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        “減少浪費、降本增效”勞動(dòng)競賽方案

        發(fā)布時(shí)間:2025-06-13 19:08:56   來(lái)源:黨團工作    點(diǎn)擊:   
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          1 減少浪費、降本增效勞動(dòng)競賽方案

         根據公司年度方針目標與資源計劃工作安排,結合公司當前重點(diǎn)工作,為進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎,提升管理水平,公司勞動(dòng)競賽委員會(huì )開(kāi)展“以減少浪費、降本增效”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng),現將有關(guān)工作安排如下:

         一、競賽內容 1、強化班組核算工作。各單位要結合實(shí)際,借助 SAP 系統繼續完善班組核算,對每個(gè)班組都要明確班組核算的關(guān)鍵指標,制定成本控制的績(jì)效目標,通過(guò)建立完善班組核算、業(yè)績(jì)導向和收入分配相適應的激勵機制,調動(dòng)員工減少浪費、控制成本的積極性,形成“人人降成本、人人算成本、人人降成本”的良好氛圍,真正實(shí)現班組各項費用變“用了算”為“算著(zhù)用”,實(shí)現班組成本、費用指標有效控制,人均增加值明顯改善,不斷提升班組管理水平。

         2、大力開(kāi)展員工自主改善和合理化建議活動(dòng)。各單位要緊緊圍繞公司戰略目標,結合年度方針目標與資源計劃中的各項工作部署,針對清潔生產(chǎn)、優(yōu)化工藝、標準作業(yè)、現場(chǎng)管理、管理創(chuàng )新等方面,廣泛組織員工開(kāi)展小革新、小設計、小改造、小發(fā)明、小建議活動(dòng),并通過(guò)定期總結、評比、表彰,不斷鼓勵員工在工作崗位上勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手、勤改進(jìn),營(yíng)造“人人參與、事事改善”的良好氛圍,實(shí)現

          2 品質(zhì)、效率的有效提升和降本增效。

         3、全面推行上道工序為下道工序優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。上道工序為下道工序提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),反映出的不僅僅是一個(gè)部門(mén)、班組、工序、崗位工作理念的進(jìn)步,工作質(zhì)量的提升,更是消除各種浪費、提高工作效率、實(shí)現價(jià)值創(chuàng )造的有效體現。因此,每個(gè)生產(chǎn)單位、班組、工序、崗位都要樹(shù)立上道工序為下道工序優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想,從標準作業(yè)、細化工藝、優(yōu)化流程等方面深入研究上道工序為下道工序優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方法和措施,建立完善上道工序為下道工序優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保障體系和考核機制,為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。每個(gè)職能單位和班組都要樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)的思想意識,從提升工作效率、指導業(yè)務(wù)工作、解決實(shí)際問(wèn)題、減輕基層負擔等方面解放思想,大膽改變,提升服務(wù)水平,不斷完善服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)的長(cháng)效機制。

         二、競賽時(shí)間 2020 年 9 月至 12 月。

         三、評選表彰 1、每月在公司班組中評選 20 個(gè)降本增效明星班組予以表彰,并按有關(guān)規定給予員工績(jì)效考核量化積分獎勵。

         2、12 月份勞動(dòng)競賽結束后,從每月表彰的降本增效明星班組中擇優(yōu)評選出 20 個(gè)班組予以獎勵。

         四、降本增效明星班組推薦條件

          3 1、班組核算體系制度健全,措施到位,成本、費用控制完成情況在單位或同類(lèi)型班組中名列前茅,人均增加值有明顯改善。

         2、班組開(kāi)展群眾性的自主改善和合理化建議活動(dòng)制度化、常態(tài)化,員工參與率高,各類(lèi)改善成果、建議多,通過(guò)實(shí)施自主改善和合理化建議活動(dòng),在提升班組品質(zhì)、減少浪費、降本增效方面有成效。

         3、班組員工團隊意識和服務(wù)意識強,在提升服務(wù)質(zhì)量方面有思路,有措施,有改善兩點(diǎn),生產(chǎn)單位或下道工序無(wú)不良反饋。

         五、要求 1、明確目標,扎實(shí)推進(jìn)。各單位要根據文件精神,結合單位實(shí)際認真制定單位競賽方案,明確競賽目標和具體措施,扎實(shí)推進(jìn)。9 月 16 日前將本單位勞動(dòng)競賽方案電子版上報公司競賽委員會(huì )辦公室。

         2、認真總結,形成長(cháng)效機制。各單位要認真總結勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得的成績(jì)和典型經(jīng)驗,通過(guò)總結,做好每月明星班組的推薦,并不斷完善本單位開(kāi)展競賽活動(dòng)的長(cháng)效機制。

         3、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。各單位要采取多種形式,大力宣傳在競賽活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗,為群眾性的勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開(kāi)展營(yíng)造良好氣氛。

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