平淡而又不平淡的20xx年轉眼間就要結束了?；仡欉@一年，??公司繼續穩固了在指紋識別行業(yè)的行業(yè)地位，更是在接近年底時(shí)找到了公司新的成長(cháng)起點(diǎn)。展望未來(lái)，我們將以全新的角度、全新的面貌邁上新的征程。
正如公司的成長(cháng)一樣，20xx年人力資源工作也是平淡而又不平淡的，在逐步完善細化基礎性工作的同時(shí)也在不斷尋求著(zhù)改革和創(chuàng )新，但也需要進(jìn)一步改進(jìn)。
現從人員狀況分析、人力資源成本分析以及人力資源管理工作分析三個(gè)角度對20xx年人力資源狀況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
第一部分 人員狀況分析
一、 年終人員結構分析
截止至20xx年12月25日，公司現有員工總數37人，相比于去年同期，僅增加了2人。(注：新進(jìn)CEO及四名實(shí)習生未列入統計之內，以下全部同此)
(一)各部門(mén)人員分布：
公司目前已設置9個(gè)職能部門(mén)，各部門(mén)職能劃分清晰;研發(fā)人員占公司總人數的27%;市場(chǎng)部人員共6人，但除去打印機銷(xiāo)售人員，指紋產(chǎn)品銷(xiāo)售人員僅3人，其中李劍還處于半離職狀態(tài)。
分析：我公司整體職能架構健全、現有的人員編制較為精簡(jiǎn)，研發(fā)人員所占比例較為合理，但指紋產(chǎn)品銷(xiāo)售崗位存在空缺。且因支撐公司實(shí)現近5年總體發(fā)展規劃的近期目標尚未明確，因此下一年度各部門(mén)人員編制及相應素質(zhì)要求也無(wú)法確定，給確定年度招聘配置計劃帶來(lái)難度。
(二)員工年齡結構分析：
年齡結構年輕化是研發(fā)類(lèi)企業(yè)的共同特征，我公司也是如此，經(jīng)統計，我公司40歲及以下員工占員工總人數的86%。而技術(shù)研發(fā)部門(mén)員工年齡全部在31歲以下。
分析：研發(fā)團隊相對過(guò)于年輕。當然，年輕化的團隊存在有它的優(yōu)點(diǎn)也有它的缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)是年輕團隊有活力、學(xué)習能力強、發(fā)展潛力大、人際關(guān)系簡(jiǎn)單---有助于專(zhuān)注工作;缺點(diǎn)是應對變化的能力差(容易受小道消息的影響，思想情緒波動(dòng)大)、承壓能力差、新人指導培養意識差等。因此我們應在現有團隊結構的基礎上適當予以調整，培養或引進(jìn)思想素質(zhì)好、較專(zhuān)業(yè)、有威望的精神領(lǐng)袖式的團隊管理者，以達到強化優(yōu)勢、弱化缺點(diǎn)的目的。
