民族要復興,鄉村必振興。鄉村振興一線(xiàn)是考察識別干部的“主陣地”“試煉場(chǎng)”,在鄉村振興一線(xiàn)考察識別干部是時(shí)代發(fā)展要求,也是歷史積攢的經(jīng)驗。站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標的歷史交匯點(diǎn),各地要堅持在鄉村振興一線(xiàn)考察識別干部,以“四結合”考準鄉村振興一線(xiàn)干部“成色”,推動(dòng)更多優(yōu)秀基層干部脫穎而出、施展抱負。
堅持把“專(zhuān)項考察”與“日??疾臁毕嘟Y合。考察干部是一個(gè)長(cháng)期的、動(dòng)態(tài)的工作,唯有做到長(cháng)期堅持、持續發(fā)力,才能全方位、多角度地考準考實(shí)干部。在鄉村振興一線(xiàn)考察識別干部,要做到考準考實(shí)干部,必須把“專(zhuān)項考察”與“日??疾臁毕嘟Y合,既采取自查自評、深度訪(fǎng)談、查閱核實(shí)等方式方法,對鄉村振興領(lǐng)域干部進(jìn)行專(zhuān)項考察,及時(shí)了解掌握干部在鄉村振興中的履職情況;
又把功夫下在平時(shí)、做在日常,注重在日常工作中考察,經(jīng)常深入基層一線(xiàn)、走到群眾中去,同干部群眾溝通交流,全方位、多渠道考察了解鄉村振興領(lǐng)域干部的具體表現和工作實(shí)績(jì),并納入干部個(gè)人檔案作為評優(yōu)評先、選拔任用的依據,樹(shù)牢樹(shù)好在鄉村振興一線(xiàn)“論英雄”“比高低”的導向。
堅持把“定量考察”與“定性評價(jià)”相結合。定量是對一個(gè)干部素質(zhì)高低程度,用一種量來(lái)確定;
而定性是對一個(gè)干部素質(zhì)高低的評價(jià)。定量和定性二者缺一不可,缺了任何一個(gè)都不全面、都不完整。在鄉村振興一線(xiàn)考察識別干部,要做到全方位、多角度考準考實(shí)干部,必須把“定量考察”與“定性評價(jià)”相結合,既結合鄉村振興領(lǐng)域干部的職責要求,把干部的具體表現以考察指標的形式細化量化為具體評價(jià)的等次,讓干部直觀(guān)地作出評價(jià);
又采取隨機調研、在各類(lèi)
黨員大會(huì )和群眾會(huì )議上聽(tīng)取民意等辦法,從街談巷議、鄉語(yǔ)口碑及征求多部門(mén)意見(jiàn)中來(lái)定性和評價(jià)鄉村振興一線(xiàn)干部,真正做到見(jiàn)人見(jiàn)事、知事識人。同時(shí),要綜合干部各方面情況,多方印證、認真分析、精準研判,最后對干部在鄉村振興一線(xiàn)的具體表現給出客觀(guān)公正的評價(jià)和結論。
堅持把“一時(shí)一事”與“一貫表現”相結合。鄉村振興是一項艱巨繁重的系統工程,是一場(chǎng)持久戰,一些干部很容易起初干勁十足,干久了產(chǎn)生變化、出現懈怠情緒,這就需要構建科學(xué)考核評價(jià)體系,把“一時(shí)一事”與“一貫表現”相結合,一方面,動(dòng)態(tài)掌握干部的現實(shí)表現,緊盯關(guān)鍵節點(diǎn),了解掌握干部在推進(jìn)鄉村振興的過(guò)程中,面對困難有沒(méi)有妥協(xié)氣餒、不擔當、不作為,處理難題有沒(méi)有自己的
工作思路和解決辦法、保證問(wèn)題有效處理,落實(shí)工作有沒(méi)有攻堅克難的意識、敢于創(chuàng )新的勇氣和一往無(wú)前的毅力;
另一方面,通過(guò)建立鄉村振興干部庫,全過(guò)程記錄
優(yōu)秀干部在推進(jìn)鄉村振興各項工作上的綜合表現,打破“一進(jìn)定終身”的理念,對已列入干部庫的優(yōu)秀干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對每年
考察排名靠后的實(shí)行末位淘汰,實(shí)現優(yōu)秀鄉村振興干部隊伍常備常新、保持生機與活力。
堅持把“突出重點(diǎn)”與“量體裁衣”相結合。領(lǐng)導干部作為鄉村振興的“領(lǐng)路人”,是鄉村振興的“中堅力量”,關(guān)系著(zhù)黨中央、國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)鄉村振興的重大決策部署的落地落實(shí)。要突出抓好領(lǐng)導干部這個(gè)“關(guān)鍵少數”,集中開(kāi)展領(lǐng)導干部鄉村振興實(shí)績(jì)考核,通過(guò)縱向考核評分、橫向征求意見(jiàn)的方式,對領(lǐng)導干部年度鄉村振興實(shí)績(jì)考核等次、進(jìn)行公示,聽(tīng)取社會(huì )各方面意見(jiàn)和建議。同時(shí)把鄉村振興實(shí)績(jì)考核結果作為各級各類(lèi)干部評先評優(yōu)、職級晉升、選拔使用等的重要參考依據,加大對鄉村振興一線(xiàn)干部的
關(guān)心關(guān)愛(ài),激發(fā)干部干事創(chuàng )業(yè)的熱情。在考察鄉村振興領(lǐng)域干部的過(guò)程中,要堅持因地制宜、量體裁衣,把考察的統一性與差異性結合起來(lái),做到既有共性的考核指標,又能根據考察對象所任職務(wù)、崗位職責區別對待,不能上下一般粗、左右一個(gè)樣。