2023人力資源部工作職責11篇【優(yōu)秀范文】

人力資源部的工作職責第1、根據集團總部整體發(fā)展戰略方向，推動(dòng)公司人力資源戰略規劃的制定與實(shí)施，提高公司整體綜合管理水平;2、完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程，督導公司人力資源部有關(guān)招下面是小編為大家整理的人力資源部工作職責11篇,供大家參考。

人力資源部的工作職責 第1篇

1、根據集團總部整體發(fā)展戰略方向，推動(dòng)公司人力資源戰略規劃的制定與實(shí)施，提高公司整體綜合管理水平;

2、完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程，督導公司人力資源部有關(guān)招聘、績(jì)效、培訓、薪酬、員工發(fā)展等各個(gè)環(huán)節的工作;

3、根據集團整體發(fā)展戰略，組織修定各項人力資源規劃，使公司整體人力資源配置更好地滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要;

4、推進(jìn)管理團隊的建設，塑造、維護、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化;

5、及時(shí)關(guān)注企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的人力資源問(wèn)題，綜合分析人力資源數據，為公司發(fā)展提供合理化依據。

6、協(xié)助高層及各部門(mén)做好相關(guān)其他工作。

人力資源部的工作職責 第2篇

1、在公司戰略、人力資源政策框架下，建立并實(shí)施海外人力資源方針和行動(dòng)計劃，支持公司達到預期經(jīng)營(yíng)目標;

2、優(yōu)化完善海外人力資源工作制度與流程，支持人力資源海外運營(yíng)工作效能。

負責海外人力資源運營(yíng)日常工作統籌，協(xié)調對接海外當地負責人、HR各模塊、及其它體系各部門(mén)，提供海外人力資源運營(yíng)及合規咨詢(xún)等支持工作。

4、負責海外業(yè)務(wù)招聘、培訓、薪酬、考核、員工關(guān)系等;滿(mǎn)足公司的人才布局和業(yè)務(wù)需求

5、建立海外人才體系建設，包括但不限于海外人才盤(pán)點(diǎn)、海外團隊梯隊建設、及文化建設;

6、負責海外員工和外派人員等員工福利體系的搭建、落地、進(jìn)化;處理海外員工關(guān)系問(wèn)題，協(xié)調外部供應商提供相關(guān)咨詢(xún)及專(zhuān)業(yè)服務(wù);

7、定期進(jìn)行人力資源數據分析，提交公司人力資源分析報告;

人力資源部的工作職責 第3篇

1、 全面主持部門(mén)工作，制定并實(shí)施本部門(mén)工作計劃，定期總結部門(mén)工作情況。

2、 負責對部門(mén)員工的工作分配、工作指導、考核、培訓等工作。

3、根據公司的發(fā)展戰略，進(jìn)行人力資源規劃，為公司重大人事決策、人員發(fā)展提供信息支持。

4、根據公司經(jīng)營(yíng)計劃，設計組織架構，配置崗位，制定崗位說(shuō)明書(shū)，編制科學(xué)合理的人力資源計劃。

5、建立完善薪酬福利體系，組織績(jì)效考核。

6、人才引進(jìn)、配置、崗位異動(dòng)、晉升直至退休、辭職、解聘、淘汰的完整流動(dòng)機制

7、組織培訓，進(jìn)行管理干部培養，建立人才儲備

8、 負責審核工資報表，主持編制、核算工資定額;

人力資源部的工作職責 第4篇

作為公司總部人力資源中心駐桐廬工廠(chǎng)人力資源制度、政策等解讀和具體落實(shí)的窗口人員;

負責對接工廠(chǎng)業(yè)務(wù)部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的人力資源解決方案，有效落實(shí)執行各類(lèi)人力資源管理工作，包括人員招聘(含招工)、培訓、績(jì)效考核和員工關(guān)系等;

根據公司總部人力資源規劃和政策的規范，有效貫徹執行公司的人力編制、人才培養和薪酬績(jì)效方案;

負責工廠(chǎng)端人力資源管理系統的架設，以及整體管理體系的優(yōu)化和提升;

協(xié)助開(kāi)展各類(lèi)人員入職、試用期轉正、異動(dòng)等人事事件，運用人力資源相關(guān)模型和工具動(dòng)態(tài)關(guān)注和服務(wù)于工廠(chǎng)端技術(shù)人員的培養和評估;

定期分析和回顧業(yè)務(wù)部門(mén)的人員管理現狀(生產(chǎn)人效、人力成本等)，并提出優(yōu)化和改善建議，為部門(mén)合理、善用人員/人才提供可行性方案。

人力資源部的工作職責 第5篇

1、組織工作分析并編寫(xiě)、完善、維護崗位(職務(wù))說(shuō)明書(shū)，參與公司部門(mén)定崗、定編工作、審核部門(mén)增崗、增編工作;

2、協(xié)助上級領(lǐng)導做好干部隊伍建設、選拔任用管理、考核激勵和后備干部培養等工作，組織指導公司職員各項工作和學(xué)習、考核及建議;

3、完善人員招聘需求計劃及流程，指導下屬處理招聘事宜;

4、塑造、維護企業(yè)文化氛圍，負責員工關(guān)系管理，包括員工訪(fǎng)談、員工關(guān)懷、員工滿(mǎn)意度等相關(guān)內容。

人力資源部的工作職責 第6篇

1、全面統籌規劃公司人力資源發(fā)展戰略，開(kāi)發(fā)短、中、長(cháng)期人力資源，合理調配公司人力資源，提升效益;

2、負責組織分析評估人力需求，制定招聘計劃，招聘策略，開(kāi)發(fā)招聘渠道，快速全面推進(jìn)招聘工作，實(shí)施人員招聘計劃;負責面試、錄用以及入職前后的相關(guān)工作 ;定期進(jìn)行人力資源數據分析，并向總經(jīng)理提交公司人力資源分析報告;

3、負責推動(dòng)人才管理項目，包括領(lǐng)導力發(fā)展模型的建立與持續優(yōu)化、高潛質(zhì)人才的選拔標準建設、核心人才評價(jià)、核心人才激勵與培養、人才階梯與繼任管理工作;

4、負責制定適合公司 發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度，建立寬帶薪酬管理體系;

5、負責分解公司公司戰略目標，制定有效的績(jì)效管理體系和制度，組織開(kāi)發(fā)與建設考核信息系統，指導各部門(mén)開(kāi)展績(jì)效考核工作，合理運用績(jì)效結果，撰寫(xiě)與分析方案;

6、定期根據公司員工福利，組織與安排，節假日慰問(wèn)、團建各類(lèi)活動(dòng)籌辦等;

7、負責部門(mén)的日常管理工作及其他部門(mén)日常事務(wù)的統籌協(xié)調，致力提高公司綜合管理水平，積極完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

人力資源部的工作職責 第7篇

協(xié)助部門(mén)負責人完善人力資源相關(guān)制度;

開(kāi)展崗位招聘活動(dòng)，搜索公司所需的人才，建立并維護候選人才庫;

負責員工勞動(dòng)合同簽訂及日常管理;

負責員工入離職辦理，建立和維護員工檔案，維護良好的員工關(guān)系;

執行人力資源管理各項操作流程和規章制度的實(shí)施，支持其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;

上級安排的其他事宜。

人力資源部的工作職責 第8篇

1、全面負責協(xié)調并管理人力資源部的日常工作及勞資、人事、培訓、人力資源調配、開(kāi)發(fā)利用等工作。

2、負責制定人力資源戰略規劃及各項規章制度。

3、負責做好公司各類(lèi)人員的招聘、分配、考核、轉正定級工作。

4、負責制定年度培訓計劃，組織安排各類(lèi)培訓及考核工作。

5、負責內部薪酬管理和績(jì)效管理工作。

6、負責員工人事檔案管理和勞動(dòng)關(guān)系管理工作。

人力資源部的工作職責 第9篇

1、根據學(xué)校所業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定人員編制計劃，并組織開(kāi)展招聘工作;

2、開(kāi)發(fā)、維護、評估招聘渠道，不斷優(yōu)化招聘流程及體系;

3、建立人才選拔、培養、繼任機制，為組織儲備人才;

4、建立組織培訓及管理體系，不斷提升組織學(xué)習力及競爭力;

5、整理調整學(xué)校組織架構與各部門(mén)崗位設置;

6、不斷完善更新學(xué)校員工工資管理辦法和分配方案;

7、制定員工的福利政策，組織績(jì)效管理與考核，并進(jìn)行管理人員的績(jì)效面談;

8、組織制訂集團用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實(shí)施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準后組織實(shí)施。

人力資源部的工作職責 第10篇

1、根據集團業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定人員招聘規劃并組織與實(shí)施;

2、根據公司發(fā)展規劃，調研和分析需求，制定年度培訓計劃;

3、協(xié)助運營(yíng)企業(yè)大學(xué)，指導和支持各子公司培訓組織管理工作;

4、負責內訓講師的團隊建設，組織培訓課件的開(kāi)發(fā)、收集與整理等，并結合線(xiàn)上、線(xiàn)下培訓需要，跟進(jìn)培訓課程運營(yíng);

5、負責妥善處理勞資關(guān)系，建立和不斷完善勞動(dòng)用工風(fēng)險規避方案;

6、負責組織員工職稱(chēng)申報、政府人才資助政策申報。

人力資源部的工作職責 第11篇

1、匹配經(jīng)營(yíng)戰略的需要規劃匹配內部發(fā)展的人力資源戰略，規劃、建立、執行人力資源規章制度;

2、制定和完善公司崗位編制，協(xié)助各部門(mén)有效開(kāi)發(fā)和利用人力，滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)管理需要;

3、完善人才梯隊機制，建立匹配戰略發(fā)展需要的人才梯隊;

4、建立有效的激勵與約束機制;

5、制定公司及各部門(mén)的培訓計劃和大綱，經(jīng)批準后實(shí)施;

6、公司行政規章的完善，日常行政事務(wù)的處理，對外部事務(wù)的溝通與協(xié)調;

7、獨立應對外部公共關(guān)系維護;

8、行政制度的完善及執行;

9、上級領(lǐng)導交辦的其它事項。