<dd id="saiiy"></dd>
  1. <s id="saiiy"></s>

    1. <s id="saiiy"></s>
      1. <span id="saiiy"><blockquote id="saiiy"></blockquote></span>

        九月工作總結及下月工作計劃2021

        發(fā)布時(shí)間:2025-06-09 12:51:59   來(lái)源:黨團工作    點(diǎn)擊:   
        字號:

        九月即將結束,十月馬上到來(lái),值此兩月更迭之際,來(lái)回顧過(guò)去,展望未來(lái)吧!下面是職場(chǎng)范例網(wǎng)為大家匯編的九月工作總結及下月工作計劃2021,供大家精選。

        九月工作總結及下月工作計劃2021
          
          20xx年9月份,在總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門(mén)的大力配合下,總公司辦公室完成了公文規范管理、機關(guān)搬遷收尾、機關(guān)裝修改造全面介入、汽車(chē)、食堂、保潔、辦公用品等后勤保障以及領(lǐng)導交辦的其他工作?,F將9月份工作總結及10月份工作計劃匯報如下:
          
          一、9月份主要工作概況
          
          1.健全機制,明晰崗位職責
          
          為提高工作質(zhì)量和效率,對辦公室每位成員進(jìn)行了具體細致的分工并明確其崗位職責,工作人員各司其職,分別對應各自分管工作和崗位職責開(kāi)展工作,做到有序推進(jìn),保質(zhì)保量完成任務(wù)。
          
          2.整章建制,實(shí)行規范管理
          
          下發(fā)了一系列公文規范管理文件,實(shí)行周督辦制度,定期對周交辦會(huì )以及領(lǐng)導交待的其他事項進(jìn)行督辦并反饋,做好上傳下達工作。
          
          3.服務(wù)至上,做好后勤保障
          
         ?、賹C關(guān)搬遷遺留工作繼續進(jìn)行完善,對機關(guān)水、電、電話(huà)辦理過(guò)戶(hù)、遷改手續,截止9月底,除新裝修辦公室內尚未安裝電話(huà),其他工作已基本到位。
          
         ?、趯C關(guān)汽車(chē)進(jìn)行全面檢查,辦理相關(guān)證照、保險,對影響存在安全隱患的車(chē)輛進(jìn)行維修,保障其能夠安全云運行。
          
         ?、鄹鶕偣緳C構設臵,刻制了相關(guān)單位印章,并按相關(guān)規定下發(fā)到位。
          
         ?、芨鶕肪治募窈涂偣绢I(lǐng)導安排,對“分新退舊”房屋的人員進(jìn)行了統計上報,對信陽(yáng)和漯河地區職工住房需求進(jìn)行統計,該項工作正在進(jìn)行之中。
          
         ?、菖c路局及地方相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,辦公室分管的計生、乘車(chē)證管理工作已完成對接,目前已正常開(kāi)展工作。
          
         ?、藓硕ㄖ星锕澒澣瘴镔Y發(fā)放名單,并和九州飯店以及下屬分公司聯(lián)系,做好節日物資發(fā)放準備工作。
          
          二、10月份工作計劃
          
          通過(guò)加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),繼續不斷增強服務(wù)意識。進(jìn)一步明確職責,分工合作,不斷增強整合意識,努力提高工作效率,使行政辦公室成為“堅持原則、又講風(fēng)格,服務(wù)周到、辦事高效”的部門(mén)。在做好日常工作的同時(shí)繼續加強對外接待、內部協(xié)調等工作,10月份要繼續做好9月份未完事項的銜接,具體如下:
          
          1.做好查遺補漏,對工作過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)更正和處理,繼續做好后勤保障工作。
          
          2.出臺總公司《乘車(chē)證管理辦法》,規范乘車(chē)證管理工作。
          
          3.做好中秋節節日物資發(fā)放工作,確保發(fā)放到位,無(wú)遺漏。
          
          4.繼續配合相關(guān)部門(mén)做好機關(guān)裝修工作。裝修完成后,對機關(guān)辦公用品及辦公設備進(jìn)行調劑和購臵。
          
          5.按路局文件規定時(shí)間上報信陽(yáng)、漯河地區職工住房需求情況統計。
          
          6.完成其他領(lǐng)導交辦事項和路局相關(guān)文件規定事項。
          
          九月工作總結及下月工作計劃2021
          
          九月份小結:
          
          1、完成《xx市守信示范企業(yè)激勵實(shí)施辦法(試行)》、
          
          《xx市企業(yè)失信行為懲戒聯(lián)動(dòng)實(shí)施辦法(試行)》、《xx市失信“黑名單”曝光工作規則(試行)》、《關(guān)于在行政管理中率先使用信用產(chǎn)品的辦法(試行)》文件的擬定工作,提請政府下發(fā)。
          
          2、完成“xx社會(huì )信用體系建設讀本”整理準備工作,收集、匯編好有關(guān)領(lǐng)導論壇、信用制度、規劃建設、成果展示、論文通用等材料。
          
          3、做好有關(guān)誠信宣傳月廣場(chǎng)活動(dòng)前期的相關(guān)準備工作。
          
          4、下發(fā)《xx市企業(yè)信用基準評價(jià)管理暫行辦法》、《xx市企業(yè)信用基準評價(jià)指標體系》。
          
          5、做好20xx年“萬(wàn)企貫標、百企示范”申報工作和助理信用管理師培訓工作的各項準備工作。
          
          6、與人行就數據共享交換平臺建設進(jìn)行商榷;
        與南大軟件開(kāi)發(fā)公司就數據庫升級建設進(jìn)行商定。
          
          十月份打算:
          
          1、組織誠信宣傳月廣場(chǎng)活動(dòng)。
          
          2、完成《xx社會(huì )信用體系建設讀本》編印工作。
          
          3、對全市450家申請貫標的企業(yè)進(jìn)行企業(yè)信用信息核查,按照市級10%創(chuàng )建目標做好年度市級創(chuàng )建企業(yè)的范本申報工作;
        同時(shí),組織第三方中介信用服務(wù)機構做好貫標輔導和評審工作。
          
          4、按期組織好信用管理師培訓開(kāi)班等工作。
          
          5、召開(kāi)聯(lián)絡(luò )員會(huì )議,具體就四文件組織學(xué)習與落實(shí)。
          
          九月工作總結及下月工作計劃2021
          
          9月份工作總結
          
          1、根據計劃本月舉行了一場(chǎng)藍球比賽和拔河比賽豐富了員工的文化生活。
          
          2、根據技術(shù)部要求,于12日至15日利用1號退火爐順利完成10噸原粉的退火工作。
          
          3、8月17日接中瑞客戶(hù)投訴一批x萬(wàn)只044125產(chǎn)品部分有耐壓不過(guò)問(wèn)題要求換貨。車(chē)間及時(shí)把投訴信息反饋到班組,加強過(guò)程控制環(huán)節,減少人為不穩定因素,盡量確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。
          
          4、本月制粉崗位完成產(chǎn)量x公斤,報廢量x公斤,報廢率x%。為20xx年控制最好的月份。
          
          5、自15日開(kāi)始配合自動(dòng)噴漆線(xiàn)進(jìn)行試運行,生產(chǎn)抽出專(zhuān)人跟蹤學(xué)習操作。
          
          6、車(chē)間安排車(chē)間模具及班組人員全力配合設備室進(jìn)行試模工作,目前還在進(jìn)行中。
          
          9月份工作不足之處
          
          1.車(chē)間整體管理水平不到位,對班組管理松散檢查監督力度不夠。員工存在有章不循,沒(méi)有按要求執行“三規一制”。
          
          2.車(chē)間各個(gè)崗位環(huán)節整體工作效率低下,沒(méi)有做到合理匹配。
          
          10月份工作計劃
          
          1.本月繼續對班組長(cháng)進(jìn)行管理培訓,對全員進(jìn)行團隊精神培訓,了解員工對培訓內容理解貫徹程度,車(chē)間將利用工作或業(yè)余時(shí)間和員工進(jìn)行思想交流,掌握員工思想動(dòng)態(tài),便以更好地開(kāi)展工作穩定職工隊伍。
          
          2.本月車(chē)間根據內部整改要求,成立8S推行小組將分階段全面推行8S管理,匯編整頓生產(chǎn)現場(chǎng),完善車(chē)間模具管理制度及裝模及保養操作規范。

        要求機修組規范現場(chǎng)維修保養質(zhì)量,針對生產(chǎn)設備存在的問(wèn)題和備件缺損情況,逐一排查解決,并做好備品備件統籌管理工作,分類(lèi)定出最小庫存量,提高設備完好率確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
          
          3.本月繼續加強節能降耗的管理,全面提高成本控制意識,重點(diǎn)控制不良品的產(chǎn)生,并分解指標到班組。對各項成本指標要進(jìn)行細化責任到人。本月輔料使用情況要求班組如實(shí)統計,及時(shí)進(jìn)行數據分析做好節能降耗工作。
          
          4.本月結合公司的勞動(dòng)定額制度合理的組織生產(chǎn),針對目前個(gè)別崗位上的瓶頸問(wèn)題,車(chē)間要從人員、設備、工藝優(yōu)化等角度出發(fā),及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決,確保圓滿(mǎn)完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。
          
          5.本月車(chē)間管理重新調整管理思路,重點(diǎn)對大班長(cháng)這一級的實(shí)行新的考核辦法,嚴格要求他們的日常工作,出現違規及時(shí)糾正考核,并常抓不懈改變車(chē)間的整體不良面貌。
          
          6.針對車(chē)間以往的不足之處進(jìn)行改善。
          

        国产另类无码专区|日本教师强伦姧在线观|看纯日姘一级毛片|91久久夜色精品国产按摩|337p日本欧洲亚洲大胆精

        <dd id="saiiy"></dd>
        1. <s id="saiiy"></s>

          1. <s id="saiiy"></s>
            1. <span id="saiiy"><blockquote id="saiiy"></blockquote></span>