確立的工作思路是以服務(wù)群眾、創(chuàng )造價(jià)值為本，緊緊圍繞現代化特大城市建設，堅持依法治水、改革創(chuàng )新、城鄉統籌、建管并舉，加快轉型發(fā)展，著(zhù)力提質(zhì)增效，全力建設水生態(tài)文明，實(shí)現新作為、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。。小編為大家整理的公司關(guān)于意識形態(tài)研判會(huì )講話(huà)稿材料，提供參考，希望對你有所幫助，歡迎參閱。
同志們：
今天我們召開(kāi)20xx年度總結表彰大會(huì )，主要任務(wù)是：總結過(guò)去一年的工作，表彰先進(jìn)單位和個(gè)人。剛才，會(huì )議表彰了20xx年度文明科室和先進(jìn)個(gè)人，在此，我代表局黨組向受到表彰的文明科室和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!下面，我代表局黨組報告去年的主要工作。
20xx年年初，我們確立的工作思路是以服務(wù)群眾、創(chuàng )造價(jià)值為本，緊緊圍繞現代化特大城市建設，堅持依法治水、改革創(chuàng )新、城鄉統籌、建管并舉，加快轉型發(fā)展，著(zhù)力提質(zhì)增效，全力建設水生態(tài)文明，實(shí)現新作為、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。工作目標是七項：
(一)創(chuàng )先爭優(yōu)再出佳績(jì)。爭創(chuàng )全市目標考核優(yōu)勝單位、全市黨建工作先進(jìn)單位、全市檔案管理工作省一級(復核)、全市社會(huì )管理綜合治理先進(jìn)單位、全國水利文明單位、全省文明單位。
(二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪澇災害出現人員死亡，努力保障城鄉抗旱用水需求。
(三)管理工作提質(zhì)增效。水資源“三條紅線(xiàn)”管理達到控制指標，江河湖庫水質(zhì)保持穩定;水利工程項目質(zhì)量明顯提升，杜絕較大及以上質(zhì)量與生產(chǎn)安全事故;法制水利建設穩步啟動(dòng);水利改革深入推進(jìn)。
(四)城市水利實(shí)現破題。健全和完善城區水利管理體制;編制完成城區現代水利發(fā)展規劃;人為水土流失得到有效遏制。
(五)農村水利持續改善。全面解決農村飲水安全問(wèn)題;新增和改善有效灌溉面積20萬(wàn)畝。
(六)能力建設持續強化。市直水利系統干部職工能力和素質(zhì)持續提升，局屬單位可持續發(fā)展能力顯著(zhù)增強。
(七)廉政建設抓牢抓實(shí)。黨風(fēng)廉政建設主體責任和監督責任全面落實(shí)，工作作風(fēng)持續好轉，不發(fā)生腐敗案件。
20xx年是“十二五”的收官之年，是我們工作艱難轉型、初步實(shí)現、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)的一年。我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在省水利廳的大力指導下，在全局干部職工的共同努力下，各項工作取得明顯成效。目標實(shí)現情況如下：
我們榮獲第七屆全國水利文明單位、省級文明單位、全市目標考評優(yōu)勝單位、全市社會(huì )治安綜合治理優(yōu)勝單位、黨建先進(jìn)單位和群眾滿(mǎn)意機關(guān)、檔案目標(規范)管理省一級。河道采砂管理在省政府考核中榮獲優(yōu)秀等次，水利建設質(zhì)量工作、水利規費征收工作在全省排名第一，水庫水雨情遙測系統、小型水利工程管理體制改革、河道堤防、農村飲水、水利綜合執法、水利工程質(zhì)量監督、陽(yáng)光信訪(fǎng)、政務(wù)信息、工會(huì )工作等多項工作均在全省水利工作會(huì )上進(jìn)行典型交流發(fā)言。
總結起來(lái)主要有十個(gè)方面的顯著(zhù)成績(jì)，實(shí)現了新作為：
(一)重大項目謀劃成效顯著(zhù)。宜昌長(cháng)江岸坡及支流整治項目納入市委、市政府三大重點(diǎn)項目范圍予以推進(jìn)，目前全市共謀劃24個(gè)子項目，規劃總投資達到344億元，“十三五”期間予以實(shí)施。成功構建新的城區重大水利項目建設體制，組建水務(wù)投資公司，盤(pán)活水利資產(chǎn)，發(fā)展城市水務(wù)，切實(shí)推動(dòng)市局機關(guān)政府職能轉變。
(二)農村飲水安全強力攻堅。提請市政府召開(kāi)了全市農村飲水安全攻堅會(huì )，督促縣市區按1000元/人的標準落實(shí)建設補助。在全省率先開(kāi)展農村飲水安全精準管理，督促各縣市區對小型集中供水工程安裝消毒凈化設施，水質(zhì)合格率逐步提升。全市農村飲水實(shí)現了“村村通”，枝江市、伍家崗區農村飲水全覆蓋，城郊區基本實(shí)現全覆蓋。
(三)水生態(tài)文明建設全面起步。省政府最嚴格水資源管理制度考核獲得第二名，并作為全省現場(chǎng)接受?chē)铱己?。建立了黃柏河流域開(kāi)發(fā)建設項目水資源、水保、涉河、防汛聯(lián)審機制。提提請市政府印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好湖庫養殖行為規范整治工作的通知》和《關(guān)于全面實(shí)行“河長(cháng)制”加強河流生態(tài)保護的意見(jiàn)》，全面改善水質(zhì)，保護江河湖庫生態(tài)環(huán)境。清江高壩洲水庫網(wǎng)箱養殖取締工作開(kāi)始研究推進(jìn)。
(四)水利綜合執法順利開(kāi)展。出臺了《宜昌市水利水電局水利綜合執法工作方案》，理順水利綜合執法體制，實(shí)行“一支隊伍執法、一個(gè)窗口收費”。成立黃柏河流域水資源保護綜合執法局，組建綜合執法支隊，黃柏河流域水資源保護綜合執法開(kāi)始啟動(dòng)。
(五)防汛抗旱和安全生產(chǎn)成績(jì)喜人。堅持防汛抗旱“兩手抓”， 強化防汛的預報、預警和轉移工作，健全山洪災害群測群防體系及預警轉移責任體系。全年堤防無(wú)一潰口，水庫無(wú)一垮壩，全市連續三年未發(fā)生一起因洪澇災害死亡的事件，全市水利工程建設質(zhì)量保持穩定，全市水利安全生產(chǎn)無(wú)死亡事故。
(六)建議提案辦理實(shí)效顯著(zhù)。全年共辦理人大建議和政協(xié)提案32件，其中人大建議17件，政協(xié)提案15件，辦結率、見(jiàn)面率、滿(mǎn)意率均達到100%，扎實(shí)開(kāi)展政協(xié)提案辦理“回頭看”，先后兩次接受市政協(xié)專(zhuān)項評議組的現場(chǎng)視察，在市政協(xié)提案辦理集中評議中，以96.65分獲得第二名的好成績(jì)。
(七)市縣水利服務(wù)體系顯著(zhù)完善。市委對局領(lǐng)導班子進(jìn)行了適當調整，團結戰斗力明顯增強。協(xié)調市委編辦批復黃管局、東風(fēng)渠 “三定”方案，促進(jìn)兩單位轉變職能、轉型發(fā)展，妥善解決兩單位三百名職工在2004年改革中長(cháng)期遺留的事業(yè)身份問(wèn)題。協(xié)調10個(gè)縣市區成立農村飲水安全監管機構，9個(gè)縣市區成立水政監察大隊，8個(gè)縣市區成立水利質(zhì)量監督機構，3個(gè)縣市成立河道管理機構，市縣服務(wù)體系基本完備。印發(fā)《群眾投訴舉報辦理工作制度》，群眾投訴舉報渠道進(jìn)一步暢通。
(八)黨建和黨風(fēng)廉政建設成效良好。“三嚴三實(shí)”教育活動(dòng)卓有成效，黨組民主生活會(huì )受到督導組充分肯定。學(xué)習型機關(guān)創(chuàng )建扎實(shí)，組織開(kāi)展“時(shí)間管理”、“目標管理”、“溝通協(xié)調”、“執行力”、“依法行政”、“城市水系整治”、“公文寫(xiě)作”等專(zhuān)題講座，提升干部能力。黨風(fēng)廉政建設黨組主體責任和紀檢監督責任全面落實(shí)，實(shí)施政務(wù)督查辦法、工作計劃管理辦法、目標管理考評辦法和工作人員考核辦法，促進(jìn)干部履職盡責。對機關(guān)4名干部因違反工作紀律、不作為、慢作為等分別給予辭職、免職、停職檢查的處理。
(九)考核考察活動(dòng)順利通過(guò)。順利通過(guò)了履職盡責督促檢查、市委黨風(fēng)廉政建設專(zhuān)項巡查、縣級干部專(zhuān)項考察、部門(mén)預算執行及水利專(zhuān)項資金審計、人大專(zhuān)題詢(xún)問(wèn)、政協(xié)提案辦理等多項考核評議，并取得了較好的成績(jì)。履職盡責督促檢查活動(dòng)榮獲優(yōu)秀等次。
(十)干部隊伍壯大。認真做好干部選拔任用工作。配合組織部選拔配備縣級領(lǐng)導干部5名，其中調整任職2人，提拔3人。選拔配備局機關(guān)及直屬單位中層干部16名，其中提拔任用科級干部9名。
這些成績(jì)有目共睹，是在座的同志們共同努力的結果。在此，向大家的努力表示衷心的感謝、向你們的辛勤勞動(dòng)致以崇高的敬意!
在肯定成績(jì)的同時(shí)，也要清醒地看到，我們的工作還存在著(zhù)一些突出的問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
(一)較多工作任務(wù)沒(méi)有完成。從年度工作計劃的完成情況來(lái)看，每個(gè)科室都有未完成任務(wù)，有的甚至未啟動(dòng)，善始善終、善做善成、堅持不拔的良好工作習慣還未全面養成。
1、完善工作任務(wù)管理信息系統，強化政務(wù)督查，抓好工作落實(shí)，提升工作效能;修編市級水利信息化規劃，對各類(lèi)水利信息系統進(jìn)行整合;組織修訂完善機關(guān)管理制度，編制《局機關(guān)工作手冊》;開(kāi)展機關(guān)文化建設，創(chuàng )建機關(guān)服務(wù)品牌。
2、編制實(shí)施全市水生態(tài)文明建設年度計劃;研究黃柏河東支流域水庫底泥清理研究未啟動(dòng)，流域納污總量控制未推動(dòng)實(shí)施;開(kāi)展農村小型水電站生態(tài)流量泄放監管工作，研究推進(jìn)停止審批新建引水式電站;開(kāi)展柏臨河、橋邊河等河流納污總量研究。
3、出臺全市水利質(zhì)量監督管理意見(jiàn)(辦法);完成水利工程建設項目法人組建調研，建立縣市區水行政主管部門(mén)項目建設與監管分離的管理體制;開(kāi)展全市優(yōu)質(zhì)水利工程評選工作;出臺市級招標評標辦法。
4、出臺市水利水電局法治水利建設意見(jiàn);修訂《宜昌市中小河流管理辦法》;修訂完善全市農田水利基本建設考核辦法。
雖然我們努了力，在家里感覺(jué)也還不錯，但走出去一看，我們只是自我感覺(jué)良好而已，別人也在努力，甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局長(cháng)會(huì )議上，各市州千帆競發(fā)、你追我趕、爭先創(chuàng )優(yōu)的態(tài)勢，我局按部就班，一些工作本來(lái)就落后，一些工作原先走在全省前列，但缺乏創(chuàng )新，正在落后。特色亮點(diǎn)工作很少，特色不特、亮點(diǎn)不亮，在全國、全省叫得響的特色亮點(diǎn)基本沒(méi)有，直接影響到20xx年我局目標考核成績(jì)。
(二)農村飲水安全任務(wù)仍然艱巨。全市1367個(gè)村，雖然實(shí)現村村通水，但離“戶(hù)戶(hù)通”的目標仍有很大差距;部分小型集中供水工程管護主體不明、管護經(jīng)費不足、管護不到位，難以保障工程長(cháng)久運行。建設投資補助標準低，工程建設未達到標準;農民自籌負擔過(guò)重，部分群眾建設意愿低，特困群眾望而卻步，未能全面覆蓋。水質(zhì)全面達標任務(wù)艱巨。
(三)水生態(tài)文明建設任務(wù)艱巨。水生態(tài)文明的理念尚未落實(shí)到水利建設、管理和保護中。生態(tài)用水受到生活用水和生產(chǎn)用水的擠占，河道生態(tài)用水保障機制以及監督機制未予建立。清江高壩洲、隔河巖水庫網(wǎng)箱養殖現象較為嚴重，小型水庫投肥養殖比較普遍，湖庫水質(zhì)惡化。河道管理薄弱，亂排亂放、亂采亂挖、亂傾亂倒現象嚴重。部分中小河流過(guò)度采砂，導致河流千瘡百孔。大量建設引水式電站，過(guò)度引水導致部分河段干涸。開(kāi)發(fā)建設項目導致人為水土流失現象較為嚴重，水源涵養能力和生態(tài)自我修復功能不足。
(四)水利工程建設管理仍然薄弱。我市水利在建工程多，縣市監管力量薄弱，存在質(zhì)量與安全隱患。部分縣市水行政主管部門(mén)負責人擔任項目法人，存在既當“運動(dòng)員”又當“裁判員”的現象。工程前期時(shí)間短，設計質(zhì)量不高;圍標串標、小型工程質(zhì)量低劣、監管不力等問(wèn)題較為突出。部分工程建后管護主體、管護責任不明，沒(méi)有充分發(fā)揮效益?？h市區水利部門(mén)履職能力薄弱，對群眾反映投訴的問(wèn)題不能及時(shí)有效處理，沒(méi)有達到滿(mǎn)意標準。對縣市區工作考核督查制度沒(méi)有建立。
(五)干部隊伍的能力和作風(fēng)與新常態(tài)不相適應。部分干部轉目標、轉思路、轉職能、轉重點(diǎn)、轉手段、轉作風(fēng)不夠，還沒(méi)有轉型發(fā)展。有的干部按部就班、因循守舊、得過(guò)且過(guò)，缺乏激情，不適應新常態(tài)。有的習慣講客觀(guān)原因，主觀(guān)能動(dòng)性發(fā)揮不夠，不愿主動(dòng)研究問(wèn)題。工作職責不明、工作目的不知、工作目標不清、工作任務(wù)不詳、工作方案不會(huì );有的存在畏難情緒，吃不了苦，缺乏甘于奉獻的精神和克難攻堅的勇氣;有的應付交差了事，不作為、慢作為、亂作為現象還不同程度存在。較多的干部在規劃制定、公共管理、公共政策不適應新常態(tài)制定方面能力不足，與懂業(yè)務(wù)、善管理、會(huì )協(xié)調的綜合素質(zhì)要求還有相當的差距。局機關(guān)及局內事業(yè)單位管理制度不健全、監管不嚴格、獎懲機制缺乏，對充分發(fā)揮干部的主動(dòng)性、積極性沒(méi)有深入研究探討。好人主義思想和作法普遍濃厚。動(dòng)眼、動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)口，二傳手，上傳下達，動(dòng)動(dòng)嘴皮，自己去調查、研究、組織、協(xié)調、管理不會(huì )。
同志們，20xx年是“十三五”深化改革、法治引領(lǐng)、落實(shí)五大發(fā)展理念的開(kāi)局之年，是全面轉型之年，也是騰飛之年，實(shí)現全省領(lǐng)先，全國一流的總體要求。對于20xx年沒(méi)有完成的工作目標將繼續去實(shí)現、未完的任務(wù)繼續去完成，未解決的問(wèn)題繼續去解決。希望全局干部職工圍繞目標和任務(wù)齊心協(xié)力、搶抓機遇，克難攻堅、乘勢而上，確保“十三五”開(kāi)好局、起好步，創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。
