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篇一：生產(chǎn)車(chē)間管理制度
生產(chǎn)車(chē)間管理制度
1 、總 則
1.1、為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā) 展，結合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。
1.2、本制度適用于本公司各生產(chǎn)車(chē)間全體員工。
2、員工管理
2.1、工作時(shí)間內所有員工倡導普通話(huà)，、提倡文明禮貌，現場(chǎng)作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼， 不講臟話(huà)，在工作及管理活動(dòng)中嚴禁有地方觀(guān)念或省籍區分。
2.2、全體員工須按要求佩戴廠(chǎng)牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠(chǎng)服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē) 間。
2.3、每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要通知。加班時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理 安排或由車(chē)間申請，生產(chǎn)部經(jīng)理審核生產(chǎn)副總經(jīng)理批準。
2.4、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì )須提前5分鐘到崗）， 不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執行），有事要請假。
2.5、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后 方可能離開(kāi)。
2.8、工作時(shí)間內，車(chē)間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人員不 得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主管申請方能離崗。
2.9、上班后半小時(shí)內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車(chē)間 主管申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
2.10、員工在車(chē)間內遇上廠(chǎng)方客人或廠(chǎng)部高層領(lǐng)導參觀(guān)巡察時(shí)，作業(yè)員照常工作，不得東張 西望。進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí)，不能爭道搶行。
2.11、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或 拒絕上級主管命令或工作分配。
2.12、現場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、
報刊、聊天、聽(tīng)玩手機、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為，吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。
2.13、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)私人電話(huà).禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩?；驗E動(dòng)設 備、儀器，由此而造成的事故自行承擔。
2.14、員工工作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品，不得留長(cháng)指甲。員工工作期間手機 必須關(guān)閉電源。
2.15、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān) 之物品進(jìn)入車(chē)間。
2.16、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公
司總經(jīng)辦處理。視情節輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
2.17、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外），若有此行為且經(jīng)查
實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。
2.18、現場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反 對一切壞現象。
3、生產(chǎn)管理
3.1、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工 不分家，各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
3.2、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現有錯誤，應立即停
止并通知有關(guān)部門(mén)負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
3.3、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書(shū)，員工如違反作業(yè)規定，不論是故意或失職使公司受損
失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
3.4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自
更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔。
3.5、在工作時(shí)間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。
不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。
3.6、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉庫處開(kāi)具出庫單，不得私自拿取物料。
包裝車(chē)間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車(chē)間工作區內。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負責人將車(chē)間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據《行政管理制度》處理。
3.7、生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造
成損失，后果將由車(chē)間各級負責人負責。
3.8、在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。在生產(chǎn)過(guò)程中
要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
3.9、車(chē)間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。
3.10、車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；
因工作需要臨時(shí)抽調，
服從車(chē)間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理，對不服從安排將上報人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。
3.11、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產(chǎn)安全。
3.12、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的
衛生整潔，工作臺面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區分放置。
3.13、下班時(shí)（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場(chǎng)地
和設備衛生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車(chē)間主管的責任。
3.14、加強現場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理
到指定位置，由清潔衛生人員共同運出車(chē)間；
廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。
3.15、員工有責任維護環(huán)境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。
4、質(zhì)量管理
4.1、各車(chē)間應嚴格執行《工作標準》和《程序文件》中關(guān)于“各級各類(lèi)人員的質(zhì)量職責”的規定，履行 自己的職責、協(xié)調工作。
4.2、對關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》和相關(guān)的作業(yè)指導文件的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原 因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。
4.3、認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、專(zhuān)檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后， 方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現質(zhì)量事故時(shí)做到責任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預防措施不制定不放過(guò)。
4.4、車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉序。
4.5、嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時(shí)。
5、工藝管理
5.1、嚴格貫徹執行工藝規程。
5.2、對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓 , 經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作 , 技術(shù)中心 不定期檢查工藝紀律執行情況 .
5.3、嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術(shù)要求應嚴格 遵守、認真執行，按規定進(jìn)行檢查，做好記錄。
5.4、對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產(chǎn)，否則 不得投入生產(chǎn)。
5.5、嚴格執行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，技術(shù)中心審批后 主可用于生產(chǎn)。
5.6、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用 于生產(chǎn)。
5.7、新制作的工裝應進(jìn)行檢查和試驗，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。在用工裝應保持完好。
5.8、合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
6、定置管理
6.1、定置擺放、工件按區域按類(lèi)放置，合理使用工位器具。
6.2、及時(shí)運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩拿輕放，保證產(chǎn)品外 觀(guān)完好。
6.3、做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。
6.4、加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時(shí)。
6.5、安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙
6.6、消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛生 , 周?chē)坏糜姓系K物 . 7、設備管理
7.1、車(chē)間設備指定專(zhuān)人管理
7.2、嚴格執行《設施及環(huán)境控制程序》，認真執行設備保養計劃，嚴格遵守操作規程。
7.3、做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、 安全裝置、潤滑油路暢通油線(xiàn)、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
7.4、設備卡片、點(diǎn)檢記錄、運轉記錄齊全、完整、填寫(xiě)及時(shí)、準確、整潔。
7.5、實(shí)行重點(diǎn)設備憑證上崗操作，做到證機相符。
7.6、嚴格設備事故報告制度，一般事故24 小時(shí)天內，重大事故30分鐘內報生產(chǎn)部經(jīng)理或公司領(lǐng)導。
7.7、堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會(huì )”“五項紀律”。
三好即
管好、用好、保養好。四會(huì )：即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排出一般故障。
7.8、遵守安全操作規程、經(jīng)常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度；
管好工具、附件、不得 丟失；
發(fā)現故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。
7.9、設備運行中 , 要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗（設備運行過(guò)程中），對設備響聲、溫度、 壓力有異常時(shí)應及時(shí)處理并報告。
7.10、操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車(chē)運轉 . 7.11、保持設備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。
7.12、現場(chǎng)嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。
7.13、設備應保持操作控制系統 , 安全裝置齊全可靠 . 8、工具管理
8.1、卡物相符，個(gè)人長(cháng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀 刃具，不亂拆工裝模具。
8.2、各種工具、量具、工裝應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
8.3、精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。
8.4、嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
8.5、車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
9、計量管理
9.1、使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時(shí)送檢。
9.2、量具必須保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)丟失，出現情況，必須及時(shí)送技術(shù)中心以便檢查、修理、鑒定。
9.3、禁止使用過(guò)期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長(cháng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。
9.4、所有在用計量器具必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)中心的通知自覺(jué)及時(shí)送檢。
9.5、凡自制或新購計量器具均送技術(shù)中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續。
9.6、嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
9.7、對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進(jìn)行批評教育、賠償或予以罰款。
9.8、凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術(shù)中心審核。
9.9、各單位應按需要合理配備計量器具。
10、能源管理
10.1、積極履行節能職責，提倡節約，生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁水、電、氣（汽）浪費現象。
10.2、隨時(shí)檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長(cháng)流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時(shí) 間，杜絕空車(chē)運行。
10.3、未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。
10.4、下班前應檢查關(guān)閉水、電、氣、設備等。
11、文明生產(chǎn)
11.1、車(chē)間清潔整齊，各圖表美觀(guān)大方，設計合理，填寫(xiě)及時(shí)，準確清晰，原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規定填寫(xiě)。
11.2、應準確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內容包括設備、工裝、工具、衛生、安全等。
11.3、室內外經(jīng)常保持清潔，不準堆放垃圾，下班前應進(jìn)行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。
11.4、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定，嚴禁在現場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。
11.5、現場(chǎng)嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。
11.6、必須對作業(yè)責任區域內衛生負責，及時(shí)對區域內設備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛生。
11.7、現場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無(wú)積水、污物和油污
11.8、車(chē)間內管路線(xiàn)路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。
11.9、車(chē)間內管溝、蓋板完整無(wú)缺，溝內無(wú)雜物，及時(shí)清理，嚴禁堵塞。
11.10、車(chē)間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車(chē)等均應指定擺放，做到清潔有序。
11.11、車(chē)間合理照明，嚴禁長(cháng)明燈，長(cháng)流水。
11.12、員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線(xiàn)內，嚴格遵守《消防安全管理規定》。
11.13、堅持現場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到 設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
11.14、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計劃內不用的原物料應及時(shí)清理整頓，邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)保管。
11.15、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現的不良品、廢品、垃圾必須及時(shí)整理清除。
11.16、車(chē)間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。
11.17、超出時(shí)間效期的公告、通告、標語(yǔ)應及時(shí)清理。
12、安全生產(chǎn)
12.1、車(chē)間應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作，貫徹“安全第一、預防為主”的思想。
12.2、經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，定期進(jìn)行安全檢查，認真整改、清除隱患。
12.3、嚴格執行各項安全操作規程，員工必須時(shí)刻謹記“安全第一”觀(guān)念，時(shí)刻注意人身安全，設備安全，對于安全規定必須無(wú)條件服從。
12.4、員工必須掌握本崗位安全操作規范，熟悉設備性能特點(diǎn)，按操作規程作業(yè)。
12.5、崗位員工應定期對設備進(jìn)行保養與維護，減少事故隱患，發(fā)現設備異常應立即上報維修。
12.6、按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產(chǎn)文件。
12.7、特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。
12.8、員工在操作設備時(shí)須集中精神，不得說(shuō)笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現場(chǎng)嬉戲、逗鬧。
無(wú)緊急情況，禁止在車(chē)間現場(chǎng)跑動(dòng)。
12.9、學(xué)徒工、實(shí)習生及其他學(xué)員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導，不得獨立操作。
12.10、生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫(xiě)，班后認真檢查，清理現場(chǎng)，關(guān)好門(mén)窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。
12.11、非本工種人員或非本機人員不準操作設備
12.12、重點(diǎn)設備，要專(zhuān)人管理，衛生清潔、嚴禁損壞。
12.13、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。
12.14、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門(mén)位置和疏散路線(xiàn)。
12.15、消防栓
1米以?xún)炔坏脭[放任何東西。且消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。
12.16、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會(huì )批準。
12.17、工作時(shí)員工應時(shí)刻注意防止撞傷、壓傷、扎傷、燙傷等傷害。
12.18、車(chē)間現場(chǎng)地面應時(shí)刻保持清潔，隨時(shí)注意滑倒。
12.19、加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報告，記錄要準確。
12.20、發(fā)生事故按有關(guān)規定及程序及時(shí)上報。
13、員工考核
13.1、對公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià)，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，促進(jìn)獎優(yōu)罰劣，，激發(fā)上進(jìn)心，調動(dòng)工作積極性和創(chuàng )造性，提高公司的整體效益。
13.2、車(chē)間做到獎罰分明，帳目齊全，考核、分配公開(kāi)、公正。
13.3、車(chē)間員工由車(chē)間主管考核生產(chǎn)部經(jīng)理審核，車(chē)間主管由生產(chǎn)部經(jīng)理考核，考核由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準。
13.4、考核內容包括：
13.4.1、敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規范；
13.4.2、工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等；
13.4.3、工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等；
13.4.4、工作成績(jì)，在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等；
13.4.5、遵守公司的各項規章制度和操作規程的情況
篇二：生產(chǎn)車(chē)間管理制度
生產(chǎn)車(chē)間管理制度
為了確保生產(chǎn)秩序，車(chē)間各項工作的順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，規范員工對生產(chǎn)現場(chǎng)的整理，實(shí)現均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)目的，結合本公司生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況，特制定本制度。
一、適用范圍
本制度適用于車(chē)間全體人員，具體包括車(chē)間一線(xiàn)管理人員及作業(yè)人員。
二、車(chē)間管理方針
1、公司三級教育：公司級、車(chē)間級、班組級。
2、公司安全方針：安全第一、預防結合。
3、公司核心價(jià)值：誠信、責任、品質(zhì)、創(chuàng )新、使命。
4、車(chē)間作業(yè)核心：用最高品質(zhì)服務(wù)于客戶(hù)。
5、車(chē)間異常處理：停止、報告、等待。
6、車(chē)間管理方式：服從上級，按照要求做好每日的工作。
7、車(chē)間產(chǎn)能的統計、原材料的領(lǐng)用與原材料的報廢：每日一報、每月一結、每季一匯。
三、車(chē)間紀律管理
1、車(chē)間員工必須遵守上下班作息時(shí)間：8：00-17：00，按時(shí)上下班。
2、車(chē)間員工必須服從工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員的命令或工作安排。
3、車(chē)間員工在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽(tīng)歌，離崗等行為，吸煙要到公司指定區域。
4、工作期間，車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互串崗、閑逛。
5、車(chē)間人員如因特殊情況需要請假，應按公司請假程序向車(chē)間主管申請，得到批準方可離開(kāi)。
6、員工在車(chē)間內遇到來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)或公司高層領(lǐng)導參觀(guān)巡察時(shí)，組長(cháng)以上干部應起立適當問(wèn)候或有必要的陪同，操作工照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇到客戶(hù)時(shí)，不能爭道搶行。
7、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)私人電話(huà)，如遇情急事務(wù)，需請示上級領(lǐng)導，同意后可回休息處接聽(tīng)電話(huà)。禁止帶小孩或公司外來(lái)人士在生產(chǎn)車(chē)間玩?；驗E動(dòng)儀器設備，由此而造成的事故損失自行承擔。
8、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；
不得將私人用品放在操作臺或流水線(xiàn)上。
9、辦公文件、借閱資料要妥善保管，使用后馬上歸還所管理部門(mén)，并且保證整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密。
10、員工有責任維護環(huán)境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。
11、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外）。
12、不得惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊公物或他人財產(chǎn)。
13、工作時(shí)間內，倡導全體人員說(shuō)普通話(huà)，禁止拉幫結伙。
四、生產(chǎn)作業(yè)管理
1、車(chē)間嚴格按生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，根據車(chē)間設備和人員組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。調配人員必須服從該班組長(cháng)的安排調遣，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作，也須服從生產(chǎn)主管和組長(cháng)的安排調遣，安排調遣須調配得當，不宜造成工作量懸殊。
2、生產(chǎn)工藝工序確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現錯誤，應立即停止生產(chǎn)，并向負責人報告研究處理。
3、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書(shū)，員工如違反作業(yè)規定，不論是故意或失職使公司受損失，由相關(guān)責任人按處罰辦法賠償。如有好的意見(jiàn)和建議，可向上級領(lǐng)導匯報，經(jīng)采納使用后，給予相應獎勵。
4、車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單，不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后，如有多余的物料應及時(shí)退回倉庫，不得遺
留在車(chē)間工作區域內。
5、如果遇到原材料、包裝材料等不符合規定，有權報告上級處理。若未上報仍繼續生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級負責人負責。
6、生產(chǎn)過(guò)程中分清好、壞物料，并做出明顯的標記，不能混料。注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，移交物料要交接協(xié)調好，標識醒目。
7、產(chǎn)品在生產(chǎn)時(shí)，每道工序的工作臺保持整齊，結束后將工作臺整理干凈，保證工序內環(huán)境衛生，通道或公共區域由主管安排人員協(xié)調清理。
8、在工作時(shí)間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非本人崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。
9、車(chē)間人員下班時(shí)，做好各自崗位的設備保養工作以及點(diǎn)檢工作。離開(kāi)車(chē)間前要將門(mén)窗、電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究該崗位負責人以及相關(guān)負責人的責任。
10、應準確及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)記錄，內容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規格、生產(chǎn)數量、合格數量、報廢數等。
11、認真填寫(xiě)各項記錄、臺帳，做到及時(shí)、準確、清晰、完整、規范。
五、質(zhì)量及工藝管理
1、車(chē)間應嚴格執行《程序文件》的規定，履行自己的職責、協(xié)調工作。
2、對關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。
3、認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現質(zhì)量事故時(shí)做到責任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預防措施不制定不放過(guò)。
4、車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品負責，做到“三不”原則：不接收、不生產(chǎn)、不流轉。
5、嚴格劃分區域，按規定擺放物品，做到標識明顯、數量準確、處理及時(shí)。
6、對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓， 經(jīng)考試合格并由生產(chǎn)主管在培訓記錄上簽字后方可上崗作業(yè)。
7、對原材料、半成品等進(jìn)入車(chē)間后首先進(jìn)行自檢，符合標準后方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
8、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
篇三：第三篇 現場(chǎng)管理標準化
第三篇現場(chǎng)管理標準化
緒 論
本篇對施工現場(chǎng)的內業(yè)和外業(yè)兩方面進(jìn)行詳細闡述，其
中內業(yè)部分包括竣工資料、施工過(guò)程資料、施工合同、勞務(wù)
與分包管理等內容，外業(yè)部分包括現場(chǎng)布置，機械物資、臨
時(shí)用電、安全、文明施工與環(huán)境管理等內容。
目 錄
第三篇 現場(chǎng)管理標準化
第一章 安全文明管理標準 ................................................ 1
1.1 現場(chǎng)布置總體要求 ................................................... 1
1.2 選址要求 ........................................................... 1
1.2.1 安全要求 ......................................................... 1
1.2.2 管理要求 ......................................................... 2
1.3 現場(chǎng)標識標牌要求 ................................................... 2
1.3.1 “七牌一圖”展示牌 ............................................... 2
1.3.2 現場(chǎng)承建標牌 ..................................................... 3
1.3.3 其他現場(chǎng)標牌 ..................................................... 3
1.3.4 各種場(chǎng)所操作規程牌 ............................................... 4
1.4 施工生產(chǎn)區 ......................................................... 4
1.4.1 隧道工程 ......................................................... 4
1.4.2 橋涵工程 ......................................................... 6
1.4.3 路基工程 ......................................................... 9
1.5 輔助生產(chǎn)區 ......................................................... 9
1.5.1 拌和站 ........................................................... 9
1.5.2 材料加工場(chǎng)(棚) .................................................. 10
1.5.3 試驗室 .......................................................... 10
1.5.4 原材料、半成品、成品存放場(chǎng) ...................................... 11
1.5.5 施工便道 ........................................................ 13
1.5.6 管線(xiàn)敷設 ........................................................ 13
1.6 辦公生活區 ........................................................ 14
1.6.1 硬件設施要求 .................................................... 14
1.6.2 標識標牌要求 .................................................... 15
1.6.3 形象宣傳要求 .................................................... 16
第二章 施工設備及施工現場(chǎng)臨時(shí)用電管理 ................................. 17
2.1 總體要求 .......................................................... 17
2.2 設備管理目標 ...................................................... 17
2.3 設備管理機構要求 .................................................. 18
2.4 現場(chǎng)設備使用要求 .................................................. 18
2.5 施工現場(chǎng)臨時(shí)用電工管理 ............................................ 18
2.6 設備管理檢查和考核 ................................................ 19
第三章 物資管理 ........................................................ 19
3.1 物資設備供應商信用評價(jià)實(shí)施細則 .................................... 19
3.1.1總 則 ............................................................ 19
3.1.2 信用評價(jià)內容和標準 .............................................. 20
3.1.3 組織實(shí)施 ........................................................ 20
3.1.4 信用評價(jià)及等級 .................................................. 21
3.1.5 附則 ............................................................ 22
3.2 物資設備質(zhì)量管理實(shí)施細則 .......................................... 27
3.2.1 總則 ............................................................ 27
3.2.2 職責范圍 ........................................................ 27
3.2.3 制度與措施 ...................................................... 27
3.3 指揮部（分部）物資管理辦法 ........................................ 29
3.3.2計劃管理 ....................................................... 29
3.3.3物資驗收 ....................................................... 30
3.3.4物資發(fā)放 ....................................................... 30
3.3.5物資回收 ....................................................... 31
3.4.1 設備租賃管理辦法 ................................................ 31
3.4.2設備的租賃管理：
............................................... 32
3.4.3閑置設備信息的建立 ............................................. 32
3.4.4對外租用設備的審批 ............................................. 32
第四章 技術(shù)管理 ........................................................ 41
4.1總則 ............................................................... 41
4.2施工技術(shù)調查 ....................................................... 42
4.3技術(shù)交底 ........................................................... 42
4.4工程測量 ........................................................... 43
4.5試驗檢驗 ........................................................... 46
4.6施工記錄 ........................................................... 47
4.7工程技術(shù)總結 ....................................................... 47
第五章 試驗室管理 ..................................................... 49
5.1 機構設置 .......................................................... 49
5.2 人員配備 .......................................................... 50
5.3 儀器設備配置及設施環(huán)境條件 ........................................ 50
5.4 管理制度及崗位職責 ................................................ 52
5.5 內業(yè)資料管理 ...................................................... 53
5.6 安全 .............................................................. 54
5.7 現場(chǎng)環(huán)境衛生條件要求 .............................................. 54
第六章 質(zhì)量管理 ....................................................... 73
6.1 質(zhì)量管理體系 ...................................................... 73
6.2 工程質(zhì)量保證措施 .................................................. 74
第七章 安全生產(chǎn)與職業(yè)健康管理 ......................................... 79
7.1 安全體系 .......................................................... 79
7.2 安全防護設施 ...................................................... 81
7.3 安全防護用品 ...................................................... 81
7.4 安全警示標識與安全管理標識 ........................................ 81
7.5 設備材料安全狀態(tài) .................................................. 82
7.6 用電安全 .......................................................... 83
7.7 火工品使用安全 .................................................... 84
7.8 工地醫療衛生 ...................................................... 87
7.9 防雷措施 .......................................................... 88
7.10 現場(chǎng)防火 ......................................................... 89
7.11 交通安全 ......................................................... 89
7.12 職業(yè)病防治 ....................................................... 89
7.13 現場(chǎng)應急管理 ...................................................... 91
第八章 現場(chǎng)環(huán)境管理 ................................................... 92
8.1 總體要求 .......................................................... 92
8.2 環(huán)境因素調查與評價(jià) ................................................ 92
8.3 環(huán)境因素控制與現場(chǎng)環(huán)境管理 ........................................ 92
第九章 現場(chǎng)文明施工管理 ................................................ 97
第十章 現場(chǎng)作業(yè)管理 .................................................... 98
10.1 作業(yè)指導書(shū)與作業(yè)要點(diǎn)卡片 ......................................... 98
10.2 安全操作規程、主要工種及機具設備操作規定 ......................... 98
10.3 作業(yè)班組管理 ..................................................... 98
第十一章 拌和站管理標準 ............................................... 99
第十二章 現場(chǎng)監控檢查標準 ............................................ 109
第十三章 附則 ........................................................ 131
