3月14日已經(jīng)過(guò)去一個(gè)月了，但“3·14”事故的陰影卻一直揮之不去，事故產(chǎn)生的負面影響也尚未消除。自4月9日集團公司召開(kāi)事故反思教育大會(huì )以來(lái)，我對事故再次進(jìn)行了深刻的反思，也深刻地汲取了教訓，這些反思心得我將銘記在心，并在以后的工作中作為警示，鞭策自己、明鑒自己。
一、日常管理中我們強調最多的就是“層層壓實(shí)責任”這句話(huà)，但事故暴露出來(lái)卻是瓦斯監管員失職(可能已是習慣性)、規程措施不執行等等問(wèn)題。這也充分說(shuō)明，“層層壓實(shí)責任”這句話(huà)不能一味地當作口號來(lái)喊，必須配以行之有效的執行和監管措施，問(wèn)責機制要隨時(shí)、常態(tài)化運行，而不是出事以后再運行。
二、是否具有過(guò)硬的工作作風(fēng)，必須作為考核管理人員的硬杠桿。作為一名管理人員，必須敬畏職責、尊重職責、履行職責，實(shí)事求是地開(kāi)展工作，不符合要求的不能做就是不能做，任誰(shuí)求情也沒(méi)有商量的余地。這樣才是我們對待安全應有的態(tài)度，才是一名管理人員應有的工作作風(fēng)，才是煤炭企業(yè)真正的文化。
**集團**煤業(yè)“3·14”事故反思整頓教育大會(huì )于4 月9日隆重召開(kāi)。鐵的事實(shí)、血的教訓必須深刻吸取，時(shí)時(shí)刻刻銘記在心。*董事長(cháng)的講話(huà)發(fā)人深省，句句掏心，合情在理，字字擊中要害部位，值得人人反思。安全工作不能只停留在召開(kāi)會(huì )議和觀(guān)看警示宣傳片以及談體會(huì )上，而應該是落實(shí)到具體的行動(dòng)上，無(wú)論任何人都應守住安全底線(xiàn)，保住自己的主陣地，在自己的本職崗位上認認真真做好每一件事，就是對生命的負責，就是對安全的負責，就是對工作和公司的負責。我們應該時(shí)刻牢固樹(shù)立“生命至上，安全發(fā)展”的理念，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線(xiàn)，始終把員工生命安全放在首位，嚴格依法依規組織生產(chǎn)。“3·14”事故的發(fā)生，給員工的生命財產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失，也給集團公司的安全生產(chǎn)造成極大的負面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問(wèn)題。痛定思痛，我們應該深刻汲取事故教訓，舉一反三抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把*煤打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩定型、強勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現代化企業(yè)。
參加了集團公司事故反思教育整頓大會(huì )，聽(tīng)了*董事長(cháng)的講話(huà)，我心情久久不能平靜。“3·14”事故令人痛心，3個(gè)鮮活的生命化為烏有，給個(gè)人、家庭和企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。分析這起事故發(fā)生的原因：?jiǎn)T工養成的不良行為習慣，做事馬虎大意，敷衍了事，隨隨便便以及安全檢查落實(shí)工作不到位，隱患排查不及時(shí)，“三違”現象考核、教育工作走過(guò)場(chǎng)等等埋下了安全隱患;存有僥幸心理，圖省事，怕麻煩，不按安全操作規程，造成事故發(fā)生。如何才能杜絕事故的發(fā)生，首先要用 “安全就是生命”的理念喚醒每名員工，樹(shù)立“違章就是事故、事故意味死亡”的意識;二是要提高我們每名從業(yè)人員的安全認知能力，真正認識到安全管理的嚴肅性;三是要做好各種隱患的排查，防患于未然，要把無(wú)事當有事，無(wú)中找有，小題大做;四是要抓好本質(zhì)安全的落實(shí)。本質(zhì)安全講究?jì)仍诘谋举|(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工要一手抓教育，實(shí)行正面引導，樹(shù)立正確的防范意識;一手抓制度約束，嚴格執行各項制度規定。讓我們牢牢記?。簳r(shí)刻緊繃安全的弦，安全才將永遠伴您同行，永遠保您平安，財富才會(huì )永遠追隨您。
“3·14”事故是*煤建企**年來(lái)發(fā)生的一起最大的安全事故。從播放的警示片以及集團領(lǐng)導的講話(huà)中得知，這起事故是由違章作業(yè)造成的，正所謂“你為安全留人情，事故對你不留情”。假如當時(shí)，他們當中，只要有一個(gè)人能站出來(lái)，不違章作業(yè)，同時(shí)去阻止其他人不違章作業(yè)，那這起事故會(huì )發(fā)生嗎?假如當時(shí)，那個(gè)當值瓦檢員對工作認真負責沒(méi)有漏檢，這起事故會(huì )發(fā)生嗎?假如當時(shí)，班組長(cháng)、爆破工和瓦檢員能按《煤礦安全規程》嚴格執行三人聯(lián)鎖放炮制度，這起事故能發(fā)生嗎?還有很多假如也同樣能阻止這起事故的發(fā)生，可世上沒(méi)有假如，你把煤礦生產(chǎn)三大規程視如廢紙，視安全為兒戲，視生命如稻草，血的教訓不上演才怪。正所謂“你為安全送人情，事故對你不留情”。
從事故中也充分暴露出了公司在安全管理上存在諸多漏洞。*煤公司建企**年以來(lái)，長(cháng)周期安全生產(chǎn)，以往從未發(fā)生過(guò)像“3·14”這樣大的事故，長(cháng)周期安全生產(chǎn)忽視了安全隱患排查力度，從心理上產(chǎn)生了驕傲姿態(tài)，對危險風(fēng)險管控麻痹大意，把《煤礦安全規程》束之高閣，把“經(jīng)驗之談”常掛嘴邊。上行下效，不發(fā)生事故是偶然，發(fā)生事故是必然。
公司發(fā)生“3·14”事故，不僅讓當事人付出了沉重的代價(jià)，也為*煤公司和員工，為集團公司都帶來(lái)了非常大的經(jīng)濟損失和負面影響。事故已經(jīng)發(fā)生，是不可改變和逆轉的事實(shí)，但我們不要沮喪，喪失堅強走下去的勇氣。每一部《安全生產(chǎn)規程》都是在血的教訓中寫(xiě)成的，我們要痛定思痛，認真汲取教訓，在今后的安全生產(chǎn)當中，一定要嚴格遵守煤礦安全生產(chǎn)“三大規程”作業(yè)，嚴厲杜絕“三違”發(fā)生，銘記事故教訓，筑牢安全紅線(xiàn)，重整*煤雄風(fēng)，重樹(shù)**新形象。
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