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        公司個(gè)人九月工作總結及十月工作計劃

        發(fā)布時(shí)間:2025-06-09 12:48:50   來(lái)源:黨團工作    點(diǎn)擊:   
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        九月工作總結及十月工作計劃準備好了嗎?下面是職場(chǎng)范例網(wǎng)為大家匯編的公司個(gè)人九月工作總結及十月工作計劃,供大家精選。

        公司個(gè)人九月工作總結及十月工作計劃
          
          在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,及同事們的支持和幫助下,我在綜合管理部順利開(kāi)展和完成了以下各項工作,具體工作完成情況匯報如下:
          
          一、本月主要工作完成情況
          
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          1、 廚房費用
          
          根據xx記錄的備用金記錄表本月廚房花銷(xiāo)共計x元,不包括燃氣費及其他費用。根據我統計的9月份的就餐人員平均人數為7人,一天中一餐最多的人數為11人,平時(shí)最少的是在中秋節的時(shí)候只有3人,平時(shí)工作期間一般就是9人左右,平均是x元,每月都會(huì )根據備用金花銷(xiāo)明細表來(lái)編輯月度廚房臺賬。在分析了這月的明細表及廚房管理辦法的執行情況來(lái)看,雖說(shuō)現在執行的還不錯,廚房管理也很規范了,不過(guò)認真分析、總結下來(lái)發(fā)現有些地方還是需要優(yōu)化及改善的。
          
          在廚房管理辦法出來(lái)之前我就要求過(guò)要每項采購內容的明細,只是在執行上出現了偏差,為此我制定了廚房管理辦法監督執行,比如廚房管理辦理里面我要求每次采購都要每項內容的明細并且采購人員、廚房阿姨都簽字確認,這也是為了方便資金和賬目的管理,可是在最后統計的電子明細表里面就只有大概的明細,這樣就不方便統計。具體我會(huì )在下月的制度培訓上提出解決方案。我想一項新制度的執行都是慢慢總結并優(yōu)化的一個(gè)過(guò)程,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后我想后面會(huì )越來(lái)越好。
          
          2、收文、發(fā)文、簽報及印章檔案管理
          
          本月收文8份、農業(yè)部和財務(wù)部分別發(fā)文1份,本月共計發(fā)文2份,公司公章用印89次,具體用印事項,也都一一做了詳細的記錄及確認。
          
          3、廚房管理辦法的執行、落實(shí)
          
          因上月對廚房管理辦法進(jìn)行了培訓及詳細講解了廚房管理辦法的相關(guān)內容及執行方面需要注意的事項后,在會(huì )后大家也都簽字確認了,然后經(jīng)過(guò)將近一個(gè)月的執行,廚房的管理漸漸正規化了,大家都很愿意參與進(jìn)來(lái),為廚房出一份力。不管是從采購、資金管理、廚房分組管理也都做的很不錯,在下月會(huì )繼續推行。
          
          4、動(dòng)態(tài)新聞的上報
          
          9月份xx省副省長(cháng)xx及發(fā)改委副主任xx勝來(lái)我們汾陽(yáng)項目地考察指導工作,我也在第一時(shí)間就編輯好了新聞稿核對、檢查,交給段總看過(guò)確認無(wú)誤后及時(shí)上報給了北京綜合部袁甜。
          
          5、聯(lián)通、電信的方案確定
          
          跟聯(lián)通及電信確定辦理網(wǎng)絡(luò )設計方案及建設費用時(shí),需要辦公樓設計圖紙及工期,為此我跟運行部及總包進(jìn)行了多次溝通,拿到了所需的數據。這樣方便做最后的設計方案,在下月將跟電信、聯(lián)通做最后的溝通,確定設計方案及費用預算。
          
          6、 車(chē)輛清洗
          
          車(chē)輛的清洗不僅僅是綜合管理部的一項工作,同時(shí)也是用車(chē)部門(mén)的工作,只是由于各項因素在內,車(chē)輛的清洗主要還是我在辦。
          
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          1、工資表的制作
          
          在國慶放假之前就制好了工資表,并跟財務(wù)溝通,對工資進(jìn)行了發(fā)放,并把工資統計表給到財務(wù)方便做賬。
          
          2、 人事報表及考核表的填送
          
          這項工作內容就是人事勞資報表及實(shí)發(fā)報表的填寫(xiě)并上報給綜合部李巖,報表主要是匯總本月工資實(shí)際發(fā)放及分攤太陽(yáng)能公司的分攤數匯總情況,數據以財務(wù)賬上數據為準。實(shí)發(fā)報表是匯總我們汾陽(yáng)公司2014年全年工資的實(shí)際發(fā)放和在崗人員完成預算工資總額的比例數(其中包括太陽(yáng)能分攤數)
          
          3、離職手續的辦理
          
          這月因為工作調動(dòng),我公司調派一名員工去到懷來(lái)項目,我也為其辦理了相關(guān)的離職手續。
          
          4、福利發(fā)放
          
          公司良好的福利待遇一直是我們員工值得驕傲的資本,福利的好壞也會(huì )直接影響公司員工的工作熱情和工作效率,本月發(fā)放了公司10名員工的福利補助,福利發(fā)放包括中秋、國慶及交通、通訊補助,金額共計x元。
          
          5、員工請銷(xiāo)假及出差登記
          
          公司員工的請銷(xiāo)假、出差及部門(mén)人員調休是綜合部比較重要的工作,因為涉及到員工的本月公司員工調休共7次,運行部也上交了10月調休表,并根據調休表對其部門(mén)的休假作了相應的調整。本月出差人數6人,共8次也都一一做了記錄。
          
          6、招聘工作
          
          因我華北區發(fā)展迅速,從13年末汾陽(yáng)公司成立到現在華北區已經(jīng)有3個(gè)子公司了,吉林項目也即將立項,所以根據總經(jīng)理的要求需要對吉林項目招聘財務(wù)人員,還需要招聘一個(gè)5-8年經(jīng)驗的財務(wù)人員可能會(huì )負責華北區的幾個(gè)子公司,我們汾陽(yáng)公司也需要一個(gè)成本會(huì )計。為此需要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )招聘,在對比了全國三大主流招聘網(wǎng)站后,綜合各個(gè)網(wǎng)站的優(yōu)勢、劣勢、價(jià)格及服務(wù)后我做了一個(gè)招聘方案給到總經(jīng)理,最后也寫(xiě)了自己的建議,選擇了前程無(wú)憂(yōu)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )招聘。
          
          之后就開(kāi)始進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選,電話(huà)溝通最后給到總經(jīng)理合適的簡(jiǎn)歷。從簡(jiǎn)歷篩選方面我學(xué)到了很多,因為我們不是要找優(yōu)秀的財務(wù)人員而是適合我們企業(yè)自身發(fā)展及要求的財務(wù)人員。
          
          7、制度修訂及培訓
          
           根據領(lǐng)導的意見(jiàn)及制度執行過(guò)程中所遇到的問(wèn)題,這個(gè)月對制度進(jìn)行了修訂,并在月中的時(shí)候進(jìn)行了制度的培訓工作。培訓后的執行情況非常好,可見(jiàn)培訓對公司制度的執行起到了很關(guān)鍵的作用,同時(shí)我也對培訓進(jìn)行了一些優(yōu)化。今后在新人入職一周后漸漸的熟悉了我們公司情況后,我會(huì )對新人進(jìn)行制度培訓,以便更加的了解我們公司。
          
          8、文化建設
          
          xx綜合管理部下發(fā)了一個(gè)關(guān)于習近平總書(shū)記重要講話(huà)讀本的通知,要求每個(gè)子公司都要購買(mǎi)一定量的讀本并且上報一篇觀(guān)后感,段總為了活躍我公司職工的業(yè)余生活及文化建設,要求我公司每人寫(xiě)1篇讀后感心得,同時(shí)為公司購買(mǎi)了一定量的讀本發(fā)給各部門(mén),在這個(gè)月大家下班后明顯少了很多的娛樂(lè )更多的都在看書(shū)、在學(xué)習,這對個(gè)人的成長(cháng)及公司文化的建設起到了很好的促進(jìn)作用。這次的活動(dòng)對我的啟發(fā)很大,個(gè)人建議是否可以每月,或者每季度由總經(jīng)理或者段總發(fā)起一個(gè)讀書(shū)月,每月拿出一本書(shū),每個(gè)人寫(xiě)心得體會(huì ),不僅對個(gè)人的成長(cháng)還是公司文化的建設都是很有利的。
          

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