下面是小編為大家整理的2022年安全生產(chǎn)工作計劃,供大家參考。
計劃性，是提高工作效率的重要前提與措施之一。制定計劃，可促使管理者縱觀(guān)全局，研究前期工作經(jīng)驗教訓，設計新的工作方案；
并使下級工作有目標、有要求，促進(jìn)工作各個(gè)方面協(xié)調、有序地發(fā)展。因此，新年度開(kāi)始或一項工作之前，制定工作計劃，是很有必要的
一、工作計劃的內容、結構及寫(xiě)作要求
工作計劃的類(lèi)型多種多樣，本文僅以年度綜合計劃的寫(xiě)作為學(xué)習重點(diǎn)。
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從管理學(xué)的角度看，制定計劃是為了實(shí)現工作目標。計劃的內容，即是把管理者決策的目標，分解到所管理的各個(gè)工作方面（下屬部門(mén)、單位、地區、人員），分解到相關(guān)的時(shí)間階段，形成實(shí)現目標所需要完成的具體任務(wù)、要求、措施、辦法、步驟。因此，一份完整的工作計劃應由以下6個(gè)要素組成
1．目標。即通常所說(shuō)的“總的要求"、“總的目的’’、“總任務(wù)”等。目標應在調查、研究、預測、論證、比較的基礎上選擇確定。在計劃中，目標要分解到各個(gè)工作方面，形成各個(gè)工作方面的具體任務(wù)，包括對其工作的數量、質(zhì)量、效果、效率、效益的要求。
2．工作事項。即指為了實(shí)現目標須做哪些方面的工作。比如，一個(gè)工廠(chǎng)為了完成生產(chǎn)任務(wù)須進(jìn)行的指揮、控制、信息、監督、教育、開(kāi)發(fā)研究、后勤、人事等工作。
3．時(shí)間。目標的實(shí)現，須合理地、仔細地計劃時(shí)間。效率的關(guān)鍵因素之一是時(shí)間，為使互相聯(lián)系著(zhù)的各工作方面協(xié)調發(fā)展，須對各項工作進(jìn)程做出明確的時(shí)間限定0
4．責任部門(mén)、單位或人員。即將目標分解到各項工作方面以后，確切地指出由誰(shuí)完成。
5．程序。即通常所說(shuō)的工作步驟。
6．工作辦法。包括政策、措施、制度、方法（包括思想方法及由它產(chǎn)生的工作作風(fēng)）等。
工作計劃是上述6個(gè)要素的有機結合，它要在充分調動(dòng)人們積極性的基礎上留有余地；
要注意各項工作協(xié)調發(fā)展、互相促進(jìn)，而不能互相干擾、互相脫節；
計劃應避免抽象，要使下級知道做什么，誰(shuí)來(lái)做，怎么做，何時(shí)何地做。即是說(shuō)，上述6個(gè)要素不可或缺，才能使計劃具體、明確，便于執行。
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第一部分提出計劃目標。要寫(xiě)明計劃將達到的總的目標、要求，計劃的指導思想，提示計劃的輪廓和最核心的內容；
有時(shí)還要說(shuō)明制定計劃的背景情況，概述前一時(shí)期工作的經(jīng)驗教訓。這一部分相當于新聞中的“導語(yǔ)"，要高度概括、簡(jiǎn)明扼要。
第二部分寫(xiě)明工作安排。這是計劃的主體部分。要圍繞計劃目標，展開(kāi)說(shuō)明各個(gè)方面工作的要求、任務(wù)，責任部門(mén)、單位和人員，時(shí)間、步驟、措施、方法以及財、物的保證。這～部分通常是分工作方面列出次標題，分別說(shuō)明各工作方面的安排及其相互之間的聯(lián)系。
第三部分執行要求。這是全文的結語(yǔ)?？筛鶕媱潓?xiě)作的發(fā)展情況，或寫(xiě)明要求下級如何具體執行，或將工作事項中屬于思想性、政策性、傾向性的問(wèn)題集中加以論述，或者照應目標提出切實(shí)的號召收束全文。
從語(yǔ)言表達而言，工作計劃的用語(yǔ)一定要精確、鮮明、深刻，不能含糊，以免使執行者感到模棱兩可或產(chǎn)生歧義。計劃要寫(xiě)得簡(jiǎn)明通俗，明明白自，便于群眾理解和執行計劃；
要用直筆，忌用曲筆，更不要使用夸張一類(lèi)的修辭手法。工作計劃一般以下發(fā)執行為主（同時(shí)可上報），所以語(yǔ)氣要肯定、堅決，以示領(lǐng)導的信心和決心，以此去影響、感染、教育群眾為實(shí)現計劃而奮斗。
?。ㄈ?xiě)工作計劃要突出重點(diǎn)
一般來(lái)說(shuō)，綜合性工作計劃的重點(diǎn)應放在以下3個(gè)方面
1．機關(guān)管理的實(shí)際生產(chǎn)或業(yè)務(wù)活動(dòng)，如工廠(chǎng)的產(chǎn)品生產(chǎn)、學(xué)校的教學(xué)、組織部門(mén)的干部管理。黨的工作重點(diǎn)轉移，要求各級領(lǐng)導集中精力抓好的就是這些實(shí)際工作。
2．由黨和國家統一部署下達到本機關(guān)的工作任務(wù)，如中央決定最近3年開(kāi)展整黨、經(jīng)濟體制改革等。這些無(wú)疑是工作計劃的重點(diǎn)
3．影響全局的關(guān)鍵問(wèn)題。這些問(wèn)題可能是通常人們認為不太重要的，或第二、第三層次的工作事項，但它的狀況已成為全局發(fā)展的關(guān)鍵，或者說(shuō)它的改進(jìn)將帶動(dòng)整個(gè)工作新局面的形成；
這些問(wèn)題往往是機關(guān)領(lǐng)導在一段時(shí)間內集中思考、下決心要解決的問(wèn)題。
話(huà)要說(shuō)到點(diǎn)子上，文章要作到重點(diǎn)處。寫(xiě)計劃，對上述重點(diǎn)要詳寫(xiě)，對其他一般工作適當兼顧，可簡(jiǎn)寫(xiě)，對各部門(mén)的、具體的、日常的業(yè)務(wù)工作，應少寫(xiě)或不寫(xiě)口這里所說(shuō)的詳、簡(jiǎn)、略、兼顧，都要緊緊圍繞實(shí)現計劃總體目標的需要而決定。
在具體起草計劃過(guò)程中還須注意的一個(gè)問(wèn)題是多修改。工作計劃是代表機關(guān)領(lǐng)導下達的工作安排和要求，有其特定的起草、核稿、審閱簽批等工作程序。起草人自己要慎重，多改幾遍才送審；
要有接受最嚴厲、最不客氣的批評、挑剔的思想準備，認真聽(tīng)取、分析、吸收領(lǐng)導及各部門(mén)群眾的合理意見(jiàn)，在機關(guān)負責人的領(lǐng)導下，反復修改。這樣才能提高工作計劃的質(zhì)量和水平，使之真正成為推動(dòng)工作的指南。
