下面是小編為大家整理的2024年度領(lǐng)導班子成員存在不足及建議(通用8篇)(精選文檔),供大家參考。
領(lǐng)導班子成員存在不足及建議1
1、領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)較高,理想信念堅定,能自上而下認真貫徹執行黨和集團公司的方針政策,口碑較好,在全礦職工群眾中樹(shù)立了良好的班子形象。
2、領(lǐng)導班子整體有較強的團結協(xié)作精神,分工明確,各司其職;
在重大問(wèn)題方面能廣泛開(kāi)展討論,相互溝通,集思廣益,充分發(fā)揮民主集中制原則。
3、領(lǐng)導班子成員整體在廉潔自律方面能夠做到以身作則,以黨章、黨規、黨紀嚴格要求自己。
4、領(lǐng)導班子工作思路清晰,發(fā)展目標明確,能保障員工福利待遇,促進(jìn)了全礦各項工作安全、穩定、健康發(fā)展。
具體意見(jiàn)建議:
1、在學(xué)習方面,班子成員應再努力加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養,以更加高效的行動(dòng)提高工作效率。
2、在工作方面,班子成員應再努力提高創(chuàng )新意識,解放思想,大膽求真,提高業(yè)務(wù)管理水平,敢作敢為,勇于爭先,不斷推進(jìn)礦井發(fā)展。
3、在調研方面,班子成員應再更加深入基層,了解民聲民情民意;
大力培養有責任心、勇于擔當的干部,給予發(fā)揮和展現機會(huì ),以不斷提高干部隊伍的先進(jìn)性和創(chuàng )新性。
領(lǐng)導班子成員存在不足及建議2
1、領(lǐng)導班子成績(jì)方面
(1)、領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高,在黨員干部中樹(shù)立了較好的形象。
(2)、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調較好,在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,是通過(guò)大會(huì )討論決定,嚴格執行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現集體力量,班子的團結統一。
(3)、領(lǐng)導班子思路清晰,戰略發(fā)展明確,
(4)、領(lǐng)導班子敬業(yè)心、責任心強,經(jīng)常無(wú)休息日,盡心盡職為紀檢、監察事業(yè)發(fā)展作貢獻,不計個(gè)人得失。
(5)、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。
2、主要問(wèn)題。
(1)、領(lǐng)導應多下基層,了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導與基層干部的交流。
(2)、建議領(lǐng)導班子在培養年輕領(lǐng)導成員上應加大力度。加強對管理人才、專(zhuān)業(yè)人才的培訓,提高管理人員的意識和知識。
(3)、建議領(lǐng)導提拔干部要堅持公開(kāi)公正標準,事前應將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見(jiàn),對已經(jīng)提拔的干部應加強績(jì)效考核和監督力度。
(4)、領(lǐng)導在管理上制定了規章制度,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠。
(5)、建議領(lǐng)導對下屬應保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓工作人員與領(lǐng)導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導的威信是靠人格魅力、專(zhuān)業(yè)水平和管理能力所樹(shù)立起來(lái)的。
(二)、對領(lǐng)導班子成員的意見(jiàn)及建議
1、總體評價(jià)。領(lǐng)導班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強,具有改革創(chuàng )新意識,班子成員之間團結協(xié)作好,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能?chē)烙诼杉?、廉潔奉公?/p>
2、存在不足及建議。
(1)、個(gè)別領(lǐng)導要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想,要具體落實(shí)到實(shí)處,多維護群眾的利益。
(2)、個(gè)別領(lǐng)導包括一些中層干部,工作方法簡(jiǎn)單,缺乏領(lǐng)導風(fēng)范和藝術(shù)。
(3)、領(lǐng)導的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷。
領(lǐng)導班子成員存在不足及建議3
1、同志政治上強,有較高的政策理論水平,善于學(xué)習,有較強的應對復雜局面的能力和組織領(lǐng)導能力。他處事果斷,思路開(kāi)闊,注重謀長(cháng)遠、抓大事,開(kāi)拓進(jìn)取精神比較強。他堅持開(kāi)拓進(jìn)取,堅持以人為本,著(zhù)力解決人民群眾看病就醫難問(wèn)題,事業(yè)心強,責任感強,勤奮敬業(yè)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、嚴謹細致、堅持原則,待人坦誠寬厚,團結同志,嚴格要求自己,在干部群眾中有較高的威信。某某同志政治立場(chǎng)堅定,經(jīng)歷過(guò)多個(gè)崗位的鍛煉,有較強的組織領(lǐng)導能力和協(xié)調能力。他工作思路清晰,有開(kāi)拓創(chuàng )新精神,負責和分管過(guò)的工作面比較寬,適應工作能力比較強,
2、某某同志事業(yè)心、責任感強,團結同志,有協(xié)作意識,注意與有關(guān)部門(mén)加強溝通配合。他作風(fēng)民主,工作放手,為人正派、樸實(shí),敢于直言,對自己要求嚴格。
3、領(lǐng)導班子是一個(gè)團結務(wù)實(shí)、充滿(mǎn)凝聚力和戰斗力的領(lǐng)導集,堅持立黨為公,執政為民,團結帶領(lǐng)全局干部職工開(kāi)拓進(jìn)去,不斷創(chuàng )新1、發(fā)揚民主團結務(wù)實(shí)
4、該班子是一個(gè)精城團結的班子,始終堅持貫徹黨的民主集中制原則,實(shí)行重事項集體討論制度。決策民主化,班子成員經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng),交換意見(jiàn)和心得。努力做好分管的工作,牢固樹(shù)立全局觀(guān)念,分工不分家,精誠團結。
5、廉政高效作風(fēng)優(yōu)良
6、該班子是一個(gè)廉潔高效的班子,班子成員從我作起,堅持依法行政、公正執法、廉潔從政,加強行風(fēng)建設,轉變工作作風(fēng),積極向社會(huì )開(kāi)展述職述廉活動(dòng),努力打造服務(wù)型形象,社會(huì )各屆對此的滿(mǎn)意度不斷提升。、
7、勤于思考開(kāi)拓進(jìn)取
8、該班子是一個(gè)開(kāi)拓進(jìn)取的班子,班子成員努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷提升業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導水平。結合工作和社會(huì )實(shí)際,審時(shí)度勢,創(chuàng )造性地提出“六個(gè)不讓”即:一是不讓領(lǐng)導交辦的事在我手中延誤;二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生;四是不讓來(lái)辦事的群眾在我這里受到冷落;五是不讓不良習氣在我身上出現;六是不讓OO形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標準,在全局力倡導,取得了明顯實(shí)效。
9、履行職能業(yè)績(jì)突出
10、該班子是一個(gè)業(yè)績(jì)突出的班子。200*年以來(lái)該班子團結帶領(lǐng)全局人員認真履行風(fēng)建設都取得了可喜成績(jì)。特別是xxx都走在了全市前列,超額完成了市局下達的各項任務(wù)指標,為縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了突出的貢獻。
領(lǐng)導班子成員存在不足及建議4
(一)執法上政績(jì)觀(guān)、大局觀(guān)還不夠突出,在處理橫向和縱向關(guān)系上存在缺失。表現在思想上對執政為民意識與群眾要求有一定差距,對群眾要求認識體會(huì )還不深不透,沒(méi)有深刻認識到服務(wù)是永無(wú)止境的,群眾對我們的要求將會(huì )越來(lái)越高,不進(jìn)一步提高服務(wù)意識就有可能損害企業(yè)和群眾的根本利益。管理上與干部群眾交心談心少,了解問(wèn)題不夠全面、準確,強調部門(mén)的工作成效、工作實(shí)績(jì),對分管部門(mén)要求還不夠嚴格,對一些官僚主義、主觀(guān)主義、形式主義抵制不力。
(二)服務(wù)方面深入基層不夠。分管工作涉及基層分局較多,雖然基礎工作經(jīng)驗豐富,并也曾多次抽出時(shí)間深入到基層、農村,到農村基層分局指導工作,但因為量太大,特別是下面分局較多,分布較廣,調研、了解的面還不夠寬,情況不夠深入。同時(shí)面對基層分局的困難和問(wèn)題,雖然深入基層調查研究多,但由于政策性原因、財力原因為基層解決困難還不夠好;
對基層分局工作上,分管工作關(guān)心幫助多,涉及其它方面的問(wèn)題主動(dòng)關(guān)心解決得少,只注重量上的成效,沒(méi)有自覺(jué)地把部門(mén)、企業(yè)和群眾對我們的滿(mǎn)意程度作為檢驗工作成效的最高標準,停留在政策執行層面,小成即滿(mǎn)。
(三)、作風(fēng)方面。我多年來(lái)始終在機關(guān)工作,養成按程序按制度辦事的習慣,對待工作有時(shí)默守陳規,創(chuàng )新意識不強,爭先創(chuàng )優(yōu)意識不濃,在抓工作中缺乏深入扎實(shí)和具體的工作過(guò)程,工作部署和要求的多,個(gè)人率先垂范、身體力行的少,缺乏拓展思路和工作范圍,創(chuàng )造性開(kāi)展工作的意識,以致工作特點(diǎn)不突出,成效不夠明顯。思想解放的力度還不夠大,步子還不夠快,工作中循規蹈矩,按照政策按部就班多,缺乏主動(dòng)性和創(chuàng )造性,還不能用全新的思維和方式去做開(kāi)創(chuàng )性的工作。
(四)、工作方面。領(lǐng)導方法不夠科學(xué),作為黨委書(shū)記,還不善于做人的工作,不能深入基層和干部職工交心換氣,做到“信任第一”,激發(fā)干部熱情和創(chuàng )造力。特別是在當前經(jīng)費日趨緊張,如何教育引導干部從事業(yè)出發(fā)、從發(fā)展出發(fā),正確處理個(gè)人與事業(yè)關(guān)系、牢記“兩個(gè)務(wù)必”樹(shù)立有貢獻的精神、培養艱苦奮斗的意識上,工作還有很大欠缺;
督查督辦落實(shí)不力。工作不夠細致,安排的多,檢查的少,坐在辦公室的時(shí)間多,深入一線(xiàn)的時(shí)間少;
在抓基層工作方面,沒(méi)有新思路,尤其是安排布置的多,實(shí)際檢查落實(shí)的少。自己在思想上,有時(shí)也存在回避矛盾、畏難的情緒,沒(méi)有抓好主要矛盾,在具體操作上,膽子不夠大,原則性不夠強。
(五)、廉政勤政方面。作為一名黨員領(lǐng)導干部,必須做到廉政勤政,必須按《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》去做,但在具體的工作中,對反映的問(wèn)題,向領(lǐng)導班子了解時(shí)多,向單位職工及群眾了解時(shí)少,親自深入單位調查了解不夠。對分管的工作也缺乏深入持久的督促檢查,對一些反映的問(wèn)題,停留在制度規章的層面上,停留在班子的解釋說(shuō)明上,沒(méi)有開(kāi)展深入的分析解剖。個(gè)人廉潔自律方面,能夠堅持大的原則,但偶爾有參加宴請的現象。
領(lǐng)導班子成員存在不足及建議5
一、要有登高望遠的站位方面
在對**及各分院的定位發(fā)展上,重點(diǎn)扶持**創(chuàng )建等級醫院,輔以支持分院特色化發(fā)展,抓住分級診療政策推進(jìn)的主動(dòng)權,搶占醫療市場(chǎng)。
二、要有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)方面
對**的幫扶要有統一扎口的部門(mén)負責,有計劃、有目標,有考核。幫扶要精,目標要準,考核要實(shí)。
三、要有求實(shí)務(wù)實(shí)的態(tài)度方面
要充分了解**及各分院實(shí)際運行情況,而不是閉門(mén)造車(chē)或僅聽(tīng)部分領(lǐng)導的吹噓不實(shí)之詞。
四、要有開(kāi)拓進(jìn)取的精神方面
在充分的監督之下,要有容錯機制,大力支持創(chuàng )新發(fā)展,各分院要因地制宜,因院施策!
五、要有忠誠為民的情懷方面
全方面關(guān)心愛(ài)護職工,提高職工福利待遇,提高職工生活水平。
六、要有廉潔自律的操守方面
**缺少監察審計、紀委工作部門(mén),誠請考慮設置。
領(lǐng)導班子成員存在不足及建議6
1、領(lǐng)導班子成績(jì)方面
(1)、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設責任制。
(2)、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調較好,在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,是通過(guò)大會(huì )討論決定,嚴格執行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現集體力量,班子的團結統一。
(3)、領(lǐng)導班子思路清晰,戰略發(fā)展明確。
(4)、領(lǐng)導班子敬業(yè)心、責任心強。
2、主要問(wèn)題。
(1)、領(lǐng)導應多下基層,了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導與基層干部的交流。
(2)、建議領(lǐng)導班子加強各業(yè)務(wù)科室管理人才、專(zhuān)業(yè)人才的培訓,提高管理人員的意識和知識。
(3)、不能從表面上學(xué)習“群眾路線(xiàn)教育,要具體落實(shí)到實(shí)處,多維護群眾的利益。
(4)、領(lǐng)導的工作方式、方法要改善,要以理論聯(lián)系實(shí)際、要把實(shí)際工作和群眾路線(xiàn)教育結合起來(lái)
領(lǐng)導班子成員存在不足及建議7
1.在意識形態(tài)方面,觀(guān)念落后,工作創(chuàng )新意識有待提高。
2.在作風(fēng)方面,要加強機關(guān)作風(fēng)建設,徹底消除作風(fēng)的浮躁和形式主義。
3.在工作思路上,要充分發(fā)揮黨員的主觀(guān)能動(dòng)性,加強對各項工作的監督,注重細節。
4.在工作措施方面,要明確工作思路和部門(mén)職責分工,為各項工作提供堅實(shí)支撐,收集更多有利于工作發(fā)展的建議。我們應該更加重視基層干部。
5.進(jìn)一步明確工作的長(cháng)期目標和有效性
6.推動(dòng)發(fā)展,就是要挖掘潛力,強化管理和評價(jià)體系,進(jìn)一步促進(jìn)發(fā)展。
1.領(lǐng)導小組工作成果
(1)領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高,在黨員干部中樹(shù)立了良好的形象。
(2)領(lǐng)導小組具有較強的團隊精神。集團成員分工明確,溝通協(xié)調能力強。在重大問(wèn)題決策方面,通過(guò)大會(huì )的討論和決定,嚴格執行重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現集體
團隊的力量和團結。
(3)領(lǐng)導機構思路清晰,戰略發(fā)展清晰。
(4)領(lǐng)導班子敬業(yè)負責,經(jīng)常沒(méi)有休息日。
致力于發(fā)展紀檢監察事業(yè),不顧個(gè)人得失。
(5)在廉潔自律方面,領(lǐng)導班子可以以身作則,嚴格要求,自覺(jué)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,有效防止腐敗的發(fā)生,樹(shù)立良好的口碑。
2.主要問(wèn)題。
(1)領(lǐng)導要多到基層,了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,提出更加人性化的管理,增加基層領(lǐng)導干部之間的交流。
(2)建議領(lǐng)導小組加強對青年領(lǐng)導人的培訓。加強對管理人員和專(zhuān)業(yè)人員的培訓,提高管理者的意識和知識。
(3)建議領(lǐng)導干部的晉升應堅持公開(kāi)公正的原則。要事先向總參謀部公開(kāi)晉升干部的個(gè)人情況,廣泛征求意見(jiàn),加強對晉升干部的考核和監督。
(4)領(lǐng)導在管理上制定了規章制度,但在檢查執行上不夠執著(zhù)。
(5)建議領(lǐng)導在工作中對下屬保持平易近人的態(tài)度,保持員工與領(lǐng)導之間輕松和諧的工作氛圍。領(lǐng)導者的威信是由人格魅力、專(zhuān)業(yè)水平和管理能力建立起來(lái)的。
(2)對領(lǐng)導小組成員的意見(jiàn)和建議
1.總體評價(jià)。領(lǐng)導班子成員普遍具有較高的政治素質(zhì)、較強的工作能力、改革創(chuàng )新意識、良好的團隊團結協(xié)作精神、較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能夠嚴格自律、誠實(shí)守信、為社會(huì )服務(wù)。
3.缺陷和建議。
(1)個(gè)別領(lǐng)導要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想,而要在實(shí)踐中貫徹落實(shí),維護群眾利益。
(2)個(gè)別領(lǐng)導,包括部分中層干部,工作方法簡(jiǎn)單,缺乏領(lǐng)導風(fēng)格和藝術(shù)。
(3)改進(jìn)領(lǐng)導工作方法和方法。它們應該是合理的,有說(shuō)服力的,不應該是武斷的。
有些同志很重視管理工作,把管理工作抓得很緊,但是不知道管理工作的中心。有些同志處理復雜情況、解決重大復雜問(wèn)題的能力不夠,工作中缺乏遠見(jiàn)卓識,事先解決問(wèn)題的能力不夠。更多的時(shí)候,他們是“滅火”和“滅火”之后。
黨員民主生活會(huì )征求意見(jiàn)和建議。1.領(lǐng)導班子要保持良好團結,以學(xué)校發(fā)展目標為核心,團結一心,帶領(lǐng)全校教師勇敢發(fā)展,取得更好的成績(jì)。2.黨支部要加強學(xué)校黨建工作,充分發(fā)揮內部作用
領(lǐng)導班子成員存在不足及建議8
一、對領(lǐng)導班子的意見(jiàn)和建議
(一)領(lǐng)導班了應多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實(shí)際工作生活情況,對職工反映的實(shí)際問(wèn)題,應積極協(xié)調解決。
(二)在管理規章制度檢查落實(shí)方面,還需持之以恒,不斷強化。
(三)基礎設施改造投入需求與財力的矛盾仍然突出。公司應更加科學(xué)合理的安排資金,加大投入的力度。
二、對班子成員個(gè)人的意見(jiàn)和建議
1、對李兵同志個(gè)人意見(jiàn):
?、偌訌娀鶎狱h組織建設工作的指導。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗。
?、诙嘧鰞杉壈嘧尤藛T思想工作。
2、對朱圣珍同志個(gè)人意見(jiàn):
?、偌訌姽径嘣l(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化資源,增強市場(chǎng)競爭。②加大公司本部機關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)和工作紀律的管理力度。
3、對胡海波同志個(gè)人意見(jiàn):
?、偌哟蠹佑驼粳F場(chǎng)管理工作方面指導的力度。
4、對成剛同志個(gè)人的意見(jiàn):
?、僭诎才沤ㄔO投資上,應加大安全改造方面的資金投入比重。
5、對雷興平同志個(gè)人意見(jiàn):
?、偌訌姽揪毣芾淼墓ぷ鞯念I(lǐng)導,抓好檢查落實(shí)。
6、對夏新莉同志個(gè)人意見(jiàn):
?、偌訌姽?huì )組織的領(lǐng)導,注意要多和群眾聯(lián)系、關(guān)心員工的切身利益。