**說(shuō)，今年年初以來(lái)，集團公司所屬各單位堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，認真貫徹落實(shí)黨組的決策和部署，實(shí)施資源、市場(chǎng)和國際化三大戰略，主營(yíng)業(yè)務(wù)有序推進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩運行，實(shí)現了持續有效較快協(xié)調發(fā)展，主要生產(chǎn)經(jīng)下面是小編為大家整理的國企上半年工作總結【五篇】（全文完整）,供大家參考。
國企上半年工作總結范文第1篇
**說(shuō)，今年年初以來(lái)，集團公司所屬各單位堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，認真貫徹落實(shí)黨組的決策和部署，實(shí)施資源、市場(chǎng)和國際化三大戰略，主營(yíng)業(yè)務(wù)有序推進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩運行，實(shí)現了持續有效較快協(xié)調發(fā)展，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況符合預期，各項工作都取得了新進(jìn)展。突出體現在八個(gè)方面：
一是生產(chǎn)運行穩定，主要指標穩步增長(cháng)。油氣勘探立足大盆地，開(kāi)拓“四新”領(lǐng)域，突出重點(diǎn)，細化部署，取得了一批重要成果。油氣生產(chǎn)以提高儲量動(dòng)用率和油田采收率為重點(diǎn)，精心組織生產(chǎn)運行，強化老油田綜合治理，推廣應用三次采油新技術(shù)，在部分油區遭遇雪災、沙塵暴、洪澇等自然災害的情況下，上半年國內原油生產(chǎn)完成年計劃的×.×%，天然氣產(chǎn)量同比增長(cháng)×%。
煉油業(yè)務(wù)積極適應國內消費增長(cháng)的需要，科學(xué)組織運行，實(shí)現了生產(chǎn)穩定增長(cháng)，主要技術(shù)經(jīng)濟指標進(jìn)一步改善。上半年加工原油×萬(wàn)噸，生產(chǎn)成品油×萬(wàn)噸，繼續保持較快增長(cháng)?；どa(chǎn)克服檢修裝置多、工程建設任務(wù)重等因素，搞好原料平衡，努力增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品和厚利產(chǎn)品，乙烯生產(chǎn)同比增長(cháng)×%，化工商品產(chǎn)量保持穩定。乙烯收率等指標保持國內領(lǐng)先水平。
二是大局觀(guān)念和責任意識不斷增強，市場(chǎng)供應得到有效保障。各類(lèi)面向市場(chǎng)的產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢總體趨好。國內成品油銷(xiāo)售量保持較快增長(cháng)，零售量快速增長(cháng)；
油小包裝油和高檔油的銷(xiāo)售比例大幅增長(cháng)；
化工產(chǎn)品的直銷(xiāo)率達到×%；
化肥銷(xiāo)售保證了國內農資市場(chǎng)穩定供應；
天然氣上半年外銷(xiāo)同比增長(cháng)×%。
工程技術(shù)服務(wù)單位圍繞油氣勘探開(kāi)發(fā)、煉化生產(chǎn)和重點(diǎn)工程建設，加大裝備結構調整力度，增強技術(shù)配套能力，優(yōu)化區域內隊伍配置，作業(yè)效率明顯提高，保障能力有效增強。
三是重點(diǎn)工程建設有序推進(jìn)，一批項目順利建成投產(chǎn)。大連石化新×萬(wàn)噸常減壓裝置一次開(kāi)車(chē)成功，年加工能力突破×萬(wàn)噸，成為國內最大的煉油生產(chǎn)基地。中哈原油管道、吉化乙烯、蘭化濃硝酸項目等重點(diǎn)工程建成投產(chǎn)，金壇儲氣庫連接線(xiàn)、冀寧聯(lián)絡(luò )線(xiàn)、淮武聯(lián)絡(luò )線(xiàn)、西部原油和成品油管道等工程基本建成，獨山子千萬(wàn)噸煉油和百萬(wàn)噸乙烯項目建設全面展開(kāi)，廣西煉油、四川乙烯、撫順乙烯和大慶乙烯等項目前期工作順利推進(jìn)。
四是國際業(yè)務(wù)積極穩健發(fā)展，規模和效益快速增長(cháng)。上半年實(shí)現原油作業(yè)產(chǎn)量、權益產(chǎn)量同比增長(cháng)×.×%和×.×%，天然氣作業(yè)產(chǎn)量和權益產(chǎn)量分別增長(cháng)×.×%和×.×%，海外原油加工量增長(cháng)×%。國際工程技術(shù)服務(wù)及物資裝備出口新簽合同額和收入均有較大幅度的提高。國際貿易總量和貿易額均大幅增長(cháng)。
五是持續重組穩步推進(jìn)，企業(yè)管理水平不斷提高。根據整體發(fā)展戰略的需要，集團內部持續重組、內控管理體系建設、節約型企業(yè)建設工作都取得較好成績(jì)。
六是科技創(chuàng )新取得新進(jìn)展，為生產(chǎn)發(fā)展提供了有力支撐。上半年召開(kāi)了集團公司科技大會(huì )，明確了今后一個(gè)時(shí)期科技工作的指導原則、發(fā)展方向和主要任務(wù)。結合主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，突出關(guān)鍵核心技術(shù)和重大瓶頸技術(shù)攻關(guān)，取得了一批重要成果?？萍假Y源整合取得重要進(jìn)展。
七是以建立安全環(huán)保穩定長(cháng)效機制為目標，做了大量艱苦工作。針對面臨的嚴峻形勢，集團公司黨組對安全環(huán)保工作作出了明確部署，制定了更加務(wù)實(shí)、操作性強的措施。制定集團公司突發(fā)事件總體應急預案，加大隱患治理投入，增強了應急處置能力。全系統深入開(kāi)展了“安全環(huán)?；A年”活動(dòng)，通過(guò)加強建設項目環(huán)境保護管理，西氣東輸工程和新疆石西油田開(kāi)發(fā)建設項目獲得首批“國家環(huán)境友好工程”稱(chēng)號。
各單位始終把維護穩定作為首要政治任務(wù)，全面落實(shí)穩定責任制，積極暢通和拓展渠道，不斷加大不穩定因素排查掌控力度，加強與地方政府溝通協(xié)調，企地聯(lián)手維護穩定，群體訪(fǎng)、進(jìn)京訪(fǎng)數量大幅降低。
八是加強思想政治工作和隊伍建設，干部職工整體素質(zhì)不斷提高。認真學(xué)習和樹(shù)立總書(shū)記提出的“八榮八恥”社會(huì )主義榮辱觀(guān)，進(jìn)一步弘揚大慶精神、鐵人精神，廣泛開(kāi)展“形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育活動(dòng)，廣大干部職工的政治意識、責任意識和大局意識進(jìn)一步增強。通過(guò)加強基層建設和啟動(dòng)多項人才培訓工程，干部職工的素質(zhì)普遍得到提高。
**在對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署時(shí)說(shuō)，今年后×個(gè)月，我們要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，繼續按照年初工作會(huì )議的部署，平穩組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行，推進(jìn)增長(cháng)方式轉變，加強生產(chǎn)組織管理，加強安全環(huán)保穩定工作，注重構建和諧企業(yè)，努力做到責任、基礎和發(fā)展相適應，統一思想，堅定信心，狠抓落實(shí)，全面完成今年各項任務(wù)目標，實(shí)現“十一五”良好開(kāi)局。重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作。
一、加快實(shí)施油氣勘探部署，積極推進(jìn)原油穩產(chǎn)上產(chǎn)。要以尋求大發(fā)現和增加規模儲量為目標，圍繞重點(diǎn)盆地和區帶，加強前期，整體研究，繼續突出石油勘探，強化天然氣勘探，推進(jìn)風(fēng)險勘探，確保全年原油儲量接替率大于1、天然氣×億立方米探明儲量任務(wù)目標的完成。
要進(jìn)一步強化老油田綜合治理，提高新區產(chǎn)能建設水平，精心組織生產(chǎn)運行，確保完成全年原油生產(chǎn)計劃目標，保持產(chǎn)量穩定增長(cháng)。老區要努力控制含水上升速度與產(chǎn)量遞減率，實(shí)現產(chǎn)量相對穩定；
新區要不斷提高開(kāi)發(fā)效益，實(shí)現持續上產(chǎn)。
二、按核定能力組織煉化生產(chǎn)，不斷提高銷(xiāo)售質(zhì)量和效益。要嚴格按照全年計劃組織生產(chǎn)運行，學(xué)習推廣西太經(jīng)驗，強化生產(chǎn)受控全過(guò)程管理，提高裝置操作平穩率和達標率，確保安全平穩生產(chǎn)。要針對下半年煉化裝置檢維修工作量大的實(shí)際，制定科學(xué)的檢修計劃和方案，加強生產(chǎn)與檢修的過(guò)程銜接，提高檢修質(zhì)量，確保開(kāi)工安全。繼續推進(jìn)煉化重點(diǎn)工程建設工作。
成品油銷(xiāo)售要針對市場(chǎng)需求旺盛的實(shí)際，加強產(chǎn)運銷(xiāo)銜接，做好市場(chǎng)分析預測，抓好資源組織，強化非統銷(xiāo)產(chǎn)品管理，擴大終端銷(xiāo)售量，與國內同行共同承擔穩定供應的責任。
三、科學(xué)安排天然氣生產(chǎn)與銷(xiāo)售，加快重點(diǎn)管道建設和聯(lián)網(wǎng)。要穩步、有序推進(jìn)重點(diǎn)管道工程建設。天然氣銷(xiāo)售要堅持以產(chǎn)定銷(xiāo)、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調，搞好氣源調配供應和綜合平衡，編制落實(shí)銷(xiāo)售應急預案，重點(diǎn)做好西氣東輸、陜京線(xiàn)系統冬季供氣的各項工作，安排好居民生活用氣，努力解決公共事業(yè)用氣和重點(diǎn)用戶(hù)的供氣。
四、加快推進(jìn)國際化經(jīng)營(yíng)，擴大對外合作規模。海外油氣業(yè)務(wù)要抓好現有項目區塊的生產(chǎn)組織，確保全年作業(yè)產(chǎn)量和權益產(chǎn)量目標的實(shí)現；
繼續深化蘇丹三大項目等主力探區的滾動(dòng)勘探，大力推進(jìn)尼日爾、乍得等地區的風(fēng)險勘探，全面完成年度儲量任務(wù)。國際工程技術(shù)服務(wù)要發(fā)揮整體優(yōu)勢，堅持統一規劃、統一管理、統一品牌、統籌協(xié)調，擴大業(yè)務(wù)規模，提高運作效益。國際貿易要解放思想、發(fā)揮優(yōu)勢、控制風(fēng)險、加快發(fā)展。
國內對外合作要推廣趙東和長(cháng)北項目合作開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗，不斷擴大合作領(lǐng)域和規模。同時(shí)，進(jìn)一步探索大型石化項目對外合資合作的有效途徑和模式，力爭有所突破。
五、大力發(fā)展工程技術(shù)，增強服務(wù)保障能力?？碧介_(kāi)發(fā)工程技術(shù)服務(wù)單位要緊緊抓住制約油氣勘探開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)難題，依靠科技進(jìn)步和管理創(chuàng )新，為增儲上產(chǎn)提供有力保障。工程設計單位要更新設計理念和技術(shù)標準，優(yōu)化設計方案，有效控制工程造價(jià)，不斷提高設計水平。工程建設單位要引入先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方式，高標準、高質(zhì)量、高效益地組織好各項施工。生產(chǎn)服務(wù)單位要不斷增強服務(wù)意識，為企業(yè)生產(chǎn)和職工生活提供保障。裝備制造企業(yè)要進(jìn)一步抓好鉆采、制管、內燃機等重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)和技術(shù)升級改造，開(kāi)展新產(chǎn)品研發(fā)，努力滿(mǎn)足主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
六、推進(jìn)持續重組和管理創(chuàng )新，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。繼續推進(jìn)集團公司、地區公司兩個(gè)層面的專(zhuān)業(yè)化重組整合，進(jìn)一步理順管理體制，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)協(xié)調發(fā)展。強化內部控制體系建設，股份公司要完善組織體系和工作網(wǎng)絡(luò )，保證內控體系持續有效運行；
未上市企業(yè)在年內完成內控體系建設總體規劃，確定試點(diǎn)單位，按計劃有序推進(jìn)。
要認真按照國家建設資源節約型社會(huì )的要求，依靠技術(shù)進(jìn)步和結構調整，繼續深入推進(jìn)節能、節水、節約土地等工作，促進(jìn)資源的合理利用，全面實(shí)現今年的節約目標。
七、堅持以人為本，構建和諧企業(yè)。上市與未上市企業(yè)要建立統一的協(xié)調機制，做到同步規劃發(fā)展藍圖、協(xié)調搞好區域規劃，實(shí)現互利互補，形成整體優(yōu)勢。按照黨組部署，堅持上市與未上市企業(yè)礦區建設費用共擔、公共設施共建的原則，積極推進(jìn)石油石化礦區的調整完善和配套建設。薪酬調整要向基層和一線(xiàn)傾斜，逐步實(shí)現同級同類(lèi)人員基層高于機關(guān)、一線(xiàn)高于二線(xiàn)、艱苦崗位高于一般崗位、關(guān)鍵崗位高于普通崗位。
要毫不松懈地抓好穩定工作，實(shí)現穩定形勢進(jìn)一步明顯好轉。要切實(shí)加強與地方各級黨委和政府、同行企業(yè)、社會(huì )各界的溝通聯(lián)系，實(shí)現公司發(fā)展與外部環(huán)境的和諧。
國企上半年工作總結范文第2篇
你們好!不知不覺(jué)我們送走了2013年的上半年度。為了理順過(guò)去半年里本人所做過(guò)的重要工作，也為促進(jìn)自己的進(jìn)步、更好地完成自己的本職工作，創(chuàng )造更高的利益。為此，我現將這半年來(lái)本人的工作情況進(jìn)行了一個(gè)半年總結，希望你我共同分享，彼此監督，一起進(jìn)步!
一、辦公室的日常管理工作。
說(shuō)實(shí)話(huà)，辦公室對我來(lái)說(shuō)幾乎是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，我清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、協(xié)調左右、溝通內外、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有檔案管理、文件批轉、文書(shū)處理、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。
1、努力做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
2、及時(shí)了解本公司與其他相關(guān)行業(yè)的情況，為領(lǐng)導決策提供依據。作為XXXXX企業(yè)，土地交付是重中之重。由于XXX的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到XX、XX拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時(shí)間內掌握了XXXXXX及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作。
3、認真落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu)。
4、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續及證件。我利用自己在XX部門(mén)工作多年，部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了XXX證書(shū)、項目立項手續XXXX產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調作用。
5、做好公司董事會(huì )及其他各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì )在XXXX召開(kāi)期間，認真做好會(huì )場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。
6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在X月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準。
7、積極響應公司號召，深入開(kāi)展市場(chǎng)調研工作。根據公司(0X號辦公會(huì )議精神要求，我針對目前XX房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場(chǎng)調查。先后到土地、建設、房管部門(mén)詳細了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項數據指標，走訪(fǎng)了一些商業(yè)部門(mén)如XX，XX又到XX花園、XX花園、XX小區調查這些物業(yè)的租售情況。就X號地塊區位優(yōu)勢提出 商業(yè)為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧 開(kāi)發(fā)個(gè)人設想。
二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
進(jìn)入辦公室當負責人以來(lái)，我一直感到自己身上的擔子很重，但自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，慶幸的是，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一，辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;
第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;
第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在下半年里，我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：
第一，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì);
第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;
國企上半年工作總結范文第3篇
一、經(jīng)濟總量不斷擴大
今年上半年，受伊拉克戰爭和非典等種種不利影響，對我鎮經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)十分嚴峻的挑戰，特別是對華芳等一批外貿型企業(yè)造成很大沖擊。企業(yè)外貿單子減少，影響正常生產(chǎn)。在這種情況下，全鎮企業(yè)加快結構調整，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新，降本增效苦練內功，把不利因素降到最小限度。從主要經(jīng)濟指標來(lái)看，仍保持較快速度增長(cháng)。1-5月份，實(shí)現工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售33.35億元，同比增長(cháng)33.2%，全部入庫稅金10676萬(wàn)元，同比增長(cháng)20.2%，工業(yè)用電量14647萬(wàn)度，同比增長(cháng)17%。預計上半年度可完成工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售40億元，入庫稅金12000萬(wàn)元，實(shí)現時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。通過(guò)前幾年的不斷投入，我鎮一批規模企業(yè)不斷做大做強，并形成產(chǎn)業(yè)群體規模優(yōu)勢，尤其是紡織行業(yè)已占我鎮工業(yè)銷(xiāo)售收入的87.6%。華芳紡織股份公司經(jīng)過(guò)幾年艱辛努力，于6月12日在上海證券交易所公開(kāi)發(fā)行并于6月27日正式掛牌上市，成為我市企業(yè)成功進(jìn)入資本市場(chǎng)的典范，帶動(dòng)全鎮經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)頭羊。1-5月份，三大集團完成現價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值29.24億元，同比增長(cháng)55.45%，占全鎮經(jīng)濟總量的88%，實(shí)現工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入28.49億元，同比增長(cháng)63.8%，占全鎮經(jīng)濟總量的85.4%。其中華芳集團實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售收入25.76億元，同比增長(cháng)75%，銀河集團實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售收入1.61億元，同比增長(cháng)3.4%，普坤集團實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售收入1.18億元，同比增長(cháng)2.7%。
二、技改投入量質(zhì)并舉
依托有效投入，獲得規模產(chǎn)業(yè)。今年來(lái)，全鎮各類(lèi)企業(yè)圍繞結構調整和企業(yè)上規模加大技改投入。1-5月份，全鎮完成工業(yè)投資6.6億元。華芳集團按照十五期末建成銷(xiāo)售超100億元的國際化大集團目標，實(shí)施了規?？涨暗拇笸度?，超億元項目就有3只。青龍紡織擴能項目在去年3月份動(dòng)工，至今年4月底，僅用了一年多時(shí)間，8只車(chē)間全部竣工投產(chǎn)，目前已形成120萬(wàn)棉紡錠生產(chǎn)能力，年產(chǎn)棉紗近30萬(wàn)噸，排全國第二位。廣天色織項目總投資3.6億元，去年投入6400萬(wàn)元，今年上半年加快設備引進(jìn)安裝，至5月份又完成4000萬(wàn)投入?？椚竟?20臺噴氣織機及印染線(xiàn)引進(jìn)項目，其中450臺已完成安裝并正常投產(chǎn)。銀河集團根據企業(yè)發(fā)展實(shí)際，圍繞大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的總目標，今年在鎮工業(yè)南區征地280畝，設立銀河電子工業(yè)園，主要用于數字衛星接收機、智能儀表等高新技術(shù)產(chǎn)品的研制及生產(chǎn)。一期工程總投資8000萬(wàn)元。該項目于5月23日正式啟動(dòng)，成為銀河發(fā)展史上一個(gè)新的里程碑。普坤集團圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量，完善前后道配套能力，對紡部、織部車(chē)間進(jìn)行全面技術(shù)改造，目前已形成600萬(wàn)米呢絨生產(chǎn)能力。一批民營(yíng)企業(yè)也加快技改步伐，上半年完成投入6500萬(wàn)元，非凡機械、天江模具、盛天刺繡等一批項目相繼竣工投產(chǎn)。
三、個(gè)私經(jīng)濟日益發(fā)展
今年來(lái)，我鎮進(jìn)一步加快工業(yè)經(jīng)濟園區建設，通過(guò)完善載體建設和優(yōu)化職能服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造了良好的環(huán)境。1-5月份，全鎮新批辦私營(yíng)企業(yè)35家，新增注冊資本2611萬(wàn)元，批辦個(gè)體工商戶(hù)281家，新增注冊資本1300萬(wàn)元，目前，全鎮累計有私營(yíng)企業(yè)316家，與97年全鎮僅60家企業(yè)相比，增加了5倍多。一批民營(yíng)企業(yè)依托靈活的機制，適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品，在市場(chǎng)競爭中站穩了腳跟，涌現出了一批規模型、外貿型、科技型民營(yíng)企業(yè)。1-5月份，私營(yíng)企業(yè)共實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售4.86億元，同比增長(cháng)19.1%，入庫稅金3402萬(wàn)元，同比增長(cháng)47.8%，振江帶鋼有限公司和塘橋毛紡制造有限公司兩家企業(yè)進(jìn)入全市60家重點(diǎn)企業(yè)，今年1-5月份產(chǎn)品銷(xiāo)售收入分別為5897萬(wàn)元和6437萬(wàn)元。華程公司和盛天公司被列入全市40家成長(cháng)型企業(yè)，1-5月份產(chǎn)品銷(xiāo)售收入分別為4555萬(wàn)元和944萬(wàn)元。
四、招商工作初見(jiàn)成效
今年初，我鎮就招商工作進(jìn)行認真規劃部署，春節剛過(guò)，就召開(kāi)了全鎮招商引資專(zhuān)題會(huì )議，動(dòng)員各單位積極開(kāi)展資金、技術(shù)、管理等方面的交流合作。并利用招商宣傳畫(huà)冊、蘇州招商網(wǎng)、人民日報等媒體大力宣傳我鎮投資環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提升塘橋對外知名度。我們還通過(guò)委托招商，聘請兩名專(zhuān)職招商人員在南方設立辦事處，常住廣東、深圳等地，及時(shí)調查了解南方企
共3頁(yè),當前第1頁(yè)1 業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，收集項目信息。上半年度，共介紹10多批外商來(lái)我鎮投資考察。非典期間，我們克服了不能外出活動(dòng)的困難，采取電話(huà)、傳真、網(wǎng)絡(luò )等手段和外商保持經(jīng)常性溝通聯(lián)絡(luò )，并做好意向項目的情況調研，為項目抓緊批辦打好基矗通過(guò)一系列扎實(shí)有效的措施，上半年度招商工作取得了一定成績(jì)。1-5月份，新批辦三資項目3只，增資項目1只，新增注冊外資392萬(wàn)美元，到帳外資440萬(wàn)美元。上半年度，可完成注冊外資1213萬(wàn)美元，到帳外資804萬(wàn)美元，分別占年度目標任務(wù)的40.4%和40.2%。
五、外向型經(jīng)濟得到拓展
全鎮已批辦自營(yíng)進(jìn)出口權企業(yè)15家，1-6月份實(shí)現自營(yíng)出口3511萬(wàn)美元，預計上半年度可完成5500萬(wàn)美元。產(chǎn)品由以前比較單一的棉紗、棉布等紡織品產(chǎn)品，逐步擴展到衛星接收機、橫機、鋼管等多門(mén)類(lèi)產(chǎn)品，出口市場(chǎng)也由日、韓等東南亞國家擴展到歐美、中東、澳洲等國家。華芳集團今年的自營(yíng)出口目標是突破1億美元，但突如其來(lái)的非典給紡織行業(yè)帶來(lái)了很大沖擊，企業(yè)都能采取多種措施積極應對，利用電腦打樣，網(wǎng)絡(luò )接單等現代化銷(xiāo)售模式鞏固發(fā)展客戶(hù)。預計華芳集團上半年能完成自營(yíng)出口4200萬(wàn)美元。銀河集團針對伊拉克戰后重建大好商機，利用阿聯(lián)酋銷(xiāo)售點(diǎn)的優(yōu)勢，全力開(kāi)拓中東市場(chǎng)，企業(yè)的外貿出口絲毫未受非典影響，還保持快速度增長(cháng)。1-6月份，出口數字衛星接收機24萬(wàn)臺，創(chuàng )匯1066萬(wàn)美元，相當于去年全年總和。下半年，還將派人到德國設立辦事處，積極拓展歐洲和澳洲市場(chǎng)，全年自營(yíng)出口要超2000萬(wàn)美元。普坤集團把外貿作為主攻方向，由總經(jīng)理具體抓。今年聘請國外技術(shù)人員專(zhuān)門(mén)研制開(kāi)發(fā)日韓市場(chǎng)產(chǎn)品，1-6月份實(shí)現自營(yíng)出口210萬(wàn)美元。全年自營(yíng)直出要努力實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售的40%以上。除三大集團以外，華程公司、天友公司、逸洋鋼管等一批民營(yíng)企業(yè)也十分注重外貿業(yè)務(wù)，公司專(zhuān)門(mén)聘請外貿專(zhuān)門(mén)人員設立外貿部，并采取網(wǎng)上銷(xiāo)售、簽訂外商協(xié)議等多種方式，將產(chǎn)品成功打入國際市常
上半年度我鎮取得了一定成績(jì)，總結半年來(lái)工作，主要有三方面體會(huì )。
一是要以實(shí)現“兩個(gè)率先”為目標，確立與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展觀(guān)。
我鎮近幾年的快速發(fā)展，與全鎮上下弘揚一種時(shí)不待我，只爭朝夕的強烈發(fā)展觀(guān)念分不開(kāi)。華芳集團從97年轉制前資產(chǎn)不足億元，銷(xiāo)售收入不足億元鄉鎮紡織企業(yè)，發(fā)展到目前總資產(chǎn)超60億元，年銷(xiāo)售收入超50億元的國內棉紡龍頭企業(yè)。主要是公司一班人確立了敢于投入的發(fā)展意識和開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。下一步，他們又瞄準十五期末銷(xiāo)售收入超百億元，爭當棉紡龍頭企業(yè)的國際化大集團的目標不斷邁進(jìn)。這種強烈的發(fā)展觀(guān)念成為我鎮經(jīng)濟發(fā)展的源動(dòng)力。
二是以營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境為目標，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)觀(guān)。
幾年來(lái)，機關(guān)各職能部門(mén)確立了勤政廉潔、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)觀(guān)念，為全鎮經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的支持。
半年來(lái)，總公司各職能部門(mén)圍繞年初任務(wù)目標，認真履行職責，自覺(jué)服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展大局。兩資辦的同志積極配合企業(yè)做好立項、選址、申報等基礎性工作，上半年新批辦私營(yíng)企業(yè)35家。協(xié)助盛天、逸洋10多家企業(yè)申辦了自營(yíng)進(jìn)出口權，為企業(yè)拓展國際市場(chǎng)創(chuàng )造條件。標準計量和質(zhì)量管理條線(xiàn)配合華芳公司、振江公司、金橋輕工機械等11家企業(yè)修訂產(chǎn)品標準15只，并組織普坤公司、銀河機電工程公司等企業(yè)開(kāi)展了ISO14000環(huán)境管理體系認證和ISO9001質(zhì)量管理體系認證，科技條線(xiàn)協(xié)助企業(yè)做好項目報批及設備引進(jìn)的相關(guān)工作，推動(dòng)企業(yè)加快科技創(chuàng )新和產(chǎn)品結構的優(yōu)化升級。財務(wù)審計和統計條線(xiàn)積極發(fā)揮參謀助手作用，能經(jīng)常性深入企業(yè)調查摸底，全面、準確、及時(shí)地做好各類(lèi)數據的搜集匯總工作，為全鎮經(jīng)濟運行情況提供真實(shí)可靠的依據。
上半年度我們雖然取得了一定成績(jì)，但更應該清醒地看到存在的差距與不足，產(chǎn)業(yè)結構還要不斷調整，技改投入要加快進(jìn)度，職能服務(wù)有待加強，尤其在招商引資工作上，我鎮與先進(jìn)鄉鎮相比較，與市里的目標任務(wù)相對照，還有較大差距，沒(méi)有做到時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半的要求，我們要認真分析總結，促進(jìn)各項工作全面發(fā)展。
下半年度，我們將加快各項工作進(jìn)度，重點(diǎn)突出技改投入和招商引資二項工作，確保完成和超額完成全年目標任務(wù)。
一、繼續加快科技創(chuàng )新和技改投入，提高經(jīng)濟發(fā)展后續力。
今年下半年，我們要加快現有開(kāi)工項目建設速度，爭取早竣工、早投產(chǎn)，同時(shí)要認真規劃新上項目，為明年發(fā)展打好基矗下半年，要完成投入工作量7億元，確保全年15億元投入。主要抓好三項工作：①?lài)@企業(yè)做大做強抓技改。華芳集團毛紡公司要加快劍桿織機引進(jìn)安裝，達到精紡錠5.9萬(wàn)錠，劍桿織機320臺，9月底全部竣工
共3頁(yè),當前第2頁(yè)2投產(chǎn)，形成1000萬(wàn)米呢絨生產(chǎn)能力，超過(guò)三毛年產(chǎn)量，僅次于陽(yáng)光。色織公司在下半年要再投入1億元，引進(jìn)噴氣織機240臺，7、9、11月和明年1月份各投產(chǎn)60臺，達到168臺意大利劍桿織機和240臺噴氣織機，年內形成1300萬(wàn)米色織布生產(chǎn)能力?？椚竟驹谌径仍僖M(jìn)270臺噴氣織機，7、8、9三個(gè)月各引進(jìn)90臺，達到720臺噴氣織機，年內形成3200萬(wàn)米織染布生產(chǎn)能力。②圍繞科技創(chuàng )新抓技改。銀河集團電子工業(yè)園衛星接收機擴產(chǎn)項目要在9月份搬入新車(chē)間，并形成規模生產(chǎn)能力。另外機箱和智能儀式兩只車(chē)間在年底完成基建工程。公司還要加快技術(shù)創(chuàng )新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，上半年度盲掃調諧器被省科技局列入江蘇省火炬計劃，下半年度要力爭使數字衛星接收機通過(guò)國家“雙高一優(yōu)”項目。繼續加強與科研院校的合作，加快智能儀表的研制，并形成規模生產(chǎn)能力。盛天公司下半年，計劃再投資1000萬(wàn)元，引進(jìn)3臺高檔彩色繡花機，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量，并努力爭取由目前的外貿加工業(yè)務(wù)向自營(yíng)出口轉變。計劃在11月份完成3臺設備的安裝調試，年內竣工投產(chǎn)。同時(shí)，要加強技術(shù)攻關(guān)力量，在開(kāi)發(fā)電腦針織機械上下功夫，以高質(zhì)量的產(chǎn)品提高市場(chǎng)競爭力。③圍繞園區建設，加入個(gè)私企業(yè)投入步伐。按照今年民營(yíng)企業(yè)新增注冊資本2500萬(wàn)元，總投入9000萬(wàn)元的總目標，下半年要加快民營(yíng)企業(yè)批辦和建設速度。宸豐紡織有限公司紡織擴能項目總投資1000萬(wàn)元，爭取7月份基建動(dòng)工，年底竣工投產(chǎn)。逸洋公司2萬(wàn)噸軸承鋼管擴能項目要盡快通過(guò)項目論證，下半年破土動(dòng)工，總投資6000萬(wàn)元，華程公司鋼管合資項目正抓緊簽約批辦，下半年度動(dòng)工基建，并引進(jìn)相關(guān)設備，全年要爭取100家企業(yè)投資落戶(hù)工業(yè)園區。
二、繼續加快招商步伐，提高全鎮經(jīng)濟外向度。
對照市里的目標任務(wù)，我鎮上半年度的招商工作沒(méi)有做到時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半，下一步，我們要采取多種措施，加快項目引進(jìn)，確保全年完成注冊外資3000萬(wàn)美元，到帳外資2000萬(wàn)美元的目標任務(wù)，具體抓好三方面工作：
1、積極開(kāi)展招商活動(dòng)，增加項目信息。非典期間，我鎮原定的招商活動(dòng)受到阻礙，但南方招商辦事處2名同志仍堅持開(kāi)展工作，并積累了10余只項目信息。7月份，我鎮將組織人員到廣東，就意向信息開(kāi)展調查摸底，登門(mén)拜訪(fǎng)有關(guān)企業(yè)，宣傳我鎮投資環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極邀請客商來(lái)我鎮考察。同時(shí)，要繼續向市里申請出國招商活動(dòng)，會(huì )同有關(guān)企業(yè)到境外開(kāi)展各類(lèi)項目招商，專(zhuān)題招商，發(fā)揮我鎮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，增強外商來(lái)我鎮投資信心。
國企上半年工作總結范文第4篇
2006
年上半年工作總結和下半年工作打算
（一）今年以來(lái)，國家宏觀(guān)調控后各種矛盾和變化交織凸現，開(kāi)放型經(jīng)濟受到嚴峻考驗。在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，全市各級按照“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”指導工作，困難面前不畏難，宏觀(guān)緊縮不退縮，奮力拼搏，外向型經(jīng)濟仍然在較平穩的態(tài)勢中運行，主要表現在以下幾個(gè)方面：一、外貿出口逐步回升，繼續平穩增長(cháng)。今年1-6月，全市完成進(jìn)出口總額56.83億美元，同比增長(cháng)3%。其中出口27.19億美元，同比增長(cháng)17.5%；
進(jìn)口29.64億美元，同比下降7.5%。各項指標逐步從一季度的負增長(cháng)開(kāi)始出現回升。在全市三大出口主體中，外商投資企業(yè)仍然擔當了主力軍角色。1-6月進(jìn)出口總額為52.26億美元，基本與去年持平，占全市總量的91.95%。其中出口23.89億美元，同比增長(cháng)12.56%，占全市出口總量的91.95%。自營(yíng)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)出口總額2.78億美元，同比增長(cháng)62.7%。其中出口1.87億美元，同比增長(cháng)81.7%。外貿流通企業(yè)完成進(jìn)出口總額1.79億美元，其中出口1.42億美元，同比分別增22.8%、63.02%。在全市出口總額中，加工貿易出口22.6787億美元，占總額83.47%；
一般貿易出口4.5012億美元，占總額16.6%。機電產(chǎn)品仍然是我市出口的大宗產(chǎn)品，1-6月出口21.886億美元，占全市出口產(chǎn)品的80.5%。歐美地區份額有所增加，出口占60.4%。全市進(jìn)出口企業(yè)中已有9家企業(yè)進(jìn)入全國500強，6家企業(yè)進(jìn)入全國出口200強。至6月底，全市出口超億美元的企業(yè)有8家，超千萬(wàn)美元的企業(yè)有31家。全市平均日出口量達1327萬(wàn)美元，比去年同期日增42萬(wàn)美元。二、利用外資受制調控，形勢比較嚴峻。上半年，全市新批外資項目87項，注冊外資2.9885億美元，新批增資項目57項，注冊外資2.3062億美元，合計新增注冊外資5.2947億美元，同比下降27.1%，完成年計劃的42.4%。上半年的利用外資，開(kāi)發(fā)區新增注冊外資3.0173億美元，同比增長(cháng)34%，完成年計劃的58%。各鎮新增注冊外資2.2774億美元，同比下降54.5%，完成年計劃的31.19%。上半年的引進(jìn)外資，開(kāi)發(fā)區仍然保持一定速度，增幅比去年同期增加了23.2個(gè)百分點(diǎn)，但鄉鎮一塊有較大脫幅。除松陵、同里、七都、桃源鎮能夠達到計劃進(jìn)度外，其他各鎮均有不同程度的脫幅。就各鎮而言，發(fā)展也不夠平衡。最高的同里鎮已完成56.47%，但最低的兩個(gè)鎮僅完成全年任務(wù)的9.41%和3.79%，脫幅過(guò)大。從絕對值看，蘆墟完成5514萬(wàn)美元，其次為黎里3418萬(wàn)美元，同里第三3105萬(wàn)美元，但最少的鎮僅113.75萬(wàn)美元，相差懸殊。上半年外資項目中，大項目占比較高，新批注冊外資超千萬(wàn)美元項目13項，注冊外資1.52億美元，占全部新批項目的50.8%。增資項目中注冊外資超千萬(wàn)美元項目有9項，注冊外資1.665億美元，合計超千萬(wàn)美元項目的注冊外資占全部的60.15%。增資項目占比增加，是上半年有效應對土地制約的最佳選擇。1-6月，全市增資項目57項，注冊外資達2.306億美元，占全部新增注冊外資43.55%，比去年同期上升了22.31個(gè)百分點(diǎn)。增資項目主要集中在開(kāi)發(fā)區，增資項目32項，占全市增資項目的56.1%。開(kāi)發(fā)區上半年注冊外資3.0173億美元中，增資的占了65.18%，僅單項增資超千萬(wàn)美元的就有8項。華映視訊通過(guò)增資3200萬(wàn)美元，已成為投資總額2.3998億美元的特大型IT企業(yè)。上半年的外資來(lái)源，仍然集中在臺灣和香港，55.29%的項目和70.6%的注冊外資來(lái)自上述兩地。從行業(yè)分布看，項目仍然以電子及紡織服裝為主，85個(gè)新批項目中，電子類(lèi)21項，注冊外資2.6億美元，占52%，紡織服裝類(lèi)24項，注冊外資1.28億美元，占25.7%。上半年，全市新增到帳外資3.0572億美元，完成年計劃的50.95%，達到雙過(guò)半目標，增幅基本與去年同期持平，但絕對值還是減少了15.3%。除了開(kāi)發(fā)區、同里、蘆墟、震澤鎮達到計劃外，其余各鎮均未達到預定指標。三、外經(jīng)合作增幅較大，發(fā)展繼續加快。今年上半年，全市新簽外經(jīng)合同1124.7萬(wàn)美元，完成年計劃的62.48%，同比增長(cháng)162.17%；
完成外經(jīng)營(yíng)業(yè)額1258.22萬(wàn)美元，完成年計劃的51.4%，同比增長(cháng)145.96%；
新批勞務(wù)96人，完成計劃的32%，同比下降98.96%，月末全市在外勞務(wù)人員682人，比去年增加11人。上半年，新批準投資境外企業(yè)2家，投資總額48萬(wàn)美元?！白叱鋈ァ睉鹇哉鸩揭鹈駹I(yíng)企業(yè)的關(guān)注。四、招商引資力度不減，市鎮兩級聯(lián)動(dòng)。由于去年開(kāi)始宏觀(guān)緊縮，使生產(chǎn)資源要素普遍趨緊。因此在對是否繼續招商引資這個(gè)問(wèn)題的討論上，也有過(guò)分歧。但是市委、市政府面對宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境的變化，堅持繼續加大招商引資力度不動(dòng)搖，因此上半年全市招商引資重頭戲頻演，各鎮和開(kāi)發(fā)區也相繼在外商聚集區及境外招商引資。二月初，我局和外商投資促進(jìn)中心抓住海外溫州人春節回家鄉之際，在溫州舉辦溫州僑胞僑眷迎春茶話(huà)會(huì )，宣傳吳江、推介吳江。三月份由我局和外事辦組織各國駐上海領(lǐng)事館商務(wù)官員江南踏春活動(dòng)，請他們實(shí)地考察吳江。4月份由我局承辦的吳江投資環(huán)境說(shuō)明會(huì )在上海東方濱江大酒店舉行。各國駐滬商務(wù)機構、金融機構及企業(yè)家200余人到會(huì )，徐市長(cháng)親自介紹吳江和回答客商的提問(wèn)，收到很好的效果。5月份，市政府又在香港舉行投資貿易推廣周，舉辦了兩場(chǎng)專(zhuān)題推介會(huì )，再次在香港引起很大反響。在舉辦市級大型活動(dòng)的同時(shí)，開(kāi)發(fā)區及各鎮也相繼派出小分隊、專(zhuān)職招商人員赴各地和境外招商，這一些都取得了較好成效。五、服務(wù)質(zhì)量不斷提高，親商意識不變。由于外商對我們的宏觀(guān)緊縮一時(shí)還無(wú)法理解或者是了解不夠，因此反響比較強烈。在這種情況下，更需要我們熱情、耐心、細致地做好解釋和宣傳，并以更大的熱情為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為他們排憂(yōu)解難。上半年我局除了堅持我們原來(lái)的對外承諾制度外，還積極為企業(yè)向上爭取。在企業(yè)投資申報過(guò)程中涉及部批、省批的部分，分管領(lǐng)導都親自與企業(yè)一起跑北京、跑南京。凡涉及其他相關(guān)部門(mén)，如外管、海關(guān)、商檢的，我局也出面幫助協(xié)調，決不推諉。為使企業(yè)得益，我們還在資金扶持等方面為他們向上爭取。上半年對國家“中小企業(yè)出口扶持基金”，我們積極與出口企業(yè)聯(lián)系，通過(guò)兩次申報，共計申報項目52個(gè)，金額達159萬(wàn)元。對出口型企業(yè)的申報考核，因涉及稅收優(yōu)惠，我們也抱著(zhù)不漏報、不虛報的原則進(jìn)行，今年參加確認和考核的企業(yè)有34家，其中16家是首次確認。為了幫助企業(yè)產(chǎn)品走向國際市場(chǎng)，我們對企業(yè)參加廣交會(huì )、華交會(huì )等知名展銷(xiāo)會(huì )作了很大努力，春季廣交會(huì )今年爭取到26個(gè)攤位，華交會(huì )有16.5個(gè)攤位，其中紡織面料攤位數量在蘇州市范圍內我市最多。對企業(yè)“走出去”我們予以高度重視，今年新批準的2家海外企業(yè)，我們都實(shí)行一條龍服務(wù)。在做好這些工作的同時(shí)，我們還在企業(yè)培訓、調解糾紛等方面做了大量的工作，得到了基層和企業(yè)的好評。（二）綜上所述，今年上半年在各種矛盾和困難交織凸現的情況下，我市外向型經(jīng)濟的發(fā)展和各項工作還是取得較好的成績(jì)。這是市委、市政府正確決策和領(lǐng)導的結果，也是開(kāi)發(fā)區、各鎮、各部門(mén)通力協(xié)作的結果，也是全體外經(jīng)貿戰線(xiàn)干部、職工努力工作的結果。當然對照上級要求，與兄弟縣市相比，我們還有不足和不盡人意之處，盡管這許多方面是受大環(huán)境、大氣候的影響和制約，但也不排除我們主觀(guān)上、思想認識上和工作方法的差距和欠缺。這一些還有待于我們在今后的工作中加以改進(jìn)和進(jìn)一步的努力。對下半年的打算和工作措施是：一、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機，再樹(shù)外經(jīng)工作新形象。上半年，外經(jīng)局領(lǐng)導班子進(jìn)行了調整，同時(shí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)也已經(jīng)進(jìn)行了合格驗收。通過(guò)半年多的大學(xué)習、大討論，大家進(jìn)一步統一了思想認識，明確了目標任務(wù)和工作方向。下半年全局要緊緊圍繞市委、市政府的中心任務(wù)，按照局黨組提出的“積極主動(dòng)、專(zhuān)心致志、高標準、高質(zhì)量、高效率服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾”的總體要求，做好各項工作。一是要發(fā)揚團隊精神，團結協(xié)作，勇于爭先，敢創(chuàng )一流，人人為吳江經(jīng)濟的發(fā)展出謀出力。二是要想為企業(yè)所想，干為企業(yè)所干，克服衙門(mén)作風(fēng)，全神貫注做好每一個(gè)環(huán)節的工作，人人為改善吳江投資環(huán)境添磚加瓦。三是自覺(jué)遵紀守法，人人為維護集體榮譽(yù)自我約束。二、以招商引資為主要抓手，推動(dòng)吳江利用外資的可持續發(fā)展。外經(jīng)局自身沒(méi)有載體，招商引資雖然也不是外經(jīng)局的主要職能。但是外經(jīng)局作為市政府主管全市開(kāi)放型經(jīng)濟的職能部門(mén)，招商引資責無(wú)旁貸。我們要利用自身的優(yōu)勢，廣泛搜集外商投資信息，不斷聯(lián)系境外投資企業(yè)。同時(shí)要積極參予和協(xié)助組織市級的大型招商活動(dòng)和專(zhuān)題招商。鼓勵外商增資擴股，既是解決目前土地緊缺的有效辦法，而且也是培育大項目的有效途徑，又是實(shí)行“零土地”招商的有效對策。因此要堅持做好外商工作，鼓勵他們增資擴股，擴大生產(chǎn)。建議市政府出臺相應政策，鼓勵外商增資擴股。外商投資促進(jìn)中心在職能轉換以后，要繼續辦好“吳江招商網(wǎng)”，建立外商投資信息網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)向各鎮最大限度地提供外商投資信息，為各鎮出境招商組團提供幫助。對各鎮及企業(yè)提出的有關(guān)招商方面要求，要以最大努力給予幫助和支持，要人有人，要材料提供材料。我們要與各鎮、開(kāi)發(fā)區、市招商局緊密聯(lián)系，互聯(lián)互動(dòng)，資源共享，共同唱好全市招商引資的大戲。三、以資源整合為重點(diǎn)，全力打造外商投資新環(huán)境。宏觀(guān)調控后，各地生產(chǎn)要素資源相對偏緊，特別是土地資源供應十分緊張。但這是一個(gè)共性問(wèn)題，是全國各地都一樣的普遍現象，關(guān)鍵在于我們如何利用手中現有資源，進(jìn)行有效整合。因此首先要對那些圍而不用，圍而少用的土地進(jìn)行清理，該退的要退出來(lái)。其次要盤(pán)活存量土地，鼓勵建造多層標準廠(chǎng)房，提高土地利用率，同時(shí)在新批項目時(shí)，要杜絕“只發(fā)光，不發(fā)熱”的項目，拒絕“高能耗，低產(chǎn)出”的項目。臨滬經(jīng)濟區是我市利用外資新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，不僅區位優(yōu)勢獨特，而且基礎設施基本完備，目前在區內的項目也較多。關(guān)鍵要理順關(guān)系，進(jìn)行有效的資源整合。建議撤鎮建區，成立臨滬經(jīng)濟區管委會(huì )，把臨滬區二鎮所轄的原五個(gè)鎮（黎里、蘆墟、金家壩、北厙、莘塔）合成一個(gè)整體，統盤(pán)規劃，統籌考慮，統一包裝宣傳和對外招商。這樣不僅可以節約許多成本，而且對外更有合力和更具吸引力。此外，要把出口加工區、加工貿易聯(lián)網(wǎng)監管區等專(zhuān)業(yè)性功能區盡快運轉起來(lái)，形成全市優(yōu)勢互補，聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)的整體效應。在目前土地資源相對緊缺的情況下，因地制宜地做好招商引資規劃，真正從招商引資向招商選資轉變猶為重要。我們將協(xié)助鄉鎮做好招商引資的參謀，幫助他們科學(xué)合理地招商引資。四、以調查研究為切入點(diǎn)，進(jìn)一步為基層、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。調查研究是政府部門(mén)的一項重要內容，是有針對性地開(kāi)展有效服務(wù)的重要方法。下半年我們將開(kāi)展廣泛的調查研究。一是對全市外貿出口，特別是紡織服裝業(yè)出口企業(yè)作調查，針對美國、歐盟國家的設限、反傾銷(xiāo)，與企業(yè)一起找原因，尋對策。二是對全市引進(jìn)外資中土地需求作調查、算細帳、排缺口、找辦法。三是對加工貿易現狀作調查，了解加工貿易對全市財政的貢獻和存在的問(wèn)題及原因。四是走訪(fǎng)有條件“走出去”的企業(yè)，幫助他們實(shí)施經(jīng)濟國際化戰略。我們將通過(guò)一系列專(zhuān)題性、常規性的調查研究，尋求對基層和企業(yè)的服務(wù)方法，然后開(kāi)展有針對性的服務(wù)和指導。下半年我們還將對外商投資企業(yè)協(xié)會(huì )進(jìn)行換屆改選，我們要通過(guò)換屆改選，使外企協(xié)會(huì )逐步走上正常運作的軌道，使外企協(xié)會(huì )成為外商投資企業(yè)的娘家和企業(yè)聯(lián)結政府的橋梁。下半年，困難和不確定因素還很多，我們要緊緊按照市委、市政府的決策和部署迎難而上，團結拼搏，為完成和超額完成全年指標而努力奮斗。
吳江市對外貿易經(jīng)濟合作局
二00五年七月十四日
1．自年初開(kāi)始，進(jìn)行了全市范圍內的環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值統計工作，此項工作于三月末結束。統計結果顯示，04年我市環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達66億元人民幣。從三月份開(kāi)始，按照國家環(huán)?？偩忠笥衷谌蟹秶鷥日归_(kāi)了“全國環(huán)境保護相關(guān)產(chǎn)業(yè)調查”工作，此項工作要求在六月底前結束。經(jīng)不完全統計，預計今年上半年全市環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在35億元左右。
2．與哈工大共同編寫(xiě)“哈爾濱市科技十一五發(fā)展規劃”；
整理編寫(xiě)了5個(gè)示范項目申報材料；
組織企業(yè)開(kāi)展優(yōu)秀環(huán)保工程評選工作；
組織15家環(huán)保企業(yè)參加了第十六屆哈洽會(huì )高新技術(shù)展、17家企業(yè)參加了黑龍江海外學(xué)人投資洽談會(huì )；
組織城林、天業(yè)等6家環(huán)保企業(yè)與香港企業(yè)赴東北三省商務(wù)考察團交流有關(guān)環(huán)保項目情況。
3、“四大”基地建設
受?chē)易咝滦凸I(yè)化道路，加快經(jīng)濟結構調整和增長(cháng)方式轉變的政策促進(jìn)，我市的環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了最好的發(fā)展期，“四大基地”建設取得了突破性的進(jìn)展。具有獨立知識產(chǎn)權的水污染治理技術(shù)和設備已進(jìn)入國際市場(chǎng)；
噪聲防治技術(shù)設備已經(jīng)占領(lǐng)了國內該領(lǐng)域90%以上的市場(chǎng)份額。今年上半年引進(jìn)推廣環(huán)保新技術(shù)、新產(chǎn)品近10項，以建業(yè)、城林、綠環(huán)、悅格公司為首的環(huán)保企業(yè)已形成規模；
環(huán)保燃料、降解材料、環(huán)保電池等項目的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程也得到了不同程度的推進(jìn)。
4、環(huán)保園區建設：上半年，在“兩風(fēng)”建設中，園區“一條龍”服務(wù)管理體系得到了進(jìn)一步的加強，服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高。建設環(huán)保企業(yè)孵化器的工作在運作中。新入園企業(yè)5家，入園企業(yè)的規模、注冊資金、建設項目較比往年在數量和質(zhì)量上都有很大的提高。
5．經(jīng)過(guò)幾年的努力，申報部級環(huán)保園區工作終獲成功，我環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區正式通過(guò)國家環(huán)?？偩峙鷾蕿椤肮枮I國家環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)園”，實(shí)現了園區的提檔升級。
6．在市政府領(lǐng)導的高度重視下，上半年松北生態(tài)工業(yè)園區的創(chuàng )建工作取得了重大突破。自年初以來(lái)，先后多次召開(kāi)了由市環(huán)保局長(cháng)、松北區區長(cháng)等相關(guān)領(lǐng)導參加的工作會(huì )議，成立了松北生態(tài)工業(yè)園區領(lǐng)導小組，下設了管理辦公室，松北生態(tài)工業(yè)園區建設工作已經(jīng)全面啟動(dòng)，目前已與國內、國際多家大企業(yè)集團進(jìn)行洽談開(kāi)發(fā)建設和項目引進(jìn)，各種優(yōu)惠政策、辦事程序已相繼出臺，規劃藍圖在哈洽會(huì )上受到格外關(guān)注。6月19日，在友誼宮，松北生態(tài)園區同清華紫光集團簽定了10億元人民幣的開(kāi)發(fā)建設意向性協(xié)議，現已將該項目報國家發(fā)改委立項，爭取國家資金支持。同時(shí)與哈工大工業(yè)技術(shù)研究院簽訂了入園建設協(xié)議。
下半年工作安排：
1、“四大”基地建設爭取再引進(jìn)推廣20個(gè)環(huán)保新技術(shù)新產(chǎn)品，落實(shí)建業(yè)集團購地建廠(chǎng)的規劃。
2、環(huán)保園區建設落實(shí)環(huán)保企業(yè)孵化器的建設工作，爭取下半年再有5家企業(yè)入園建設。
