換熱站施工組織設計
基地地下?lián)Q熱站
施工組織設計
第一章
編制解釋及編制根據
1 1 、編制解釋
本投標施工組織設計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的請求進(jìn)行編制。在人員、機械、材料調配、質(zhì)量請求、進(jìn)度安排等方面同一安排的原則下，由土建、安裝二大年夜專(zhuān)業(yè)構成。
根據本工程設計特點(diǎn)、功能請求，本著(zhù)對業(yè)主資金的合理應用，以及對工程質(zhì)量畢生負責，編制原則是“科學(xué)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。
本施工組織設計的編制，受到了我公司的高度看重和大年夜力支撐，公司將參加過(guò)類(lèi)似工程施工和有豐富的施工治理經(jīng)驗的人員召集在一路，對籌劃進(jìn)行集中編制，采取“集思廣議、博采眾長(cháng)”的編制思路，力爭本籌劃重點(diǎn)凸起，針對性、可操作性強。
2 2 、編制根據
2.1、根據《烏魯木齊鐵路職工教導培訓基地地下?lián)Q熱站》施工招標文件。
2.2、我公司的技巧、機械設備設備情況及治理軌制。
2.3、國度和行業(yè)現行的施工及驗收規范：
《混凝土構造工程施工及驗收規范》 (GB50204-92)
《地面與樓地面工程施工及驗收規范》(GB50209-95) 《屋面工程施工及驗收規范》(GB50204-94) 《建筑裝潢工程施工及驗收規范》 (JGJ73-91) 《地基與基本工程施工及驗收規范》（GBJ202-83）
《冷軋扭鋼筋砼技巧規程》(JBJ115-97) 《鋼筋焊接及驗收規范》 (GBJ202-83) 《磚石工程施工及驗收規范》(GBJ203-83) 《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安然技巧規范》(JGJ46-88) 《建筑施工安然檢查標準》(JGJ59-99) 《建筑施工高處功課安然技巧規范》(JGJ80-91) 《建筑安裝工程質(zhì)量考驗評定同一標準》(GBJ300-88) 《建筑工程質(zhì)量考驗評定標準》(GBJ301-88) 3、我國現行的安然臨盆、文明施工、環(huán)保及消防等有關(guān)規定 4、烏魯木齊市建筑工程施工現場(chǎng)安然標準治理標準 5、我公司關(guān)于項目治理的十大年夜治理手冊 第二章
工程概況
1、本工程為烏魯木齊鐵路職工教導培訓基地地下?lián)Q熱站建筑面積為297.23m2 。建筑地點(diǎn)為鐵路局火車(chē)西站中樞南路 70 號院內，構造為框架構造，地上層數為一層，地下為一層。
2、本工程設計耐火等級為二級。
3、屋面防水等級為三級，地下室防水等級為三級。
4、建筑類(lèi)別屬三類(lèi)公用建筑。
5、墻體工程：
1）、墻體的基本為放大年夜角基本。
2）、承重鋼筋混凝土墻體墻厚及尺寸大年夜樣具體按照施工圖紙。
3）、非承重的外圍護墻體：采取 200 厚陶?；炷疗鰤K。
4）、非承重的內隔墻：采取 200 厚陶?；炷疗鰤K。
6、地下防水、防潮工程：
地下室防水工程按新 02J8-19 頁(yè)-○2 做法。
7、保溫工程：
除注明外外墻選用新 06J108 圖集 A-體系做 XPS-B1 級擠塑板外保溫，保溫厚度為 50mm 厚。
8、屋面工程：
屋面為三級柔性防水層節能地下防水做法：
1) 砼頂板； 2) 20 厚 1：3 水泥砂漿找平層； 3) 兩層 3 厚改性瀝青卷材防水； 4) 一道干鋪油氈隔離層； 5) 70 厚 C20 細石砼保護層； 6) 回填土 800 厚； 9、門(mén)窗工程：
門(mén)窗玻璃的選用應遵守《建筑玻璃應用技巧規程》JGJ113 和《建筑安然治理規定》發(fā)改運行[2003]2116 號及處所主管部分的有關(guān)規定。
10、室內防水：
按新 02J8-19 頁(yè)-○2 做法。
11、其他工程做法：
1）外墻為鋁合金門(mén)窗，做法拜見(jiàn)新 02J713； 2）內墻為白色內墻涂料，詳見(jiàn)新 02J01-內-1，內 2； 4）頂棚為白色涂料，詳見(jiàn) 02J03-P36-1； 5）地面鋪地磚，150×150 缸磚（機臺和地面），詳見(jiàn)新 02J01-地-7
頁(yè)-地 20； 12、其他施工中的留意事項：
1）、兩種材料的墻體交界處，應根據飾面材質(zhì)在做裝修前加釘金屬網(wǎng)，或在施工中加貼玻璃絲網(wǎng)格布，防止裂縫。
2）、施工中必須嚴格遵守國度現行施工規范，設備專(zhuān)業(yè)密切合營(yíng)土建施工留洞穿管。碰到問(wèn)題，及時(shí)與設計單位接洽。
3）、施工過(guò)程中，要嚴格遵守國度自治區有關(guān)施工及驗收規范。
第三章
施工項目治理目標
1、工期進(jìn)度目標：
2011 年 4 月 24 日至 2011 年 6 月 15 日。
2、工程質(zhì)量目標：
本工程確保合格工程。
3、工程安然目標：
杜絕重大年夜傷亡與火警變亂，一般變亂頻率控制在 0.1%以?xún)取?/p>
4、現場(chǎng)治理目標：
保持“標準化”長(cháng)效治理。
第四章
前期預備
1、施工預備 1）、測量放線(xiàn)，根據業(yè)主供給的測量坐標控制點(diǎn)進(jìn)行復核，布設坐標控制網(wǎng)，引測半永遠型施工水準點(diǎn)。
2）、組織進(jìn)修、熟悉施工圖紙、領(lǐng)會(huì )設計意圖，做好圖紙會(huì )審預備工作。
3）、對施工技巧人員和操作工人組織培訓進(jìn)修，進(jìn)行分級交底。
4）、編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細則，分化工程進(jìn)度控制目標，明白各自責
職，確保工期。
5）、編制工程質(zhì)量實(shí)施細則，肯定質(zhì)量控制點(diǎn)，分化施工質(zhì)量目標，建立施工質(zhì)量包管體系，對特別部位如測量放線(xiàn)等編制造業(yè)指導書(shū)。
6）、編制施工成本控制實(shí)施細則，分化施工成本控制目標，建成施工成本信息監控體系，編制材料、設備進(jìn)貨籌劃，落實(shí)供材貨源，供給甲供材料、設備供給籌劃。
2、技巧預備 （1）、會(huì )審與進(jìn)修圖紙
收到施工圖紙后，組織技巧員、施工員等有關(guān)人員要賣(mài)力熟悉圖紙，懂得設計意圖，并留意圖上問(wèn)題，及時(shí)發(fā)明設計上存在的問(wèn)題。
?。?）、編制施工組織設計和重點(diǎn)分項工程施工籌劃。
?。?）、建筑物的定位、放線(xiàn)、引入水準控制點(diǎn)。施工治理人員在充分進(jìn)修圖紙的基本長(cháng)進(jìn)行定位放線(xiàn)，引入水準點(diǎn)。質(zhì)檢人員應做好復測工作，并做好驗線(xiàn)預備。
?。?）、編制施工預算及成本籌劃和四大年夜件加工籌劃。
?。?）、建立質(zhì)量、安然包管體系與各項規章軌制，提出各項辦法進(jìn)行技巧與安然交底。
?。?）、材料員按籌劃組織材料、機械出場(chǎng)，并按施工總平面圖堆放材料，安裝好施工機械。
?。?）、對進(jìn)入現場(chǎng)的職工進(jìn)行入場(chǎng)教導，對全部職工進(jìn)步質(zhì)量意識、安然意識，抓好文明施工教導。
?。?）、預備好各類(lèi)材料表格，以包督工程材料形成的及時(shí)靠得住。
3、施工現場(chǎng)預備
?。?）、根據總平面圖測繪院測設軸線(xiàn)控制網(wǎng)，定好軸線(xiàn)控制樁，會(huì )同甲方、監理合營(yíng)肯定±0.000 標高,將水準點(diǎn)引入現場(chǎng)恰當的地位，土方施工前請扶植、監理單位等相干部分進(jìn)行驗線(xiàn)。
?。?）、按施工平面圖做好現場(chǎng)臨設搭建工作，臨舍采取輕質(zhì)墻體，表里墻均刷涂料。設備加工棚用鋼管搭設。
?。?）、按照標準做好現場(chǎng)門(mén)路平整工作。門(mén)路按排水請求找好坡度，碾壓夯實(shí)并硬化地面。
?。?）、按施工平面圖做好施工用水、用電管線(xiàn)，水電線(xiàn)路要整潔埋設，相符臨時(shí)用電和現場(chǎng)治理標準。
4、施工用水用電 接洽相干單位解決接水、接電入工地的相干手續，及時(shí)的接入生活和施工用水電。
第五章
施工現場(chǎng)安排
1、安排原則 （1）、施工現場(chǎng)實(shí)際情況，對施工現場(chǎng)進(jìn)行初步測量，肯定建筑物地位，繪制施工現場(chǎng)平面安排圖，按照平面安排圖進(jìn)行臨時(shí)用電、臨時(shí)用水管線(xiàn)的安排，搭建工人食堂、施工現場(chǎng)辦公室，安排施工機械出場(chǎng)，搭設鋼筋加工棚、木工棚、周轉材料堆放場(chǎng)等，新建總配電室等。
?。?）、材料堆放區及重要加工區設置在教授教化樓南側，設置 1 個(gè)鋼筋加工棚、1 個(gè)木工棚、施工材料堆放應盡量設在施工區鄰近，以削減產(chǎn)生二次搬運為原則，中小型機械的安排，要處于安然情況中，要避開(kāi)高空 2、臨時(shí)用水設計籌劃 推敲本工程工期緊，用水量小等特點(diǎn)，臨盆生活用水均從從教授教化樓內已有水源用橡膠管接至應用地點(diǎn)。
3、現場(chǎng)臨時(shí)用電設計籌劃 1）、電源：根據現場(chǎng)各重要設備用電量計算，肯定現場(chǎng)實(shí)際須要用電量，
比較是否知足業(yè)主供給用電量。項目部將對全現場(chǎng)的施工工序進(jìn)行同一布署、調配，由調劑根據總體安排，對用電量進(jìn)行均衡。
2）、現場(chǎng)采取 TN-S 三相五線(xiàn)制接零保護體系供電。
3）、現場(chǎng)電路安排
根據甲方供電線(xiàn)路的特點(diǎn)及現場(chǎng)施工請求。
4、附《施工現場(chǎng)平面安排圖》 第六章
施工總控籌劃
本工程為烏西烏魯木齊鐵路職工教導培訓基地地下?lián)Q熱站工程，本工程定于 2011 年 5 月 4 日開(kāi)工，2011 年 6 月 15 日落成。
因為工期緊，是以，在籌劃實(shí)施上要推敲嚴密，提前做好各類(lèi)臨盆要素的預備和調和，各專(zhuān)業(yè)分包要慎密合營(yíng)，嚴格按施工進(jìn)度籌劃組織施工，為能裝修提前插入，其全部構造分階段進(jìn)行驗收。為包管室內裝修不受冬季影響，與業(yè)主協(xié)商解決，盡早供暖，以確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。要做好各類(lèi)材料、設備和成品的保護工作，并加強雨季的施工辦法，包管施工總控籌劃的實(shí)現。
第七章
施工的組織安排
1、項目部組織以土建為主，水電、機械電氣、通風(fēng)、設備安裝及裝潢工程合營(yíng)施工，調和業(yè)主指定的分包單位合營(yíng)施工。
2、整體工程分構造施工期、設備安裝和粗裝修施工期，設備調試及精裝修期。經(jīng)由過(guò)程均衡調和及調劑，慎密地構成一體。
3、組織籌劃施工內容有：土建構造施工、給排水、裝潢等工程。
4、各分包單位，無(wú)前提屈從施工總控籌劃,請求加強施工現場(chǎng)調和力度和總控力度，各分包合營(yíng)盡力，包管總控籌劃的實(shí)現。
第八章
施工籌劃安排
附《施工進(jìn)度籌劃橫道圖》。
第九章
施工調和治理
1、同設計單位之間的工作調和 1）、項目部將與設計院接洽，進(jìn)一步懂得設計意圖及工程請求，根據設計意圖，完美我們的施工籌劃，并協(xié)助設計院完美施工圖設計。
2、與監理工程師工作的調和 1）、在施工全過(guò)程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監理工程師贊成的“施工組織設計”進(jìn)行各分包施工單位的質(zhì)量治理，在分包單位自檢和項目治理部專(zhuān)檢的基本上，接收監理工程師的驗收和檢查，并按照監理工程師提出的請求，予以整改。
2）、貫徹項目治理部已建立的質(zhì)量控制、檢查、治理軌制，并根據此對各分包單位予以控制，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良，項目部對全部工程產(chǎn)品德量負有最終義務(wù)，任何分包單位的工作掉職，掉誤均視為本項目部的掉誤，因而杜絕現場(chǎng)施工分包單位不屈從監理工作的不正?，F象產(chǎn)生，使監理工程師的一切指令獲得周全的履行。
3）、所有進(jìn)入現場(chǎng)的成品、半成品、設備、材料、器具均主動(dòng)向監理工程師提交產(chǎn)品合格證書(shū)。
4）、按部位或分項工序考驗的質(zhì)量，嚴格履行“一案三工序”的準則，上道工序不合格，下道工序不施工，使監理工程師能順利開(kāi)展工作。對可能出現的工作看法不一致的情況，遵守“先履行監理的指導，后予以磋商同一”的原則。在現場(chǎng)質(zhì)量治理工作中，保護好監理工程師的威望性。
3、調和方法 1）、按總進(jìn)度籌劃制訂的控制節點(diǎn)，組織調和工作會(huì )議，檢查本節點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂修改調劑下一個(gè)節點(diǎn)的實(shí)施請求。
2）、由本項目部項目經(jīng)理負責主持施工調和會(huì )，一般情況下，以周為單位進(jìn)行調和以業(yè)主、監理、設計參加的會(huì )議。
3）、由項目部副經(jīng)理負責主持的每日與分包單位施工調和會(huì )，發(fā)明問(wèn)題
及時(shí)解決，確保施工質(zhì)量，施工進(jìn)度，安然及文明施工。
4）、項目部以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報，向業(yè)主和有關(guān)單位反應，傳遞工程進(jìn)展情況及須要解決的問(wèn)題，使有關(guān)方面懂得工程的進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現的艱苦和問(wèn)題。根據工程進(jìn)展，我們還將按期召開(kāi)各類(lèi)調和會(huì )，協(xié)助業(yè)主調和與社會(huì )各營(yíng)業(yè)部分的關(guān)系以確保工程的正常進(jìn)行。
4、臨盆要素的配備 勞動(dòng)力實(shí)施專(zhuān)業(yè)化組織，按不合工種，不合施工部位來(lái)劃分功課班組，使各專(zhuān)業(yè)班組從事性質(zhì)雷同的工作，進(jìn)步操作的闇練水平和勞動(dòng)臨盆率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。
5、勞動(dòng)力組織與配備 因為本群體工程單位工程多,面積較大年夜，工期緊，必須配備足夠的勞動(dòng)力，根據工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調配勞動(dòng)力，實(shí)施動(dòng)態(tài)治理。（包含：機械電氣設備安裝合營(yíng)、基本施工、主體構造施工、及初裝修工程）。
各工種勞動(dòng)力安排分派表 序號 工種名稱(chēng) 數量 備注 1 普工 30
各工種根據施工進(jìn)度依次入場(chǎng) 2 瓦工 10 3 抹灰工 20 4 模板工 25 5 鋼筋工 20 6 電工 12 7 水暖工 5 8 電焊工 5 9 架子工 10 10 防水工 10
11 保溫工 10 12 油漆工 10
6、施工籌劃及關(guān)鍵點(diǎn)控制 1）、構造施工：砼采取商品砼，做好計量工作，鋼筋原位綁扎，模板采取膠合板早拆體系。此階段機械、勞動(dòng)力達到岑嶺，扎實(shí)落實(shí)臨盆安然包管辦法，以確保各項目標的實(shí)現。
2）、構造：為包管施工質(zhì)量及弗成碰見(jiàn)身分，地下室安排為 20 天。
3）、墻體砌筑：根據主體施工的進(jìn)度，水電預埋工作密切合營(yíng)，并在此階段提前停止，不得在已成型的建筑物上開(kāi)孔，打洞，為裝潢階段供給有利的前提。
4）、裝潢施工：此階段裝潢人員，水電和專(zhuān)業(yè)安裝人員出場(chǎng)較多，應加強施工工序的治理，互相合營(yíng)，并須提前分階段安排好主體構造驗收，為裝潢施工供給時(shí)光。
5）、零碎工程：此階段建筑物工程量根本停止，派人負責成品的保護，同時(shí)現場(chǎng)留足夠的人力、物力進(jìn)積德后工作，工程技巧材料亦應著(zhù)手整頓裝訂、送審。
6）、收尾落成：由項目部經(jīng)理牽頭組織，進(jìn)行自查自糾，然后會(huì )同有關(guān)方面進(jìn)行預檢，整改施工中存在的不足，零碎工程持續進(jìn)行了手，施工機械、機具及臨設拆離現場(chǎng)，最后合營(yíng)業(yè)主、設計等單位進(jìn)行周全驗收，報質(zhì)監站核定質(zhì)量等級，并進(jìn)行優(yōu)良工程的申報工作。
7、交叉施工原則及辦法 1）、粗裝修與水電安裝之間的交叉施工 裝修與水電通風(fēng)安裝之間的交叉施工，素來(lái)是工程施工中最尖利的交叉抵觸，裝修工作與水電安裝交叉工作面大年夜，內容復雜，如處理欠妥將出現互相制約，互相破壞的晦氣局面，土建與水電的交叉問(wèn)題是一切交叉中的重點(diǎn)，
必須重點(diǎn)解決。解決此抵觸的原則：
?。?）、水電安裝進(jìn)度必須屈從項目部的進(jìn)度籌劃，選擇合理的穿插機會(huì )，要在項目部同一的調和批示下施工，使全部工程形成一盤(pán)棋。
?。?）、明白義務(wù)，精確劃分好處關(guān)系。
?。?）、建立固定的調和軌制。
?。?）、一切從大年夜局出發(fā)互諒互讓?zhuān)两ㄒ獮樗娡L(fēng)安裝創(chuàng )造前提，水電通風(fēng)安裝要留意對土建成品及半成品的保護。
2）、安裝、裝修與總圖的交叉施工 因為總圖施工是由業(yè)主別的指定的分包施工，為包督工程能按期落成，安裝、裝修與總圖的立體交叉，在工程收尾階段，處于關(guān)鍵地位。是以，項目部在場(chǎng)地安排、工序安排、現場(chǎng)門(mén)路、臨電、臨水等各方面，盡一切辦法給總圖施工創(chuàng )造前提，必?？倛D施工。
第十章
施工機械設備投入
一）、施工機械設備投入籌劃 1、土方開(kāi)挖。
2、因為主體砼采取商品砼，現場(chǎng)預備 1 臺 500 型強迫攪拌機用于砂漿及局部砼的施工。
3、鋼筋加工設備集中安排，調配應用，鋼筋加工廠(chǎng)安裝鋼筋調直機割斷機 1 臺，曲折機 1 臺。
4、模板加工設備集中安排，調配應用，模板加工廠(chǎng)安裝木工圓鋸 1 臺。
5、其他零碎設備，插入式振動(dòng)器 5 臺，電焊機 2 臺。
二）、施工機械設備控制辦法：
1、健全組織機構，超前籌劃上場(chǎng) 成立適應項目實(shí)際情況的設備組織治理體系，根據項目標大年夜小實(shí)施同一籌劃，專(zhuān)人負責，進(jìn)行周全的綜合治理，做到專(zhuān)業(yè)治理與群眾治理相結合，明白專(zhuān)業(yè)治理和群眾治理人員的職責權限，即進(jìn)行終端義務(wù)治理，充分發(fā)揮
各級本能機能人員的積極性，并做好上場(chǎng)籌劃，肯定機械種類(lèi)、數量和主導機械、編排所有進(jìn)出場(chǎng)籌劃和機械總量控制，尤其是特種專(zhuān)用設備的控制，及時(shí)上報出場(chǎng)籌劃，合時(shí)組織機械設備出場(chǎng)，并深刻懂得機械技巧狀況及機能，又好又快地完成施工義務(wù)。
2、強化維修保養，加強督促檢查 1）、在機械設備實(shí)際運行中，應嚴格督查機械設備操作人員按標準、規范請求做好設備天天開(kāi)機前、功課中和停機后的“一日三查”的例行保養工作，做好機械設備日常維修、保養記錄和安然運行記錄，發(fā)明問(wèn)題和隱患及時(shí)予以清除，確保設備安然運行，控制設備的保護成本； 2）、做好預防性維修，對所有參預的運行機械進(jìn)行一次周全的肩動(dòng)檢查，并組織機修人員和操作手對機械進(jìn)行例行保養，包含三濾在內的檢查、加注潤滑油脂、穩定螺栓以及油品的污染程度檢查，對于存在問(wèn)題的機械，應編制合理的檢修籌劃，并急速組織實(shí)施，從而有效地包管每臺設備的應用機能和安然臨盆； 3）、為了促進(jìn)各基層單位應用、維修、保養工作，應組織開(kāi)展機械設備檢查評選活動(dòng)。檢查評選可采取按期和不按期相結合方法，以防基層單位日常平凡小看重現場(chǎng)設備治理，檢查時(shí)再搞突擊敷衍。檢查評選成果要發(fā)出檢查傳遞，還應與獎懲軌制相結合，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)步設備的無(wú)缺率和應用率，最大年夜限度地降低機械設備的應用成本； 4）、對投入應用的特種設備(包含勞務(wù)協(xié)作單位)要一一進(jìn)行查詢(xún)拜訪(fǎng)掛號，對未取得檢測合格證的特種設備急速停止應用，須要持續應用的必須急速進(jìn)行檢測、取得合格證后方可持續投入應用。對那些已經(jīng)跨越應用刻日的特種沒(méi)備，要從新組織檢測。對于起重設備，除建立響應的設備治理卡外，還應對其運行狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測和記錄。
3、加大年夜培訓力度，嚴格持證上崗 1）、跟著(zhù)現代科技的賡續成長(cháng)，機械設備也在賡續更新?lián)Q代，其主動(dòng)化
程度將越來(lái)越高，技巧含量也越來(lái)越重。它請求管琿者要有全新的思惟、不雅念、科學(xué)地對機械設備的購買(mǎi)、安裝、應用、維修、更新改革等進(jìn)行科學(xué)的綜合治理。是以，施工企業(yè)要想從根本上進(jìn)步全部治理和維修人員、操作人員的專(zhuān)業(yè)技巧本質(zhì)，采取“走出去、清進(jìn)來(lái)”、“以師帶徒”的辦法，加大年夜技巧培訓力度，提拔和培養一批懂技巧、會(huì )治理、會(huì )核算的“一專(zhuān)多能”型人才。經(jīng)由過(guò)程示范表演、專(zhuān)題講座、參不雅進(jìn)修等情勢，及時(shí)推廣、宣傳有實(shí)效的經(jīng)驗領(lǐng)會(huì )，以點(diǎn)帶面，慢慢進(jìn)步企業(yè)各級人員理論常識水平和實(shí)際操作技能； 2）、各類(lèi)機械設備操作人員都應持讓上崗，要果斷杜絕無(wú)證上崗或超范圍操作設備，尤其是那些具有先輩技巧程度、價(jià)格昂貴的大年夜型或特種機械設備，其技巧含量高，要提拔本質(zhì)較高、義務(wù)心強的人員，實(shí)施崗前培訓，控制操作規程、闇練操作技巧后方可上機正常工作。
4、制訂維修籌劃，搞好成本控制 1）、項目部應組織有關(guān)人員對上場(chǎng)機械設備技巧狀況進(jìn)行摸底查詢(xún)拜訪(fǎng)，根據每臺設備的情況制年/季度維修、保養籌劃，并按期組織維修、保養； 2）、搞好設備運行成本控制，起重要根據每臺設備的新舊程度、機能、狀況，制訂具體的成簿子目和考察標準，將考察成果與司機的工資待遇、獎金掛鉤，厲行節約，獎優(yōu)罰劣，使他們更關(guān)懷愛(ài)護設備和設備的應用成本。其次，根據機械設備的構造、機能，配齊配足易損件，建立嚴格的配件、油料采購審批軌制、嚴格履行進(jìn)出庫收發(fā)掛號軌制；保持以舊換新，防止虛報冒領(lǐng)，增長(cháng)應用成本。
5、施工重要機械投入表：
工種 機械名稱(chēng) 規格型號 數量(臺) 單機功率 土方施 工機械 發(fā)掘機
1
打夯機
3
砼施工 機械
強迫攪拌機 JZ500 1 15 KW 平板振動(dòng)器 ZW0.5 2 1.5 KW 振動(dòng)棒 ZX25 4 1.1 KW 電鋸
1
電焊機
2
鋼筋工程 曲折機
1 5 KW 調直割斷機
1 5 KW
第十一 章
勞動(dòng)力安排籌劃及其包管辦法
一）、勞動(dòng)力安排籌劃 勞動(dòng)力根據定額工日數的數量和進(jìn)度籌劃的安排，結合勞務(wù)隊工人的技巧程度來(lái)編制。從勞動(dòng)力安排上，做到用工人數合理安排合適，先慢慢增長(cháng)，過(guò)了施工岑嶺期后再慢慢削減，如許可避免窩工現象。
根據預算工程量與工期安排，結合以往施工經(jīng)驗，各專(zhuān)業(yè)施工人員應用籌劃如下：
工種 基本階段 主體階段 裝修階段 木工 20 30 5 鋼筋工 20 20
混凝土工 15 15 10 架子工 10 10 5 瓦工 5 5 20 抹灰工
20
水暖工 5 5 5 電氣安裝工 5 5 5 普工 20 30 30
二）、勞動(dòng)力治理 1、遵守“以工本錢(qián)”的主旨，充分尊敬建筑工人的勞動(dòng)。關(guān)懷人、愛(ài)護人、教導人，組織班組開(kāi)展勞動(dòng)比賽，爭創(chuàng )流動(dòng)紅旗，鼓勵合理化建議，充分發(fā)揮勞務(wù)工人的積極性和勞動(dòng)創(chuàng )造性。
2、關(guān)鍵崗亭實(shí)施持證上崗制，機械工、電工、電焊工、架子工、等工種實(shí)施持證上崗，杜絕特別工種無(wú)證上崗。
3、看重勞動(dòng)力的培訓教導工作。本工程項目主體質(zhì)量目標達到清水砼標準。
4、勞動(dòng)力的安然治理，做功德故預防及安然教導工作。
5、做好勞動(dòng)力部隊的經(jīng)濟結算工作，各單位工程零丁結算，確保勞動(dòng)者部隊穩定，無(wú)后顧之憂(yōu)。
三）、勞動(dòng)力安排 施工部隊將按專(zhuān)業(yè)構成專(zhuān)業(yè)施工班組，以充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和突擊施工才能。根據本工程項目情況，組建木工、瓦工、鋼筋、砼、模板、架子、抹灰、防水、給排水、強電、弱電班組進(jìn)行各項施工安排。按照施工段將施工班組劃分為 3 個(gè)，每個(gè)施工段內的部分工序可組織局部流水施工。
四）、勞動(dòng)力包管辦法 1、按序調劑勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度籌劃，做好后備勞動(dòng)力的召集工作，在施工岑嶺時(shí)，視具體情況同一調劑機械設備與勞動(dòng)力。
2、用施工進(jìn)度的三級動(dòng)態(tài)治理來(lái)包督工期進(jìn)度的辦法。由公司制訂一級進(jìn)度籌劃（施工總進(jìn)度籌劃控制表）、項目經(jīng)理部編制二級進(jìn)度籌劃（旬工作
籌劃）、各功課施工隊組編制三級進(jìn)度籌劃（各分部項工程每周進(jìn)度籌劃）。三個(gè)籌劃請求總體連接、穩定均衡，經(jīng)由過(guò)程信息反饋，對籌劃實(shí)施的全過(guò)程作有效的動(dòng)態(tài)控制。月籌劃和周籌劃的編制，必須具體、具體，具有實(shí)際性和可操作性。
3、項目經(jīng)理部每周召開(kāi)一次施工現場(chǎng)會(huì )議（邀請業(yè)主、監理單位等參加），每周召開(kāi)一次現場(chǎng)工作調和會(huì )議。對反饋的信息必須急速作出精確的處理，并對旬、周籌劃加以調劑。
4、為有效的縮短工期，原則上應經(jīng)常加班功課，根據工程進(jìn)度安排，全部施工人員與治理人員撤消節假日、歇息日。
5、預備充分的夜間照明辦法，為夜間施工作好預備，可以日間施工，晚大將材料、構件運至工作面，須要時(shí)安排 2-3 班日夜輪班搶工期。
第十二章
治理 保障體系
一）、項目治理組織機構 本工程施工治理將委派具有同類(lèi)型工程施工治理經(jīng)驗的優(yōu)良治理人員以及較熟悉本工程鄰近地區狀況的治理人員構成工程項目部，項目部在公司引導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“公司辦事控制，項目授權治理，專(zhuān)業(yè)施工保障；社會(huì )合力合作”的公司項目治理模式，形成以周全質(zhì)量治理為中間環(huán)節，以專(zhuān)業(yè)治理和計算機治理相結合的科學(xué)化治理體系體例，高效地組裝和優(yōu)化企業(yè)及社會(huì )臨盆要素，以此出色地實(shí)現我項目標質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，以及對業(yè)主的承諾。
為規范該項目標治理工作，項目部將履行公司頒布的《項目治理手冊》、《質(zhì)量包管手冊》、《項目治理手冊》、《CI 工作手冊》《項目技巧治理手冊》、《項目質(zhì)量治理手冊》、《項目安然治理手冊》、《項目成本治理手冊》。
根據本工程的特點(diǎn)組建項目部，對本工程實(shí)施總承擔保理職責。詳見(jiàn)工程經(jīng)理部組織機構和項目部組織機構和項目部部分的治理職責表。
施工項目治理人員表：
崗
位 職
務(wù) 姓
名 備
注 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 李欣 工程周全負責 項目副經(jīng)理 項目副經(jīng)理 王廣新 負責土建及安裝 技巧總負責 技巧負責人 趙忠治 土建及安裝分擔 施工技巧 技巧員 王敦風(fēng) 負責施工及 技巧工作 質(zhì)量檢查員 質(zhì)量檢查員 毛瑞峰 負責質(zhì)量檢查 安然檢查員 安然員 張成山、曹少軍 負責每棟樓的 安然檢查 材料治理員 材料員 徐加銀 負責所有材料 治理 材料治理員 材料員 朱海燕 負責材料治理 試
驗
員 實(shí)驗員 毛瑞峰 負責實(shí)驗治理
二）、項目部治理組織機構為直線(xiàn)治理制 項目部治理組織機構為直線(xiàn)治理制，根據這種治理的請求，在項目經(jīng)理的選用及治理人員的配備上必須嚴格請求。
三）、項目部班子重要成員及技巧力量的配備 公司早已實(shí)施項目法施工，實(shí)施公司引導下的項目經(jīng)理負責制，公司直接面對項目進(jìn)行綜合治理、調和，鑒于該工程十分重要，所以我公司有幸承建該工程，該工程將列為我公司的重點(diǎn)工程項目，由公司直接構成重點(diǎn)工程項目部，遴派施工過(guò)類(lèi)似工程，并有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理?yè)擁椖拷?jīng)理，建立由項目經(jīng)理負責、項目工程師中心控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級治理體系，形成橫向從整體工程到各分項工程，縱向從項目經(jīng)理到功課班組的質(zhì)量
治理收集，現場(chǎng)項目班子重要成員及技巧力量配備如下：
施工、質(zhì)量、安然、材料、預算、財務(wù)等各個(gè)本能機能治理小組，按土建、安裝工程崗亭請求，配備齊備，建立高效治理的治理部分，嚴格崗亭義務(wù)，各司其職，各負其責，包督工程順利進(jìn)行。
為規范對該項目各項治理工作，合同治理及質(zhì)量、進(jìn)度的總控制，項目部將按照頒布的《質(zhì)量包管手冊》，《標準工程程匯編》及《文明施工與成品保護治理辦法》等法度榜樣支撐性文件實(shí)施治理和控制。
四）、現場(chǎng)質(zhì)量治理組織機構 1、本公司早已實(shí)施項目法施工，實(shí)施公司引導下的項目經(jīng)理負責制，直接面對項目進(jìn)行綜合調和、治理。
2、先派具有豐富施工治理經(jīng)驗和綜合調和才能的項目經(jīng)理，擔負該工程項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理。嚴格實(shí)施公司與扶植單位簽訂的承包合同，確保項目目標的周全實(shí)現，承擔因治理不善造成的經(jīng)濟義務(wù)和行政義務(wù)。
3、遴選思惟、技巧營(yíng)業(yè)過(guò)硬的，并參加過(guò)大年夜型項目及類(lèi)似工程施工、經(jīng)驗豐富的技巧骨干組建項目部，扎扎實(shí)實(shí)、謹小慎微、賣(mài)力負責、出色完成該工程施工義務(wù)。
4、項目部建立高效合理的治理部分，科室齊備，按崗設人，嚴格崗亭義務(wù)，各司其職，各負其責，項目部將天天召開(kāi)工程碰頭會(huì )以加強內部各方面治理，主動(dòng)合營(yíng)和協(xié)助業(yè)主做好各專(zhuān)業(yè)分包部隊的治理工作，包督工程順利進(jìn)行。
五）、初步擬定項目施工技巧力量配備 因為工程處于原有室廬區鄰近，故而初步擬定遴派具有群體工程經(jīng)驗，參加過(guò)群體室廬工程施工的，并具有較強施工與調和經(jīng)驗的一批施工技巧人員組建該項目部。
六）、工程技巧材料及圖紙治理 本工程的技巧材料和圖紙治理將按照以下三個(gè)文件收集、整頓和編制：
《烏魯木齊市編制建筑安裝工程落成檔案和材料的具體請求及作法》。
《烏魯木齊市建筑安裝工程施工技巧材料治理規定》。
我公司的《項目技巧治理手冊》。
技巧材料和圖紙治理擬采取軟件并最終知足市扶植檔案館請求。
1、技巧包管材料 1)、項目部配備專(zhuān)職技巧材料治理人員，負責工程從開(kāi)工至落成時(shí)代的專(zhuān)業(yè)技巧材料收集、整頓和歸檔，達到技巧材料積聚與工程同步。
2)、專(zhuān)業(yè)分包的技巧材料在施工時(shí)代由專(zhuān)業(yè)分包負責收集、整頓，項目部專(zhuān)職材料員負責按期檢查和指導，項目落成交驗前由分包將材料交業(yè)主。
3)、工程施工時(shí)代，公司技巧部將每月一次按期檢查指導，包管材料完全。
4)、材料收集、整頓將根據分部、分項進(jìn)行。在材料收集、整頓過(guò)程中，我司有一套成熟的模式，這種模式可以或許達到市檔案館的請求. 2、圖紙治理 1)、圖紙治理作為受控文件來(lái)治理，專(zhuān)職材料員負責收、發(fā)，并有收、發(fā)記錄，對作廢圖紙及時(shí)進(jìn)行標識。
2)、設計變革及時(shí)反饋到圖紙上，作到和施工同步，以知足工程落成前落成圖紙根本完成。
我部在技巧材料和圖紙治理方面采取本身開(kāi)辟的治理軟件，在同業(yè)業(yè)中居領(lǐng)先地位，可以做到和施工同步，材料真實(shí)、精確，在一些工程應用中也獲得業(yè)主和監理的肯定。
第十三章
施工技巧籌劃
?。ㄒ唬?、施工總體籌劃 1、基本及主體工程
土建、安裝均自行完成，并與專(zhuān)業(yè)隊互相友愛(ài)協(xié)商，兼顧安排。遵守“先
地下，后地上”、“先構造，后裝修”、“先主體，后圍護”、“先土建，后設備”的合理法度榜樣，在知足施工工藝的前提下，盡量應用一切工作面，實(shí)施平面流水交叉功課，使各項工作有序地交叉穿插進(jìn)行。
根據本工程的具體情況，總體施工法度榜樣劃分為：
墊層→基本→地下一層→外墻防水保溫→首層構造→屋面工程→砌筑→裝潢裝修（含屋面防水、門(mén)窗、樓地面）工程→水電安裝工程→土建收尾→室外散水及臺階工程。
待主體構造完成至±0.000 后請籌劃局驗線(xiàn)，籌劃局驗線(xiàn)后，開(kāi)端作地下室防水、土方回填。主體構造完成 3 層后即可交叉砌筑，安裝、預留、預埋隨即跟進(jìn)合營(yíng)；完成主體驗收落后行抹灰工作，水、暖、電安裝、粉刷隨即跟進(jìn)合營(yíng)。
對于墻柱、梁板砼標號雷同的構造層，采取一次性支模，一次澆筑砼的辦法施工，其施工法度榜樣為：柱、墻扎筋→墻、柱放線(xiàn)、支模→梁板扎筋→墻、柱、梁、板澆筑砼→進(jìn)入上層構造施工。
各分部分項工程與主體構造施工的調和：
砌筑工程開(kāi)端施工的時(shí)光肯定為梁、板、柱、墻澆筑完畢之后；所有粗裝修工作均在砌體施工完畢后展開(kāi)；施工縫的設置和處理：為了包管混凝土澆筑質(zhì)量，本工程梁、板、柱與擋土墻一次性澆筑。
模板以膠合板木模為主，剪力墻選用大年夜模板，重要采取人工運輸。
混凝土采取商品混凝土?；炷翝仓员盟蜑橹?。輸送泵重要用于澆筑基本、墻、柱、梁、板等重要構件。
施工現場(chǎng)沿建筑物四周搭設防護雕欄。
所有工序均遵守“先樣板，后施工”的原則。
2、裝潢工程
裝修工程施工時(shí)，室內粗裝修隨砌體后施工。本工程請求室內地面貼磚，內墻和天棚請求刷涂料，外墻按設計請求進(jìn)行裝修。裝修工程開(kāi)端前，各分項工程先做樣板，監理單位驗收經(jīng)由過(guò)程后才能正式開(kāi)端；組織專(zhuān)業(yè)的施工班組，分別承擔各分項裝潢工程，實(shí)施定義務(wù)、定質(zhì)量、定標準、準時(shí)光。分包到組，實(shí)施優(yōu)質(zhì)超產(chǎn)重獎，劣質(zhì)重罰。包管質(zhì)量，包督工期。
材料供給：訂貨前取樣品交設計、甲方核定后方可進(jìn)貨，對易產(chǎn)生色差的材料應選擇同一廠(chǎng)家同一批產(chǎn)品。材料的垂直運輸，室內、外裝修重要用人工解決，程度運輸以人工手推車(chē)在室內地面長(cháng)進(jìn)行。各層裝修次序為：構造驗收→墻面抹灰→樓地面找平層→樓地面面層→天棚、墻面批膩子→門(mén)窗扇安裝→天棚、墻面刷涂料。
?。ǘ?、各施工專(zhuān)項籌劃及辦法：
1 1 、基本工程
?。?）、測量放線(xiàn)
根據總平面圖給定的樓尺寸與原有建筑地位尺寸關(guān)系，對該工程進(jìn)行定位放線(xiàn)，繪制訂位放線(xiàn)控制平面圖，并對籌劃院給的重要軸線(xiàn)肯定延長(cháng)控制樁及龍門(mén)板，作好相干控制記錄。
基本施工階段，應用主控導線(xiàn)上測設的軸線(xiàn)控制點(diǎn)用經(jīng)緯儀直接向基坑內投點(diǎn)放線(xiàn)，而后展開(kāi)邊線(xiàn)施工。
主體施工階段，主體各部位施工測量，應用地面控制點(diǎn)直接往樓面投點(diǎn)放出軸線(xiàn)，在地面上架設經(jīng)緯儀，后視響應目標將控制線(xiàn)投放到樓層，據此放出樓層軸線(xiàn)及細部尺寸。作為鋼筋綁筋、支模、施工檢查的根據。
裝修階段，因為裝修階段房間四大年夜角、天棚、地面均須規方，其遍
地標高，誤差應在 5mm 之內。各樓層要放出房間中間線(xiàn)，以此控制抹灰、地面、天棚、門(mén)窗安裝的地位和規方。房間抹灰后應再次放出+50 厘米標高控制線(xiàn)，房間中間線(xiàn)裝修覆蓋后應及時(shí)補測到墻面。
輕質(zhì)隔墻及各類(lèi)塊材飾面安裝要放出邊線(xiàn)；門(mén)窗、箱柜要放出地位中間線(xiàn)，底邊線(xiàn)；地面、天棚、塊材飾面面層標高和邊線(xiàn)；燈具等設備安裝中間線(xiàn)；室外臺階、護坡施工線(xiàn)等。
?。?）、標高控制: 根據紅線(xiàn)圖供給的水準點(diǎn)，把設計±0.00 標高引測到圍墻及固定的臨舍上，做出控制點(diǎn)進(jìn)行標高控制。
2 2 、土方工程
1）土方開(kāi)挖 ①、施工預備 基坑開(kāi)挖前應對原始地面進(jìn)行高程測量，10 米一點(diǎn)打方格網(wǎng)，計算挖土方量。用石膏粉撒出基坑邊線(xiàn)及塔吊基本地位?？舆?1 米處搭設鋼管?chē)o，掛安然網(wǎng)。
?、?、施工工藝 肯定開(kāi)挖的次序和坡度→分段分層平均開(kāi)挖→修邊和清底 采取反鏟挖土機開(kāi)挖基坑時(shí)，其施工辦法為：
端頭挖土法：挖土機從基坑的端頭以倒退行駛的辦法進(jìn)行開(kāi)挖。自卸汽車(chē)設備在挖土機的兩側裝運土。
土方開(kāi)挖由上到下分層分段依次進(jìn)行。隨時(shí)作成必定坡勢，以利泄水。在機械施工挖不到的土方，應合營(yíng)人工隨時(shí)進(jìn)行發(fā)掘，并用手推車(chē)把土運到機械挖到的處所，以便及時(shí)用機械挖走。
修幫和清底。在距基坑底設計標高還剩 300mm 時(shí)，抄出程度線(xiàn)，釘上小木撅，然后用人工將暫留土層挖走。同時(shí)由兩端軸線(xiàn)（中間線(xiàn)）引樁拉通線(xiàn)（用線(xiàn)繩或鋼尺檢查距基坑尺寸，肯定基坑邊預留施工工作面），以此修整基坑，最后清除基坑底土方。
土方開(kāi)挖時(shí)，應防止鄰近建筑物或建筑物，門(mén)路、管線(xiàn)產(chǎn)生下沉和變形。須要時(shí)應與設計單位或扶植單位協(xié)商，采取防護辦法，并在施工中進(jìn)行沉降或位移不雅測。
2）、土方回填：
基坑清理→分層鋪料回填→壓（夯）實(shí)→分層測定密實(shí)度→找平驗收 ①、應對坑底進(jìn)行垃圾清理；
回填采取人工合營(yíng)機械回填，，從基坑四周或兩側同時(shí)進(jìn)行回填，回填前應將基坑內的建筑垃圾清理干凈。
?、?、分層機械夯實(shí)。
回填時(shí)應分層進(jìn)行，每回填 300mm 厚度應采取打夯機械夯實(shí)，逐層進(jìn)行回填。
?、?、分層測定密實(shí)度
回填過(guò)程中應分層進(jìn)行密實(shí)度實(shí)驗。
?、?、找平驗收 回填完畢后應將建筑物周邊回填區域場(chǎng)地平整。
3）、質(zhì)量標準 ①、重要控制項目是標高、長(cháng)度、寬度
標高控制在+50mm 范圍內，長(cháng)度、寬度由設計中間線(xiàn)向兩邊量，控制在+500mm，-150mm 范圍內。
?、?、一般控制項目為外面平整度
外面平整度用 2m 靠尺和楔形塞尺檢查，控制在 50mm 范圍內。
4）、成品保護
對定位標準樁、軸線(xiàn)引樁、標準水準點(diǎn)、龍門(mén)板等，挖土時(shí)不得擅碰，也不得在龍門(mén)板上歇息。并應經(jīng)常測量和校核其平面地位、程度標高和邊坡坡度是否相符設計請求。定位標準樁和標準水準點(diǎn)也應按期復測和檢查是否精確。
5）、應留意的質(zhì)量問(wèn)題
基底開(kāi)挖：開(kāi)挖基坑不得跨越基底標高。如個(gè)別處所超挖時(shí)，其處理辦法應取得設計單位的贊成，不得擅自處理。
基底保護：基坑開(kāi)挖后應盡量削減對基土的擾動(dòng)。如遇基本不克不及及時(shí)施工時(shí)，可在基底標高以上預留 30cｍ土層不挖，待做基本時(shí)再挖。
施工次序不合理：應嚴格按施工籌劃規定的施工次序進(jìn)行土方開(kāi)挖施工，應留意宜先從低處開(kāi)挖，分層、分段依次進(jìn)行，形成必定坡度，以利排水。
基本砼澆筑 12 小時(shí)后，應進(jìn)行澆水養護，養護時(shí)光不少于７天。
2、主體工程 （1）鋼筋工程 1）、施工預備 本工程為框架構造，鋼筋級別為 HPB235，HRB335，CRB550 等鋼筋級別。重要構件有擋土墻、柱、梁、條基、現澆板，重要鋼筋構造按照 03G101-1 修改版及 04G101-3 國度標準圖集進(jìn)行施工。
鋼筋出場(chǎng)后，應堆放整潔，并在不合型號鋼筋堆放處掛牌，標識清楚鋼筋的型號等級。
2）、施工工藝
鋼筋原材加工→鋼筋綁扎安裝→鋼筋連接 ①、鋼筋加工：
鋼筋加工制造時(shí)，要將鋼筋加工下料表與設計圖復核，檢查下料表是否出缺點(diǎn)和漏掉，對每種鋼筋要按下料表檢查是否達到請求，經(jīng)由這兩道檢查后，再按下料表放出實(shí)樣。加工好的鋼筋要掛牌堆放整潔有序。施工中如須要鋼筋代換時(shí)，必須先充分懂得設計意圖和代換材料機能，嚴格遵守現行鋼筋混凝土設計規范的各類(lèi)規定，不得以等面積的高強度鋼筋代換低強度的鋼筋。如遇鋼筋代換應由設計單位贊成。
鋼筋外面應干凈，粘著(zhù)的油污、泥土、浮銹應用前必須清理干凈，可結合冷拉工藝除銹。鋼筋調直采取機械、人工合營(yíng)調直。經(jīng)調直后的鋼筋不得有局部曲折、逝世彎、小波浪形。
鋼筋割斷應根據鋼筋型號、直徑、長(cháng)度和數量，長(cháng)短搭配，先斷長(cháng)料后斷短料，盡量削減鋼筋短頭，以節約鋼材。
?、?、鋼筋綁扎與安裝鋼筋
鋼筋綁扎采取 20＃ 鐵絲綁扎直徑 12mm 以上鋼筋，22 ＃ 鐵絲綁扎直徑 10mm以下鋼筋。
柱鋼筋綁扎
豎向鋼筋的彎鉤應朝向柱心，角部鋼筋的彎鉤平面與模板面夾角，對矩形柱應為 45°角。箍筋的接頭應交錯分列垂直放置；箍筋轉角與豎向鋼筋交叉點(diǎn)均應扎牢（箍筋平直部分與豎向鋼筋交叉點(diǎn)可每隔一根互成梅花式扎牢）。綁扎箍筋時(shí)，鐵線(xiàn)扣要互相成八字形綁扎。柱筋綁扎時(shí)應吊線(xiàn)控制垂直度，并嚴格控制主筋間距?；鶎又呢Q向鋼筋露出樓面部分，采取對象或柱
箍筋將其收進(jìn)一個(gè)柱筋直徑，以利上層柱的鋼筋搭接，當高低層柱截面有變更時(shí)，其基層柱鋼筋的露出部分，必須在綁扎梁鋼筋之前，先行收頭精確。
剪力墻綁扎
墻的鋼筋網(wǎng)綁扎與基本鋼筋綁扎雷同。鋼筋有 180 度彎鉤時(shí)，彎鉤應朝向混凝土內。雙層鋼筋網(wǎng)在兩層鋼筋之間，應設置撐鐵（鉤）以固定鋼筋的間距。墻筋綁扎時(shí)應吊線(xiàn)控制垂直度，并嚴格控制主筋間距。為了包管鋼筋地位的精確，豎向受力筋外綁一道程度筋或箍筋，以固定墻、柱筋的地位。外墻澆筑后嚴禁開(kāi)洞，所有洞口預埋件及埋管均應預留，洞邊按規范請求洞口加筋。墻、柱內預留鋼筋做防雷接地引線(xiàn)，應焊成通路。
梁與板鋼筋綁扎
梁箍筋的接頭應交錯設置，并與架立筋綁扎，懸臂梁則箍筋接頭鄙人，其余做法與柱雷同。梁主筋外角處與箍筋應滿(mǎn)扎。板的鋼筋網(wǎng)綁扎留意板上部的負鋼筋要防止被踩下；特別是雨蓬、陽(yáng)臺、飄窗板等懸臂板，要嚴格控制負筋地位，在板根部與端部必須加設板凳筋，確保負筋的有效高度。板、次梁與主梁交叉處，板的鋼筋在上，次梁的鋼筋在中層，主梁的鋼筋鄙人，當有圈梁或墊梁時(shí)，主梁鋼筋在上。
3）、鋼筋連接
本工程φ18 以上鋼筋均采取套筒連接，其它綁扎搭接。純剪力墻鋼筋均采取綁扎搭接。
鋼筋的綁扎搭策應相符下列規定：
搭接長(cháng)度的末尾距鋼筋彎折處，不得小于鋼筋直徑的 10 倍，接頭不宜位于構件最大年夜彎矩處。受拉區域內，Ⅰ級鋼筋綁扎接頭的未端應做彎鉤。鋼筋搭接處，應在中間和兩端用鐵絲扎牢。受拉鋼筋綁扎接頭的搭接長(cháng)度，應
相符構造設計請求。受力鋼筋的混凝土保護層厚度，應相符構造設計請求。板筋綁扎前須先按設計圖請求間距彈線(xiàn)，按線(xiàn)綁扎，控制質(zhì)量。
4）、質(zhì)量標準 ①、鋼筋加工的外形、尺寸許可誤差 受力鋼筋順長(cháng)度偏向全長(cháng)的凈尺寸控制在±10mm 范圍內，彎起鋼筋的彎折地位控制在±20mm 范圍內，箍筋內凈尺寸控制在±5mm 范圍內。
?、?、鋼筋安裝地位的許可誤差 綁扎鋼筋網(wǎng)長(cháng)、寬控制在±10mm 范圍內，網(wǎng)眼尺寸控制在±20mm 范圍內。綁扎鋼筋骨架長(cháng)控制在±10mm 范圍內，綁扎鋼筋骨架寬、高控制在±5mm 范圍內。受力鋼筋間距控制在±10mm 范圍內，受力鋼筋排距控制在±5mm 范圍內。綁扎箍筋、橫向鋼筋間距控制在±20mm 范圍內。綁扎箍筋、橫向鋼筋間距控制在±20mm 范圍內。鋼筋彎起點(diǎn)地位控制 20mm 范圍內。
5）、鋼筋質(zhì)量通病 ①、豎向鋼筋偏位質(zhì)量通病的防治辦法：
在立剪力墻的模板支撐體系前，在現澆混凝土樓面上預埋Φ12 的鋼筋頭或Φ48 短鋼管作為支點(diǎn)，間距不大年夜于 lm， 并使斜支撐能與支點(diǎn)有穩定的連接，起到撐頂、反拉和調節垂直度的感化。圖紙會(huì )審與鋼筋放樣時(shí)留意梁、柱筋的分列，盡量削減豎向主筋因分列問(wèn)題而產(chǎn)生的位移。剪力墻在距樓面標高 500mm 處，用不小于Φ12 的程度鋼筋，臨時(shí)將豎向鋼筋按分列一一綁扎固定，再沿垂直于程度鋼筋的偏向，用 16 號鉛絲在模板上或樓面鋼筋大將程度筋加以固定，以此控制好豎向鋼筋的間距和排距，并能防止鄙人料和振搗時(shí)造成豎向鋼筋偏位。加強砼的現場(chǎng)澆筑治理工作，賣(mài)力進(jìn)行技巧交底，嚴禁將整車(chē)或整料斗的砼直接灌注到柱、墻內，不得隨便抵觸觸犯構件
的鋼筋骨架，應先將砼卸在盤(pán)板上，再平均下料，分層澆筑，分層振搗，如許既能包管砼的施工質(zhì)量，又可防止撞偏鋼筋骨架。
在進(jìn)行豎向鋼筋的搭接、焊接和機械連接前應先搭好腳手架，在上部經(jīng)由過(guò)程吊線(xiàn)，用鋼管固定出上部的箍筋地位，使接長(cháng)的鋼筋能精確地套在箍筋范圍內，如許在腳手架上安裝柱的鋼筋，綁扎箍筋，既安然，又能包管柱骨架不扭曲、不傾斜，還能進(jìn)步工效。
?、?、鋼筋加工：
鋼筋開(kāi)料割斷尺寸不準：根據構造鋼筋的地點(diǎn)部位和鋼筋割斷后的誤差情況，肯定調劑或返工。鋼筋成型尺寸不精確，箍筋歪斜，外形誤差跨越質(zhì)量標準許可值：對于Ⅰ級鋼筋只能進(jìn)行一次從新調直和曲折，其他級別鋼筋不宜從新調直和反復曲折。
?、?、鋼筋綁扎與安裝：
鋼筋骨架外形尺寸不準：綁扎時(shí)宜將多根鋼筋端部對齊，防止綁扎時(shí)，某號鋼筋偏離規定地位及骨架扭曲彎形。保護層砂漿墊塊厚度應精確，墊塊間距應合適，不然導致平板懸臂板面出現裂縫，梁底、柱側露筋。鋼筋骨架吊裝入模時(shí)，應力爭安穩，鋼筋骨架用“扁擔”起吊，吊點(diǎn)應根據骨架外形預先肯定，骨架各鋼筋交點(diǎn)要綁扎穩定，須要時(shí)焊接穩定。鋼筋骨架綁扎完成后，會(huì )出現斜向一方， 綁扎時(shí)鐵線(xiàn)應綁成八字形。閣下口綁扎發(fā)明箍筋漏掉、間距紕謬要及時(shí)調劑好。柱子箍筋接頭無(wú)錯開(kāi)放置，綁扎前要先檢查；綁扎完成后再檢查，如出缺點(diǎn)應急速改正。澆筑混凝土時(shí)，受到側壓鋼筋地位出現位移時(shí)，應及時(shí)調劑。同截面鋼筋接頭數量跨越規范規定：骨架未綁扎前要檢查鋼筋對焊接頭數量，如超出規范請求，要作調劑才可綁扎成型。
6）、成品保護：
?、?、為包管鋼筋不產(chǎn)生位移采取如下辦法：
在大年夜模板上拉結鋼管，頂住墻體豎筋，防止鋼筋外張。豎筋等間距、排距控制采取程度梯子筋，從豎筋內側撐開(kāi)，與豎筋綁牢，并留意兩端起步筋（50 mm）的地位精確。在大年夜模板合模后、打混凝土前后，專(zhuān)職鋼筋工要根據測量控制線(xiàn)，再次復核門(mén)、窗洞口邊、柱、墻鋼筋保護層。
?、?、為包管鋼筋綁扎連接穩定綁絲不過(guò)露采取如下辦法：
根據鋼筋的不合地位肯定綁絲的長(cháng)度。定位筋采取兜扣綁扎，十字扣用于中心部位，綁扎請求兩扣半，最多不跨越三扣，以防止綁絲過(guò)緊斷裂。綁扣扭頭必須包管在程度筋的斜下方或斜上方，以防止返銹，綁絲端頭一律彎向墻柱內。梁、板鋼筋應避免人員踩踏用鋼筋制造三角墩，架設蓋板在鋼筋墩上做臨時(shí)通道，至混凝土澆筑完成拆除。
4 4 、模板工程
1 1 ）、施工預備
本工程模板施工重要采取 12 厚膠合板，鋼木混淆支撐。為了包管質(zhì)量和施工進(jìn)度，再配備 1000 平方米的新模板，以備周轉。模板材料為黑模板。
?、?、擋土墻 墻模自身固定均采取豎向方管（＠≤300）和程度Φ48 鋼管（間距同螺桿）構成，用Φ16 螺栓程度鋼管對拉以控制截面，螺桿起步間距≤250，橫向間距為≤500mm，豎向間距≤500。外墻模板的空間固定采取頂撐相結合的辦法固定。附墻柱用膠合板，自身固定用豎向方管和程度鋼管，Φ16 對拉螺桿控制截面（豎向＠≤500）。
?、?、梁模板安裝
在柱子上彈出軸線(xiàn)、梁地位和程度線(xiàn)，釘柱頭模板。梁底模板：按設計
標高調劑支柱的標高，然后安裝梁底模板，并拉線(xiàn)找平。當梁底跨度大年夜于及等于 4m 時(shí)，跨中梁底處應按設計請求起拱，如設計無(wú)請求時(shí)，起拱高度為梁跨度的千分之一至三。梁側模板；根據墨線(xiàn)安裝梁側模板、壓腳板、斜撐等。梁側模板制造高度應根據梁高及樓板模板碰旁或壓旁來(lái)肯定。當梁高跨越 750mm 時(shí)，梁側模板要加穿梁螺栓加固，間距＠600。
?、?、現澆板模板安裝 根據模板的分列圖架設支柱和龍骨。支柱與龍骨的問(wèn)距，應根據樓板的混凝土重量與施工荷載的大年夜小，在模板設計中肯定。支柱為 600～800mm，大年夜龍骨間距為 600～800mm，小龍骨間距為 400～600mm。支柱分列要推敲設置施工通道。通線(xiàn)調節支柱的高度，將大年夜龍骨找平，架設小龍骨。鋪模板時(shí)可從四周鋪起，在中心收口。若為壓旁時(shí)，角位模板應通線(xiàn)釘固。樓面模板鋪完后，應賣(mài)力檢查支架是否穩定，模板梁面、板面應清掃干凈。樓板模板安裝完成后，用海綿雙面膠拼縫。支架體系第一層支架采取Φ48 鋼管支架，其余各層均采取鋼支撐，立桿間距為：樓層次梁≤800mm，板≤1000mm。
2）、 模板安裝
?。?）支模前的預備工作 做好定位基準工作。根據控制軸線(xiàn)，用墨斗在構造板面上彈出柱、墻構造尺寸線(xiàn)及梁的中軸線(xiàn)。在柱墻豎向鋼筋上部 500mm 標注高程控制點(diǎn)，用以控制梁板模標高。
模板安裝前，向施工班組、操作工人進(jìn)行技巧交底；在模板外面涂刷不污染混凝土的脫模劑，嚴禁在模板上涂刷廢機油。
梁模板 （2）施工工藝流程：
復核軸線(xiàn)底標高及軸線(xiàn)地位→支梁底模(按規范規定起拱)→支梁側模→支板模→綁扎梁鋼筋→支梁另一側模→復核梁模尺寸及地位→與相鄰梁板連接固定→檢考驗收 根據基本面彈出的軸線(xiàn)復核梁地位。
按設計標高調劑支架的標高，安裝梁底模板并拉線(xiàn)找平。當梁跨度≧4m 時(shí)，跨中梁底處按設計請求起拱，如設計無(wú)請求時(shí)，起拱高度一般為梁跨的 1‰～3‰。
樓板模板：按樓板尺寸鋪設樓板模板，從一側開(kāi)端鋪設竹膠板，盡可能用整張的經(jīng)由邊角處理的竹膠板。鋪設完畢后，應用程度儀測量模板標高，不合格的要進(jìn)行校訂，校訂完標高后，支撐體系加設剪刀撐并加設兩道縱橫程度拉桿，以包管支撐體系的穩定。支撐搭設時(shí)，必須包管高低層支撐在同一條直線(xiàn)上。
?。? ）模板的拆除 模板的拆除次序為：柱模板→樓板模板→梁側模→梁底模。
拆模時(shí)混凝土強度應達到以下請求：
?、俨怀兄氐哪０澹ㄖ?、墻模板），其混凝土強度應在其外面及棱角不致因拆模而受到傷害時(shí)方可拆除，且不早于二天。
?、诔兄啬０?，應在混凝土強度達到施工規范所規定的強度時(shí)拆模，所指混凝土強度應根據同前提養護試塊的強度決定。
樓梯...
