/* 論 文 題 目 及 摘 要
設計（論文）題目：論施工階段的質(zhì)量管理
內容摘要
施工階段質(zhì)量管理的有效性,關(guān)系到整個(gè)工程項目的最終質(zhì)量能否達到國家規范和業(yè)主的要求,關(guān)系到整個(gè)工程項目的順利完成和成本控制,因此必須重視和加強施工階段質(zhì)量管理工作。本文從建立健全質(zhì)量保證體系,資料整理，管理方法探索，質(zhì)量控制等幾個(gè)方面闡述了如何針對工程項目現場(chǎng)管理特點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量管理控制,如何提高我國建筑施工項目質(zhì)量管理進(jìn)行了初步的研究,為類(lèi)似工程項目質(zhì)量管理起到指導和借鑒作用。
索引關(guān)鍵詞 ：
工程項目 工程質(zhì)量 現場(chǎng)管理
Design (thesis) title: theory construction stage of quality management
Content in this paper
The effectiveness of the quality control during construction, the relationship to the final quality of the project can meet the national standard and the requirement of owner, related to the smooth completion of the project and the cost control, so we must attach importance to quality management and strengthen the construction phase. This paper set up a sound quality assurance system, data compilation, management method, quality control and so on several aspects elaborated how to carry on the site according to the characteristics of the project site management quality management control, how to improve the construction project quality management in our country has carried on the preliminary research, guidance and reference for the similar engineering project quality management role。
Keywords: engineering, project quality management
目
錄
內容及要求：
.......................................................................................................... 錯誤! 未定義書(shū)簽。
第一章 前言 ........................................................................................................................................... 3
1.1 論文寫(xiě)作的背景 ......................................................................................................................... 3
1.2 施工階段質(zhì)量管理現狀 ............................................................................................................. 3
第二章
簡(jiǎn)述施工階段質(zhì)量管理 ......................................................................................................... 3
2.1 概述 ............................................................................................................................................. 3
2.2 建筑實(shí)施階段極易出現的質(zhì)量問(wèn)題 ......................................................................................... 4
2.2.1 基礎和主體施工階段 ......................................................................................................... 4
2.2.2 裝修及設備安裝階段 ......................................................................................................... 4
2.3 影響工程質(zhì)量管理的原因分析 ................................................................................................. 4
2.3.1 人的因素 ............................................................................................................................. 4
2.3.2 材料因素 ............................................................................................................................. 4
2.3.3 機械設備因素 ..................................................................................................................... 4
2.4 提高工程質(zhì)量管理的措施 ......................................................................................................... 5
2.4.1 強化質(zhì)量意識,全面提高質(zhì)量管理水平 ........................................................................... 5
2.4.2 完善法律法規,以法治理建筑工程質(zhì)量 ........................................................................... 5
2.4.3 認真對待現場(chǎng)質(zhì)量檢測工作 .............................................................................................. 5
2.4.4 規范企業(yè)管理,提高施工隊伍素質(zhì) ................................................................................... 5
2.4.5 完善監理制度,實(shí)行全過(guò)程監理 ....................................................................................... 5
2.4.6 嚴把建材質(zhì)量關(guān) ................................................................................................................. 6
第三章
施工階段質(zhì)量管理及資料整理 ............................................................................................. 6
3.1 施工準備過(guò)程的質(zhì)量管理 ......................................................................................................... 6
3.2 施工過(guò)程的質(zhì)量管理 ................................................................................................................. 6
3.3 工程竣工階段的質(zhì)量管理 ......................................................................................................... 6
3.4 施工過(guò)程中的資料整理 ............................................................................................................. 6
3.4.1 施工中資料整理經(jīng)常出現的問(wèn)題 ..................................................................................... 7
3.4.2 施工質(zhì)量驗收記錄管理流程 ............................................................................................. 7
3.4.3 如某市政工程竣工交驗的施工技術(shù)資料內容具體如下：
............................................. 7
第四章
工程施工階段的質(zhì)量 ............................................................................................................. 8
4.1 概述 ............................................................................................................................................. 8
4.2 施工階段影響工程質(zhì)量的因素 ................................................................................................. 8
4.2.1 人員的因素 ......................................................................................................................... 8
4.2.2 工程材料 ............................................................................................................................. 8
4.2.3 機械設備 ............................................................................................................................. 8
4.3 工程質(zhì)量的特點(diǎn) ......................................................................................................................... 9
4.3.1 影響因素多 ......................................................................................................................... 9
4.3.2 質(zhì)量波動(dòng)大 ......................................................................................................................... 9
4.3.3 質(zhì)量隱蔽性 ......................................................................................................................... 9
4.3.4 終檢的局限性 ..................................................................................................................... 9
第五章 建筑工程質(zhì)量管理方法 ........................................................................................................... 9
5.1 建筑工程質(zhì)量計劃預控管理 ..................................................................................................... 9
5.2 工程建設階段的施工質(zhì)量管理 ............................................................................................... 10
5.3
施工最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制 ..................................................................................................... 10
第六章
施工階段的質(zhì)量控制 ........................................................................................................... 10
6.1 技術(shù)交底 ................................................................................................................................... 10
6.2 工業(yè)建筑的測量復核 ............................................................................................................... 11
6.3 材料控制 ................................................................................................................................... 11
6.4 機械設備控制 ........................................................................................................................... 11
6.5 計量控制 ................................................................................................................................... 12
6.6 工程變更控制 ........................................................................................................................... 12
6.7 成品保護 ................................................................................................................................... 13
謝
辭 ................................................................................................................................................... 14
參 考 文 獻 ......................................................................................................................................... 15
第一章
前言
1.1 論文寫(xiě)作的背景
這些年來(lái)，我國的經(jīng)濟突飛猛進(jìn)的發(fā)展，城市也在一天天的發(fā)生著(zhù)變化。城市的變化必然是由建筑的變化所造成的。建筑行業(yè)的發(fā)展也呈現了一片大好的形形勢?？墒?，在這樣的背景下，我國的建筑業(yè)也顯示出了很多的缺陷和不足之處。在眾多的高樓大廈崛起的背景下，人們更加關(guān)注的是住宅的質(zhì)量，因為這是關(guān)乎人民的大事所以成為了目前關(guān)于建筑行業(yè)最重要的一個(gè)問(wèn)題。
1.2 施工階段質(zhì)量管理現狀
目前，我國從事建筑的公司逐年增多，而且越來(lái)越多的企業(yè)意識到了建筑工程質(zhì)量的重要性，并且也成為了建筑公司能否進(jìn)一步發(fā)展的重要原因。當前，我國的建筑的施工質(zhì)量還算比較可以，能夠保證質(zhì)量的建筑達到了所有建筑的 30%多。一些單位或者是個(gè)人為了謀求私利，從中賺取回扣使用劣質(zhì)的建筑材料，從而出現了質(zhì)量十分差的建筑，更有嚴重的是出現裂縫、倒塌的現象，為人民的人身安全以及財產(chǎn)安全造成了極大的威脅。我國每年都會(huì )發(fā)生樓房倒塌的事故產(chǎn)生了不良的后果。如何保證建筑工程的質(zhì)量，保證人民財產(chǎn)、生命的安全需要根據《建筑法》的相關(guān)要求進(jìn)行改進(jìn)，只有這樣才能夠使得工程的質(zhì)量得到很大的保證。
第二章
簡(jiǎn)述施工階段質(zhì)量管理
2.1 概述
建筑工程最重要的就是它的質(zhì)量。在開(kāi)始建造一棟建筑的時(shí)候，怎樣對工程進(jìn)行合理的管制是十分重要的。在進(jìn)行建筑的時(shí)候需要在事前就將一些可能會(huì )出現的問(wèn)題進(jìn)行解決，或者是提出解決的方案。要嚴格按照事前預備、施工時(shí)起進(jìn)行定期的檢查，工程完成后進(jìn)行最后的審查。
伴隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷提高，建筑工程的質(zhì)量也逐漸成為人們最為關(guān)注的問(wèn)題。怎樣提高工程質(zhì)量的管理水平成為了很多建筑企業(yè)十分困擾的問(wèn)題。本篇文章，就怎樣提高管理的辦法進(jìn)行了仔細的分析。
2.2 建筑實(shí)施階段極易出現的質(zhì)量問(wèn)題
2.2.1 基礎和主體施工階段
在進(jìn)行建筑工程施工的時(shí)候常常會(huì )出現進(jìn)行灌注的樁子出現了收縮的現象或者是沉積的廢渣十分的厚，提前定好的混凝土與鋼筋打造的地樁出現斷折的現象，房屋的底部十分的不好，而且條基支模斷面尺寸過(guò)短，不能滿(mǎn)足施工的要求等許多的問(wèn)題。除此之外，在對混凝土進(jìn)行澆筑的時(shí)候，可能會(huì )出現很多不好的情況。在進(jìn)行建筑工程框架的建造過(guò)程中很容易出現柱子傾斜等現象。
2.2.2 裝修及設備安裝階段
在建造完主體的工程之后，接下來(lái)的工作就是對工程進(jìn)行裝修。裝修所包括的內容主要有：一，對房屋的表面進(jìn)行裝修；二，對地下室進(jìn)行檢查；三，對房屋建筑外面的瓷磚進(jìn)行仔細的檢查，查看其是否有瓷磚顏色不統一，瓷磚粘貼的強度不高，或者是出現脫落等現象。還有屋頂石膏板的檢查，以及門(mén)窗在安裝的時(shí)候是否有不緊密的情況出現。在安裝相關(guān)設備的時(shí)候檢查插座能否使用，下水道是否通暢等。
2.3 影響工程質(zhì)量管理的原因分析
一般來(lái)說(shuō)，影響工程質(zhì)量管理的主要原因包括：個(gè)人的主觀(guān)原因，施工設備的情況，施工材料的情況這三個(gè)主要的方面。
2.3.1 人的因素
這里所說(shuō)的個(gè)人的原因指的就是工程建設的主要負責人自身的素質(zhì)和水平以及進(jìn)行工程建筑的工人的基本技能和建筑的水平等。這些年來(lái)，我國很多建筑工程都出現了質(zhì)量的問(wèn)題，造成這種情況發(fā)生的主要原因就是施工方的技術(shù)水平低，而且不具備較為高尚的素質(zhì)。當前，我國進(jìn)行建筑物建設的主要人員就是農民工，他們并沒(méi)有經(jīng)過(guò)相應的專(zhuān)業(yè)培訓，不具備較高的建筑水平，而且并不熟悉施工過(guò)程中的主要注意事項等，在這樣的背景下，我國的建筑工程質(zhì)量實(shí)在堪憂(yōu)。
2.3.2 材料因素
進(jìn)行工程建筑肯定需要使用大量的建材，建筑材料的質(zhì)量好壞直接影響了建筑工程質(zhì)量的好壞。當前，我國的建筑工程材料的現狀為，很多的建材并不能達到我國的國家要求，很多建筑材料都不符合規定。比如，墻體的粉刷材料并沒(méi)有滿(mǎn)足國家的要求，還有一些建筑用的磚，并沒(méi)有達到要求。
2.3.3 機械設備因素
每個(gè)工程在施工的過(guò)程中都需要用機器，來(lái)輔助施工人員的工作，當今時(shí)代不僅僅依靠人的力量，機器對于社會(huì )的變革有著(zhù)重大的推動(dòng)作用。對于建筑行業(yè)也同樣如此。
所以一個(gè)機械的好壞直接影響著(zhù)建筑工程的質(zhì)量。
2.4 提高工程質(zhì)量管理的措施
2.4.1 強化質(zhì)量意識, , 全面提高質(zhì)量管理水平
質(zhì)量是建筑公司的核心要求，要想做好建筑工作，必須要將工程的質(zhì)量放在一個(gè)及其關(guān)鍵的位置。施工單位的領(lǐng)導者以及施工人員一定要在自己的心中樹(shù)立一個(gè)質(zhì)量的意識，從內心深處重視工程的質(zhì)量。
2.4.2 完善法律法規, , 以法治理建筑工程質(zhì)量
目前,有關(guān)建筑工程質(zhì)量的部門(mén)法規已制訂了不少,但由于部門(mén)法規還缺乏足夠的威懾力量, 因此還需要相關(guān)部門(mén)盡快地制訂有關(guān)建筑工程質(zhì)量的權威性法規。此外,還要嚴格執法,必須依法懲處那些質(zhì)量事故責任者,以此來(lái)確保建筑工程質(zhì)量。
3 2.4.3 認真對待現場(chǎng)質(zhì)量檢測工作
對于施工質(zhì)量進(jìn)行檢測最重要的是到現場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量的監測工作。在檢測過(guò)程中應該增加監測工作的科學(xué)性，規范每一個(gè)具體的環(huán)節等。要認真對待每一個(gè)監測的過(guò)程，首先對于造成工程質(zhì)量不高的原因進(jìn)行查找，必須找出其根本原因，其二，了解這些問(wèn)題可能造成的危害和后果，其三對于出現的問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行整治、管理的情況要嚴格的處理等。
2.4.4 規范 企業(yè)管理, , 提高施工隊伍素質(zhì)
目前，一些參加建設的企業(yè)十分的不規范也存在很大的管理弊端，尤其是公司內部的機構上，存在很多的問(wèn)題。我國的施工企業(yè)與國際上著(zhù)名的施工企業(yè)相比仍然存在十分大的差距，而且并沒(méi)有提出科學(xué)、完善的管理政策。我國的相關(guān)管理部門(mén)應該引導這些公司進(jìn)行科學(xué)化的管理，提高他們的科學(xué)性，并且提高這些企業(yè)自身的水平。除此之外，還要提高整體施工隊伍的自身水平，提高他們的專(zhuān)業(yè)技能等。
2.4.5 完善監理制度, , 實(shí)行全過(guò)程監理
當前，我國對于工程的監理以及全過(guò)程的監管存在著(zhù)很大的弊端。當前，國外設有專(zhuān)門(mén)的工程咨詢(xún)公司，這些公司提供工程建筑實(shí)施之前的管理，在建筑工程正式實(shí)施的時(shí)候的管理，以及對工程所需要的建材、設備等進(jìn)行管理等。這些公司的服務(wù)范圍十分的廣泛，而且從施工準備階段一直到施工完成之后都有管理?？墒俏覈鴮τ诮ㄖこ痰墓芾砉ぷ鲀H僅停留在施工過(guò)程中，并沒(méi)有事前的管理環(huán)節，而且對工程進(jìn)行監督的人員對于工程的具體情況并不十分的了解，而且存在一定的盲目性。因此,必須借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗,完善監理制度,實(shí)行全過(guò)程監理。
2.4.6 嚴把建材質(zhì)量關(guān)
當前，我國建材的制作加工并不是由單一的機構進(jìn)行生產(chǎn)的，它需要多個(gè)機構進(jìn)行聯(lián)合生產(chǎn)，想要從根本上保證建材的質(zhì)量，保證質(zhì)量不收影響，必須要將生產(chǎn)建材的部門(mén)機構聯(lián)合起來(lái)，進(jìn)行統一的管理。與此同時(shí)，為了提高建材的質(zhì)量，也可以通過(guò)政府的管理和監督提高產(chǎn)品的質(zhì)量，保證工程的安全問(wèn)題。
第三章
施工階段質(zhì)量管理及資料整理
3.1 施工準備過(guò)程的質(zhì)量管理
設計圖紙和設計文件是保證工程質(zhì)量的前提，施工班組應積極參加圖紙會(huì )審及技術(shù)交底，詳細了解設計意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求提高施工組織設計和施工方案的質(zhì)量，要有質(zhì)量目標 ，質(zhì)量計劃及具體落實(shí)措施。各項保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施要做到切實(shí)可行簡(jiǎn)明易懂，并應符合驗收規范和質(zhì)量標準的規定，同時(shí)應在開(kāi)工前認真進(jìn)行交底，并形成記錄。
3.2 施工過(guò)程的質(zhì)量管理
施工過(guò)程是質(zhì)量管理的重要環(huán)節，必須做好預防性的質(zhì)量控制工作。
應注意以下幾點(diǎn)：（1）按圖施工，圖紙是施工的主要依據，施工人員不得隨意改變。（2）搞好施工管理，在施工過(guò)程中必須及時(shí)監督是否嚴格按照設計要求及施工規范施工，實(shí)際證明，質(zhì)量問(wèn)題多是由于在施工中不按施工工藝和違反操作規程所造成的。所以，在施工過(guò)程中，每道工序都必須按照規范，規程進(jìn)行施工和驗收，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)補救才不會(huì )留下隱患。如：管道回填，管道接口處理及檢查井的砌筑，灰土拌合均勻程度等。必須專(zhuān)職質(zhì)檢員應重點(diǎn)查看檢驗。對影響施工質(zhì)量的因素加以分類(lèi)，進(jìn)行有針對性采取必要的措施，將質(zhì)量事故盡早扼殺與搖籃之中。
3.3 工程竣工階段的質(zhì)量管理
質(zhì)量管理貫穿與施工管理的全過(guò)程，工程竣工后應嚴格按照有關(guān)操作規程，規范做好保護維修工作。注意搜集整理已建工程的質(zhì)量情況，建立工程質(zhì)量檔案，對質(zhì)量情況進(jìn)行分析，不斷改進(jìn)質(zhì)量工作。
3.4 施工過(guò)程中的資料整理
在以前，資料報驗沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的資料員，資料也全靠手寫(xiě)，筆跡的不同、紙張的大小、格式不一都是制約資料整理的瓶頸，是時(shí)代發(fā)展及計算機的廣泛運用使我們告別了手寫(xiě)
時(shí)代，統一的表格，字體的大小及草圖繪制，都可以用計算機來(lái)完成?，F在的裝幀水平也很高，竣工后的資料裝訂不但整齊、美觀(guān)，而且便于管理國家建設部對資料員進(jìn)行上崗培訓和資格認證，逐步走向正規化，也出臺了許多相關(guān)的政策、法規。
但是，要想作為一名合格的資料員，或者是想從事此專(zhuān)業(yè)的人，必須做到對工程建設資料的編制與管理有全面的了解，對施工工藝標準，施工驗收規范的熟知。施工企業(yè)及建設單位，監理單位的資料管理水平及不平衡，存在嚴重的偏差。例如：對種類(lèi)繁多、數量巨大、來(lái)源廣泛的工程資料無(wú)法科學(xué)的分類(lèi)，對現行的標準規范的了解程度不夠，缺乏靈活運用的方式方法，缺乏必要的工程資料管理經(jīng)驗等。
3.4.1 施工中資料整理經(jīng)常出現的問(wèn)題
1.進(jìn)場(chǎng)物資的檢查驗收資料收集不夠及時(shí)，復檢批次不夠； 2.施工中各工序報驗銜接不上，有漏項； 3.施工原始記錄，隱檢項目不夠，水文地質(zhì)及地基情況記錄缺乏。
因此，在施工時(shí)的資料整理要做到以下幾點(diǎn): （1）資料必須緊貼現場(chǎng),理論與實(shí)際相結合,并注重與新規范相結合,力求真實(shí)； （2）填寫(xiě)內容與要求的規范化,必須保證內容與要求達到現行規范的規定； （3）
對每一分項工程資料相關(guān)的內容做到真實(shí)、完整和齊全；
3.4.2 施工質(zhì)量驗收記錄管理流程
施工方根據設計圖紙，規范，施工方案，技術(shù)交底等組織施工施工過(guò)程質(zhì)量控制檢查，檢驗。按規范、方案形成以下資料，施工測量記錄，施工物資資料，施工記錄，試驗記錄等。每道工序完工，單位自檢合格后報監理驗收，監理，建設單位組織檢驗批質(zhì)量驗收，進(jìn)行檢驗批質(zhì)量驗收，合格后進(jìn)入下道工序，不合格則整改。
3.4.3 如某市政工程竣工交驗的施工技術(shù)資料內容具體如下：
竣工總結說(shuō)明:包括工程概況、設計部門(mén)、設計形式、達到的效益、投資單位及投資額、變更的主要情況和原因、施工過(guò)程中施工方案的實(shí)施情況,實(shí)際開(kāi)竣工日期,簡(jiǎn)要說(shuō)明影響使用管理的有關(guān)情況,原材料、半成品的供應和使用情況,安全生產(chǎn)情況。工程質(zhì)量存在問(wèn)題與主要經(jīng)驗,教訓竣工工程數量表,包括工程項目，單位，設計預算數量，設計變更，增減，實(shí)際完成數量，及說(shuō)明，備注等。設計變更、洽商記錄施工原始記錄一般包括：隱蔽工程驗收記錄，測量放線(xiàn)記錄，工序評定，施工日志，混凝土及砂漿強度匯總，評定、壓實(shí)度記錄，管道試壓記錄，閉水試驗、強度及嚴密型試驗、荷載試驗、水文地質(zhì)及地基情況記錄等，原材料試驗記錄，見(jiàn)證記錄等特殊施工方法技術(shù)。
第四章
工程施工階段的質(zhì)量
4.1 概述
建筑工程的質(zhì)量，對于我國建筑行業(yè)的發(fā)展有著(zhù)重要的影響。建筑工程在建好之后，要保證工程具有良好的質(zhì)量，具有很強的適用能力、經(jīng)濟能力、保證能力等。
工程施工指的是根據工程的設計圖紙以及設計方案，進(jìn)行工程的開(kāi)展實(shí)施。所有的設計圖紙，都是通過(guò)施工建設才能夠真實(shí)的呈現在人們的面前。
4.2 施工階段影響工程質(zhì)量的因素
4.2.1 人員的因素
在工程的施工管理過(guò)程中，我們充分意識到人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，也是工程項目的決策者，管理者，操作者。工程項目的施工，如施工方案的制定技術(shù)交底，混凝土的澆筑等過(guò)程都是通過(guò)人來(lái)完成的。因此在確定施工單位的項目經(jīng)理，技術(shù)負責人，施工負責人，監理單位的總監理工程師時(shí)，要對他們的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、組織能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德、敬業(yè)精神、主要業(yè)績(jì)等都一一做了考察，對在現場(chǎng)表現不好，責任心不強的人員及時(shí)清退，提高了總體的管理水平。在保證工程質(zhì)量方面收到良好的效果，管理人員的綜合能力提高了，將直接和間接地對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，所以人的因素是影響工程施工質(zhì)量的重要因素。
4.2.2 工程材料 工程材料泛指構成工程實(shí)體的各類(lèi)建筑材料構配件，半成品等。它是工程建設的物質(zhì)條件，也是工程質(zhì)量的基礎。
在工程材料的選用上，堅持選用合理，產(chǎn)品合格，材質(zhì)經(jīng)過(guò)檢驗，保管使用得當等原則堅持現場(chǎng)準入制度。對于資料不全，資質(zhì)不符的材料堅決禁止進(jìn)廠(chǎng)，每一項材料的選用都將直接影響工程的結構剛度和強度，影響工程外表及觀(guān)感，影響工程的使用功能及使用安全，因此必須加以重視。
4.2.3 機械設備 機械設備可分為兩類(lèi)：一是指形成工程實(shí)體及配套工藝設備的各類(lèi)機具，工程使用的電梯，經(jīng)過(guò)招標及對每個(gè)廠(chǎng)家的產(chǎn)品進(jìn)行性?xún)r(jià)比最后確定；二是指施工過(guò)程中使用的各類(lèi)機具，如該工程使用的塔吊，在使用過(guò)程中很少發(fā)生故障，這使工期得以保證，同時(shí)也減少窩工，提高了工作效率。
4.3 工程質(zhì)量的特點(diǎn)
4.3.1 影響因素多 對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的原因有很多種，主要包括：建筑的材料、人員的構成、施工的機械、工人的素質(zhì)等等一系列因素。
4.3.2 質(zhì)量波動(dòng)大 由于建筑生產(chǎn)的單件性、流動(dòng)性，沒(méi)有固定的流水線(xiàn)，規范化的生產(chǎn)工藝，完善的檢測技術(shù)，成套的生產(chǎn)設備和穩定的生產(chǎn)環(huán)境，使工程質(zhì)量容易產(chǎn)生較大的波動(dòng)。
4.3.3 質(zhì)量隱蔽性
建設工程在施工過(guò)程中，分項工程交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，因此工程質(zhì)量存在隱蔽性。若在施工過(guò)程中不及時(shí)檢查，事后在表面檢查很難發(fā)現內部的質(zhì)量問(wèn)題。
4.3.4 終檢的局限性
建筑工程在完工之后，要進(jìn)行檢查，檢查質(zhì)量是否符合標準?？墒沁@種檢查大部分都是對外在的、表面的質(zhì)量進(jìn)行檢查，對于內在的缺陷不能夠檢查。所以，這樣說(shuō)來(lái)，對項目進(jìn)行最終的檢查并不是全面的具有很強的局限性。所以，為了保證工程的質(zhì)量還是要做到事前的準備、施工過(guò)程的嚴格管控。
第五章
建筑工程質(zhì)量管 理方法
5.1 建筑工程質(zhì)量計劃預控管理
對質(zhì)量進(jìn)行提前的管控是提高建筑工程質(zhì)量的最重要，也是最有效的方法。對質(zhì)量進(jìn)行提前的管控指的是，為了滿(mǎn)足施工質(zhì)量的標準，在施工開(kāi)始之前首先對施工過(guò)程中可能出現的情況，可能出現的問(wèn)題，以及涉及到的方面進(jìn)行提前的預知，然后提出相應的解決措施，保證工程的順利實(shí)施。
這項工作的主要內容就是制定一個(gè)完整的計劃，提出所有的解決問(wèn)題的方法。通過(guò)這種手段能夠保證工程的質(zhì)量。
在實(shí)施預控管理的過(guò)程中 ,首先制定計劃和編寫(xiě)相關(guān)材料內容包括:問(wèn)題說(shuō)明、目標說(shuō)明、限制和假設條件、小組成員及責任、小組指導方針 ,初步的項目藍圖。在章程指導下 ,利用 “顧客反饋” 評估系統進(jìn)行初步評估 ,最后形成與項目有關(guān)的流程 “藍圖”。
預控措施具體為:1)分析監理及施工合同;2)工程項目監理機構的建立;3)編制監理
規劃。
5.2 工程建設階段的施工質(zhì)量管理
施工方是負責工程建設的主要單位，再開(kāi)始施工之前，監理應該對其進(jìn)行質(zhì)量的控制，只有這樣，才能夠提高工程的質(zhì)量。對整個(gè)建筑過(guò)程進(jìn)行全方位的管控，做到不漏掉任何一個(gè)環(huán)節。并對其提出完整、準確履行各自質(zhì)量職能的證據 ,以使需方滿(mǎn)意并增強其對工程的質(zhì)量信任感的全部有計劃、 有系統的活動(dòng)。
這個(gè)過(guò)程中的質(zhì)量管理包括:1)工序質(zhì)量控制;2)質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量控制;3)材料、 構配件、 施工機械設備的控制。提高操作者在施工作業(yè)中的安全技能 ,養成 “遵章守紀” 的安全生產(chǎn)道德和習慣。充分調動(dòng)人的積極性 ,發(fā)揮 “人的因素第一”的主導作用。
5.3
施工最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制
項目竣工驗收是指承建單位將竣工項目及有關(guān)資料轉交給建設單位 ,并接受對其產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)資料的一系列審查驗收工作的總稱(chēng) ,它是施工項目管理的最后環(huán)節 ,工程項目達到竣工驗收標準 ,經(jīng)竣工驗收合格后 ,就可以解除合同雙方各自承擔的合同義務(wù)及經(jīng)濟和法律責任。
1.該階段的質(zhì)量控制管理包括: 1)單位工程質(zhì)量的綜合評定; 2)完工之后的質(zhì)量管理； 3)保修階段的質(zhì)量控制。
2.質(zhì)量?jì)?yōu)良工程分為三個(gè)評定標準: 1)所含分部工程的質(zhì)量應全部合格 ,其中 50 %及其以上優(yōu)良 ,且建筑工程中主體與裝飾兩個(gè)分部工程必須優(yōu)良。
2)質(zhì)量保證資料應基本齊全。
3)第一眼看上去對質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)的標準應該在 85%或者是之上。
根據當前我國出現的對于施工建筑質(zhì)量提出質(zhì)疑，以及所引發(fā)的案件數量來(lái)看，將工程轉交給他方之后就進(jìn)入到了后期的維護時(shí)期。從《建設工程質(zhì)量管理條例》 中我們可以看出，我國實(shí)行的關(guān)于建筑工程保修的法律、法規寫(xiě)到。
第六章
施工階段的質(zhì)量控制
6.1 技術(shù)交底
根據工程的具體情況，以及工程所蘊含的技術(shù)含量然后安排相應的人員進(jìn)行技術(shù)交底。每一項工程都是一項很艱巨的任務(wù)，這些工程十分的復雜、龐大，完成的時(shí)間也是分廠(chǎng)，負責工程的相關(guān)人員應該對每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行管理，然后增加彼此之間的交流，做
好技術(shù)交底的工作。
6.2 工業(yè)建筑的測量復核
1.因為工業(yè)建筑的空間比普通建筑工程的空間要大很多，而且所需要的機械十分的多樣而且復雜，所以對于建設廠(chǎng)房的要求就十分的嚴格，要保證每一個(gè)柱子之間的距離以及軸線(xiàn)等相互之間的位置能夠有極高的精準度。一些廠(chǎng)房還需要進(jìn)行一些零件的安裝，所以必須要進(jìn)行測量的復核。
2.柱基施工測量，這個(gè)測量指的是確定工程的基本位置還有基本的模版的位置等。
3.安裝柱子檢測，這項工作是為了保證每個(gè)柱子之間保持相同的距離，并且對于柱子是否平衡等進(jìn)行測量。柱子插入杯口后，要進(jìn)行豎直校正。
因為一些超大型的設備內部十分的復雜，容易產(chǎn)生錯誤和問(wèn)題，所以為了防止問(wèn)題的產(chǎn)生在對其進(jìn)行位置的確定之前首先要制作一張位置的圖紙，找出中心線(xiàn)然后標注出來(lái)，等等。做好這些工作能夠保證質(zhì)量的安全。
上文中所談到的工作，都是在工程開(kāi)始之前應該提前以前解決好的，并且保證質(zhì)量的。
6.3 材料控制
1.對供貨方質(zhì)量保證能力評定原則包括：
?。?）材料供應的表現狀況，如材料質(zhì)量 、 交貨期等； （2）供貨方要保證產(chǎn)品能夠按照規定的時(shí)間提交上來(lái)；
?。?）供貨方的顧客滿(mǎn)意程度； （4）供貨方的后續服務(wù)水平還有負責人的程度； （5）其他如價(jià)格、履約能力等。
2.構建一套行之有效的管理材料的體系，避免建筑材料的浪費，對建筑工程施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節要進(jìn)行嚴格的管控，做到疏而不漏。要根據建筑工程的要求，進(jìn)行過(guò)合理的材料安排和管理，盡可能的提高材料的使用率和有效率。
3.對施工過(guò)程中使用到的一些建筑材料，還有一些工程的配件，半成品等要根據這些材料的具體型號以及用途進(jìn)行分類(lèi)，根據各自的性質(zhì)選擇合適的環(huán)境進(jìn)行堆放和儲存。對于一些對環(huán)境有著(zhù)嚴格要求的材料要根據要求進(jìn)行保存，并且進(jìn)行特殊的標注出來(lái)。
4 .對于使用在建筑工程之中的建筑材料進(jìn)行嚴格的審查和驗收，保證每一項材料都能符合我國建材的要求，沒(méi)有經(jīng)過(guò)檢驗標準的材料一律不得使用。
6.4 機械設備控制
一．在進(jìn)行建筑工程的施工過(guò)程中要根據工程的實(shí)際需要，以及技術(shù)水平的要求提出相應的辦法，并且選擇合適的機械設備進(jìn)行施工。已達到良好的效果。保證工程的順利進(jìn)行以及提高建筑工程的建筑質(zhì)量。
1. 建筑工程隊自己購買(mǎi)。建筑工程公司，應該根據時(shí)代的發(fā)展以及建筑工程施工的要求，購買(mǎi)相應的、符合要求的機械設備，為的是完成工作任務(wù)。并且購買(mǎi)的機械設備能夠真正的做到物有所用，并且能夠真正的為工程施工所使用。
2. 租借機械設備。處于經(jīng)濟方面的考慮，以及工程是否需要以及用到的幾率的大小考慮，一些不怎么用的機械設備并不一定要購買(mǎi)，可以去像相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行租賃，承包使用。
3. 將機械類(lèi)的工程項目承包給專(zhuān)門(mén)的公司。因為這項工程操作起來(lái)十分的復雜而且工程量特別大，難度高，需要機器與人相互配合，例如大型網(wǎng)架的安裝、高層鋼結構吊裝等項目。
4. 調配。一些常用機械，可由項目所在企業(yè)調配使用。
究竟采用何種使用形式，應通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟分析來(lái)確定。
6.5 計量控制
對建筑工程的計量進(jìn)行有效的控制。主要有對工程應該使用多少材料的計算，對施工過(guò)程中對工程進(jìn)行檢查，測量的計量等等。
為做好計量控制工作，應抓好以下幾項工作：
1.建立計量管理部門(mén)和配備計量人員； 2.建立健全和完善計量管理的規章制度； 3.積極開(kāi)展計量意識教育。
6.6 工程變更控制
什么叫做工程變更，任何建筑工程的質(zhì)量、時(shí)間、工程的數量等出現改變都可以稱(chēng)之為工程變更。
1. 對建筑物的布局進(jìn)行改變：產(chǎn)生這種變更的根本因素就是因為建筑工程的投資人員將整個(gè)工程進(jìn)行縮小或者是擴張，在這種不得已的情況下對建筑工程進(jìn)行布局的重新劃分。還有一種原因是因為對已經(jīng)完成的設計方案，提出了相應的改進(jìn)意見(jiàn)，然后進(jìn)行修改。
2. 建筑工程的施工量的變化情況：增加或者是縮減工程的數量。
3. 改變建筑的具體時(shí)間：改變施工時(shí)間或者是交工時(shí)間。
4. 施工合同文件變更：
(1)施工圖的變更；
(2）承包方提出修改設計的合理化建議，其節約價(jià)值的分配；
?。?）因為一些突發(fā)情況，或者是沒(méi)有辦法抵抗的原因產(chǎn)生的，可以改變合同。
一旦發(fā)生工程變更的事情，那么會(huì )直接影響建筑的交工時(shí)間以及建筑工程的質(zhì)量。所以要對這種情況引起足夠的重視。
在工程變更控制中，主要應考慮以下幾個(gè)方面：
1. 管理和控制那些能夠引起工程變更的因素和條件；
2. 當工程變更發(fā)生時(shí)，應對其進(jìn)行管理和控制；
3. 分析工程變更而引起的風(fēng)險。
6.7 成品 保護
成品保護就是對一些已經(jīng)竣工的建筑部分進(jìn)行保護，因為工程并沒(méi)有完全的竣工，所以，需要對已經(jīng)完成的成品進(jìn)行保護，以免影響成品的質(zhì)量。
如何保護成品，主要從兩個(gè)角度來(lái)談。其一，加強對工人保護意識的提高；其二就是在進(jìn)行工程施工的時(shí)候要設立科學(xué)的方法，保證每個(gè)步驟能夠有條不紊的進(jìn)行。
謝
辭
三年的時(shí)間過(guò)得真快，轉眼間我即將完成學(xué)業(yè)。這三年的時(shí)間，對于我來(lái)說(shuō)給勒沃巨大的幫助。通過(guò)三年時(shí)間的學(xué)習，歷練，我學(xué)到了很多的知識，并且還掌握了很多的實(shí)踐知識。在這里我要對我的導師說(shuō)一聲感謝，感謝他對我論文的細心指導，幫助我順利完成論文。
同時(shí)，在這幾年的學(xué)習生涯中，我要感謝一直關(guān)心和愛(ài)護我的老師們，感謝他們的教誨，幫助和支持，有了你們才會(huì )有我了今天的進(jìn)步，我還要特別感謝我的朋友們，有他們的幫助和理解以及對我一直的鼓勵和關(guān)懷，謝謝！
參
考
文
獻
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