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        工作總結和工作計劃【五篇】【完整版】

        發(fā)布時(shí)間:2025-05-25 01:54:57   來(lái)源:工作總結    點(diǎn)擊:   
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        2005年,在區委、區府正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞年初制定的各項工作目標,以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機,認真貫徹落實(shí)區委二屆三次全會(huì )精神,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jì)觀(guān),堅持管理科學(xué)化,保障法制化,服務(wù)社會(huì )化的方下面是小編為大家整理的工作總結和工作計劃【五篇】【完整版】,供大家參考。

        工作總結和工作計劃【五篇】

        工作總結和工作計劃范文第1篇

        (一)2005年工作總結

        2005年,在區委、區府正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞年初制定的各項工作目標,以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機,認真貫徹落實(shí)區委二屆三次全會(huì )精神,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jì)觀(guān),堅持管理科學(xué)化,保障法制化,服務(wù)社會(huì )化的方向,按照辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范、保障有力的總體工作要求,認真努力做好機關(guān)后勤保障工作,較好地完成了2005年的工作計劃,現總結如下:

        一、認真組織“先教”活動(dòng),貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,提高廣大黨員干部的理論水平。

        1、領(lǐng)導帶頭,扎實(shí)推進(jìn)“先教”活動(dòng)。①領(lǐng)導帶頭,率先垂范。局領(lǐng)導班子成員在學(xué)習上堅持早一點(diǎn),精一點(diǎn)。在自我剖析中堅持深一點(diǎn),透一點(diǎn)。在整改提高中堅持實(shí)一點(diǎn),嚴一點(diǎn)。為廣大黨員樹(shù)立了好榜樣。②形式豐富,因人施教。在堅持集中學(xué)習的基礎上,針對退休黨員年齡大、視力不好的情況,指派專(zhuān)人對他們送學(xué)、講學(xué)和助學(xué),對生病住院以及臥床休息的黨員,采取及時(shí)上門(mén)補課,保證了學(xué)習的全覆蓋。③廣泛征求意見(jiàn),查找存在不足。先后召開(kāi)征求意見(jiàn)座談會(huì )7次,發(fā)放征求意見(jiàn)表131份,設意見(jiàn)箱17個(gè),共收集各方面意見(jiàn)和建議五個(gè)方面24條。④開(kāi)展談心活動(dòng),加深相互溝通。談心活動(dòng)中,黨員領(lǐng)導干部擴大談心范圍,同群眾交心。全體黨員也是敞開(kāi)心扉,促膝交談,一時(shí)間呈現談心熱、談心忙和排隊談心的現象。⑤堅持邊學(xué)邊改,確保取得實(shí)效。對征求到的意見(jiàn)和問(wèn)題,按先易后難,分輕重緩急,提出了解決的具體辦法、時(shí)間節點(diǎn)和責任人,確保整改出成效。

        2、采用靈活形式,加強黨員干部的日常教育和管理。在抓好先進(jìn)性教育的同時(shí),著(zhù)重加強了對黨員干部日常管理和教育:①加強黨員、干部和職工的政治理論學(xué)習,不斷提高全體黨員政治意識和理論素質(zhì)。②做好黨員管理,加強組織建設。積極做好新形勢下黨員隊伍的管理工作和黨員發(fā)展工作,吸收了2名入黨積極分子,同時(shí)有1名預備黨員轉正,為黨的隊伍輸送了新鮮血液。③加強黨的作風(fēng)建設。全體黨員、干部做到廉潔從政、廉潔服務(wù),雖然我們是管錢(qián)、管物的單位,但沒(méi)有發(fā)現一起違紀事情。④做好公務(wù)員“雙千”幫困扶貧和黨總支結對共建活動(dòng)。今年以來(lái),局領(lǐng)導帶領(lǐng)全體公務(wù)員3次赴新浜鎮許家草村慰問(wèn)結對貧困家庭,送上慰問(wèn)金和物品。6月份我們組織廣大黨員、入黨積極分子和部分團員30余人,前往新浜鎮許家草村水稻豐產(chǎn)示范田參加田埂除草義務(wù)勞動(dòng),受到村民們好評。同時(shí)我們還與永豐街道鹽倉居民區黨總支結對,開(kāi)展社區黨建結對共建活動(dòng),與三戶(hù)貧困家庭結對幫扶,年內二次上門(mén)慰問(wèn)。⑤結合黨員教育,開(kāi)展考察參觀(guān)活動(dòng)。聯(lián)系檢察院,參觀(guān)青浦新犯人監獄;
        根據車(chē)隊支部工作特點(diǎn),適時(shí)安排組織黨員赴嘉興南湖革命紀念館參觀(guān)學(xué)習,并舉行重溫入黨誓言?xún)x式;
        還參觀(guān)了區委宣傳部主辦的身邊優(yōu)秀共產(chǎn)黨圖片展和市檔案館主辦的建國以來(lái)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員圖片展等活動(dòng)。通過(guò)一系列政治學(xué)習和豐富多彩的活動(dòng),切實(shí)提高廣大黨員干部政治理論和思想覺(jué)悟。

        二、加強理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓力度,提升機關(guān)后勤隊伍的整體素質(zhì),努力增強機關(guān)后勤管理、保障、服務(wù)能力。

        一年來(lái),重視干部職工在職培訓工作,有5名同志報名參加市機管局組織的中級機關(guān)事務(wù)職業(yè)資格培訓,邀請了市機管局培訓中心的老師對機關(guān)服務(wù)中心的服務(wù)員進(jìn)行了會(huì )務(wù)接待中級服務(wù)員的培訓。我們分別請駐松武警部隊兩位警官和交警支隊警察對保安隊員進(jìn)行了隊列強化訓練和交通指揮手勢的練習,通過(guò)這些訓練,保安隊員掌握了動(dòng)作要領(lǐng),在實(shí)際工作中發(fā)揮了較好的作用,精神面貌煥然一新。根據機關(guān)車(chē)隊工作特點(diǎn),邀請了交警警官和保險公司的專(zhuān)家分別講解車(chē)輛安全知識和保險知識的討論,進(jìn)一步提高駕駛員安全意識和增強索賠中的應變能力,受到駕駛員的普遍歡迎。一年來(lái),還組織干部職工參加了組織部、人事局等單位組織的上海干部在線(xiàn)學(xué)習城和各類(lèi)培訓,共有13人18人次拿到各類(lèi)證書(shū)。

        三、深入細致,積極穩妥地做好公務(wù)員住房解困。

        第一、深入細致做好公務(wù)員住房解困工作。首先,根據區公務(wù)員住房解困領(lǐng)導小組的指示精神,在對全區91家單位、2466名公務(wù)員申報的住房解困資料反復核實(shí)的基礎上,并經(jīng)區領(lǐng)導小組審批后,于4月29日發(fā)放解困資金1.74億元。其次根據市機管局有關(guān)文件精神,我們對全區57家單位,386名2001年后新進(jìn)公務(wù)員個(gè)人住房補貼進(jìn)行了審核和匯總工作,建立新進(jìn)公務(wù)員個(gè)人住房補貼賬戶(hù),現已將資金發(fā)放到個(gè)人賬戶(hù)中。在做好上面工作的同時(shí),還針對96年以前退休的公務(wù)員要求納入住房解困的情況,我們根據區領(lǐng)導的指示,細致耐心地做好政策的解說(shuō)工作,共接待集體來(lái)訪(fǎng)7批,來(lái)信來(lái)電200余次,涉及人數130余人。

        四、加強組織協(xié)調,堅持高效、有序、安全做好基建工程。

        按照區領(lǐng)導的指示,根據區委、區府有關(guān)招投標文件精神,本著(zhù)公開(kāi)、公正、公平的原則,會(huì )同區采購辦、區建委招標辦、區紀委等有關(guān)單位,做好38號院(原區政府大院)改擴建、原檢察院改造裝修、區檔案館改擴建、區城管大隊建設等四大工程招投標工作。同時(shí),根據施工進(jìn)度,適時(shí)做好涉及供電、供水、供氣、通信等部門(mén)的各項協(xié)調工作,確保工程按時(shí)按質(zhì)順利進(jìn)行。還會(huì )同監理部門(mén),加大對工程施工質(zhì)量的有效監管,特別是對鋼材、水泥、電線(xiàn)等原材料予以嚴格把關(guān),確保工程質(zhì)量。對工程涉及到的BA系統、計算機網(wǎng)絡(luò )、通信網(wǎng)絡(luò )、監控網(wǎng)絡(luò )、高低配供電、中央空調、餐飲管理等系統,本著(zhù)早介入、早熟悉的原則,11月份安排了一位同志進(jìn)行了學(xué)習培訓。努力做好辦公中心各類(lèi)設備設施保障工作。經(jīng)統計,1至10月,共接到報修686次,質(zhì)量監督小組發(fā)放的意見(jiàn)征求表維修滿(mǎn)意率達到98.9%。同時(shí)在保證辦公中心各類(lèi)設備設施安全有效的同時(shí),我局還積極響應市政府的號召,向全區機關(guān)事業(yè)單位發(fā)出節能倡議,認真做好節能工作,受到市機管局節能檢查小組的肯定。

        五、增強服務(wù)意識,提高財務(wù)管理水平。

        今年以來(lái),整理和制訂了財務(wù)方面規章制度,嚴格和規范了財務(wù)紀律。精心設置項目帳和臺帳,全面、真實(shí)地提供了財務(wù)會(huì )計信息,為領(lǐng)導和各部門(mén)提供了準確的財務(wù)數據。我們還對項目帳進(jìn)行了大幅度地調整,并設置了部分臺帳。項目帳和臺帳的使用,方便了數據的查詢(xún)和校對,及時(shí)地掌握各部門(mén)資金的使用進(jìn)度,加強了對專(zhuān)項資金的管理??茖W(xué)合理地安排各項經(jīng)費支出,提高資金使用效益。根據局整體工作計劃,結合機關(guān)工作實(shí)際,完成了財務(wù)科標準化制度建設工作,制訂了財務(wù)科崗位工作標準、工作流程和一系列財務(wù)制度。受到服務(wù)單位的一致好評。

        六、嚴格紀律,切實(shí)加強公務(wù)用車(chē)的管理。

        加強公務(wù)用車(chē)調查、統計、指導、檢查。首先,對全區黨政機關(guān)公務(wù)用車(chē)進(jìn)行了摸底,共有公務(wù)用車(chē)310輛,各種性質(zhì)駕駛人員301名。其次,根據區委、區紀委領(lǐng)導的指示,對區級機關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導班子的公務(wù)用車(chē)超標情況進(jìn)行了整改,共整改超標車(chē)27輛。會(huì )同區監委監察室以區文廣局為試點(diǎn)單位,在全區推廣文廣局規范公務(wù)用車(chē)管理,形成依靠制度管車(chē)管人的運行機制,有效堵塞公務(wù)用車(chē)管理中存在的漏洞等經(jīng)驗。配合區紀監委、機關(guān)黨工委對進(jìn)駐辦公中心的區直機關(guān)所屬車(chē)輛,以雙休日、節假日、晚間車(chē)輛入庫為抓手,實(shí)行規范管理。加強機關(guān)車(chē)隊內部管理。制定出機關(guān)車(chē)隊管理制度,明確各自崗位職責,使駕駛員做到該干什么不該干什么,并將其匯編成冊,做到人手一本。駕駛員行車(chē)安全教育常抓不懈,在季節變化時(shí),及時(shí)開(kāi)會(huì )下發(fā)有關(guān)資料,并提醒駕駛員注意事項。上半年我們在機關(guān)車(chē)隊開(kāi)展了“百日安全”流動(dòng)紅旗班組競賽活動(dòng),下半年,我們開(kāi)展了技能大比武,在車(chē)隊掀起了一輪比、學(xué)、趕、幫,人人爭創(chuàng )先進(jìn)的熱潮。

        七、苦練內功,進(jìn)一步做好辦公中心安全保衛工作。

        結合辦公中心實(shí)際情況,起草了《松江區辦公中心安全管理制度》,分發(fā)辦公中心各單位學(xué)習,從制度上加強內部安全防范工作,提高機關(guān)干部職工安全防范意識。與駐辦公中心各單位簽訂了“區辦公中心安全保衛責任制”,將安全保衛工作分解到各部門(mén)。加大技防力度,完善防范設施。今年在辦公中心北側設置了一千多米泄漏電纜周界報警系統,從技術(shù)上進(jìn)一步保障了區辦公中心的安全環(huán)境。今年以來(lái),我們還對大樓各單位進(jìn)行兩次實(shí)地消防滅火示范,參加人數有56人次。還進(jìn)行了一次消防練習,共有81人次參加。為了提高機關(guān)干部職工的消防意識,今年在全國消防日我們進(jìn)行了一次較大規模的消防滅火演練,收到了很好的效果。維護辦公中心良好秩序,做好集體上訪(fǎng)勸阻工作。針對進(jìn)入辦公中心人多、車(chē)多的現象,嚴格門(mén)衛登記制度,提高保安執勤能力,堅決把社會(huì )閑雜人員和產(chǎn)品推銷(xiāo)人員拒之門(mén)外,保障機關(guān)良好的工作秩序。今年以來(lái),我們在處理集體上訪(fǎng)事件中,保安隊員做到罵不還口,打不還手,共勸阻集體上訪(fǎng)61次,上訪(fǎng)人員2056次。

        八、加強監管,切實(shí)做好區辦公中心會(huì )務(wù)、餐飲、保潔等保障工作。

        今年以來(lái),我們對社會(huì )化服務(wù)單位的簽約條款進(jìn)行了細化,進(jìn)一步明確合同內容和職責范圍,加大監管力度,切實(shí)提高社會(huì )化服務(wù)單位的服務(wù)質(zhì)量。局監管中心成員做到每天在各自負責的范圍內巡視二次并做好有關(guān)記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。辦公中心質(zhì)量監督小組每個(gè)月分組檢查一次、每季度測評一次和每半年總結一次,幫助社會(huì )化服務(wù)單位努力做好餐飲、保潔、保綠工作,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。在做好社會(huì )化服務(wù)工作的這一塊,我們也沒(méi)有放松自己負責的一塊,比如會(huì )務(wù)和文印服務(wù),經(jīng)統計,1至10月份,會(huì )展中心共接待大小會(huì )議714次,同比增長(cháng)31.7%,模型講解156次,人數達3981人次。文印中心共打印各類(lèi)文件442余件,油印材料10余張,復印5萬(wàn)余張,制作會(huì )標6835個(gè)字,席卡3924張,基本做到無(wú)差錯。

        一年來(lái),在市機管局指導下,還在全區機關(guān)后勤單位開(kāi)展了“三優(yōu)一滿(mǎn)意”活動(dòng),推動(dòng)了全區機關(guān)事務(wù)單位后勤工作邁上一個(gè)新的臺階。在局統一組織和領(lǐng)導下,局工、青、婦等組織也發(fā)揮了較好作用,開(kāi)展一系列活動(dòng),較好地凝聚了人心,推動(dòng)了各項工作的完成。如工會(huì )組織參加的十月歌詠比賽,取得了二等獎的好成績(jì)。婦工委組織女工健康體驗,關(guān)心女同志的身心健康。共青團注意發(fā)揮年輕人的特點(diǎn),組織軍營(yíng)半日參觀(guān)活動(dòng)等,收到了較好的成效。

        (二)2006年工作要點(diǎn)

        2006年是我區實(shí)施“十一五”規劃的起步之年,在這一年中,我局工作的指導思想是:在區委、區政府的領(lǐng)導下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,全面貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì )、市委八屆八次會(huì )議和區委二屆七次會(huì )議的精神,堅持以人為本,全面協(xié)調可持續發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀(guān),圍繞區委、區政府的中心工作和重點(diǎn)工作,以服務(wù)為宗旨、以改革為動(dòng)力、以管理為手段、以“三優(yōu)一滿(mǎn)意”達標優(yōu)勝活動(dòng)為載體,團結和帶領(lǐng)全局干部、職工,解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為,為機關(guān)領(lǐng)導、干部職工提供堅強有力的保障,為實(shí)現松江區的新發(fā)展做出我們后勤人的最大貢獻。

        一、全面學(xué)習貫徹十六屆五中全會(huì )精神,提高干部職工的思想認識。

        要組織廣大干部、職工認真學(xué)習、全面理解、深刻領(lǐng)會(huì )黨的十六屆五中全會(huì )精神,同時(shí)把握“十一五”時(shí)期我區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的指導思想、奮斗目標、主要任務(wù)和重大舉措,提高認識。通過(guò)加強政治學(xué)習,我局的干部職工,把我們機關(guān)后勤工作放到全區工作的大局中去思考,圍繞區委、區政府的中心工作和重點(diǎn)工作展開(kāi)和推進(jìn)。并且主動(dòng)服務(wù)大局,提供堅強有力保障,要無(wú)條件地服從于大局工作,即使是犧牲一些部門(mén)和個(gè)人利益,也要確保大局工作的正常開(kāi)展,順利推進(jìn),體現出后勤人的品質(zhì)和風(fēng)貌。

        二、不斷增強危機意識和創(chuàng )新意識,適時(shí)推進(jìn)改革。

        中共中央《關(guān)于制訂國民經(jīng)濟和社會(huì )民菜第十一個(gè)五年規劃的建議》指出:“加快行政管理體制改革,是全面深化改革和提高對外開(kāi)放水平的關(guān)鍵?!睓C關(guān)后勤服務(wù)社會(huì )化改革是黨政機關(guān)行政管理體制改革的重要內容和重要方面,是機關(guān)后勤管理體制“三化”即保障法制化、管理科學(xué)化、服務(wù)社會(huì )化改革目標的有機組成部分。推行后勤服務(wù)社會(huì )化改革是建立現代行政管理體制和完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的必然要求,也是機關(guān)后勤事業(yè)發(fā)展的內在需要。我們要解決不斷出現的新問(wèn)題、新矛盾,增強危機意識和創(chuàng )新意識,從而切實(shí)有效地改善我們的服務(wù),為機關(guān)后勤干部、職工提供堅強有力的保障,使機關(guān)后勤工作不斷適應新的形勢,攀上新的高峰。

        三、高效、有序做好改擴建工程,組織“二中心”的搬遷工作。

        按照區領(lǐng)導的指示和基建工作計劃,按時(shí)間節點(diǎn)穩步推進(jìn)原區府大院、檔案館等重要政府建設項目,注意工程安全管理,確保工程質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)可靠中。在完成基建的基礎上,制定周密計劃,組織好在外的行政單位入駐“二中心”,并且根據“二中心”設施條件和各單位的需要,探索機關(guān)后勤管理的新模式。

        四、加強財務(wù)管理,保障行政經(jīng)費合理有效使用。

        會(huì )同區財政局推進(jìn)機關(guān)財務(wù)結算中心的建設,做好所屬各單位部門(mén)預決算工作。嚴格財經(jīng)紀律,加強會(huì )計電算化工作,提高財務(wù)分析水平,借助計劃合理有效使用。推進(jìn)會(huì )計電算化工作,提高財務(wù)分析水平,借助電算化的優(yōu)勢,及時(shí)反饋信息,為各單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        五、嚴格公務(wù)用車(chē)管理,著(zhù)力加強機關(guān)車(chē)隊建設

        繼續推進(jìn)“雙文明”流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng),嚴格公務(wù)用車(chē)配備、編制管理,完善公務(wù)用車(chē)的日常管理,積極探索公務(wù)用車(chē)改革,提高使用效率,降低服務(wù)成本。繼續做好區屬機關(guān)公務(wù)車(chē)輛的更新、報廢的審批工作。做好駕駛員的政治思想教育,提高自身素質(zhì),進(jìn)行安全教育,確保行車(chē)安全。

        六、落實(shí)安全防范措施,保證區辦公中心安全運轉

        合理組織好辦公中心內的技防和人防工作,加強內部安全防范工作,建全安全保衛責任制,將安全保衛責任層層分解到部門(mén)到崗位,確保區辦公中心安全無(wú)事故。加大力度做好中心內車(chē)輛行馳指揮和停放工作,確保道路暢通,維護好良好秩序。組織安全監督員和業(yè)余消防隊培訓,并開(kāi)展演練活動(dòng),提高安全防范能力和處置突發(fā)事件的應變能力。

        七、加強簽約單位的監管力度,全面提高服務(wù)水平

        機關(guān)服務(wù)中心的服務(wù)模式要進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新,對推行服務(wù)社會(huì )化的一塊工作,如餐飲服務(wù)、設備維護、保綠、保安、保潔等。要加強監督和管理;
        對自身管理的一塊服務(wù)工作要探討有效的管理辦法,探索新的運作機制,實(shí)施績(jì)效考核。作為試點(diǎn),適時(shí)啟動(dòng)公司化運作模式,為后勤運行機制改革作必要的嘗試。

        八、結合管理標準化建設,深入開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量達標創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。

        為提高機關(guān)后勤服務(wù)質(zhì)量,我們要積極參加全市機關(guān)后勤部門(mén)開(kāi)展的第四輪“三優(yōu)一滿(mǎn)意”達標創(chuàng )優(yōu)評選表彰活動(dòng),通過(guò)創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境和做機關(guān)滿(mǎn)意的后勤部門(mén)”的活動(dòng),在此輪“三優(yōu)一滿(mǎn)意”活動(dòng)中,我們在達標的基礎上爭取創(chuàng )優(yōu),并結合全面推進(jìn)管理標準化建設,不斷規范我們的行政行為,改進(jìn)管理,切實(shí)提高機關(guān)后勤管理的工作水平。

        九、充分發(fā)揮協(xié)作的輻射作用,提升全區的后勤工作水平版權所有

        工作總結和工作計劃范文第2篇

        一、2019年工作整體情況

        2019年以來(lái),鹽田區總工會(huì )在市總工會(huì )和鹽田區委的堅強領(lǐng)導下,堅持以新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,強化維權維穩、服務(wù)職工,努力發(fā)揮好黨領(lǐng)導下的群團組織作用,各項工作取得積極成效。

        (一)維護核心,高標準加強工會(huì )政治建設。堅持把學(xué)習宣傳貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想作為首要政治任務(wù),及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習最新重要講話(huà)精神,扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,機關(guān)黨的建設顯著(zhù)加強。堅持“黨建帶工建、工建服務(wù)黨建”,積極培育工會(huì )骨干主動(dòng)向黨組織靠攏,組織開(kāi)展總書(shū)記系列講話(huà)精神進(jìn)企業(yè)、入班組活動(dòng),充分發(fā)揮車(chē)間班組的戰斗堡壘作用。牢牢掌握工會(huì )意識形態(tài)工作領(lǐng)導權,圍繞慶祝中華人民共和國成立70周年主線(xiàn)策劃開(kāi)展“與共和國同成長(cháng)與新中國齊奮進(jìn)”系列活動(dòng),在廣大職工中凝聚起堅定不移將中國特色社會(huì )主義不斷推向前進(jìn)的磅礴力量。

        (二)凝聚力量,高質(zhì)量發(fā)展工會(huì )基層力量。認真落實(shí)市總工會(huì )關(guān)于百人以上企業(yè)建會(huì )的工作部署,推動(dòng)形成全區集中力量抓組建的良好工作格局,全區19家社區工聯(lián)會(huì )順利完成規范提升任務(wù),新建并發(fā)展壯大一批特色樓宇、行業(yè)工聯(lián)會(huì ),鵬灣、鹽田社區工聯(lián)會(huì )獲評省總工會(huì )“三個(gè)一批”建設示范點(diǎn),鹽田港運工聯(lián)會(huì )獲評廣東省“模范職工之家”紅旗單位。做好基層工會(huì )新建和換屆工作,指導海山、鹽田、梅沙街道總工會(huì )和區直機關(guān)單位集中到期換屆,累計指導新建或覆蓋工會(huì )176家。

        (三)構建和諧,高起點(diǎn)打造轄區勞動(dòng)關(guān)系。積極推動(dòng)鹽田區部省共建、省市共建和諧勞動(dòng)關(guān)系綜合試驗區建設,鹽田港區被人社部、全總、全國工商聯(lián)三家聯(lián)合授予“全國模范勞動(dòng)關(guān)系和諧工業(yè)園區”,成為全國唯一獲此榮譽(yù)的港區。持續開(kāi)展“聚力計劃”,以非公企業(yè)為重點(diǎn)抓好職代會(huì )、企務(wù)公開(kāi)“建制率”,鹽田港運工聯(lián)會(huì )作為唯一一家行業(yè)工聯(lián)會(huì )在全省集體協(xié)商會(huì )議上作經(jīng)驗介紹,安迅物流企務(wù)公開(kāi)模式在全市推廣。在全市首創(chuàng )“勞動(dòng)仲裁工會(huì )學(xué)堂”,將“移動(dòng)仲裁庭”和“公開(kāi)仲裁庭”搬上工會(huì )普法課堂,以案說(shuō)法引導職工合理維權、理性維權。完善與人力局的工作聯(lián)動(dòng)和與區法院的訴調對接,累計調解訴前勞動(dòng)爭議案件44宗,通過(guò)“律師駐點(diǎn)”“律師入企”等形式開(kāi)展普法宣傳活動(dòng)10場(chǎng)次,化解勞資隱患25宗。

        (四)突出維護,高要求保障職工合法權益。牽頭鹽田區防范抵御敵對勢力向勞工領(lǐng)域滲透專(zhuān)項行動(dòng),認真落實(shí)好工會(huì )“四個(gè)第一人”工作職責,定期開(kāi)展勞工領(lǐng)域形勢分析研判,有效預防和妥善化解了中天元物流、新發(fā)富美等一批勞資隱患,有效代表和維護了職工合法權益。深入推進(jìn)工會(huì )勞動(dòng)保護,開(kāi)展職業(yè)安全健康與職業(yè)病防治、禁毒等普法宣傳活動(dòng)5場(chǎng)、安全生產(chǎn)演練6場(chǎng),參加職工2000多人次。加強特殊群體的權益保障,持續開(kāi)展工會(huì )“春送保障、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖”四季幫扶活動(dòng),累計為6744名職工購買(mǎi)職工安康互助保障,投入200多萬(wàn)元開(kāi)展安康保障、贈送清涼、金秋助學(xué)、節日慰問(wèn)、大病幫扶、工傷探視等各類(lèi)困難幫扶和送溫暖活動(dòng)。

        (五)助力發(fā)展,高素質(zhì)培育產(chǎn)業(yè)工人隊伍。多層次提升職工整體素質(zhì),累計投入100多萬(wàn)元開(kāi)展職工考證、學(xué)歷教育補貼和企業(yè)職工技能培訓補貼,開(kāi)展勞務(wù)工大課堂等普及教育活動(dòng)50余場(chǎng)次,選送一批優(yōu)秀職工參加企業(yè)班組長(cháng)培訓、國際化質(zhì)量人才、職業(yè)核心能力等專(zhuān)項培訓,累計教育職工逾萬(wàn)人次。組織開(kāi)展鹽田區“粵菜師傅”中式烹調職業(yè)技能競賽,舉辦各類(lèi)區域性、行業(yè)性勞動(dòng)競賽10余場(chǎng)次,涌現出一批各類(lèi)技術(shù)工種的“領(lǐng)頭羊”。持續推進(jìn)黃金珠寶行業(yè)“名師帶高徒”活動(dòng)和勞模工作室創(chuàng )建,組織開(kāi)展“勞模先進(jìn)海上看鹽田”等主題活動(dòng),積極開(kāi)展工人志愿者服務(wù)活動(dòng),激勵和引導廣大職工立足崗位學(xué)習最美、爭當最優(yōu)。

        (六)著(zhù)眼需求,高水平提供職工關(guān)愛(ài)服務(wù)。牽頭落實(shí)全區關(guān)愛(ài)服務(wù)職工工作,開(kāi)展“鹽田區工會(huì )園區職工服務(wù)站建設調研”并形成專(zhuān)業(yè)調研報告,成功舉辦第四屆工會(huì )關(guān)愛(ài)職工項目創(chuàng )意大賽,落地服務(wù)項目25項,服務(wù)職工7500人次。做好區域性普惠服務(wù)運行機制改革示范點(diǎn)建設,選取4個(gè)示范點(diǎn)依托黨群服務(wù)中心,服務(wù)項目以職工需求為導向,實(shí)行錯峰上班機制,累計為職工提供職業(yè)發(fā)展、親情關(guān)愛(ài)、節日喜慶、心理咨詢(xún)、健康服務(wù)等活動(dòng)共計65場(chǎng),參與職工人數3000多人。在108號停車(chē)場(chǎng)重建港運工聯(lián)會(huì )司機志愿服務(wù)U站,并結合職工需求添置沖涼房等服務(wù)設施,全年圍繞鹽田港后方陸域整治開(kāi)展送關(guān)愛(ài)、送健康、送法律、送培訓等關(guān)愛(ài)活動(dòng)35場(chǎng)。積極推廣親情關(guān)愛(ài)服務(wù),在部分大型企業(yè)建設“愛(ài)心媽媽小屋”,組織開(kāi)展關(guān)愛(ài)小候鳥(niǎo)、愛(ài)心暑期托管和各類(lèi)主題親子活動(dòng)解決雙職工后顧之憂(yōu),在鹽田綜合保稅區沙頭角片區打造工會(huì )大食堂,在企業(yè)間牽線(xiàn)搭橋開(kāi)展單身職工交友活動(dòng),支持德邦物流工會(huì )等為員工開(kāi)通接駁巴士解決出行難等問(wèn)題,讓不同群體職工感受到工會(huì )“娘家人”的關(guān)愛(ài)。

        二、2020年工作計劃和重要舉措

        鹽田區總工會(huì )2020年工作總體計劃是:堅持以新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,以推動(dòng)深圳建設中國特色社會(huì )主義先行示范區為目標,深入學(xué)習貫徹關(guān)于廣東重要講話(huà)和對深圳重要指示批示精神及中國工會(huì )十七大精神,高舉新時(shí)代改革開(kāi)放旗幟,確保新時(shí)代工會(huì )工作正確方向,堅持“維權維穩、服務(wù)職工”工作主線(xiàn),在全面落實(shí)市總工會(huì )各項工作要求的基礎上,努力推動(dòng)以下幾項重點(diǎn)舉措:

        (一)不斷加強工會(huì )意識形態(tài)建設。堅持用新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想凝聚職工,用社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)引導職工,用先進(jìn)文化理念影響職工,采取職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式推動(dòng)新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想進(jìn)企業(yè)、到車(chē)間、入班組,全面倡導志愿服務(wù)文化,打造一批高質(zhì)量的工會(huì )文化品牌,全方位、多角度地宣傳黨的各項路線(xiàn)方針政策,筑牢廣大職工團結奮斗的思想基礎。

        (二)持續夯實(shí)基層工會(huì )組織建設。堅持運用黨工共建等建會(huì )長(cháng)效機制,持續抓好五種類(lèi)型企業(yè)以及新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)新領(lǐng)域工會(huì )組建,全面推進(jìn)社區和園區、街區、樓宇工聯(lián)會(huì )規范化建設和實(shí)體化建設。堅持把力量和資源向基層傾斜,支持基層工會(huì )依法依章程創(chuàng )造性開(kāi)展工作,探索“星級職工之家”評選,改革創(chuàng )新基層工會(huì )組織體制、運行機制、活動(dòng)方式、工作方法。

        (三)全面加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設。以服務(wù)“雙區驅動(dòng)”為目標,全方位、多層次、有重點(diǎn)推進(jìn)職工技能培訓、崗位練兵、技能競賽、技能晉級相銜接的勞動(dòng)和技能競賽機制建設,繼續深化“三位一體”的鹽田職工教育體系,不斷完善“勞模工匠創(chuàng )新工作室”“名師帶高徒”等高技能人才培養機制,多渠道培養鹽田制造、鹽田創(chuàng )造急需的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

        (四)大力完善三方協(xié)商機制。推動(dòng)建立區勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調委員會(huì )專(zhuān)職副主任制度和實(shí)體化辦事機構,探索建立三方機制介入制度。不斷健全重點(diǎn)區域行業(yè)協(xié)商協(xié)調機制,在集裝箱拖車(chē)運輸行業(yè)推動(dòng)行業(yè)三方機制建設,在鹽田綜合保稅區建立由區政府、區總工會(huì )、保稅區主管部門(mén)和海關(guān)共同組成的聯(lián)席會(huì )議制度。推動(dòng)企業(yè)普遍建立勞資溝通機制,指導關(guān)停并轉企業(yè)充分發(fā)揮工會(huì )作用,推動(dòng)勞資雙方協(xié)商做好職工分流安置等工作。

        (五)做實(shí)做強基層民主管理。深入推進(jìn)規模以上企業(yè)普遍建立企務(wù)公開(kāi)民主管理制度,大力推行勞資溝通會(huì )、勞資協(xié)商會(huì )、職工提合理化建議等企業(yè)內部民主管理方式,探索企業(yè)職工參與管理的有效形式,保障職工的知情權、參與權、表達權、監督權。加強“和諧勞動(dòng)關(guān)系使者行動(dòng)”,逐步建立起獨具工會(huì )特色的和諧勞動(dòng)關(guān)系傳播體系。

        (六)大力加強對社會(huì )組織的聯(lián)系引導。以服務(wù)職工和勞動(dòng)關(guān)系類(lèi)社會(huì )組織為工作重點(diǎn),積極探索工會(huì )聯(lián)系支持引導工會(huì )相關(guān)社會(huì )組織的理念思路、體制機制、工作內容、活動(dòng)方式,立足工會(huì )組織職能定位,接長(cháng)手臂、延伸觸角、搭建平臺、形成鏈條、擴大影響,實(shí)現職工群眾、相關(guān)社會(huì )組織和工會(huì )組織的互聯(lián)互通,推動(dòng)鹽田基層社會(huì )治理工作整體提升。

        工作總結和工作計劃范文第3篇

        下面是小編為您整理的《銷(xiāo)售工作總結和計劃范文》,僅供大家查閱。

        銷(xiāo)售工作總結和計劃范文一、本年度工作總結

        20__年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

        我是今年三月份到公司工作的,四月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部,在沒(méi)有負責市場(chǎng)部工作以前,我是沒(méi)有__銷(xiāo)售經(jīng)驗的,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏__行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教__經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對一些比較難纏的客戶(hù)研究針對性策略,取得了良好的效果。

        通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗,現在對__市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解?,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶(hù)案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度,對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個(gè)項目可以全程的操作下來(lái)。

        存在的缺點(diǎn):

        對于__市場(chǎng)了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù),以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,對市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

        二、部門(mén)工作總結

        在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶(hù)的一致好評,也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗和一些成功的客戶(hù)案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

        下面是公司20__年總的銷(xiāo)售情況:

        從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。__產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

        客觀(guān)上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現在銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有__個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為_(kāi)_個(gè),八個(gè)月__天的時(shí)間,總體計算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量__個(gè)。從上面的數字上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。

        溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

        工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

        新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(cháng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高

        三、市場(chǎng)分析

        現在__市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因為價(jià)格而丟單的客戶(hù),面對小型的客戶(hù),價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對采購數量比較多時(shí),客戶(hù)對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當的浮動(dòng),這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。在__區域,我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢,在__開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區市上,那里的市場(chǎng)競爭相對的來(lái)說(shuō)要比__小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。

        市場(chǎng)是良好的,形勢是嚴峻的??梢杂眠@一句話(huà)來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機遇,我們很可能失去這個(gè)機會(huì ),永遠沒(méi)有機會(huì )在做這個(gè)市場(chǎng)。

        四、20__年工作計劃

        在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做

        1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。

        人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。

        2、完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。

        銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。

        3、培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣。

        培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

        4、在地區市建立銷(xiāo)售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

        (建議試行)

        根據今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶(hù)突然改變行程,毀約,車(chē)輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費。

        5、銷(xiāo)售目標

        今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

        我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準,建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

        銷(xiāo)售工作總結和計劃范文一、20__年工作總結

        20__年成為塵封的一頁(yè)已被翻過(guò)去了。在過(guò)去的一年里,銷(xiāo)售部在集團公司的正確戰略部署下,通過(guò)全體人員的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,與各公司各部門(mén)團結協(xié)作圓滿(mǎn)完成了全年下達的銷(xiāo)售任務(wù)。

        1、銷(xiāo)售目標完成情況:

        公司在這一年中經(jīng)歷了高層領(lǐng)導人員小波動(dòng)后,在公司領(lǐng)導層的正確指導下,有針對性的對市場(chǎng)開(kāi)展了促銷(xiāo)活動(dòng),人員建設等一系列工作,取得了可喜的成績(jì)。車(chē)輛總計銷(xiāo)售1690臺、精品銷(xiāo)售額496.4萬(wàn)、保險銷(xiāo)售額484.5萬(wàn)、車(chē)貸手續費及返利43.1萬(wàn)、臨時(shí)牌銷(xiāo)售19.85萬(wàn)。

        2、目前存在的問(wèn)題:

        經(jīng)過(guò)大半年的磨合,銷(xiāo)售部已經(jīng)融合成一支精干,團結,上進(jìn)的隊伍。團隊有分工,有合作。銷(xiāo)售人員掌握一定的銷(xiāo)售技巧,并增強了為客戶(hù)服務(wù)的思想,相關(guān)部門(mén)的協(xié)作也能相互理解和支持。目前總體來(lái)看,銷(xiāo)售部目前還存在較多問(wèn)題,也是要迫切需要改進(jìn)的。

        1)銷(xiāo)售人員工作的積極性不高,缺乏主動(dòng)性,懶散,自覺(jué)性不強。

        2)對客戶(hù)關(guān)系維護很差。銷(xiāo)售顧問(wèn)最基本的客戶(hù)留資率、基盤(pán)客戶(hù)、回訪(fǎng)量太少。手中的意向客戶(hù)平均只有40個(gè)。從數字上看銷(xiāo)售顧問(wèn)的基盤(pán)客戶(hù)是非常少的,每次搞活動(dòng)邀約客戶(hù)、很不理想。導致有些活動(dòng)銷(xiāo)售不佳。

        3)銷(xiāo)售流程執行不徹底監督不到位,銷(xiāo)售組長(cháng)的管理職能沒(méi)能化的發(fā)揮,服務(wù)意識沒(méi)能更好的提升,導致部分銷(xiāo)售顧問(wèn)形成固化模式。銷(xiāo)售部目前組員,內勤,主管的互動(dòng)溝通不及時(shí),不能保證及時(shí),全面了解狀況,以便隨時(shí)調整策略。

        4)銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶(hù)溝通時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

        5)內部還是存在個(gè)別人滋生并蔓相互詆毀,推諉責任,煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣,所以從就要提倡豁達的心態(tài),寬容理解的風(fēng)格,積極坦蕩的胸懷面對客戶(hù)和同事,我們就能更好的前進(jìn),兩軍相遇,智者勝,智者相遇,人格勝。

        6)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理分配,工作局面混亂等各種不良后果。而新顧客開(kāi)拓部夠,老顧客不去再次挖掘,業(yè)績(jì)增長(cháng)小,增值業(yè)務(wù)主動(dòng)推銷(xiāo)性不足,利潤增長(cháng)點(diǎn)小,個(gè)別銷(xiāo)售人員工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

        7)增值業(yè)務(wù)開(kāi)展的不好,現在店內的增長(cháng)利潤點(diǎn)一方面是精品和保險的拉動(dòng),另一方面是SSI和廠(chǎng)家政策的推動(dòng)。銷(xiāo)售人員主動(dòng)去推銷(xiāo)精品和保險的主動(dòng)性不足,如何調動(dòng)大家的主動(dòng)性,如何提高大家的綜合素質(zhì),如何讓大家能與公司同呼吸,共命運。

        二、20__年銷(xiāo)售部工作計劃

        (一)銷(xiāo)售工作策略、方針和重點(diǎn)

        為確保銷(xiāo)售工作具有明確的行動(dòng)方向,保證銷(xiāo)售工作計劃的順利開(kāi)展和進(jìn)行,銷(xiāo)售部特制定了相應策略和方針,用以指導全年銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。

        1、銷(xiāo)售部工作策略:

        要事為先,步步為營(yíng);優(yōu)勢合作,機制推動(dòng)。

        要事為先:分清問(wèn)題輕重緩急,首先解決目前銷(xiāo)售工作中最重要、最緊急的事情;

        步步為營(yíng):在解決重要問(wèn)題的同時(shí),充分考慮到公司的戰略規劃,在解決目前迫在眉睫的問(wèn)題同時(shí),做好長(cháng)遠規劃和安排,做到有計劃的層層推進(jìn)。

        優(yōu)勢合作:充分發(fā)揮每個(gè)銷(xiāo)售人員的能力,利用每個(gè)銷(xiāo)售人員的能力優(yōu)勢為團隊做貢獻;

        機制推動(dòng):逐步建立解決問(wèn)題和日常工作的常態(tài)機制,通過(guò)機制推動(dòng)能力養成、管理改善和績(jì)效提高。

        2、銷(xiāo)售部工作方針:

        以提高銷(xiāo)售人員綜合能力為基礎,逐漸形成銷(xiāo)售工作常態(tài)機制,并最終提高銷(xiāo)售人員和部門(mén)的工作績(jì)效。

        3、銷(xiāo)售部工作重點(diǎn)

        1)規劃和實(shí)施銷(xiāo)售技能培訓:強化銷(xiāo)售人員培訓,并逐步形成銷(xiāo)售人員成長(cháng)機制。

        2)強化銷(xiāo)售規劃和策略能力:注重銷(xiāo)售的策略性和銷(xiāo)售的針對性(每接待一個(gè)客戶(hù)都需要策略)。

        3)規范日常銷(xiāo)售管理:強化銷(xiāo)售日常管理,幫助銷(xiāo)售人員進(jìn)行時(shí)間管理,提高員工銷(xiāo)售積極性和效率。

        4)完善激勵與考核:制定銷(xiāo)售部日常行為流程績(jì)效考核。

        5)強化人才和隊伍建設:將團隊分組,組長(cháng)固定化,垂直管理,并通過(guò)組長(cháng)的形式逐步發(fā)覺(jué)團隊中的管理人才。

        (二)、銷(xiāo)售部工作計劃

        1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對穩定的銷(xiāo)售團隊

        一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本呢,在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。

        2、完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確的業(yè)務(wù)管理辦法。

        完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。因此不能單憑業(yè)績(jì)來(lái)考核為尺度,應該從以下幾方面:

        (1)出勤率、展廳5S點(diǎn)檢處罰率、客戶(hù)投訴率、工裝統一等。

        (2)業(yè)務(wù)熟練程度和完成度,銷(xiāo)售出錯率。業(yè)務(wù)熟練程度能反映銷(xiāo)售人員知識水平,以此為考核能促進(jìn)員工學(xué)習,創(chuàng )新,把銷(xiāo)售部打造成一支學(xué)習型的團隊。

        (3)工作態(tài)度,“態(tài)度決定一切”如果一個(gè)人能力越強,太對不正確,那么能力越強危險就越大。有再大的能耐也不會(huì )對公司產(chǎn)生效益,相反會(huì )成為害群之馬。

        (5)KPI指標的完成度。例如留檔率,試乘試駕率,成交率等

        4、培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題。

        不斷自我提高的習慣

        銷(xiāo)售工作總結和計劃范文時(shí)光流逝,在繁忙的工作中不知不覺(jué)我們就要走完20__而迎來(lái)201_年。我是今年4月份加入__大家庭的,回顧在__的這半年的工作、生活歷程,作為_(kāi)_銷(xiāo)售團隊中的一員業(yè)務(wù)上取得了一定的成績(jì),并且和團隊內其他同事建立起信任、合作、默契的團隊關(guān)系。雖然未能完成公司制定的區域銷(xiāo)售目標,但卻朝著(zhù)公司制定的目標努力邁進(jìn),當然未能完成是因為存在不少的問(wèn)題,為了給來(lái)年工作提供更好的規劃,我在此將本年度接收工作以來(lái)的情況進(jìn)行總結并制定20__年的工作計劃。

        一年工作總結

        在我們__環(huán)保節能電器有限公司里,我的職位是鎮區業(yè)務(wù),說(shuō)到底就是負責__在東莞市所下轄的6個(gè)鎮(大郎、東坑、橋頭、企石、橫瀝、常平)的直營(yíng)銷(xiāo)售與協(xié)助商做好代管區域市場(chǎng)維護這方面的工作。從今年四月進(jìn)入__開(kāi)始,我逐漸認識到作為一家成功運作的銷(xiāo)售公司,除了擁有一批敬業(yè)忠誠團結進(jìn)取積極主動(dòng)能吃苦耐勞的銷(xiāo)售人員,還需要一個(gè)高素質(zhì),英明果斷,能把控市場(chǎng)起伏敢于決斷的領(lǐng)導團隊。這點(diǎn),也是__團隊能夠不斷發(fā)展、壯大的因素之一吧。

        從剛加入__到8月,我是負責另外一個(gè)區域的工作,對于過(guò)去種種,這里就不做多提。8月份因工作區域調動(dòng),我來(lái)到了常平,剛來(lái)時(shí)我第一步做的工作是,對整個(gè)區域進(jìn)行摸底,對區域內各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商(合作客戶(hù)以及待合作客戶(hù))分布情況了解清楚,其次了解合作客戶(hù)在合作中有沒(méi)什么問(wèn)題或建議,能否在自身能力范圍內解決;未合作客戶(hù)沒(méi)有合作的原因是什么,以及確定后續有沒(méi)有合作的可能,在接手以后的近四個(gè)月中,我所負責的區域內業(yè)務(wù)基本上呈上升趨勢。各渠道門(mén)店年度銷(xiāo)量大部分是上升的,并且綜合電器業(yè)務(wù)方面,在兩個(gè)鎮上新開(kāi)了門(mén)店。當然也有一家店面銷(xiāo)量下滑,我總結了一下原因、經(jīng)驗,爭取在來(lái)年的工作中扭轉這一下降趨勢。這其中直營(yíng)區橋頭、企石、橫瀝三個(gè)鎮的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)增長(cháng)比較明顯,當然這也離不開(kāi)前任業(yè)務(wù)對市場(chǎng)良好的維護以及進(jìn)入銷(xiāo)售旺季的原因。而在電器三大類(lèi)品種燃熱、電熱,廚具當中,廚具的銷(xiāo)量,其次是電熱,燃熱最低。當然銷(xiāo)量的廚具,在各個(gè)鎮、店面的銷(xiāo)量差異比較大。在企石、橫瀝二鎮的一些店鋪,有的廚具銷(xiāo)量多大6個(gè)單位,而有的銷(xiāo)量為0。這說(shuō)明在一部分地區,對廚具的潛在消費需求有待于下一步在20__年,就可以大力開(kāi)發(fā)。這將是我們來(lái)年提高銷(xiāo)售量的有力增長(cháng)點(diǎn)。說(shuō)到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產(chǎn)品,廚房電器和熱水器對于美的來(lái)說(shuō)算是后起之秀。而我們__做的就是在美的這顆大樹(shù)下,拓張其在熱水器、廚房電器領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。

        總結部分

        總結回首這走過(guò)的半年,我認為自己的工作通過(guò)自己認真的態(tài)度,不管是在市場(chǎng)方面還是個(gè)人能力方面都有所提升。

        縱觀(guān)__面對的廚具、熱水器行業(yè),呈現出城市市場(chǎng)深挖高端產(chǎn)品潛力,農村市場(chǎng)需求將放量的趨勢。而我主要負責農村或城鎮的業(yè)務(wù)。廚電產(chǎn)業(yè)屬于傳統行業(yè),競爭較為激烈,加上近年來(lái)國家對于房地產(chǎn)調控政策的出臺,導致購置全套家電的需求降低,導致廚電市場(chǎng)增速放緩。不過(guò)隨著(zhù)人們對生活水平的追求不斷提高,新型廚房電器逐漸被人們所接受,加之上個(gè)世紀九十年代大規模普及的燃氣灶、油煙機、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過(guò)數年的使用已經(jīng)頻臨更新?lián)Q代。

        近幾年隨著(zhù)國家的家電下鄉、節能補貼等政策的出臺,農村家電市場(chǎng)需求呈現放量式增長(cháng)態(tài)勢,特別是廚電產(chǎn)品,尚處于開(kāi)發(fā)初期,像消毒柜、電烤箱、油煙機等產(chǎn)品才剛剛開(kāi)始在農村地區普及,未來(lái)有很大的增長(cháng)空間。正因為農村市場(chǎng)待開(kāi)發(fā),更需要廚電廠(chǎng)商抓住細分市場(chǎng)的機遇,推出適合農村地區使用的操作簡(jiǎn)便、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品,推進(jìn)農村用戶(hù)對現代廚房電器的認知,促進(jìn)市場(chǎng)的進(jìn)一步擴大。為此,整體廚房這一產(chǎn)業(yè)將成為我國廚電行業(yè)下一階段的另一熱點(diǎn)。另一方面,以洗碗機、凈水設備、榨汁機為代表的新型廚房電器,目前僅僅是在高端消費市場(chǎng)有所建樹(shù),但整體市場(chǎng)的輻射以及用戶(hù)擁有率還很低,未來(lái)出點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)應抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機,加快新型產(chǎn)品概念的推廣,特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及。未來(lái),隨著(zhù)消費者口口相傳的口碑效應,以及廠(chǎng)家的持續推動(dòng),各類(lèi)新型廚房電器將不斷進(jìn)入消費者的家庭。

        總之,我認為鄉村市場(chǎng)的家電潛力還是非常大的,熱度不減。

        很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來(lái)我心中的感受便是要做一名合格的銷(xiāo)售人員不難,但要做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員就不那么簡(jiǎn)單了。我認為:一名好的銷(xiāo)售人員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我,作為一名年輕的銷(xiāo)售員需要學(xué)習的東西還很多很多。所以我很感謝公司能讓我在11月份有機會(huì )去到美的工廠(chǎng)總部參加美的全國旗艦店的一個(gè)培訓,讓我學(xué)習到了系統化的產(chǎn)品知識培訓,順帶參觀(guān)了美的現代化的宏偉壯觀(guān)的生產(chǎn)流水線(xiàn),更是有幸見(jiàn)識到蕪湖總部的KA系統終端物料擺設及出樣陳列標準化所帶來(lái)的視覺(jué)享受,對于我今后工作的開(kāi)展有著(zhù)莫大的幫助。

        明年規劃

        通過(guò)這半年的工作,我很幸運學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jì)。但這還遠遠不夠,尤其在新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。

        工作計劃

        1、維護市場(chǎng):目前現有網(wǎng)點(diǎn)還有一定的潛力待挖掘,大都有一定上升的空間,通過(guò)近幾個(gè)月的努力,后續發(fā)力很強的客戶(hù)也不少,如橋頭光明、企石晶典、華聲系統店等客戶(hù),相對起以往的數據,有明顯的增漲。

        2、除維護現有合作客戶(hù)以外,明年加大對大郎、東坑等鎮的業(yè)務(wù)開(kāi)展,同時(shí)爭取在其他幾個(gè)鎮增加新開(kāi)店鋪,當然主要精力是放在區域內公司產(chǎn)品相輻射對比較薄弱的地方,如建材城,櫥柜店以及地標賣(mài)場(chǎng),目前進(jìn)展緩慢。

        3、這樣進(jìn)一步拓張市場(chǎng)。

        此外對于銷(xiāo)量較小的燃熱這一部分,要加大宣傳和渠道建設。努力爭取20__年的整體銷(xiāo)量會(huì )有一個(gè)大大的提升。因為從13年來(lái)看,在電器三大類(lèi)品種燃熱、電熱,廚具當中,廚具的銷(xiāo)量,其次是電熱,燃熱最低。當然銷(xiāo)量的廚具,在各個(gè)鎮、店面的銷(xiāo)量差異比較大。

        4、不但如此,還要進(jìn)一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關(guān)系,強化__在我負責區域內的業(yè)務(wù)影響力。

        銷(xiāo)售工作總結和計劃范文作為一名藥品銷(xiāo)售人員,針對過(guò)去一年,我對自己的工作總結如下

        一、加強學(xué)習,不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        “學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來(lái)我都積極學(xué)習。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓和醫藥知識理論及各類(lèi)學(xué)習講座,我都認真參加。通過(guò)學(xué)習知識讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,知識的更新,也催促著(zhù)我不斷學(xué)習。通過(guò)這些學(xué)習活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識和見(jiàn)識、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預備。

        二、求實(shí)創(chuàng )新,認真開(kāi)展藥品招商工作。

        招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。201_年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現實(shí)中謀得小小的創(chuàng )新。我們公司的商比較零散,大部分是做終端銷(xiāo)售的客戶(hù),這樣治理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì )很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售,因此我們就將部分散戶(hù)轉給當地的業(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當地進(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對商的情況很了解,既可以招到滿(mǎn)足的商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷(xiāo)量。

        三、任勞任怨,完成公司交給的工作。

        本年度招商工作雖沒(méi)有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶(hù)資料的郵寄,客戶(hù)售前售后的電話(huà)回訪(fǎng),商的調研,以及客戶(hù)日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷(xiāo)售協(xié)調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來(lái)的每一項任務(wù),我都以我的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

        四、加強反思,及時(shí)總結工作得失。

        反思本年來(lái)的工作,在喜看成績(jì)的同時(shí),也在思量著(zhù)自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn)

        1、對于藥品招商工作的學(xué)習還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái),進(jìn)行反思。

        2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習的力度,認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍,但在工作實(shí)踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實(shí),沒(méi)達到自己心中的目標。

        3、招商工作中沒(méi)有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開(kāi)創(chuàng )公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

        4、工作觀(guān)念陳舊,沒(méi)有先進(jìn)的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無(wú)松弛的工作中。

        “轉變觀(guān)念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉變觀(guān)念”對于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。

        工作總結和工作計劃范文第4篇

        一、20__年主要工作

        (一)多角度全方位開(kāi)展宣傳教育,使計生協(xié)工作進(jìn)一步深入人心。一是認真傳達貫徹中國計生協(xié)六屆四次全國理事會(huì )精神,××縣計劃生育協(xié)會(huì )三屆理事會(huì )緊緊圍繞以黨的“十七大”精神為指導,認真學(xué)習貫徹中國計生協(xié)六屆四次全國理事會(huì )精神,開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān),總結檢查計生協(xié)一年來(lái)的工作,交流經(jīng)驗,查找差距,研究部署今后的工作任務(wù),探索協(xié)會(huì )工作適應新形勢,再上新臺階的對策和措施,使協(xié)會(huì )為構建和諧社會(huì ),統籌解決人口問(wèn)題作出貢獻為主題于20__年3月11日在縣城召開(kāi),縣計生協(xié)三屆理事會(huì )理事、縣直有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導、鄉級協(xié)會(huì )長(cháng)和秘書(shū)長(cháng)等100多人參加了會(huì )議。二是計生協(xié)5·29會(huì )員日活動(dòng),借助鎮安街天為契機,在集市設立宣傳臺,擺放宣傳展板和資料,開(kāi)展計生知識、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、防艾知識等宣傳活動(dòng),共發(fā)放《關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)知識宣傳》、《出生缺陷一級預防知識》、《云南省艾滋病防治條例》等各種宣傳資料1500余份,安全套3000多只,b超查孕、查環(huán)、查病132例,咨詢(xún)服務(wù)286人,為群眾答疑解惑,宣傳計生法規、政策等計生知識700多人次。三是深入平達鄉黃連河村開(kāi)展“科技送到獨生子女、雙女家庭”宣傳培訓服務(wù);
        培訓2期220人次,培訓費2200元。并于20__年10月,對縣、鄉、村計生協(xié)會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)和計生部門(mén)干部進(jìn)行了以人口計生法規、統計業(yè)務(wù)、藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)、宣傳科技、防治艾滋病、云南省計劃生育協(xié)會(huì )基層計生協(xié)評估認定細則等知識為主的培訓,參訓人員159人。

        (二)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),生育關(guān)懷行動(dòng)服務(wù)得到進(jìn)一步拓展。一是利用元旦、春節期間開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng),對象達鄉芹菜塘村31戶(hù)獨生子女、雙女家庭進(jìn)行慰問(wèn),為他們送去2600元的大米、食品等,并對芹菜塘村小學(xué)在校貧困學(xué)生和留守兒童提供解決生活條件補助資金3000元。二是利用計生協(xié)5·29會(huì )員活動(dòng)日,深入部分村慰問(wèn)了獨生子女家庭代表4戶(hù)11人,雙女家庭代表6戶(hù)31人,慰問(wèn)品800多元。三是對平達鄉黃連河村扶持獨生子女家庭種植山葵21戶(hù)80人,其中:傈僳族18戶(hù),漢族3戶(hù)。種植面積33.5畝,扶持資金33500元;
        對龍山鎮香柏河、河頭、尹兆場(chǎng)村扶持獨生子女、雙女家庭13戶(hù)65人,本文來(lái)源:文秘站 扶持資金30000元,種植茶葉、柑桔、石斛、草果,養殖牛、太湖豬;
        對碧寨鄉中寨村扶持獨生子女、雙女家庭37戶(hù)163人,養殖生豬,扶持資金220__元;
        對龍新鄉勐冒村扶持獨生子女、雙女家庭26戶(hù)116人種植洋芋、大青菜、草果,養殖黃山羊。通過(guò)評估,扶持前年人均純收入1050元,扶持后年人均純收入1562元。見(jiàn)效快、能致富,具有較強的輻射帶動(dòng)作用。

        (三)積極參與計劃生育村民自治工作,依法行政工作得到進(jìn)一步推進(jìn)??h計生協(xié)指導和協(xié)助鄉、村計生協(xié)參與計劃生育工作民主管理和監督,由群眾實(shí)行自我教育、自我管理、自我服務(wù)。在20__年有36個(gè)村召開(kāi)計劃生育自治民主管理聽(tīng)證會(huì ),邀請村組的縣、鄉人大代表、政協(xié)委員、共青團、婦女、民兵、計生協(xié)會(huì )員等各方面人士。通過(guò)聽(tīng)證會(huì )對群眾提出的意見(jiàn)、建議11條,作了細致的解答,解除了群眾心中的疑問(wèn),把國家現行法律、法規及政策規定和辦事程序交給群眾,提高工作透明度,增強群眾監督能力,提高干部落實(shí)政策的能力和執法水平。

        (四)協(xié)會(huì )隊伍的自身建設得到加強,服務(wù)水平和工作能力不斷提高。一是開(kāi)展基層計生協(xié)評估認定工作,為加強計生協(xié)會(huì )基層組織建設,提高服務(wù)能力和工作水平,根據保計生協(xié)〔20__〕2號文件要求,按照云南省計生協(xié)制定的《云南省計劃生育協(xié)會(huì )基層計生協(xié)評估認定工作 實(shí)施方案》和《云南省計劃生育協(xié)會(huì )基層計生協(xié)評估認定細則》,結合我縣實(shí)際,在20__年3至12月期間,全縣116個(gè)村和5個(gè)社區計生協(xié)開(kāi)展評估認定工作,縣、鄉計生協(xié)領(lǐng)導和專(zhuān)職工作人員深入村、組對開(kāi)展計生協(xié)評估認定工作進(jìn)行檢查和業(yè)務(wù)指導。目前,對全縣村(社區)計生協(xié)評估認定工作進(jìn)行評估驗收,較好的協(xié)會(huì )34個(gè),占26.4%,好的92個(gè),占68.6%,差的6個(gè),占5%。對差的協(xié)會(huì ),采取查缺補漏,限期達標,使基層協(xié)會(huì )組織得到明顯加強,活動(dòng)開(kāi)展正常。全縣計劃生育協(xié)會(huì )組織132個(gè),會(huì )員小組1643個(gè),會(huì )員人數發(fā)展到34682人,會(huì )員占全縣總人口的12.29%。

        二、存在問(wèn)題及20__年工作計劃

        工作總結和工作計劃范文第5篇

        一、圍繞上級考核工作,各項指標符合要求

        1、人口出生政策符合率98.44。截止20__年10月底全鎮共出生嬰兒68人,比上年同期減少20人,人口出生率為5.39‰,比上年同期減少2千分點(diǎn)。在出生的68人中有1人屬計劃外一孩。

        2、出生人口性別比。出生嬰兒中男33人,女35人,出生性別比為94:100。截止10月份對計劃內懷孕無(wú)結果的人員,計生辦所全部上門(mén)進(jìn)行了核查,無(wú)私自引產(chǎn)及特殊情況私自人流,均屬自然現象。

        3、計劃生育手術(shù)及時(shí)到位。截止20__年10月全鎮共做四項手術(shù)101例,比上年同期減少14例。其中結扎11例,比去年增減少6例;
        上環(huán)73例,比去年減少13例;
        人流13例,比去年同期增加6例;
        引產(chǎn)2例。

        4、女性初婚情況。女性初婚共60人,其中晚婚35人,晚婚率58。

        5、總人口和育齡婦女變動(dòng)情況。截止20__年10月止,全鎮總人口為11881人,育齡婦女3269人,已婚育齡婦女2613人。其中無(wú)孩婦女122人,一孩婦女1460人,(其中一女?huà)D女536人,)二孩婦女995人,(其中二女?huà)D女300人)。與去年同期比,全鎮總人口比去年增加了47人。已婚育齡婦女增加了26人,一孩婦女增加,無(wú)孩婦女、二孩婦女、多孩婦女減少。

        6、避孕節育措施情況。全鎮共有2388人采取了避孕節育措施,綜合節育率91.38,其中采取長(cháng)效節育措施2055人,長(cháng)效節育措施率86。

        7、流動(dòng)人口管理。今年我鎮共有流出801人,其中未婚女性194人,已婚育齡婦女173人。已婚育齡婦女建檔率100;
        已婚育齡婦女長(cháng)效節育措施落實(shí)率100;
        已婚育齡婦女季訪(fǎng)視率100;
        我鎮流入人口1009人,其中未婚女性141人,已婚婦女216人,應檢179人,已檢驗156人。流動(dòng)人口信息交換平臺100。

        8、領(lǐng)取獨生子女證情況。截止20__年10月全鎮共領(lǐng)取獨生子女證__1人,領(lǐng)證率42.89?,F比去年增加91人,領(lǐng)證率上升了2.99個(gè)百分點(diǎn)。放棄二孩子生育指標人數逐年上升,截止10月份達301人。

        二、圍繞掌握基礎信息工作,計劃生育以村為主

        一是建立完善了考核機制。建立了計劃生育“村為主”工作機制,制定了計生工作目標考核方案,明確了村級計生工作職責,因村級工作不到位影響全鎮計生工作大局的,一律納入考核,實(shí)行績(jì)效掛鉤”,“一票否決”。二是成立了村(居)計生辦。成立了由村(居)黨組織負責人擔任計生辦主任的辦公室,每月召開(kāi)計生例會(huì ),并實(shí)行了包組包片,負責聯(lián)系重點(diǎn)人員隨訪(fǎng),落實(shí)長(cháng)效節育措施。三是實(shí)行村級計生專(zhuān)干脫產(chǎn)制。為確保計生專(zhuān)干精力投入到計生工作中,規定計生專(zhuān)干年工資報酬不低于4800元。其中鎮財政出資2400元,村里配套至少2400元。確保了村(居)專(zhuān)干把精力投入到工作當中。每月召開(kāi)一次計生例會(huì ),督促檢查工作完成情況。

        三、圍繞轉變群眾婚育觀(guān)念工作,重點(diǎn)宣傳法律法規

        為徹底轉變群眾的婚育觀(guān)念,建立新型生育文化,計生宣傳緊緊圍繞“計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和獎勵扶助制度試點(diǎn)工作,宣傳法律法規。一強化鎮村宣傳環(huán)境。今年又投入幾千元用于服務(wù)所的宣傳環(huán)境改善和鎮村人口學(xué)校的宣傳氛圍的強化,從新制作了計生宣傳欄,為育齡群眾來(lái)所到村辦事?lián)涿娑鴣?lái)的就是計生法律法規宣傳畫(huà)冊,畫(huà)面活潑,通俗易懂。二是運用通俗易懂的語(yǔ)言上門(mén)宣傳。鎮村計生專(zhuān)干對每位育齡群眾從結婚開(kāi)始就進(jìn)行隨訪(fǎng),運用通俗易懂的語(yǔ)言上門(mén)宣傳婚育保健常識和計生法律法規政策。隨后對其孕后、產(chǎn)后、術(shù)后進(jìn)行隨訪(fǎng),同時(shí)向廣大育齡群眾宣傳計生法律法規,使群眾知曉明白。三是開(kāi)展群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)?!傲弧遍_(kāi)展第十二屆少兒藝術(shù)節,開(kāi)展女孩才藝展,給貧困女孩送去助學(xué)金和學(xué)習用品,使生女孩子的家庭感到光榮。新學(xué)期開(kāi)學(xué)之際共拿出19200元開(kāi)展助學(xué)獎學(xué)活動(dòng)。對5名考上本科貧困大學(xué)生實(shí)行20__元—2500元助學(xué),考上大學(xué)的18名學(xué)生實(shí)行400—600元獎學(xué),對7名中小學(xué)貧困生實(shí)行實(shí)行150—200元助學(xué)?!澳赣H節”、“5.29”開(kāi)展救助貧困母親活動(dòng)和文藝表演。

        四、圍繞群眾參與計生工作,積極開(kāi)展協(xié)會(huì )活動(dòng)

        一是不斷健全組織網(wǎng)絡(luò )。從在去年調整協(xié)會(huì )會(huì )員和小組的基礎上,今年進(jìn)一步健全和完善,補充了新會(huì )員。并將計生協(xié)工作作為計生工作的重要抓手,組織群眾參與人口計生育指標、獎懲政策兌現、依法行政等活動(dòng),監督計生系統行風(fēng)建設。二是扎實(shí)開(kāi)展計 劃生育“雙優(yōu)村”評選活動(dòng)。以各村(居)爭創(chuàng )計劃生育協(xié)會(huì )“雙優(yōu)村”為載體,強化了協(xié)會(huì )的功能,完善了村級協(xié)會(huì )的制度,強調村級協(xié)會(huì )的職責。三是活動(dòng)服務(wù)內容不斷豐富。以開(kāi)展協(xié)會(huì )活動(dòng)拓展年為契機,廣泛動(dòng)員全鎮計生協(xié)會(huì )參與計生工作。并根據群眾的需要,圍繞落實(shí)“三為主”,推進(jìn)“三結合”開(kāi)展活動(dòng),幫助他們解決生活中的實(shí)際困難,從而形成宣傳、教育、服務(wù)與一體的計生工作氛圍。全鎮共安排了40名會(huì )員通過(guò)傳送科技技術(shù)和8000元資幫扶40名困難計生戶(hù)。鎮計生協(xié)邀請了區計生協(xié)會(huì )長(cháng)、農業(yè)茶葉專(zhuān)家、區計劃生育服務(wù)站科技人員活動(dòng),為全鎮100名骨干會(huì )員開(kāi)展知識培訓。同時(shí)各村(居)也以人口學(xué)校為陣地,舉辦了各類(lèi)培訓班和活動(dòng)12次,參加培訓和活動(dòng)的人員達900多人次,邀請區計生服務(wù)站的技術(shù)人員為全鎮的育齡群眾開(kāi)展了生殖健康檢查。宣傳了農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度能及便民維權知識。四是協(xié)會(huì )會(huì )員積極參與監督計生工作。全鎮的會(huì )員認真做好獎勵扶助對象的審查、民主評議和對制度執行情況的民主監督工作,反映群眾的意見(jiàn)和建議,對全鎮獎勵扶助制度的執行進(jìn)行全程監督。同時(shí)鎮村聘請25名的行風(fēng)監督員,27個(gè)會(huì )員小組的200余名名會(huì )員參加了計生行風(fēng)評議,同時(shí)組織30名會(huì )員代表集中召開(kāi)行風(fēng)評議會(huì )進(jìn)行計生行風(fēng)評議工作。

        五、圍繞按規定程序辦事,進(jìn)一步強化依法行政

        一是修改了村民自治章程。各村對《章程》《公約》《合同》根據新出臺的《省條例》進(jìn)行了修改,進(jìn)一步進(jìn)行了完善。充分發(fā)揮群眾的參與作用。通過(guò)民主決策討論、公約、合同、戶(hù)代表參會(huì )率達90,育齡群眾的計劃生育合同簽訂率達85,公約入戶(hù)達100。

        二是計劃外生育強化了征管。我鎮___居出現一例未婚生育,我們依法進(jìn)行了調查。在法定期限內征收了5000元社會(huì )扶養費。

        一年來(lái),我們雖然做了一些工作,取得了一點(diǎn)成績(jì),但是與上級領(lǐng)導的要求還相差甚遠,與群眾的需求還有一定的差距,工作中還存在著(zhù)諸多問(wèn)題。一是水平不高,指導不夠。二是對計生形勢認識不夠。三是“村為主”工作還不扎實(shí)。四是全鎮計生專(zhuān)干的素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。五是村組信息員作用發(fā)揮不明顯。

        ___鎮計劃生育20__年工作謀劃

        指導思想:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,牢固樹(shù)立和認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面貫徹黨的十六大、十六屆五中全會(huì )精神,始終堅持以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng )新,加強依法行政、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、實(shí)行綜合治理,不斷完善“依法管理、村(居)民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的計劃生育工作新機制,全力推進(jìn)我鎮計劃生育工作整體水平再上一個(gè)新的臺階,為兩個(gè)重鎮建設創(chuàng )造良好的人口環(huán)境。

        完成主要工作指標確保無(wú)政策外生育;
        自然增長(cháng)率控制在4‰,人口出生率控制在7‰,長(cháng)效節育措施落實(shí)率在90以上,育齡群眾對計生工作滿(mǎn)意率穩定在95以上;
        流出人口建檔率100,已婚育齡婦女長(cháng)效節育措施落實(shí)率100。

        1、建立健全計劃生育工作新機制。以“區指導、鄉負責、村為主”大力構建“村為主”的工作機制,堅持指導到村、服務(wù)到村;
        加大計生工作責任制落實(shí)力度,堅決落實(shí)“一票否決權”,強化計生責任人計生工作意識,努力提高計生工作責任感和使命感;
        加大計劃生育村民自治進(jìn)程,發(fā)動(dòng)群眾、相信群眾、依靠群眾,逐步引導廣大人民群眾實(shí)行自我管理、自我教育和自我服務(wù),加強和規范合同化管理;
        建立起新婚、孕情、生育、節育、流動(dòng)人口等五項信息交流的長(cháng)效機制,使信息交流工作經(jīng)?;?、制度化。

        2、加強計劃生育宣傳工作,努力營(yíng)造濃郁的工作氛圍。以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家、關(guān)愛(ài)女孩工程”等活動(dòng)為載體,圍繞群眾多元化要求,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量,增強針對性、實(shí)效性,形成有效的工作機制;
        加快建立有利于計劃生育,有利于女孩成長(cháng)的利益導向機制,認真做好孕前型管理為主的計劃生育技術(shù)服務(wù),為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)的計劃生育和生殖保健全程服務(wù)。繼續在深化婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)、獎扶制度、計劃外有獎舉報制度上下功夫;
        繼續在深化流動(dòng)人口等特殊人群的宣傳服務(wù)上加力度,把流動(dòng)人口納入同宣傳、同管理、同服務(wù);
        繼續在深化進(jìn)村(居)入戶(hù)宣傳上花力氣,采取多種多樣的宣傳方式,如標語(yǔ)、折頁(yè)、掛圖、櫥窗、廣播電視、談心、會(huì )議等,形成“廣播有電視有音像、室內有服務(wù)、街頭有活動(dòng)”的宣傳氛圍。

        3、狠抓生育、節育的落實(shí)。嚴格執行現行的生育政策,以“兩檢”為先導,切實(shí)加強孕前管理。進(jìn)一步加大服務(wù)和跟蹤力度,嚴格控制政策外生育,推行避孕節育知情選擇。狠抓長(cháng)效節育手術(shù)落實(shí),提高長(cháng)效節育措施的及時(shí)率和到位率。同時(shí),加強二女戶(hù)絕育手術(shù)落實(shí)。確保以生育、節育為核心的計劃生育各項指標得到控制和落實(shí)。

        4、繼續抓好關(guān)愛(ài)女孩和綜合治理性別比。積極主動(dòng)組織、協(xié)調公安、衛生、民政、紀檢、監察等相關(guān)部門(mén)綜合治理出生人口性別比工作,廣泛開(kāi)展關(guān)愛(ài)女孩活動(dòng)。建立和加強孕情檢查和保包責任制,對在孕對象實(shí)行月跟蹤制度,對符合再生育對象實(shí)施全程管理和服務(wù)。對孕情消失的堅決一查到底,對涉嫌“兩非”案件的及時(shí)調查上報。積極開(kāi)展避孕節育優(yōu)生優(yōu)育知識的宣傳和服務(wù),積極落實(shí)獎勵優(yōu)惠政策等,幫助解決計劃生育戶(hù)特別是一女戶(hù)、二女戶(hù)家庭的困難。繼續實(shí)行綜合治理出生人口性別比有獎舉報制度,進(jìn)一步引導和調動(dòng)廣大人民群眾民主參與、民主監督的積極性,不斷加大社會(huì )監督力度。

        5、建立流動(dòng)人口、屬地管理、服務(wù)工作機制。全面實(shí)行流動(dòng)人口屬地管理體制,切實(shí)抓好流動(dòng)人口的摸底登記、發(fā)證工作,建立健全流動(dòng)檔案,并按將流入人口納入常住人口管理。建立流動(dòng)人口綜合管理與服務(wù)機制。加強信息通報制度和離線(xiàn)軟件的運用,充分發(fā)揮公安、衛生、民政等相關(guān)職能部門(mén)的作用。

        6、強化依法行政,加強來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作。嚴格執行《人口與計劃生育法》和《安徽省人口與計劃生育條 例》,進(jìn)一步優(yōu)化執法環(huán)境,文明執法,堅決落實(shí)計劃生育工作人員的“兩個(gè)紀律”,杜絕行政侵權案件發(fā)生。加強來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作,群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)反映出人口與計生方面的問(wèn)題及與之相關(guān)的各種社會(huì )關(guān)系和社會(huì )問(wèn)題,是人民群眾參與管理和監督人口與計生工作的有效方式。

        7、落實(shí)保障措施,建立計劃生育利益導向機制。建立和健全計生工作投入保障機制。加強鎮、村計生干部隊伍建設。堅持依法行政,依法兌現計劃生育法定獎勵政策。認真落實(shí)計劃生育家庭獎勵扶助制度。加大對計劃生育困難家庭的社會(huì )救助,積極爭取落實(shí)專(zhuān)項資金。

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