（工程名稱(chēng)）市政綠化專(zhuān)業(yè)
監
理
規
劃
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日期：
豫通工程管理有限公司
目
錄
一、工程概況................................................... - 11 - 1、工程名稱(chēng) ................................................ - 11 - 2、建設地點(diǎn) ................................................ - 11 - 3、項目概況 ................................................ - 11 - 4、工程投資額 .............................................. - 11 - 5、工程質(zhì)量要求 ............................................ - 11 - 6、計劃工期 ................................................ - 11 - 7、參建單位 ................................................ - 11 - 二、監理的工作范圍、內容和目標................................. - 12 - 1、監理工作范圍 ............................................ - 12 - 2、監理工作內容 ............................................ - 12 - 3、監理工作目標 ............................................ - 21 - 三、監理工作依據............................................... - 22 - 1、工程建設方面的法律、法規 ................................ - 22 - 2、國家及部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)標準 ............................ - 22 - 3、河南省地方標準及其他文件 ................................ - 23 - 四、監理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計劃、監理人員崗位職責....... - 24 - 1、項目監理機構的組織形式 .................................. - 24 -
2、項目監理機構人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計劃 ........................ - 25 - 3、監理人員崗位職責 ........................................ - 27 - 3.1 總監理工程師的崗位職責 .............................. - 27 - 3.2 總監代表的崗位職責 .................................. - 28 - 3.3 專(zhuān)業(yè)監理工程師的崗位職責 ............................ - 29 - 3.4 監理員的崗位職責 .................................... - 30 - 3.5 信息管理員的崗位職責 ................................. - 30 - 3.6 見(jiàn)證員的崗位職責 ..................................... - 30 - 3.7 安全員的崗位職責 .................................... - 31 - 五、監理工作制度............................................... - 31 - 1、設計文件、施工圖紙審核制度 ................... 錯誤! ! 未定義書(shū)簽。
2、技術(shù)交底制度 ................................. 錯誤! ! 未定義書(shū)簽。
3、開(kāi)工報告審批制度 ............................. 錯誤! ! 未定義書(shū)簽。
4、材料、構件檢驗及復驗制度 ..................... 錯誤! ! 未定義書(shū)簽。
5、隱蔽工程檢查制度 ............................. 錯誤! ! 未定義書(shū)簽。
6、工程質(zhì)量監理檢驗制度 ......................... 錯誤! ! 未定義書(shū)簽。
7、設計變更制度 ................................. 錯誤! ! 未定義書(shū)簽。
8、 施工進(jìn)度監督及報告制度 ...................... 錯誤! ! 未定義書(shū)簽。
9、投資監督制度 ................................. 錯誤! ! 未定義書(shū)簽。
10、監理報告制度 ................................ 錯誤! ! 未定義書(shū)簽。
11、工程竣工驗收制度 ............................ 錯誤! ! 未定義書(shū)簽。
12、監理日志和會(huì )議制度 .......................... 錯誤! ! 未定義書(shū)簽。
13、監理檔案管理制度 ............................ 錯誤! ! 未定義書(shū)簽。
14、文件收發(fā)與登記制度 .......................... 錯誤! ! 未定義書(shū)簽。
15、監理項目部工作制度 .......................... 錯誤! ! 未定義書(shū)簽。
16、安全監理工作制度 ............................ 錯誤! ! 未定義書(shū)簽。
六、工程質(zhì)量控制............................................... - 31 - 1、原材料、構配件、設備質(zhì)量控制措施 ........................ - 61 - 2、質(zhì)量的事前控制措施 ...................................... - 70 - 3、質(zhì)量的事中控制措施 ...................................... - 81 - 4、質(zhì)量的事后控制措施 ...................................... - 91 - 5、隱蔽驗收基本程序 ........................................ - 96 - 6、各分部、分項工程監理計劃要點(diǎn) ............................ - 98 - 6.1 種植土的質(zhì)量控制要點(diǎn) ................................ - 98 - 6.2 種植土質(zhì)量檢驗方法 .................................. - 99 - 6.3 綠化植物的控制要點(diǎn) .................................. - 99 - 6.4 綠化植物質(zhì)量的檢驗方法及措施 ....................... - 100 - 6.5 綠化植物種植工程質(zhì)量控制要點(diǎn) ....................... - 101 - 6.6 花卉、地被植物的配置和選擇質(zhì)量要求 ................. - 103 - 6.7 噴灌系統質(zhì)量控制要點(diǎn) ............................... - 104 -
6.8 管道控制閥及安全防護設備的安裝 ..................... - 105 - 6.9 廣場(chǎng)節點(diǎn)鋪裝質(zhì)量控制要點(diǎn) ........................... - 106 - 6.10 供電照明質(zhì)量控制要點(diǎn) .............................. - 110 - 6.11 彩色透水混凝土自行車(chē)道質(zhì)量控制要點(diǎn) ................ - 114 - 6.12 公廁鋼筋混凝土工程質(zhì)量控制要點(diǎn) .................... - 117 - 6.13 公廁磚砌體工程質(zhì)量控制要點(diǎn) ........................ - 119 - 6.14 公交港灣路基工程質(zhì)量控制要點(diǎn) ...................... - 122 - 6.15 公交港灣道路瀝青砼面層質(zhì)量控制要點(diǎn) ................ - 124 - 6.16 水泥砼面層質(zhì)量控制要點(diǎn) ............................ - 126 - 6.17 排水工程質(zhì)量控制要點(diǎn) .............................. - 131 - 6.18 雨季施工重點(diǎn)及措施 ................................ - 134 - 6.19 監理控制措施 ...................................... - 135 - 6.20 缺陷責任期控制措施 ................................ - 135 - 7、現場(chǎng)旁站 ............................................... - 136 - 7.1 旁站主要工作內容和范圍 ............................. - 136 - 7.2 保證措施 ........................................... - 137 - 7.3 針對本工程旁站的要點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn) ....................... - 139 - 七、工程造價(jià)控制.............................................. - 172 - 1、控制的監理工作內容 ..................................... - 175 - 2、投資控制的監理工作原則、方法和程序 ..................... - 175 -
2.1 投資控制的工作原則 ................................. - 175 - 2.2 投資控制的工作方法 ................................. - 177 - 2.3 投資控制的工作程序 ................................. - 178 - 3、投資控制的監理工作措施 ................................. - 181 - 3.1 投資控制的技術(shù)措施 ................................. - 181 - 3.2 投資控制的組織措施 ................................. - 182 - 3.3 投資控制的經(jīng)濟措施 ................................. - 186 - 3.4 投資控制的合同措施 ................................. - 187 - 4、工程變更投資控制、費用、索賠的處理方法 ................. - 187 - 4.1 工程變更投資控制方法 ............................... - 187 - 4.2 工程變更的處理方法 ................................. - 187 - 4.3 工程變更的管理辦法 ................................. - 188 - 4.4 工程費用索賠的處理方法 ............................. - 188 - 八、工程進(jìn)度控制.............................................. - 193 - 1、對實(shí)現工期目標可行性論述 ............................... - 193 - 2、進(jìn)度控制的監理工作內容 ................................. - 194 - 3、進(jìn)度控制的監理工作原則、方法和程序 ..................... - 194 - 3.1 進(jìn)度控制的監理工作原則 ............................. - 194 - 3.2 進(jìn)度控制的監理工作方法 ............................. - 195 - 3.3 進(jìn)度控制的監理工作程序 ............................. - 198 -
4、進(jìn)度控制的監理工作措施 ................................. - 200 - 4.1 進(jìn)度控制的技術(shù)措施 ................................. - 200 - 4.2 進(jìn)度控制的組織措施 ................................. - 200 - 4.3 進(jìn)度控制的經(jīng)濟措施 ................................. - 201 - 4.4 進(jìn)度控制的合同措施 ................................. - 202 - 九、安全生產(chǎn)管理的監理工作控制的措施和方法.................... - 202 - 1、安全生產(chǎn)管理的監理工作方法 ............................. - 202 - 2、安全生產(chǎn)管理的監理工作內容 ............................. - 204 - 2.1 安全生產(chǎn)管理提升標準 ............................... - 204 - 2.2 文明施工檢查標準 ................................... - 206 - 3、安全生產(chǎn)管理的監理工作原則 ............................. - 210 - 4、安全生產(chǎn)管理的監理工作程序 ............................. - 210 - 5、安全生產(chǎn)管理的監理工作措施 ............................. - 210 - 5.1 安全生產(chǎn)管理的監理工作技術(shù)措施 ..................... - 210 - 5.2 安全生產(chǎn)管理的監理工作組織措施 ..................... - 212 - 5.3 安全生產(chǎn)管理的監理工作經(jīng)濟措施 ..................... - 215 - 5.4 安全生產(chǎn)管理的監理工作合同措施 ..................... - 216 - 6、施工現場(chǎng)揚塵治理 ....................................... - 217 - 6.1 依據 ............................................... - 217 - 6.2 目標 ............................................... - 217 -
6.3 揚塵污染環(huán)境因素及重點(diǎn) ............................. - 218 - 6.4 揚塵治理工作職責分工 ............................... - 218 - 十、組織協(xié)調.................................................. - 226 - 1、項目組織協(xié)調的工作內容、原則和程序 ..................... - 226 - 1.1 組織協(xié)調的工作內容 ................................. - 226 - 1.2 組織協(xié)調的工作原則 ................................. - 228 - 1.3 組織協(xié)調的工作程序 ................................. - 228 - 2、項目組織協(xié)調的工作方法和措施 ........................... - 229 - 2.1 項目組織協(xié)調的工作方法 ............................. - 229 - 2.2 項目組織協(xié)調的技術(shù)措施 ............................. - 230 - 2.3 項目組織協(xié)調的組織措施 ............................. - 230 - 2.4 項目組織協(xié)調的經(jīng)濟措施 ............................. - 231 - 2.5 項目組織協(xié)調的合同措施 ............................. - 231 - 十一、合同與信息管理.......................................... - 232 - 1、合同管理的原則和內容 ................................... - 232 - 1.1 合同管理的原則 ..................................... - 232 - 1.2 合同管理的內容 ..................................... - 232 - 2、合同管理的監理措施 ..................................... - 233 - 2.1 合同管理的組織措施 ................................. - 233 - 2.2 合同管理的技術(shù)措施 ................................. - 233 -
2.3 合同管理的經(jīng)濟措施 ................................. - 234 - 2.4 合同管理的合同措施 ................................. - 234 - 3、合同爭議的調整 ......................................... - 234 - 4、信息管理辦法 ........................................... - 238 - 4.1 信息管理的重點(diǎn) ..................................... - 238 - 4.2 信息管理的措施 ..................................... - 249 - 十二、監理工作設施............................................ - 251 - 1、本項目中使用的主要儀器設備一覽表 ....................... - 251 - 2、檢測設備、儀器的配置檢測保證制度 ....................... - 254 -
監理規劃
一、工程概況
1 1 、工程名稱(chēng)
鄭州市白沙園區豫興大道生態(tài)廊道一期及雁鳴路生態(tài)廊道一期景觀(guān)綠化工程監理 2 2 、建設地點(diǎn)
鄭州市白沙園區
3 3 、項目概況
豫興大道生態(tài)廊道一期為豫興大道生態(tài)廊道(楊橋干渠-萬(wàn)三路)北側，全長(cháng)約 4.9km，綠化寬度 25m，綠化面積約 12.3 萬(wàn)㎡；雁鳴路生態(tài)廊道一期為雁鳴路生態(tài)廊道(大吳路-隴?？焖俾?西側，全長(cháng)約 7.9km，綠化寬度 30m，綠化面積約23.7 萬(wàn)㎡。
4 4 、工程投資額
約 5000 萬(wàn)元 5 5 、工程質(zhì)量要求
達到“合格”工程
6 6 、計劃工期
12 個(gè)月 7 7 、參建單位
建設單位：
勘察單位：
設計單位：
監理單位：豫通工程管理有限公司
施工單位：
二、監理的工作范圍、內容和目標
1 1 、監理工作范圍
工程施工圖紙范圍內施工及保修階段監理（含養護期）。
2 2 、監理工作內容
2.1 施工準備階段建設監理工作的主要內容：
?。?）審查施工單位選擇的分包單位資質(zhì)。
對分包單位資格應審核以下內容：
1）分包單位的營(yíng)業(yè)執照、企業(yè)資質(zhì)等級證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證； 2）擬分包單位的業(yè)績(jì)； 3）擬分包工程的內容和范圍； 4）專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。
?。?）監督檢查施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。
應審核以下內容：
1）質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構； 2）質(zhì)量管理技術(shù)管理制度； 3）專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證； 4）完善各種方案及《施工現場(chǎng)質(zhì)量管理記錄》、《施工現場(chǎng)安全管理記錄》； 5）安全保證措施，重大危險性分項分部工程施工方案經(jīng)專(zhuān)家論證后（后附計算書(shū)）報總監審查簽批、各種應急方案，例如：觸電應急方案、防汛應急方案
等。
?。?）檢查設計文件是否符合設計規范及標準，檢查施工圖紙是否能滿(mǎn)足施工需要。
?。?）在設計交底前，總監理工程師組織監理人員熟悉設計文件并對圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設單位向設計單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。參加設計單位向施工單位的技術(shù)交底。
?。?）審查施工單位上報的實(shí)施性施工組織設計，重點(diǎn)對施工方案、勞動(dòng)力、材料、機械設備的組織有保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監督，并向業(yè)主提出監理意見(jiàn)。
審查程序：
1）在開(kāi)工前，承包單位必須完成施工組織設計的編制及內部自審批準工作，填寫(xiě)《施工組織設計報審表》報送項目監理機構。
2）總監理工程師在約定的時(shí)間內，組織專(zhuān)業(yè)監理工程師審查，提出意見(jiàn)后由總監理工程師審核簽認。
3）已審定的施工組織設計由項目監理機構報送建設單位。
?。?）在單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復測資料，特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間的測量資料、控制樁是否交接清楚，手續是否完善，質(zhì)量有無(wú)問(wèn)題，并對貫通測量、中線(xiàn)及水準樁的設置、固樁情況進(jìn)行審查。符合要求時(shí)，專(zhuān)業(yè)監理工程師對承包單位報送的施工則量成果予以簽認。
1）檢查承包單位專(zhuān)職測量人員的崗位證書(shū)及測量設備檢定證書(shū)。
2）復核控制樁的校核成果，控制樁的保護措施高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準點(diǎn)的測量成果。
?。?）專(zhuān)業(yè)監理工程師應審查承包單位報送的工程開(kāi)工報審表及相關(guān)資料，具備以下開(kāi)工條件時(shí)，由總監理工程師簽發(fā)，并報建設單位。
1）施工許可證已獲政府主管部門(mén)批準。
2）征地拆遷工作能滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需要。
3）施工組織設計已獲總監理工程師批準。
4）承包單位現場(chǎng)管理人員已到位，機具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)。
5）進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿(mǎn)足開(kāi)工要求。
?。?）監理組織內部的監控準備工作。
建立并完善項目監理機構的質(zhì)量監控體系，做好監控準備工作，使之能適應工程項目質(zhì)量監控的需要，制定監理細則，配備相應人員，明確分工及職責，配備所需的檢測儀器設備。
2 2.2 施工階段建設監理工作的主要內容：
?。?）施工階段的質(zhì)量控制。
1）對所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對重點(diǎn)工程要派監理人員駐點(diǎn)跟蹤監理，簽署重要的分項工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表，對未經(jīng)監理人員驗收或不合格的工序，監理工程師應拒絕簽認并要求承包單位嚴禁進(jìn)行下道工序。
2）對施工測量、放樣等進(jìn)行檢查，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)通知施工單位糾正，并做好監理記錄。
3）專(zhuān)業(yè)監理工程師應對承包單位報送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構配件和設備的工程材料/構配件/設備報審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。
4）見(jiàn)證取樣的工作監控。
為確保工程質(zhì)量，住房與城鄉建設部規定在市政工程中，對工程材料承重結構的砼試塊、砂漿試塊、結構工程的受力鋼筋（包括接頭）、鋼絞線(xiàn)實(shí)行見(jiàn)證取樣。
A、見(jiàn)證取樣的工作程序 a、工程項目施工開(kāi)始前，項目監理機構要督促承包單位要盡快落實(shí)見(jiàn)證取樣的送檢試驗室，對于承包單位提出的試驗室，監理工程師要進(jìn)行實(shí)地考察。試驗室一般是和承包單位沒(méi)有行政隸屬關(guān)系的第三方。試驗室要具有相應的資質(zhì)，經(jīng)國家或地方計量、試驗主管部門(mén)認證，試驗項目滿(mǎn)足工程需要，試驗室出具的報告對外具有法定效果。
b、項目監理機構要將選定的試驗室到負責本項目的質(zhì)量監督機構備案并得到認可，同時(shí)要將項目監理機構中負責見(jiàn)證取樣的監理工程師在該質(zhì)量監督機構備案。
c、承包單位在對進(jìn)場(chǎng)材料、試塊、試件、鋼筋接頭等實(shí)施見(jiàn)證取樣前要通知負責見(jiàn)證取樣的監理工程師，在該監理工程師現場(chǎng)監督下，承包單位按相關(guān)規范的要求，完成材料、試塊、試件等取樣過(guò)程。
d、完成取樣后，承包單位將送檢樣品裝入木箱，由監理工程師加封，不能裝入箱中的試件，如鋼筋樣品、鋼筋接頭，則貼上專(zhuān)用加封標志，然后送往試驗室。
B、見(jiàn)證取樣的頻率和數量包括在承包單位的自檢范圍內，一般所占比例為30%。
5）專(zhuān)業(yè)監理程師應從以下 5 個(gè)方面對承包單位的試驗室進(jìn)行考核：
A、試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍。
B、法定計量部門(mén)對試驗設備出具的計量檢定證明。
C、試驗室的管理制度。
D、試驗人員的資格證書(shū)。
E、本工程的試驗項目及其要求。
6）質(zhì)量控制點(diǎn)的控制 核查施工單位設置的質(zhì)量控制點(diǎn)是否全面。
A、重點(diǎn)控制人的行為、物的質(zhì)量與性能、關(guān)鍵的操作、施工技術(shù)參數、施工順序、技術(shù)間歇。
B、質(zhì)量預控對策的檢查，事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應的對策。
7）環(huán)境狀態(tài)的控制。
A、施工作業(yè)環(huán)境的控制 B、監理工程師應事先檢查承包單位對施工作業(yè)環(huán)境條件方面的有關(guān)準備工作是否已做好安排和準備妥當，當確認其準備可靠有效后，方準許其進(jìn)行施工。
C、施工質(zhì)量管理環(huán)境的控制 施工承包單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制自檢系統是否處于良好狀態(tài)，系統的組織機構、管理制度、檢測制度、檢測標準、人員配備等方面是否完善和明確，質(zhì)量責任制是否落實(shí)。
D、現場(chǎng)自然環(huán)境條件的控制。
監理工程師應檢查施工承包單位，對于未來(lái)的施工期間，自然環(huán)境條件可能出現對施工作業(yè)質(zhì)量的不利影響時(shí)，是否事先已有充分的認識并已做好充足的準備和采取了有效的措施與對策以保證工程質(zhì)量。
8）施工現場(chǎng)勞動(dòng)組織及作業(yè)人員上崗資格的控制。
A、現場(chǎng)勞動(dòng)組織的控制。
B、操作人員 C、管理人員 D、相關(guān)制度要健全 E、作業(yè)人員上崗資格，從事特種作業(yè)的人員（電工、電焊工）必須持證上崗。
9）見(jiàn)證點(diǎn)的實(shí)施控制。
監理實(shí)施程序 A、承包單位應在某見(jiàn)證點(diǎn)施工之前一定時(shí)間，例如 24 小時(shí)前，書(shū)面通知監理工程師，說(shuō)明該見(jiàn)證點(diǎn)準備施工的日期與時(shí)間，請監理人員屆時(shí)到達現場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證和監督。
B、監理工程師收到通知后，應注明收到該通知的日期并簽字。
C、監理工程師應按規定的時(shí)間到現場(chǎng)見(jiàn)證。對該見(jiàn)證點(diǎn)的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行認真的監督、檢查，并在見(jiàn)證表上詳細記錄該工作所在的部位、工作內容、數量、質(zhì)量及工時(shí)等后簽字，作為憑證。
D、如果監理人員在規定的時(shí)間不能到場(chǎng)見(jiàn)證，承包單位可以認為已獲監理工程師默認?？捎袡噙M(jìn)行該項施工。
E、如果在此之前監理人員已到過(guò)現場(chǎng)檢查，并將有關(guān)意見(jiàn)寫(xiě)在“施工記錄”上，則承包單位應在該意見(jiàn)旁寫(xiě)明他根據該意見(jiàn)已采取的改進(jìn)措施，或者寫(xiě)明他的某些具體意見(jiàn)。
10）質(zhì)量記錄資料的監控。
A、施工現場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄資料。
B、工程材料質(zhì)量記錄。
C、施工過(guò)程材料作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量記錄資料。
11）工序交接驗收。
12）成品保護。
成品保護的一般措施 A、防護 B、包裹 C、覆蓋 D、封閉 E、合理安排施工順序 13）作業(yè)活動(dòng)結果檢驗程序與方法 A、程序 a、實(shí)測 b、分析 c、判斷 d、糾正或認可 B、質(zhì)量檢驗的主要方法 a、目測法：即憑借感官進(jìn)行檢查，也叫做觀(guān)感檢查采用看、摸、敲、照等手法。
b、量測法：采用靠、吊、量、套等手法，通過(guò)實(shí)測結果與規定的質(zhì)量標準或規范要求相對照，從而判斷是否符合要求。
c、試驗法：包括各種物理力學(xué)性能方的檢驗和化學(xué)成分及含量的測定。
無(wú)損測試或檢驗，借助專(zhuān)門(mén)的儀器，儀表等手段探測結構物或材料內部組織
結構，用超聲波檢測儀測試橋樁基樁身完整性，從而判斷是否符合要求。
14）施工過(guò)程質(zhì)量控制手段 A、審核技術(shù)文件，報告和報表 B、指令文件與一般管理文書(shū) C、現場(chǎng)監督檢查 D、規定質(zhì)量監控工作程序 E、利用支付手段 15）對施工過(guò)程中出現的質(zhì)量缺陷，專(zhuān)業(yè)監理工程師應及時(shí)下達監理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結果。
16）監理人員發(fā)現施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應通過(guò)總監理工程師及時(shí)下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監理人員復查，符合規定要求后，總監理工程師應及時(shí)簽署工程復工報審表?？偙O理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表，宜事先向建設單位報告。
17）對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監理工程師應責令承包單位報送質(zhì)量事故調查報告和經(jīng)設計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，項目監理機構應對質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。
?。?）施工階段的進(jìn)度控制 1）項目監理機構應按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制：
A、總監理工程師審批承包單位報送的施工總進(jìn)度計劃。
B、總監理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計劃。
C、專(zhuān)業(yè)監理工程師對進(jìn)度計劃實(shí)施情況檢查、分析。
D、當實(shí)際進(jìn)度符合進(jìn)度計劃時(shí)，應要求承包單位編制下一期進(jìn)度計劃，當實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃實(shí)施方案，專(zhuān)業(yè)工程師應書(shū)面通知承包采取糾偏措施并監督實(shí)施。
2）專(zhuān)業(yè)監理工程師應依據施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準的施工組織設計制定進(jìn)度控制方案，對進(jìn)度目標進(jìn)行風(fēng)險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監理工程師審定后報送建設單位。
3）專(zhuān)業(yè)監理工程師應檢查進(jìn)度計劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當發(fā)現實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時(shí)，應簽發(fā)監理工程師通知單指令承包單位采取調整措施。當實(shí)際進(jìn)度嚴重滯后于計劃進(jìn)度時(shí)應及時(shí)報送總監理工程師，由總監理工程師與建設單位商定采取進(jìn)一步措施。
4）總監理工程師應在監理月報中向建設單位報告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執行情況，并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關(guān)費用索賠的建議。
?。?）施工階段的投資控制 1）審查施工單位申報的月、季度計量報表，認真核對其工程量，不超計、不漏計、嚴格按合同規定進(jìn)行計量支付簽證。
2）保證支付簽證的各項質(zhì)量合格，數量準確。
3）建立計量支付簽證臺帳，定期與施工單位核對清算。
4）按業(yè)主授權和施工合同的規定審核變更設計。
3 2.3 施工驗收階段建設監理工作的主要內容
?。?）督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，提出監理意見(jiàn)。
?。?）根據施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告。
?。?）組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收。
4 2.4 建設監理合同管理工作的主要內容
?。?）擬定本建設工程合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬定、會(huì )簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程。
?。?）協(xié)助業(yè)主擬定工程的合同條款，并參與各類(lèi)合同的商談。
?。?）合同執行情況的分析和跟蹤管理。
?。?）協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭議事宜。
5 2.5 建設工 程風(fēng)險管理的主要內容
?。?）
風(fēng)險識別 （2）
風(fēng)險評價(jià) （3）
風(fēng)險對策決策 （4）
實(shí)施決策 （5）
檢查 3 3 、監理工作目標
1 3.1 質(zhì)量要求
工程質(zhì)量符合國家現行規范和標準，質(zhì)量達到合格工程標準。
工程質(zhì)量是工程建設的核心，是監理工作的重點(diǎn)，故我公司將以嚴格的監理、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同和技術(shù)規范，驗收標準等進(jìn)行監理，從而保證該項目工程總體質(zhì)量全部滿(mǎn)足設計和規范要求、達到合同要求及現行國家驗收規范和圖紙設計的合格工程質(zhì)量檢驗評定標準要求。
2 3.2 進(jìn)度目標
項目監理部根據招標文件規定的同施工合同工期為控制目標，編制本工程的
監理進(jìn)度計劃。為確保工程在合同規定的工期內竣工，并力爭提前完工?？偙O理工程師必須明確各階段的進(jìn)度控制目標，合理編制總進(jìn)度計劃，階段計劃、分項計劃、月進(jìn)度統計分析，并及時(shí)進(jìn)行計劃、進(jìn)度差分析，審查并督促其實(shí)施，嚴格進(jìn)行計劃審批和檢查。
3 3.3 安全目標
確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
我公司將認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針政策，督促承包人按照施工安全生產(chǎn)法規和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項安全技術(shù)措施，有效杜絕各類(lèi)不安全隱患，傷亡事故，實(shí)現安全施工，確保安全生產(chǎn)零事故要求。
三、監理工作依據 1 1 、工程建設方面的法律、法規 1）《中華人民共和國建筑法》 2）《中華人民共和國合同法》 3）《建設工程質(zhì)量管理條例》 4）(國務(wù)院令第 393 號) 2 2 、國家及部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)標準
1）《工程測量規范》(GB50026-2007) 2）《建設工程監理規范》（G/TB50319-2013）
3）《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》（JGJ46--2005）
4）《園林綠化工程施工及驗收規范》（CJJ/T82-2012）
5）《給水排水管道工程施工及驗收規范》（GB50268-2008）
6）《建筑機械使用安全技術(shù)規程》（JGJ33-2012）
7）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》(GB 50300-2013) 8）《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規范》(GB 50204-2011) 9）《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標準》（JGJ52-2006）
10）《混凝土及預制混凝土構件質(zhì)量控制規程》（CECS40：92）
11）《建設工程文件歸檔整理規范》（GB/T50328-2014）
12）《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）
13）《瀝青路面施工及驗收規范》（GB50092-96）
14）《水泥混凝土路面施工及驗收規范》（GBJ97-87）
15）《混凝土強度檢驗評定標準》（GB/T50107-2010）
16）《混凝土質(zhì)量控制標準》（GB50164-2011）
17）《混凝土結構工程施工規范》（GB50666-2011）
18）《埋地塑料排水管道工程技術(shù)規范》（CJJ 143-2010）
19）《城市道路照明工程施工及驗收規程》（CJJ89-2016）
3 3 、河南省地方標準及其他文件
1）該項目的相關(guān)批文 2）建設單位與監理單位、施工單位簽訂的監理合同和施工合同 3）《建設工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令第 279 號）
4）國家或國家部門(mén)頒發(fā)的其他有關(guān)技術(shù)規程、規范、質(zhì)量檢驗標準及質(zhì)量檢驗辦法
5）工程建設標準強制性條文 6）主管部門(mén)的有關(guān)規定和指令 7）業(yè)主發(fā)送的施工圖設計文件 8）國家和河南省其他現行法律、法規、規定以及強制條文等 四、監理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計劃、監理人員崗位職責
1 1 、項目監理機構的組織形式 根據工程的特點(diǎn)和具體情況，本監理機構采用直線(xiàn)式監理組織形式，其主要優(yōu)點(diǎn)是組織機構簡(jiǎn)單，權利集中，命令統一，職責分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。
監理組織機構方框圖、質(zhì)量保證體系表：
安 全監 理組
總監理工程師：
總監理工程師代表：
2 2 、項目監理機構人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計劃
1 2.1 前期施工準備階段
2 2.2 施工階段
試驗、見(jiàn) 證監 理組 專(zhuān) 業(yè)監 理組
專(zhuān) 業(yè)監 理組
專(zhuān) 業(yè)監 理組
信息、資 料監 理組 序號
姓名 職務(wù)
證書(shū)名稱(chēng)
職責
專(zhuān)業(yè)
1
總監理工程師 注冊監理 工程師證 主持全面工作 市政公用工程 2
專(zhuān)業(yè) 監理工程師 專(zhuān)業(yè)監理 工程師證 負責專(zhuān)業(yè) 市政公用工程 3
監理員 監理員證 負責專(zhuān)業(yè) 市政公用工程 4
安全員 安全員證 現場(chǎng)安全 市政公用工程 5
見(jiàn)證員 見(jiàn)證員證 見(jiàn)證 市政公用工程 6
信息管理員（資料員）
資料員證 資料整理 市政公用工程 序號
姓名 職務(wù)
證書(shū)名稱(chēng)
職責
專(zhuān)業(yè)
1
總監理工程 注冊監理主持全面工作 市政公用工程
3 2.3 后期收尾階段
師 工程師證 2
總監理工程師代表 注冊監理工程師證 負責總監交辦的工作 市政公用工程 3
專(zhuān)業(yè) 監理工程師 專(zhuān)業(yè)監理工程師證 負責專(zhuān)業(yè) 市政公用工程 4
專(zhuān)業(yè) 監理工程師 專(zhuān)業(yè)監理工程師證 負責專(zhuān)業(yè) 市政公用工程 5
監理員 監理員證 負責專(zhuān)業(yè) 市政公用工程 6
監理員 監理員證 負責專(zhuān)業(yè) 市政公用工程 7
安全員 安全員證 現場(chǎng)安全 市政公用工程 8
見(jiàn)證員 見(jiàn)證員證 見(jiàn)證 市政公用工程 9
信息管理員（資料員）
資料員證 資料整理 市政公用工程 序號
姓名 職務(wù)
證書(shū)名稱(chēng)
職責
專(zhuān)業(yè)
1
總監理工程師 注冊監理工程師證 主持全面工作 市政公用工程 2
總監理工程師代表 注冊監理工程師證 負責總監交辦的工作 市政公用工程 3
專(zhuān)業(yè) 注冊監理負責專(zhuān)業(yè) 市政公用工程
4 2.4 竣工驗收階段
3 3 、監理人員崗位職責
1 3.1 總監理工程師的崗位職責
3.1.1 確定項目監理機構人員及其崗位職責。
監理工程師 工程師證 4
安全員 安全員證 現場(chǎng)安全 市政公用工程 5
信息管理員（資料員）
資料員證 資料整理 市政公用工程 序號
姓名 職務(wù)
證書(shū)名稱(chēng)
職責
專(zhuān)業(yè)
1
總監理工程師 注冊監理工程師證 主持全面工作 市政公用工程 2
總監理工程師代表 注冊監理工程師證 負責總監交辦的工作 市政公用工程 3
專(zhuān)業(yè) 監理工程師 專(zhuān)業(yè)監理工程師證 負責專(zhuān)業(yè) 市政公用工程 4
專(zhuān)業(yè) 監理工程師 專(zhuān)業(yè)監理工程師證 負責專(zhuān)業(yè) 市政公用工程 5
見(jiàn)證員 見(jiàn)證員證 見(jiàn)證 市政公用工程 6
信息管理員（資料員）
資料員證 資料整理 市政公用工程
3.1.2 組織編制監理規劃、審批監理實(shí)施細則。
3.1.3 根據工程進(jìn)展及監理工作情況調配監理人員，檢查監理人員工作。
3.1.4 組織召開(kāi)監理例會(huì )。
3.1.5 組織審核分包單位的資格 。
3.1.6 組織審查施工組織設計、（專(zhuān)項）施工方案。
3.1.7 審查工程開(kāi)復工報審表，簽發(fā)工程開(kāi)工令，暫停令和復工令。
3.1.8 組織檢查施工單位現場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。
3.1.9 組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結算。
3.1.10 組織審查和處理工程變更。
3.1.11 調解建設單位與施工單位合同爭議，處理工程索賠。
3.1.12 組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。
3.1.13 審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評估報告 ，參與工程竣工驗收。
3.1.14 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調查和處理。
3.1.15 組織編寫(xiě)監理月報、監理工作總結；組織整理監理文件資料。
2 3.2 總監代表的崗位職責
3.2.1 負責總監理工程師指定或交辦的監理工作。
3.2.2 按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權利。
3 3.2.3 總監理工程師不得將下列工作委托給總監理工程師代表
1）組織編制監理規劃，審批監理實(shí)施細則。
2）根據工程進(jìn)展及監理工作情況調配監理人員。
3）組織審查施工組織設計、（專(zhuān)項）施工方案。
4）簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復工令。
5）簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工決算。
6）調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。
7）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工驗收預驗收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。
8）參與或配合工程指廊安全事故的調查和處理。
3 3.3 專(zhuān)業(yè)監理工程師的崗位職責
3.3.1 參與編制監理規劃，負責編制監理實(shí)施細則。
3.3.2 審查施工單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的報審文件，并向總監理工程師報告。
3.3.3 參與審核分包單位資質(zhì)資格。
3.3.4 指導、檢查監理員的工作，定期向總監理工程師報告本專(zhuān)業(yè)監理工作實(shí)施情況。
3.3.5 檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構配件、設備的質(zhì)量 。
3.3.6 驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。
3.3.7 處置發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患. 3.3.8 進(jìn)行工程計量。
3.3.9 參與工程變更的審查和處理。
3.3.10 組織編寫(xiě)監理日記，參與編寫(xiě)工程監理月報。
3.3.11 收集、匯總 參與整理監理文件資料。
3.3.12 參與工程的竣工預驗收和竣工驗收。
4 3.4 監理員的崗位職責
3.4.1 檢查施工單位投入項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況。
3.4.2 進(jìn)行見(jiàn)證取樣。
3.4.3 復核工程計量的有關(guān)數據。
3.4.4 檢查工序施工結果。
3.4.5 發(fā)現施工作業(yè)中的問(wèn)題，及時(shí)指出并向專(zhuān)業(yè)監理工程師報告。
5 3.5 信息管理員的崗位職責
3.5.1 負責項目監理部文件、資料、圖書(shū)的收集、標識、編目、保管、查閱、歸檔等工作。
3.5.2 負責各專(zhuān)業(yè)性的設計圖紙、材質(zhì)保證書(shū)、試塊報告、技術(shù)核定單、隱蔽工程驗收單、施工記錄等有關(guān)資料的編號整理及登記工作。
3.5.3 登錄監理臺帳。
6 3.6 見(jiàn)證員的崗位職責
3.6.1 取樣時(shí)，見(jiàn)證人員必須在現場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證，要求取樣按規范進(jìn)行操作。
3.6.2 見(jiàn)證人員必須對試樣進(jìn)行監護。
3.6.3 見(jiàn)證人員必須和施工人員一起將試樣送至檢測單位。
3.6.4 有專(zhuān)用送樣工具的工地，見(jiàn)證人員必須親自封樣。
3.6.5 見(jiàn)證人員必須在檢驗委托單上簽字，并出示“見(jiàn)證人員證書(shū)”。
3.6.6 見(jiàn)證人員對試樣的代表性和真實(shí)性負責。
3.6.7 見(jiàn)證人員應制作見(jiàn)證記錄，并將見(jiàn)證記錄歸入監理檔案資料內。
7 3.7 安全員的崗位職責
3.7.1 負責本工程安全監督和管理工作。
3.7.2 對總監理工程師負責，負責總監理工程師指定或交辦的安全監理工作。
3.7.3 參與審查施工單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的方案、申請及隱患整改回執等，并向總監理工程師報告。
3.7.4 檢查本工程各分部分項安全技術(shù)措施落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)下發(fā)安全事故隱患整改通知書(shū)。
3.7.5 檢查施工單位安全防護用品發(fā)放使用情況、安全技術(shù)交底落實(shí)情況、安全教育落實(shí)情況，并向總監理工程師匯報。
3.7.6 檢查進(jìn)場(chǎng)安全防護設施、施工機具、施工機械設備、起重機械、腳手架和扣件、臨時(shí)用電物品的質(zhì)量和運行情況，合格時(shí)予以簽認同意使用。
3.7.7 每日巡視現場(chǎng)安全現狀，對出現的不安全因素及時(shí)通知施工單位改正。
3.7.8 定期向總監理工程師提交項目安全監理實(shí)施情況報告，對重大安全隱患及時(shí)向總監理工程師匯報和請示。
3.7.9 協(xié)助總監理工程師組織或按總監理工程師要求組織監理人員定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，并及時(shí)簽發(fā)安全隱患整改通知書(shū)。
3.7.10 負責本項目安全資料的收集、匯總及整理，并及時(shí)歸檔。
五、監理工作制度
1 1 、設計交底及圖紙會(huì )審制度
1.1 設計交底為貫徹設計意圖，確保工程質(zhì)量，應積極參與建設單位組織的設計交底，其內容包括：
1.1.1 設計文件依據
1.1.2 建設項目所處規劃位置、地形、地貌、氣象、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、地震烈度； 1.1.3 設計意圖；
1.1.4 施工時(shí)應注意事項。通過(guò)設計交底，施工人員分別熟悉審閱施工圖紙，然后再組織圖紙會(huì )審。
1.2.圖紙會(huì )審按單位工程的劃分分別進(jìn)行。圖紙會(huì )審由建設單位、設計單位及有關(guān)人員參加。
1.3 圖紙會(huì )審的主要內容 ：
1.3.1 圖紙是否經(jīng)設計單位正式簽署。
1.3.2 核對施工圖中的施工質(zhì)量要求，技術(shù)文件是否齊全，與現行的施工技術(shù)規范的要求是否相符。
1.3.3 設計圖紙與說(shuō)明是否齊全。
1.3.4 地質(zhì)勘探資料是否齊全。如果沒(méi)有工程地質(zhì)資料或無(wú)其他地基資料，應與設計單位商討。
1.3.5 核對專(zhuān)業(yè)圖之間、專(zhuān)業(yè)圖內各圖之間、圖與表之間的規格、標號、材質(zhì)、數量、座標、標高等重要數據是否一致，是否有錯、漏、碰、卻。
1.3.6 總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致；地基處理方法是否合理；建筑與結構構造是否存在不能施工、不便于施工，容易導致質(zhì)量、安全或經(jīng)費等方面的問(wèn)題。
1.3.7 施工圖中所列各種標準圖冊本單位是否具備，如無(wú)，如何取得。
1.3.8 建筑材料來(lái)源是否有保證。圖中所要求條件，本單位的條件和能力是否有保證。
1.3.9 圖紙是否符合監理規劃中提出的設計目標描述。
1.4 圖紙會(huì )審應有專(zhuān)人作好圖紙會(huì )審記錄，由設計單位負責解答。對圖紙會(huì )審中發(fā)現的問(wèn)題，要按其專(zhuān)業(yè)和性質(zhì)（包括設計修改、材料代用、合理化建議等），由設計單位簽發(fā)圖紙會(huì )審設計修改函件。該函件及圖紙會(huì )審記錄一并存檔，列入交工技術(shù)文件。
1.5 施工圖紙未經(jīng)圖紙會(huì )審，不得作為施工文件使用。
2 2 、施工組織設計、（專(zhuān)項）施工方案審核制度
1 2.1 目的
2.1.1 通過(guò)對施工組織設計與專(zhuān)項施工方案進(jìn)行審核，通盤(pán)考慮工程全過(guò)程的技術(shù)、管理事宜，預防工程工期、質(zhì)量、安全、造價(jià)等出現失控狀況。
2.1.2 通過(guò)對施工組織設計與專(zhuān)項施工方案進(jìn)行審核，了解施工單位的技術(shù)、管理實(shí)力。
2.1.2 通過(guò)對施工組織設計與專(zhuān)項施工方案進(jìn)行審核，與施工單位、監理單位之間進(jìn)行交流、學(xué)習，提高自身技術(shù)、管理水平。
2 2.2 范圍
施工單位提交的施工組織設計與專(zhuān)項施工方案的審查。
3 2.3 職責
2.3.1 各標段（專(zhuān)業(yè)）負責人：
?、賹?jīng)監理審核的施工單位的施工組織設計與專(zhuān)項施工方案進(jìn)行審核，提出意見(jiàn)； ②將通過(guò)審查的施工組織設計與專(zhuān)項施工方案在施工過(guò)程中落實(shí)。
2.3.2 部門(mén)經(jīng)理：
?、俳M織各標段（專(zhuān)業(yè)）負責人對施工組織設計與專(zhuān)項施工方案進(jìn)行審查，內部開(kāi)會(huì )討論，形成完整的審查意見(jiàn)； ②召集承包單位、監理單位開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，討論施工組織設計與專(zhuān)項施工方案，
形成最終審查意見(jiàn)； ③對于技術(shù)復雜、危險性較大工程，提請分管領(lǐng)導組織專(zhuān)家對施工組織設計與專(zhuān)項施工方案進(jìn)行論證； ④監督、檢查施工組織設計與專(zhuān)項施工方案的落實(shí)情況。
2.4 程序 2.4.1 施工組織設計與專(zhuān)項施工方案的審查要點(diǎn) 2.4.1.1 形式審查要點(diǎn) ①編制人、審核人、批準人是否簽名，是否越權簽字，單位是否蓋章； ②施工組織設計與專(zhuān)項施工方案的內容應包含：編制依據，施工總平面布置圖，施工總進(jìn)度計劃，主要工藝流程與技術(shù)措施，勞動(dòng)力配備，特種操作人員 配備（如有），施工機械、器具配置，管理班子配備，保證質(zhì)量、安全和工期的措施； ③上述內容是否有針對性，并合理、可行； ④質(zhì)量、安全保證體系是否健全。
2.4.1.2 技術(shù)審查要點(diǎn) ①工期中的里程碑節點(diǎn)是否明確、合理，是否符合建設單位的要求，工序組織是否合理，有無(wú)對甲方分包項目、甲供材插入時(shí)的進(jìn)度和條件說(shuō)明； ②施工現場(chǎng)布置是否合理，是否會(huì )阻礙綜合管網(wǎng)的施工，是否能保證綜合管網(wǎng)等提前進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行一定的交叉作業(yè)； ③有沒(méi)有針對開(kāi)裂、滲漏、凈高、方正等常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的專(zhuān)項質(zhì)量保證措施，措施是否可行；
?、苄录夹g(shù)、新工藝、新材料的應用。
2.4.1.3 合同響應審查要點(diǎn) ①是否與投標文件中承諾的內容一致，不得簡(jiǎn)化投標承諾；
?、谑┕た傔M(jìn)度計劃及特殊節點(diǎn)是否符合合同工期要求； ③項目管理人員配備滿(mǎn)足合同要求； ④外腳手架、垂直運輸設備、模板系統等是否與建設單位標要求一致； ⑤與技術(shù)標相比有無(wú)重大改動(dòng)，有無(wú)要求增加造價(jià)的內容。
2.4.2 施工組織設計與專(zhuān)項施工方案的三方會(huì )審 2.4.2.1 以下施工方案須組織三方會(huì )審：
?、俟こ炭傮w施工組織設計； ②基坑支護與降水工程專(zhuān)項施工方案； ③起重吊裝工程專(zhuān)項施工方案；
?、懿鸪?、爆破工程； ⑤安全、質(zhì)量風(fēng)險較大的工程，如建筑幕墻的安裝施工，預應力結構張拉施工，尚無(wú)技術(shù)標準的新技術(shù)、新工藝、新材料的施工； ⑥其他部門(mén)經(jīng)理認為有必要進(jìn)行三方會(huì )審的專(zhuān)項施工方案。
2.4.2.2 三方會(huì )審的流程 由部門(mén)經(jīng)理組織工程部、施工單位、監理單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，首先由施工單位相關(guān)編制人員介紹施工組織設計與專(zhuān)項施工方案編制思路，由工程部、監理單位質(zhì)詢(xún)，對施工組織設計中對進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全文明控制的管理體系及施工方案、保證措施進(jìn)行討論，并形成統一的審批意見(jiàn)，最后形成會(huì )議紀要。
2.4.3 施工組織設計與專(zhuān)項施工方案的專(zhuān)家論證 2.4.3.1 根據建設部有關(guān)文件精神，以及工程實(shí)踐，以下工程的施工組織設計與施工方案須進(jìn)行專(zhuān)家論證：
?、匍_(kāi)挖深度超過(guò) 5m（含 5m）或地下室三層以上（含三層），或深度雖未超過(guò)5m（含 5m），但地質(zhì)條件和周?chē)h(huán)境及地下管線(xiàn)極其復雜的工程；
?、诔鞘蟹课莶鸪坪推渌潦蟊乒こ?；
?、鬯交炷翗嫾０逯蜗到y高度超過(guò) 8m，或跨度超過(guò) 18m，施工總荷載大于 10kN/m2，或集中線(xiàn)荷載大于 15kN/m 的模板支撐系統；
?、?0m 及以上高空作業(yè)的工程；
?、萜渌块T(mén)經(jīng)理認為有必要進(jìn)行專(zhuān)家論證的工程。
2.4.3.2 組織專(zhuān)家論證的流程 由部門(mén)經(jīng)理提請分管領(lǐng)導同意后，從公司專(zhuān)家庫中抽取不少于 5 人的有關(guān)方面專(zhuān)家，邀請、組織論證會(huì )，施工單位、監理單位參加論證會(huì )，形成會(huì )議紀要，提出書(shū)面論證審查報告。專(zhuān)家庫由公司（副）總工負責建立與維護。
2.4.4 施工組織設計與專(zhuān)項施工方案的批準 通過(guò)審查的施工組織設計與專(zhuān)項施工方案由部門(mén)經(jīng)理批準，經(jīng)過(guò)專(zhuān)家論證的施工組織設計與專(zhuān)項施工方案由分管領(lǐng)導批準。
2.5 相關(guān)記錄 2.5.1 《施工組織設計與施工方案審查意見(jiàn)》 2.5.2 《施工組織設計與施工方案專(zhuān)家審查意見(jiàn)》 3 3 、工程變更及技術(shù)核定制度
施工單位或其他單位在施工中發(fā)現設計與實(shí)際情況不符時(shí)，由提議單位變更設計申請，經(jīng)施工、設計、監理和建設單位會(huì )審同意后，按有關(guān)規定權限，簽發(fā)《變更設計通知》，施工單位按“通知”內容進(jìn)行施工。
施工單位提出工程變更的處理流程如下：施工單位書(shū)面提出工程變更書(shū)——監理工程師提出建議并與建設單位聯(lián)系，同意變更送總監審查——交施工單位實(shí)施。
設計變更流程如下：建設單位、施工、監理、設計提出意見(jiàn)變更——經(jīng)設計同意——交監理工程師經(jīng)總監簽字——交施工單位實(shí)施——施...
