一次性告知當事人補齊所需材料及時(shí)間;對不符合法定條件或不屬于本單位管轄的,都能向當事人做好解釋工作并告知其相關(guān)的權利或辦理部門(mén),做到不以任何借口推諉、搪塞、拒絕或拖辦,切實(shí)解決“效能低下”問(wèn)題,積極營(yíng)造“馬上就辦”良好氛圍。尤溪縣法律援助中心把“法律援助”審批時(shí)限10個(gè)法定工作日壓縮到5個(gè)工作日和3個(gè)工作日;聯(lián)合司法所緊密結合人民調解工作,采取堅持“三個(gè)注重”,推行“三項服務(wù)”,加強“三項監督”等措施,確?!榜R上就辦”取得實(shí)效,使勤政為民、高效服務(wù)更加自覺(jué)化。

        三是加強績(jì)效管理督促。圍繞縣委、縣政府和省市主管部門(mén)的重大決策部署及本局《20__年度工作計劃》,認真落實(shí)《基層司法所20__年度工作績(jì)效考評細則》,按照績(jì)效管理職責,加強指標運行全程督促,相關(guān)科室適時(shí)通報各項業(yè)務(wù)指標完成情況,有力營(yíng)造創(chuàng )先爭優(yōu)氛圍,確保年度工作目標任務(wù)的全面完成。

        四是堅持比、學(xué)、趕、幫。健全完善各項內部管理制度并抓好落實(shí),組織開(kāi)展“內業(yè)檔案卷宗”評比、法援案件“三比”、人民調解“三比三看”、“金牌”、“優(yōu)秀”調解員評比活動(dòng);在全系統繼續開(kāi)展“五個(gè)一”評比、月學(xué)法季考試、基層司法所跟班學(xué)習等崗位練兵和司法所位次評比活動(dòng)。

        五是開(kāi)展創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意窗口。在服務(wù)窗口開(kāi)展創(chuàng )建“群眾滿(mǎn)意窗口”活動(dòng),堅持落實(shí)“七個(gè)一”要求,即對來(lái)辦事的同志登記表一次給清、辦事程序一次講清、登記事項一次說(shuō)清,一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯茶水暖人、一聲再見(jiàn)相送,把服務(wù)體現在工作的全過(guò)程,以實(shí)際行動(dòng)取信于民、服務(wù)于民,讓群眾滿(mǎn)意,力求在落實(shí)工作中改進(jìn)作風(fēng),在改進(jìn)作風(fēng)中提升服務(wù)。

        四、嚴格執行“八項規定”,依法規范權力運行

        一是強化干部管理。嚴格落實(shí)“八項規定”,深入開(kāi)展在學(xué)習、工作、生活等方面存在問(wèn)題的自查自糾工作,對“苗頭性、傾向性”問(wèn)題教育管理實(shí)行“季匯報”制度,嚴格執行干部日常管理監督有關(guān)規定,實(shí)行日常業(yè)績(jì)“月申報季評議”制度,科級以上領(lǐng)導干部執行“季評議公示制”,要求全體人員尤其是關(guān)鍵崗位人員認真履行職責,確保職權規范行使,自覺(jué)預防和遏制違法違紀行為的發(fā)生。

        二是嚴格公物管理。進(jìn)一步規范日常辦公用品的購置管理,嚴格實(shí)行公車(chē)使用和公務(wù)接待等報批制度。

        三是加強督查測評。繼續實(shí)行“日常督查與專(zhuān)項督查、內部測評與外部測評”相結合的方法,不斷擴大督查測評覆蓋面,重點(diǎn)加強對業(yè)務(wù)指標完成情況及數據真實(shí)性、準確性的核查。

        四是堅持信息公開(kāi)。根據縣政府辦要求,認真核對行政執法主體信息,做好縣級行政審批項目清理工作,積極推進(jìn)信息公開(kāi)平臺標準化建設,加大公開(kāi)力度,不斷充實(shí)和調整公開(kāi)內容,拓展公開(kāi)載體,局機關(guān)按季度辦好司法行政網(wǎng)站和政務(wù)公開(kāi)欄公開(kāi)工作, 堅持把“三公經(jīng)費”、“三重一大”、財政預算執行情況、人事任免等作為公開(kāi)的重點(diǎn)內容,窗口單位做好業(yè)務(wù)范圍、辦事(案)流程、辦事時(shí)限、服務(wù)承諾、收費標準、人員去向等信息的公開(kāi)工作,做到凡涉及法律法規規定需要公開(kāi)的事項,都依法、及時(shí)、全面、準確、具體地向社會(huì )公開(kāi),主動(dòng)接受監督,規范權力運行。

        五、嚴格效能制度落實(shí),暢通信訪(fǎng)投訴渠道

        一是嚴格責任落實(shí)。堅持實(shí)施局主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導對所分管的科室負責人負責,科室負責人為所在科室全體人員負責的責任機制,加大對制度執行情況的效能督查力度,嚴格執行效能問(wèn)責追究制度。

        二是狠抓制度落實(shí)。全面落實(shí)《三明市機關(guān)及其工作人員問(wèn)責暫行辦法》、《尤溪縣開(kāi)展“轉作風(fēng)、提效率、解難題、抓落實(shí)”活動(dòng)實(shí)施方案》、《尤溪縣機關(guān)事業(yè)單位工作人員考勤管理若干規定》及縣局關(guān)于崗位責任、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結、首問(wèn)責任、一次性告知等機關(guān)效能建設的各項規定;嚴格執行考勤定期公示制度,促使全體人員做到不遲到、不早退、不中途脫崗等,在崗情況去向牌上及時(shí)標明,私事請假提前辦理書(shū)面報批手續,開(kāi)會(huì )、下鄉、外出辦事等做到事前登記并按規定審批報備,出差按規定履行出差審批手續并憑出差審批單報銷(xiāo)有關(guān)旅差費用;堅持執行辦公電腦專(zhuān)人負責管理制度,做到辦公專(zhuān)用QQ不加入本系統外任何人員和聊天等非辦公之用。

        三是暢通訴求渠道。認真落實(shí)信訪(fǎng)及效能投訴件限時(shí)辦結制度,通過(guò)設立舉報箱、公開(kāi)投訴舉報電話(huà)(6323694)等形式暢通效能投訴渠道。一年來(lái),積極做好主要領(lǐng)導每月信訪(fǎng)接待日工作,認真解答縣信訪(fǎng)局(12345平臺)轉來(lái)的關(guān)于“如何獲得法律援助”、“農村林改分得的山是否屬于可執行財產(chǎn)”、“退婚可以通過(guò)法律途徑要求返還訂金”、林春連信訪(fǎng)事項的函的處理等6個(gè)法律咨詢(xún)問(wèn)題和妥善處置1個(gè)投訴及3件批轉件問(wèn)題,切實(shí)做到信訪(fǎng)件“件件有回音、事事有著(zhù)落”,確保每件 “辦實(shí)辦好、群眾滿(mǎn)意”。

        四是開(kāi)展明查暗訪(fǎng)。以整治隊伍中個(gè)別人員精神懈怠、工作平庸、自由散漫、奢侈浪費等為重點(diǎn),加強機關(guān)科室的協(xié)作配合,強化內部管理和監督自律。先后四次不定期地開(kāi)展上班紀律執行情況的內部督查活動(dòng),對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改,系統內通報。一年來(lái),沒(méi)有發(fā)生因服務(wù)意識不強、服務(wù)質(zhì)量不高、工作“庸、懶、散”和“不作為、亂作為、慢作為”、執行不力、服務(wù)缺位、效率不高以及法律服務(wù)亂收費、不守財經(jīng)紀律行為被投訴的事件。

        一年來(lái),在全體工作人員的共同努力,我局效能建設工作雖然取得一定成效,但還存在以下不足:

        一是創(chuàng )新意識不夠強。有少數干部習慣于憑老經(jīng)驗、老思路、老辦法處理事情、解決問(wèn)題,工作中懶于思考、被動(dòng)應付,思路不寬、方法不新。

        二是隊伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

        我們要以學(xué)習貫徹執行黨的十八大和十八屆四中、5中全會(huì )精神為抓手,繼續抓好《條例》的貫徹執行和效能建設各項制度的落實(shí),為優(yōu)化尤溪軟環(huán)境發(fā)展作出積極貢獻。

        機關(guān)效能建設工作總結 第4篇

        今年以來(lái),區委政法委認真貫徹落實(shí)區級機關(guān)作風(fēng)效能建設會(huì )議精神,緊緊圍繞“保增速、促轉型、惠民生”主題,結合政法機關(guān)社會(huì )矛盾化解、社會(huì )管理創(chuàng )新和公正廉潔執法等三項重點(diǎn)工作,積極呼應民意,主動(dòng)服務(wù)民生,扎實(shí)開(kāi)展了“城中村”、南環(huán)橋批發(fā)市場(chǎng)、塘灣里雜船等一系列社會(huì )治安重點(diǎn)地區排查整治工作,取得了顯著(zhù)成效。20_年,全區刑事案件、治安案件同比上年分別下降%和%,今年1—6月,與去年同比分別下降%和%,群眾安全感和滿(mǎn)意度大幅提升,連續兩年達到98分以上。我們的主要做法是:

        一、深化認識,理念觀(guān)念到位

        我們把排查整治社會(huì )治安重點(diǎn)地區作為踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、實(shí)現保增長(cháng)、保穩定、保民生的具體行動(dòng),尊重民意,服務(wù)民生,實(shí)現了整治效果與社會(huì )效益的有機統一。

        1、堅持以人為本的工作理念。排查整治的目的是減少治安亂點(diǎn),增強社會(huì )和諧度。但因牽涉諸多利益群體,處理不當就有可能引發(fā)新的社會(huì )矛盾。因此,我們堅持換位思考,充分體察民情、尊重民意,及時(shí)出臺惠民利民政策,實(shí)實(shí)在在地給群眾出路,為群眾辦事,最大限度地降低社會(huì )對抗。

        2、堅持依法整治的工作原則。綜合整治的定位是保護合法、取締非法、查處違法。因此,整治本身就必須在法律框架和程序范圍內運行。工作中,我們綜合運用行政、法律等手段,認真研究消防、供電、河道管理等法律法規,梳理執法依據、明確執法主體。執法過(guò)程中,堅持理性、平和、文明、規范的原則,并主動(dòng)邀請新聞媒體、檢察院、監察局等單位全程監督,贏(yíng)得了廣大群眾的真心擁護。

        3、堅持標本兼治的工作思路。集中整治只能解決當前問(wèn)題,要取得長(cháng)治久安,必須在長(cháng)效管理上下功夫,實(shí)現標本兼治。工作中,我們正確處理好當前與長(cháng)遠、打擊與疏導的關(guān)系,對一些久治不愈的治安頑疾開(kāi)展深入的調研分析,積極主動(dòng)地問(wèn)需于民、問(wèn)計于民,不斷創(chuàng )新社會(huì )管理模式,以有力的舉措鞏固整治成效。

        4、堅持統籌聯(lián)動(dòng)的工作方法。區綜治委充分發(fā)揮統籌協(xié)調優(yōu)勢,全面整合調動(dòng)各種資源,努力實(shí)現綜合效能最大化。屬地政府充分發(fā)揮整治主體作用;公安民警、城管執法、社區骨干、社會(huì )管理等各種力量統籌使用;公安、消防、城管、工商、衛生、水務(wù)、供水、供電等職能部門(mén)各種法律法規用足用好;打擊、防范、教育、管理、建設、改造、宣傳、監督等手段綜合運用,形成了強大的整治工作力量。

        二、加強領(lǐng)導,目標責任到位

        區委、區政府高度重視治安重點(diǎn)地區排查整治工作,多次召開(kāi)區委常委會(huì )議和區政府常務(wù)會(huì )議,專(zhuān)題研究部署整治工作方案。

        1、建立工作機構。成立了由區委常委、區綜治委主任任組長(cháng),區綜治、公安、工商、文體、衛生等15個(gè)職能部門(mén)負責人為成員的排查整治領(lǐng)導小組,下設辦公室,負責組織協(xié)調重點(diǎn)整治日常事務(wù)工作。鎮(街道)相應成立黨(工)委決策、政府(辦事處)牽頭負責,公安派出所、城管、工商等職能部門(mén)齊抓的整治工作領(lǐng)導小組,設立專(zhuān)門(mén)辦公室,由行政一把手兼任辦公室主任,分設信息研判、整治推進(jìn)、綜合執法、外來(lái)人員服務(wù)管理四個(gè)工作小組。各村(社區)成立具體工作機構,確保工作有人抓、有人管。

        2、明確職責分工。按照“屬地管理、條塊結合”的原則和吳中區社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)格化工作方法,明確牽頭部門(mén)和責任單位。雜船整治由區綜治委牽頭,“城中村”整治由屬地政府牽頭,南環(huán)橋市場(chǎng)明確由市場(chǎng)主辦方為責任主體。在各項整治工作中,區綜治辦加強組織協(xié)調和督促指導,公安機關(guān)充分發(fā)揮主力軍作用,工商部門(mén)依法查處無(wú)證經(jīng)營(yíng),城管全面整治市容環(huán)境,交通、文體、衛生等部門(mén)牽頭開(kāi)展“黑車(chē)”、“黑網(wǎng)吧”、“黑診所”等專(zhuān)項整治,切實(shí)形成整治合力。

        3、加強協(xié)調督查。整治領(lǐng)導小組辦公室認真履行職責,采取邊檢查邊指導、明查與暗訪(fǎng)相結合的方式,深入一線(xiàn)掌握工作進(jìn)度,跟蹤落實(shí)整改措施。針對工作中出現的難點(diǎn)問(wèn)題,協(xié)調相關(guān)部門(mén)合力解決,確保各項整治任務(wù)有序推進(jìn)。

        4、嚴格獎懲考核。區綜治委把重點(diǎn)地區排查整治工作作為社會(huì )治安綜合治理目標責任制考核的重要內容,納入黨政主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導履行社會(huì )治安綜合治理工作職責實(shí)績(jì)檔案,作為單位評先評優(yōu)和干部任用的重要依據之一。按照整治工作要求,鎮(街道)分別建立了村(社區)干部、村民小組長(cháng)日常工作制度,實(shí)行村(社區)和相關(guān)職能部門(mén)雙向績(jì)效測評機制,并將考核績(jì)效與經(jīng)濟報酬直接掛鉤。

        三、周密組織,辦法措施到位

        針對治安重點(diǎn)地區普遍存在基礎設施滯后、無(wú)證經(jīng)營(yíng)泛濫、安全隱患突出、治安形勢復雜的實(shí)際,我們積極創(chuàng )新工作方式,科學(xué)制定整治方案,確保整治工作贏(yíng)得群眾的理解和支持。

        1、深入排查摸底。緊緊依靠村(社區)干部、片長(cháng)、村民小組長(cháng)、社區民警、戶(hù)口協(xié)管員等隊伍,采取入戶(hù)調查、上門(mén)暗訪(fǎng)、座談交流等形式,對全區治安狀況較差、外來(lái)人員聚居的地區開(kāi)展了全面摸底排查,共排摸出10個(gè)社會(huì )治安重點(diǎn)地區,其中3個(gè)由區綜治委牽頭整治,7個(gè)由各鎮(街道)綜治委牽頭整治。

        2、注重分類(lèi)施治。認真分析治安重點(diǎn)地區的成因和問(wèn)題所在,科學(xué)制定方案,分類(lèi)組織實(shí)施。木瀆鎮針對治安重點(diǎn)地區多為自然村的特點(diǎn),建立了“屬地化、網(wǎng)格化、小區化”的管理模式,即:把職能部門(mén)的關(guān)口前移至村(社區),以鎮、村、片、組、家庭等“五個(gè)層面”為管理基礎,以村(社區)為管理主體。城南街道針對治安重點(diǎn)地區多為拆遷安置小區的特點(diǎn),探索出了一套以社區化管理為目標,公寓式管理理念為指導,疏堵結合為手段的小區化管理思路。

        3、輿論引導先行。以輿論宣傳為切入點(diǎn),提升廣大群眾對整治工作的知曉率、參與率和支持率。通過(guò)懸掛橫幅、發(fā)放公告、召開(kāi)座談會(huì )等方式,營(yíng)造濃厚的整治氛圍。同時(shí),由片長(cháng)、村民小組長(cháng)逐家逐戶(hù)上門(mén)走訪(fǎng),對私房出租戶(hù)、“涉惡”經(jīng)營(yíng)戶(hù)和占道擺攤者講道理、論責任、談危害,開(kāi)展思想轉化工作,教導出租戶(hù)主動(dòng)與“涉惡”經(jīng)營(yíng)戶(hù)退約,責令“涉惡”經(jīng)營(yíng)戶(hù)在規定時(shí)限內自行關(guān)停,勸導占道擺攤者退道入市。

        4、疏堵結合兼顧。堅持以人為本、疏堵結合的理念,靈活把握政策,在推進(jìn)整治工作的同時(shí),出臺了一系列惠民政策,投入650萬(wàn)元建成了8000多平方米的經(jīng)營(yíng)疏導點(diǎn),引導1100余戶(hù)占道擺攤經(jīng)營(yíng)戶(hù)退道入市,并降低門(mén)檻為其辦理工商營(yíng)業(yè)執照,營(yíng)造合法、規范、有序的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;投入400余萬(wàn)元回購雜船,為船民就近提供設施完善的集宿樓,解決其子女就學(xué)問(wèn)題,最大限度地減少社會(huì )矛盾。

        5、防范打擊同步。健全專(zhuān)職巡防隊負責重要路段、保安聯(lián)防負責小街小巷、物業(yè)管理負責內部保衛、治安中心戶(hù)長(cháng)負責村前屋后的四級巡防網(wǎng)格,推行警用汽車(chē)包巡防區、警用摩托車(chē)包責任區、徒步行走包城中村的“疊加式”巡防模式,提升社會(huì )面整體防范實(shí)效。同時(shí),切實(shí)加大對涉惡犯罪和“兩搶一盜”等多發(fā)性犯罪的打擊力度,嚴厲打擊黃賭毒等社會(huì )治安突出問(wèn)題,集中開(kāi)展了“黑網(wǎng)吧”、“黑診所”、“黑旅館”、無(wú)證廢舊收購、路面攤點(diǎn)等專(zhuān)項整治,堅決鏟除滋生違法犯罪、引發(fā)矛盾糾紛和影響社會(huì )和諧穩定的土壤。整治以來(lái),共取締“黑網(wǎng)吧”393家、“黑診所”149家、“黑旅館”61家、無(wú)證廢舊收購站點(diǎn)330家、其他無(wú)證經(jīng)營(yíng)800余家;破獲刑事案件494起、抓獲違法犯罪嫌疑人20XX人、抓獲網(wǎng)上逃犯272人;擠壓高危人員994人。

        四、著(zhù)眼長(cháng)遠,服務(wù)管理到位

        排查整治難,鞏固成效更難。我們堅持務(wù)實(shí)創(chuàng )新,不斷提升服務(wù)管理水平,有力地保障了社會(huì )治安重點(diǎn)地區排查整治工作的可持續發(fā)展。

        1、建立聯(lián)席會(huì )議制度。建立了區綜治委每月、鎮(街道)綜治委每半月、村(社區)綜治辦每周聯(lián)席會(huì )議制度,明確整治重點(diǎn),解決難點(diǎn)問(wèn)題。各地抽調人員組成聯(lián)合執法隊,根據聯(lián)席會(huì )議安排,開(kāi)展針對性整治行動(dòng),確保管理制度化、常態(tài)化。

        2、 推進(jìn)“城中村”改造。堅持服務(wù)民生的理念,對 “城中村”污水管道進(jìn)行改造,配備保潔人員,切實(shí)為群眾營(yíng)造整潔有序的生活環(huán)境。根據地理位置、道路狀況、居住習慣等實(shí)際,通過(guò)砌建、修補圍墻,對“城中村”進(jìn)行封閉式改造,實(shí)行封閉式管理,在出入口設立門(mén)崗,派駐保安、城管等人員,實(shí)行24小時(shí)值班看護,對轄區居住、暫住人員以及車(chē)輛辦理通行證件。在復雜地段、人員密集場(chǎng)所、主要出入口等場(chǎng)所布建治安監控點(diǎn),在警務(wù)室設置分控中心,與派出所監控室聯(lián)網(wǎng)。據統計,自開(kāi)展整治以來(lái),全區共投入“城中村”改造經(jīng)費8200余萬(wàn)元。

        3、加強流動(dòng)人口服務(wù)管理。積極推廣出租房屋“三色三級”管理模式,即根據出租房屋租住人數、人員成份和從業(yè)情況,分為重點(diǎn)戶(hù)、一般戶(hù)、放心戶(hù),分別以紅、黃、藍色標注,建立一戶(hù)一人一檔,實(shí)行分級管理,確保租住人員底數清、情況明、管控嚴。加強對流動(dòng)人口的服務(wù)管理,警務(wù)室免費為流動(dòng)人口提供貴重物品寄存服務(wù);司法部門(mén)組織開(kāi)展送法進(jìn)工地、進(jìn)工廠(chǎng)、進(jìn)民工子弟學(xué)校等活動(dòng);勞動(dòng)部門(mén)積極為流動(dòng)人口開(kāi)展就業(yè)培訓,半年來(lái),共舉辦就業(yè)培訓班11期,現場(chǎng)招聘會(huì )193期,達成就業(yè)意向64150人,通過(guò)勞動(dòng)爭議仲裁為外來(lái)務(wù)工人員追索工資、經(jīng)濟補償金、工傷醫療等費用415萬(wàn)元;教育部門(mén)放寬政策,吸收20XX9名外來(lái)工子女到公辦中小學(xué)就讀;衛生部門(mén)為5603名外來(lái)兒童免費接種疫苗;計生部門(mén)為外來(lái)務(wù)工婦女提供免費B超、各類(lèi)婦科專(zhuān)項服務(wù)14218人次。

        4、夯實(shí)綜治基層基礎。各鎮(街道)全面建成“5+X”模式的綜治工作中心,各項制度完善、運行機制順暢。全區建立了148個(gè)以實(shí)戰型警務(wù)室為主體的村(社區)“五位一體”綜治辦,配齊配強專(zhuān)職力量,切實(shí)筑牢排查整治的第一道防線(xiàn)。充分整合社會(huì )資源,探索組建了治安中心戶(hù)長(cháng)、警企聯(lián)合巡邏隊、社企義工巡邏隊、黨員義務(wù)服務(wù)隊、維穩媽媽隊等隊伍,形成了警力有限、民力無(wú)窮,守望互助、群防群治的良好局面。

        機關(guān)效能建設工作總結 第5篇

        根據委、政府及上級主管部門(mén)關(guān)于開(kāi)展機關(guān)效能建設工作的要求,我局緊密結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),深入開(kāi)展機關(guān)效能建設活動(dòng),加快民營(yíng)經(jīng)濟(民營(yíng)企業(yè))發(fā)展目標,認真履行工作職能,求真務(wù)實(shí)、迎難而上,取得了較好的成績(jì)?,F將我局__年度機關(guān)效能建設工作情況總結如下:

        一、活動(dòng)開(kāi)展基本情況和主要做法

        (一)嚴密組織領(lǐng)導,加強制度建設。為加強對機關(guān)效能建設的領(lǐng)導,切實(shí)把效能建設工作抓緊、抓好、落到實(shí)處,我局成立了機關(guān)效能建設工作領(lǐng)導小組,由局長(cháng)任組長(cháng),分管副職任副組長(cháng),并指定專(zhuān)人負責日常工作。及時(shí)召開(kāi)了全局干部職工動(dòng)員大會(huì ),組織學(xué)習討論,進(jìn)一步統一思想,充分認識開(kāi)展機關(guān)效能建設的重要性和必要性。

        (二)結合工作職責,嚴抓工作作風(fēng)。我局結合教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作,制定了《民營(yíng)企業(yè)管理局開(kāi)展機關(guān)效能建設專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案》,明確了開(kāi)展機關(guān)效能建設的指導思想、主要內容、目標要求和工作措施以及工作步驟,為該項工作的具體實(shí)施提供了有力的依據,把增強雷厲風(fēng)行、積極作為和提升工作效能觀(guān)念轉化為服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的實(shí)際行動(dòng),強化了各級落實(shí)工作的責任感和到位率。

        (三)嚴格效能督查,推進(jìn)工作落實(shí)。為做好效能建設中自查自糾工作,使機關(guān)效能建設更具針對性、實(shí)質(zhì)性,我局把效能建設與糾風(fēng)有機地結合起來(lái),通過(guò)召開(kāi)__生活會(huì )、座談會(huì )等形式進(jìn)行認真分析研究,對存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)和措施,并及時(shí)把部門(mén)的職責、權限、辦事程序、工作紀律公諸于眾,使群眾辦事有規可循,有理可講,并設立投訴舉報箱,接受社會(huì )監督,確保機關(guān)效能建設活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng),真正取得實(shí)效。

        二、存在的問(wèn)題

        我局效能建設工作雖然取得了一定的成效,但在解放思想、服務(wù)意識、工作紀律及長(cháng)效機制方面做的還遠遠不夠,我局將進(jìn)一步加強教育,不斷完善各項管理制度,通過(guò)建章立制,使機關(guān)作風(fēng)、效能建設走向日?;?、制度化、規范化,同時(shí)把效能建設與推動(dòng)當前工作有機結合起來(lái),努力為我民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境。

        三、下一步工作打算

        一是進(jìn)一步提高對效能建設工作的"認識。切實(shí)提高對做好效能建設工作的認識,把它作為加強廉政建設的一項重要措施,作為營(yíng)造良好的民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的大事抓緊抓好。

        二是進(jìn)一步加強對效能建設工作的領(lǐng)導和監督。健全有關(guān)檢查制度、責任追究制度、反饋制度,確保把政務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處。

        三是進(jìn)一步規范和完善政務(wù)公開(kāi)的內容、形式。對涉及人民群眾關(guān)心的重大問(wèn)題、重大決策應及時(shí)公開(kāi),同時(shí)有區別地抓好對內與對外公開(kāi),提高公開(kāi)針對性。

        四是進(jìn)一步做好效能建設資料建檔工作。做到政務(wù)公開(kāi)有史可查,經(jīng)受得起考驗。

        機關(guān)效能建設工作總結 第6篇

        20_年,我局機關(guān)效能建設工作根據《三明市司法局關(guān)于印發(fā)20_年全市司法行政機關(guān)效能建設工作要點(diǎn)的通知》(明司綜〔20PC〕17號),結合本局實(shí)際,積極采取措施,認真落實(shí),現將工作總結匯報如下:

        一、及時(shí)制定工作意見(jiàn),明確效能建設要求

        根據市司法局和縣效能辦關(guān)于20_年機關(guān)效能建設工作部署要求,認真研究制定《尤溪縣司法局20_年機關(guān)效能建設工作意見(jiàn)》并以尤司〔20PC〕27號文印發(fā)各基層司法所、公證處、機關(guān)各科、室、中心,讓全體工作人員明確20_年度效能建設工作的總體要求,認真學(xué)習貫徹_系列重要講話(huà)、黨的_大精神和《福建省機關(guān)效能建設工作條例》(下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》),以“效率高、服務(wù)優(yōu)、環(huán)境好”為核心,進(jìn)一步貫徹落實(shí)“八項規定”,持續深化“馬上就辦”,以實(shí)際行動(dòng)回應廣大民眾對尤溪司法行政機關(guān)效能建設工作的新期待和新要求。

        二、貫徹執行《條例》精神,完善效能建設制度

        為更好地貫徹執行《條例》,從學(xué)好《條例》入手,做到“兩結合”,即:

        一是以科室為單位采用“集中與自學(xué)相結合”形式進(jìn)行逐條學(xué)習,熟悉和掌握《條例》各條款的內涵和要義;

        二是“學(xué)用結合”,要求全體人員在學(xué)習中自覺(jué)把《條例》精神的貫穿于服務(wù)發(fā)展、全面履職和依法依規開(kāi)展工作之中。同時(shí),根據《條例》、《三明市機關(guān)及其工作人員問(wèn)責暫行辦法》、《尤溪縣開(kāi)展“轉作風(fēng)、提效率、解難題、抓落實(shí)”活動(dòng)實(shí)施方案》等精神,認真制定完善了《民主決策制度》、《社會(huì )評議制度》、《崗位責任制》等機關(guān)效能建設各項制度,促使全體人員不斷增強自我約束、自我管理、自我提升的自覺(jué)性。

        三、深化“馬上就辦”活動(dòng),營(yíng)造創(chuàng )先爭優(yōu)氛圍

        一是及時(shí)制定行動(dòng)方案。根據縣機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組和市司法局關(guān)于深化“馬上就辦”行動(dòng)實(shí)施方案的精神,結合我縣司法行政系統實(shí)際,制訂并印發(fā)《尤溪縣司法局深化“馬上就辦”實(shí)施方案》,進(jìn)一步明確“馬上就辦”工作要求,全面貫徹落實(shí)“馬上就辦”崗位責任和各項制度,不斷拓展“馬上就辦”服務(wù)內涵,著(zhù)力提升機關(guān)辦事服務(wù)效能、質(zhì)量和水平。

        二是認真落實(shí)馬上就辦。做到不管是涉及部門(mén)的業(yè)務(wù)往來(lái),還是群眾的服務(wù)維權,在不違法違規的前提下,只要手續齊全、要求合理,都做到“馬上就辦”;對需要補充材料才能辦理的事項,都能一次性告知當事人補齊所需材料及時(shí)間;對不符合法定條件或不屬于本單位管轄的,都能向當事人做好解釋工作并告知其相關(guān)的權利或辦理部門(mén),做到不以任何借口推諉、搪塞、拒絕或拖辦,切實(shí)解決“效能低下”問(wèn)題,積極營(yíng)造“馬上就辦”良好氛圍。尤溪縣法律援助中心把“法律援助”審批時(shí)限10個(gè)法定工作日壓縮到5個(gè)工作日和3個(gè)工作日;聯(lián)合司法所緊密結合人民調解工作,采取堅持“三個(gè)注重”,推行“三項服務(wù)”,加強“三項監督”等措施,確?!榜R上就辦”取得實(shí)效,使勤政為民、高效服務(wù)更加自覺(jué)化。

        三是加強績(jì)效管理督促。圍繞縣委、縣政府和省市主管部門(mén)的重大決策部署及本局《20_年度工作計劃》,認真落實(shí)《基層司法所20_年度工作績(jì)效考評細則》,按照績(jì)效管理職責,加強指標運行全程督促,相關(guān)科室適時(shí)通報各項業(yè)務(wù)指標完成情況,有力營(yíng)造創(chuàng )先爭優(yōu)氛圍,確保年度工作目標任務(wù)的全面完成。

        四是堅持比、學(xué)、趕、幫。健全完善各項內部管理制度并抓好落實(shí),組織開(kāi)展“內業(yè)檔案卷宗”評比、法援案件“三比”、人民調解“三比三看”、“金牌”、“優(yōu)秀”調解員評比活動(dòng);在全系統繼續開(kāi)展“五個(gè)一”評比、月學(xué)法季考試、基層司法所跟班學(xué)習等崗位練兵和司法所位次評比活動(dòng)。

        五是開(kāi)展創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意窗口。在服務(wù)窗口開(kāi)展創(chuàng )建“群眾滿(mǎn)意窗口”活動(dòng),堅持落實(shí)“七個(gè)一”要求,即對來(lái)辦事的同志登記表一次給清、辦事程序一次講清、登記事項一次說(shuō)清,一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯茶水暖人、一聲再見(jiàn)相送,把服務(wù)體現在工作的全過(guò)程,以實(shí)際行動(dòng)取信于民、服務(wù)于民,讓群眾滿(mǎn)意,力求在落實(shí)工作中改進(jìn)作風(fēng),在改進(jìn)作風(fēng)中提升服務(wù)。

        四、嚴格執行“八項規定”,依法規范權力運行

        一是強化干部管理。嚴格落實(shí)“八項規定”,深入開(kāi)展在學(xué)習、工作、生活等方面存在問(wèn)題的自查自糾工作,對“苗頭性、傾向性”問(wèn)題教育管理實(shí)行“季匯報”制度,嚴格執行干部日常管理監督有關(guān)規定,實(shí)行日常業(yè)績(jì)“月申報季評議”制度,科級以上領(lǐng)導干部執行“季評議公示制”,要求全體人員尤其是關(guān)鍵崗位人員認真履行職責,確保職權規范行使,自覺(jué)預防和遏制違法違紀行為的發(fā)生。

        二是嚴格公物管理。進(jìn)一步規范日常辦公用品的購置管理,嚴格實(shí)行公車(chē)使用和公務(wù)接待等報批制度。

        三是加強督查測評。繼續實(shí)行“日常督查與專(zhuān)項督查、內部測評與外部測評”相結合的方法,不斷擴大督查測評覆蓋面,重點(diǎn)加強對業(yè)務(wù)指標完成情況及數據真實(shí)性、準確性的核查。

        四是堅持信息公開(kāi)。根據縣政府辦要求,認真核對行政執法主體信息,做好縣級行政審批項目清理工作,積極推進(jìn)信息公開(kāi)平臺標準化建設,加大公開(kāi)力度,不斷充實(shí)和調整公開(kāi)內容,拓展公開(kāi)載體,局機關(guān)按季度辦好司法行政網(wǎng)站和政務(wù)公開(kāi)欄公開(kāi)工作, 堅持把“三公經(jīng)費”、“三重一大”、財政預算執行情況、人事任免等作為公開(kāi)的重點(diǎn)內容,窗口單位做好業(yè)務(wù)范圍、辦事(案)流程、辦事時(shí)限、服務(wù)承諾、收費標準、人員去向等信息的公開(kāi)工作,做到凡涉及法律法規規定需要公開(kāi)的事項,都依法、及時(shí)、全面、準確、具體地向社會(huì )公開(kāi),主動(dòng)接受監督,規范權力運行。

        五、嚴格效能制度落實(shí),暢通信訪(fǎng)投訴渠道

        一是嚴格責任落實(shí)。堅持實(shí)施局主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導對所分管的科室負責人負責,科室負責人為所在科室全體人員負責的責任機制,加大對制度執行情況的效能督查力度,嚴格執行效能問(wèn)責追究制度。

        二是狠抓制度落實(shí)。全面落實(shí)《三明市機關(guān)及其工作人員問(wèn)責暫行辦法》、《尤溪縣開(kāi)展“轉作風(fēng)、提效率、解難題、抓落實(shí)”活動(dòng)實(shí)施方案》、《尤溪縣機關(guān)事業(yè)單位工作人員考勤管理若干規定》及縣局關(guān)于崗位責任、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結、首問(wèn)責任、一次性告知等機關(guān)效能建設的各項規定;嚴格執行考勤定期公示制度,促使全體人員做到不遲到、不早退、不中途脫崗等,在崗情況去向牌上及時(shí)標明,私事請假提前辦理書(shū)面報批手續,開(kāi)會(huì )、下鄉、外出辦事等做到事前登記并按規定審批報備,出差按規定履行出差審批手續并憑出差審批單報銷(xiāo)有關(guān)旅差費用;堅持執行辦公電腦專(zhuān)人負責管理制度,做到辦公專(zhuān)用QQ不加入本系統外任何人員和聊天等非辦公之用。

        三是暢通訴求渠道。認真落實(shí)信訪(fǎng)及效能投訴件限時(shí)辦結制度,通過(guò)設立舉報箱、公開(kāi)投訴舉報電話(huà)(6323694)等形式暢通效能投訴渠道。一年來(lái),積極做好主要領(lǐng)導每月信訪(fǎng)接待日工作,認真解答縣信訪(fǎng)局(12345平臺)轉來(lái)的關(guān)于“如何獲得法律援助”、“農村林改分得的山是否屬于可執行財產(chǎn)”、“退婚可以通過(guò)法律途徑要求返還訂金”、林春連信訪(fǎng)事項的函的處理等6個(gè)法律咨詢(xún)問(wèn)題和妥善處置1個(gè)投訴及3件批轉件問(wèn)題,切實(shí)做到信訪(fǎng)件“件件有回音、事事有著(zhù)落”,確保每件 “辦實(shí)辦好、群眾滿(mǎn)意”。

        四是開(kāi)展明查暗訪(fǎng)。以整治隊伍中個(gè)別人員精神懈怠、工作平庸、自由散漫、奢侈浪費等為重點(diǎn),加強機關(guān)科室的協(xié)作配合,強化內部管理和監督自律。先后四次不定期地開(kāi)展上班紀律執行情況的內部督查活動(dòng),對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改,系統內通報。一年來(lái),沒(méi)有發(fā)生因服務(wù)意識不強、服務(wù)質(zhì)量不高、工作“庸、懶、散”和“不作為、亂作為、慢作為”、執行不力、服務(wù)缺位、效率不高以及法律服務(wù)亂收費、不守財經(jīng)紀律行為被投訴的事件。

        一年來(lái),在全體工作人員的共同努力,我局效能建設工作雖然取得一定成效,但還存在以下不足:

        一是創(chuàng )新意識不夠強。有少數干部習慣于憑老經(jīng)驗、老思路、老辦法處理事情、解決問(wèn)題,工作中懶于思考、被動(dòng)應付,思路不寬、方法不新。

        二是隊伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

        我們要以學(xué)習貫徹執行黨的_全會(huì )精神為抓手,繼續抓好《條例》的貫徹執行和效能建設各項制度的落實(shí),為優(yōu)化尤溪軟環(huán)境發(fā)展作出積極貢獻。

        機關(guān)效能建設工作總結 第7篇

        今年4月份以來(lái),根據省、市、區委的統一部署,我街道全面深入地開(kāi)展了機關(guān)效能建設活動(dòng)。為切實(shí)組織好這次活動(dòng),抓出成效,街道黨工委針對平時(shí)所掌握的在機關(guān)千部中存在著(zhù)作風(fēng)浮夸、深入農村不夠、面對開(kāi)發(fā)建設和金東新區重點(diǎn)工程項目等任務(wù)的完成有“畏難”思想等問(wèn)題,如何解決這些問(wèn)題,成為我們街道能否取得機關(guān)效能建設成效的關(guān)鍵所在。為此,街道黨工委以抓機關(guān)干部自身建設為突破口,全面推行一年兩次的聯(lián)村干部接受聯(lián)系村黨員、村民代表評議活動(dòng),通過(guò)群眾評議千部,給聯(lián)村千部以觸動(dòng),運用評議手段,讓聯(lián)村干部有壓力、有動(dòng)力。

        一、主要做法。評議制度規定每位聯(lián)村干部每年要接受兩次聯(lián)系村黨員、村民代表的評議。具體做法是:由村黨支部主持召開(kāi)村三委、黨員及村民代表會(huì )議,到會(huì )人數要達到應參會(huì )人數的80%以上,然后由聯(lián)村干部對半年(或全年)所做的工作進(jìn)行述職,內容包括德、能、勤、績(jì)、廉等多個(gè)方面,然后由到會(huì )的黨員、村民代表對聯(lián)村干部進(jìn)行現場(chǎng)測評打分。根據各村一年兩次對聯(lián)村干部的民主評議,街道黨工委最終確定評審結果。對滿(mǎn)意率在90%以上的聯(lián)村干部,年終進(jìn)行通報表彰,并給予適當的獎勵;對滿(mǎn)意率在70%-90%之間的聯(lián)村十部給予表?yè)P;對滿(mǎn)意率低于50%以下的聯(lián)村干部,給予批評教育、戒勉、限期整改、扣發(fā)年終獎金、情況嚴重者直至待崗解聘。

        二、取得的成效。通過(guò)接受評議活動(dòng),改變了少數聯(lián)村干部虛浮的工作作風(fēng),糾正了在實(shí)際工作中無(wú)所作為不愿抓落實(shí)、害怕困難不敢抓落實(shí)、缺乏本領(lǐng)不善抓落實(shí)的傾向,使評議成為千部工作作風(fēng)的推進(jìn)器,使干部更加深入基層、貼近群眾,切實(shí)以群眾利益作為工作首要標準。目前,千部隊伍的精神面貌有了明顯變化,推動(dòng)了各項工作任務(wù)的完成。如:城鄉一體化村莊整治工作成效顯著(zhù),各村創(chuàng )業(yè)承諾辦實(shí)事年初目標83件,目前已完成80件,總投資頒達到萬(wàn)元。金東新城區各項重點(diǎn)工程進(jìn)展順利,“平安東孝”、“衛生城市”、“先鋒工程”、“五好黨支部”等各項創(chuàng )建工作有序進(jìn)行。

        聯(lián)村干部接受評議制度操作的成功,對干部觸動(dòng)之深、效果之實(shí),超乎原本街道黨工委的預料。區效能辦對此在全區全面推廣,市效能辦也將我們的做法在全市機關(guān)效能建設工作推進(jìn)會(huì )上作為經(jīng)驗進(jìn)行推廣交流。

        機關(guān)效能建設工作總結 第8篇

        在市委市政府的正確領(lǐng)導和市效能建設領(lǐng)導小組的指導下,20_年,我局機關(guān)效能建設工作堅持以_重要思想為指導,認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照市的統一部署,整合機關(guān)管理資源,優(yōu)化機關(guān)管理要素,規范機關(guān)管理行為,改善機關(guān)運作方式,切實(shí)解決工作中存在的突出問(wèn)題,深化機關(guān)效能建設,取得了一定成效?,F將我局今年年機關(guān)效能建設工作匯報如下:

        一、健全組織,加強領(lǐng)導

        我局黨組高度重視政風(fēng)行建設工作,為加強對機關(guān)效能建設的領(lǐng)導,切實(shí)把效能建設工作抓緊、抓好、落到實(shí)處,我局成立了由局長(cháng)任組長(cháng),副局長(cháng)、紀檢組長(cháng)任副組長(cháng),各科站負責人為成員的局機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組,負責效能建設的組織領(lǐng)導、督促檢查。領(lǐng)導小組下設辦公室,由局辦公室負責日常工作。形成了“一把手負總責,分管領(lǐng)導負全責,業(yè)務(wù)部門(mén)各負其責,全體干部職工全面參與”的工作機制,為效能建設各項工作順利開(kāi)展提供了組織保障。

        二、廣泛動(dòng)員,統一認識

        為克服厭倦、畏難、無(wú)所謂等消極思想,增強抓好機關(guān)效能建設工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性,扎扎實(shí)實(shí)地抓好機關(guān)效能建設工作,我局精心安排部署,多次在全局干部職工會(huì )議上進(jìn)行強調、動(dòng)員,學(xué)習傳達市機關(guān)效能建設有關(guān)文件和會(huì )議精神,明確工作重點(diǎn)、工作措施、工作要求和工作步驟。11月15日還專(zhuān)題召開(kāi)有全局干部職工參加的機關(guān)效能建設動(dòng)員大會(huì ),重新學(xué)習了市委〔20_〕號文件《關(guān)于對損害經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境行為實(shí)行效能告誡的暫行規定》、傳達市效能辦關(guān)于加強效能督查工作的通知、關(guān)于績(jì)效評估察訪(fǎng)核驗情況的通報。丁玉銘局長(cháng)在會(huì )上指出,機關(guān)效能的強弱,不僅直接決定著(zhù)機關(guān)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量的高低,而且在一定程度上影響到黨和政府的形象,加強機關(guān)效能建設,是踐行“_”重要思想,實(shí)施勤政為民的需要,是確保政令暢通,改善服務(wù)軟環(huán)境,推動(dòng)工作跨越式發(fā)展的基本保證,全局干部職工一定要按照市里的統一布置,從我做起,嚴肅工作紀律,切實(shí)抓緊抓好機關(guān)效能建設,“樹(shù)一流目標、干一流工作、創(chuàng )一流成績(jì)、塑一流形象”;駐局紀檢組長(cháng)馮愛(ài)平同志進(jìn)行了動(dòng)員講話(huà),要求全局干部職工必須要統一思想,深化認識,增強抓好效能建設工作的責任感,加強組織領(lǐng)導,實(shí)行分級負責、條塊管理,整體推進(jìn),強化措施,務(wù)求實(shí)效,確保機關(guān)效能建設工作抓出成效。

        三、建章立制,規范管理

        加強機關(guān)效能建設是一項長(cháng)期性的工作,必須在治本上下功夫,從制度上入手,標本兼治,使機關(guān)各項工作秩序逐步規范化、制度化。按照“創(chuàng )新改革、轉變職能、從嚴管理”的要求,以規范化、標準化、科學(xué)化為目標,推行和完善制度,實(shí)現以制度管人管事,把制度建設貫穿于機關(guān)效能建設的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節,推進(jìn)“學(xué)習型”機關(guān)、“服務(wù)型”機關(guān)、“和諧型”機關(guān)、“廉潔型”機關(guān)建設。今年我局重新制定了局機關(guān)工作制度,包括學(xué)習制度、考勤制度、會(huì )議制度等共20項工作制度,全局干部職工人手一冊;重新編印黨員管理13項制度,每位黨員人手一冊。逐步形成比較完善、操作性較強的機關(guān)效能建設制度體系,并堅持用制度管人管事,建立良好的機關(guān)工作作風(fēng),樹(shù)立良好的部門(mén)形象。并把機關(guān)效能建設與民主評議政風(fēng)行風(fēng)和黨員先鋒示范崗,爭先創(chuàng )優(yōu)等項工作有機結合,按照建設廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效機關(guān)的標準,深入開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),全面落實(shí)和完善效能建設工作制度,提高行政效能,切實(shí)糾正不作為、亂作為、低效率等問(wèn)題;把機關(guān)效能建設與進(jìn)一步推行政務(wù)公開(kāi)工作相結合,原則上要把一切不涉及機密的事項都向群眾公開(kāi),擴大群眾的知情權、參與權;把機關(guān)效能建設與轉變職能、建立服務(wù)型機關(guān)相結合,始終把維護群眾利益作為畜牧水產(chǎn)部門(mén)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,切實(shí)把解決群眾反映的突出問(wèn)題作為工作的重點(diǎn),使人民群眾感受到我局在機關(guān)效能建設方面的新氣象,展示出我局在效能建設方面取得的新成果。

        四、建設隊伍,提高素質(zhì)

        加強隊伍建設,提高隊伍素質(zhì),是提高機關(guān)效能的基本保證。一方面,我們抓好班子建設,做到率先垂范,圍繞建設“政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高,清正廉潔、嚴肅執法、模范表率作用好,改革創(chuàng )新意識強,善于開(kāi)展思想政治工作,具有較強的凝聚力和戰斗力”的好班子標準,堅持民主集中制,嚴格黨內生活制度,增強班子整體合力。認真組織參與思想作風(fēng)紀律整頓,嚴格按照規定程序和步驟進(jìn)行學(xué)習、自查、整改和總結,從落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制入手,加強自身作風(fēng)建設。同時(shí),認真抓好本系統干部隊伍素質(zhì)建設,努力造就一支政治強、觀(guān)念新、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀律嚴的高素質(zhì)隊伍。今年,我局先后3次邀請了市委講師團老師到我局講授政治理論、時(shí)局輔導教育,局黨組書(shū)記、局長(cháng)丁玉銘還多次結合傳達上級會(huì )議精神做學(xué)習輔導報告,通過(guò)加強政治理論學(xué)習,不斷提高干部職工的政治素養,進(jìn)一步強化黨員干部敢為人先的競爭意識,開(kāi)拓創(chuàng )新的拼搏精神和務(wù)實(shí)高效的實(shí)干作風(fēng)。今年以來(lái),還先后派員30多人次到福州參加省上舉辦的各種研修班,市里僅今年就先后邀請國家級、省級專(zhuān)家到我市辦班講課8場(chǎng)次,600多人次參加了培訓,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作能力、服務(wù)水平,為畜牧水產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供智力支持。

        五、邊整邊改,初見(jiàn)成效

        通過(guò)機關(guān)效能建設的開(kāi)展,我局全體干部職工的服務(wù)理念、服務(wù)水平等得到提升,大局意識和宗旨意識、廉政意識得到增強,工作作風(fēng)、敬業(yè)精神得到轉變,工作效率、工作業(yè)績(jì)得到提高。

        首先,全系統干部職工對政風(fēng)行風(fēng)建設工作的思想認識有了很大提高,增強了認真履職的自覺(jué)性,在機關(guān)工作作風(fēng)上出現了“三多三少”的新局面:坐機關(guān)的領(lǐng)導少了,下鄉深入了解民情、民意、辦實(shí)事的多了;說(shuō)大話(huà)、喊口號的干部少了,關(guān)心群眾疾苦、深入新農村建設第一線(xiàn)的多了;“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現象少了,為方便快捷、主動(dòng)熱情、改進(jìn)服務(wù)的多了。

        二是機關(guān)效能建設同時(shí)促進(jìn)了各項工作全面發(fā)展。效能建設與業(yè)務(wù)工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”,今年來(lái),我市局認真履行職能,奉獻社會(huì )。通過(guò)做好產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展規劃并組織實(shí)施,通過(guò)抓動(dòng)物疫病防控,保障養殖業(yè)健康發(fā)展;抓科學(xué)飼養,促進(jìn)養殖業(yè)高產(chǎn)高效;抓項目建設,推動(dòng)養殖業(yè)持續發(fā)展;抓結構調整,促進(jìn)了特色養殖業(yè)的發(fā)展;抓基礎設施,提高生產(chǎn)規模和檔次;抓科技推廣,增強養殖業(yè)發(fā)展后勁;抓產(chǎn)品質(zhì)量,確保養殖產(chǎn)品健康安全;抓安全監管,為養殖業(yè)發(fā)展保駕護航等工作措施,有力推進(jìn)我市畜牧水產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展,全市畜牧水產(chǎn)品總產(chǎn)值占大農業(yè)比重達四分之一,為我市農業(yè)增效、農民增收作出了積極的貢獻。預計20_年全市出欄生豬185萬(wàn)頭、牛6萬(wàn)頭、羊27萬(wàn)頭、禽3552萬(wàn)只、兔324萬(wàn)只。畜產(chǎn)品總量萬(wàn)噸,比增8%;總產(chǎn)值億元,比增9%。實(shí)現水產(chǎn)品總量萬(wàn)噸,比20XX年增加2900噸,比增%。漁業(yè)產(chǎn)值(現行價(jià))億元。

        六、存在的突出問(wèn)題

        我局機關(guān)效能建設工作總的看來(lái),取得了較好成效,全體上下工作作風(fēng)明顯改變,學(xué)習氛圍明顯濃厚,服務(wù)意識明顯提高,已基本形成民主和諧,團結共事,用心想事,用心干事,熱情服務(wù)的氛圍。但效能建設工作離“群眾滿(mǎn)意,社會(huì )認可,政府放心”的目標還有一定差距,主要表現在:

        一是各科室及直屬事業(yè)單位機關(guān)效能建設工作開(kāi)展不夠平衡,主動(dòng)為基層服務(wù)還有待深化;

        二是個(gè)別同志對群眾來(lái)辦事時(shí),有時(shí)接待不夠熱情周到,解釋政策有時(shí)出現簡(jiǎn)單化現象;

        三是針對工作中出現的新情況新問(wèn)題,深入基層調查了解情況較少,業(yè)務(wù)上對基層指導力度不夠;

        四是督促檢查力度還有待進(jìn)一步加大。

        七、明年工作思路

        20_年,我局機關(guān)效能建設將以黨的十七大精神為動(dòng)力,以今年機關(guān)效能建設工作取得的初步成效為起點(diǎn),加大力度,扎扎實(shí)實(shí)抓好以下各項工作。

        1、要進(jìn)一步加強思想教育。在全局掀起學(xué)習宣傳貫徹黨的十七大精神的新高潮;繼續開(kāi)展宗旨觀(guān)念、權力觀(guān)教育,引導廣大黨員干部牢固樹(shù)立人民利益高于一切的執政理念;扎實(shí)開(kāi)展發(fā)展觀(guān)、政績(jì)觀(guān)教育,正確處理執政為民、事業(yè)發(fā)展、個(gè)人政績(jì)的關(guān)系;扎實(shí)開(kāi)展民主觀(guān)、法制觀(guān)教育,充分調動(dòng)廣大群眾的法制意識;扎實(shí)開(kāi)展廉政教育,廉潔執政。

        2、要進(jìn)一步組織領(lǐng)導。充分發(fā)揮領(lǐng)導層的表率作用,各部門(mén)管好“自家人”,辦好“自家事”,一級抓一級,層層抓落實(shí),確保機關(guān)效能建設工作扎實(shí)深入開(kāi)展。

        3、要進(jìn)一步完善制度建設。制度建設始終是機關(guān)效能建設的一項基礎性工作,必須不斷鞏固,完善和發(fā)展。要在制度落實(shí)上下功夫,加強對制度執行情況的監督檢查,對違反制度的行為要嚴肅處理,確保以制度管人管事。

        4、要進(jìn)一步抓好考評工作。要組織好效能建設的年度考評工作,進(jìn)一步建立健全機關(guān)查崗制度、績(jì)效考評制度,增強績(jì)效考評的有效性、針對性、可操作性。

        機關(guān)效能建設工作總結 第9篇

        在市委市政府的正確領(lǐng)導和市效能建設領(lǐng)導小組的指導下,20__年,我局機關(guān)效能建設工作認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照市的統一部署,整合機關(guān)管理資源,優(yōu)化機關(guān)管理要素,規范機關(guān)管理行為,改善機關(guān)運作方式,切實(shí)解決工作中存在的突出問(wèn)題,深化機關(guān)效能建設,取得了一定成效?,F將我局今年年機關(guān)效能建設工作匯報如下:

        一、健全組織,加強領(lǐng)導

        我局黨組高度重視政風(fēng)行建設工作,為加強對機關(guān)效能建設的領(lǐng)導,切實(shí)把效能建設工作抓緊、抓好、落到實(shí)處,我局成立了由局長(cháng)任組長(cháng),副局長(cháng)、紀檢組長(cháng)任副組長(cháng),各科站負責人為成員的局機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組,負責效能建設的組織領(lǐng)導、督促檢查。領(lǐng)導小組下設辦公室,由局辦公室負責日常工作。形成了“一把手負總責,分管領(lǐng)導負全責,業(yè)務(wù)部門(mén)各負其責,全體干部職工全面參與”的工作機制,為效能建設各項工作順利開(kāi)展提供了組織保障。

        二、廣泛動(dòng)員,統一認識

        為克服厭倦、畏難、無(wú)所謂等消極思想,增強抓好機關(guān)效能建設工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性,扎扎實(shí)實(shí)地抓好機關(guān)效能建設工作,我局精心安排部署,多次在全局干部職工會(huì )議上進(jìn)行強調、動(dòng)員,學(xué)習傳達市機關(guān)效能建設有關(guān)文件和會(huì )議精神,明確工作重點(diǎn)、工作措施、工作要求和工作步驟。11月15日還專(zhuān)題召開(kāi)有全局干部職工參加的機關(guān)效能建設動(dòng)員大會(huì ),重新學(xué)習了市委〔20__〕號文件《關(guān)于對損害經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境行為實(shí)行效能告誡的暫行規定》、傳達市效能辦關(guān)于加強效能督查工作的通知、關(guān)于績(jì)效評估察訪(fǎng)核驗情況的通報。丁玉銘局長(cháng)在會(huì )上指出,機關(guān)效能的強弱,不僅直接決定著(zhù)機關(guān)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量的高低,而且在一定程度上影響到黨和政府的形象,加強機關(guān)效能建設,是踐行“_個(gè)代表”重要思想,實(shí)施勤政為民的需要,是確保政令暢通,改善服務(wù)軟環(huán)境,推動(dòng)工作跨越式發(fā)展的基本保證,全局干部職工一定要按照市里的統一布置,從我做起,嚴肅工作紀律,切實(shí)抓緊抓好機關(guān)效能建設,“樹(shù)一流目標、干一流工作、創(chuàng )一流成績(jì)、塑一流形象”;駐局紀檢組長(cháng)馮愛(ài)平同志進(jìn)行了動(dòng)員講話(huà),要求全局干部職工必須要統一思想,深化認識,增強抓好效能建設工作的責任感,加強組織領(lǐng)導,實(shí)行分級負責、條塊管理,整體推進(jìn),強化措施,務(wù)求實(shí)效,確保機關(guān)效能建設工作抓出成效。

        三、建章立制,規范管理

        加強機關(guān)效能建設是一項長(cháng)期性的工作,必須在治本上下功夫,從制度上入手,標本兼治,使機關(guān)各項工作秩序逐步規范化、制度化。按照“創(chuàng )新改革、轉變職能、從嚴管理”的要求,以規范化、標準化、科學(xué)化為目標,推行和完善制度,實(shí)現以制度管人管事,把制度建設貫穿于機關(guān)效能建設的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節,推進(jìn)“學(xué)習型”機關(guān)、“服務(wù)型”機關(guān)、“和諧型”機關(guān)、“廉潔型”機關(guān)建設。今年我局重新制定了局機關(guān)工作制度,包括學(xué)習制度、考勤制度、會(huì )議制度等共20項工作制度,全局干部職工人手一冊;重新編印黨員管理13項制度,每位黨員人手一冊。逐步形成比較完善、操作性較強的機關(guān)效能建設制度體系,并堅持用制度管人管事,建立良好的機關(guān)工作作風(fēng),樹(shù)立良好的部門(mén)形象。并把機關(guān)效能建設與民主評議政風(fēng)行風(fēng)和黨員先鋒示范崗,爭先創(chuàng )優(yōu)等項工作有機結合,按照建設廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效機關(guān)的標準,深入開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),全面落實(shí)和完善效能建設工作制度,提高行政效能,切實(shí)糾正不作為、亂作為、低效率等問(wèn)題;把機關(guān)效能建設與進(jìn)一步推行政務(wù)公開(kāi)工作相結合,原則上要把一切不涉及機密的事項都向群眾公開(kāi),擴大群眾的知情權、參與權;把機關(guān)效能建設與轉變職能、建立服務(wù)型機關(guān)相結合,始終把維護群眾利益作為畜牧水產(chǎn)部門(mén)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,切實(shí)把解決群眾反映的突出問(wèn)題作為工作的重點(diǎn),使人民群眾感受到我局在機關(guān)效能建設方面的新氣象,展示出我局在效能建設方面取得的新成果。

        四、建設隊伍,提高素質(zhì)

        加強隊伍建設,提高隊伍素質(zhì),是提高機關(guān)效能的基本保證。一方面,我們抓好班子建設,做到率先垂范,圍繞建設“政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高,清正廉潔、嚴肅執法、模范表率作用好,改革創(chuàng )新意識強,善于開(kāi)展思想政治工作,具有較強的凝聚力和戰斗力”的好班子標準,堅持民主集中制,嚴格黨內生活制度,增強班子整體合力。認真組織參與思想作風(fēng)紀律整頓,嚴格按照規定程序和步驟進(jìn)行學(xué)習、自查、整改和總結,從落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制入手,加強自身作風(fēng)建設。同時(shí),認真抓好本系統干部隊伍素質(zhì)建設,努力造就一支政治強、觀(guān)念新、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀律嚴的高素質(zhì)隊伍。今年,我局先后3次邀請了市委講師團老師到我局講授政治理論、時(shí)局輔導教育,局黨組書(shū)記、局長(cháng)丁玉銘還多次結合傳達上級會(huì )議精神做學(xué)習輔導報告,通過(guò)加強政治理論學(xué)習,不斷提高干部職工的政治素養,進(jìn)一步強化黨員干部敢為人先的競爭意識,開(kāi)拓創(chuàng )新的拼搏精神和務(wù)實(shí)高效的實(shí)干作風(fēng)。今年以來(lái),還先后派員30多人次到福州參加省上舉辦的各種研修班,市里僅今年就先后邀請國家級、省級專(zhuān)家到我市辦班講課8場(chǎng)次,600多人次參加了培訓,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作能力、服務(wù)水平,為畜牧水產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供智力支持。

        五、邊整邊改,初見(jiàn)成效

        通過(guò)機關(guān)效能建設的開(kāi)展,我局全體干部職工的服務(wù)理念、服務(wù)水平等得到提升,大局意識和宗旨意識、廉政意識得到增強,工作作風(fēng)、敬業(yè)精神得到轉變,工作效率、工作業(yè)績(jì)得到提高。

        首先,全系統干部職工對政風(fēng)行風(fēng)建設工作的思想認識有了很大提高,增強了認真履職的自覺(jué)性,在機關(guān)工作作風(fēng)上出現了“三多三少”的新局面:坐機關(guān)的領(lǐng)導少了,下鄉深入了解民情、民意、辦實(shí)事的多了;說(shuō)大話(huà)、喊口號的干部少了,關(guān)心群眾疾苦、深入新農村建設第一線(xiàn)的多了;“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現象少了,為方便快捷、主動(dòng)熱情、改進(jìn)服務(wù)的多了。

        二是機關(guān)效能建設同時(shí)促進(jìn)了各項工作全面發(fā)展。效能建設與業(yè)務(wù)工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”,今年來(lái),我市局認真履行職能,奉獻社會(huì )。通過(guò)做好產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展規劃并組織實(shí)施,通過(guò)抓動(dòng)物疫病防控,保障養殖業(yè)健康發(fā)展;抓科學(xué)飼養,促進(jìn)養殖業(yè)高產(chǎn)高效;抓項目建設,推動(dòng)養殖業(yè)持續發(fā)展;抓結構調整,促進(jìn)了特色養殖業(yè)的發(fā)展;抓基礎設施,提高生產(chǎn)規模和檔次;抓科技推廣,增強養殖業(yè)發(fā)展后勁;抓產(chǎn)品質(zhì)量,確保養殖產(chǎn)品健康安全;抓安全監管,為養殖業(yè)發(fā)展保駕護航等工作措施,有力推進(jìn)我市畜牧水產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展,全市畜牧水產(chǎn)品總產(chǎn)值占大農業(yè)比重達四分之一,為我市農業(yè)增效、農民增收作出了積極的貢獻。預計20__年全市出欄生豬185萬(wàn)頭、牛6萬(wàn)頭、羊27萬(wàn)頭、禽3552萬(wàn)只、兔324萬(wàn)只。畜產(chǎn)品總量萬(wàn)噸,比增8%;總產(chǎn)值億元,比增9%。實(shí)現水產(chǎn)品總量萬(wàn)噸,比20XX年增加2900噸,比增%。漁業(yè)產(chǎn)值(現行價(jià))億元。

        六、存在的突出問(wèn)題

        我局機關(guān)效能建設工作總的看來(lái),取得了較好成效,全體上下工作作風(fēng)明顯改變,學(xué)習氛圍明顯濃厚,服務(wù)意識明顯提高,已基本形成民主和諧,團結共事,用心想事,用心干事,熱情服務(wù)的氛圍。但效能建設工作離“群眾滿(mǎn)意,社會(huì )認可,政府放心”的目標還有一定差距,主要表現在:

        一是各科室及直屬事業(yè)單位機關(guān)效能建設工作開(kāi)展不夠平衡,主動(dòng)為基層服務(wù)還有待深化;

        二是個(gè)別同志對群眾來(lái)辦事時(shí),有時(shí)接待不夠熱情周到,解釋政策有時(shí)出現簡(jiǎn)單化現象;

        三是針對工作中出現的新情況新問(wèn)題,深入基層調查了解情況較少,業(yè)務(wù)上對基層指導力度不夠;

        四是督促檢查力度還有待進(jìn)一步加大。

        七、明年工作思路

        20__年,我局機關(guān)效能建設將以黨的十七大精神為動(dòng)力,以今年機關(guān)效能建設工作取得的初步成效為起點(diǎn),加大力度,扎扎實(shí)實(shí)抓好以下各項工作。

        1、要進(jìn)一步加強思想教育。在全局掀起學(xué)習宣傳貫徹黨的十七大精神的新高潮;繼續開(kāi)展宗旨觀(guān)念、權力觀(guān)教育,引導廣大黨員干部牢固樹(shù)立人民利益高于一切的執政理念;扎實(shí)開(kāi)展發(fā)展觀(guān)、政績(jì)觀(guān)教育,正確處理執政為民、事業(yè)發(fā)展、個(gè)人政績(jì)的關(guān)系;扎實(shí)開(kāi)展民主觀(guān)、法制觀(guān)教育,充分調動(dòng)廣大群眾的法制意識;扎實(shí)開(kāi)展廉政教育,廉潔執政。

        2、要進(jìn)一步組織領(lǐng)導。充分發(fā)揮領(lǐng)導層的表率作用,各部門(mén)管好“自家人”,辦好“自家事”,一級抓一級,層層抓落實(shí),確保機關(guān)效能建設工作扎實(shí)深入開(kāi)展。

        3、要進(jìn)一步完善制度建設。制度建設始終是機關(guān)效能建設的一項基礎性工作,必須不斷鞏固,完善和發(fā)展。要在制度落實(shí)上下功夫,加強對制度執行情況的監督檢查,對違反制度的行為要嚴肅處理,確保以制度管人管事。

        4、要進(jìn)一步抓好考評工作。要組織好效能建設的年度考評工作,進(jìn)一步建立健全機關(guān)查崗制度、績(jì)效考評制度,增強績(jì)效考評的有效性、針對性、可操作性。

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