1、及時(shí)響應了各部門(mén)的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò )、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時(shí)候，并做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時(shí)間內給予了解決。2、對中心每臺下面是小編為大家整理的網(wǎng)絡(luò )公司工作總結【五篇】（完整文檔）,供大家參考。
網(wǎng)絡(luò )公司工作總結范文第1篇
1、及時(shí)響應了各部門(mén)的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò )、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時(shí)候，并做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時(shí)間內給予了解決。
2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內自我復制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、及時(shí)的對系統補丁進(jìn)行更新，防止了病毒和黑客通過(guò)系統漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程序也打上最新的補丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉Guset帳號等。
4、項目機房系統更新，系統從原有的2000更新到xp，重新安裝了所有軟件，解決了一部分原無(wú)法解決的問(wèn)題，并重新部署殺毒軟件解決方案。
5、交換機、路由等網(wǎng)絡(luò )硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò )順暢
6、針對服務(wù)器，3次被黑客攻擊采取相應的解決方案。重新部署服務(wù)器。
7、學(xué)校服務(wù)器，硬件的安裝、維修、調試，投影儀設備的定期清理，維護。中國教育語(yǔ)文網(wǎng) chazidian.com
8、電話(huà)交換機部屬置，電話(huà)線(xiàn)調整，電話(huà)錄音設備的安裝調試。
9、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶(hù)數據導入和備份。
10、為了最大的節約成本，并針對學(xué)校所有計算機設置系統自動(dòng)休眠，有效地節省了相當一部分資源。
11、加強了對網(wǎng)絡(luò )設備的維護,對經(jīng)常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦，由于機器較多，日常出現故障的情況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：系統故障，網(wǎng)絡(luò )故障，軟件故障等，很多機器由于長(cháng)期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障，線(xiàn)路問(wèn)題等。
近一年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認識到自己的不足之處：
1、因為簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復出現重復解決，可能到位不及時(shí)。
2、自己的思路還很窄對現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面，自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。
3、有時(shí)出現問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導先知。其實(shí)從咱們公司的結構來(lái)看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。
總結了過(guò)去，方能展望未來(lái)! 最后說(shuō)說(shuō)明年的，辭舊迎新，在總結本年度工作的同時(shí)，針對自己不足之處，我對明年工作也提出了初步設想：
1、在繼續完善公司網(wǎng)絡(luò )的同時(shí)，加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。
2、對公司所有電腦設備進(jìn)行統一計算機名稱(chēng)，和ip實(shí)現遠程管理，維護。提升工作效率。
3、領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
4、在硬件條件允許的情況下安裝，網(wǎng)絡(luò )流量檢測軟件，對局域網(wǎng)進(jìn)行監測，及時(shí)發(fā)現網(wǎng)絡(luò )故障和排錯，使網(wǎng)絡(luò )快速高效的運行。
網(wǎng)絡(luò )公司工作總結范文第2篇
**年上半年工作回顧：
一、進(jìn)一步完善公司內部組織機構,加強內部管理，逐步樹(shù)立公司對外形象
1、依據現代企業(yè)管理模式，完成公司內部機構設置和人員定崗工作。
按照現代企業(yè)管理模式，在上級公司的統一領(lǐng)導下，**支公司于**年12月成立了人事制度改革領(lǐng)導組和考察組，本著(zhù)“公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，堅持因事設崗，因崗設人，建立起有利于人才脫穎而出的用人機制，擬定了人事制度改革實(shí)施方案，于**年2月完成了部室主任、廣播電視服務(wù)工作站站長(cháng)職位的競聘。目前，公司設綜合部和財務(wù)部?jì)蓚€(gè)主要機構，綜合部?jì)群k公室、檔案室、建設發(fā)展部等5個(gè)部室，財務(wù)部?jì)群攧?wù)業(yè)務(wù)室、用戶(hù)臺帳管理部等4個(gè)部室。
公司下設8個(gè)廣播電視服務(wù)工作站，**年度各站的崗位編制（含在編正式編制和臨時(shí)編制）的核定以**年12月31日的用戶(hù)總數為依據，其中金牛站以650戶(hù)用戶(hù)核定1個(gè)崗位編制；
平川站以400戶(hù)用戶(hù)核定1個(gè)崗位編制；
其它站以450戶(hù)用戶(hù)核定1個(gè)崗位編制；
崗位編制數實(shí)行“四舍五入”法；
崗位編制管理實(shí)行站長(cháng)負責制，站長(cháng)根據編制定崗定員定責定酬，依法聘用在編正式職工和臨時(shí)工。
公司現有職工149人，其中：正式職工45人（含已退休的7人），臨時(shí)工104人。職員均實(shí)行掛牌上崗制度。
2、建立健全了職工個(gè)人（含聘用人員）電子、文字信息檔案，由檔案室負責管理。
3、完善內部管理規章制度，確立有激勵機制的考核和分配體系。在完成人事制度改革的基礎上，結合工作實(shí)際，擬定了各部室崗位工作職責，并制作成《**廣電網(wǎng)絡(luò )**支公司員工工作手冊》，發(fā)到每位職員手中，以達到明確職責、相互監督的目的。擬定了《薪酬管理及分配辦法》、《“8率”經(jīng)濟指標量化考核辦法》和《管理層年度經(jīng)營(yíng)管理費核定辦法》等考核和分配制度，進(jìn)一步強化內控管理體系。
4、按照省、州公司的統一要求，于**年1月完成了**廣電網(wǎng)絡(luò )**支公司網(wǎng)絡(luò )護衛分隊的組建工作,現有正式隊員5人,各站均設一名網(wǎng)絡(luò )護衛人員。在縣廣電局的指導和支持下，**年上半年完成網(wǎng)絡(luò )執法案件查處36起，辦理衛星單收站許可證35份。
5、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰斗保壘作用，組建了**廣電網(wǎng)絡(luò )**支公司黨支部。支部有中共黨員13名，其中支部書(shū)記1人，支委2人，目前支部隸屬于廣電局黨總支管理。
6、為加大公司的對外宣傳力度，展現公司在經(jīng)營(yíng)管理工作中的亮點(diǎn)，更好地與同行學(xué)習交流、借鑒經(jīng)驗。我公司經(jīng)省公司數據信息部審核批準，在**廣電信息網(wǎng)上開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )宣傳。目前，我公司在網(wǎng)上的內容主要有：**廣電網(wǎng)絡(luò )**支公司簡(jiǎn)介、公司**年“8率”經(jīng)濟指標量化考核辦法和網(wǎng)絡(luò )護衛分隊**年1£5月開(kāi)展工作情況，以及公司掛牌主會(huì )場(chǎng)圖片、公司員工集體合影圖片等。
二、積極穩妥地圓滿(mǎn)完成“事轉企”工作
按照《**廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡(luò )股份有限公司“事轉企”人員安置辦法》（云文產(chǎn)辦發(fā)[**]8號）、大理州政府辦公室轉發(fā)州文產(chǎn)辦等5部門(mén)《關(guān)于貫徹<**廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡(luò )股份有限公司“事轉企”人員安置辦法>的實(shí)施意見(jiàn)》（大政辦發(fā)[**]24號）、**縣人民政府《關(guān)于**縣有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )“事轉企”工作實(shí)施方案的批復》（賓政復[**]2號）等文件精神，以及省州“事轉企”工作會(huì )議精神，在縣廣電局和有關(guān)部門(mén)的支持配合下，從**年4月下旬至5月下旬，集中時(shí)間，集中力量，順利完成了**縣有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )“事轉企”工作。按照“安置辦法”和“實(shí)施意見(jiàn)”等規定，完成了轉制人員（45人）界定、公示、人事檔案清理移交等工作；
按政策規定辦理了6名轉制人員的退休手續；
辦理了轉制人員的相關(guān)保險手續；
明確了轉制后5年過(guò)渡期的財政補助問(wèn)題。本著(zhù)用足、用活、用夠“事轉企”人員安置政策，深化了用工制度和分配制度，使“事轉企”后的新體制新機制煥發(fā)出新的生機活力。
在整個(gè)“事轉企”工作中，縣委、政府、縣廣電局和支公司領(lǐng)導高度重視，充分認識到了全省廣電網(wǎng)絡(luò )“事轉企”人員安置工作的重要性、必要性和緊迫性。業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員充分發(fā)揮團結協(xié)作、勇于攻克難關(guān)的工作精神，認認真真，盡職盡責，圓滿(mǎn)地完成了“事轉企”各項工作，為廣電網(wǎng)絡(luò )的快速發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
轉制中，**支公司于**年5月18日正式掛牌。
三、進(jìn)一步加強網(wǎng)絡(luò )整體規劃和網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設，夯實(shí)基礎，增強市場(chǎng)競爭力
在省州縣上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，在縣委、政府的關(guān)心幫助下，我縣的廣電網(wǎng)絡(luò )發(fā)展按照“把黨和國家的聲音傳入千家萬(wàn)戶(hù)”，“把中國的聲音傳向世界”的要求，依據現代企業(yè)管理模式，以“網(wǎng)絡(luò )雙向化、管理智能化、信號數字化、業(yè)務(wù)多樣化”為發(fā)展目標，統一規劃、統一建設、統一管理、統一經(jīng)營(yíng)、統一開(kāi)發(fā)。目前，全縣光纜干線(xiàn)400余皮長(cháng)公里、5000多芯公里、光接點(diǎn)243個(gè)，傳輸31套電視節目，已形成了衛星接收、光纖傳輸覆蓋，鏈接國家、省、州，服務(wù)全縣6萬(wàn)多用戶(hù)的有線(xiàn)電視大網(wǎng)絡(luò )格局。全縣廣播電視年經(jīng)營(yíng)收入已達800余萬(wàn)元。
當前，在整個(gè)廣播電視網(wǎng)絡(luò )面臨經(jīng)營(yíng)管理體制轉換的同時(shí)，也面臨著(zhù)技術(shù)業(yè)務(wù)的升級換代和增長(cháng)機遇，而應對變革的有效途徑就是建設好網(wǎng)絡(luò )基礎設施。**年，**支公司在總結以往網(wǎng)絡(luò )建設經(jīng)驗的基礎上，按照省、州公司的統一規劃，結合自身實(shí)際，加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )建設與改造步伐，形成良好的網(wǎng)絡(luò )資源，為全面啟動(dòng)數字電視的開(kāi)發(fā)利用工作奠定基礎。
（一）重視網(wǎng)絡(luò )的規劃工作。
在總結以往網(wǎng)絡(luò )建設經(jīng)驗的基礎上，我公司不斷增強網(wǎng)絡(luò )規劃意識，強調規劃的重要作用。按照省、州公司“十一五”規劃的總體要求，結合《大理州國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展“十一五”規劃綱要》，在州分公司的指導下，我公司在各廣播電視服務(wù)工作站上報網(wǎng)絡(luò )建設項目計劃的基礎上，認真分析了全縣網(wǎng)絡(luò )發(fā)展的薄弱環(huán)節和面臨的挑戰，認清發(fā)展基礎和存在不足，理清發(fā)展思路，擬定了《**廣電網(wǎng)絡(luò )**支公司**年重要項目投資計劃》?？陀^(guān)地將長(cháng)期和短期規劃相結合，總體規劃與分期分批建設同時(shí)進(jìn)行。
（二）按期完成光纜網(wǎng)的建設與改造工作。
**年光纜工程預計57.2皮長(cháng)km，總投資972400元，分別是：?jiǎn)痰檎据爡^16.5km,投資280500元;平川站轄區14.6km,投資248200元;州城站轄區14.2km,投資241400元;金牛站轄區10.4km,投資176800元;力角站轄區1.5km,投資25500元。目前,光纜桿路已建成，計劃在8月份完成光纜上掛、光纖熔接等工作，整項工程預計在8月份可全面完工。電纜干線(xiàn)的建設也在逐步進(jìn)行。為更好地維護傳輸網(wǎng)絡(luò ),提高傳輸質(zhì)量,我公司又投資了129000元,配置了一臺光纖熔接機和光時(shí)域反射計。同時(shí)，按照省、州公司的統一部署，認真安排好省外衛星頻道的落地，充分挖掘頻道資源，并按要求完成了電視新聞回傳系統建設工作。
（三）加強網(wǎng)絡(luò )技術(shù)管理工作，促進(jìn)科學(xué)化、規范化管理。
管理是事業(yè)發(fā)展的決定性因素，科學(xué)化、規范化的管理有利于促進(jìn)事業(yè)健康持續發(fā)展。就技術(shù)管理工作方面，我們的主要做法有：
1、廣泛調研，多方聽(tīng)取意見(jiàn)建議，嚴把設備材料質(zhì)量關(guān)，制定科學(xué)、嚴格的選型采購制度，簽訂購銷(xiāo)合同，要求各類(lèi)設備材料的采購必須是在有線(xiàn)電視器材設備入圍廠(chǎng)家中進(jìn)行，從源頭上保證進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )的設備材料質(zhì)量，為建設優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò )奠定前提基礎。
2、加強技術(shù)資料電子版和文字的管理工作，建立健全技術(shù)資料檔案庫。隨著(zhù)光纜網(wǎng)絡(luò )的建設與改造工作的不斷深入，技術(shù)資料和網(wǎng)絡(luò )資源的管理工作顯得尤為重要。我公司高度重視技術(shù)資料的管理，指定專(zhuān)人負責此項工作，制定了一整套技術(shù)資料整理和歸檔流程，并通過(guò)多種途徑進(jìn)行備份，保證資料內容的安全、真實(shí)、可靠。并嚴格規范技術(shù)資料檔案的查閱制度。
3、規范工程建設項目的管理工作。對工程建設項目的管理，堅持走項目申報、項目預算、項目論證、項目審批、項目實(shí)施、項目驗收、項目決算、資料整理入庫、項目移交等程序，堅持痕跡管理，每一個(gè)項目的實(shí)施都有專(zhuān)人負責，對整個(gè)項目從工程組織、工程施工、工程質(zhì)量、施工安全直至驗收負全責，從制度上確保工程建設項目的有序管理和順利實(shí)施。
（四）緊抓有線(xiàn)電視傳統業(yè)務(wù)不放松，有效增加業(yè)務(wù)收入。
隨著(zhù)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展，數字電視、數據業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò )資源租賃業(yè)務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)已不斷成為有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )的新增業(yè)務(wù)，隨之將會(huì )超過(guò)傳統業(yè)務(wù)形成新的經(jīng)濟支柱。在這場(chǎng)新舊技術(shù)革命的交替時(shí)期，我公司仍舊繼續抓牢有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )傳統業(yè)務(wù)，充分體現傳統業(yè)務(wù)的潛力和經(jīng)濟效益。結合省公司制定的“3個(gè)30%”的經(jīng)營(yíng)計劃目標，我公司擬定了年度經(jīng)營(yíng)目標，即：**年度經(jīng)營(yíng)收入768萬(wàn)元以上，力爭達到850萬(wàn)；
新增用戶(hù)1800戶(hù)，力爭突破2500戶(hù)。**年上半年，全縣有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)收入近700萬(wàn)元，收費率已突破70%，新增用戶(hù)已達1600戶(hù)。在努力擴大用戶(hù)規模，增加經(jīng)營(yíng)收入的同時(shí)，我公司更重視的是節目傳輸質(zhì)量。以?xún)?yōu)良的信號質(zhì)量贏(yíng)得廣大用戶(hù)和社會(huì )各界的認同，對吸收新增用戶(hù)入網(wǎng)與收費工作將起到極大的促進(jìn)作用。在此基礎上，我公司已組建了一支由各站片區管理員為主要成員的數字電視營(yíng)銷(xiāo)隊伍，通過(guò)這支隊伍工作的特殊性，將數字電視的啟動(dòng)推廣宣傳到用戶(hù)家中，為即將啟動(dòng)的數字電視業(yè)務(wù)做好前期準備。努力做到緊抓傳統業(yè)務(wù)不放松，拓展新增業(yè)務(wù)出成效。
（五）加強安全播出工作，確保政治屬性不變。
廣播電視是一個(gè)特殊的行業(yè)，是黨委政府的喉舌，廣電網(wǎng)絡(luò )公司是一個(gè)經(jīng)濟屬性和政治屬性同時(shí)兼備的特殊企業(yè)。不論是在局、臺、網(wǎng)合一管理體制下，還是企業(yè)的管理運營(yíng)模式，其政治屬性是始終不變的。為確保其政治屬性不變，我公司在認真轉播好中央、省、州、縣四級電視節目的同時(shí)，努力做到：一是服從縣廣電局的依法監督，在授權范圍內經(jīng)營(yíng)管理好廣播電視網(wǎng)絡(luò )，保持國有資產(chǎn)的保值增值；
二是切實(shí)改進(jìn)對用戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高節目信號傳輸質(zhì)量；
三是完成黨委政府交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)，協(xié)助縣廣電局認真完成“村村通”建設工作；
四是制定前端機房值班制度、安全播出應急處理預案等保障體系，定期檢查檢測播出設備，并做好詳細記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報處理。逢國家節慶假日期間，經(jīng)理和分管副經(jīng)理親臨前端機房帶班值班，定時(shí)不定時(shí)地抽查各站值班情況，嚴防“**功”等不法份子攻擊和破壞廣播電視網(wǎng)絡(luò )，確保網(wǎng)絡(luò )傳輸的安全、優(yōu)質(zhì)、暢通。
四、規范管理，加強考核，確保年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現
我公司總資產(chǎn)共計28401720.55元，其中流動(dòng)資產(chǎn)3471420.66元；
固定資產(chǎn)15284932.69元；
無(wú)形資產(chǎn)及其它資產(chǎn)9645367.20元；
負債16372732.18元;所有者權益12028988.37元。
在年初召開(kāi)的**廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡(luò )股份有限公司經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )議上，確立了**年度的經(jīng)營(yíng)目標責任，標志著(zhù)公司化的管理已正式提上日程。按照責、權、利統一的原則，我公司已與州分公司簽訂了分解目標后的責任書(shū)，為促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的實(shí)現，我公司不斷加大各項工作的管理力度，在規范管理上下功夫。
（一）進(jìn)一步細化分解責任書(shū)，確保管理工作落到實(shí)處。為確保年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的實(shí)現，我公司在制定出臺了用戶(hù)管理、材料管理、安全傳輸管理、考核與獎懲管理等相關(guān)制度后，將責任書(shū)進(jìn)一步細化分解，結合《**廣電網(wǎng)絡(luò )**支公司**年經(jīng)營(yíng)和管理要點(diǎn)》，特別是“8率”經(jīng)濟指標量化考核辦法，與下設的8個(gè)廣播電視服務(wù)工作站簽訂了《**年度經(jīng)營(yíng)目標管理責任狀》。與公司的人事制度管理、財務(wù)管理等制度相配套，形成制度體系，實(shí)行全員的制度化管理。
（二）加強用戶(hù)管理工作，確保經(jīng)濟效益最大化。用戶(hù)管理是各項工作的重中之重，是廣電網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)管理工作的基礎。用戶(hù)底子不清，不利于開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，更不利于實(shí)施考核和獎懲。在用戶(hù)管理方面，我縣在2003年就實(shí)行了用戶(hù)臺帳微機化管理，率先在全州啟動(dòng)了數據傳輸收費管理系統，實(shí)現了資源共享和經(jīng)濟效益最大化?？梢宰院赖卣f(shuō)，在用戶(hù)管理工作上，我縣是走在全州乃至全省前列的。**年，我公司繼續將用戶(hù)管理作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，建立健全了公司用戶(hù)總臺帳、各站分臺帳，“8率”經(jīng)濟量化指標實(shí)行全動(dòng)態(tài)管理。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )護衛分隊的組建運營(yíng)，將用戶(hù)管理與督查工作有機結合，真正做到用戶(hù)底數清、類(lèi)別正確、費用準確。截止**年6月30日，全縣共有用戶(hù)60251戶(hù)，分71個(gè)片區，覆蓋全縣583個(gè)自然村，有優(yōu)質(zhì)用戶(hù)55970戶(hù)，優(yōu)質(zhì)率93%，報停（免費）用戶(hù)4281戶(hù)，有山區衛星單收站1742座。
（三）嚴格遵守財經(jīng)紀律，規范現金使用制度。按照企業(yè)財務(wù)管理要求，結合公司的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展特點(diǎn)，規范公司會(huì )計、出納工作流程，強化票據、材料和資金管理。同時(shí)，本著(zhù)“定額包干、責任到站、超支自付、節約獎勵”的原則，對**年度的各項費用進(jìn)行全面、科學(xué)、準確地預算，嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”，堅決杜絕現金管理混亂，私設“小金庫”和“賬外賬”等腐敗現象。
（四）成立公司內部管理工作清理核查組，在全系統范圍內開(kāi)展內部管理工作清理核查。為促進(jìn)“事轉企”工作的平穩過(guò)渡，進(jìn)一步加強公司各項管理工作力度，加強職工的思想教育，有效堵塞漏洞，確保年度經(jīng)營(yíng)管理指標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，我公司成立了內部管理工作清理核查組，將從**年7月10日起，用1個(gè)月的時(shí)間，對各站執行公司管理規章制度情況進(jìn)行核查。重點(diǎn)是核查各站的財務(wù)管理，特別是票據使用情況，是否存在貪污、挪用公款情況；
各站欠費清理情況；
各站用戶(hù)（漏報戶(hù)、“黑戶(hù)”等）情況；
各站片區管理員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度情況。清理核查工作中，工作組將深入到用戶(hù)中，對各片區管理員的工作情況進(jìn)行測評，用戶(hù)滿(mǎn)意率將納入管理員的年度工作考核，并作為是否繼續聘用的重要依據。
五、加強員工的思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓工作，造就一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能過(guò)硬的員工隊伍
廣播電視是一個(gè)具有高科技含量和先進(jìn)技術(shù)水平的行業(yè)，要求從業(yè)人員的綜合素質(zhì)也相對較高，針對我縣廣電網(wǎng)絡(luò )從業(yè)人員文化基礎偏低的實(shí)際，我公司高度重視員工的各類(lèi)培訓工作，以提高員工的思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（一）針對“事轉企”改革過(guò)程中部分職工有顧慮情緒，思想波動(dòng)較大這一情況，從各個(gè)層面、以各種形式及時(shí)展開(kāi)員工思想教育，使全體員工充分認識到組建公司的戰略意義、發(fā)展方向和發(fā)展前景，幫助員工提高思想認識，集中精力搞好工作。
（二）支持和鼓勵員工參加成人學(xué)歷教育、自學(xué)考試和各類(lèi)等級資格考試，積極參加省、州公司組織的各類(lèi)學(xué)術(shù)交流和培訓。
（三）在與有線(xiàn)電視設備器材入圍廠(chǎng)家開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)的同時(shí)，盡可能地爭取到技術(shù)支持和技術(shù)指導，努力爭取機會(huì )讓公司的技術(shù)人員向他們學(xué)習，不斷提高網(wǎng)絡(luò )技術(shù)水平。同時(shí)，公司的技術(shù)骨干充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在對各站的指導工作中，認真做好“傳、幫、帶”，培養鍛煉技術(shù)新人。
（四）加強安全播出人員的思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓，提高應急處理能力，做到安全播出警鐘長(cháng)鳴。
六、存在問(wèn)題和不足：
（一）雖然我縣的網(wǎng)絡(luò )基礎扎實(shí)，但目前仍然是傳統業(yè)務(wù)開(kāi)展得多，在開(kāi)展新增業(yè)務(wù)上做得還不夠。
（二）網(wǎng)絡(luò )的升級、改造還需進(jìn)一步加強。
（三）安全播出面臨的問(wèn)題：一是由于“**功”等組織的破壞活動(dòng)具有長(cháng)期性和不可預見(jiàn)性，安全播出工作壓力較大；
二是安全播出的技術(shù)防范措施不到位，防范工作還處于被動(dòng)局面。
一年以來(lái)，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作?，F將工作情況作簡(jiǎn)要總結。
1、全年共完成各部門(mén)的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò )、打印機的維護5000余次。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時(shí)候，并做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時(shí)間內給予了響應。完成設備采購3000余次，保證采購設備盡快到位并正常使用。
2、加強了對網(wǎng)絡(luò )設備的維護,對經(jīng)常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共1300余臺電腦，由于機器較多，日常出現故障的情況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：硬件故障、系統故障，網(wǎng)絡(luò )故障，軟件故障等，很多機器由于長(cháng)期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障，線(xiàn)路問(wèn)題等。項目部經(jīng)常停電，導致一部分電腦出現硬件故障。
3、及時(shí)的對系統補丁以及網(wǎng)絡(luò )防火墻進(jìn)行更新，防止了病毒和黑客通過(guò)系統漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。
4、機房設備維護，解決監控、服務(wù)器故障50余次，保證服務(wù)器以及監控正常運行。
5、交換機、路由等網(wǎng)絡(luò )硬件設備的維護,屏蔽危險端口,配置安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,提高網(wǎng)絡(luò )穩定性,保證網(wǎng)絡(luò )順暢。
這一年時(shí)間，我較能?chē)栏褚笞约?，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作?；仡欉@段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認識到自己的不足之處：
1、工作中容易產(chǎn)生倦怠、抵觸情緒。
2、沒(méi)有更快更及時(shí)的解決眼前的問(wèn)題，拖延時(shí)間的情況時(shí)有發(fā)生。
3、沒(méi)有正確對待工作中出現的錯誤和漏洞。
總結了過(guò)去，方能展望未來(lái)。在總結本年度工作的同時(shí)，針對自己不足之處，我對明年工作也提出了初步設想：
網(wǎng)絡(luò )公司工作總結范文第4篇
這一年，對于我們有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )來(lái)說(shuō)，是非同尋常的一年，網(wǎng)絡(luò )體制的改革、網(wǎng)絡(luò )資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式的轉變等等，都給我們有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )注入新的活力，給我們帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。我作為一名有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這一年有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展進(jìn)程。在上級各部門(mén)的直接領(lǐng)導下，我扎實(shí)工作，不計個(gè)人名利，在網(wǎng)絡(luò )整合、強化管理、優(yōu)良服務(wù)、思想工作等方面作了些創(chuàng )新和探索，促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。
一．抓安全傳輸，保信號暢通
去年以來(lái)，網(wǎng)絡(luò )的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網(wǎng)絡(luò )傳輸的絕對安全，在上級的統一部署下，本人每天不間斷地對線(xiàn)路進(jìn)行巡查。確保了國慶節、和黨的“十六大”召開(kāi)重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬(wàn)戶(hù)
二．抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),誠實(shí)做人，樹(shù)行業(yè)形象，干凈辦事。
作為一名有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )人員，網(wǎng)絡(luò )配備應該說(shuō)是比較精簡(jiǎn)的，具體負責日常維修的人員現增加到4人，而作為一個(gè)窗口服務(wù)的行業(yè)，且管理范圍涉及整個(gè)永康壩區，直接用戶(hù)達3000之多，各種事情可以說(shuō)是應接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒(méi)有絲毫怨言，從不把困難推向公司里，而是想方設法自我消化。努力調動(dòng)自己的積極性，在大家的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運作，一年來(lái)，在上級公司領(lǐng)導的直接幫助、支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，使我站的各項工作有了新的起色。全年發(fā)展（新增入網(wǎng)）戶(hù)185戶(hù)，改裝樓棟線(xiàn)路100戶(hù)，改造和改遷主支干線(xiàn)8處，改遷供電電源3處；
受理用戶(hù)報修860起（次），其中維修處理因區域性停電，供電戶(hù)不正常供電故障50起（次）、受風(fēng)雨雷電及氣溫變化和其它因素造成的故障460起（次）、因用戶(hù)使用不當和室內私拉亂接等造成的故障350起（次）；
夜間維修線(xiàn)路3次，并完成了公司里安排的其它各項任務(wù)。
三．重要任務(wù)
有線(xiàn)電視是黨和政府的重要宣傳工具，又是群眾必不可少的文化活動(dòng)。一旦出現問(wèn)題，勢必響應黨委、政府的工作，影響群眾的文化生活，后果十分嚴重。為了確保線(xiàn)路暢通，適應群眾的文化生活需要。我鎮的有線(xiàn)電視光纖網(wǎng)線(xiàn)路長(cháng)、光點(diǎn)多，覆蓋范圍廣，最長(cháng)到達鴨溏來(lái)回達20多公里。所經(jīng)路途地形復雜，既有以架空為主的線(xiàn)路，過(guò)大河的線(xiàn)路，受人為或自然破壞的情況較為嚴重。有線(xiàn)電視外線(xiàn)管理的另一項重要任務(wù)學(xué)習就是網(wǎng)絡(luò )局部變更和用戶(hù)端的增減變化，隨著(zhù)城市改造，街道拆遷，居民遷移，對其重新施工安裝、調試及維護應按整個(gè)系統設計要求處理，使其滿(mǎn)足技術(shù)指標的要求。有線(xiàn)電視是高科技裝備的社會(huì )系統工程，是一個(gè)龐大復雜的網(wǎng)絡(luò )，從信號接收、處理、傳輸、分配直至用戶(hù)，環(huán)環(huán)緊密相連。它的前端部分和外線(xiàn)部分（包括干線(xiàn)、分配網(wǎng)絡(luò )、用戶(hù)終端）的技術(shù)指標的保證要依賴(lài)于各個(gè)環(huán)節，任何一點(diǎn)出了問(wèn)題都可能影響用戶(hù)的正常收看。所以，我們?yōu)榱艘ＷC“安全優(yōu)質(zhì)播出”這一中心任務(wù)，更要加強外線(xiàn)的管理。
存在不足
一．深入第一線(xiàn)不夠
對于工作，雖然本人是盡心盡責，但是聯(lián)系群眾不夠深入。與群眾交流就比較少，使廣大群眾的建議和呼聲很難全面了解和掌握，從一定程度上影響了我的工作積極性和熱情。
二．工作方式、方法比較簡(jiǎn)單
這一年，工作可謂千頭萬(wàn)緒，要求處理和解決的問(wèn)題很多，在這種情況下，本人有時(shí)處理問(wèn)題比較簡(jiǎn)單，特別是遇到一些較為棘手的問(wèn)題時(shí)，內心就顯得比較急躁，脾氣也就容易暴躁，得理不讓人，最終傷了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。
三．工作熱情有所下降
應該說(shuō)，本人工作熱情比較高，也較為自覺(jué)主動(dòng)。但隨著(zhù)時(shí)間的推移，也自覺(jué)不自覺(jué)地產(chǎn)生了一些活思想，主要表現出工作熱情有所下降，工作干勁不如以前，工作積極性、主動(dòng)性，創(chuàng )造性沒(méi)能很好地發(fā)揮出來(lái)，有時(shí)也會(huì )產(chǎn)生干多干少一個(gè)樣的不健康想法。
網(wǎng)絡(luò )公司工作總結范文第5篇
我公司網(wǎng)絡(luò )管理工作堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，認真落實(shí)上級網(wǎng)絡(luò )管理工作精神，認真組織、積極行動(dòng)，嚴格管理，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展社會(huì )穩定拱供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)
一、制定網(wǎng)絡(luò )安全管理制度。對發(fā)現從事危害活動(dòng)的：1、故意制作、傳播計算機病毒等破壞性程序的；
2、煽動(dòng)抗拒、破壞憲法和法律、行政法規定實(shí)施顛覆國家政權、分裂國家、破壞統一；
3、捏造或歪曲事實(shí)、散布謠言、擾亂社會(huì )秩序；
4、宣揚封建迷信、、色情、、暴力、兇殺、恐怖、教唆犯罪；
5、損害國家機關(guān)信譽(yù)。立即上報縣委縣政府及市公司，關(guān)閉服務(wù)單位及網(wǎng)站的端口，杜絕出現反動(dòng)或有害信息。
二、服務(wù)大局、服務(wù)中心，積極主動(dòng)配合全縣網(wǎng)絡(luò )管理工作，公司經(jīng)理經(jīng)常在會(huì )議上講要為我縣經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定的大局搞好服務(wù)，人人心中要拉好這根弦。網(wǎng)絡(luò )管理工作的好壞，關(guān)系到我縣的對外聲譽(yù)和經(jīng)濟發(fā)展，要積極主動(dòng)做好工作，為構建和諧寶豐，打造平安寶豐，推進(jìn)我縣各項工作再創(chuàng )新局面，做出我們的貢獻。
三、經(jīng)理要求網(wǎng)絡(luò )管理員要及時(shí)跟蹤、監測收集網(wǎng)上輿論，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報網(wǎng)絡(luò )管理工作創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)辦公室，我公司積極組織人員對全縣的網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)行全面整治。用戶(hù)下線(xiàn)由原來(lái)的鐵芯線(xiàn)換為銅芯雙膠線(xiàn)，提高了網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量，對重點(diǎn)單位從人力物力上安排到位，確保網(wǎng)絡(luò )暢通。定期組織有關(guān)人員召開(kāi)網(wǎng)絡(luò )管理工作會(huì )議交流經(jīng)驗、查找不足，肯定成績(jì)，要求全體人員對涉及我縣網(wǎng)上的負面言論，要加強監測引導并及時(shí)上報領(lǐng)導。
四、對網(wǎng)上發(fā)現反動(dòng)、、暴力、、教唆犯罪等有害和不良信息的形為堅決杜絕及時(shí)關(guān)閉端口，上報公司領(lǐng)導，對于工作不認真、、思想麻的要嚴肅處理。
