四川高縣從鄉村實(shí)際和市場(chǎng)需求出發(fā)，充分發(fā)揮各區域的區位、資源、市場(chǎng)優(yōu)勢，推進(jìn)鄉村旅游集群化、差異化、特色化發(fā)展，形成各具特色、互為補充的產(chǎn)業(yè)布局，謀實(shí)做深“后半篇”文章，全面提升鄉村旅游供給和服務(wù)質(zhì)量。
以凸顯特色為抓手，多點(diǎn)布局，串點(diǎn)成線(xiàn)。以全域旅游的發(fā)展理念為指引，先后制定出臺《關(guān)于加強休閑農業(yè)與鄉村旅游發(fā)展的工作意見(jiàn)》《高縣休閑農業(yè)和鄉村旅游發(fā)展激勵辦法》等措施，激活縣域內“一池春水”，深挖縣域旅游資源，全面提升游客旅游體驗，擴展旅游深度和廣度，引領(lǐng)全縣鄉村旅游快速發(fā)展。一是打造“原山原水”的生態(tài)旅游區。編制《高縣全域生態(tài)文化旅游規劃》，依托勝天紅巖山、來(lái)復大雁嶺兩個(gè)國家4A級旅游景區和七仙湖、惠澤湖、二龍湖水域風(fēng)光旅游點(diǎn)等自然景區，重點(diǎn)打造鄉村休閑農業(yè)觀(guān)光度假為主題的生態(tài)山水游。成功創(chuàng )建省級林業(yè)生態(tài)旅游示范縣，省級生態(tài)旅游示范區，圍繞生態(tài)資源打出“天然氧吧”“森林浴場(chǎng)”“避暑圣地”的金色名片。二是建好“原鄉原味”的鄉土旅游區。舉辦“沙河豆腐美食文化節”“李花節”“春酒三臺”等系列旅游節慶活動(dòng)19次，以川南民俗文化旅游為錨點(diǎn)，全力打造星級農家樂(lè )47家、民宿田園綜合體20家。協(xié)助宜賓市市場(chǎng)監管局編制“沙河豆腐”“羊田粉條”生產(chǎn)加工技術(shù)規范，著(zhù)力展示“舌尖上”的非遺風(fēng)味。三是擦亮“原薪原火”的紅色旅游區。深挖革命老區歷史資源，將縣域內19處紅色旅游資源點(diǎn)加以整合，推出紅色精品游線(xiàn)路。組建“紅孩子”“青說(shuō)高縣”“銀發(fā)宣講”三支黨史宣講隊伍在現場(chǎng)以生動(dòng)、鮮活和接地氣的方式解讀黨史，讓紅色基因薪火相傳。
以夯實(shí)基礎為抓手，補強短板，固本培元。統籌考慮“兩項改革”后鄉村旅游發(fā)展需求，聚焦存在的突出問(wèn)題，著(zhù)力在完善要素功能、提升服務(wù)品質(zhì)、打造精品路線(xiàn)上下功夫。一是基礎設施再鞏固。建成宜慶路快速通道，渝昆高鐵開(kāi)工建設并在高縣設站，快速推進(jìn)宜彝、宜威、繞城高速建設；
投入60億元，配套完善旅游集散中心、旅游服務(wù)區、智慧旅游、停車(chē)場(chǎng)、旅游廁所、汽車(chē)營(yíng)地等公共服務(wù)體系。通過(guò)補短板、消痛點(diǎn)，充分釋放旅游富民效能，促進(jìn)農民增收和農業(yè)供給側結構性改革。二是服務(wù)體系再配套。以打造“絲路茶鄉 紅色高縣”全域旅游示范區為目標，按照“旅游＋”“＋旅游”的融合發(fā)展思路，建成省級及以上文旅產(chǎn)業(yè)園區8個(gè)、省級濕地公園1個(gè)、省級森林康養基地3個(gè)、鄉村振興示范區3個(gè)，省級愛(ài)國主義教育基地1個(gè)、省級科普基地1個(gè)、省級示范農業(yè)主題公園1個(gè)，打好全域旅游與農業(yè)、工業(yè)、科技等深度融合發(fā)展組合拳，匠心繪制高縣全域旅游秀美畫(huà)卷。三是監管體系再升級。建立了文化旅游市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)機制，實(shí)現逢節全面
檢查、平時(shí)抽查、投訴必查的“三查”機制。強化文旅市場(chǎng)監管力度，成立了文化旅游市場(chǎng)執法大隊，每周至少開(kāi)展一次執法檢查，對縣域實(shí)施全覆蓋，確保不留死角。四是“引水工程”再深化。全力推進(jìn)招商引資，2020年新簽約勝天途居露營(yíng)綜合體等18個(gè)重點(diǎn)項目，引進(jìn)國內市外資金53.35億元。深化開(kāi)放合作，赴北京、上海、廣東等地上門(mén)招商15次，舉辦（參加）招商引資重大投資促進(jìn)會(huì )5場(chǎng)次。全縣完成文化和旅游實(shí)際投資金額58.57億元，推動(dòng)旅游業(yè)與一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，謀實(shí)做深“后半篇”
文章。
以集體經(jīng)濟為抓手，突破定式，因地制宜。“小康不小康關(guān)鍵看老鄉”，大力發(fā)展鄉村旅游的根本目的是讓老百姓得到實(shí)在的收益，各鄉鎮根據自身實(shí)際摸索適宜的合作模式，形成鄉村旅游“共建、共享、共治”的良好態(tài)勢。一是“合作社＋農戶(hù)”模式盤(pán)活鄉村經(jīng)濟。被評“四川省家庭農場(chǎng)省級示范場(chǎng)”的沙河鎮榮氏家庭農場(chǎng)，與周邊村民合作建起了集種植葡萄、葡萄摘采、葡萄酒生產(chǎn)、特色餐飲、鄉村民宿于一體的田園綜合體，加入合作社100多戶(hù)實(shí)行保底分紅，確保其穩定增收，為成功打贏(yíng)脫貧攻堅貢獻“高縣力量”。二是“集體經(jīng)濟＋大戶(hù)＋技術(shù)負責人”模式助力良性循環(huán)。勝天紅巖山國家4A級旅游景區，由集體資金入股，再外聘技術(shù)能手，對種植大戶(hù)的果園進(jìn)行前期指導和后期的打造運營(yíng)，實(shí)現盈利后按入股比例進(jìn)行分紅，周邊村民收入大幅增長(cháng)。三是綜合合作模式彰顯“私人訂制”。四川早白尖茶葉
公司在來(lái)復鎮大屋村根據村民意愿推出“土地流轉＋務(wù)工”“技術(shù)支持＋保底收購”“集體入股旅游項目”三種模式，化繁為簡(jiǎn)，由當地農戶(hù)自由選擇，形成積極者帶動(dòng)觀(guān)望者的“虹吸效應”。農戶(hù)通過(guò)集體入股、土地流轉、務(wù)工等形式，參與到大雁嶺景區的木屋酒店、高山漂流等旅游項目當中，人均純收入增加2000元以上，2020年實(shí)現人均純收入2.2萬(wàn)元，2018年，全村實(shí)現集體經(jīng)濟收入從無(wú)到有的突破，達到17萬(wàn)元；
2021年集體收入預計達500萬(wàn)元以上。
