黨政公文的具體格式怎么寫(xiě)黨政公文的基本格式1、份號、密級和保密期限、緊急程度寫(xiě)左邊，通知、通報、公告、通告沒(méi)有秘密程度2、發(fā)文字號“國發(fā)〔2010〕1號”中下面是小編為大家整理的黨政公文的具體格式怎么寫(xiě)黨政公文的基本格式6篇,供大家參考。
1、份號、密級和保密期限、緊急程度
寫(xiě)左邊，通知、通報、公告、通告沒(méi)有秘密程度
2、發(fā)文字號
“國發(fā)〔2010〕1號”中要注意機關(guān)代字、年份、序號不能顛倒；年份要用“〔〕”不是“[ ]”、也不是“( )”年份要寫(xiě)四位數，不能寫(xiě)成“10”；序號“1號”不能寫(xiě)成“第1號”也不能寫(xiě)成“01”號
3、簽發(fā)人
上行文如“請示”、“報告”有簽發(fā)人，
下行文如“命令”、“通知”、“通告”等沒(méi)有簽發(fā)人；且有簽發(fā)人的時(shí)候，簽發(fā)人應與發(fā)文字號在一行居于兩端。
4、標題=發(fā)文機關(guān)+關(guān)于+事由+的+文種
注意“關(guān)于”與“的”位置，“關(guān)于”不能在發(fā)文機關(guān)前面，如“關(guān)于國務(wù)院發(fā)布《國家行政機關(guān)公文處理辦法》的通知”就是錯誤地把“關(guān)于”提前，而“的”后面一定是文種，如出現“××××的情況報告”就是錯誤的例子，“情況報告”不是文種，應為“××××情況的報告”。
5、成文日期：
阿拉伯數字
6、版記：
7、文種：
文種與內容中相矛盾，如標題是“××××的通告”，正文中卻出現了“特通知如下”的情況
猜您感興趣：
1、公布令的格式
2、行政令的格式
3、通令的格式
4、指令的格式
命令通常由三部分構成：
(1)命令的標題
直接標明什么命令(令);也可在命令(令)的前面標明發(fā)布命令(令)的機關(guān)名稱(chēng)或領(lǐng)導人的職務(wù)。
發(fā)文機關(guān)標志由發(fā)文機關(guān)全稱(chēng)加“命令”或“令”字組成，居中排布，上邊緣至版心上邊緣為20 mm，推薦使用紅色小標宋體字。
(2)命令的正文
發(fā)文機關(guān)標志下空二行居中編排令號，令號下空二行編排正文。
命令的正文多由“原因”和“使命指揮”構成。前者說(shuō)明為什么要發(fā)布該項命令，后者要說(shuō)明命令所屬機關(guān)必須遵照執行的事項，生效與執行的時(shí)限。
(3)命令的簽署
標示簽發(fā)此項命令的機關(guān)或法定作者，簽發(fā)的日期，并蓋上印章。
命令的撰寫(xiě)，要求文字非常簡(jiǎn)明扼要，篇幅簡(jiǎn)短，主要傳達領(lǐng)導機關(guān)的決定，不必作具體意義的闡發(fā)。行文結構要嚴謹，文句要精煉準確，語(yǔ)氣要堅決肯定，不能使用商量或模棱兩可的口吻。
簽發(fā)人職務(wù)、簽名章和成文日期的編排見(jiàn)黨政機關(guān)公文格式(gb/t 9704-20xx)7.3.5.3加蓋簽發(fā)人簽名章的公文。
公布令的格式
公布令由四部分構成：
(1)標題
公布令的標題通常也包括發(fā)文機關(guān)、發(fā)文事由和文種類(lèi)別三部分，但使用時(shí)只寫(xiě)明發(fā)文機關(guān)與文種即可。如“中華人民共和國全國人民代表大會(huì )常務(wù)委員會(huì )委員長(cháng)令”、“中華人民共和國國務(wù)院令”，等等。
(2)正文
公布令的正文一般很簡(jiǎn)短，主要寫(xiě)明經(jīng)過(guò)什么機關(guān)或會(huì )議，在什么日期通過(guò)批準了何種法令文件，開(kāi)始生效與執行的日期。屬于修訂的文件，也應在正文中說(shuō)明。
(3)簽署
標明簽署公布令的發(fā)文機關(guān)或法定作者，簽署日期。如需蓋印的，要蓋上公(私)印章。
(4)附件
公布令是為頒布某項法律制度而發(fā)出的，所以必須附上所頒布的法制文書(shū)。
公布令的寫(xiě)作，要求簡(jiǎn)短明確，在頒布法律條文時(shí)甚至連理由和目的也無(wú)需說(shuō)明。公布令的附件，應隨令文同時(shí)公布。
公布令正文結尾處，一般要用“特令公布施行”、“現予公布”、“現予公布施行”等慣用語(yǔ)，以作簡(jiǎn)明的肯定。
行政令的格式
行政令由三部分構成：
(1)標題
行政令的標題也由發(fā)文機關(guān)、事由、文種類(lèi)別三部分組成，且三部分必須俱全，不可簡(jiǎn)略為兩部分或一部分。如“國務(wù)院關(guān)于實(shí)行棉花計劃收購的命令”，不能簡(jiǎn)略為“關(guān)于實(shí)行棉花計劃收購的命令”或“命令”。
(2)正文
正文一般先寫(xiě)發(fā)令目的、實(shí)施的起始時(shí)間和范圍，后列具體內容，最后寫(xiě)明對違令者的處罰。
(3)簽署
落款可以是機關(guān)也可以是機關(guān)領(lǐng)導人，領(lǐng)導人前要寫(xiě)明職務(wù)。同時(shí)，要寫(xiě)明簽發(fā)日期。
行政令的寫(xiě)作通常不如公布令簡(jiǎn)短，對于正文中的具體法令事項，要寫(xiě)得既明確簡(jiǎn)練又清楚周密。
通令的格式
通令的寫(xiě)作一般包括三部分：
(1)標題
通令的標題通常要求發(fā)文機關(guān)、發(fā)文事由、文種類(lèi)別三部分齊全，不可省略。
(2)正文
通令的正文一般由如下內容構成：即主要執行這項命令的機關(guān)、發(fā)文的目的、通令的內容等。還要在正文的結尾，寫(xiě)上“以上通令，應公告全體公民周知，切實(shí)遵照執行”等語(yǔ)。
(3)落款法定作者、日期。
通令是需要全民皆知的行政法令，所以行文明白曉暢、深入淺出是極其重要的。
指令的格式
指令應由標題、正文和簽署三部分組成。
1.標題
標題中發(fā)文機關(guān)、事由和文種類(lèi)別均要標明。
2.正文
指令的正文，開(kāi)頭多數要列出受文單位，但也可以不列，一般根據需要決定。接著(zhù)要扼要說(shuō)明發(fā)文的緣由、依據、意義和目的。再下來(lái)是正文的中心部分，主要提出具體的任務(wù)、要求、措施和規定。
正文中說(shuō)明發(fā)布指令緣由與目的的部分，要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要，富于概括性，在開(kāi)始提出具體指令之前，多用“特發(fā)布如下指令”一句，以提示下文。寫(xiě)作正文的中心部分，即具體指令內容時(shí)，要把具體要求、規定的施行范圍、日期和執行機關(guān)，擬得條理清楚、明確無(wú)疑，以便執行和檢查。
3.簽署發(fā)文機關(guān)、日期。
指令多用于國家對經(jīng)濟、科研、技術(shù)等方面的專(zhuān)業(yè)管理，因而涉及到一定的專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)和某些專(zhuān)業(yè)理論知識，不僅要求撰寫(xiě)者具有相應的專(zhuān)業(yè)知識，還要求他能在指令中正確地運用這方面的知識。專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)既不能用得太少，講不清楚問(wèn)題；更不能用得太多，給管理者和執行者造成理解障礙，影響文件效力的發(fā)揮。
xx大都地產(chǎn)集團有限公司
“集團人事架構及職責分工”會(huì )議紀要
時(shí)間：xx年x月x日晚7：30—10：20
地點(diǎn)：公司三樓會(huì )議室
主持人：易仁君
參會(huì )人員：
1、出席人員：易仁君 張志 君王華運 康偉 丁濤楊文志 嚴俊
杰
2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎
3、會(huì )議記錄：秦國鑫
議題要點(diǎn)：
一、部署集團公司組織人事架構及職責分工方案，經(jīng)與會(huì )人員討論后確定。
(一)、集團組織人事架構分為“兩大體系”、“八大中心”?！皟纱篌w系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”;“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄戰略與營(yíng)銷(xiāo)中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財務(wù)中心、招標與采購中心、城市服務(wù)中心(即物管中心)等五大中心。
(二)、各“中心”職責具體分工如下：
1、 戰略與營(yíng)銷(xiāo)中心：主要負責項目策劃、項目推廣、項目營(yíng)銷(xiāo)與招商等三項工作；
2、產(chǎn)品與技術(shù)中心：主要負責城市與項目規劃、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品設計、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本研究與控制、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品設備研究與選型、產(chǎn)品品質(zhì)監督與控制等五項工作；
3、 建設中心：主要負責建設項目征地規劃與建設報建、項目施工建設管理、建設項目成本預決算等三項工作；
4、 總裁辦公室：主要負責集團公司基本管理制度制定與完善，集團年度工作計劃制定、檢查與考核，召開(kāi)總裁辦公會(huì )議、監督檢查會(huì )議議定事項的貫徹與落實(shí)，負責集團對外宣傳工作(不含項目營(yíng)銷(xiāo)宣傳)，負責集團對外接待工作(黨政機關(guān)、企事業(yè)單位等外來(lái)客人，公關(guān)外聯(lián)方向)，負責集團內部審計與法律事務(wù)(行政監督與財務(wù)審計、職工遵紀守法、內部合同審核等)、負責協(xié)調集團內各部門(mén)工作及聯(lián)系管理中心工作等七項工作；
5、 管理中心：主要負責集團公司日常行政管理(包括證照辦理)、人力資源管理、后勤服務(wù)與管理(協(xié)調物管中心對辦公大樓與食堂的管理)、公司固定資產(chǎn)管理(辦公樓設備、車(chē)輛、電腦、電話(huà)等生產(chǎn)資料的管理)等四項工作；
6、財務(wù)中心：主要負責集團融資與擔保等金融工作、集團會(huì )計核算及分支機構財務(wù)審核、證券與資本管理等三項工作；
7、招標與采購中心(招投標委員會(huì ))：主要負責集團各類(lèi)建設工程的招標組織與管理、集團各類(lèi)設備和物質(zhì)采購的招標組織與管理(戰略招標與戰略采購方向)、集團各類(lèi)設備和物質(zhì)的采購等三項工作；
8、 城市服務(wù)中心(物管中心)：主要負責中國光谷·伊托邦城
市運營(yíng)研究與管理及前期基礎管理、集團開(kāi)發(fā)項目的物業(yè)管理、集團總部辦公大樓衛生服務(wù)和食堂管理等三項工作。
二、各“中心”總經(jīng)理報告本部門(mén)組織人事架構及崗位設置，經(jīng)討論確定了集團各“中心”崗位設置和人員編制。
1、產(chǎn)品與技術(shù)中心：下設低碳智能部(2人)、行政文員(1人)、城市規劃部(1人)、建筑結構部(2人)、市政工程部(1人)、水電設備部(2人)、景觀(guān)園林部(1人)。包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共7個(gè)部室，定編名額13人；
2、戰略研發(fā)中心：下設策劃部(經(jīng)理1人專(zhuān)員3人)、招商部(經(jīng)理1人專(zhuān)員2人)、營(yíng)銷(xiāo)部(經(jīng)理1人營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員2人)、廣告部(經(jīng)理1人及平面設計師與廣告文案各1人)。此外，網(wǎng)站運營(yíng)專(zhuān)員1人、行政文員1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共4個(gè)部室，定編名額17人；
3、建設中心：下設規劃報建部(經(jīng)理1人專(zhuān)員2人)、工程部(8人)、征地辦公室(舊城改造辦公室)(2人)、設備部(2人)、成本部(2人)、行政內勤1人，包括“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人(1人分管開(kāi)發(fā)，1人分管工程)，共6個(gè)部室，定編名額共計22人；
4、財務(wù)中心：下設融資部(3人)、會(huì )計部(會(huì )計2人出納1人)，共2個(gè)部室定編名額6人；
5、招標與采購中心：設置采購專(zhuān)員4人、庫管1人、網(wǎng)絡(luò )信息員與行政文員各1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人，招標與采購中心定編名額共計8人。
其他部門(mén)另定。
三、會(huì )議討論了各職級薪酬設置，確定： 1、各職位薪酬區間：
1) 經(jīng)理職位：6000-7200元/月；720xx-86400元/年； 2) 副經(jīng)理職位：4800-6000元/月；57600-720xx元/年； 3) 專(zhuān)員職位：3600-4800元/月；43200-57600元/年； 4) 見(jiàn)習專(zhuān)員職位：2400-3600元/月；28800-43200元/年； 5) 文職(普通)職位：1200-2400元/月；14400-28800元/年 6) 特殊人才：彈性設定
2、 各職級薪酬標準：
注：上述薪酬建議區間視到崗人員綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗等各項具體情況酌情評定，各職位薪酬分三級，月薪差異設定為600元/級?，F定級別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎工資、職務(wù)工資、年功工資、考勤獎、業(yè)績(jì)獎等細分科目，逐項考核確定每月實(shí)際工資標準。此外，員工社保按照武漢市勞動(dòng)保障部門(mén)的政策規定另作設定。
四、董事長(cháng)就集團組織人事架構與職責分工、人員的招聘錄用、業(yè)績(jì)考核提出要求：
1、今天會(huì )議所確立的集團組織人事架構與職責分工，是基于公司目前的現狀而設立的簡(jiǎn)單的人事架構，不搞太復雜。
2、集團公司確立當前組織人事架構的基本思路，是形成以部門(mén)為中心的企業(yè)發(fā)展模式，以部門(mén)總經(jīng)理為核心的人力資源管理模式，公司問(wèn)責考核的對象主要是部門(mén)總經(jīng)理。以效益和工作業(yè)績(jì)?yōu)橹行?，各部門(mén)總經(jīng)理完成公司下達的工作目標、工作任務(wù)與業(yè)績(jì)計劃。部門(mén)總經(jīng)理在部門(mén)人員的錄用、升遷、解聘等，管理權限比較大，責任也非常明晰。部門(mén)工作任務(wù)能否完成，或者出現工作嚴重滯后及嚴重違規現象，公司只問(wèn)責部門(mén)總經(jīng)理，不會(huì )過(guò)問(wèn)部門(mén)員工的責任。
現在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關(guān)鍵時(shí)期，要以業(yè)務(wù)為中心。工作團隊要盡量精干、作業(yè)流程要盡量簡(jiǎn)潔、運作機制要盡量高效，要形成以部門(mén)總經(jīng)理為首的精干高效的工作團隊。
各“中心”總經(jīng)理要有管理意識，要有當領(lǐng)導、當企業(yè)家的意識，不能感情用事。對員工要求嚴格，努力培養和提高員工，就是最大的仁。你把今天的員工培養成為明天的經(jīng)理、總經(jīng)理，你就是為員工做了最大的好事。此外，我們做事還要有規范，凡事進(jìn)退有序。必須要有打硬仗、克難攻堅的氣概和決心，無(wú)論前進(jìn)的道路多么曲折，我們一定要在內心里、骨子里堅信這個(gè)事業(yè)是個(gè)偉大的事業(yè)，是個(gè)必定能夠成功的事業(yè)。只有具備了這樣堅定的信念，才能讓自己在關(guān)鍵時(shí)刻不動(dòng)搖。
3、 關(guān)于伊托邦的理念問(wèn)題已經(jīng)講過(guò)多次。伊托邦是適合中國當前國情的低碳技術(shù)實(shí)現方式，萬(wàn)科等企業(yè)的高技術(shù)模式與國情還有較大差距，可能還要摸索很長(cháng)一段時(shí)間；我們不僅要制定伊托邦獨特的城市規劃路線(xiàn)，還要制定其獨有的管理路線(xiàn)、思想路線(xiàn)。同時(shí)還要研究一套非常適合項目和公司運營(yíng)管理的科學(xué)模式，這就是我們追求的“企業(yè)產(chǎn)品化”目標。我們還有政府、金融部門(mén)和包括各運營(yíng)商在內的社會(huì )各界的大力支持，這一切都奠定了伊托邦事業(yè)必然成功的堅實(shí)基礎。
大都集團總裁辦
公室
版頭(7) 份號（左上角第一行 六位阿拉伯數字）、密級（秘密、機密、絕密）和保密期限、緊急程度、發(fā)文機關(guān)標志、發(fā)文字號（機關(guān)代字、六角括號和成文年份）、簽發(fā)人（上行文專(zhuān)用）
主體(9) 標題、主送機關(guān)、正文、附件說(shuō)明、發(fā)文機關(guān)署名、成文日期（阿拉伯數字）、印章（多個(gè)發(fā)文機關(guān)彼此不相切不相交，最后一個(gè)壓住成文日期）、附注、附件
版記(3) 抄送機關(guān)、印發(fā)機關(guān)、印發(fā)日期
（一）版頭部分
1、份號：
公文印制份數的順序編號，涉密公文應當標注份號。份號頂格編排在版心左上角第一行，用阿拉伯數字。
2、密級和保密期限：
涉密公文應當根據涉密程度分別標注“絕密”“機密”“秘密”和保密期限。
3、緊急程度
緊急公文應當分別標注“特急”“加急”
電報應當分別標注“特提”“特急”“加急”“平急”
4、發(fā)文機關(guān)標志：
發(fā)文機關(guān)全稱(chēng)或者規范化簡(jiǎn)稱(chēng)加“文件”
聯(lián)合行文時(shí)，發(fā)文機關(guān)標志可以并用聯(lián)合發(fā)文機關(guān)名稱(chēng)，“文件”二字編排在發(fā)文機關(guān)名稱(chēng)右側，上下居中排布。
黨的機關(guān)可以使用發(fā)文機關(guān)全稱(chēng)或者規范化簡(jiǎn)稱(chēng)作為發(fā)文機關(guān)標志，不加“文件”二字。
5、發(fā)文字號：
由發(fā)文機關(guān)代字、年份、發(fā)文順序號加“號”組成。
年份、序號用阿拉伯數字標識
年份應標全稱(chēng)，用六角括號“〔 〕”括入
序號不編虛位（即1不編為001），不加“第”字
發(fā)文字號編排在發(fā)文機關(guān)標識下空二行，居中排布
6、簽發(fā)人：
上行文應當標注批準簽發(fā)的領(lǐng)導人姓名
簽發(fā)人平行排列于發(fā)文字號右側。發(fā)文字號居左空一字，簽發(fā)人姓名居右空一字；簽發(fā)人后標冒號后用標識簽發(fā)人姓名。如有多個(gè)簽發(fā)人，每行兩個(gè)姓名，應使發(fā)文字號與最后一個(gè)簽發(fā)人姓名處同一行
（二）主體部分
7、標題：
發(fā)文機關(guān)名+關(guān)于+事由+的+文種
位于紅色分隔線(xiàn)下空二行
發(fā)文機關(guān)和事由可省略，唯一不能省略文種
8、主送機關(guān)：
編排在標題下空一行，左側頂格，回行時(shí)仍頂格。最后一個(gè)主送機關(guān)名稱(chēng)后標全角冒號。
9、正文：
在主送機關(guān)下一行，每自然段左空二字，回行頂格，數字、年份不回行
正文一般由三部分組成： 原由+事項+結尾
日期：阿拉伯數字，不能把2005年寫(xiě)“05年”
結構層次序數：
第一層：漢字“一”，
第二層：漢字加括號“(一)”
第三層：阿拉伯數字“1.”，
第四層：阿拉伯數字加括號“ (1) ”
10、附件說(shuō)明：公文附件的順序號和名稱(chēng)
公文如有附件，在正文下空一行左空二字用3號仿宋體字標識“附件”，后標全角冒號和名稱(chēng)。附件如有序號使用阿拉伯數字（如“附件：1.××××× ”）；附件名稱(chēng)后不加標點(diǎn)符號。 附件說(shuō)明處的標題應與附件本身的標題相一致。
11、發(fā)文機關(guān)署名：
署發(fā)文機關(guān)全稱(chēng)或者規范化簡(jiǎn)稱(chēng)。
12、成文日期：阿拉伯數字標全
署會(huì )議通過(guò)或者發(fā)文機關(guān)負責人簽發(fā)的日期。
聯(lián)合行文時(shí)，署最后簽發(fā)機關(guān)負責人簽發(fā)的日期。成文日期編排在正文之下，空二行右空四字
13、印章：
公文中有發(fā)文機關(guān)署名的，應當加蓋發(fā)文機關(guān)印章，并與署名機關(guān)相符。電報可以不加蓋印章
聯(lián)合上報的公文，可以由主辦機關(guān)加蓋印章
聯(lián)合下發(fā)的公文，發(fā)文機關(guān)都應加蓋印章
印章之間互不相交或相切
最后一個(gè)印章居中下壓成文日期
14、附注：
是需要說(shuō)明的其他事項，如公文的發(fā)放范圍、政府信息公開(kāi)方式、聯(lián)系人和聯(lián)系電話(huà)等。
公文如有附注，用3號仿宋體字，居左空二字加圓括號編排在成文時(shí)間下一行。
“請示”件應在附注處注明聯(lián)系人和電話(huà)
15、附件：公文正文的說(shuō)明、補充或者參考資料。
附件應與公文正文一起裝訂，并在附件左上角第一行頂格標識“附件” ，有序號時(shí)標識序號；附件的序號和名稱(chēng)前后標識應一致。
如附件與公文正文不能一起裝訂，應在附件左上角第一行頂格編排公文的發(fā)文字號并在其后標識附件（或帶序號）。
（三）版記部分
16、抄送機關(guān)：
除主送機關(guān)外需要執行或者知曉公文內容的其他機關(guān)，
公文如有抄送，左空一字標識“抄送”，后標全角冒號；抄送機關(guān)間用逗號隔開(kāi)，回行時(shí)與冒號后的抄送機關(guān)對齊；在最后一個(gè)抄送機關(guān)后標句號。
17、印發(fā)機關(guān)和印發(fā)時(shí)間：
公文的送印機關(guān)和送印日期。
設在公文末頁(yè)最后一行。印發(fā)機關(guān)左空一字，印發(fā)時(shí)間右空一字。印發(fā)時(shí)間用阿拉伯數字標識。
18、頁(yè)碼:公文頁(yè)數順序號
編排在版心下邊緣之下，單頁(yè)碼居右空一字，雙頁(yè)碼左空一字。
一、加強學(xué)習，不斷提高黨政辦戰斗力。樹(shù)立學(xué)習是根本，發(fā)展是目標，進(jìn)一步組織黨政辦全體人員抽時(shí)間加強學(xué)習，更好的領(lǐng)會(huì )鄧小平理論、 重要思想和黨的xx屆五中、六中全會(huì )精神，以及有關(guān)業(yè)務(wù)、法律等知識。要通過(guò)學(xué)習，更進(jìn)一步地提升黨政辦工作人員的整體素質(zhì)和工作能力，提高黨政辦的戰斗力，增強為民服務(wù)意識。
二、扎實(shí)做好各項工作。要本著(zhù) 面對新形勢、迎接新挑戰、搶抓新機遇、實(shí)現新突破，(服裝銷(xiāo)售工作計劃)再創(chuàng )新業(yè)績(jì) 的目標，認真、扎實(shí)做好各項工作，較好地完成鎮黨委、政府和上級交給的各項工作任務(wù)及領(lǐng)導交辦的其他工作事項：
第一、做好黨政辦各項日常事務(wù)工作。不斷健全完善值班制度，做到上班時(shí)間、節假日、抗洪搶險、護林防火等期間辦公室(值班室)24小時(shí)有人值班，及時(shí)準確地把上級的通知和工作要求上報鎮領(lǐng)導并傳達到各所站、有關(guān)人員中去，做到及時(shí)處理來(lái)文、來(lái)電，及時(shí)傳閱通知，及時(shí)傳達上級有關(guān)文件、會(huì )議精神。同時(shí)，積極認真地做好各種會(huì )議的會(huì )議通知、會(huì )場(chǎng)布置等會(huì )前籌備準備工作和會(huì )后的妥善安排等，為會(huì )議的順利召開(kāi)創(chuàng )造條件，保證各種會(huì )議的順利召開(kāi)。
第三、做好日常接待。要充分發(fā)揮黨政辦作為政府機關(guān)的 窗口 效能作用，堅持做到對上級來(lái)人和來(lái)訪(fǎng)群眾都能笑臉相迎，及時(shí)、熱情的做好接待工作。
第四、加強機關(guān)內務(wù)管理。進(jìn)一步規范水電、衛生管理，保持各辦公室和政府機關(guān)大院的整潔美觀(guān)；同時(shí)做好食堂的各項管理工作。
第五、加大宣傳報道力度，做好新聞信息報道工作。新聞信息報道人員，要及時(shí)組織總結宣傳我鎮社會(huì )、經(jīng)濟和各項事業(yè)建設進(jìn)程中所取得的好經(jīng)驗、好作法和涌現出的典型人物和先進(jìn)事跡，特別是要唱響我鎮工作的主旋律，要通過(guò)加強新聞、信息報道，不斷提高我鎮的知名度，使我鎮的品牌產(chǎn)品不斷涌現出來(lái)。
三、轉變作風(fēng)，提高辦事效率。新的一年，我們要認真貫徹執行各項規章制度，堅持定期考勤，進(jìn)一步轉變作風(fēng)，提高辦事效率，在平時(shí)接待來(lái)客等迎來(lái)送往的日常公務(wù)中，不違規違紀；要堅持原則，做好公章管理和使用，做到隨叫隨到、有事馬上就辦。同時(shí)，我們還要進(jìn)一步完善督查制度，加強督查工作。要根據上級的通知要求和我鎮黨委、政府的總體工作部署、階段性的工作安排，以及領(lǐng)導交辦的其它重要工作事項，及時(shí)督促各單位進(jìn)行貫徹落實(shí)，并按期上報督查情況，為鎮黨委、政府和領(lǐng)導提供及時(shí)準確的情況，真正發(fā)揮參謀助手作用。
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