醫院信息化工作計劃第1篇一、軟件系統HIS與PACS和RIS的接口、器械庫房管理、總務(wù)庫房管理、供應室管理、護理管理、全成本核算、診療卡、門(mén)診醫生站、HIS與LIS的后條碼等系統建設。由于我院HIS系下面是小編為大家整理的醫院信息化工作計劃必備8篇,供大家參考。
一、軟件系統
HIS與PACS和RIS的接口、器械庫房管理、總務(wù)庫房管理、供應室管理、護理管理、全成本核算、診療卡、門(mén)診醫生站、HIS與LIS的后條碼等系統建設。由于我院HIS系統采用的技術(shù)是一體化解決方案，比市內其他醫院(中醫院、四院)采取復雜架接的方式在實(shí)現的速度上至少提前了1年時(shí)間。因此，只要我們繼續努力，將保持市內醫院信息化的領(lǐng)先地位。其中的護理管理要在兩個(gè)病區試點(diǎn)PDA生理體癥藍牙網(wǎng)絡(luò )采集技術(shù)。建立醫院《醫學(xué)知識管理平臺》、《醫學(xué)考試系統》，通過(guò)建立各學(xué)科的知識庫，為臨床醫生提供學(xué)習的渠道，也為醫師培訓和繼續教育提供一種良好的手段。
二、硬件平臺
我院上醫生工作站，特別是門(mén)診醫生工作站后，聯(lián)網(wǎng)的工作站數量大大增加。同時(shí)電子病歷的使用，使醫院的數據量大為增加。在這樣的情況下，醫院的主機系統、網(wǎng)絡(luò )系統、安全系統都要作相應的調整。因此：1.服務(wù)器、存儲設備、交換設備、通信介質(zhì)、工作站、打印機、中心機房等都要有冗余備份;2.在容量和速度方面要達到要求;3.開(kāi)展新技術(shù)和項目如：無(wú)線(xiàn)查房、電生理信息、診療卡等系統建設。
我院現有大部分服務(wù)器的千兆網(wǎng)卡連接在交換機的百兆接口上，從而無(wú)法達到千兆傳輸速率，而隨著(zhù)醫院網(wǎng)絡(luò )負載逐年增加，服務(wù)器上百兆的數據傳輸速度無(wú)法滿(mǎn)足應用系統的使用要求，因此為了提升業(yè)務(wù)系統的數據傳輸速度，需要在現有華為8512交換機的基礎上，增加千兆接口模塊來(lái)實(shí)現與服務(wù)器的千兆連接速度，達到千兆的數據傳輸速度。同時(shí)，我院新建外賓樓機房與住院樓主機房之間的`距離達到650米，超出多模光纖的傳輸距離，需要采用單模光纖實(shí)施連接，因此需要配置單模光纖接口卡以滿(mǎn)足使用要求。
三、 PACS系統改造
隨著(zhù)PACS系統數據量的快速增長(cháng)，目前每天的數據量已經(jīng)由原來(lái)的10GB增長(cháng)到15GB，現在使用的存儲設備原來(lái)可以存放1個(gè)月的在線(xiàn)數據，而現在已經(jīng)降低到只能存放20天的在線(xiàn)數據。由于數據量增長(cháng)過(guò)快，預計現有的存儲空間將不能夠滿(mǎn)足PACS系統對在線(xiàn)數據的使用要求。因此，需要更新現有PACS系統的存儲系統，選擇DELL CX3-20的存儲設備，存儲容量配置達到4.5TB，以滿(mǎn)足系統的使用要求。同時(shí)考慮PACS系統今后的擴充能力，使數據存儲空間能夠隨著(zhù)PACS系統數據的增長(cháng)而不斷的動(dòng)態(tài)擴容，因此需要采用VERITAS軟件，該軟件能夠突破微軟操作系統2TB存儲空間的上限，達到支持無(wú)限存儲空間的能力，并可利用動(dòng)態(tài)卷管理能力達到存儲容量不斷的動(dòng)態(tài)擴充。另一方面，為了保障PACS系統在線(xiàn)數據的安全性，需要使用VERITAS的Storage Foundation建立PACS系統的數據的容災能力。
四、電子病歷
市內其他醫院采用的電子病歷書(shū)寫(xiě)中存在的主要問(wèn)題是，涂改現象突出，隨意書(shū)寫(xiě)病史，計算機打印病歷不適當復制造成“張冠李戴”現象，缺某項病歷記錄內容，完成病歷記錄不及時(shí)和缺簽名、替別人簽名等。我院實(shí)施的電子病歷系統屬XML全結構化的電子病歷，使以上問(wèn)題得到了明顯糾正和改善。
我們將至少在兩個(gè)病區試點(diǎn)無(wú)線(xiàn)查房技術(shù)，唯有這樣才能突破中醫院的信息技術(shù)高度，超過(guò)南京中大醫院，成為省內領(lǐng)先的電子病歷系統。建議向無(wú)錫市科技局申報課題。
五、工作打算
隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷發(fā)展和人們對醫療保健水平的要求不斷提高，醫院信息化建設已經(jīng)迫在眉睫。美國一家著(zhù)名醫院的首席信息官就曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“除非在數字信息系統上投資，否則醫院簡(jiǎn)直不能在今天的世界里生存下去。要么數字化，要么就干脆停業(yè)?！?來(lái)源：中國計算機用戶(hù))。我院的信息系統軟件平臺已經(jīng)建立。因此，我院的門(mén)診診療卡、醫生工作站、住院電子病歷、移動(dòng)查房等系統的建設在我們天健系統正式運行一年后的今天，正處于“厚積薄發(fā)”的狀態(tài)。
我院信息科的現狀是：信息化對醫院管理的貢獻正被重新評估，信息科在醫院的地位有所上升。院長(cháng)直接參與信息化建設的程度提高。管理者對信息化建設興趣增加，甚至恢復了信心。當前的重點(diǎn)是要完成系列軟件產(chǎn)品的人員認證培訓工作。組織力量，開(kāi)展門(mén)診醫生站的培訓，門(mén)診醫生站模擬環(huán)境的構建，病區醫生站、護士站的優(yōu)化工作，定期下科室回訪(fǎng)，責任到人，滿(mǎn)意臨床等工作。在目前已經(jīng)完成的院長(cháng)查詢(xún)基礎上，進(jìn)一步完善功能，充分挖掘歷史數據，為決策提供依據、為管理打下基礎。
要落實(shí)衛生部信息化領(lǐng)導小組辦公室高燕婕主任的講話(huà)精神：“信息中心要較好的服務(wù)協(xié)調能力，要有一定的技術(shù)能力，要有較強的集成能力，這一點(diǎn)是目前衡量評價(jià)醫院信息化建設的重要標志”。明年將加大對科室的工程技術(shù)人員進(jìn)行ORACLE9i參數調整、VERITAS的Storage Foundation、EMC的PowerPath和Zone等的具體操作培訓，保證我院信息系統遇到應急情況時(shí)我科人員均能夠從容處置;使信息科的總體技術(shù)實(shí)力能夠在無(wú)錫市內醫院保持領(lǐng)先地位。
一、軟件系統
HIS與PACS和RIS的接口、器械庫房管理、總務(wù)庫房管理、供應室管理、護理管理、全成本核算、診療卡、門(mén)診醫生站、HIS與LIS的后條碼等系統建設。由于我院HIS系統采用的技術(shù)是一體化解決方案，比市內其他醫院(中醫院、四院)采取復雜架接的方式在實(shí)現的速度上至少提前了1年時(shí)間。因此，只要我們繼續努力，將保持市內醫院信息化的領(lǐng)先地位。其中的護理管理要在兩個(gè)病區試點(diǎn)PDA生理體癥藍牙網(wǎng)絡(luò )采集技術(shù)。建立醫院《醫學(xué)知識管理平臺》、《醫學(xué)考試系統》，通過(guò)建立各學(xué)科的知識庫，為臨床醫生提供學(xué)習的渠道，也為醫師培訓和繼續教育提供一種良好的手段。
二、硬件平臺
我院上醫生工作站，特別是門(mén)診醫生工作站后，聯(lián)網(wǎng)的工作站數量大大增加。同時(shí)電子病歷的使用，使醫院的數據量大為增加。在這樣的情況下，醫院的主機系統、網(wǎng)絡(luò )系統、安全系統都要作相應的調整。因此：1.服務(wù)器、存儲設備、交換設備、通信介質(zhì)、工作站、打印機、中心機房等都要有冗余備份;2.在容量和速度方面要達到要求;3.開(kāi)展新技術(shù)和項目如：無(wú)線(xiàn)查房、電生理信息、診療卡等系統建設。
我院現有大部分服務(wù)器的千兆網(wǎng)卡連接在交換機的百兆接口上，從而無(wú)法達到千兆傳輸速率，而隨著(zhù)醫院網(wǎng)絡(luò )負載逐年增加，服務(wù)器上百兆的數據傳輸速度無(wú)法滿(mǎn)足應用系統的使用要求，因此為了提升業(yè)務(wù)系統的數據傳輸速度，需要在現有華為8512交換機的基礎上，增加千兆接口模塊來(lái)實(shí)現與服務(wù)器的千兆連接速度，達到千兆的數據傳輸速度。同時(shí)，我院新建外賓樓機房與住院樓主機房之間的距離達到650米，超出多模光纖的傳輸距離，需要采用單模光纖實(shí)施連接，因此需要配置單模光纖接口卡以滿(mǎn)足使用要求。
三、 PACS系統改造
隨著(zhù)PACS系統數據量的快速增長(cháng)，目前每天的數據量已經(jīng)由原來(lái)的10GB增長(cháng)到15GB，現在使用的存儲設備原來(lái)可以存放1個(gè)月的在線(xiàn)數據，而現在已經(jīng)降低到只能存放20天的在線(xiàn)數據。由于數據量增長(cháng)過(guò)快，預計現有的存儲空間將不能夠滿(mǎn)足PACS系統對在線(xiàn)數據的使用要求。因此，需要更新現有PACS系統的存儲系統，選擇DELL CX3-20的存儲設備，存儲容量配置達到4.5TB，以滿(mǎn)足系統的使用要求。同時(shí)考慮PACS系統今后的擴充能力，使數據存儲空間能夠隨著(zhù)PACS系統數據的增長(cháng)而不斷的動(dòng)態(tài)擴容，因此需要采用VERITAS軟件，該軟件能夠突破微軟操作系統2TB存儲空間的上限，達到支持無(wú)限存儲空間的能力，并可利用動(dòng)態(tài)卷管理能力達到存儲容量不斷的動(dòng)態(tài)擴充。另一方面，為了保障PACS系統在線(xiàn)數據的安全性，需要使用VERITAS的Storage Foundation建立PACS系統的數據的容災能力。
四、電子病歷
市內其他醫院采用的電子病歷書(shū)寫(xiě)中存在的主要問(wèn)題是，涂改現象突出，隨意書(shū)寫(xiě)病史，計算機打印病歷不適當復制造成“張冠李戴”現象，缺某項病歷記錄內容，完成病歷記錄不及時(shí)和缺簽名、替別人簽名等。我院實(shí)施的電子病歷系統屬XML全結構化的電子病歷，使以上問(wèn)題得到了明顯糾正和改善。
我們將至少在兩個(gè)病區試點(diǎn)無(wú)線(xiàn)查房技術(shù)，唯有這樣才能突破中醫院的信息技術(shù)高度，超過(guò)南京中大醫院，成為省內領(lǐng)先的電子病歷系統。建議向無(wú)錫市科技局申報課題。
五、工作打算
隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷發(fā)展和人們對醫療保健水平的要求不斷提高，醫院信息化建設已經(jīng)迫在眉睫。美國一家著(zhù)名醫院的首席信息官就曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“除非在數字信息系統上投資，否則醫院簡(jiǎn)直不能在今天的世界里生存下去。要么數字化，要么就干脆停業(yè)?！?來(lái)源：中國計算機用戶(hù))。我院的信息系統軟件平臺已經(jīng)建立。因此，我院的門(mén)診診療卡、醫生工作站、住院電子病歷、移動(dòng)查房等系統的建設在我們天健系統正式運行一年后的今天，正處于“厚積薄發(fā)”的狀態(tài)。
我院信息科的現狀是：信息化對醫院管理的貢獻正被重新評估，信息科在醫院的地位有所上升。院長(cháng)直接參與信息化建設的程度提高。管理者對信息化建設興趣增加，甚至恢復了信心。當前的重點(diǎn)是要完成系列軟件產(chǎn)品的人員認證培訓工作。組織力量，開(kāi)展門(mén)診醫生站的培訓，門(mén)診醫生站模擬環(huán)境的構建，病區醫生站、護士站的優(yōu)化工作，定期下科室回訪(fǎng)，責任到人，滿(mǎn)意臨床等工作。在目前已經(jīng)完成的院長(cháng)查詢(xún)基礎上，進(jìn)一步完善功能，充分挖掘歷史數據，為決策提供依據、為管理打下基礎。
要落實(shí)衛生部信息化領(lǐng)導小組辦公室高燕婕主任的講話(huà)精神：“信息中心要較好的服務(wù)協(xié)調能力，要有一定的技術(shù)能力，要有較強的集成能力，這一點(diǎn)是目前衡量評價(jià)醫院信息化建設的重要標志”。明年將加大對科室的工程技術(shù)人員進(jìn)行ORACLE9i參數調整、VERITAS的Storage Foundation、EMC的PowerPath和Zone等的具體操作培訓，保證我院信息系統遇到應急情況時(shí)我科人員均能夠從容處置;使信息科的總體技術(shù)實(shí)力能夠在無(wú)錫市內醫院保持領(lǐng)先地位。
進(jìn)一步提高醫院信息化管理水平，進(jìn)一步加快數字化醫院建設步伐，結合醫院實(shí)際，現將20xx年工作計劃如下：
一、提高醫院信息化管理水平，進(jìn)一步加快數字化醫院建設
1、安裝抗生素管理軟件，院感軟件等管理軟件，危急值管理軟件，安裝OA系統，滿(mǎn)足以后臨床、管理對信息系統的要求。
2、按照三級醫院評審第7章要求，做好醫療信息統計、上報工作，及時(shí)收集匯總醫療、業(yè)務(wù)信息，為醫院領(lǐng)導的決策提供數據支持。
3、和農業(yè)銀行合作，完成"銀醫通"項目合作，簡(jiǎn)化門(mén)診就診流程，減少病人就診等候時(shí)間，提高門(mén)診預約率，實(shí)現門(mén)診化驗單自助打印，改善病人就醫感受。
4、做好信息系統硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養，做好設備的檢修記錄。提高信息科人員的服務(wù)意識，減少維修外包，多到臨床一線(xiàn)，定期巡查，不少于1月1次，確保系統正常、安全運行，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
5、和醫務(wù)科合作，培訓臨床醫生正確、完整填寫(xiě)病案首頁(yè)，并對全院臨床科室加以考核。
6、加強學(xué)習培訓，盡可能參加信息化相關(guān)培訓及會(huì )議。
二、完善衛生統計工作
醫院統計信息是領(lǐng)導評價(jià)、總結工作、研究問(wèn)題、制定政策和計劃的重要依據。完善以病案為資料各項統計工作，按照市局和衛生廳報表制度，準確、及時(shí)、全面完成各項規定報表，不得虛報、拒報、遲報、不得偽造、篡改。并對醫院統計資料的月、季、年進(jìn)行對比分析。
三、做好醫院信息服務(wù)
及時(shí)將我院醫德醫風(fēng)建設、醫療、教學(xué)、科研、人事、財務(wù)、醫療設備、藥品使用情況和基建工程等方面工作情況進(jìn)行發(fā)布和公開(kāi)，為醫院各部門(mén)提供可靠的信息資料。及時(shí)、準確、全面地完成規定的各種統計報表，確保每天的日報表準確無(wú)誤，清楚反映出醫院各科室每天診療情況。
四、認真完成病案管理工作
按照病案管理要求，及時(shí)完成病案的整理、考核、錄入、歸檔等工作。加強病案資料復印工作的管理，認真審核復印手續，熱情接待前來(lái)復印者，并按照相關(guān)管理規定，做好本院查閱病歷資料的接待和管理工作。定期對檢查病案室情況，及時(shí)處理安全隱患，做好病案防潮、防蛀、放火、防盜工作，確保病歷資料完整。按上級主管部門(mén)的要求，及時(shí)完成各類(lèi)統計資料的報送工作。
五、加強圖書(shū)管理
做好醫學(xué)書(shū)刊、資料的訂閱、收集、采購、登記、分類(lèi)、編目工作，主動(dòng)為醫療、教學(xué)、科研提供最新醫藥衛生中外情報信息。加強圖書(shū)室的安全防護工作，清理過(guò)于陳舊的沒(méi)有價(jià)值的書(shū)籍申請報廢。
一、背景
近兩年醫院醫療業(yè)務(wù)逐年迅速增長(cháng)，大部分基礎設施、設備（包括網(wǎng)絡(luò )與信息設施、設備）、人才資源的使用相繼接近滿(mǎn)負荷甚至超負荷。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體系的建立和衛生改革不斷深化，醫療市場(chǎng)競爭日趨激烈，醫院面臨的內、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，發(fā)展面臨著(zhù)前所未有的巨大壓力。信息化技術(shù)能促進(jìn)醫院各項改革措施的落實(shí)，推動(dòng)醫院改革的深化，信息技術(shù)已日益成為提高醫院科學(xué)管理水平、醫療服務(wù)質(zhì)量和醫療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫院改革、促進(jìn)醫院發(fā)展的必然要求。醫院審時(shí)度勢，及時(shí)制定了新兩年整體發(fā)展規劃，描繪了醫院未來(lái)兩年建設發(fā)展的`宏偉藍圖，并把數字化醫院建設作為了其中的一項重要內容。為配合醫院建設發(fā)展戰略，明確未來(lái)兩年醫院信息化建設發(fā)展的方向、目標和重點(diǎn)，積極地、有計劃地穩步推進(jìn)醫院信息化建設，特制定本規劃。
二、醫院信息化發(fā)展現狀
（一）發(fā)展基礎
1、國家衛生信息化建設步伐加快。將醫院信息系統從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統向以病人為中心，以“一卡通”系統、條碼技術(shù)、電子病歷、醫生工作站、護士工作站、PACS系統、LIS系統為核心應用的臨床信息系統快速推進(jìn)；
醫院雖然普遍面臨資金、計算機應用知識與技術(shù)的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統應用水平，但也在積極探索適合醫院信息化建設發(fā)展的方法和途徑，努力擴展信息化技術(shù)在醫院應用的廣度和深度。
2、醫院信息化建設尚不具規模。醫院未建成計算機局域網(wǎng)。內網(wǎng)運行醫院管理信息系統，主要依靠外網(wǎng)通過(guò)ADSL與因特網(wǎng)相連。但是，系統的建設和穩定運行，為醫院醫療業(yè)務(wù)及各項管理工作的正常運轉提供了重要保障。對美化醫院外部形象、提高醫院的服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了積極作用，為下一步信息化建設的發(fā)展奠定了一定的基礎。
（二）存在問(wèn)題
1、網(wǎng)絡(luò )基礎設施需要擴充改造
目前我院科室都只能通過(guò)中心機房一根網(wǎng)線(xiàn)上網(wǎng)，共享4兆帶寬?，F有條件設施、網(wǎng)絡(luò )帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿(mǎn)足未來(lái)兩年醫院業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，達不到醫院信息化建設的要求，不利于信息系統向臨床方向發(fā)展和數字化醫院的建設。
2、其它制約醫院信息化建設發(fā)展的因素
（1）信息化建設需要投入大量資金，但醫院因為搬遷新建和各項基本建設已經(jīng)投入大量資金，資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴重，所以未來(lái)幾年資金問(wèn)題將是制約醫院信息化發(fā)展的主要問(wèn)題。
（2）信息化建設要靠意識推動(dòng)，靠需求推動(dòng)。信息化建設本身非但不能賺錢(qián)而且還要花掉不少的錢(qián)，臨床信息系統建立之前，臨床一線(xiàn)工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來(lái)的便利和好處，加上職工們對信息化技術(shù)普通不太了解，所以大部分職工對醫院信息化建設缺乏意識和熱心。
（3）在醫院信息化建設、數字化醫院工程實(shí)施過(guò)程中，計算機在醫院各項管理及業(yè)務(wù)工作中的運用將會(huì )越來(lái)越普遍，要求大部分職工尤其是臨床專(zhuān)業(yè)人員能熟練地操作使用計算機，但目前醫院能熟練運用計算機的職工數量非常有限。
三、醫院信息化建設指導思想、基本原則及目標
（一） 指導思想
緊密配合醫院發(fā)展戰略，以醫院新兩年發(fā)展規劃為依據，以建立臨床信息系統為方向，以實(shí)現數字化醫院為長(cháng)遠目標，以完善管理信息系統功能、打好數字化醫院建設網(wǎng)絡(luò )基礎為重點(diǎn)，穩步實(shí)效地推進(jìn)醫院信息化建設。充分利用信息技術(shù)促進(jìn)醫院管理，提高醫院現代化管理水平和競爭實(shí)力，為醫院的發(fā)展及各項工作的正常運轉提供信息化方面的有力保障。
（二） 基本原則
按照醫院信息化建設的指導思想，醫院信息化建設應遵循以下基本原則。
1、保證整體協(xié)調和可持續發(fā)展。醫院信息化建設是醫院整體建設與發(fā)展的一部分，醫院信息化建設必須適應醫院的整體建設和長(cháng)遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個(gè)龐大復雜的系統工程，建設周期較長(cháng)，各個(gè)階段各個(gè)項目方案的制定和具體實(shí)施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長(cháng)遠發(fā)展，以免對系統整體建設和長(cháng)遠發(fā)展帶來(lái)不利影響和對醫院造成不必要的經(jīng)濟損失。
2、基礎設施尤其是網(wǎng)絡(luò )建設要超前，新技術(shù)、新應用的采用要切合實(shí)際。計算機網(wǎng)絡(luò )的機房、網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)是信息化建設重要的基礎設施，機房要一次性定位，網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)也屬于一次性到位工程，機房的定位、網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)一定要充分考慮未來(lái)的發(fā)展，為未來(lái)的發(fā)展留足空間、留足余地。不然，達到一定時(shí)期，兩者將成為阻礙信息系統繼續發(fā)展的因素，并給醫院的建設和經(jīng)濟帶來(lái)不必要的損失。
3、突出重點(diǎn)，分步實(shí)施。醫院信息化建設是一項長(cháng)期艱巨的任務(wù)，很多內容不可能一步到位，所以必須堅持分步實(shí)施的原則，同時(shí)必須跟隨醫院建設發(fā)展的步伐，確定醫院信息化建設發(fā)展的順序，抓住突出各段時(shí)間內系統建設的重點(diǎn)，促使醫院信息化建設有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。
4、堅持標準化先行。在醫院信息化每個(gè)環(huán)節的系統實(shí)施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數據的標準化，確定好系統的接口標準。
5、高度重視軟件的地位和作用，融先進(jìn)的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫院的管理水平，關(guān)鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進(jìn)合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。
6、切實(shí)保證系統安全與穩定。因為醫院工作的性質(zhì)，要求醫院信息系統一年365天、24小時(shí)連續不間斷地運行，一旦系統發(fā)生故障就會(huì )造成整個(gè)醫院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓，給醫院造成重大經(jīng)濟損失，因此醫院信息化系統的建設必須切實(shí)保證和落實(shí)系統的各項安全保護措施，確保系統運行中的安全與穩定。
（三） 建設目標
今后兩年醫院信息建設發(fā)展的目標是：選好一個(gè)軟件商，選好一個(gè)醫院管理信息系統（His），為臨床信息系統建設的起步、數字化醫院工程的實(shí)施打好數據庫建設及His應用基礎；
擴充完善管理信息系統（His）功能，通過(guò)拓展深化信息技術(shù)在醫院管理中的應用，較大幅度地提升醫院管理水平；
為今后臨床信息系統、數字化醫院的建設，為二甲達標驗收、三甲創(chuàng )建打造好先進(jìn)的計算機網(wǎng)絡(luò )平臺；
職工計算機應用能力得到較大程度的普及和提高。
四、醫院信息化建設具體任務(wù)
1、更換管理信息系統軟件（His）。新His在以前His功能基礎上，要增強院長(cháng)查詢(xún)系統的綜合統計與查詢(xún)功能，新增農合接口、His軟件的選擇要注意其開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售商必須具有一定的規模，有雄厚的技術(shù)實(shí)力、較長(cháng)的經(jīng)營(yíng)時(shí)間，服務(wù)質(zhì)量好，在His市場(chǎng)占有一定份額，擁有一個(gè)成功實(shí)施的客戶(hù)群，有電子病歷、PACS系統、LIS系統、醫生工作站、護士工作站等產(chǎn)品，以避免隨后醫院建設臨床信息系統時(shí)重新考察選擇軟件商和His產(chǎn)品，給醫院帶有不必要的經(jīng)濟損失和再次更換系統的麻煩。
2、改善互聯(lián)網(wǎng)接入條件，今后還將繼續增加ADSL用戶(hù)。為徹底改善這一情況，并滿(mǎn)足今后政府電子政務(wù)實(shí)施工程、醫療保險、區域醫療信息網(wǎng)絡(luò )建設、醫院網(wǎng)站電子閱覽室及遠程會(huì )診中心建設等對醫院互聯(lián)網(wǎng)連接條件的要求，醫院新增光纖接入方式，原則上不再增加ADSL連接。
4、建立醫院網(wǎng)站。作為醫院對外宣傳重要途徑和窗口之一，同時(shí)配合醫院今后的專(zhuān)科建設，建立醫院網(wǎng)站，積極加大對外宣傳，擴大醫院社會(huì )影響。網(wǎng)站同時(shí)作為醫院內部管理及職工內部交流的輔助平臺。20xx年6月份完成。
5、完成臨床信息系統建設規劃工作。臨床信息系統是以電子病歷為核心，包括醫生工作站、護士工作站、PACS系統、LIS系統等應用，涉及面非常廣，投資巨大，部分技術(shù)目前還不成熟，發(fā)展速度尚難預測。醫院根據發(fā)展情況結合醫院實(shí)際適時(shí)完成規劃和啟動(dòng)建設。
6、完成門(mén)診樓、住院樓網(wǎng)絡(luò )改造。臨床信息系統建設規劃完成后進(jìn)行。
7、普及和提高職工計算機應用能力。
五、保障措施
1、加強組織領(lǐng)導
醫院信息化建設素有“一把手工程”之稱(chēng)，只有院領(lǐng)導高度重視，親自決策、親自推動(dòng)，才能在人力、物力、財力上得到保障，處理好重點(diǎn)項目、難點(diǎn)項目的協(xié)調，保證建設的順利進(jìn)行。為切實(shí)加強醫院信息化建設工作的組織領(lǐng)導，醫院成立以院長(cháng)為組長(cháng)，分管院長(cháng)為副組長(cháng)，各相關(guān)部門(mén)負責人為成員的信息化建設工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組結合醫院的辦院思想和發(fā)展戰略，制定醫院信息化建設發(fā)展規劃，指導和督促醫院信息化建設項目的實(shí)施。
2、規范、完善并嚴格落實(shí)信息化建設的各項管理規章制度
建立健全和落實(shí)信息化建設的各項管理規章制度是確保醫院信息系統建設順利發(fā)展和安全運行的一項重要保障措施，因此，醫院將逐步和盡快完善落實(shí)相關(guān)的一些規章制度，如信息網(wǎng)絡(luò )系統各工作崗位職責、操作規程，信息網(wǎng)絡(luò )系統出入管理制度，信息網(wǎng)絡(luò )系統升級、維護制度，信息網(wǎng)絡(luò )系統安全檢查制度，信息網(wǎng)絡(luò )系統應急制度等等。
3、認真借鑒其他醫院信息化建設發(fā)展的經(jīng)驗
全面深入了解國內醫院信息化建設發(fā)展的現狀和趨勢，認真借鑒其他醫院信息化建設發(fā)展的經(jīng)驗，促使醫院信息化建設少走彎路，力爭不走彎路，加快建設發(fā)展步伐，提高建設效率和效益。
4、厲行節約、努力保證信息資金的投入
醫院克服一切困難，盡量保證信息化建設的資金投入。同時(shí)，在信息化建設過(guò)程始終堅持節約的原則，減少浪費。
5、切實(shí)加強計算機網(wǎng)絡(luò )及數據安全保護措施
為增強醫院信息系統網(wǎng)絡(luò )和數據的安全性，中心機房易址建造時(shí)增加對安全保護方面的資金投入，用于設備安全系統、防火墻系統、防病毒系統、數據備份和恢復系統的建設。同時(shí)嚴格控制各類(lèi)操作人員的訪(fǎng)問(wèn)權限，完善落實(shí)各項安全管理制度。
6、加強職工信息化知識技術(shù)培訓、提高全員信息化意識和信息技術(shù)應用水平。
全員信息化意識和信息技術(shù)的運用能力是目前醫院信息化建設發(fā)展的一個(gè)瓶頸。因此醫院將對各級各類(lèi)人員的信息技術(shù)應用能力做出明確具體的要求，通過(guò)建立計算機網(wǎng)絡(luò )教室改善培訓條件，采取多種渠道和方式加強對各類(lèi)人員信息化知識技術(shù)的培訓。努力使全體職工信息化意識和信息技術(shù)應用水平適應醫院信息化建設發(fā)展的要求。
一、背景
近兩年醫院醫療業(yè)務(wù)逐年迅速增長(cháng)，大部分基礎設施、設備（包括網(wǎng)絡(luò )與信息設施、設備）、人才資源的使用相繼接近滿(mǎn)負荷甚至超負荷。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體系的建立和衛生改革不斷深化，醫療市場(chǎng)競爭日趨激烈，醫院面臨的內、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，發(fā)展面臨著(zhù)前所未有的巨大壓力。信息化技術(shù)能促進(jìn)醫院各項改革措施的落實(shí)，推動(dòng)醫院改革的深化，信息技術(shù)已日益成為提高醫院科學(xué)管理水平、醫療服務(wù)質(zhì)量和醫療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫院改革、促進(jìn)醫院發(fā)展的必然要求。醫院審時(shí)度勢，及時(shí)制定了新兩年整體發(fā)展規劃，描繪了醫院未來(lái)兩年建設發(fā)展的宏偉藍圖，并把數字化醫院建設作為了其中的一項重要內容。為配合醫院建設發(fā)展戰略，明確未來(lái)兩年醫院信息化建設發(fā)展的`方向、目標和重點(diǎn)，積極地、有計劃地穩步推進(jìn)醫院信息化建設，特制定本規劃。
二、醫院信息化發(fā)展現狀
（一）發(fā)展基礎
1、國家衛生信息化建設步伐加快。將醫院信息系統從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統向以病人為中心，以“一卡通”系統、條碼技術(shù)、電子病歷、醫生工作站、護士工作站、PACS系統、LIS系統為核心應用的臨床信息系統快速推進(jìn)；
醫院雖然普遍面臨資金、計算機應用知識與技術(shù)的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統應用水平，但也在積極探索適合醫院信息化建設發(fā)展的方法和途徑，努力擴展信息化技術(shù)在醫院應用的廣度和深度。
2、醫院信息化建設尚不具規模。醫院未建成計算機局域網(wǎng)。內網(wǎng)運行醫院管理信息系統，主要依靠外網(wǎng)通過(guò)ADSL與因特網(wǎng)相連。但是，系統的建設和穩定運行，為醫院醫療業(yè)務(wù)及各項管理工作的正常運轉提供了重要保障。對美化醫院外部形象、提高醫院的服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了積極作用，為下一步信息化建設的發(fā)展奠定了一定的基礎。
（二）存在問(wèn)題
1、網(wǎng)絡(luò )基礎設施需要擴充改造
目前我院科室都只能通過(guò)中心機房一根網(wǎng)線(xiàn)上網(wǎng)，共享4兆帶寬?，F有條件設施、網(wǎng)絡(luò )帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿(mǎn)足未來(lái)兩年醫院業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，達不到醫院信息化建設的要求，不利于信息系統向臨床方向發(fā)展和數字化醫院的建設。
2、其它制約醫院信息化建設發(fā)展的因素
（1）信息化建設需要投入大量資金，但醫院因為搬遷新建和各項基本建設已經(jīng)投入大量資金，資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴重，所以未來(lái)幾年資金問(wèn)題將是制約醫院信息化發(fā)展的主要問(wèn)題。
（2）信息化建設要靠意識推動(dòng)，靠需求推動(dòng)。信息化建設本身非但不能賺錢(qián)而且還要花掉不少的錢(qián)，臨床信息系統建立之前，臨床一線(xiàn)工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來(lái)的便利和好處，加上職工們對信息化技術(shù)普通不太了解，所以大部分職工對醫院信息化建設缺乏意識和熱心。
（3）在醫院信息化建設、數字化醫院工程實(shí)施過(guò)程中，計算機在醫院各項管理及業(yè)務(wù)工作中的運用將會(huì )越來(lái)越普遍，要求大部分職工尤其是臨床專(zhuān)業(yè)人員能熟練地操作使用計算機，但目前醫院能熟練運用計算機的職工數量非常有限。
三、醫院信息化建設指導思想、基本原則及目標
（一） 指導思想
緊密配合醫院發(fā)展戰略，以醫院新兩年發(fā)展規劃為依據，以建立臨床信息系統為方向，以實(shí)現數字化醫院為長(cháng)遠目標，以完善管理信息系統功能、打好數字化醫院建設網(wǎng)絡(luò )基礎為重點(diǎn)，穩步實(shí)效地推進(jìn)醫院信息化建設。充分利用信息技術(shù)促進(jìn)醫院管理，提高醫院現代化管理水平和競爭實(shí)力，為醫院的發(fā)展及各項工作的正常運轉提供信息化方面的有力保障。
（二） 基本原則
按照醫院信息化建設的指導思想，醫院信息化建設應遵循以下基本原則。
1、保證整體協(xié)調和可持續發(fā)展。醫院信息化建設是醫院整體建設與發(fā)展的一部分，醫院信息化建設必須適應醫院的整體建設和長(cháng)遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個(gè)龐大復雜的系統工程，建設周期較長(cháng)，各個(gè)階段各個(gè)項目方案的制定和具體實(shí)施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長(cháng)遠發(fā)展，以免對系統整體建設和長(cháng)遠發(fā)展帶來(lái)不利影響和對醫院造成不必要的經(jīng)濟損失。
2、基礎設施尤其是網(wǎng)絡(luò )建設要超前，新技術(shù)、新應用的采用要切合實(shí)際。計算機網(wǎng)絡(luò )的機房、網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)是信息化建設重要的基礎設施，機房要一次性定位，網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)也屬于一次性到位工程，機房的定位、網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)一定要充分考慮未來(lái)的發(fā)展，為未來(lái)的發(fā)展留足空間、留足余地。不然，達到一定時(shí)期，兩者將成為阻礙信息系統繼續發(fā)展的因素，并給醫院的建設和經(jīng)濟帶來(lái)不必要的損失。
3、突出重點(diǎn)，分步實(shí)施。醫院信息化建設是一項長(cháng)期艱巨的任務(wù)，很多內容不可能一步到位，所以必須堅持分步實(shí)施的原則，同時(shí)必須跟隨醫院建設發(fā)展的步伐，確定醫院信息化建設發(fā)展的順序，抓住突出各段時(shí)間內系統建設的重點(diǎn)，促使醫院信息化建設有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。
4、堅持標準化先行。在醫院信息化每個(gè)環(huán)節的系統實(shí)施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數據的標準化，確定好系統的接口標準。
5、高度重視軟件的地位和作用，融先進(jìn)的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫院的管理水平，關(guān)鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進(jìn)合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。
6、切實(shí)保證系統安全與穩定。因為醫院工作的性質(zhì)，要求醫院信息系統一年365天、24小時(shí)連續不間斷地運行，一旦系統發(fā)生故障就會(huì )造成整個(gè)醫院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓，給醫院造成重大經(jīng)濟損失，因此醫院信息化系統的建設必須切實(shí)保證和落實(shí)系統的各項安全保護措施，確保系統運行中的安全與穩定。
（三） 建設目標
今后兩年醫院信息建設發(fā)展的目標是：選好一個(gè)軟件商，選好一個(gè)醫院管理信息系統（His），為臨床信息系統建設的起步、數字化醫院工程的實(shí)施打好數據庫建設及His應用基礎；
擴充完善管理信息系統（His）功能，通過(guò)拓展深化信息技術(shù)在醫院管理中的應用，較大幅度地提升醫院管理水平；
為今后臨床信息系統、數字化醫院的建設，為二甲達標驗收、三甲創(chuàng )建打造好先進(jìn)的計算機網(wǎng)絡(luò )平臺；
職工計算機應用能力得到較大程度的普及和提高。
四、醫院信息化建設具體任務(wù)
1、更換管理信息系統軟件（His）。新His在以前His功能基礎上，要增強院長(cháng)查詢(xún)系統的綜合統計與查詢(xún)功能，新增農合接口、His軟件的選擇要注意其開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售商必須具有一定的規模，有雄厚的技術(shù)實(shí)力、較長(cháng)的經(jīng)營(yíng)時(shí)間，服務(wù)質(zhì)量好，在His市場(chǎng)占有一定份額，擁有一個(gè)成功實(shí)施的客戶(hù)群，有電子病歷、PACS系統、LIS系統、醫生工作站、護士工作站等產(chǎn)品，以避免隨后醫院建設臨床信息系統時(shí)重新考察選擇軟件商和His產(chǎn)品，給醫院帶有不必要的經(jīng)濟損失和再次更換系統的麻煩。
2、改善互聯(lián)網(wǎng)接入條件，今后還將繼續增加ADSL用戶(hù)。為徹底改善這一情況，并滿(mǎn)足今后政府電子政務(wù)實(shí)施工程、醫療保險、區域醫療信息網(wǎng)絡(luò )建設、醫院網(wǎng)站電子閱覽室及遠程會(huì )診中心建設等對醫院互聯(lián)網(wǎng)連接條件的要求，醫院新增光纖接入方式，原則上不再增加ADSL連接。
4、建立醫院網(wǎng)站。作為醫院對外宣傳重要途徑和窗口之一，同時(shí)配合醫院今后的專(zhuān)科建設，建立醫院網(wǎng)站，積極加大對外宣傳，擴大醫院社會(huì )影響。網(wǎng)站同時(shí)作為醫院內部管理及職工內部交流的輔助平臺。20xx年6月份完成。
5、完成臨床信息系統建設規劃工作。臨床信息系統是以電子病歷為核心，包括醫生工作站、護士工作站、PACS系統、LIS系統等應用，涉及面非常廣，投資巨大，部分技術(shù)目前還不成熟，發(fā)展速度尚難預測。醫院根據發(fā)展情況結合醫院實(shí)際適時(shí)完成規劃和啟動(dòng)建設。
6、完成門(mén)診樓、住院樓網(wǎng)絡(luò )改造。臨床信息系統建設規劃完成后進(jìn)行。
7、普及和提高職工計算機應用能力。
五、保障措施
1、加強組織領(lǐng)導
醫院信息化建設素有“一把手工程”之稱(chēng)，只有院領(lǐng)導高度重視，親自決策、親自推動(dòng)，才能在人力、物力、財力上得到保障，處理好重點(diǎn)項目、難點(diǎn)項目的協(xié)調，保證建設的順利進(jìn)行。為切實(shí)加強醫院信息化建設工作的組織領(lǐng)導，醫院成立以院長(cháng)為組長(cháng)，分管院長(cháng)為副組長(cháng)，各相關(guān)部門(mén)負責人為成員的信息化建設工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組結合醫院的辦院思想和發(fā)展戰略，制定醫院信息化建設發(fā)展規劃，指導和督促醫院信息化建設項目的實(shí)施。
2、規范、完善并嚴格落實(shí)信息化建設的各項管理規章制度
建立健全和落實(shí)信息化建設的各項管理規章制度是確保醫院信息系統建設順利發(fā)展和安全運行的一項重要保障措施，因此，醫院將逐步和盡快完善落實(shí)相關(guān)的一些規章制度，如信息網(wǎng)絡(luò )系統各工作崗位職責、操作規程，信息網(wǎng)絡(luò )系統出入管理制度，信息網(wǎng)絡(luò )系統升級、維護制度，信息網(wǎng)絡(luò )系統安全檢查制度，信息網(wǎng)絡(luò )系統應急制度等等。
3、認真借鑒其他醫院信息化建設發(fā)展的經(jīng)驗
全面深入了解國內醫院信息化建設發(fā)展的現狀和趨勢，認真借鑒其他醫院信息化建設發(fā)展的經(jīng)驗，促使醫院信息化建設少走彎路，力爭不走彎路，加快建設發(fā)展步伐，提高建設效率和效益。
4、厲行節約、努力保證信息資金的投入
醫院克服一切困難，盡量保證信息化建設的資金投入。同時(shí)，在信息化建設過(guò)程始終堅持節約的原則，減少浪費。
5、切實(shí)加強計算機網(wǎng)絡(luò )及數據安全保護措施
為增強醫院信息系統網(wǎng)絡(luò )和數據的安全性，中心機房易址建造時(shí)增加對安全保護方面的資金投入，用于設備安全系統、防火墻系統、防病毒系統、數據備份和恢復系統的建設。同時(shí)嚴格控制各類(lèi)操作人員的訪(fǎng)問(wèn)權限，完善落實(shí)各項安全管理制度。
6、加強職工信息化知識技術(shù)培訓、提高全員信息化意識和信息技術(shù)應用水平。
全員信息化意識和信息技術(shù)的運用能力是目前醫院信息化建設發(fā)展的一個(gè)瓶頸。因此醫院將對各級各類(lèi)人員的信息技術(shù)應用能力做出明確具體的要求，通過(guò)建立計算機網(wǎng)絡(luò )教室改善培訓條件，采取多種渠道和方式加強對各類(lèi)人員信息化知識技術(shù)的培訓。努力使全體職工信息化意識和信息技術(shù)應用水平適應醫院信息化建設發(fā)展的要求。
一、軟件系統
HIS與PACS和RIS的接口、器械庫房管理、總務(wù)庫房管理、供應室管理、護理管理、全成本核算、診療卡、門(mén)診醫生站、HIS與LIS的后條碼等系統建設。由于我院HIS系統采用的技術(shù)是一體化解決方案，比市內其他醫院(中醫院、四院)采取復雜架接的方式在實(shí)現的速度上至少提前了1年時(shí)間。因此，只要我們繼續努力，將保持市內醫院信息化的領(lǐng)先地位。其中的護理管理要在兩個(gè)病區試點(diǎn)PDA生理體癥藍牙網(wǎng)絡(luò )采集技術(shù)。建立醫院《醫學(xué)知識管理平臺》、《醫學(xué)考試系統》，通過(guò)建立各學(xué)科的知識庫，為臨床醫生提供學(xué)習的渠道，也為醫師培訓和繼續教育提供一種良好的手段。
二、硬件平臺
我院上醫生工作站，特別是門(mén)診醫生工作站后，聯(lián)網(wǎng)的工作站數量大大增加。同時(shí)電子病歷的使用，使醫院的數據量大為增加。在這樣的情況下，醫院的主機系統、網(wǎng)絡(luò )系統、安全系統都要作相應的調整。因此：1.服務(wù)器、存儲設備、交換設備、通信介質(zhì)、工作站、打印機、中心機房等都要有冗余備份;2.在容量和速度方面要達到要求;3.開(kāi)展新技術(shù)和項目如：無(wú)線(xiàn)查房、電生理信息、診療卡等系統建設。
我院現有大部分服務(wù)器的千兆網(wǎng)卡連接在交換機的百兆接口上，從而無(wú)法達到千兆傳輸速率，而隨著(zhù)醫院網(wǎng)絡(luò )負載逐年增加，服務(wù)器上百兆的數據傳輸速度無(wú)法滿(mǎn)足應用系統的使用要求，因此為了提升業(yè)務(wù)系統的數據傳輸速度，需要在現有華為8512交換機的基礎上，增加千兆接口模塊來(lái)實(shí)現與服務(wù)器的千兆連接速度，達到千兆的數據傳輸速度。同時(shí)，我院新建外賓樓機房與住院樓主機房之間的距離達到650米，超出多模光纖的傳輸距離，需要采用單模光纖實(shí)施連接，因此需要配置單模光纖接口卡以滿(mǎn)足使用要求。
三、 PACS系統改造
隨著(zhù)PACS系統數據量的快速增長(cháng)，目前每天的數據量已經(jīng)由原來(lái)的10GB增長(cháng)到15GB，現在使用的存儲設備原來(lái)可以存放1個(gè)月的在線(xiàn)數據，而現在已經(jīng)降低到只能存放20天的在線(xiàn)數據。由于數據量增長(cháng)過(guò)快，預計現有的存儲空間將不能夠滿(mǎn)足PACS系統對在線(xiàn)數據的使用要求。因此，需要更新現有PACS系統的存儲系統，選擇DELL CX3-20的存儲設備，存儲容量配置達到4.5TB，以滿(mǎn)足系統的使用要求。同時(shí)考慮PACS系統今后的擴充能力，使數據存儲空間能夠隨著(zhù)PACS系統數據的增長(cháng)而不斷的動(dòng)態(tài)擴容，因此需要采用VERITAS軟件，該軟件能夠突破微軟操作系統2TB存儲空間的上限，達到支持無(wú)限存儲空間的能力，并可利用動(dòng)態(tài)卷管理能力達到存儲容量不斷的動(dòng)態(tài)擴充。另一方面，為了保障PACS系統在線(xiàn)數據的安全性，需要使用VERITAS的Storage Foundation建立PACS系統的數據的容災能力。
四、電子病歷
市內其他醫院采用的電子病歷書(shū)寫(xiě)中存在的主要問(wèn)題是，涂改現象突出，隨意書(shū)寫(xiě)病史，計算機打印病歷不適當復制造成"張冠李戴"現象，缺某項病歷記錄內容，完成病歷記錄不及時(shí)和缺簽名、替別人簽名等。我院實(shí)施的電子病歷系統屬XML全結構化的電子病歷，使以上問(wèn)題得到了明顯糾正和改善。
我們將至少在兩個(gè)病區試點(diǎn)無(wú)線(xiàn)查房技術(shù)，唯有這樣才能突破中醫院的信息技術(shù)高度，超過(guò)南京中大醫院，成為省內領(lǐng)先的電子病歷系統。建議向無(wú)錫市科技局申報課題。
五、工作打算
隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷發(fā)展和人們對醫療保健水平的要求不斷提高，醫院信息化建設已經(jīng)迫在眉睫。美國一家著(zhù)名醫院的首席信息官就曾經(jīng)說(shuō)過(guò)："除非在數字信息系統上投資，否則醫院簡(jiǎn)直不能在今天的世界里生存下去。要么數字化，要么就干脆停業(yè)。"(來(lái)源：中國計算機用戶(hù))。我院的信息系統軟件平臺已經(jīng)建立。因此，我院的門(mén)診診療卡、醫生工作站、住院電子病歷、移動(dòng)查房等系統的建設在我們天健系統正式運行一年后的今天，正處于"厚積薄發(fā)"的狀態(tài)。
我院信息科的現狀是：信息化對醫院管理的貢獻正被重新評估，信息科在醫院的地位有所上升。院長(cháng)直接參與信息化建設的程度提高。管理者對信息化建設興趣增加，甚至恢復了信心。當前的重點(diǎn)是要完成系列軟件產(chǎn)品的人員認證培訓工作。組織力量，開(kāi)展門(mén)診醫生站的培訓，門(mén)診醫生站模擬環(huán)境的構建，病區醫生站、護士站的優(yōu)化工作，定期下科室回訪(fǎng)，責任到人，滿(mǎn)意臨床等工作。在目前已經(jīng)完成的院長(cháng)查詢(xún)基礎上，進(jìn)一步完善功能，充分挖掘歷史數據，為決策提供依據、為管理打下基礎。
要落實(shí)衛生部信息化領(lǐng)導小組辦公室高燕婕主任的講話(huà)精神："信息中心要較好的服務(wù)協(xié)調能力，要有一定的技術(shù)能力，要有較強的集成能力，這一點(diǎn)是目前衡量評價(jià)醫院信息化建設的重要標志"。明年將加大對科室的工程技術(shù)人員進(jìn)行ORACLE9i參數調整、VERITAS的Storage Foundation、EMC的PowerPath和Zone等的具體操作培訓，保證我院信息系統遇到應急情況時(shí)我科人員均能夠從容處置;使信息科的總體技術(shù)實(shí)力能夠在無(wú)錫市內醫院保持領(lǐng)先地位。
20xx年將是我院加快發(fā)展步伐的重要的一年，為進(jìn)一步加快數字化醫院建設，更好的為醫院信息化建設服務(wù)，主要計劃如下：
一、完成以電子病歷系統為核心，整合現有各種信息系統軟、硬件資源的建設工作，結合應用的實(shí)際情況，滿(mǎn)足臨床信息系統、數字化醫院建設的要求。
二、不定期對院信息系統的安全工作進(jìn)行檢查，加強信息系統安全管理工作，防患于未然，確保信息系統安全、穩定運行。
三、對信息系統核心數據異地實(shí)時(shí)備份做相關(guān)具體實(shí)施計劃。
四、配合相關(guān)科室完成機房UPS的招標、采購、上線(xiàn)等工作，確保機房核心設備安全、穩定運行。
五、按照院領(lǐng)導指示完成機房消防設施的前期調研工作，及下一步招標、采購、安裝工作(同時(shí)申請更換中心機房門(mén)窗)。
六、計劃申請采購內網(wǎng)核心交換機一臺，與現有核心交換機完成雙備工作，預防因單核心點(diǎn)故障而導致的系統故障。
七、配合臨床科室完成臨床路徑軟件前期準備、培訓、上線(xiàn)等工作。
八、做好醫院網(wǎng)站信息發(fā)布維護工作。
九、定期加強對我院臨床全體工作人員進(jìn)行計算機操作技能及信息系統平時(shí)操作經(jīng)常出現的問(wèn)題進(jìn)行定期培訓，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
十、做好各種統計報表的上報工作，及時(shí)、準確的上報各種統計報表。
十一、加強病案的回收工作，做好病案的整理、上架、借閱工作，確保每一份病案無(wú)損壞、無(wú)丟失，為下一步病案服務(wù)打下堅實(shí)基礎。定期安排病案管理人員外出學(xué)習兄弟醫院的管理經(jīng)驗
十二、做好各項管理工作
1、科室管理，健全各項管理制度。為保障數據安全，明確權限劃分，設立監督機制及管理辦法。
2、設備管理，定期檢查、保養，做好設備的檢修記錄，保證設備正常運行。
3、實(shí)時(shí)跟蹤醫保、農合接口工作，保證醫保、農合病人結算及時(shí)、準確。
4、加強學(xué)習培訓，盡可能參加信息化相關(guān)培訓及會(huì )議，開(kāi)闊視野、學(xué)習技能。
5、合理分配、使用信息化資源，盡可能為醫院節省成本支出。
十三、完成領(lǐng)導交辦的其它各項工作任務(wù)。
1、本院及基層醫院計算機資源不足以及老化嚴重，逐步解決各個(gè)科室不足問(wèn)題，未來(lái)3年內預購計算機800左右。
2、考慮計算機更新?lián)Q代周期較短，新買(mǎi)計算機用不了幾年就面臨被淘汰風(fēng)險，固想建立桌面虛擬化系統，一來(lái)解決部分計算機配置較低資源不足問(wèn)題。二是解決部分計算機本機資源浪費問(wèn)題。三是解決系統故障問(wèn)題，如出故障為統一問(wèn)題，減少維修人員工作量及成本。
3、考慮本院未來(lái)2年內，網(wǎng)絡(luò )及硬件環(huán)境所限，因數據中心新建及網(wǎng)絡(luò )安全等保評級。未來(lái)3-5年內還仍需加強網(wǎng)絡(luò )方面建設。網(wǎng)絡(luò )環(huán)境風(fēng)險越低開(kāi)展的業(yè)務(wù)越多也越廣泛。云桌面、云存儲才能在安全的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下得以實(shí)現。
4、遠程會(huì )診中心的建設。目前總醫院及基層單位都沒(méi)有遠程會(huì )診的建設。只有總醫院本部有個(gè)寶石花視頻會(huì )議室。目前只限用于遠程視頻會(huì )。未來(lái)3-5年內實(shí)現以總醫院本院為中心的區域會(huì )診中心。既能與基層單位的遠程會(huì )診，也能與任丘礦區外醫院的遠程會(huì )診。
5、機房數據存儲。目前總醫院業(yè)余越來(lái)越廣泛，數據越來(lái)越龐大。要求存儲的數據也越來(lái)越多。未來(lái)3-5年內現有存儲設備部能支撐越來(lái)越多的數據存儲?？紤]數據托管。既數據托管到其他運營(yíng)商的機房?jì)?，這樣能減少本院的投資成本，但是對網(wǎng)絡(luò )安全環(huán)境要求過(guò)高、也應當考慮數據安全問(wèn)題。
6、未來(lái)3-5年乃至以后考慮建設以本院為中心的區域影像中心、區域檢驗中心、區域體檢中心、區域遠程會(huì )診中心等。
7、數字化醫院統一視頻服務(wù)平臺。既遠程會(huì )診、遠程視頻會(huì )議、遠程監控、手術(shù)示教等集成在一體的統一平臺。
8、醫療物聯(lián)網(wǎng)。在醫療行業(yè)最重要的對象就是病人，圍繞病人的是醫生、護士、藥品、器械、所有跟病人有關(guān)的系統，把這些系統有序的按照一定的標準和管理規范。
9、本地雙活、異地備份?，F醫院業(yè)務(wù)量越來(lái)越龐大，一個(gè)數據中心機房萬(wàn)一出現非人為因素遭到破壞，后果不堪設想，建議在其他院區建設和現有數據中心規模一樣的機房。在任丘礦區外乃至河北地區外進(jìn)行數據備份。
