施工現場(chǎng)安全工作總結范文第1篇本人是2008年開(kāi)始從事安全工作的，至今已有10年。這些年自己主要在工地從事安全管理工作。先后負責和參加了六個(gè)工程項目的安全管理。對于我來(lái)說(shuō)，從一開(kāi)始的技術(shù)不精，但我虛心下面是小編為大家整理的2023年度施工現場(chǎng)安全工作總結【五篇】,供大家參考。
施工現場(chǎng)安全工作總結范文第1篇
本人是2008年開(kāi)始從事安全工作的，至今已有10年。這些年自己主要在工地從事安全管理工作。先后負責和參加了六個(gè)工程項目的安全管理。對于我來(lái)說(shuō)，從一開(kāi)始的技術(shù)不精，但我虛心進(jìn)步。一有時(shí)間就學(xué)習國家安全標準、規范，并靈活地運用到工作中去，每一次工作經(jīng)歷都是一個(gè)成長(cháng)進(jìn)步的機會(huì )。在工作期間始終以嚴謹細致、認真負責的態(tài)度作好每一項工作。通過(guò)自己的刻苦努力，潛心鉆研，不斷學(xué)習和業(yè)務(wù)實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力不斷提高，業(yè)務(wù)范圍不斷開(kāi)拓深化。我經(jīng)過(guò)這些年的安全管理實(shí)踐，自己逐漸成長(cháng)為一名經(jīng)驗較豐富，業(yè)務(wù)能力較強，在某些方面能夠獨擋一面的安全管理人員。這些年的工作經(jīng)歷也使我充分認識到安全管理是保證項目工程安全文明的一個(gè)重要環(huán)節。作為一名從事安全管理的人員，我感到無(wú)比光榮，同時(shí)也感到責任的重大，對于每一次的工作任務(wù)我都嚴謹細致、認真負責的對待，善始善終的完成。較好的完成了上級交給我的每次的工作任務(wù)，為保障施工現場(chǎng)安全發(fā)揮了一名安全員應有的作用?，F將這些年的工作情況匯總報告如下：
任職工作
2008年在奎北鐵路工程中，從事施工現場(chǎng)安全管理工作，即是：奎北鐵路鹽田特大橋緊靠省道318線(xiàn)，橫跨鹽田古河，是奎北鐵路的第二大特大橋，橋身全長(cháng)2300米，包含兩個(gè)橋臺和69個(gè)橋墩，最高墩身18米，最低墩身5.5米做一名合格的安全員”是我履行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作。
（一）
加強組織領(lǐng)導，做好提前防范。
在項目部剛成立初期，根據項目部的安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工的各項工作指標，督促技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)交底，及時(shí)對新進(jìn)入工地的工人進(jìn)行三級安全教育。及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強；
另一方面要求各施工隊都配備安全員，與項目部專(zhuān)職安全管理人員形成了上下互通的管理體系。通過(guò)公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、實(shí)抓。
（二）
積極響應上級號召，加強文件落實(shí)力度。
及時(shí)轉發(fā)了公司所下發(fā)的相關(guān)文件，要求各施工班組切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，提高民工安全意識；
避免安全事故的發(fā)生；
以“預防高處墜落事故、預防坍塌事故、預防大型機械事故”為重點(diǎn)對各鋼筋班、模板班、架子工等相關(guān)施工班組進(jìn)行細致全面的專(zhuān)項教育，取得了不錯的成效；
積極開(kāi)展安全帽自查工作，并統一購買(mǎi)了一批三證齊全的優(yōu)質(zhì)安全帽，積極響應上級部門(mén)的號召，加強安全生產(chǎn)及消防工作的管理，消除消防及安全方面的隱患，確保無(wú)事故發(fā)生。
（三）
加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識。
為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據公司的要求，我們積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”、“安全生產(chǎn)年”等活動(dòng)，積極利用標語(yǔ)、橫幅、黑板報等方式大力宣傳法律、法規及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，提高民工自防自救的能力。
（四）
開(kāi)展專(zhuān)項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。
開(kāi)工以來(lái)，我們加強日常監督管理工作，開(kāi)展了每季度安全大檢查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查，在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，認真開(kāi)展自查自糾工作，發(fā)現隱患立即排除，特別對一些高空作業(yè)不拴安全帶，不帶安全帽作業(yè)的人員進(jìn)行嚴格的處罰和教育，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、在廉潔自律方面
在平時(shí)的生活和工作中，加強自我約束，以身作責，從不因工作之便，做出有違黨性原則的事情，并自覺(jué)維護黨的形象，自覺(jué)抵御各方面的誘惑，時(shí)刻保持清醒的頭腦，深刻領(lǐng)會(huì )、牢記“三個(gè)代表”重要思想的內涵和實(shí)質(zhì)，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求和“八榮八恥”，認真做好本職工作。最后我們工程被評為優(yōu)良工程，順利交驗，無(wú)安全事故發(fā)生。
2009年2010年在喀和鐵路項目任項目部安全員，在公司領(lǐng)導的關(guān)心、幫助、教育下，項目經(jīng)理等領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，自己與同事們的齊心努力下，完成了項目部2009年2010年安全工作無(wú)重大事故的目標。
本人平時(shí)能認真踏實(shí)做好安全工作。對新進(jìn)場(chǎng)工人做好安全教育工作，每周對班組召開(kāi)安全會(huì )議，講解隱患，提高安全意識，平時(shí)能兢兢業(yè)業(yè)完成安全交底工作，每天至少四次帶領(lǐng)外包安全員對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡查：主要是施工用電、腳手架、防火、臨邊洞口設施、機械設備、高空作業(yè)等等隱患，發(fā)現問(wèn)題立即整改，堅持絕不放過(guò)的原則。加強了對宿舍、生活區、食堂的管理力度，增加了燒煮間，對生活用電，亂拖亂拉等現象不定期進(jìn)行抽查。工作上始終保持如履薄冰的態(tài)度，深知“安全生產(chǎn)，預防為主”的道理。平時(shí)工作中能與同事關(guān)系融洽，互相學(xué)習，互相督促，增加工作凝聚力，遇到個(gè)人不能解決的難題，共同解決，并促進(jìn)共同進(jìn)步。能積極配合政府監管部門(mén)、公司領(lǐng)導、監理單位、業(yè)主單位的安全檢查。能積極發(fā)揮分包安全員的作用，提高親和力并加強了對施工人員的安全教育和管理，認真做好了特殊工種人員的登記造冊工作。并與分包安全員保持信息暢通，及時(shí)幫助他們解決問(wèn)題。這樣也是為自己解決問(wèn)題。社會(huì )在進(jìn)步，民工生活水平、文化、思想等各方面也在進(jìn)步，有時(shí)候命令式的管理并不管用。我在工作中不斷進(jìn)行探索，從領(lǐng)導和老師傅那里學(xué)到：幫助民工解決一些實(shí)際生活問(wèn)題，這樣能與民工增加親和力，為更好進(jìn)行安全管理打下基礎。因為他們的理念會(huì )轉變，他們會(huì )認識到我們都是一家人，安全管理都是對自己好，這樣對我的安全工作就會(huì )輕松很多，民工也更能理解管理者的苦心。經(jīng)過(guò)不懈努力，我圓滿(mǎn)的完成本工程任務(wù)，發(fā)揮了一個(gè)安全員應有的作用，受到領(lǐng)導的一致好評。
2011年2012年在卡子灣公務(wù)員小區分別A2#樓A5#樓、B4#樓B6#樓、C2#樓C3#樓擔任安全員一職，我能時(shí)刻將公司利益放在首位，極力做好本職工作，現將這兩年工作總結如下：
1．遵守規則制度從嚴自己半年來(lái)我在項目部能從嚴要求自己堅決執行公司及項目部所規定工作的制度從上下班時(shí)間做起，不遲到不早退，同時(shí)做好值班工作，克服個(gè)人及家庭帶來(lái)的影響，服從工作崗位的要求把主要的時(shí)間和精力放在工作上，服從領(lǐng)導所指揮積極配合施工隊伍現場(chǎng)工作。
二．做好本職工作、
我是項目部安全員、這個(gè)工作從某種意義上講擔子和責任相當重大、我在工作中做到：
1.
工作有計劃性
必須將現場(chǎng)進(jìn)度做到心中有數，對每月每周的工作進(jìn)程列成工作日志，每天每周一小結，尤其對安全教育工作和安全措施對每一個(gè)施工隊進(jìn)場(chǎng)前做好安排一一交待清楚，特別對動(dòng)火人員的手續證件從嚴把關(guān)，對不符合甲方和現場(chǎng)要求的一律重新辦理，動(dòng)火證一天一簽發(fā)每天必須親自到現場(chǎng)檢查安全及施工質(zhì)量，一旦發(fā)生安全隱患及時(shí)糾正處理。
2.
做到安全教育、提高現場(chǎng)施工安全性：
（1）施工現場(chǎng)易燃易爆有毒物品必須設有專(zhuān)人保管，并設明顯標志。
（2）進(jìn)入施工現場(chǎng)所有機具設備要完好，施工前必須有專(zhuān)人進(jìn)行檢查確保無(wú)安全隱患方可使用。
（3）所有電氣設備必須保證接線(xiàn)正確，保證接零或接地良好。
（4）手持電動(dòng)工具和移動(dòng)電氣用具必須絕緣良好，并配備漏電保護裝置。
（5）施工臨時(shí)用電電源必須絕緣良好，不得接觸潮濕地面，臨時(shí)電源線(xiàn)不能在地面亂托必須架空。
（6）動(dòng)用明火如：電焊機、氣焊、必須上有關(guān)部門(mén)辦理動(dòng)火證并說(shuō)明動(dòng)火部位、動(dòng)火人必須持證上崗有專(zhuān)人看護。
（7）員工宿舍嚴禁使用電爐子、熱得快和躺在床上吸煙等現象。
（8）員工宿舍要做到人走斷電、防止沒(méi)有電源沒(méi)有斷電引發(fā)火情。
（9）施工現場(chǎng)都要建立、健全防火檢查制度，發(fā)現火險隱患必須立即消除，一時(shí)難以消除的隱患，要定人員、定時(shí)間、定措施限期整改。
（10）高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶、梯子必須系好安全繩。
（11）進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽、不準酒后進(jìn)入施工現場(chǎng)、不準穿拖鞋驚人施工現場(chǎng)。
（12）施工現場(chǎng)必須保持衛生整潔、做到日施日畢，施工現場(chǎng)機具要擺放整齊不能亂堆亂放。
本人在項目部工作過(guò)程中能團結同志做到相互學(xué)習，積極配合項目部其他同志的工作充分發(fā)揮項目部團隊精神，關(guān)心集體熱愛(ài)集體。充分發(fā)揮一個(gè)安全員的主動(dòng)能動(dòng)性，保證完成好上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
2013年在阿勒泰市南區小高層1#、3#、5#、6#樓擔任安全員，作為一名安全員感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力還有差距，所以要一直學(xué)習，努力提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了很大的提高，保證了所管區域各項工作的正常運行。
一、安全管理方面
安全管理做的比較到位，檢查力度也有所加強，每周制定了日檢查和周檢查計劃，日安全檢查比較到位，在日常安全檢查的過(guò)程中真正做到讓每一個(gè)職工時(shí)刻將安全牢記于心，在安全檢查方面做到了全程跟蹤全程檢查，勤于檢查及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)整改，認真履行好安全員職責，而且敢于同身邊的不安全行為較真兒，使職工都認識到安全的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
作為一名安全員，我就要讓人人都來(lái)重視安全，絕對的遵章守法，要讓職工熟知熟會(huì )崗位安全作業(yè)標準，按作業(yè)標準進(jìn)行操作，嚴格執行各項安全規章制度，組織職工認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規，養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，不折不扣地遵守安全操作規程，遵守安全生產(chǎn)之法，讓職工清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。職工如果認識到違章的重要性，就不會(huì )抱有任何饒幸心理，或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失。
二、班組管理方面
在過(guò)去的一年中積極配合作業(yè)區、班組的管理水平有了一定的提高，作業(yè)區、班組在不斷的對安全作業(yè)標準進(jìn)行審核和修改、不斷的持續改進(jìn)，職工的標準化作業(yè)執行情況在加強，職工的操作技術(shù)水平不斷在提高，職工的工作積極性被充分的調動(dòng)起來(lái)，目前作業(yè)區新入廠(chǎng)職工比較多，他們的安全意識比較差，這就要求我們對他們進(jìn)行認真細致的教育和培訓，言傳身教手指口述。我深知只有提高管理水平，積極配合作業(yè)區、班組加強對職工的安全培訓，才能提高職工的安全素質(zhì)，我會(huì )在以后的工作中著(zhù)重解決提高班組職工綜合安全素質(zhì)，爭取在較短的時(shí)間內讓職工的綜合安全素質(zhì)有較大的提升。
在大家共同的努力下，最終該工程被評定為自治區級文明工地。
2014年2015年在烏魯木齊高新區（新市區）衛生系統公共服務(wù)用房建設項目位于烏魯木齊市江蘇東路北側，西側隔無(wú)錫一巷為烏魯木齊市第五十二中學(xué)，東側為蘇氏企業(yè)發(fā)展公司酒店及辦公樓。四周至建筑物距離狹小，工地出入口緊挨主干道，道路車(chē)水馬龍、行人如鯽。該工程占地面積約3306m2，建筑面積為18895.76m2（其中地上建筑面積：12317.72m2、地下建筑面積6578.04m2），建筑高度：81.15m，層數：地上十九層，地下三層，框架剪力墻結構，筏板基礎，工程總造價(jià)為6134.85萬(wàn)元。以上是該工程的概況，現將這兩年的工作總結如下：
一、?做到安全教育、提高現場(chǎng)施工安全性：
項目部始終堅持對新入廠(chǎng)員工不培訓、禁上崗
，如果不進(jìn)行三級安全教育，就會(huì )造成操作者盲目施工，野蠻施工，后果不堪設想。及時(shí)的對入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育培訓，能夠提升其對安全工作的認識，也能很有效的遏制人的不安全行為。
對新進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)班組各工種作業(yè)人員進(jìn)行三級安全教育及安全技術(shù)交底，將勞務(wù)工的身份證、教育影像資料及簽字手續進(jìn)行收集整理造冊入檔。在安全教育中，我對現場(chǎng)的每一位勞務(wù)工進(jìn)行安全教育，決不能漏掉一個(gè)。
二、?認真落實(shí)現場(chǎng)安全施工及文明施工措施：
(1)加強施工現場(chǎng)的安全警示牌，安全宣傳標語(yǔ)20塊，各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳，提高現場(chǎng)施工人員安全意識。
(2)根據施工規范要求，進(jìn)行施工現場(chǎng)必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底，項目部在各分項工程開(kāi)工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。
(3)著(zhù)重對現場(chǎng)的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規范的立即進(jìn)行處理.針對現場(chǎng)的情況，專(zhuān)門(mén)定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開(kāi)放置，并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。
(4)加強消防管理工作，對重點(diǎn)部位，安排專(zhuān)人負責，配足消防器材和設施。廣泛開(kāi)展消防安全知識的宣傳，全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀(guān)念。(5)加強庫房管理，對材料配件歸類(lèi)碼放整齊，所使用的照明燈不能超過(guò)60W,并配備滅火器。（6）施工現場(chǎng)臨時(shí)用電：1）、所有施工人員均應掌握安全用電基本知識和所用設備性能，用電人員各自保護好自用設備的負荷、地線(xiàn)和開(kāi)關(guān)箱，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)找電工解決，嚴禁非專(zhuān)業(yè)電氣操作人員亂動(dòng)電器設備。2）、配電系統分級配電，配電箱、開(kāi)關(guān)箱外觀(guān)完整、牢固、防雨防塵、外涂安全色（標），統一編號；
其安裝形式、內設必須符合有關(guān)規定；
箱內電器可靠、完好、選型、定值符合規定并標明用途。
3）、現場(chǎng)內支搭架空線(xiàn)路的線(xiàn)桿底部要牢固，不得傾斜下沉，與臨近建筑應有一定安全距離，且必須采用絕緣導線(xiàn)，不得成束架空敷設，達不到要求必須采取有效保護措施。4）、所有電路均采用三相五線(xiàn)制，所有電器設備及金屬外殼或構架均應按規定設置可靠的接零及接地保護。
5）、施工現場(chǎng)所有用電設備必須按規定設置漏電保護裝置，做到“一機、一閘、一漏、一箱”，并成立專(zhuān)人小組進(jìn)行定期檢查，發(fā)現問(wèn)題立即加以解決。（7）臨邊防護：嚴格按照集團標準化手冊進(jìn)行施工，現場(chǎng)使用的臨邊防護欄桿采用工具式連接件連接，與墻體連接采用固定件，結構簡(jiǎn)潔，使用拆卸方便，美觀(guān)大方，質(zhì)量安全可靠，可周轉使用。（8）防護棚的搭設：由于該工程緊靠中學(xué)，施工現場(chǎng)圍擋與學(xué)校圍擋之間的安全距離太近，為了保證學(xué)生及過(guò)往路人的人身安全，搭設了行人通道防護棚，并在醒目的位置懸掛安全警示牌。（9）文明施工措施：在大門(mén)口出入處設洗車(chē)臺，土方車(chē)輛駛出工地施工大門(mén)時(shí)，派專(zhuān)人負責用高壓水槍沖洗車(chē)身及車(chē)胎，以免弄臟城市道路；
施工現場(chǎng)主樓周邊做到道路硬化，每天派專(zhuān)人進(jìn)行灑水降塵；
施工材料在指定的地方進(jìn)行碼放。
在公司領(lǐng)導及項目部全體成員不斷的努力下，本工程最終被評選為自治區文明工地、兵團文明工地及烏魯木齊市文明工地的榮譽(yù)稱(chēng)號。
在今后的工作中，我會(huì )加強自身的學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，積累經(jīng)驗，使自己在今后的工作中更上一層樓。
2016年2017年在格庫鐵路S2標三工區擔任安全員一職以來(lái)，一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職六年來(lái)，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在工區部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)工作，以積極的態(tài)度投入到工作當中，這一年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)?，F將個(gè)人一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨，行動(dòng)上處處積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳及傳達，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現工區部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過(guò)安全日活動(dòng)、安全例會(huì )進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同工區部職工一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于工區部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
2、在工區部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真對施工轄區的設備和人員進(jìn)行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。
3、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。每日到施工現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對工區部所有轄區進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設備及車(chē)輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、架子隊進(jìn)行維修和保養，使所有設備能健康穩定運行。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級的表?yè)P。
5、認真履行職責，在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作，不徇私情、嚴格執行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平，大大改善了工區部的安全局面。
6、安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。在到格庫鐵路從事安全工作之前，我一直在房建擔任安全員，這兩者之間工作雖然大致一樣，但實(shí)際操作還是有差距的：鐵路上線(xiàn)路長(cháng)、人員機械分散，從管理上不能和房建一樣是集中式管理，在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習安全知識來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線(xiàn)，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中，我希望自己能有更多機會(huì )投身到生產(chǎn)一線(xiàn)，因為那里能給與我成長(cháng)的充足養分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線(xiàn)，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；
與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、各部門(mén)同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè )觀(guān)的幫助有困難的同事。
9、認真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進(jìn)行了專(zhuān)項整治行動(dòng)和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí)，開(kāi)展各項安全活動(dòng)，例如：“三違”“三不傷害”等活動(dòng)，認真做好安全教育培訓工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專(zhuān)項培訓。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來(lái)等安全知識。
10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監管工作的重點(diǎn)。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓，切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現象發(fā)生；
嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農民工工資發(fā)放及人身保險購買(mǎi)進(jìn)行過(guò)程監控，確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設備及車(chē)輛管理工作。我都會(huì )對工區部及架子隊的車(chē)輛及特種設備進(jìn)行統計。近年來(lái)，國家及相關(guān)部門(mén)對特種設備的管理越來(lái)越嚴格，如果消息閉塞，特種設備管理不到位，工區部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽(yù)，所以在機械設備使用前，我都會(huì )積極對機械設備進(jìn)行檢查驗收，與他們進(jìn)行溝通和咨詢(xún)，保持良好合作關(guān)系，確保機械設備能正常使用。
12、積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數。對每個(gè)架子隊都積極建立隱患排查治理制度并認真開(kāi)展隱患排查登記工作，切實(shí)對治理過(guò)程進(jìn)行監控和指導。認真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級切實(shí)反映職工的安全心聲。
13、對環(huán)境方面，我根據《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目標，并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災?？刂拼胧┯校荷顓^設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并定期掩埋；
對取土場(chǎng)及棄土場(chǎng)要求在指定的地點(diǎn)進(jìn)行施工；
在辦公生活區設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物；
施工現場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由工區部物資部組織及時(shí)回收，并分類(lèi)存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費；
為施工人員配備防塵勞保用品；
對生活區和施工區實(shí)行每月不定期檢查，主要是電氣線(xiàn)路的檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。
14、依據格庫鐵路指揮部和公司的通知精神，我協(xié)助工區部順利完成了防汛檢查和準備工作，建立了生活區安全巡查制度，并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織工區部施工人員參與工區的防汛演習，在演習中總結經(jīng)驗，找出不足，確保真正時(shí)刻來(lái)臨時(shí)，能夠將損失降低到最小。
施工現場(chǎng)安全工作總結范文第2篇
【關(guān)鍵詞】建筑施工；
安全管理；
對策
現階段建筑工程項目中，施工安全問(wèn)題直接關(guān)系著(zhù)施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和工作人員的生命安全，同時(shí)其更是關(guān)系著(zhù)國計民生和社會(huì )穩定，因此在工作的過(guò)程中相關(guān)企業(yè)和單位必須對其進(jìn)行高度重視與研究。就過(guò)去多年的施工實(shí)踐總結得出，由于建筑安全問(wèn)題造成的社會(huì )安全和經(jīng)濟損失極為嚴重，這些問(wèn)題的出現有些是由于偶然原因造成的，然而更多的還是由于工作人員在施工的過(guò)程中對于安全認識不高，導致了施工的過(guò)程中存在著(zhù)諸多的安全隱患，造成安全事故的必然發(fā)生。因此在建筑施工企業(yè)中需要我們充分的認識其嚴峻性和安全形勢所帶來(lái)的挑戰，從根本原因出發(fā)找出目前安全管理工作中存在的漏洞現象，為施工安全的管理提高水平，以對工作人員的生命和社會(huì )的安全穩定負責的態(tài)度進(jìn)行總結和研究。
1.建筑施工現場(chǎng)安全概述
1.1概念
建筑施工現場(chǎng)安全主要值得是在工程施工中以社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙重責任為基礎對其進(jìn)行完善管理。其在施工中針對建筑施工的安全性評價(jià)進(jìn)行一個(gè)全面、系統的優(yōu)化認識和管理總結模式，從而使得施工各環(huán)節和各種工作要素都能夠形成一個(gè)系統而又全面的管理流程，這對于促使工作發(fā)展和社會(huì )的順利進(jìn)步提供著(zhù)安全保證依據。在目前建筑工程中的施工中，現場(chǎng)安全都是以專(zhuān)有施工技術(shù)和安全管理為主要的工作模式，且在工作中是一種利用先進(jìn)技術(shù)和施工方法進(jìn)行管理的方式。在目前的工程項目中，我們需要針對每個(gè)因素和缺陷環(huán)節進(jìn)行嚴格的控制，確保其中潛在危險或者隱患及時(shí)的得到處理與優(yōu)化，這對于施工經(jīng)濟效益和社會(huì )效益十分有效。建筑工程中，由于每個(gè)工作要素都是一個(gè)異常而又危險的環(huán)節，這就需要我們在中進(jìn)行嚴格的管理和控制，從整體上去評價(jià)和分析工程中存在的安全狀況，從而實(shí)現全面系統的工作管理模式，將各種質(zhì)量隱患都能夠及時(shí)的進(jìn)行處理與優(yōu)化。
1.2施工現場(chǎng)安全管理的必要性
在目前的建筑工程項目中，做好安全管理已成為構建社會(huì )主義和諧社會(huì )和實(shí)現可持續發(fā)展戰略的核心方法，其作為目前國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎型產(chǎn)業(yè)，在社會(huì )發(fā)展的今天越來(lái)越受到人們的關(guān)注與重視，但是其中的安全問(wèn)題卻一直以來(lái)都困擾著(zhù)工作人員的認識和防范要求，使得在工作中還存在著(zhù)一定的影響和不足，這就需要我么在工作的過(guò)程中進(jìn)行系統全面的總結與處理。在文中，我們通過(guò)采用了比較研究、定性分析和定量分析相結合、實(shí)證研究和理論研究相結合的方法，綜合運用國內外專(zhuān)家學(xué)者的研究成果，分析了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現狀及存在問(wèn)題，進(jìn)而通過(guò)對系統安全管理的工作原理及其核心―危險源識別評價(jià)的分析，以及職業(yè)健康安全管理標準運行模式的介紹，提出施工現場(chǎng)應用“PDCA”循環(huán)模式開(kāi)展安全管理的重要性和必要性。
2.建筑施工的安全管理問(wèn)題分析
危險源一般是指一個(gè)施工項目整個(gè)系統中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險，在一定的觸發(fā)因素作用下可轉化為事故的部位、區域、場(chǎng)所、空間、設備及其位置，也是可能導致死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或上述情況的組合所形成的根源或狀態(tài)。通過(guò)對整個(gè)施工現場(chǎng)施工過(guò)程的分析，界定出施工現場(chǎng)施工過(guò)程中施工區域、施工環(huán)境、設備、人員等哪些是危險源，其危險性質(zhì)、危險程度、存在狀況、危險源能量與物質(zhì)轉化為事故的轉化過(guò)程規律、轉化條件、觸發(fā)因素是什么。通過(guò)有效控制能量和物質(zhì)的轉化，使危險源不至于轉化為事故，也就是說(shuō)事故和導致事故發(fā)生的各種危險源之間存在著(zhù)依存關(guān)系，危險源是原因，事故是結果。通過(guò)分析原因到結果的途徑，揭示其內在聯(lián)系和相互關(guān)系，才能得出正確的分析結論，才能采取恰當的安全對策措施；
由于受施工現場(chǎng)局限性的影響，多數施工現場(chǎng)內的辦公室、員工休息室、職工宿舍、倉庫等建筑相互毗鄰，這些建筑大多為臨時(shí)性，結構簡(jiǎn)易，且耐火等級多為三、四級。另外，一些職工宿舍與重要倉庫和危險品庫房相互毗連，甚至臨時(shí)建筑物相互間隔僅用三合板等易燃材料進(jìn)行分隔，加之只設置一個(gè)安全出口，一旦失火，人員難以疏散，極易造成火燒連營(yíng)的局面。
3.建筑施工中安全管理對策
安全評價(jià)也稱(chēng)危險度評價(jià)或者風(fēng)險評價(jià)，施工現場(chǎng)安全評價(jià)就是對建筑產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)中，或者施工前的施工現場(chǎng)所存在的風(fēng)險、隱患和安全措施進(jìn)行評價(jià)。它運用系統工程的原理和方法，對系統中存在的危險性進(jìn)行定性和定量的分析，判斷系統發(fā)生事故的可能性及其嚴重程度，為決策提供科學(xué)依據，并對建筑施工的安全監督管理人員提供預測信息。高層建筑的建設單位和施工各單位應成立防火領(lǐng)導小組，成立義務(wù)消防隊，定期進(jìn)行防火安全檢查和消防學(xué)習。施工現場(chǎng)應制定一些必要的防火措施和防火安全規章制度，并組織相關(guān)人員學(xué)習，以使各承包單位和各作業(yè)工種有章可循，從而落實(shí)防火工作。對于各種防火措施和防火安全規章制度的執行情況，應加強督促和檢查。高層建筑施工現場(chǎng)應嚴格執行動(dòng)火審批制度，施工總平面布局審批制度，“預防為主”是安全生產(chǎn)的原則，然而無(wú)論預防工作如何嚴密，傷亡事故總是難以從根本上避免。為了避免或減少傷亡事故的損失，從容應付緊急情況，應需要嚴密的應急計劃、完善的應組織、精干的應急隊伍、靈活的報警系統和完備的應急救援設施?！笆鹿蕬本仍A案”則涵蓋了“事故預防、應急處理、搶險救援”這三部分內容。
施工現場(chǎng)安全工作總結范文第3篇
西氣東輸三線(xiàn)工程西起新疆霍爾果斯首站，東達廣東省韶關(guān)末站，管道途徑新疆、甘肅、寧夏、陜西、河南、湖北、湖南、江西、福建、廣東總共10個(gè)省、自治區。全線(xiàn)包括1干8支3庫1LNG應急調峰站，干、支線(xiàn)工程總長(cháng)度為7378km。西氣東輸三線(xiàn)工程進(jìn)口毗鄰中亞三國氣源，對于保證國內天然氣供應，調整中國能源結構以及保證中國能源安全、優(yōu)化能源消費結構等具有非常重大的意義。西氣東輸三線(xiàn)站場(chǎng)是油氣管道輸送的控制節點(diǎn)以及動(dòng)力節點(diǎn)，在西氣東輸三線(xiàn)工程中發(fā)揮著(zhù)非常重要的作用。對西氣東輸三線(xiàn)站場(chǎng)施工管理模式的研究與總結，對于站場(chǎng)的后續施工建設具有非常重要的作用。
2西氣東輸三線(xiàn)站場(chǎng)施工管理模式分析
2.1西氣東輸站場(chǎng)施工管理模式的現狀分析
西氣東輸三線(xiàn)站場(chǎng)施工管理整體采用的管理模式為EPC總承包管理模式，各個(gè)閥室、站場(chǎng)的施工管理都采用分包管理模式。EPC總承包管理模式的特點(diǎn)在于西氣東輸三線(xiàn)站場(chǎng)的采購工作由總承包商承擔，正是由于EPCEPC總承包管理模式的這種特點(diǎn)，其在西氣東輸三線(xiàn)站場(chǎng)這種總價(jià)固定、風(fēng)險高、涉及面積廣、施工周期長(cháng)、規模大的工程建設項目中的應用，能夠將投資風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險以及工期風(fēng)險等轉移給EPC總承包商，同時(shí)還能夠降低業(yè)主的人力資源投入。同時(shí)，對于施工管理層采用“項目法施工”管理模式，即工程項目管理采用項目經(jīng)理責任制，通常狀況下，項目組織管理采用直線(xiàn)職能管理模式，組織機構包括以下幾個(gè)方面：綜合辦公室、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營(yíng)管理部、采辦部、HSE管理部以及施工管理部等。站場(chǎng)為了能夠適應EPC總承包管理模式下業(yè)主不同要求、不同類(lèi)型以及不同工程量的要求，分包商應該根據根據站場(chǎng)的具體狀況制定相應的措施進(jìn)行管理模式的調整。
2.2西氣東輸三線(xiàn)站場(chǎng)施工管理模式存在的問(wèn)題分析
（1）現場(chǎng)施工作業(yè)安全問(wèn)題。安全是保證站場(chǎng)施工有序進(jìn)行的前提保障，雖然西氣東輸三線(xiàn)站場(chǎng)創(chuàng )建了安全管理機構，并且制定了安全預案和定期檢查制度，但是分包施工單位在實(shí)踐施工作業(yè)的過(guò)程中，一方面受到施工成本的限制，導致施工現場(chǎng)采用的安全防護設施并不能夠有效的滿(mǎn)足安全施工的要求；
另一方面受到施工人員素質(zhì)的影響，現場(chǎng)施工作業(yè)人員并不能夠及時(shí)、準確的識別站場(chǎng)施工現場(chǎng)存在的安全隱患，上述兩個(gè)方面的原因，導致站場(chǎng)施工作業(yè)經(jīng)常出現安全作業(yè)失控的現象，亟需采取有效的措施進(jìn)行處理。（2）施工機組管理問(wèn)題?？偝邪逃捎谧陨頇C組配置存在問(wèn)題，同時(shí)缺乏對分包商資源配置的管理，導致施工項目管理的主體轉移到施工機組管理方面?？偝邪淘谶x派施工機組時(shí)，分別和分包單位簽訂了項目合同，要求分包單位自行配置所承攬分包項目的施工機具，但是在正式施工的過(guò)程中，分包單位為了自身的利益，并不能夠兌現諾言，導致施工機組管理存在嚴重的問(wèn)題。（3）資源配置問(wèn)題。由于站場(chǎng)采用以勞務(wù)分包為基礎、以專(zhuān)業(yè)承包為支撐、以總承包為主題的主題格局，但是該種主題格局下導致站場(chǎng)的資源配置出現以下問(wèn)題：隨著(zhù)規模的不斷擴大，站場(chǎng)施工人力資源不足，需要采用外部勞務(wù)補充的方式來(lái)解決，但是站場(chǎng)分包單位的數量以及管理、施工人員的綜合素質(zhì)不能夠滿(mǎn)足站場(chǎng)施工管理的實(shí)際要求；
施工作業(yè)機組配置不科學(xué)。
3優(yōu)化西氣東輸三線(xiàn)站場(chǎng)施工管理模式的有效措施
3.1優(yōu)化站場(chǎng)安全管理的有效措施
想要實(shí)現站場(chǎng)安全管理工作的優(yōu)化，應該從以下幾個(gè)方面入手：（1）加強安全風(fēng)險識別，西氣東輸三線(xiàn)站場(chǎng)施工之前，應該組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員對站場(chǎng)施工可能存在的安全風(fēng)險進(jìn)行識別，逐漸的完善與豐富“安全風(fēng)險識別單”，同時(shí)還應該定期的召開(kāi)安全風(fēng)險識別研討會(huì )，實(shí)現對站場(chǎng)施工安全風(fēng)險的全程管理；
（2）風(fēng)險評估，當識別風(fēng)險之后，還應該采用逐級評審法、LEC法等，根據相關(guān)的評判標準對已經(jīng)識別的安全風(fēng)險進(jìn)行影響程度、概率的兩維度評估；
（3）制定安全風(fēng)險預防與消除措施，為了防治甚至是杜絕安全風(fēng)險，EPC總承包項目部應該根據站場(chǎng)施工作業(yè)標準以及質(zhì)量要求，在施工之前對作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓和技術(shù)交底，同時(shí)配備相應的安全防護設備，保證站場(chǎng)施工安全和施工人員安全；
（4）維護與更新風(fēng)險記錄，當施工活動(dòng)、施工方法以及施工環(huán)境等發(fā)生變化時(shí)，會(huì )形成新的安全風(fēng)險，因此應該及時(shí)的維護和更新風(fēng)險記錄，實(shí)現對安全風(fēng)險的動(dòng)態(tài)識別；
（5）創(chuàng )建安全風(fēng)險數據庫，通過(guò)創(chuàng )建完善的安全風(fēng)險數據庫，同時(shí)為用戶(hù)提供方便、高效、多維度的風(fēng)險查詢(xún)功能，即使站場(chǎng)管理和施工新手也能夠通過(guò)安全風(fēng)險數據庫全面的了解站場(chǎng)施工存在的安全風(fēng)險，這對于保證站場(chǎng)施工安全具有非常重要的作用。
3.2優(yōu)化站場(chǎng)機組管理的有效措施
為了有效的降低施工機組管理的風(fēng)險與難度，應該實(shí)現機組管理模式的統一，要求所有的機組管理人員嚴格的按照既定的管理程序、規范等進(jìn)行管理。由于機組管理模式通常是由傳統的中隊組織管理模式演變形成的，許多機組成員并不能夠完全的適應全新的管理模式，特別是不同單位、不同專(zhuān)業(yè)之間的重組，不同單位、專(zhuān)業(yè)的機組人員在施工的過(guò)程中很難做到統一工作，同時(shí)也增加了站場(chǎng)機組管理的難度。因此，針對該種現象，應該從源頭抓起，創(chuàng )建完善的機組管理模式、制定科學(xué)的施工管理目標以及加強文化理念宣傳工作，通過(guò)多方面的努力實(shí)現站場(chǎng)施工機組的統一化和標準化管理。
3.3優(yōu)化資源配置的有效措施
站場(chǎng)資源優(yōu)化配置主要包括以下幾個(gè)方面：（1）機具設備的優(yōu)化配置，站場(chǎng)采用的所有機械設備應該嚴格的按照相關(guān)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行檢測，并由各個(gè)項目的質(zhì)量工程師進(jìn)行統一的驗收與領(lǐng)取，同時(shí)嚴格的按照工程施工方案為各施工專(zhuān)業(yè)配備相應的機械器具，對于運輸周期長(cháng)、運輸成本過(guò)高的機械器具，應該上報公司，通過(guò)審批之后才能夠進(jìn)行采購，在采購的過(guò)程中應該堅持就近采購的原則，這樣能夠有效的縮短運輸距離以及采購成本；
（2）人員的優(yōu)化配置，站場(chǎng)的安全人員、質(zhì)檢人員、技術(shù)人員、管理人員的數量以及素質(zhì)水平都必須滿(mǎn)足相關(guān)的規范與要求，同時(shí)保證人員配置的可靠性與穩定性，實(shí)現對人員配置的規范化與標準化管理，以此保證站場(chǎng)施工能夠保質(zhì)、保量、按時(shí)完工。
4結語(yǔ)
施工現場(chǎng)安全工作總結范文第4篇
安全員試用期工作總結范文一
蒙領(lǐng)導賞識，有幸加盟xx物業(yè)公司任食堂、西餐廳安全員一職。一切從零起步，從相關(guān)材料中摸索，在xx經(jīng)理躬身示范、力抓隱患的實(shí)際行動(dòng)中，在xx副總親切關(guān)懷、悉心點(diǎn)撥下，我漸漸融入到物業(yè)大集體，逐步將本職工作走向正軌。
至今三個(gè)月，作為安全員，我熟悉了本職崗位的具體事項，形成了食堂、西餐廳工作的全面認識，摸清了各食堂與供餐點(diǎn)的安全狀況，理順了自身與其它管理崗位的相互關(guān)系，規范了食堂制度的正確實(shí)施，加強了安全管理的有效執行，開(kāi)展了食堂人員的安全培訓，完成了領(lǐng)導交待的相關(guān)事務(wù)。
1. 大量參閱安全工作材料，逐步實(shí)現角色轉換
初到xxx物業(yè)，完全沒(méi)有安全員工作經(jīng)驗，憑著(zhù)頭腦中基本的安全常識起步，從仔細領(lǐng)會(huì )公司《安全工作手冊》、《食堂工作手冊》入手，翻閱了厚厚三大本《食堂管理標準與規章制度全集》，下載了國家《食品衛生法》、《安全生產(chǎn)工作條例》等幾十篇法律法規，拷貝了公司領(lǐng)導過(guò)往安全工作總結、安全考評辦法、安全管理目標等系列材料。通過(guò)細致閱讀每一項條款、用心理解每一道流程，書(shū)本知識使我大體形成了對安全工作的初步認識，明確了自身工作職責。
2.深入操作一線(xiàn)，向食堂師傅請教，逐步實(shí)現獨立上手
安全員的工作緊貼實(shí)際，光有理論概念是行不通的。起初，食堂吳錦佳經(jīng)理帶我到三個(gè)餐飲單位檢查安全工作，指出存在的問(wèn)題，手把手教我開(kāi)展安全工作的注意事項。之后，食堂師傅在最初階段全是我的老師，我向他們請教每個(gè)工種的職責、特點(diǎn)、注意事項，清晨6點(diǎn)協(xié)同采購組發(fā)車(chē)外出到凌晨1點(diǎn)隨同夜宵組收工，每位師傅都毫無(wú)保留地言傳身教。為期兩個(gè)月的磨合過(guò)程教會(huì )了我食堂安全工作要領(lǐng)，使我的理論印象在實(shí)踐中得到檢驗并實(shí)現進(jìn)一步鞏固，讓我受益菲淺。加上后期自我總結與歸納，現在我的工作已經(jīng)成為保障食堂生產(chǎn)作業(yè)安全進(jìn)行的必要環(huán)節。
安全員試用期工作總結范文二
我從入職至今已滿(mǎn)三個(gè)月，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，后來(lái)又經(jīng)過(guò)公司的專(zhuān)業(yè)培訓，又使我了解了以“求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、認真負責、團結協(xié)作”為核心的企業(yè)精神及各項規章制度。
一、 以情服務(wù)、用心做事。
工作中我對來(lái)訪(fǎng)的客人以禮相待，保持著(zhù)熱情，耐心地幫助他們，對他們提出的問(wèn)題自己不能回答時(shí)，我向主任、同事請教后，給予解答，工作中時(shí)刻想著(zhù)自己代表的是公司，對處理違規違紀的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。
二、 遵守制度、敢抓敢管。
項目施工期間，我按制度、按程序對工人進(jìn)行管理，對進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，比如：“進(jìn)入施工區域吸煙及沒(méi)戴安全帽;高空作業(yè)沒(méi)系安全帶;動(dòng)土時(shí)沒(méi)有動(dòng)土票”等之類(lèi)的現象，我都按照公司的制度、程序要求整改，對拒不整改的進(jìn)行處罰，把各項安全措施落實(shí)到位，以確保施工期間無(wú)事故。
三、 任勞任怨、孜孜不倦。
對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的執行，以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責，始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
本部門(mén)的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話(huà)，那么隨著(zhù)時(shí)間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。
在今后的工作中，我會(huì )更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團結同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。
總之，在這三個(gè)月的工作中，我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會(huì )，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。
安全員試用期工作總結范文三
20XX年7月，在參加完局公司和公司對新員工的入職培訓后，我有幸被公司分配到寧波市軌道交通一號線(xiàn)TJ-V標項目部安全質(zhì)量部從事施工現場(chǎng)見(jiàn)習安全員管理崗位工作。對于我來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰而又能充分發(fā)揮個(gè)人能力和大學(xué)所學(xué)的崗位。不知不覺(jué)間我已經(jīng)工作了一年的時(shí)間，我的見(jiàn)習工作馬上就要結束，我也馬上就要成為公司的一名正式員工，成為一名正式的安全員。
在寧波市軌道交通一號線(xiàn)TJ-V標項目部這一年的見(jiàn)習工作中我深切感受到的是領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷和同事們團結奮發(fā)的干勁，這讓完全陌生的一個(gè)我深深感受到了項目部這個(gè)大家庭的溫暖，也讓初次踏足社會(huì )，初次開(kāi)始工作的我受益匪淺，這一年的工作經(jīng)歷也為我做好今后的工作打下了良好的基礎。
這一年的見(jiàn)習安全員工作使我深深的感悟到施工安全是一項常抓不懈的工作，保證項目安全生產(chǎn)是施工企業(yè)各項工作的第一要務(wù)，從項目的招投標開(kāi)始，到整個(gè)工程的竣工驗收，安全始終是橫貫整個(gè)工程，橫貫我們施工企業(yè)所有工作的一條主線(xiàn)，是施工企業(yè)的生命線(xiàn)，安全無(wú)小事，責任重于山?，F將見(jiàn)習期一年的工作總結如下：
1、在項目部領(lǐng)導的幫助和支持下，我嚴格要求自己，將“做一名合格的安全員”作為我見(jiàn)習期工作的追求目標核動(dòng)力。自見(jiàn)習以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作。在行動(dòng)上我處處想著(zhù)全局利益，積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)liuxue86安全生產(chǎn)法規、決定、條例的學(xué)習和宣傳，扎實(shí)做好安全教育培訓工作，堅定地履行一個(gè)安全員的職責，努力適應現場(chǎng)安全管理特點(diǎn)和工作環(huán)境;敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，通過(guò)日常巡檢、交班會(huì )、安全教育等對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭予以糾正。同時(shí)我積極分析并吸取兄弟單位事故教訓，總結經(jīng)驗，不斷增進(jìn)自身業(yè)務(wù)水平的提高。
2、在我的導師也就是項目安全總監以及分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我認真對項目現場(chǎng)施工使用的機械設備和作業(yè)人員進(jìn)行安全職能監督和管理。在對施工現場(chǎng)的日常安全巡視檢查過(guò)程中，對現場(chǎng)作業(yè)人員的安全防護用品佩戴情況和對現場(chǎng)坑洞等的臨邊防護進(jìn)行檢查和規范;對作業(yè)人員不安全的作業(yè)行為進(jìn)行制止和規范，堅決杜絕“三違”等危險作業(yè)行為;還對現場(chǎng)特種作業(yè)人員進(jìn)行查對核實(shí)，堅決狠抓無(wú)證上崗、無(wú)證進(jìn)行特種作業(yè)行為;使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節，并針對性的提出整改措施和進(jìn)行監控。
3、自擔任施工現場(chǎng)見(jiàn)習安全員這個(gè)職位以來(lái)，我每天保持上午和下午至少各一次的對項目所有在施工程的安全巡檢，以期能夠及時(shí)了解現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況。同時(shí)，我還參加項目每周四由總工帶隊，并組織相關(guān)部門(mén)人員參加的對項目部轄區所有現場(chǎng)施工內容、職工生活區和辦公區進(jìn)行的全面性的安全質(zhì)量監督檢查。協(xié)助安質(zhì)部長(cháng)組織相關(guān)人員對特種設備及進(jìn)出場(chǎng)機械設備和車(chē)輛進(jìn)行檢查，督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊對檢查出的安全隱患進(jìn)行整改落實(shí)和對機械設備進(jìn)行保養和維修。
4、積極主動(dòng)做好對應急預案編制、演練、安全交底和總結工作，認真做好安全月、質(zhì)量月、安全生產(chǎn)警示日及專(zhuān)題活動(dòng)周、打非治違以及其他的一些安全生產(chǎn)活動(dòng)，并保證將這些活動(dòng)有效的落到實(shí)處。
5、作為一名施工現場(chǎng)安全員，我的工作就是保障項目安全生產(chǎn)，即保障作業(yè)人員的人身安全、保障現場(chǎng)機具設備不存在安全隱患且正常運轉、保障工程質(zhì)量避免工程風(fēng)險以及保護環(huán)境免受施工影響造成污染，這就要求我的工作主要從安全、質(zhì)量、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全員崗位工作時(shí)，自己所掌握的只有大學(xué)四年學(xué)習的一點(diǎn)理論知識，嚴重缺乏工作經(jīng)驗和動(dòng)手能力，在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了盡快熟悉作為一名安全員的各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道包括向技術(shù)部門(mén)借閱各種安全技術(shù)規范和要求，上網(wǎng)搜索現場(chǎng)安全生產(chǎn)方面的一些標準、總結、論文以及事故案例等充實(shí)自己，逐漸鍛煉自己成為一名合格的安全員。
6、正確處理好人際關(guān)系。我的導師常說(shuō)：安全工作就是一項得罪人的工作，但是安全工作又是一項需要現場(chǎng)施工的每個(gè)人參與的工作，所以要想做好安全工作，就一定要正確處理好人際關(guān)系。為此，在日常的工作和生活中，我積極地擺正態(tài)度時(shí)刻保持理智，經(jīng)常與同事和現場(chǎng)施工人員請教自己不懂的問(wèn)題并提出自己的一些觀(guān)點(diǎn)與他們進(jìn)行交流，正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè )觀(guān)的幫助有困難的同事。
安全是一個(gè)永恒的話(huà)題，安全知識的海洋也是浩瀚無(wú)邊的，它涉及現場(chǎng)施工的每一個(gè)方面和施工現場(chǎng)的每一個(gè)角落，它還涉及人的一舉一動(dòng)，涉及生活中的方方面面。
我堅信這一年的安全員見(jiàn)習工作經(jīng)歷所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗將作為我的一筆寶貴的財富使我終身受益，在未來(lái)的工作中我會(huì )不斷的理解和總結體會(huì )這一年中所學(xué)到的知識，并將我大學(xué)所學(xué)到的理論知識和現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗不斷結合并應用到實(shí)際工作中，時(shí)刻以一名合格的安全員要求自己，為真正成為一個(gè)有思想、有內涵、有職業(yè)素養的專(zhuān)職安全管理人員而不斷努力，充分展示我作為一名安全員的個(gè)人價(jià)值，為企業(yè)做出更大的貢獻，為實(shí)現自我的理想和光明的前程加倍努力!
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總結主要寫(xiě)一下重點(diǎn)的工作內容,取得的成績(jì)，以及不足得出結論，以此改正缺點(diǎn)及吸取經(jīng)驗教訓，以便更好地做好今后的工作。下面就讓小編帶你去看看安全質(zhì)量完工工作總結報告范文5篇，希望能幫助到大家!
安全質(zhì)量總結報告1根據云南省水利廳云水建管〔2011〕20號文件精神要求，我監理部按照合同要求，對所承擔的標段進(jìn)行了質(zhì)量安全自查工作，現將自查情況匯報如下。
一、概述
牛欄江—滇池補水工程是一項水資源綜合利用工程，是滇中調水的近期重點(diǎn)工程。其近、遠期工程任務(wù)為：2020年重點(diǎn)向滇池補充生態(tài)水量，改善滇池水環(huán)境，并在昆明發(fā)生供水危機時(shí)，提供城市生活及工業(yè)用水。2030年主要任務(wù)為曲靖市生產(chǎn)、生活供水，其次與金沙江調水工程共同向滇池補水，并作為昆明市的后備水源提供供水安全保障。
我監理部主要承擔輸水線(xiàn)路4標和輸水線(xiàn)路11標的監理任務(wù);輸水線(xiàn)路4標合同范圍為樁號28+350.000～38+250.024，位于昆明市尋甸縣境內，包括輸水線(xiàn)路馬路坡隧洞及其2條施工支洞(新增一條)、小龍潭倒虹吸和大公山隧洞0+000～1+682段洞身工程。輸水線(xiàn)路11標合同范圍為樁號26+134.00～36+224.99，位于昆明市盤(pán)龍區境內，線(xiàn)路全長(cháng)10090.99m，包括9#(4#檢修支洞)支洞、10#支洞、11#(5#檢修支洞)支洞、12#支洞、14#支洞。
二、單位名稱(chēng)：北京海策工程咨詢(xún)有限公司
三、單位資質(zhì)等級：水利工程施工監理甲級
水土保持工程施工監理甲級
機電及金屬結構設備制造監理乙級
水利工程建設環(huán)境保護監理
四、單位自檢質(zhì)量檢測資質(zhì)：委托北京海天恒信試驗
五、質(zhì)量安全管理制度及控制
1、質(zhì)量安全管理制度
根據牛欄江—滇池補水工程施工特點(diǎn)，我部成立了以總監為第一責任人的質(zhì)量安全組織機構，相繼編寫(xiě)和制定了《監理規劃》、《監理實(shí)施細則》、安全監理人員崗位職責、工程質(zhì)量控制、施工安全與環(huán)境保護、內部管理及獎懲等相關(guān)管理辦法，并嚴格按照執行。
2、質(zhì)量安全控制
2.1施工質(zhì)量控制
監理內部按照職責范圍將人員定崗定位，明確責任，通過(guò)強化內部管理來(lái)實(shí)現質(zhì)量控制;對施工單位依據合同、規范和標準的管理來(lái)實(shí)現質(zhì)量控制?，F場(chǎng)監理人員對施工過(guò)程進(jìn)行控制，關(guān)鍵和重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站;每一道工序完成后，驗收嚴格執行“三檢制”，對驗收不合格的工序，未經(jīng)處理完成，嚴禁進(jìn)入下道工序的施工，所有進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行報驗和檢驗工作，杜絕不合格的材料進(jìn)場(chǎng)和用于工程上，以確保工程施工質(zhì)量。結合現場(chǎng)實(shí)際情況，質(zhì)量控制具體要求：1) 要求施工單位在隧洞開(kāi)挖過(guò)程中采用光面爆破，要做好爆破設計，嚴格控制單響起爆藥量，減少爆破震動(dòng)對圍巖的破壞影響，維護洞室圍巖穩定，提高洞室成型質(zhì)量。
2)通過(guò)不良地質(zhì)區段時(shí)，支護要緊跟，要開(kāi)挖一段，支護一段，對少數圍巖穩定性特差的部位進(jìn)行超前支護(打超前錨桿)或鋼拱架、管棚。要切實(shí)保證噴砼、錨桿及鋼拱架的施工質(zhì)量，切實(shí)起到支護作用，保證圍巖穩定，杜絕由于支護不及時(shí)造成隧洞塌方，影響工期、帶來(lái)經(jīng)濟損失。
3) 對地下水豐富的地段，要加強排水，有效的降低地下水位，保持圍巖地質(zhì)抗剪參數，減少滲透壓力，維護圍巖穩定。
4) 重視隧洞施工地質(zhì)工作，做好開(kāi)挖前的地質(zhì)預報和開(kāi)挖后的地質(zhì)編錄和分析工作。根據揭露的地質(zhì)情況，適時(shí)調整開(kāi)挖設計和支護形式。
5) 做好開(kāi)挖后的圍巖變形、收斂觀(guān)測工作，判斷圍巖的穩定性，適時(shí)做出安全預報，保證施工安全。
6) 要求施工單位確保測量精度，對每排炮進(jìn)行測量放線(xiàn)。
7) 要求施工單位加強原材料的檢測、試驗工作，做到信息溝通及時(shí)反饋，從源頭上控制施工質(zhì)量，未經(jīng)檢測或者檢測不合格的原材料禁止使用。
8)要求施工單位在各個(gè)工序施工前，由技術(shù)部門(mén)對施工作業(yè)隊進(jìn)行技術(shù)交底，施工現場(chǎng)由技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)指導并進(jìn)行質(zhì)量驗收把關(guān)。
9) 錨桿施工要求施工單位從造孔深度、角度、長(cháng)度、飽滿(mǎn)情況進(jìn)行嚴格控制，安裝過(guò)程要求施工單位派施工人員進(jìn)行旁站負責制，同時(shí)做好施工責任記錄，使質(zhì)量控制過(guò)程具有可追溯性。
10) 對現場(chǎng)施工中地質(zhì)圍巖比較差的部位進(jìn)行旁站，要求對超挖部分務(wù)必噴實(shí)。
2.2施工安全控制監理部以總監理工程師為安全工作第一責任人，配備專(zhuān)職的安全監理工程師，負責安全生產(chǎn)和文明施工。落實(shí)安全和文明施工管理崗位責任制，制定施工安全管理制度(安全技術(shù)措施審查制度、專(zhuān)項施工方案審查制度、安全隱患處理制度、嚴重安全隱患報告制度等)，審查施工安全措施，施工過(guò)程中進(jìn)行安全檢查、指導和管理。安全控制具體要求為：
2.2.1嚴格要求施工方建立和完善安全保證體系，對施工人員進(jìn)行安全教育和操作規程教育;時(shí)刻樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合管理”的觀(guān)念，使安全管理工作處于受控狀態(tài)。
2.2.2采取定期、不定期的安全檢查和巡查制度，每周一由施工單位組織監理參加，對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全、文明施工檢查;
每個(gè)月18日為輸水線(xiàn)施工11標現場(chǎng)安全、文明施工大檢查日，由業(yè)主、監理、施工方參加進(jìn)行。通過(guò)各種形式的檢查和巡查工作，對查出的問(wèn)題隨時(shí)解決，努力把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。2.2.3要求施工方成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全組織機構，建立健全各項崗位責任制為中心的安全生產(chǎn)責任制。項目部及各作業(yè)隊設專(zhuān)職安全員，從上到下，形成安全生產(chǎn)管理、實(shí)施、檢查和監督體系。
2.2.4要求施工單位加強施工現場(chǎng)的安全教育和宣傳及各項制度措施的落實(shí)工作;
特種作業(yè)人員必須持證上崗，特種材料的運輸、儲存、使用必須嚴格按照國家及當地安全部門(mén)相關(guān)規定的程序進(jìn)行,加強各種機械設備的檢修和保養，以及施工用電安全等工作，確保施工安全。
2.2.5加強生活垃圾的集中處理與生活污水的排放管理，妥善處理生活區垃圾、施工廢水。
2.2.6按要求堆放渣料，并作好護坡、護腳、排水等防護措施，創(chuàng )建文明施工環(huán)境。
2.2.7加強宣傳教育，提高全體施工人員對文明施工重要性認識，不斷增強文明施工意識，使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺(jué)行為，講職業(yè)道德，揚行業(yè)新風(fēng)。
2010年我監理部對輸水線(xiàn)路施工11標在質(zhì)量安全控制上，組織、參加現場(chǎng)檢查70次，下發(fā)監理通知及整改通知43份，取樣試驗34組。
六、質(zhì)量安全責任人：馬靈山
職務(wù)：總監
七、質(zhì)量安全控制管理人員：12人
八、已發(fā)現及處理質(zhì)量安全隱患情況
通過(guò)現場(chǎng)檢查和巡查，對發(fā)現的質(zhì)量安全隱患，立即以監理通知、整改通知和口頭通知的形式，告知施工單位，立即進(jìn)行整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
九、已出現及處理質(zhì)量安全事故情況
由于地質(zhì)及涌水等原因，輸水線(xiàn)路施工11#標洞內發(fā)生大小塌方21起，施工原因造成的質(zhì)量事故2起，發(fā)生安全事故1起;上述問(wèn)題發(fā)生后，立即組織業(yè)主、設計、施工單位到現場(chǎng)進(jìn)行查看，并拿出處理方案，已全部處理完成。
十、本次檢查存在的主要問(wèn)題
通過(guò)本次自查工作，目前監理部還存在以下問(wèn)題：
1、監理人員的自身素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)水平需進(jìn)一步提高，更好的服務(wù)于工程;
2、現場(chǎng)檢查和巡查力度還需加強，以便及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，保證工程施工質(zhì)量和安全工作順利進(jìn)行;
3、各項規章制度和管理辦法還有待完善;
安全質(zhì)量總結報告2____年，我公司在師市建設局和質(zhì)量安全監督站的正確指導下，按照上級的工作部署，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項安全管理制度，規范統一施工現場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，強化安全生產(chǎn)的管理，針對存在的薄弱環(huán)節，突出重點(diǎn)，加強管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，制定了切實(shí)可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長(cháng)效機制，取得了全年無(wú)重特大安全事故發(fā)生的成績(jì)。較好地完成了____年上級下達的各項任務(wù)，____年我公司承建項目共計14項，其中跨年項目3項，新開(kāi)工項目11項?，F就一年來(lái)我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結如下：
一、認真搞好日常管理工作
1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。
建立內部目標責任制，明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實(shí)具體責任人。為了提高《目標責任書(shū)》的落實(shí)程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內容進(jìn)行分解，落實(shí)到每位項目經(jīng)理及安全員，并在每月的公司例會(huì )上通報任務(wù)完成的情況。
積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，幫助項目制定安全生產(chǎn)目標、實(shí)施目標的措施及考核的辦法，通過(guò)考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責任。指導并協(xié)助項目貫徹執行各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。各項目部緊緊圍繞公司要求開(kāi)展，形成層層結合，組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò )，并各司其責，把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個(gè)部位、每個(gè)工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過(guò)程監督。
2、加強安全教育，提高安全意識。
我公司組織工作人員學(xué)習《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關(guān)文件，并積極參加市安監站組織的工作人員學(xué)習。依據文件要求對各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查，在學(xué)習中公司干部職工對安全生產(chǎn)認識有了較大的提高。積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設工程一線(xiàn)從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓工作，對各項目標的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度，做好施工現場(chǎng)操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)投入，改變了過(guò)去施工現場(chǎng)臟、亂、差的現象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開(kāi)展活動(dòng)，全面治理事故隱患。
充分借助“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動(dòng)，在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )、施工現場(chǎng)會(huì )等，積極參加建管處組織的現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，走出去學(xué)習別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把公司差的項目部施工現場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳，在活動(dòng)中各項目部充分利用了黑板報、標語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。
二、圍繞全年無(wú)重大安全事故發(fā)生，確保施工現場(chǎng)安全達標率100%
我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現場(chǎng)安全達標率達100%，作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來(lái)抓，明確各部門(mén)職責，建立和完善建設工程施工安全監管制度，采取日常巡查和定期檢查相結合的方式，定期和不定期地對建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)跟蹤和了解各項目標的安全生產(chǎn)情況;對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我公司及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )進(jìn)行點(diǎn)評，并將檢查結果進(jìn)行通報。通過(guò)采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩態(tài)勢。為了進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)監管，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，我公司安全科加大了巡查的次數與力度。對檢查中發(fā)現的安全隱患，我們采取事故“四不放過(guò)”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上，進(jìn)行復查，對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。
三、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，修改完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系
年初公司依法設置安全生產(chǎn)管理機構，配齊安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規章制度，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，總經(jīng)理任組長(cháng)，各分公司經(jīng)理任副組長(cháng)，公司工程科、安全科等科室主要負責人為領(lǐng)導小組成員，明確了各自職責，分工明確，各司其責。修訂了安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各分公司、項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊，下發(fā)各項目部參考執行。
通過(guò)以上工作上的努力，實(shí)現了今年安全工作無(wú)重大責任事故的目標。我們將根據各級領(lǐng)導的要求進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺階，同時(shí)也懇請各級領(lǐng)導一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。
四、____年工作成效及難點(diǎn)
工作成效已在上述幾方面體現，不再多說(shuō)。本年度我部門(mén)一心想著(zhù)把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對這一情況我們做出了總結分析， 在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個(gè)管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動(dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門(mén)的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致材料供應不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。
綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
五、____年安全工作重點(diǎn)
1、____年度我公司將繼續努力工作，根據管理目標確定各項工作的開(kāi)展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故。
2、加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導職工對操作規程的學(xué)習和執行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現，立即停止作業(yè)限期換人，并按規定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現問(wèn)題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個(gè)工程都代表著(zhù)公司的形象，體現了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì )同公司各部門(mén)一道，要求各項目部切實(shí)把工作做細，做出能夠體現企業(yè)文化及形象的方面。
____年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作，公司將以____年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監管的力度，嚴格執行各項制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
安全質(zhì)量總結報告3為深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全和食品安全工作會(huì )議及有關(guān)文件精神，積極探索農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的新思路、新舉措，努力加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，結合我局職能，在全縣范圍內繼續開(kāi)展農產(chǎn)品安全監管工作，取得了較好的效果。根據通知要求，現將全年工作總結如下：
一、主要工作
(一)全面完成目標任務(wù)。改造提升標準化獼猴桃基地800畝，落實(shí)“三品一標”認證獎補政策，縣政府獎勵“九絲紅”紅陽(yáng)獼猴桃、金艷獼猴桃綠色食品各5萬(wàn)元;認證無(wú)公害大米1個(gè)、山地烏骨雞、茶葉2個(gè)綠色食品，健全了農安應急處置機制，農產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率96%;6家農民專(zhuān)合社組織、家庭農場(chǎng)加入運行農安網(wǎng)上質(zhì)量安全追溯平臺。全縣沒(méi)有發(fā)生重大農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
(二)加強領(lǐng)導，強化責任。為了加強食品安全工作的組織和領(lǐng)導，局農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作領(lǐng)導小組由局長(cháng)任組長(cháng)、分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，各股、站、室負責人任成員。各鄉鎮相應成立領(lǐng)導小組，明確責任。一是推進(jìn)農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理。在農產(chǎn)品品牌示范區使用統一農產(chǎn)品產(chǎn)地質(zhì)量安全合格證明和追溯模式，實(shí)現“生產(chǎn)有記錄、流向可追蹤、質(zhì)量可追溯、責任可界定”。二是全面推動(dòng)監管責任落實(shí)。進(jìn)一步明確農業(yè)部門(mén)的農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管職責和任務(wù)，按照《縣農業(yè)局20____年農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責任書(shū)》責任分解方案落實(shí)劃定責任。
(三)制定政策，專(zhuān)項投入。制定了《縣農業(yè)局關(guān)于印發(fā)20____年農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作要點(diǎn)》，并組織農產(chǎn)品基地農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理員、企業(yè)農產(chǎn)品質(zhì)量安全內檢員參加省廳、市局業(yè)務(wù)培訓?？h財政撥付專(zhuān)項農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項經(jīng)費10萬(wàn)元。
(四)加強宣傳，營(yíng)造氛圍。廣泛宣傳《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《國務(wù)院關(guān)于加強食品安全工作的決定》、《國務(wù)院關(guān)于加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作通知》、《省實(shí)施辦法》等農產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規和基礎知識，宣傳農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治成效，宣傳農業(yè)區域品牌，用組織培訓、送科技下鄉、農產(chǎn)品標準化生產(chǎn)基地示范等形式，引導農產(chǎn)品生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者加強質(zhì)量安全管理，引導消費者安全消費，按照《省農產(chǎn)品質(zhì)量安全信息制度》規定信息，發(fā)放《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食品安全法》等宣傳材料3萬(wàn)余份。通過(guò)宣傳活動(dòng)，農產(chǎn)品質(zhì)量安全知識在廣大群眾中得到了進(jìn)一步普及，為農產(chǎn)品質(zhì)量安全，營(yíng)造了良好氛圍。
(五)狠抓監管，安全投入。我局認真開(kāi)展執法檢查，對農業(yè)投入品農藥、肥料、種子加強日常檢查力度，重點(diǎn)是打擊生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用禁用高毒高殘留農藥行為，同時(shí)在春秋兩季開(kāi)展農資打假專(zhuān)項集中整治，強化高毒農藥源頭管理，加強農藥殘留監測，加強除草劑的管控，規范農藥使用行為，對重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)時(shí)節、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)區域進(jìn)行重點(diǎn)檢查，突出抓好春秋農資打假，以種子、肥料、農藥、不合規的除草劑整治為重點(diǎn)，嚴厲打擊制售假劣農資、坑農害農違法行為，農資打假重大案件執法查處率達100%，放心農資下鄉進(jìn)村覆蓋范圍進(jìn)一步擴大，農資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率進(jìn)一步提高，農資市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉，農民群眾滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高。加強農藥使用管理和技術(shù)指導，嚴防超范圍使用農藥，落實(shí)安全間隔期、生產(chǎn)記錄制度，大力推行高毒農藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，推廣專(zhuān)業(yè)化統防統治，推廣使用高效、低毒、低殘留農業(yè)投入品，杜絕劣質(zhì)肥料和未經(jīng)登記的肥料進(jìn)入無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品生產(chǎn)基地。防止偽劣農資和禁用投入品進(jìn)入到農業(yè)生產(chǎn)中。
20____年我局在農業(yè)行政執法工作中共出動(dòng)執法人員864次，車(chē)輛200臺次(含宣傳車(chē))，檢查農藥、種子、化肥等農資銷(xiāo)售點(diǎn)2051個(gè)次，整頓市場(chǎng)216個(gè)次，辦結案12件，收繳農資2100公斤，挽回經(jīng)濟損失25.5萬(wàn)元。
(六)加強檢測，保證安全。為保證農產(chǎn)品的質(zhì)量安全，農業(yè)局加快建設農產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。一是深入開(kāi)展農產(chǎn)品市場(chǎng)準入工作，深化石海家園購物中心實(shí)施市場(chǎng)準入工作，完善、落實(shí)各項規定，按時(shí)抽檢。二是推動(dòng)市場(chǎng)準出工作，在建立鄉鎮農產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站基礎上，對重點(diǎn)農產(chǎn)品生產(chǎn)基地實(shí)行產(chǎn)品抽檢。三是農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設，加快新建縣農產(chǎn)品質(zhì)檢站建設，加強質(zhì)檢機構人員、市場(chǎng)準入準出試點(diǎn)單位人員培訓，提升檢測能力和技術(shù)水平。四是建立健全縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管機構，充實(shí)人員，切實(shí)提高監管服務(wù)和應急處置能力。五是完善農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管的部門(mén)協(xié)調合作機制、檢打聯(lián)動(dòng)機制、風(fēng)險預警機制、應急處置機制等，全面提高農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和監管能力。
(七)抓實(shí)“三品一標”品牌提升行動(dòng)，強化生產(chǎn)指導和監管。一是強化督導，健全管理制度，督促獲證單位建立健全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)操作規程和生產(chǎn)檔案記錄，落實(shí)標準化生產(chǎn)管理措施。要求企業(yè)落實(shí)申報時(shí)制定的各項管理制度，按生產(chǎn)操作規程組織生產(chǎn)，建立和完善農資購買(mǎi)、使用、農事活動(dòng)、各環(huán)節記錄檔案制度。二是加強培訓，提高業(yè)務(wù)水平。加強對獲證單位生產(chǎn)管理技術(shù)人員和內檢員開(kāi)展“三品一標”技術(shù)培訓，強化質(zhì)量安全意識，提高內檢員的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)積極對超市、批發(fā)市場(chǎng)等銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)單位負責人開(kāi)展“三品一標”知識宣講，引導督促其建立進(jìn)貨查驗制度，把好進(jìn)貨準入關(guān)，對石海家園購物中心農產(chǎn)品質(zhì)量檢測室督導10次以上。三是加強對獲證單位的實(shí)地督導。結合“三品一標”年檢、續展認證、復查換證、保持認證和專(zhuān)項檢查等工作，重點(diǎn)檢查獲證單位產(chǎn)地環(huán)境、投入品使用、生產(chǎn)操作、檔案記錄、產(chǎn)品檢測、包裝標識、標志使用和質(zhì)量追溯管理的相關(guān)制度落實(shí)情況?！叭芬粯恕逼放铺嵘袆?dòng)，提升了生產(chǎn)者標準化生產(chǎn)能力和誠信度、提升了管理者認證監管能力和公信度、提升了獲證產(chǎn)品質(zhì)量競爭力和知名度，提升了消費者科學(xué)消費能力和認可度。
(八)做好農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測。加強領(lǐng)導并在全縣建立鄉鎮農產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站。充分發(fā)揮縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導小組、技術(shù)服務(wù)領(lǐng)導小組作用。按照中、省、市、縣部署，著(zhù)力農技推廣體系建設工作，在全縣15個(gè)鄉鎮建立了農產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站，確定農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管員，配置農藥殘留速測儀，配合市局對生產(chǎn)基地農產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，用新型果蔬速測儀對水果、茶葉、蔬菜95個(gè)樣品進(jìn)行抽樣檢測，合格率100%，并積極開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全知識培訓工作。
二、存在的問(wèn)題
20____年，我局在開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作中把責任落實(shí)到人，把教育、制度、監督落實(shí)到位，做到了年初有安排、年中有檢查。較好的完成了《20____年農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標目標責任書(shū)》中的各項工作內容。但由于我縣農業(yè)基礎薄弱，農產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設還不夠完善，工作人員的素質(zhì)也參差不齊。因此，在農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作中還存在許多問(wèn)題，還有許多做得不夠好或不到位的地方。主要是：
(一)農業(yè)執法力度有待進(jìn)一步加強，執法人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。農業(yè)綜合行政執法涉及農業(yè)環(huán)境污染、制售假劣農資產(chǎn)品和違規使用農藥等多方面的的問(wèn)題，由于干部群眾對農業(yè)執法的認識不足，因此開(kāi)展農業(yè)行政執法工作十分困難;少數執法人員對農業(yè)法律法規的了解掌握不夠好，也使農業(yè)執法力度受到了一定影響。
(二)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)率和標準化生產(chǎn)覆蓋率低，開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)指導范圍廣、難度大。我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)率和標準化生產(chǎn)覆蓋率低，特別是食用農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)率和標準化生產(chǎn)覆蓋率低，標準化示范基地少，帶動(dòng)和影響范圍不夠廣。農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導工作點(diǎn)多、面廣、量大，加之我縣農技推廣體系改革工作尚未全面完成，農業(yè)局所屬各單位的職能職責還不夠完善。因此，在農業(yè)生產(chǎn)環(huán)節的監督和管理上存在監管不到位等情況，有待在今后的工作中進(jìn)一步加強。
(三)農產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設不完善，檢疫檢測覆蓋范圍不夠廣。受農產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設項目申報條件限制，如建設監測項目需達到的產(chǎn)量和覆蓋范圍限制等，體系建設不完善。已經(jīng)建成的監測項目在實(shí)施過(guò)程中也存在工作經(jīng)費不足、設備落后等諸多問(wèn)題，有待在今后的工作中逐步加以解決。
三、今后的工作打算
為繼續發(fā)揚好成績(jì)，克服不足，在今后的工作中，我們將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
(一)繼續抓好“三項檢查”，保證產(chǎn)出的農產(chǎn)品質(zhì)量。
(二)強化“六項制度”的落實(shí)工作，加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管。
(三)繼續抓好農產(chǎn)品生產(chǎn)者及農業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)者的宣傳培訓工作，進(jìn)一步提高農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者及農業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)者的質(zhì)量安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)著(zhù)力加強對監管隊伍的教育培訓，進(jìn)一步提高監管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任意識。
要總結過(guò)去成功的經(jīng)驗，要統一思想提高認識，各站室之間密切配合，各負其責，各司其職，把農業(yè)安全作為基礎，狠抓農業(yè)投入品生產(chǎn)銷(xiāo)售、凈化源頭，例行監測，打造品牌。全力營(yíng)造一個(gè)全社會(huì )人人關(guān)注農產(chǎn)品質(zhì)量安全的濃厚氛圍，確保農產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
安全質(zhì)量總結報告4在局黨委、行政的正確領(lǐng)導下和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)具體指導下，質(zhì)檢站的工作人員積極為“三農”服務(wù)，確保農產(chǎn)品安全生產(chǎn)，人民群眾消費安全，進(jìn)行了一系列扎實(shí)工作，做到了以安全為核心，多方位進(jìn)行管理，現將工作情況總結如下：
一、認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《湖南省農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》
把學(xué)習、宣傳貫徹實(shí)施該法，并列入局機關(guān)學(xué)習的重點(diǎn)內容，及時(shí)印發(fā)資料2000多份;利用科普集市進(jìn)行宣傳，讓廣大干群了解該法的具體內容。在農業(yè)技術(shù)培訓工作中突出農產(chǎn)品質(zhì)量安全知識普及，全縣共開(kāi)展了200多期培訓，大力推廣水稻、湘蓮、蔬菜、茶葉、水果等無(wú)公害和綠色食品栽培技術(shù)。
二、農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測工作認真扎實(shí)
為及時(shí)了解農產(chǎn)品安全狀況，堅持日常抽查和重點(diǎn)抽檢相結合，全年對縣城范圍內步步高、萬(wàn)客源、易俗河農貿市場(chǎng)、裕豐、長(cháng)江等賓館及響水、譚家山、京竹等蔬菜基地蔬菜進(jìn)行重點(diǎn)抽檢710批次，其中合格的693批次，合格率97.61%，對不合格產(chǎn)品及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理，確保了群眾消費安全，全年未出現中毒事件。同時(shí)在全縣選定具有代表性的6個(gè)鄉鎮抽取稻谷樣40個(gè)，送國家稻米檢測中心進(jìn)行檢測，全面了解稻米質(zhì)量狀況，促進(jìn)糧食生產(chǎn)安全。
三、繼續抓好了示范生產(chǎn)基地建設
四、農產(chǎn)品質(zhì)量安全認證管理進(jìn)一步加強
圍繞我縣優(yōu)勢土導產(chǎn)業(yè)，做到下基地、進(jìn)企業(yè)進(jìn)行農產(chǎn)品質(zhì)量安全知識的宣傳普及，以確保已認證產(chǎn)品質(zhì)量安全，樹(shù)立良好的品牌優(yōu)勢。認真搞好已認證“無(wú)公害”“綠色食品”生產(chǎn)基地和生產(chǎn)企業(yè)的認證管理工作。扎實(shí)做好了創(chuàng )建全國綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地申報工作;如質(zhì)如期完成6個(gè)企業(yè)8個(gè)產(chǎn)品的無(wú)公害農產(chǎn)品復查換證工作;完成了宏大公司的湘蓮綠色食品認證相關(guān)材料的組織，并對該企業(yè)及其生產(chǎn)基地進(jìn)行現場(chǎng)考察，已報省綠辦審查。對2家申報無(wú)公害認證企業(yè)，組織相關(guān)專(zhuān)家對企業(yè)及其生產(chǎn)基地進(jìn)行現場(chǎng)考察。完成了認證相關(guān)材料組織工作并已交省農業(yè)廳綠辦。
五、認真開(kāi)展以蔬菜農藥殘留超標為主的農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治活動(dòng)
在重點(diǎn)季節、重要節假日加大對重點(diǎn)市場(chǎng)、超市的檢查力度。全年開(kāi)展兩次專(zhuān)項整治行動(dòng)，同時(shí)加強了對農業(yè)投入的監管工作，嚴格了種子、農藥、化肥、生物激素等農業(yè)投入品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)準入條件，依法打擊制造、銷(xiāo)售假劣農資和違禁使用限用農藥的違法行為。積極查處農業(yè)環(huán)境污染事件;維護好優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、發(fā)展環(huán)境。
六、積極開(kāi)展市場(chǎng)準入工作
七、認真開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項執法整治工作
為確?！皟晒潯逼陂g的農產(chǎn)品質(zhì)量安全， 8月30日召開(kāi)的全縣農產(chǎn)品
質(zhì)量安全專(zhuān)項執法檢查動(dòng)員會(huì )，參會(huì )對象是農技站長(cháng)、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)基地、超市、農貿市場(chǎng)的負責人。印發(fā)了《農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項執法檢查實(shí)施方案》(潭農發(fā)[20____)36號文件)。同時(shí)，采用現場(chǎng)檢測、宣傳法律、指導幫助、限期整改等方法進(jìn)行了認真督查。重點(diǎn)督查了易俗河、河口、譚家山、中路鋪、青山、花石、姜畬、響水、石潭、楊嘉橋10個(gè)鄉鎮。共對4個(gè)農產(chǎn)品生產(chǎn)基地(蔬菜)，4家超市、1個(gè)生產(chǎn)大米加工企業(yè)和9個(gè)農貿市場(chǎng)，進(jìn)行全面檢查，現場(chǎng)抽檢蔬菜樣品59個(gè);同時(shí)針對生產(chǎn)基地、超市、農貿市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題下達了“整改通知書(shū)”6份，責令限期整改。取得六個(gè)方面的成效：一是各鄉鎮都成立了農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導小組，明確了工作責任，做到了農產(chǎn)品質(zhì)量安全執法宣傳到位。農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)基地、超市、農貿市場(chǎng)等單位對農產(chǎn)品質(zhì)量安全的認識進(jìn)一步提高，工作落實(shí)有明顯好轉。二是市農業(yè)局的《關(guān)于查禁甲胺磷等農藥產(chǎn)品，保障農產(chǎn)品質(zhì)量安全的通知》張貼到位，限用農藥臺帳都發(fā)到了經(jīng)營(yíng)點(diǎn)(店)。每個(gè)鄉鎮都現場(chǎng)檢查了1—3個(gè)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)(店)，均未發(fā)現禁用農藥;限用農藥臺帳登記較好的有青山、花石、楊家橋。三是譚家山蔬菜基地(李海珍)生產(chǎn)檔案較為齊全，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中農藥使用均有記錄。四是獲綠色食品認證的農產(chǎn)品包裝標識較規范，沒(méi)有發(fā)現冒用綠色食品等質(zhì)量標志的現象。五是金鵬農貿市場(chǎng)有農殘檢驗檢測儀器和檢測人員，并按檢測的要求開(kāi)展檢測工作;步步高超市有配送中心提供的檢測單，但檔案管理不夠規范。六是有不少鄉鎮典型。如河口鎮針對農貿市場(chǎng)的管理有新招，由鎮政府出錢(qián)出力，在農貿市場(chǎng)內設立固定的農產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳欄，為常年經(jīng)營(yíng)蔬菜戶(hù)統一照相發(fā)證并建立檔案，實(shí)行牌公示。姜畬鎮政府組織召開(kāi)全鄉范圍內的農資經(jīng)營(yíng)點(diǎn)(店)、農產(chǎn)品加工企業(yè)、農貿市場(chǎng)、生產(chǎn)基地、超市等單位共30多人的會(huì )議，會(huì )議邀請了縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站、工商部門(mén)的同志作有關(guān)農產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的知識講座。青山橋鎮政府撥工作經(jīng)費3000元用于農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作。
八、積極配合局里面的中心工作和其他工作
扎實(shí)辦好譚家山聯(lián)系點(diǎn)，做好病蟲(chóng)防治工作和土肥數據資料錄入工作。協(xié)助宏興隆等企業(yè)開(kāi)好第五屆國際農產(chǎn)品交易會(huì )，做好創(chuàng )建全國食品藥品安全管理示范縣相關(guān)工作等。
安全質(zhì)量總結報告5中鐵十三局集團有限公司合福鐵路安徽段站前Ⅱ標項目經(jīng)理部六分部各級領(lǐng)導狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)各項措施，扎實(shí)、穩步地推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，在安全生產(chǎn)和文明施工上取得了重大成果?，F總結如下：
一、工程概況：
新建合福鐵路(安徽段)HFZQ-2標段銅陵長(cháng)江大橋北引橋起訖里程為DK087+644.72～DK122+089.769，橋梁長(cháng)度為34.445km。全線(xiàn)劃分為三個(gè)橋梁架子隊，其中橋梁一隊和橋梁二隊責任區內下轄1#和2#拌和站，橋梁三隊責任區內下轄鋼結構加工廠(chǎng)。
二、工程完成基本情況
截止到目前我分部完成的工程量為：樁基7454根，承臺749座，墩身698座，墊石441幅，連續梁1.29聯(lián)。
三、安全工作總結
1、自項目機構組建后，及時(shí)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成人員如下：
組 長(cháng)：魏丙巖 副組長(cháng)：潘忠志、翟銳
成 員：劉萬(wàn)良、張國君、張愛(ài)和、岳堅強、王齊財、周連財、寧旭陽(yáng)、郭險峰、姜延峰、周運峰、高福、薛陽(yáng)
2、建立了安全應急救援小組配備了專(zhuān)業(yè)安全員，制定了安全應
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急預案和安全生產(chǎn)責任制度健全了安全生產(chǎn)保障體系，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
3、項開(kāi)工后，安質(zhì)部定期對在崗員工進(jìn)行教育培訓，講解《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細則》《安全生產(chǎn)管理辦法》和《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》，并做了詳細記錄。
4、抓好特種作業(yè)人員上崗資質(zhì)，無(wú)證人員堅決不能上崗作業(yè)。
專(zhuān)職安全人員不培訓堅決不能上崗。
5、抓好安全目標的管理與考核工作，層層簽定了安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確了業(yè)主、監理、施工單位、作業(yè)隊伍的安全職責和要求，使之形成齊抓共管、協(xié)調配合的局面。
6、參與業(yè)主組織對全線(xiàn)的安全管理人員進(jìn)行崗前的安全相關(guān)法律、法規及安全管理方面的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行了培訓和學(xué)習，并考試合格后做到持證上崗。
7、安質(zhì)部完成了拌和站、臨時(shí)便道施工、鋼結構加工廠(chǎng)等專(zhuān)項
安全施工方案。并報監理單位審批報備，以利于更好的指導工程安全實(shí)施。
8、根據召開(kāi)的監理工作會(huì )議和專(zhuān)項安全工作會(huì )議，及時(shí)總結安全工作中存在的不足，針對問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行工作安排和部署。
9、嚴格監理程序，相關(guān)設備設施均要求“先檢后用”，目前全線(xiàn)如特種設備均履行安檢報備手續。
10、督促和監管各工區上報的安全專(zhuān)項資金使用制度，做到專(zhuān)款
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專(zhuān)用，為安全各項保障措施提供制度保證。
11、執行項目安全檢查制度，定期對所轄工區進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
建立安全管理有關(guān)制度，加大安全基礎工作力度
(1)制定并落實(shí)安全獎罰制度。根據制定的安全獎懲辦法，對每月的安全檢查結果進(jìn)行累計并在季度考核評比出先進(jìn)和落后工區，按獎懲管理辦法給予一定的獎勵和處罰，可起到鼓勵和懲戒作用。
(2)建立安全例會(huì )制度。項目部會(huì )同各工區適時(shí)根據工程管理的需要及安全生產(chǎn)形勢不定期組織全線(xiàn)召開(kāi)安全工作會(huì )議，通報近期施工生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題，協(xié)調落實(shí)安全管理問(wèn)題。安全管理工作同時(shí)也在各種管理例會(huì )中均作為一項重要議程。
(3)建立安全技術(shù)交底制度。及時(shí)對分項工程開(kāi)工前的安全技術(shù)交底的內容、交底對象、是否層層交底至作業(yè)班組及作業(yè)人員等方面進(jìn)行認真檢查，確保各工序交底工作做實(shí)、做細。
(4)建立和規范安全內業(yè)管理制度。安全內業(yè)資料是工程實(shí)施的真實(shí)再現，是分析處理安全問(wèn)題的基本素材，也是安全事故處理的依據，項目部定期根據各工區具體情況對安全內業(yè)資料進(jìn)行搜集整改。
強化現場(chǎng)安全管理，確保安全生產(chǎn)
1、關(guān)鍵工序作業(yè)專(zhuān)職安全員的配備：針對開(kāi)工后各工區施工現場(chǎng)點(diǎn)多面廣及危險源多的不利因素，項目部要求拌和站、便道施工、
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鋼結構加工廠(chǎng)等施工作業(yè)時(shí)現場(chǎng)必須指派工區專(zhuān)職安全員現場(chǎng)進(jìn)行檢查和指揮，項目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行巡查。
2、特種作業(yè)人員持證上崗情況管理：對也現場(chǎng)進(jìn)行特種作業(yè)人員，必須做到持證上崗，未達到資質(zhì)的人員禁止上崗作業(yè)。
3、現場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)：項目部重點(diǎn)對各工區中的龍門(mén)吊軌道兩端的限位器設置、特種設備上的吊鉤的保險裝置、運材料時(shí)的穩定措施、高處作業(yè)的規范性、危險區域的安全警示標志牌設置、現場(chǎng)臨時(shí)儲油罐的設置、施工機械設備的安全停放、臨時(shí)工棚的設置位置、現場(chǎng)臨時(shí)用電等方面進(jìn)行重點(diǎn)的安全巡查和監控，以確?，F場(chǎng)作業(yè)的規范性。
4、特殊重要工序的監管：鑒于跨內河連續梁橋施工，跨西河連續梁施工，跨省到S319連續連施工，提籃拱橋施工的危險性高，制定了重大危險源監控方案，并制定專(zhuān)項應急預案。
5、安全保障體系的監管：安質(zhì)部在每月的安全大檢查中，除施工現場(chǎng)外業(yè)檢查外，同時(shí)對各工區的安全保障體系的建立和運行情況進(jìn)行檢查，如組織保障、制度保障、技術(shù)保障、設備設施保障、資質(zhì)保障、應急救援保障等，確保各項保證體系的良好運轉。
三、質(zhì)量控制工作總結
我分部始終堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，樹(shù)立“確保結構安全，主體工程質(zhì)量零缺陷”的思想。建立強有力的質(zhì)量保障體系，狠抓過(guò)程控制，強化檢查驗收，提高質(zhì)量意識，創(chuàng )建精品工程。我分
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部根據國家、鐵道部和上級有關(guān)質(zhì)量管理方面的方針、政策、法規和規章制度，結合工程實(shí)際情況，嚴格按照設計文件、工程施工技術(shù)規范和質(zhì)量驗收標準組織施工，確保建設工程質(zhì)量。建立、完善質(zhì)量管理體系，認真貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系標準，積極推行現場(chǎng)施工質(zhì)量標準化管理，確保施工各環(huán)節管理制度化、規范化、標準化和科學(xué)化，不斷提高工程質(zhì)量管理水平。堅持管理創(chuàng )新，質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)，走質(zhì)量效益型道路，積極推廣質(zhì)量管理新方法，深入開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，建精品工程，樹(shù)企業(yè)形象。
1.加強制度建設，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理制度。
為保證質(zhì)量管理工作更加有效的開(kāi)展，根據項目的特點(diǎn)和局《管理手冊》對各項質(zhì)量管理制度和崗位職責進(jìn)行了更新補充。
(1)工程質(zhì)量責任制的制定與落實(shí)情況。
①責任到崗，責任到人，責任到工序。
建立以分部經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，明確各個(gè)部室、工區的質(zhì)量工作職責與責任人，同時(shí)，在關(guān)鍵工序和新工藝施工時(shí)進(jìn)行重點(diǎn)控制，設置專(zhuān)人負責施工過(guò)程質(zhì)量控制。
②進(jìn)行質(zhì)量控制考核。
一年來(lái)我分部嚴格按照施工質(zhì)量管理考核辦法對現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行管理，在工程質(zhì)量管理上，實(shí)施責任包保制度，對出現重大質(zhì)量問(wèn)題的，對相應的責任人進(jìn)行嚴厲的考核。確?，F場(chǎng)施工質(zhì)量。一年以來(lái)，我分部管理人員認真負責，未出現任何大的施工質(zhì)量隱患。
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(2)質(zhì)量管理規章制度的制定與落實(shí)情況。
①全面技術(shù)交底，提高員工操作技能。
由分部總工牽頭，工程部在施工現場(chǎng)進(jìn)行各施工工序的技術(shù)交底，直接交底給施工人員，使施工人員了解其施工項目的工程概況、內容和特點(diǎn)、施工目的，施工重點(diǎn)和難點(diǎn)、明確施工過(guò)程(包括特殊過(guò)程)、施工特點(diǎn)、質(zhì)量標準、安全措施、環(huán)保措施、節約措施和工期要求等，做到心中有數。通過(guò)技術(shù)交底，使工人的施工技能得到了全面的提高，熟練程度也得到很大的提高，強化了施工工藝，保證了施工質(zhì)量。
②完善質(zhì)量管理制度，規范現場(chǎng)施工秩序。
我們進(jìn)一步完善補充了質(zhì)量管理制度，規范了現場(chǎng)施工作業(yè)?，F場(chǎng)嚴格按照質(zhì)量管理制度要求組織施工，安質(zhì)部、工程部定期進(jìn)行現場(chǎng)施工質(zhì)量檢查，發(fā)現問(wèn)題，立即要求現場(chǎng)限期整改落實(shí)，對重大質(zhì)量安全隱患，要結合現場(chǎng)實(shí)際情況制定專(zhuān)項整改方案或措施，在確保安全的情況下降危險降低到最小。
(3)強化現場(chǎng)作業(yè)管理，確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全。我分部對質(zhì)量、安全工作高度重視，一年以來(lái)，分部領(lǐng)導不斷加大質(zhì)量安全監督檢查的深度和力度，給我分部質(zhì)量安全工作提出了更高的標準和要求。對連續梁的施工質(zhì)量控制要嚴抓不懈。
2.召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議，加強員工質(zhì)量意識。
根據各階段的工序質(zhì)量情況，每月在分部會(huì )議室召開(kāi)工程質(zhì)量專(zhuān)
6 中鐵十三局合福鐵路安徽段站前二標項目部六分部 安全工作總結報告
題會(huì )議，會(huì )議由主管質(zhì)量的總工主持，由各個(gè)部門(mén)負責人、現場(chǎng)技術(shù)人員及工班長(cháng)參加，認真分析每階段分部施工質(zhì)量形勢，通報上一階段施工質(zhì)量存在的問(wèn)題及整改情況，對上一階段的質(zhì)量情況進(jìn)行總結，并指明質(zhì)量管理存在的不足之處，制定下一階段的質(zhì)量管理計劃，加大施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理力度，由分部總工牽頭，針對現場(chǎng)質(zhì)檢員發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)督促整改，確保施工質(zhì)量。
一旦發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題對施工造成影響的，立即組織召開(kāi)質(zhì)量安全事故分析會(huì )議，分析問(wèn)題產(chǎn)生原因，事故責任，并按照《質(zhì)量管理制度》及《安全生產(chǎn)考核制度》對相應責任人進(jìn)行嚴厲的考核。堅決杜絕類(lèi)似事故二次發(fā)生。
3.組織專(zhuān)項檢查，確保施工質(zhì)量。
在施工過(guò)程中由總工牽頭，安質(zhì)部、工程部參與，定期對施工現場(chǎng)各個(gè)工點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量專(zhuān)項檢查，對發(fā)現的問(wèn)題，以整改通知書(shū)的形式下發(fā)到各個(gè)工班，限期整改;對發(fā)現的技術(shù)難題，由工程部研究解決方案，并嚴格按照既定專(zhuān)項方案組織施工。安質(zhì)部每天對現場(chǎng)進(jìn)行巡檢，對發(fā)現的問(wèn)題現場(chǎng)要求整改，并監督落實(shí)，確保施工質(zhì)量。工程部組織各個(gè)工點(diǎn)的工班長(cháng)、技術(shù)員進(jìn)行相互檢查和技術(shù)學(xué)習，取他人之長(cháng)，補自己之短，行成互補，優(yōu)化施工工藝，提高施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。
4.組織專(zhuān)項質(zhì)量培訓，提高員工質(zhì)量素質(zhì)。
這一年以來(lái)分部堅持對新上場(chǎng)人員進(jìn)行技術(shù)培訓，由有經(jīng)驗的技
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術(shù)人員、質(zhì)?a target="_blank">咳嗽苯兄鶻?，对工人进行轮馏y嘌擔ü嘌擔嘌倒步辛?次人數達200人，提高工人的操作技能和工人的質(zhì)量意識，從而保證了施工質(zhì)量。
5.廣泛動(dòng)員，全員參與，積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)。
為了保證全員進(jìn)一步了解熟悉質(zhì)量體系，我們專(zhuān)門(mén)在工程部指定一人兼任本部門(mén)的質(zhì)量體系管理員，每月組織一次質(zhì)量體系管理員學(xué)習例會(huì )，組織學(xué)習體系文件，重點(diǎn)針對質(zhì)量體系中存在的問(wèn)題，需要協(xié)調的事宜等進(jìn)行交流探討，傳達學(xué)習上級每月質(zhì)量工作例會(huì )精神，由體系管理員將有關(guān)精神傳達到本部門(mén)及各崗位，保證人人熟悉質(zhì)量體系，為質(zhì)量體系的良好運行打好基礎。
四、環(huán)保工作總結
我分別一向很重視環(huán)保工作的開(kāi)展，專(zhuān)門(mén)成立了環(huán)保領(lǐng)導小組， 組 長(cháng)：魏丙巖 副組長(cháng)：潘忠志、翟銳
成 員：劉萬(wàn)良、張國君、張愛(ài)和、岳堅強、王齊財、周連財、寧旭陽(yáng)、郭險峰、姜延峰、周運峰、高福、薛陽(yáng)
我分部非常重視當地的環(huán)境保護，建立《安全管理制度》，禁止將泥漿排放至河流農田中和其它破壞當地環(huán)境的條款，一經(jīng)發(fā)現有此類(lèi)現象發(fā)生，必定給予重罰。
我分部已將墩身之間的空地平整，當地的部分農戶(hù)已將這一土地合理利用種上了莊稼。
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五、工作中的不足
1、鑒于一整年的工作我們發(fā)現我分別對環(huán)保工作還不夠重視，在今后的工作中一定調整，加大對環(huán)保工作的工作力度。
2、人員培訓教育覆蓋還不夠廣泛，有時(shí)教育時(shí)由于各種原因有人未出席教育，今后應加大教育力度，力爭達到?jīng)]人都能很好的受到教育。
六、下一步工作計劃
安全質(zhì)量工作是中鐵十三局合福鐵路站前二標建設成敗之關(guān)鍵，各級領(lǐng)導和行業(yè)主管部門(mén)對此也予以高度重視。目前中鐵十三局合福鐵路站前二標項目經(jīng)理部六分部正處于施工準備期，安全質(zhì)量工作形勢不容樂(lè )觀(guān)，今后一段時(shí)間安全質(zhì)量工作重點(diǎn)：
1、著(zhù)重是對施工現場(chǎng)管安全人的管理，項目部已對各單位現場(chǎng)安全管理人員分工情況進(jìn)行要求和檢查，今后將強化對這些人員的在崗情況、工作質(zhì)量方面的管理;
2、利用自身資源、全員參與，人人有責，盡最大可能消除工程安全隱患，將安全管理工作作為日常巡查的重要工作內容之一;
3、對工程重要部位和關(guān)鍵環(huán)節上的安全工作作持續關(guān)注和重點(diǎn)預防;
4、組織惡劣天氣，節假日期間安全工作部署、隱患排查工作;
5、抓好冬季施工的質(zhì)量控制;
6、繼續加大工程施工中的安全質(zhì)量管理力度，在鞏固現有安全
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