施工管理規章制度第1篇第一章總則第一條為了加強施工生產(chǎn)一線(xiàn)班組安全生產(chǎn)管理,統一規范班組安全管理標準,提高一線(xiàn)員工安全意識和自我保護能力,達到員工的自我教育、自我管理的目的,制定本制度。第二條本制度依下面是小編為大家整理的施工管理規章制度熱門(mén)16篇,供大家參考。
第一章 總則
第一條 為了加強施工生產(chǎn)一線(xiàn)班組安全生產(chǎn)管理,統一規范班組安全管理標準,提高一線(xiàn)員工安全意識和自我保護能力,達到員工的自我教育、自我管理的目的,制定本制度。
第二條 本制度依據國務(wù)院《建設工程安全生產(chǎn)管理條理》和總公司安全生產(chǎn)管理制度要求制定。
第三條 本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。
第二章 班組安全組織
第四條 班組長(cháng)是班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負全責。
第五條 班組必須設1名兼職安全員,協(xié)助班組長(cháng)全面開(kāi)展班組的安全管理工作。安全員不在崗時(shí)必須明確代管人員。班長(cháng)不在崗時(shí),安全員有權安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
第六條 班組分散作業(yè)時(shí),每小組的負責人即為安全負責人。
第七條 班組必須實(shí)行安全輪流值日制度,除新員工外每天或每周輪換1人進(jìn)行安全值日,安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長(cháng)、安全員開(kāi)展好日、周的安全工作。
第三章 班組安全教育
第八條 班組教育內容
一、本班組的概況和工作范圍;
二、本班組的危險源及控制措施;
三、本崗位、工種的安全操作規程;
四、單位安全生產(chǎn)制度和安全守則;
五、安全防護用品的正確使用方法,所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求;
六、各種事故的應急處理和救護知識;
七、本單位的安全動(dòng)態(tài)。
第九條 班組教育要求
一、在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備使用前,班組必須組織員工進(jìn)行針對性的安全教育和測試;
二、新員工、換崗員工上崗前必須經(jīng)過(guò)班組級安全教育,教育時(shí)間不少于40學(xué)時(shí);
三、安全操作規程考試滿(mǎn)分為100分,60分為及格,不及格者要復學(xué)復考,經(jīng)考試合格后方可上崗獨立工作,教育內容,考試分數要記入“班組安全教育臺帳” 或填寫(xiě)教育記錄卡;
四、班組應適時(shí)組織安全操作的技能訓練,舉行事故應急措施演習,掌握處理各種事故的能力,提高自我保護能力;
五、對受安全教育后的人員,班組長(cháng)或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗意見(jiàn),1周以后1個(gè)月以?xún)葟筒椤?/p>
第四章 班組安全活動(dòng)
第十條 班組班前會(huì )(班組安全交底)
一、結合當日的具體生產(chǎn)任務(wù)及工作環(huán)境,詳細布置安全工作;
二、根據施工項目特點(diǎn)、危險危害因素,講解安全注意事項和控制措施;
三、傳達上級安全生產(chǎn)指示和事故案例;
四、學(xué)習、抽考員工安全操作規程;
五、班組會(huì )情況記入班組安全生產(chǎn)日志,安全交底雙方簽字確認。
1.嚴格落實(shí)現場(chǎng)機械管理制度,落實(shí)機械管理人員崗位責任制。施工機械需要有使用、檢測記錄,要有定期檢查方案。
2.施工機械必須按各階段的施工現場(chǎng)平面布置圖確定的位置進(jìn)行安裝,安裝完畢要組織檢測驗收,并經(jīng)過(guò)試運轉,檢查各部件是否達到說(shuō)明中的要求,合格后才能投入使用。
3.塔吊的基礎設計要嚴格審批手續,塔基施工完成后經(jīng)過(guò)驗收合格后,方可安塔。結構施工時(shí),對塔吊及吊裝機械的操作手,作業(yè)前要相互協(xié)調,統一操作區域,明確吊裝范圍的劃分,對塔吊應先收小車(chē)再旋轉大臂,防止發(fā)生塔吊與周?chē)鷺?shù)木、建筑干擾的現象。塔吊要定期進(jìn)行檢查、維修,保證各部位運轉正常,安全可靠。遇大風(fēng)、大雨后,均要進(jìn)行檢查,保證安全。
4.塔吊的拆裝必須由取得建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書(shū)的專(zhuān)業(yè)隊進(jìn)行,并有技術(shù)和安全人員在場(chǎng)監護。應提前制定、審批拆裝方案,并嚴格按方案實(shí)施。
5.混凝土輸送泵要經(jīng)常維護、清潔,潤滑部位良好,每次混凝土澆筑前,均要進(jìn)行試運行,保證施工順利進(jìn)行,澆筑完畢后及時(shí)清理、保養。
6.鋼筋加工區要整潔,防護設備齊全。鋼筋調直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責管理、維護,隨機要有安全操作規程,加工完活下腳料要清理干凈,機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。
7.攪拌機要經(jīng)常保持清潔,潤滑部位必須保持良好,各部件連接無(wú)松動(dòng),防護罩及其它設備必須齊全,離合器、制動(dòng)器有效?,F場(chǎng)攪拌機要搭設防護棚,制定攪拌機操作規程,操作人員要帶證上崗,機械接地良好,停用時(shí)掛好各種保險裝置,并做好保養工作。
8.電焊機、切割機、電鋸等機電設備,開(kāi)關(guān)靈敏,接地可靠,電源線(xiàn)必須絕緣良好無(wú)漏電。
9.裝修期間,使用的設備機械種類(lèi)多,分布的作業(yè)面也較廣,隊伍多,機械的使用由項目部負責對用電、安全管理作統一協(xié)調。
10.所有機械必須由專(zhuān)職操作手操作和維修,操作手必須持證上崗,按操作規程操作,嚴禁非操作人員隨意動(dòng)用機械。
11.機械管理人員必須對操作手做安全技術(shù)交底,并做好記錄,各工種必須服從項目部的管理,各工種的進(jìn)場(chǎng)機械,項目部進(jìn)行總體把關(guān),防止不合格的機械進(jìn)場(chǎng)。
12.所有機械做好使用及維修保養記錄,必須每天檢查,確保機械設備的安全使用,操作人員應做好交接班記錄。
一、一般規定
1、施工單位必須制定施工防火安全制度,施工人員必須嚴格遵守。
2、住宅裝飾裝修材料的燃燒性能等級要求,應符合現行國家標準《建筑內部裝修設計防火規范》(GB50222)的規定。
二、材料的防火處理
1、對裝飾織物進(jìn)行阻燃處理時(shí),應使其被阻燃劑浸透,阻燃劑的干含量應符合產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的要求。
2、對木質(zhì)裝飾裝修材料進(jìn)行防火涂料涂布前應對其表面進(jìn)行清潔。涂布至少分兩次進(jìn)行,且第二次涂布應在第一次涂布的涂層表干后進(jìn)行,涂布量應不小于500g/㎡。
三、施工現場(chǎng)防火
1、易燃物品應相對集中放置在安全區域并應有明顯標識。施工現場(chǎng)不得大量積存可燃材料。
2、易燃易爆材料的施工,應避免敲打、碰撞、摩擦等可能出現火花的操作。配套使用的照明燈、電動(dòng)機、電氣開(kāi)關(guān)、應有安全防爆裝置。
3、使用油漆等揮發(fā)性材料時(shí),應隨時(shí)封閉其容器,擦拭后的棉紗等物品應集中存放且遠離熱源。
4、施工現場(chǎng)動(dòng)用電氣焊等明火時(shí),必須清除周?chē)昂冈温鋮^的可燃物質(zhì),并設專(zhuān)人監督。
5、施工現場(chǎng)必須配備滅火器,砂箱或其他滅火工具。
6、嚴禁在施工現場(chǎng)吸煙。
7、嚴禁在運行中的營(yíng)道、裝有易燃易爆的容器和受力構件上進(jìn)行焊接和切割。
四、電氣防火
1、照明、電熱器等設備的高溫部位靠近非A級材料、或導線(xiàn)穿越B2級以下裝修材料時(shí),應采用巖棉、瓷管或玻璃棉等A級材料隔熱。當照明燈具或鎮流器嵌入可燃裝飾裝修材料中時(shí),應采取隔熱措施予以分隔。
2、配電箱的殼體和底板宜采用A級材料制作。配電箱不得安裝在B2級以下(含B2級)的裝修材料上。開(kāi)關(guān)、插座應安裝在B1級以上的材料上。
3、鹵鎢燈燈管附近的導線(xiàn)應采用耐熱絕緣材料制成的護套,不得直接使用具有延燃性絕緣的導線(xiàn)。
4、明敷塑料導線(xiàn)應穿管或加線(xiàn)槽板保護,吊頂內的導線(xiàn)應穿金屬管或B1級PVC管保護,導線(xiàn)不得裸露。
五、消防設施的保護
1、住宅裝飾裝修不得遮擋消防設施、疏散指示標志及安全出口,并且不應妨礙消防設施和疏散通道的正常使用,不得擅自改動(dòng)防火門(mén)。
2、消火栓門(mén)四周的裝飾裝修材料顏色應與消火栓門(mén)的顏色有明顯區別。
3、住宅內部火災報警系統的穿線(xiàn)管、自動(dòng)噴淋滅火系統的水管線(xiàn)應用獨立的吊管架固定。不得借用裝飾裝修用的吊桿和放置在吊頂上固定。
4、當裝飾裝修重新分割了住宅房間的平面布局時(shí),應根據有關(guān)設計規范針對新的平面調整火災自動(dòng)報警探測器與自動(dòng)滅火噴頭的布置。
5、噴淋管線(xiàn)、報警器線(xiàn)路、接線(xiàn)箱及相關(guān)器件宜暗裝處理。
1、進(jìn)入施工現場(chǎng),施工人員必須著(zhù)“泥博士”施工服,干凈整齊,品牌風(fēng)范。(違反此項規定罰款50元/人)
2、開(kāi)工前必須保證現場(chǎng):地面干凈無(wú)塵土;
產(chǎn)品包裝的色號要統一向外,整整齊齊擺放在一起,不能東倒西歪;
各種施工工具都要加以防護、及時(shí)清潔,擺放整齊到位。(違反此項規定罰款100元/人)
3、施工過(guò)程中不得抽煙、打電話(huà)、交頭接耳、嘻嘻哈哈,拒絕不文明話(huà)語(yǔ)。(違反此項規定罰款50元/人)
4、非勞動(dòng)時(shí)間也不能在施工現場(chǎng)室內抽煙。(違反此項規定罰款50元/人)
5、地面不能有煙頭、飲料瓶、飯盒等隨意丟棄的垃圾,時(shí)刻保持地面整潔衛生,把美紋紙、防護膜等垃圾及時(shí)放入垃圾桶。(違反此項規定罰款100元/人)
6、每天收工前都要清理現場(chǎng),保持清潔整齊,無(wú)煙頭、無(wú)飲料瓶、地面無(wú)塵土;
桶內剩料不超過(guò)桶體積的十分之一;
空壓機、攪拌器保持衛生清潔,并做好防護措施;
收光鏟、平衡儀、桶,木梯等施工工具整齊排放。(違反此項規定罰款100元/人)
7、遇到客戶(hù)有異議,應耐心解釋溝通,堅決不能和客戶(hù)爭吵。(違反此項規定罰款200元/人)
8、施工完畢,撤離現場(chǎng),不得損害客戶(hù)墻面、家具等財產(chǎn),如有損壞,照價(jià)賠償。
9、撤離前把現場(chǎng)打掃的干干凈凈不留死角。(違反此項規定罰款100元/人)
10、把余料幫客戶(hù)做在板子上,并留下3-5個(gè)“泥博士”無(wú)紡布小袋,曬干后客戶(hù)可掰成小片裝進(jìn)小袋子里放入冰箱、衣柜、車(chē)內等祛除甲醛等異味。(違反此項規定罰款30元/人)
以上規定必須嚴格執行,這是做為一名“泥博士”硅藻泥品牌施工師傅高修養、高標準、高要求的體現,做到了,我們就贏(yíng)在了起跑線(xiàn)!做到了,我們就會(huì )有很多老客戶(hù)的轉介紹。
一、總則
1、強化工地施工管理,是一個(gè)工程是否搞好的保證。也關(guān)系到工程進(jìn)度、質(zhì)量等一系列問(wèn)題,特制訂本制度,以促進(jìn)工地施工管理。
2、工地施工管理范圍:工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現場(chǎng)環(huán)境、材料、機械、人員方面的管理,以及與甲方和協(xié)作單位協(xié)調。
3、管理原則:施工有計劃、實(shí)施有制度、事事有人管。
4、管理體制:項目經(jīng)理為龍頭、各工長(cháng)分項管理,各分項責任到人,形成統一的管理網(wǎng)絡(luò ),對工程負責。
二、工程進(jìn)度、計劃
1、根據工程的具體情況,由項目經(jīng)理編寫(xiě)工程總體網(wǎng)絡(luò )計劃,對工程總體進(jìn)度有一個(gè)宏觀(guān)的控制。
2、對于工程各分項、分段,做分段進(jìn)度計劃,根據計劃進(jìn)行施工。
3、在編寫(xiě)進(jìn)度計劃時(shí),要留有充分余地,以免在施工中發(fā)生不可避免的不利因素而影響進(jìn)度,使計劃不能得到充分落實(shí)。
4、工程計劃編寫(xiě)好后,施工必須以計劃為準。如有推后,必須說(shuō)明原因,是不可抗拒的原因造成計劃延誤,經(jīng)領(lǐng)導同意后方可延續。如果是人為的原因要追查當事人責任,根據責任程度按處罰條例處理。
5、工程進(jìn)度計劃要一式四份,工地自留一份、甲方一份、隊部二份,經(jīng)理可根據每個(gè)工地的工程進(jìn)度計劃,不定期的對該工地進(jìn)行進(jìn)度檢查。
三、工程質(zhì)量
1、每個(gè)施工管理人員,首先要讀懂該工程的施工圖、了解設計要求和意圖,對于各分項施工步驟和方法有一個(gè)明確的認識。
2、根據該工程各分部分項的結構,認真學(xué)習有關(guān)規范、熟悉規范對各分項工程的具體要求,在施工中要嚴格按照規范要求去做,同時(shí)學(xué)習各工種對施工的各類(lèi)有關(guān)文件和標準圖,了解細部的具體做法,以免在施工中無(wú)章可尋。如果因圖紙不熟而人為的造成施工錯誤,且明確形成損失,對責任人要按處罰條例處理。
3、對于原材料的進(jìn)場(chǎng)驗收,必須按照規范和設計要求進(jìn)行(詳見(jiàn)材料管理制度)。
4、對檢驗批質(zhì)量驗收,嚴格按照規范標準檢查,堅持自檢、交接檢、專(zhuān)檢三檢制度。各施工班組先自檢、自檢確認無(wú)誤、再交主管工長(cháng)驗收、工長(cháng)驗收合格再交監理或甲方驗收,如果自檢不過(guò)關(guān)工長(cháng)可拒絕驗收。
5、隱檢制:根據施工進(jìn)度安排時(shí)間預檢、隱檢計劃、進(jìn)行預檢隱檢程序、辦理預檢、隱檢手續,并及時(shí)履行簽字歸檔。
6、工程例會(huì )制:工地每天下午召開(kāi)碰頭會(huì ),解決施工中的問(wèn)題,保證施工順利進(jìn)行。
7、樣板施工制度:先做樣板,由監理、建設單位認可后方可施工。
8、試塊標準養護及同條件養護制度:必須建立符合要求的現場(chǎng)標養室,對同條件養護試塊,必須與現場(chǎng)監理確定部位、數量并與構件同條件養護。如果對試塊人為的養護不好,使試塊強度不夠,查清原因后對責任人要按處罰條例處理。
9、問(wèn)題追根制度:對施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題,要會(huì )診、查原因、挖根原。追查責任人、限期整改、復驗結果不達要求不罷休。
10、分包管理制度:承包人應對分包人工程質(zhì)量向發(fā)包人負責,所以應把分包單位的質(zhì)量納入我單位的管理之中,不能以包代管。
11、質(zhì)量交底和驗收制度:在每個(gè)分部分項工程開(kāi)始前,必須有質(zhì)量交底,使每個(gè)施工人員對該項目的質(zhì)量要求有所了解。施工結束后,對質(zhì)量要進(jìn)行檢查,對不符合質(zhì)量要求的工程,及時(shí)補救甚至返工,決不遷就。
12、對于出現工程質(zhì)量問(wèn)題的分包單位和個(gè)人,可根據情節的不同,按處罰條例做出警告、批評、通報批評、罰款、停工的不同程度的處理,對于有些人為的質(zhì)量事故,不僅要罰款,并且要驅逐出現場(chǎng)。
四、安全管理
1、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人,要安全生產(chǎn)必須先解決項目經(jīng)理思想中的安全意識。必須排好安全——質(zhì)量——進(jìn)度的合理位置,只有這樣才能真正解決施工中的安全問(wèn)題。
2、每個(gè)施工人員,必須增強安全生產(chǎn)的意識,從思想和行動(dòng)上落實(shí)安全生產(chǎn)的概念,從根子上解決安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題。并不是把安全生產(chǎn)只掛在嘴上并不落實(shí)在行動(dòng)上。
3、進(jìn)工地人員必須帶安全帽,三步架以上必須掛安全網(wǎng),高空作業(yè)必須帶安全帶,架子上所鋪架板事先要檢查是否牢固,每層架板不少于三塊,不能有空頭板出現。
4、簽分包合同時(shí)必須要簽安全生產(chǎn)合同,每個(gè)項目開(kāi)工前必須簽安全交底卡,每周召開(kāi)一次安全交底會(huì ),總結上周安全生產(chǎn)情況,對存在不安全隱患做出及時(shí)處理,防止不安全事故的發(fā)生。
5、現場(chǎng)要加強對電的管理,所有接線(xiàn)、安裝機械必須由電工或機械工完成,工人宿舍的電線(xiàn)由電工接,嚴禁工人宿舍自己接線(xiàn)和亂拉線(xiàn),工地用電盡量用立桿或穿管走線(xiàn),盡可能不在腳手架上固定線(xiàn),如果工作需要不得不接時(shí),可在鋼管上綁木桿再接線(xiàn)。
6、工地施工嚴禁穿拖鞋和高跟鞋,嚴禁喝酒,架上嚴禁打鬧、嬉耍。
7、對于施工平臺、預留洞口等,四周必須設置防護欄桿,對卷?yè)P機、攪拌機必須搭設機械棚,施工通道要搭設進(jìn)出口棚。同時(shí)設置相應的安全教育醒目掛牌和標語(yǔ),提醒施工人員對安全施工的警覺(jué)性。
五、現場(chǎng)環(huán)境的管理
1、當施工達到0.000以上,回填土結束后,對于施工現場(chǎng)必須做平面布置圖,對于現場(chǎng)材料,必須做一個(gè)科學(xué)的安排,材料堆放要做到整齊、規范、合理。在施工過(guò)程中出現的垃圾必須及時(shí)清理干凈,始終保持施工現場(chǎng)干凈衛生。
2、在施工中所用的設施料,要堆放在指定的位置,并且要堆放整齊。對于模板要按型號堆放,并且要做到隨用隨拉,隨拆隨清理、修理、隨堆放不允許亂放亂扔,搭架用的.鋼管要按長(cháng)短分類(lèi)堆放,在拆架時(shí)要邊拆邊整理不能讓工地出現混亂。
3、水泥要堆放在庫房?jì)?,同時(shí)要一批進(jìn)的水泥用完后,再用第二批進(jìn)的水泥。篩沙篩出的砂頭,要堆放在指定位置,不能亂堆亂放。工地每天使用的水泥袋子,在下班時(shí)要整好,交材料庫不許在工地亂扔。
4、澆灌砼、砌墻、粉刷所產(chǎn)生的落地灰、落地砼,必須隨產(chǎn)生隨使用。施工用的漿車(chē)、架子車(chē),每天下班時(shí),必須沖洗干凈,堆放在指定位置,攪拌機、砂漿機每天使用后要清理干凈。同時(shí)要進(jìn)行保養。
5、工地嚴禁喝酒、打架、罵人、賭博,特別是通宵賭博,對于以上四種情況,如有發(fā)生可根據情節不同進(jìn)行罰款處理。
6、工地嚴禁用木料烤火、燒火,工地嚴禁使用電爐子。如果因工程需要,可經(jīng)領(lǐng)導批準方可使用。
六、機械管理
1、對于工地的塔吊、攪拌機、砂漿機等機械,要以保養為主,修理為輔。如果平時(shí)不保養,導致壞了才去修,這種人為的機械事故,對修理工和使用單位均要按處罰條例處理。
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2、對工地所有機械,機械修理工要定期打黃油,每天必須督促使用單位要對機械清理、沖洗、刷油等保養。如果使用單位不聽(tīng)從,機械修理工有權讓使用單位停用,如果修理工經(jīng)常不過(guò)問(wèn),導致機械損壞,不但要追查使用單位的責任同時(shí)對機械修理工也要按處罰條例處理。
3、塔吊司機除開(kāi)塔吊外,還要對塔吊進(jìn)行定期保養和一般維修。如果塔吊因保養不好而發(fā)生故障影響生產(chǎn),對塔吊司機要按處罰條例處理。
4、震動(dòng)棒配件要經(jīng)常配備,有損壞的要隨壞隨修。如果因為震動(dòng)棒沒(méi)有修理而影響工作,要追查當事人責任,追查到個(gè)人要按處罰
一、總則
為了認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,切實(shí)加強企業(yè)內部的安全生產(chǎn)管理,使安全生產(chǎn)管理工作達到規范化、標準化的要求,確保實(shí)現安全生產(chǎn)的管理目標并構建安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制,不斷提高施工安全生產(chǎn)的管理水平,特制定本規定。
二、目標措施
(一)目標
杜絕重大因工責任安全事故和因公死亡事故,降低安全負傷頻率,確保職工年負傷頻率控制在7‰以?xún)?,爭?chuàng )更多的省、市級安全生產(chǎn)文明工地。
(二)措施
1、認真貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制,建立健全安全生產(chǎn)保證網(wǎng)絡(luò )體系,按規定配備專(zhuān)兼職安全員,采取行之有效的安全措施,標本兼治,扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)和文明施工。
2、加強安全教育和培訓。經(jīng)常組織各級人員學(xué)習國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規,搞好新工人和日常員工的安全教育和培訓工作,提高員工安全意識和自我防護能力,為杜絕違章作業(yè)打下良好的基礎。
加強分包隊伍和特殊工種的教育和培訓,不斷提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,杜絕違章作業(yè)和無(wú)證上崗。進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),強化職工安全生產(chǎn)意識,用多種手段普及安全生產(chǎn)的知識。
3、以“三標準、六規范”(建筑施工安全檢查標準,建筑施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準,建筑施工現場(chǎng)安全評價(jià)標準。建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規范,龍門(mén)架及井架、物料提升機安全技術(shù)規范,建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規范,建筑施工門(mén)式鋼管腳手架安全技術(shù)規范,建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規范,建筑拆除安全技術(shù)規范)為依據,以《建設部建筑安全檢查評分標準》為尺度,加強項目部施工環(huán)節的安全控制、監督、檢查、督促工作。項目部每周組織一次項目有關(guān)人員對工地的安全生產(chǎn)檢查,公司堅持每月的安全生產(chǎn)月檢制度。對檢查出的隱患或不安全因素,以隱患通知單的形式下達到項目部進(jìn)行限期整改,對拒絕整改或整改不及時(shí)者,按規章制度條例進(jìn)行處罰,對安全生產(chǎn)管理好的單位和個(gè)人給予一定的經(jīng)濟獎勵。
4、加強施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、架體搭設、“四口”及五臨邊防護、機械設備、基坑支護、文明施工現場(chǎng)管理?!八目凇奔矗和ǖ揽?、樓梯口、電梯井口、預留洞口?!拔迮R邊”即:尚未安裝欄桿的陽(yáng)臺周邊、無(wú)外架防護的層面周邊、框架工程樓層周邊、上下跑道、斜邊兩側邊、卸料平臺的外側邊。對安全防護用品的使用,嚴格按照集團公司的要求實(shí)行統一招標、采購,并嚴格執行收貨驗收制度。
5、加強對分包隊伍、雇用、借用人員的安全管理。嚴格把好分包隊伍的“四關(guān)”。
(1)對方必須具有營(yíng)業(yè)執照和法人資格證書(shū);
(2)對方具有施工資質(zhì);
(3)必須與公司簽訂安全合同書(shū);
(4)對分包工程要進(jìn)行分部分項安全技術(shù)交底。切實(shí)把民工隊伍納入我們的安全管理范圍之內。
6、繼續做好意外傷害保險工作,根據《建筑法》的規定和建設部、省、市主管部門(mén)的要求,將繼續為從事危險作業(yè)的現場(chǎng)施工人員辦理意外傷害保險,維護職工合法權益,減輕企業(yè)負擔。
7、加強安全資料管理。安全資料是建筑施工安全監督、管理工作的一項重要內容,是對建筑工程安全生產(chǎn)全過(guò)程管理的真實(shí)記錄,它包括安全生產(chǎn)責任制,目標管理、施工組織設計、分部(分項)安全技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、班前安全活動(dòng)、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標志、安全防護用品管理、各類(lèi)設備、臨時(shí)設施驗收檢測記錄及文明施工。
三、獎罰
為了進(jìn)一步落實(shí)責任制,搞好項目法施工,抓好安全防護及文明施工,消除隱患,杜絕事故,我們依據《建設部頒發(fā)的建筑安全檢查評分標》準,對項目部施工全過(guò)程進(jìn)行監督控制,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。分公司建立安全生產(chǎn)專(zhuān)用賬戶(hù),確保專(zhuān)款專(zhuān)用,收支基本平衡。
(一)獎罰細則
1、處罰
(1)項目部發(fā)生一起輕傷事故,罰項目部500元,罰項目經(jīng)理300元,安全員100元,發(fā)生一起重傷事故,罰項目部5000元,罰項目經(jīng)理1000元,安全員500元,發(fā)生一起死亡及重大傷亡事故,罰項目部0元,罰項目經(jīng)理3000元,安全員1000元。
(2)施工組織設計無(wú)安全措施,無(wú)臨時(shí)施工用電組織設計,分部分項工程無(wú)書(shū)面交底,各罰款500元。
(3)無(wú)檢查整改記錄,對查出隱患做不到定人、定時(shí)、定措施,進(jìn)行整改的,罰項目經(jīng)理200元,項目部安全員100元。
(4)從事特種作業(yè)的人員無(wú)證上崗作業(yè)的,每人次對項目部罰款200元并追究責任。
(5)施工現場(chǎng)無(wú)安全標志、二圖(工程總平面圖、立面圖)、六牌(工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、管理人員名單及監督電話(huà)牌、消防保衛制度牌、文明施工規則牌、進(jìn)入施工現場(chǎng)須知牌)、二欄(違章警示欄、宣傳欄)各罰款300元。
(6)施工現場(chǎng)圍檔設置,主路段未設置高于,一般路段未設置高于的,罰款500-1000元。
(7)工地路面未硬化處理,道路不暢通,無(wú)排水,工地有積水,泥漿,各罰款200元。
(8)建筑材料、構件、料具等亂堆亂放的,罰款200-500元。
(9)腳手架立桿缺少底座、墊木、掃地桿(或間斷),架體無(wú)排水措施,罰款200元。
一、組織管理
1、施工現場(chǎng)(工地)應成立以工地主任(或項目經(jīng)理)為安全生產(chǎn)第一責任者的工地安全生產(chǎn)管理小組,堅持“安全第一,預防為主”,管生產(chǎn)管安全。施工現場(chǎng)安全管理制度。工地主任(項目經(jīng)理)對工程施工安全負全面責任。施工技術(shù)負責人對施工安全負技術(shù)責任。
2、工地應建立由工地領(lǐng)導成員(包括施工員、工長(cháng)等)輪流安全值日制度,做好安全值日記錄。并檢查監督班組安全制度的執行。同時(shí)還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責任制,安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。
3、班組新調入工地時(shí),應將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應報告本班組持有操作證情況。同時(shí),工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。
4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,應以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,統籌、協(xié)調、監理施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。各分包單位(或參加施工單位)根據管生產(chǎn)管安全原則,都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人,負責分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監督檢查。
二、施工現場(chǎng)安全技術(shù)管理
現簡(jiǎn)述關(guān)于施工現場(chǎng)安全技術(shù)管理方面的要求。
1、施工現場(chǎng)(單位工程)安全技術(shù)管理基礎資料
施工組織設計安全技術(shù)措施(或方案)。
安全技術(shù)交底書(shū)。
安全設施任務(wù)單(復雜或特殊要求的設施,還應有設計圖紙、計算書(shū))。
安全設施驗收書(shū)。
采用新工藝、新技術(shù)、新材料安全交底書(shū)和安全操作規定。
特種作業(yè)人員驗證記錄。
安全檢查、隱患整改材料。
2、安全技術(shù)措施的組織實(shí)施和檢查驗收
經(jīng)審定批準的施工安全技術(shù)措施(或方案),應層層進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工安全設施要列入任務(wù)單,布置落實(shí),責任到人。
完成后必須組織驗收,合格后才準使用。在使用過(guò)程中,要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查維修,確保安全有效。
3、防火防爆
施工現場(chǎng)要明確劃分用火作業(yè)區;易燃、可燃材料堆放場(chǎng)、倉庫處;易燃廢品集中點(diǎn)和生活區等。各區域之間間距要符合防火規定。配備足夠數量的防火、滅火設施和器材,如,防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。
施工現場(chǎng)特別需重視并做好防爆方面的工作,一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須嚴格按規定執行;
二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點(diǎn)應距明火作業(yè)點(diǎn)10m以外,要防曝曬,氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂,手或手套和工具上有油脂時(shí),不準開(kāi)啟瓶閥;
三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求,并根據其性能特點(diǎn)采取相應的防爆措施,在運輸、保存、使用時(shí)都要做好安全交底。
為了加強施工隊的安全生產(chǎn)管理,保障施工隊職工的安全和健康,對施工人員進(jìn)行一次安全教育,其目的和作用是讓每一個(gè)施工人員能真正認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,能自覺(jué)遵守武漢新區還建安置房項目指定的各項安全規章制度。
一、牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn),人人有責”的思想,要有較強的自我保護意識,不能只顧干活不顧安全。
二、每個(gè)人入場(chǎng)時(shí)要與項目質(zhì)安部簽定個(gè)人安全責任合同,積極參加安全活動(dòng),遵守安全操作規程和安全規章制度。
三、必須熟悉施工要求,作業(yè)環(huán)境,認真執行安全交底,不蠻干。
四、對沒(méi)有安全交底的生產(chǎn)任務(wù),有權拒絕接受,有權抵制違章指令。
五、發(fā)揚團結友愛(ài)的精神,互相幫助關(guān)照,制止他人的違章行為。
六、正確穿戴好勞動(dòng)保護用品,進(jìn)入施工現場(chǎng)戴好安全帽,高空作業(yè)掛好安全帶,使用電動(dòng)工具時(shí)要戴好絕緣手套。
七、特殊作業(yè)人員(如電工、電焊、機操工等)要持證上崗。
八、熟悉所使用工具的性能、操作方法,作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查,不能帶病運轉,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告,經(jīng)修復后再用。
九、維護生產(chǎn)現場(chǎng)的一切防護設施,不得任意拆改,如腳手架、護欄、孔洞防護等。
十、機電設備發(fā)生故障,不得隨意拆動(dòng),要報告機電人員處理。
十一、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故,應立即向領(lǐng)導報告,保護好現場(chǎng),并如實(shí)向調查人員匯報事故情況。
(一)總則:
建筑安全生產(chǎn)、文明施工是促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)節,是建筑業(yè)兩個(gè)文明建設的重要內容,為貫徹“安全第一、預防為主”的方針,以及貫徹執行建設部《建設施工現場(chǎng)管理規定》建筑施工安全“一標三規范”和《山東省建筑市場(chǎng)管理條例》為加大管理力度,使公司在建筑安全、文明施工盡快實(shí)現標準化、規范化、法制化,特制定如下管理制度。
要認真貫徹執行《建筑法》,牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的方針。
施工現場(chǎng)要嚴格執行“一標三規范”《建筑施工安全檢查標準》、《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規范》、《龍門(mén)架及井架物料提升機安全技術(shù)規范》。
工程部要深入開(kāi)展爭創(chuàng )“文明工地”的活動(dòng),認真遵守《青島市建設工程施工現場(chǎng)衛生管理暫行規定》及建設環(huán)保局(99)第8號文和有關(guān)程序文件。
質(zhì)量安全部和項目部配備專(zhuān)職安全員和專(zhuān)職資料員,抓好施工現場(chǎng)的安全。
簽定三級安全責任書(shū),工程補部在工程開(kāi)工前,工程部負責人要與公司簽訂安全責任書(shū);項目管理人員,施工班組同項目負責人簽訂安全責任書(shū);現場(chǎng)工人同施工班組簽訂安全責任書(shū)。
項目開(kāi)工前,工程部要詳細編寫(xiě)安全施工組織設計,并報公司有關(guān)部門(mén)批準簽字生效后方可開(kāi)工。
堅持定期與不定期進(jìn)行現場(chǎng)三級教育,即:項目負責人對管理人員的安全教育;管理人員對各班組負責人的安全教育;各班組負責人對每個(gè)工人的安全教育,教育要有結果有檢查有考核。
堅持對工地特種作業(yè)人員的安全教育,做到持證上崗,人證相符。
施工現場(chǎng)臨時(shí)用電,腳手架搭設,“四口”防護以及各種機具防護措施,必須按規定搭設,報質(zhì)量安全部檢查合格并簽字后方可使用。
各種臨時(shí)設施的搭設,做法要符合市、區兩級文明施工以及公司文施工和有關(guān)程序文件規定。
堅持安全生產(chǎn)三不放過(guò):“事故原因查不清不放過(guò);
問(wèn)題不解決不放過(guò);
責任人員不受到教育不放過(guò)”。
(二)文明施工管理制度;
施工現場(chǎng)圍墻不低于米,主要路段不低于米,內外抹灰加壓頂,緊靠公路的工程要進(jìn)行美化和亮化處理。外墻面用米黃色涂料涂刷,壓頂用海藍色涂料涂刷,墻頂懸掛__公司彩旗。
工地出入口要安裝金屬大門(mén),大門(mén)要牢固美觀(guān),并設置公司標志牌,燈箱;
出入口道路要用混凝土硬化,硬化長(cháng)度結合現場(chǎng)而定,但最短不短于5米,緊靠公路的工程應設置汽車(chē)沖洗臺。
施工現場(chǎng)的道路l萬(wàn)平方米以上的全部采用混凝土硬化;1萬(wàn)平方米以下的全部采用石屑硬化;道路兩側做好排水溝,保證道路完好暢通。
臨時(shí)房的建設應設有項目經(jīng)理室、職工娛樂(lè )室、淋浴間、伙房、衛生室等。室內必須進(jìn)行吊頂,淋浴間和伙房間墻面鑲貼瓷磚,生活區和加工區必須分區明確,設置分區牌,生活區內要進(jìn)行綠化,綠化面積不低于生活區域的5%。工地嚴禁使用木材及散煤取暖和做飯。
施工現場(chǎng)職工宿舍必須內外抹灰刷白、水泥地面、吊頂、紗門(mén)窗符合堅固、保溫通風(fēng)、防火防潮等要求,禁止睡通鋪。
現場(chǎng)各類(lèi)材料、構件、料具要嚴格按平面布置圖布局堆放,砂子、石子、白灰要設料池堆放,各種材料按產(chǎn)品標識的程序文件要求進(jìn)行分類(lèi)、分規格;堆放及標識,材料、構件、料具堆放整齊。
食堂生熟要分開(kāi),必須有衛生許可證和從業(yè)人員健康證,要有滅鼠設施,生活垃圾要達到隨時(shí)清運。
施工現場(chǎng)安全員必須佩帶袖標,進(jìn)入現場(chǎng)的施工人員必須有胸卡,胸卡必須有照片。
要求制作六牌兩圖。
公司新承建的建筑物和構筑物全部實(shí)行密目安全防護立網(wǎng)圍擋,其產(chǎn)品必須使用部、省推薦產(chǎn)品且高出建筑物米達到安全、牢固、美觀(guān)。
(三)安全管理制度:
工程部必須按規定配備專(zhuān)職安全員和專(zhuān)職安全資料員,且必須經(jīng)公司授權任命,質(zhì)量安全部備案。
項目施工前,項目負責人要與公司簽訂安全責任書(shū)。
項目負責人要同項目管理人員、施工班組簽訂安全責任書(shū),施工班組要同現場(chǎng)工人簽訂安全責任書(shū)且責任書(shū)目標明確,責任到人,簽字蓋章手續齊全。
施工組織設計中的安全措施必須切實(shí)可行,各分部分項工程施工前必須執行嚴格的安全交底程序?!?/p>
工地的特種人員必須持證上崗,必須做到人證相符。
(四)落地式外腳手架搭設管理制度:
腳手架搭設必須有指導性施工方案,必須有質(zhì)量安全部安全員批準方可搭設。
腳手架的基礎必須堅實(shí)、平整,要有墊板必須連續使用,墊板的厚度不小于5cm;立桿要全部設置底座,底座為15_15cm不小于8mm厚鐵板制成,鐵板上焊不小于直徑25的鋼管,長(cháng)度不小于15cm。
腳手架外側要設排水溝,排水溝用磚砌或水泥砂漿抹灰,要暢通美觀(guān)。
立桿、大橫桿間距不大于,大橫桿搭設在立桿里側,立桿、大橫桿的接頭采用對接法不許搭接,小橫桿拉結墻體內外用短管夾緊。
架體剪刀撐必須按規定跨5根立桿,角度不大于45度,搭設不少于3個(gè)卡具,搭接長(cháng)度不小于60cm。
卸料平臺嚴禁與腳手架連接一體,必須單獨搭設。
腳手架搭設完畢后,不經(jīng)質(zhì)量安全部門(mén)驗收簽字后,嚴禁使用。
(五)施工現場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度:
施工現場(chǎng)嚴格執行TN—S供電系統。
配電箱、開(kāi)關(guān)箱、漏電保護器、五芯電纜必須使用推薦產(chǎn)品,三證一票必須齊全有效。
臨時(shí)用電施工前必須有專(zhuān)項用電施工組織設計并經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準。
現場(chǎng)用電必須做到“一機、一閘、一漏、一箱”漏電保護器的參數應匹配。
配電箱、開(kāi)關(guān)箱都要設置防雨棚,其防雨棚設置一致,達到實(shí)用、牢固、美觀(guān)的要求,其箱下要設置操作用木墊板,墊板尺寸不小于30 _ 100 _ 5cm上面鋪設絕緣膠墊,總配電箱用紅白相間的柵欄圍護。
(六)“三安”、“四口”及施工機具管理制度:
進(jìn)入施工現場(chǎng)的施工人員必須按規定戴好有公司標志的安全帽;管理人員佩戴紅色豪華型安全帽;工人佩戴豪華型或普通型黃色安全帽;高空作業(yè)人員必須系好安全帶。
工地使用的安全網(wǎng)規格必須符合要求,證票齊全有效。
通道口防護棚與建筑物外延伸不小于5米,高度根據需要規定,但不小于米,寬度不小于2米,防護棚使用的板材厚度不小于5厘米并有防水設施,搭設要標準、整齊、美觀(guān),嚴禁使用竹架板代替。
通道口、樓梯口各種臨邊的防護欄桿,均按標準設置,第一根距地米,第二根距地米,均用鋼管制成,并刷紅白相間30厘米的色標,其色標涂刷要標準、整齊、美觀(guān)。
工地使用的井架必須有準用證和合格證,井架使用的各種限位裝置,必須是推薦產(chǎn)品且證票齊全有效。
井架卸料平臺必須獨立搭設,不準架設于井架架體上,卸料平臺腳手板必須用不小于5厘米的板材,且滿(mǎn)鋪,嚴禁使用竹架板,井架各層卸料平臺的防護門(mén)必須做到定型化,工具化,做到美觀(guān)、耐用。
塔吊進(jìn)場(chǎng)必須有合格證,各種限位器、力矩限制器必須用推薦產(chǎn)品,安裝與拆卸由專(zhuān)業(yè)隊伍進(jìn)行。
各種塔吊的基礎必須嚴格按照說(shuō)明書(shū)設置,有地錨的要按要求配備。
施工機具都必須安裝好保護接零及漏電保護器。
機具的防護罩必須牢固、安全、嚴禁使用電鋸與電刨一體的木工工具,各種機具使用前必須通過(guò)機械員和安全員的驗收合格后方可使用。
攪拌機、灰漿機、電焊機、電鋸、鋼筋加工機械等都必須搭設防雨棚。
(七)施工現場(chǎng)各種安全設施的設置和拆除時(shí)間管理制度:
有通道口的防護棚在一層完成二層施工前搭設好,樓體內外裝修完成后拆除。
首層安全網(wǎng)在二層窗臺下墻體砌完前必須搭設好,層間網(wǎng)在其上層窗臺下墻體砌完前架設好,首層和層間網(wǎng)隨外墻裝修完后拆除。
各種洞口的欄桿隨產(chǎn)生隨架設,封好后方可施工,樓梯欄桿隨層架設,直到正式安裝欄桿方可拆除。
(八)安全技術(shù)交底制度:
安全技術(shù)交底必須由施工現場(chǎng)的工程技術(shù)人員編制,然后由施工現場(chǎng)的技術(shù)負責人審批,履行審批手續。
安全技術(shù)交底必須由施工現場(chǎng)的工程技術(shù)人員組織,有關(guān)施工管理人員施工。
班組人員進(jìn)行認真的交底,安全技術(shù)交底是以書(shū)面形式進(jìn)行,并要嚴格履行簽字手續,交底人、接底人、安全員都要進(jìn)行簽字。
工程項目必須實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度。
安全技術(shù)交底是指導工人安全施工的技術(shù)措施,必須具體、明確、針對性要強。
不得用施工現場(chǎng)的安全紀律、安全檢查等制度代替,防止口號式、一般化。
安全技術(shù)交底的內容必須針對分部分項工程中施工給作業(yè)人員帶來(lái)的的危險因素而編寫(xiě),即要體現一般作業(yè)的共性,又要體現本作業(yè)的特性。
安全技術(shù)交底應優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。
工程開(kāi)工前,項目工程師將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向工程負責人、施工員進(jìn)行詳細的交底,并向工程項目全體職工進(jìn)行交底。
兩個(gè)以上施工隊或工種配合施工時(shí),工程項目經(jīng)理或施工員要按施工進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)施工單位和班組進(jìn)行交叉作業(yè)的安全書(shū)面交底。
各級書(shū)面安全技術(shù)交底必須有交底時(shí)間、內容及交底人和接底人的簽字,交底要按單位工程歸放一起,以備查驗。
安全技術(shù)底要與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行不能分開(kāi)要融為一體,要有針對性起安全施工的目的。
安全技術(shù)交底要在施工前進(jìn)行,不得施工期間進(jìn)行交底,也不得交底提前的過(guò)早,否則無(wú)實(shí)際意義。
各工種安全技術(shù)交底與分部分項交底同時(shí)進(jìn)行,如果施工項目的施工工藝很復雜、技術(shù)難度大、作業(yè)條件很危險,可單獨進(jìn)行工種交底,以引起操作者重視,避免安全事故發(fā)生。
(九)安全生產(chǎn)、文明施工獎罰制度:
獎勵辦法:
1〉工程部安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng )省級工地的獎勵萬(wàn)元;
2〉創(chuàng )市級文明工地的獎勵l萬(wàn)元;
3〉創(chuàng )區級文明工地的獎勵5000元;
4〉在區有關(guān)部門(mén)安全大檢查得90分獎勵1000元,每高1分加獎300元。
處罰辦法:
1〉在區有關(guān)部門(mén)安全大檢查得75分,罰款3000元,每低1分加罰300元;
2〉未簽訂安全目標責任書(shū)的每缺一項罰1000元,無(wú)安全員或安全員虛設的罰元;
3〉分部分項工程施工前及新工人上崗前沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底或交底不真實(shí)的缺一項罰款500元;
4〉各種安全施工方案不齊者,每缺一項罰款500元;
5〉安全員不戴袖標罰款100元,現場(chǎng)人員不戴胸卡罰款20元。
6〉進(jìn)入工地不戴安全帽一個(gè)罰50元,安全帽無(wú)帶罰款10元,高空作業(yè)不系安全帶一個(gè)罰款100元,施工現場(chǎng)材料堆放混亂不按要求堆放罰1000元;
7〉臨時(shí)設施不按規定搭設罰款元;
8〉“四口”防護不按規定時(shí)間設置,每次罰款500元。
9〉安全密目網(wǎng)不按規定時(shí)間設置,每層罰款200元,如有破損網(wǎng)片不及時(shí)更換每片罰款200元,網(wǎng)內雜物不及時(shí)清理,每次罰款100元;
10〉塔吊、井架經(jīng)設備處機械使用功能驗收合格后,報質(zhì)量安全部門(mén)驗收合格后方可使用,違者罰款1000元,井架卸料平臺不單設的罰1000元;
11〉塔吊、井架拆裝不按規定,使用無(wú)證人員罰500元;
12〉凡不按防護設施規定執行,每缺一項按構件價(jià)格兩倍罰款。
13〉施工現場(chǎng)不按三級配電二級保護設置的罰款1000元。
14〉漏電保護器不合格的每處罰款300元,熔絲采用金屬絲代替的每處罰款200元;
15〉施工標志牌圖不按貫標辦規定設置的每少一塊罰款500元,規格不符的每塊罰款200元;
(16)工地食堂不辦理衛生許可證的罰款元,工地燒煤燒材罰款1000元、,臨街不亮化圍墻大門(mén)的罰款1000元,無(wú)標語(yǔ)口號,綠化率不足,材料堆放混亂,每項罰款500元;
17〉無(wú)機具操作牌少一塊罰款200元,機具無(wú)棚,不防雨每處罰款300元;
18〉對質(zhì)量安全部下發(fā)的不合格整改通知單不按規定時(shí)間返回的,每次罰款1000元。
19〉未執行《青島市建設工程施工現場(chǎng)衛生管理暫行規定》,每缺一項罰款100元;
20〉凡在質(zhì)量安全部日常檢查中沒(méi)有按規范規定操作的,將隨時(shí)處100—3000元罰款。
21〉以上各項罰款如果數額較大,由質(zhì)量安全員同相關(guān)領(lǐng)導協(xié)商處理,如發(fā)生意見(jiàn)分歧,報主管經(jīng)理裁決。
(十)質(zhì)量安全組工作人員職責制度:
協(xié)助質(zhì)安組完成公司的質(zhì)量、安全文明施工的總體目標。
深入施工現場(chǎng)指導解決安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量等方面的問(wèn)題。
不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和上級有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工等方面的法規、政策、法令。
及時(shí)發(fā)現、處理、預防工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工中存在的隱患,杜絕重大質(zhì)量事,故和傷亡事故的發(fā)生。
協(xié)調好施工單位及主管部門(mén)的關(guān)系。
做好各種文件收集、整理、存檔工作。
時(shí)間:20xx年xx月xx日
地點(diǎn):施工現場(chǎng)
項目管理人員:
施工隊管理人員:
施工隊職工:
教育內容:
為了加強施工隊的安全生產(chǎn)管理,保障施工隊職工的安全和健康,對施工人員進(jìn)行一次安全教育,其目的和作用是讓每一個(gè)施工人員能真正認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,能自覺(jué)遵守武漢新區還建安置房項目指定的各項安全規章制度。
一、牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn),人人有責”的思想,要有較強的自我保護意識,不能只顧干活不顧安全。
二、每個(gè)人入場(chǎng)時(shí)要與項目質(zhì)安部簽定個(gè)人安全責任合同,積極參加安全活動(dòng),遵守安全操作規程和安全規章制度。
三、必須熟悉施工要求,作業(yè)環(huán)境,認真執行安全交底,不蠻干。
四、對沒(méi)有安全交底的生產(chǎn)任務(wù),有權拒絕接受,有權抵制違章指令。
五、發(fā)揚團結友愛(ài)的精神,互相幫助關(guān)照,制止他人的違章行為。
六、正確穿戴好勞動(dòng)保護用品,進(jìn)入施工現場(chǎng)戴好安全帽,高空作業(yè)掛好安全帶,使用電動(dòng)工具時(shí)要戴好絕緣手套。
七、特殊作業(yè)人員(如電工、電焊、機操工等)要持證上崗。
八、熟悉所使用工具的性能、操作方法,作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查,不能帶病運轉,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告,經(jīng)修復后再用。
九、維護生產(chǎn)現場(chǎng)的一切防護設施,不得任意拆改,如腳手架、護欄、孔洞防護等。
十、機電設備發(fā)生故障,不得隨意拆動(dòng),要報告機電人員處理。
十一、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故,應立即向領(lǐng)導報告,保護好現場(chǎng),并如實(shí)向調查人員匯報事故情況。
一、施工過(guò)程中存在的安全風(fēng)險
1、農民工安全意識較差、安全觀(guān)念淡薄、缺乏安全技術(shù),對安全生產(chǎn)認識不足,對安全工作麻痹大意,同時(shí)年齡偏大,一般都在55歲以上,這些農民工由于年邁體弱,潛在的安全風(fēng)險較大。
2、工程建設規模大,施工安全控制面廣,流動(dòng)作業(yè)多,交叉作業(yè)多,作業(yè)位置多變,遇到的不確定的安全因素多,安全工作涉及到的范圍大,控制面廣。
3、技改施工過(guò)程中長(cháng)期會(huì )存在高處墜落、物體打擊、機械傷害、坍塌、臨時(shí)用電,火災爆炸等安全隱患。
4、環(huán)境風(fēng)險,改擴建工程中電站生產(chǎn)區域和施工區域處在同一環(huán)境中,給施工也帶來(lái)一定的風(fēng)險,同時(shí)有個(gè)別附近的農民或者學(xué)生進(jìn)入施工區域撿柴或者看熱鬧,我已經(jīng)和鄭站長(cháng)商量,馬上設置門(mén)衛,進(jìn)行封閉式施工。
由于存在以上安全風(fēng)險,施工現場(chǎng)不確定的安全因素多,隨著(zhù)工程進(jìn)度的推移,這些不安全的因素又在變化、在轉移。又加之電業(yè)局對安全管理要求高、懲罰重,國家工傷保險賠償條例規定工傷賠償額高,我們業(yè)主項目部的管理人員和施工方的管理人員倍感壓力。
二、針對以上所談的安全風(fēng)險,我們把壓力變動(dòng)力,采取以下有效措施加強對施工現場(chǎng)的安全管理
1、建立健全安全生產(chǎn)責任制,認真執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針。將安全目標分解到施工單位的項目負責人、施工員、工長(cháng)以及每個(gè)崗位的作業(yè)人員身上,讓每位工程參與者都感受到安全生產(chǎn)的壓力和責任,讓他們真正明白安全生產(chǎn)不是哪一個(gè)單位、哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)組織的責任,而是每一個(gè)參與者都應盡到安全責任。安全職責要“橫向到邊,縱向到底”,從項目負責人、施工負責人直到項目班組、操作崗位,都要明確安全職責,分解安全目標和指標,避免上緊下松,層層衰減,讓每一個(gè)員工都能感受到安全生產(chǎn)的壓力,從而更加關(guān)注自已身邊的安全,形成全員關(guān)注安全的管理格局。真正做到“安全生產(chǎn)人人有責,安全生產(chǎn)人人參與”,我們在工作中要求施工項目部對不同部位的安全工作分工負責,責任落實(shí)到每一個(gè)具體的人身上,施工員監督作業(yè)人員認真執行安全規程,及時(shí)處理安全隱患和違章作業(yè),業(yè)主項目部和施工項目部負責人對施工班組的安全措施落實(shí)情況和操作人員執安全規程的情況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
2、強化教育培訓,提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識
安全教育培訓包括兩方面,一是項目部的現場(chǎng)管理人員,加強他們對安全生產(chǎn)的認識、安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)責任的學(xué)習,其次是安全生產(chǎn)法律、法規、安全生產(chǎn)技術(shù)、技能的培訓學(xué)習,管理人員通過(guò)對安全生產(chǎn)法律法規的學(xué)習,讓他們懂得自已身上所肩負的安全責任,懂得由于人為原因導致安全生產(chǎn)事故應當承擔的法律責任,讓施工員自已感覺(jué)到施工安全責任重大,增強全體施工人員的責任意識,增強他們安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。二是對工長(cháng)和民工進(jìn)行培訓學(xué)習,每一批農民工進(jìn)場(chǎng)都要進(jìn)行安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)態(tài)度等方面的培訓,學(xué)習施工現場(chǎng)的管理制度、勞動(dòng)紀律、著(zhù)裝規定,加強他們的責任意識,提高他們的安全意識,對民工主要是安全意識、安全態(tài)度的教育,教育形式主要有:安全技術(shù)交底,班前會(huì )班后會(huì ),召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),張貼安全生產(chǎn)招貼畫(huà)、宣傳標語(yǔ)及標志。通過(guò)安全培訓,提高管理人員的安全技能,增強管理人員和作業(yè)人員的安全意識,提高每一位參與者的責任感,讓每位建設參與者都感受到“安全生產(chǎn)人人參與”,樹(shù)立起大家的安全就是自已的安全的觀(guān)念,樹(shù)產(chǎn)起安全就是效益的觀(guān)念。
3、加大工程中危險性較大的分部分項工程的管理力度
技改工程中存著(zhù)以下危險較大的分部分項工程:拆除工程、爆破工程、深基坑工程,起重吊裝工程、腳手架搭拆工程,施工臨時(shí)用電工程,這些工程按照建設工程管理規定必須編制專(zhuān)項施工方案,并經(jīng)專(zhuān)家評審并附驗算結果,由于我們具體條件的限制不能完全按照規定去操控,但我們施工人員對以上工程要加大管理力度,督促施工從業(yè)人員做好相應的安全措施,正確使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護用具,做好預留洞口、通道口、樓梯口、樓面臨邊、屋面臨邊、陽(yáng)臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的及時(shí)防護工作,只要在施工發(fā)現有四口五臨邊的就要及時(shí)加以防護,不等不靠,不得在等靠中麻痹大意出現事故。
4、加強施工現場(chǎng)臨時(shí)用電的管理
臨時(shí)用電屬建設工程中危險性較大的分部分項工程,我們施工現場(chǎng)管理人員非常重視,業(yè)主項目部安排尚文同志負責技術(shù)指導、檢查、督促施工現場(chǎng)臨時(shí)用電規范管理,施工現場(chǎng)所有的臨時(shí)用電都必須安裝三級漏電保護器,做到一機一閘,不能一閘多用,對沒(méi)有安裝漏電保護的臨時(shí)用電設備禁止使用,對只有一級漏電保護的臨時(shí)用電設備立即整改,對只有兩級漏電保護的電氣設備落實(shí)專(zhuān)人限時(shí)整改。所有的臨時(shí)用電導線(xiàn)必須架高運行,嚴禁拖地運行,靠近移動(dòng)機器處的導線(xiàn)需要穿管保護。
5、加大對施工現場(chǎng)安全檢查力度
安全檢查的重點(diǎn)是查“三違”和施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)設施是否滿(mǎn)足施工要求,檢查內容包括查思想、查精神狀況、查隱患、查安全措施、查整改落實(shí)。每班上班時(shí)都要對民工進(jìn)行仔細地觀(guān)察,看其精神狀態(tài)是否良好,是否醉酒,能否勝任當天的工作,如精神狀態(tài)不好勸其當天不要上班,觀(guān)察探聽(tīng)民工是否有先天性心臟病或其它的先天性的身里缺陷,如有要叫勞務(wù)分包人釋放。業(yè)主項目部和施工項目部對查出的安全隱患要及時(shí)加以整改,要落實(shí)責任人限時(shí)整改,業(yè)主項目部負責人和施工項目部負責人對整改結果加以檢查驗收,對整改不及時(shí)的要求施工方做出處理,并對作業(yè)人員進(jìn)行安全思想教育,形成一個(gè)閉環(huán)管理過(guò)程。10月22日王總來(lái)工地檢查發(fā)現廠(chǎng)房開(kāi)挖起重吊裝有重大安全隱患,在中午下班時(shí),業(yè)主項目部和施工項目部立即組織民工和起重工及起重信號工開(kāi)了會(huì )兒安全生產(chǎn)會(huì )議,我們都分別講了起重吊裝的注意事項,學(xué)習了起重“十不吊”,要求民工全部戴好安全帽并不要垂直地站在重物下面,同時(shí)要求塔吊司機和信號工將重物先平移到?jīng)]有人的地方再垂直上升,要求工友間要相互相關(guān)、相互提醒,大家抓安全,人人抓安全,讓大家感受到“進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)人人都是第一責任人,一切安全事故都可以預防”,這個(gè)會(huì )議收到一定的效果。
6、實(shí)行安全生產(chǎn)例會(huì )制度
業(yè)主項目部每周組織施工項目部召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì ),總結本周安全生產(chǎn)狀況,研究解決安全管理中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施并形成閉環(huán)管理。同時(shí)對現場(chǎng)管理人員提出要求,要求現場(chǎng)管理人員及時(shí)發(fā)現安全隱患及時(shí)處理,現場(chǎng)管理人員要大膽地加以管理,對安全風(fēng)險的識別要有預見(jiàn)性、前瞻性,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
在會(huì )議中要求施工人員處理安全隱患在“及時(shí)”兩個(gè)字上下功夫,一旦發(fā)現安全隱患及時(shí)處理,不能停留一刻,同樣的錯誤不能讓領(lǐng)導重服糾正。我們現場(chǎng)施工人員在安全隱患處理的“及時(shí)性、預見(jiàn)性”兩方面還急需加強。
7、認真做好安全技術(shù)交底并形成簽字記錄
施工項目部技術(shù)負責人在每個(gè)分部分項工程作業(yè)前,要對工長(cháng)及全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,讓工長(cháng)和全體作業(yè)人員明確做什么,誰(shuí)負責、怎么做及質(zhì)量要求,交待清楚危險點(diǎn)和注意事項,針對危險的預防措施,相應的安全措施、安全操作規程和標準,以及緊急應急措施。
8、加強對投入工程建設的物質(zhì)、材料、機械設備的管理
安全生產(chǎn)中除了人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素外,還有物的不安全狀態(tài),施工現場(chǎng)的材料物資要分類(lèi)堆碼、擺放整齊,設備要定期維護保養,保證設備設施能安全地投入生產(chǎn),特別是漏電保護器的試驗,漏電保護器每班都要手動(dòng)試驗一次。
9、加強施工現場(chǎng)文明施工管理
技改工程中存在生產(chǎn)區和施工區在同一環(huán)境中,在安全生產(chǎn)中會(huì )發(fā)生相互影響的一面,要求電站員工生產(chǎn)通道和施工作業(yè)通道嚴格分離,并按要求搭設安全防護棚。
施工現場(chǎng)要保證足夠的照明,滿(mǎn)足生產(chǎn)和施工的要求。
施工作業(yè)人員不能在施工通道上和員工通道上堆放“三廢物資”占用通道,要保證通道暢通。同時(shí)要設置應急通道。
施工現場(chǎng)要加大安全宣傳的力度,施工現場(chǎng)的安全標語(yǔ)、安全標志要醒目,施工方要適當增大安全投入,完善安全設備設施和安全宣傳。
總之,施工現場(chǎng)要嚴格管理好人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、盡量消除環(huán)境對施工的影響,但主要的是人的不安全行為,人的不安全行為又主要包括作業(yè)人員的安全意識、安全技能、安全責任,意識決定行為,行為作用效果,沒(méi)有安全責任就如瞎子戴眼鏡,沒(méi)有安全技術(shù)就如盲人騎瞎馬,因此,施工現場(chǎng)安全管理要提高安全認識,落實(shí)安全責任,狠抓執行力,保證陡坑改擴建工程安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
工地施工安全管理制度 篇1
1、電焊工須特種作業(yè)證上崗,作業(yè)證過(guò)期未年審的不準作業(yè)。
2、施焊作業(yè)必須辦理動(dòng)火審批手續。
3、電焊機外殼,必須接地良好,要有觸電保護器,電源的拆裝應由電工完成。
4、電焊機要設置單獨的開(kāi)關(guān),開(kāi)關(guān)應在防雨的開(kāi)關(guān)箱內。
5、焊鉗與把線(xiàn)必須絕緣良好,連接牢固,更換焊條要戴手套,在潮濕地點(diǎn)工作,應站在絕緣膠板或木板上。
6、嚴禁在壓力的容器或管道上施焊,焊接帶電的設備必須先切斷電源。
7、焊接貯存過(guò)易燃、易爆、有毒物品的容器或管道,必須清除干凈,并將所有氣孔打開(kāi)。
8、在密閉金屬容器內施焊,容器必須可靠接地通風(fēng)良好,并應有監護,嚴禁向容器內輸氧氣。
9、雷雨時(shí),應停止露天施焊作業(yè)。
10、施焊場(chǎng)地周?chē)鷳宄兹家妆锲?,或進(jìn)行覆蓋、隔離,并在施焊部位配備滅火器材。
11、焊點(diǎn)下方未設接焊時(shí)不準施焊作業(yè)。
12、必須在易燃易爆氣體或液體擴散區施焊時(shí),應經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢試許可后,方可施焊。
13、作業(yè)結束,應切斷焊機電源,并檢查作業(yè)地點(diǎn),確認無(wú)起火危險后,方可離開(kāi)現場(chǎng)。
一、施工現場(chǎng)消防管理細則:
施工現場(chǎng)的平面布置圖、施工方法和施工技術(shù)均應符合消防安全要求。
1、施工現場(chǎng)應明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆放、倉庫、廢品集中點(diǎn)和生活區域。
2、廚房、變配電間與臨時(shí)設施之間的防火間距不得小于15米。
3、存放汽油等易燃物品的庫房,應單獨建筑,并與建筑工程用火作業(yè)區、易燃材料堆放保持不小于30米的距離。
4、臨時(shí)設施和施工區域內,應按規定設有消防通道,寬度不得小于3.5米,并保持通暢。夜間應設照明,并加強值班巡邏。
5、高低壓架空電線(xiàn)下,禁止搭建臨時(shí)設施或堆放易燃、易爆材料。
6、廚房、柴油灶以及經(jīng)常明火作業(yè)的建筑,必須單獨設置在臨時(shí)設施區域的長(cháng)年下風(fēng)向,并保持15米的間距。
7、變配電間、氧氣、乙炔庫以及存放易燃物品的房屋,應單獨設置在地勢較高,不易積水的地帶,并使用非燃材料建設,有良好的通風(fēng)。
8、施工現場(chǎng)消防器材和設施應與臨時(shí)設施的搭設工程施工進(jìn)度同步布置。
1)100平方米臨時(shí)設施一般放置2只10公升滅火機;
2)大型臨時(shí)設施總面積超過(guò)1200平方米時(shí),應備有專(zhuān)供消防用太平桶,積水池、黃砂池等,這些部位四周不得堆放物件阻塞通道。
3)臨時(shí)木工間(棚)、油漆間、木材庫一股為每25平方米放置一個(gè)種類(lèi)合適的滅火機;油庫、危險品庫應配備足夠數量相關(guān)種類(lèi)的滅火機。
4)建筑物樓層通道處應掛防火宣傳標志,設置一定數量的滅火器材。
5)消防器材應有專(zhuān)人負責維修保養,并掛有換藥充氣時(shí)間牌子。
6)木工間(棚)、油漆間、木構庫(木制品庫)、食堂、油庫、危險品庫應明確防火責任人,設置防火制度和防火標志,掛在明顯適當位置。
9、施工現場(chǎng)實(shí)行動(dòng)火審批制。焊、割作業(yè)等必須符合防火要求,嚴格執行“十不燒”規定。
10、焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得小于10米(高處作業(yè)時(shí)是與垂直地面處的投影水平距離),與易燃易爆物品的距離不得小于30米。
11、氧氣瓶和乙炔瓶不得靠近熱源和電氣設備。嚴禁在烈日下曝曬。使用時(shí)兩者的距離不得小于3米。
12、氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設備上的安全附件應完整而有效,否則嚴禁使用。
13、工地組建義務(wù)消防隊,每季活動(dòng)一次,夜間應組織值班巡邏檢查。
14、項目部經(jīng)理是工地的防火責任人,應全面負責工地的消防安全工作。
二、集體宿舍:
1、集體宿舍周?chē)透鳂菍?,必須設置消防器材和工具,消防器材和工具不得隨便挪作他用。
2、滅火機等消防器材,應經(jīng)常檢查,保證完好使用,藥劑(氣體)應及時(shí)調換(充裝)。
3、消防器材設置處不得堆放其它物資,以保證暢通易取。
4、集體宿舍內,不得自行亂拉電燈和各種電器用具,嚴禁使用燈泡、小太陽(yáng)和明火取暖。
5、宿舍內嚴禁使用電爐、火油爐、煤爐自行燒煮各種食物。
6、睡在床上嚴禁吸煙?;鸩窆?、煙蒂不得亂丟,打火機等煙具應放在不易燃燒的位置。
7、集體宿舍內,不得貯放汽油、香蕉水等,也不得存放鞭炮等易燃易爆物品。
8、不得在集體宿舍內,焚燒廢紙、雜物等,也不得存放鞭炮等易燃易爆物品。
9、油漆工、柏油工的工具和工作服,經(jīng)汽油等可燃液體清洗后不得存放室內和在室內涼干,應放在室外。嚴禁在未干燥的情況下,穿衣上崗接觸火源。
10、集體宿舍的修繕,應由領(lǐng)導安排,在制定修復計劃的同時(shí),應制定防火措施。
11、不得在宿舍內加工各種木器和油漆個(gè)人用具。
12、每周一次的衛生大掃除,應和防火安全結合起來(lái),在打掃衛生的同時(shí),應制定防火措施。
13、宿舍的室長(cháng)和輪流值日人員,應在熄燈睡覺(jué)前、上班離開(kāi)宿舍前進(jìn)行一次防火檢查。最后一個(gè)離開(kāi)宿舍的人員,也做好防火檢查工作。
1、周轉材料管理
(1)外租周轉材料如鋼管、支架等均應由承租雙方安排專(zhuān)人收發(fā),驗收時(shí)要把好關(guān),不合格的要及時(shí)退回,及時(shí)做好進(jìn)出庫記錄,內容包括型號、數量、質(zhì)量狀態(tài)是否有彎曲以及進(jìn)出場(chǎng)日期等。
(2)周轉材料租賃以后,在使用期間,不能隨意被切割、開(kāi)洞、焊接或改造,一經(jīng)發(fā)現有切割現象,按該件的原值賠償。
(3)對支架、鋼管、鋼模板、工字鋼、槽鋼、道軌等周轉材料,堅持按生產(chǎn)計劃辦理租賃、調撥和拆除,不用時(shí)應及時(shí)辦理退租。
(4)龍門(mén)架在使用過(guò)程中應經(jīng)常保養和檢查運行狀況,龍門(mén)架操作人員上下前后要相互配合,電纜和龍門(mén)架行走要同步,如果發(fā)生龍門(mén)壓斷電纜的情況,按違章操作和安全責任事故合并嚴肅處理當事人。
(5)勞務(wù)隊伍借用周轉材料或電纜時(shí)須辦理使用手續,交回倉庫要辦理回交手續,對丟失和損壞部分,根據合同中的價(jià)格賠償。
(6)周轉材料根據工程計劃提供給各使用單位,使用單位使用期超出計劃或使用完畢后不按期交還的,其超用期內的租金由使用單位負擔。
(7)內部周轉材料的調撥應清晰,并建立獨立的材料調撥帳目。
2、材料管理及購置辦法:
(1)計劃采購:根據"統一計劃、分級管理"的原則,結合本部門(mén)的材料需要實(shí)況,用料部門(mén)要填制<物資申請計劃表>,該表設二聯(lián),材料科簽收后,一聯(lián)留用料部門(mén)備查,二聯(lián)留材料科。采購計劃按<物資申請計劃表>的要求,計劃必須由現場(chǎng)施工技術(shù)人員作出,經(jīng)科室負責人簽字,經(jīng)理或分管領(lǐng)導審批后報材料科統一采購,并注明所用部位和需要時(shí)間,對于鋼絞線(xiàn)、鋼材、錨具等材料要提前5—7天作計劃,其他材料提前2—3天。
(2)機料人員在經(jīng)領(lǐng)導批準的情況下,本著(zhù)"質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、供貨及時(shí)、售后服務(wù)好"的原則對料具進(jìn)行采購,對于數量大,占用資金較大的機械、材料要及時(shí)進(jìn)行招標并簽定供貨合同,優(yōu)先選用信用好、服務(wù)優(yōu)、質(zhì)量競爭能力強的廠(chǎng)家,材料的價(jià)格要進(jìn)行多方比較,定價(jià)時(shí)必須由經(jīng)理或分管領(lǐng)導參與定價(jià)。
(3)材料到貨后,倉庫管理員要和保衛人員共同清點(diǎn)和驗收,對到貨材料的名稱(chēng)、規格、型號、質(zhì)量、數量等進(jìn)行驗收和核對,對所購置的材料進(jìn)行抽檢,并填寫(xiě)入庫記錄。
(4)各用料單位根據實(shí)際需要到料庫開(kāi)據領(lǐng)料單后方可領(lǐng)料,口頭或領(lǐng)料手續不全,保管人員有權拒絕發(fā)貨,像一些小型機具、工具、勞保手套等必須由技術(shù)負責人統一領(lǐng)取,再分發(fā)給使用人,各使用人要妥善保管。料具發(fā)放時(shí),對每一個(gè)使用單位各建立一本材料帳,對于用料單位所領(lǐng)用的料具,庫管員應認真分類(lèi),并掌握其使用動(dòng)態(tài)和庫存數量。對于各勞務(wù)隊伍到料庫領(lǐng)用材料的必須由簽訂合同的負責人或書(shū)面授權人簽字,其他人員一律拒發(fā),且有現場(chǎng)技術(shù)人員的簽字方可出庫。
(5)現場(chǎng)材料應按設置牌標識,標牌交由各勞務(wù)隊伍保管,并從倉庫辦理使用手續,如有丟失或損壞則照價(jià)賠償。
(6)勞務(wù)隊伍原材料領(lǐng)用后,必須由現場(chǎng)技術(shù)人員嚴格把關(guān),使其充分利用,如果管理不當造成浪費或質(zhì)量不合格造成返工等損失,以工程科計劃和勞務(wù)合同中的材料消耗定額為依據,就其超額消耗部分按原價(jià)扣款。
(7)對于廢舊物品的回收利用,各用料單位無(wú)權擅自銷(xiāo)售和處理,對于能夠再利用的應堅持利用,工地上不能出現1米以上的鋼筋殘料,不能再利用的必須由機料科統一做價(jià),按市場(chǎng)價(jià)回收處理,但各勞務(wù)隊伍勿必將廢料存放于指定地點(diǎn)。如果各勞務(wù)隊伍發(fā)生私自處理下角料和殘料的,一經(jīng)發(fā)現按市場(chǎng)廢品回收價(jià)格的200%計算,由財務(wù)科收回該款項,并追究其責任。
(8)砂、石等材料進(jìn)場(chǎng)后由保管員負責驗收,對質(zhì)量和數量嚴格把關(guān)。項目經(jīng)理將對所進(jìn)材料進(jìn)行突擊性抽檢,達不到質(zhì)量要求的堅決退回。砂石材料進(jìn)場(chǎng)后,不能任意出場(chǎng),必須由工程、施工負責人開(kāi)據用料計劃單發(fā)放。待竣工決算時(shí),按工程實(shí)用數量、進(jìn)貨數量進(jìn)行核算,如果發(fā)生的量差超出材料消耗定額,保管員和警衛人員應負直接責任,按數量差額總量的10%罰款。
(9)砂、石、水泥或混凝土等材料除正常使用外,如鋪設便道、建設場(chǎng)地、臨時(shí)基建等工程外用料時(shí),無(wú)論數量大小一律填寫(xiě)使用計劃并注明用途,由現場(chǎng)施工負責人開(kāi)據用料計劃單,辦理相關(guān)手續后方可使用,以嚴格控制大宗材料的額外消耗。
(10)對于所有的鋼筋、鋼板、木材、竹膠板等材料,堅決不能用于制作個(gè)人生活用具,一經(jīng)發(fā)現按原價(jià)從當事人工資中扣除,另外對該勞務(wù)隊伍每件處以500元罰款。
(11)對于鋼材、木材、水泥、砂、石、鋼絞線(xiàn)、錨具、支座等大宗材料進(jìn)行招標,遵照規范和設計要求,配合監理工程師和試驗室進(jìn)行實(shí)地考察、取樣和試驗,做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉供貨到現場(chǎng)。以工程用料計劃為依據,保質(zhì)保量手續齊全發(fā)放給各用料單位,確保工程順利進(jìn)展。
(12)對于材料的漲價(jià)與跌價(jià),材料采購人員要及時(shí)了解信息,并及時(shí)作好調整,杜絕只漲不降的現象。對于客戶(hù)要做到不吃請,不接受饋贈。
(13)對木材、竹膠板、鐵釘、扎絲等消耗性材料,要根據不同的部位按規定的材料消耗定額一次性攤銷(xiāo)。
(14)材料和機具的領(lǐng)用本著(zhù)"誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)負責"的原則,各勞務(wù)隊伍不得私自轉移其使用權,必須向料庫辦理轉移手續,如出現上述情況,由原領(lǐng)用單位負責。
一、(總體)員工崗位責任制度
1、工作人員要嚴格遵守公司的規章制度,愛(ài)崗敬業(yè)、團結互助,認真辦理客戶(hù)開(kāi)戶(hù)、服務(wù)工作,對違紀者依據公司制度予以處罰。
2、工作人員上崗要做到熱情接待、禮貌待人、態(tài)度和藹、服務(wù)周到、語(yǔ)言文明、杜絕與顧客爭吵、不得惡語(yǔ)傷人、儀表整潔、莊重大方、樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
3、服從領(lǐng)導,對安排的工作不推諉扯皮,不拖延,事事有著(zhù)落,件件有回音。
4、保持良好的工作環(huán)境,不得大聲喧嘩,不得嬉戲打鬧,不得亂吐亂丟。
5、按流程工作,做到認真嚴謹。
6、要加強學(xué)習,提高思想和業(yè)務(wù)水平。
二、辦公室紀律
1、工作期間嚴格遵守辦公室有關(guān)規章制度,不允許做與工作無(wú)關(guān)的事情。比如吃零食、撥打私人電話(huà)、瀏覽視頻、聊私人qq及與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)等,員工違者一次50元,連帶所處部門(mén)經(jīng)理罰款100元;
2、嚴格遵照公司的安排工作,任何部門(mén)員工無(wú)條件的服從各個(gè)部門(mén)經(jīng)理安排,并認真完成所分配的工作;尊重各部門(mén)領(lǐng)導,工作中禁止頂撞領(lǐng)導;違者罰款50元。
3、因值班人員疏忽或擅自離崗出現工作失誤的,由此員工所在部門(mén)責任人承擔全部后果,值班人員給予勸退處理,免發(fā)員工當月的工資。
4、工作人員要認真保管財物。下班前要清理好物品和數據資料,必要時(shí)將重要文件保存于保險箱中,因個(gè)人保管不善將公司機密文件泄露出去,違者予以罰款500元,特別嚴重者,公司追究其法律責任,并予以辭退。
5、節假日或公司集體休息時(shí),各部門(mén)將分管區域衛生打掃干凈,將垃圾清理出去,關(guān)好門(mén)窗,關(guān)好電腦和電源;各部門(mén)經(jīng)理安排下去責任到人,出現問(wèn)題,違者罰款50元,連帶部門(mén)經(jīng)理罰款100元。
6、公司員工進(jìn)入辦公區域,一切以公司為重,團結互助,愛(ài)崗敬業(yè),與所有同事搞好合作關(guān)系,
不允許出現內部爭斗、不團結情況,搞內部分歧者,一經(jīng)查實(shí),直接勸退處理,免發(fā)當月所有工資;
員工之間因發(fā)生個(gè)人沖突而損壞公物者,按物品購買(mǎi)原值賠償,并處500元罰款。
7、員工的素質(zhì)涵養彰顯企業(yè)文化,進(jìn)入公司,所有員工見(jiàn)面須問(wèn)好示意,以示尊重;員工走出公司,心里理應時(shí)刻裝著(zhù)企業(yè),外人問(wèn)到我公司情況,不論什么場(chǎng)合,要時(shí)刻維護公司形象,如有通過(guò)電話(huà)、企業(yè)客服等反映員工怠慢咨詢(xún)者,一經(jīng)證實(shí),公司嚴厲處罰,違者罰款200元,以示警告。
8、本著(zhù)節能減排原則,公司所有公用電器在下班之前必須確保關(guān)閉。大廳所有公用電器由市場(chǎng)、行政部全體員工承擔;運營(yíng)、財務(wù)部所有員工負責所處部門(mén)的辦公室公用電氣設備及本部門(mén)負責人辦公室所有公用電器設備。如未按規定下班關(guān)閉,經(jīng)任何部門(mén)經(jīng)理查處,責令本部門(mén)經(jīng)理及所有員工,每人處罰款50元以示警告。
備:個(gè)人所用電腦責任到人,下班沒(méi)有特殊情況必須確保關(guān)機,如有違反者,罰款50元,以示警告。
9、上班期間要統一著(zhù)裝,每發(fā)現一次不著(zhù)工裝者罰款100元整。
10、嚴禁各部門(mén)員工擅自脫離崗位,如發(fā)現串科室、扎堆閑聊者,部門(mén)經(jīng)理可口頭提醒,以示警告,不聽(tīng)勸阻繼續逗留者,罰款200元。
11、未經(jīng)同意,不準隨意將外界存儲介質(zhì)上機使用,未經(jīng)批準,不準將本服務(wù)中心的存儲介質(zhì)和數據外傳,因違反規定造成公司機密外漏者,公司予以辭退處理,免發(fā)當月工資,情節嚴重者公司依法追究其法律責任。
三、環(huán)境與衛生
為保持公司擁有有一個(gè)良好的工作環(huán)境,所有員工都應該自覺(jué)遵守下列規則:
1、辦公區域環(huán)境要求不得在辦公區域聚集聊天及大聲喧嘩,違者嚴重警告。
2、個(gè)人辦公區域內不得張貼與工作無(wú)關(guān)的圖片及物品等;保證個(gè)人辦公區域的衛生。辦公桌椅和計算機表面不得有灰塵,桌面物品要碼放整齊,違者罰款20元。
3、及時(shí)將廢紙、廢物放入紙簍,剩水、剩茶倒入洗手間的水池;愛(ài)護洗手間的公共設施,使用后沖水;衛生用品等雜物請放入洗手間的垃圾桶,不得丟入便池內,員工嚴格自律,違者罰款20元。
4、會(huì )議室環(huán)境要求:不得在會(huì )議室、洽談室內用餐;為保證會(huì )議室的正常使用,會(huì )議室使用完畢后,應將桌椅恢復原位,及時(shí)清理桌面物品;愛(ài)護會(huì )議室及洽談室內設施,保持會(huì )議室公共衛生,違者罰款20元。
四、考勤制度
1、內部員工必須嚴格按規定的工作時(shí)間上下班,不得遲到、早退;從____年8月1日起,上下班員工一律定點(diǎn)用企業(yè)qq考勤功能打卡,必須是本人親自打卡,出現代人打卡者,一旦查處被代打卡者罰款50元,扣發(fā)當日工資;代人打卡者罰款100元,扣發(fā)當日工資。因外因等特殊情況不能打卡者,及時(shí)告知行政部,當天不告知者行政部不予補記,一律按當日曠工處理。
2、上班期間如需外出辦理公務(wù),應事先向入職者的直接上級請示。在《臨時(shí)外出申請表》上注明外出時(shí)間、地點(diǎn)、事由,回公司后及時(shí)注明返回時(shí)間。每條外出記錄都必須有部門(mén)經(jīng)理簽名確認。如果無(wú)法在下班時(shí)間內返回公司,應電話(huà)通知部門(mén)負責人,不按規定辦理私自外出者,按當日曠工處理。
3、有特殊事情和身體不適不能上班,必須向部門(mén)領(lǐng)導提前請假,做好工作交接并向行政部領(lǐng)取假條認真填寫(xiě),得到部門(mén)領(lǐng)導的批準簽字將假條送還行政部請假方可有效;臨時(shí)性有事不能上班必須電話(huà)或其他方式告知部門(mén)經(jīng)理,經(jīng)過(guò)允許后方可休班,上班之后補簽假條,請假人所在部門(mén)經(jīng)理必須告知行政部,以便記好考勤,不按規定辦理者,一律按曠工處理。請假者工作交接不到位,影響工作進(jìn)展的,免發(fā)休班當天工資;特殊情況需乘飛機時(shí),必須經(jīng)主管經(jīng)理特批,否則不予報銷(xiāo)。
c、出差地交通費,總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報實(shí)銷(xiāo),其他員工交通以公交車(chē)為主、原則上盡量少乘坐出租汽車(chē),實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。
1、住宿費:
a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。
b、其他員工住宿標準為:一般地區120元/天/人以?xún)?,上海、深圳等地區200元/天/人以?xún)葹榛鶞蕦?shí)報實(shí)銷(xiāo)。
2、伙食費:
a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。
b、其他員工伙食費標準為:一般地區50元/天/人以?xún)?,上海、深圳等地區80元/天/人以?xún)葹榛鶞蕦?shí)報實(shí)銷(xiāo)。
3、出差補助:
a、乘坐火車(chē)路途補助50元/晚/人。
b、在外補助100元/天/人。
4、交通費、住宿費、伙食費按標準報銷(xiāo),超標自付,欠標不補。
5、出差回來(lái)后一周內填報【出差費用結算單】,辦理報銷(xiāo)手續。
6、員工出差旅費,應據實(shí)提出收據,核發(fā)之,但如發(fā)現有虛報不實(shí)之事,除將所領(lǐng)追回外,并視情節之輕重,酌予懲處。
五、培訓管理
1、新員工培訓內容及管理
1)、培訓內容
a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修養、行為規范等);
b、公司規章制度
c、新老員工認識;
d、辦公設備的使用;
e、指引工作地點(diǎn)區域設施(洗手間、就餐處、乘車(chē)處等)。
2)、培訓注意事項
a、新員工到崗時(shí),公司全體員工應表現出熱情、禮貌的態(tài)度,營(yíng)造歡迎的氣氛;
b、培訓由綜合管理部負責執行,涉及到各部門(mén)業(yè)務(wù)時(shí),部門(mén)負責人要有所準備,予以配合。、在職員工培訓內容及管理
1)、培訓形式
a、公司舉辦的各種形式的在職培訓,包括座談、講座等;
b、員工業(yè)余時(shí)間自學(xué)。
2)、培訓考核
a、培訓活動(dòng)由綜合管理部負責組織,采用簽到的形式記錄考勤。(出席記錄將列入到公司的績(jì)效考核范圍)
b、培訓考評由培訓講師負責考評,其成績(jì)列入公司績(jì)效考核范圍。
六、名片管理辦法
1、總則
為使公司名片統一規范化,強化對外公關(guān)形象的塑造,特制定本辦法。
2、名片格式
公司名片格式統一化,由公司行政管理部門(mén)依據企業(yè)形象設計。
七、名片印制程序
1、根據工作需要,需要印制名片的員工需首先向主管副總經(jīng)理提出申請;
2、主管副總經(jīng)理批準后會(huì )通知綜合管理部門(mén);
3、綜合管理部門(mén)負責對外印制名片的印刷業(yè)務(wù),印制完畢后發(fā)給當事人
八、名片使用
1、名片使用須恰到好處,不可像撒傳單般濫用,掌握使用范圍。
2、任何部門(mén)或個(gè)人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準的名片。
3、員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后,嚴禁再使用公司原有的名牌從事任何活動(dòng),如若發(fā)現,公司將追究其責任,并予以支付人民幣壹拾萬(wàn)元的經(jīng)濟損失費,同時(shí)對于造成甲方任何重大損失者,甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機構提起訴訟的權利。
公司內部管理制度 篇2
第一條為規范公司的車(chē)輛使用管理規定,保證公司各項工作的正常、有序開(kāi)展,特制訂本規定。
第二條小區巴士歸口管理責任部門(mén)為所在管理處,工具車(chē)由綜合部歸口管理,并由綜合部統一調度。
第三條公司車(chē)輛主要用于:
一、外出采購物品或裝運花木;
二、員工外出辦公事用車(chē);
三、公司來(lái)客接送用車(chē);
四、員工因私用車(chē):如結婚、重病、孕(產(chǎn))婦去醫院等用車(chē);
五、其它特殊情況用車(chē)。
第四條使用車(chē)輛的申請審批程序:
一、各部門(mén)因事需使用車(chē)輛時(shí),必須填寫(xiě)《小車(chē)使用申請單》,寫(xiě)明用車(chē)事由、辦事地點(diǎn)、出發(fā)時(shí)間和返回時(shí)間,必要時(shí)寫(xiě)明車(chē)號;
二、租賃車(chē)輛須事先提出租賃申請,經(jīng)綜合部審核并由總經(jīng)理同意后,寫(xiě)明車(chē)主及車(chē)牌號(特殊情況可事后補),并據《小車(chē)使用申請單》結算運費;
三、員工因私用車(chē),申請人填好申請審批單后,須經(jīng)部門(mén)負責人、綜合部審核經(jīng)總經(jīng)理同意,方可有車(chē);
四、除規定駕駛員外,其它員工一律不得私自駕駛公司車(chē)輛;
五、星期天、節假日、中夜班等非上班時(shí)間原則上不安排用車(chē),確有特殊情況,則由申請部門(mén)填寫(xiě)好申請審批單后報總經(jīng)理審批;突發(fā)事件應急用車(chē),事前可以無(wú)申請審批單,但事后必須補上;
第五條調度員須根據審批有效的申請審批單調度車(chē)輛。出車(chē)單開(kāi)出后,申請人應及時(shí)交給司機,以便司機做好出車(chē)準備;
第六條車(chē)輛(包括班車(chē)、巴士)用后必須停放在公司規定的地點(diǎn),夜間嚴禁在公司外擅自停放。
第七條車(chē)輛在指定修理廠(chǎng)進(jìn)行維修,車(chē)輛維修前駕駛員須填寫(xiě)送修單,由所在車(chē)輛管理部門(mén)負責人審核,綜合部審批后方可進(jìn)行修理。
第八條為尊重員工,確保安全,應遵守以下規定:
一、車(chē)輛在上班前15分鐘、下班后15分鐘內一律避讓員工先行,嚴禁進(jìn)出大門(mén)。
二、員工自行車(chē)、助動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)一律推行進(jìn)出大門(mén)。
第九條駕駛員、調度員及員工未遵照規定執行的,視情處以100-500元的罰款。
第十條本規定由公司綜合部負責解釋,自下發(fā)之日起執行。
公司內部管理制度 篇3
為營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、優(yōu)美、和諧的鎮區生活和工作環(huán)境,加強公司隊伍建設和提高員工整體素質(zhì),結合公司實(shí)際情況,特制定如下制度:
一、按時(shí)參加公司組織的各種會(huì )議學(xué)習,集體活動(dòng),對不按時(shí)參加者每次給予罰款人民幣10元。
二、按公司規定的時(shí)間上下班,工作時(shí)間遲到早退者,第一次通報批評,月累計二次罰款10元,月累計三次視為曠工一天并罰款30元;六人以上集體遲到早退者,帶頭者辭退。
三、工作時(shí)間不請假或請假未經(jīng)批準者,每日扣罰工資40元,年連續曠工7天者、累計曠工15天者辭退。請假期間不發(fā)工資。
四、對工作中不服從領(lǐng)導分配,不服從管理、調動(dòng)者辭退。
五、破壞公司財物者,按價(jià)賠償,情節嚴重者,追究法律責任并給予辭退。
六、故意擾亂工作秩序,拉幫結派、煽動(dòng)鬧事、非正常上訪(fǎng)者一律辭退。
七、不準酒后上崗,上崗者扣發(fā)當日工資,酒后鬧事者根據情節輕重予以50-200元罰款,直至辭退。
八、酒后駕車(chē)、開(kāi)英雄車(chē)、開(kāi)飛車(chē)者,一律辭退。
九、丟失或損壞公司配備工具者,照價(jià)賠償。
十、司機按規定時(shí)間出班存放車(chē)輛,未經(jīng)公司領(lǐng)導批準,將車(chē)開(kāi)出辦私事、干私活者一次罰款100-1000元。
十一、人為或工作不負責任、缺乏認真態(tài)度造成機械事故或交通事故者根據情節輕重罰款200-1000元,直至辭退。
十二、清掃保潔路面達到路面凈、路牙凈、人行道凈、樹(shù)坑凈、綠化帶凈、雨水井口凈,無(wú)紙屑、無(wú)塑料袋、布袋、無(wú)瓜果皮、雜草、柴草、糞便,街道綠化帶樹(shù)木上無(wú)懸掛物、無(wú)浮土、碎石、沙子等雜物,無(wú)污水,對達不到上述每項標準者,月累計一次罰款10元,二次罰款20元,三次辭退。
十三、清掃保潔、清運人員對清掃清運的垃圾不按規定地點(diǎn)傾倒、傾卸者一次罰款50元。
十四、清掃保潔人員按時(shí)著(zhù)裝上崗工作,全天保潔,隨時(shí)清理垃圾污物,不得擅自離崗、脫崗、嘮嗑、吃零食、坐著(zhù),包括車(chē)在人不在等情況。凡有違反上述一項者,一次罰款10元,月累計二次,罰款20元,三次辭退。
十五、清掃保潔人員在工作中,故意往雨水井清掃浮土等雜物,故意往綠化帶內傾倒填埋浮土、沙子及其它垃圾者,一次罰款10元,月累計二次,罰款20元,三次辭退。
十六、看管地坑人員及時(shí)將地坑周?chē)?0米內垃圾清理
到坑內,大、小車(chē)司機按時(shí)清運,清運垃圾不得留底盤(pán),做到車(chē)走地凈,清運途中箱外不準有垃圾。違者,對司機一次罰款50元,對看坑跟車(chē)人員一次罰款10元,清運途中箱外有垃圾清掃保潔人員兩人以上證明屬實(shí),一次罰款50元。
十七、公廁清掃保潔人員做到旱廁每日清掃二次以上,水沖廁所全天保潔,保持廁所內及廁所周?chē)孛媲鍧?,無(wú)廢紙、糞便及其它污物,違者一次罰款10元,月累計二次罰款20元,三次罰款50元,不勝任者予以辭退。
十八、不準私自向各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)自行收取費用和其它好處及偷拿用戶(hù)物品,違者罰款,并追究法律責任。
十九、垃圾收集車(chē)司機不按規定時(shí)間收集垃圾,不按指定地點(diǎn)傾倒者,一次罰款20元,月累計二次罰款50元,三次罰款100元,直至辭退。
二十、門(mén)衛、更夫按規定時(shí)間上崗,中間脫崗者一次罰款20元,造成損失者,給予賠償,并視情節予以辭退。
二十一、清掃保潔人員、垃圾收集人員隨時(shí)收集生活垃圾,拒收者一次罰款20元。
二十二、垃圾收集清運工人(搖鈴車(chē))收集垃圾有漏段、漏堆、漏戶(hù)現象,沒(méi)有送往指定地點(diǎn)的,一次罰款10元,月累計二次,罰款20元,三次辭退。
第一條、為及時(shí)了解和掌握我縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況,加強信息通報和工作協(xié)調,研究遏制重特大事故的對策、措施,指導、促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)管理制度化、規范化,特制定本制度。
第二條、各鄉(鎮)村建站、縣屬各施工、監理、房地產(chǎn)企業(yè)以及在我設立分公司的施工、監理、房地產(chǎn)企業(yè)確定一名主管建筑施工安全的負責人擔任聯(lián)絡(luò )員,在我縣承攬業(yè)務(wù)的縣外施工、監理、房地產(chǎn)等企業(yè)的項目專(zhuān)職安全員,填寫(xiě)聯(lián)絡(luò )員登記表(附件),報建寧縣城建局備案后予以公布;
聯(lián)絡(luò )員工作如有變化,應及時(shí)調整。
第三條、建筑施工安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員的職責和工作內容
1、認真分析本企業(yè)(項目)建筑施工安全生產(chǎn)形勢,及時(shí)收集、整理、傳遞本地區建筑施工安全生產(chǎn)的重要信息;
2、及時(shí)報告本企業(yè)(項目)建筑施工安全事故、事故處罰等情況;
3、提出改進(jìn)本企業(yè)(項目)或者建寧縣建筑施工安全生產(chǎn)監管工作的建議;
4、按時(shí)參加聯(lián)絡(luò )員會(huì )議,通報本企業(yè)(項目)安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況;
5、向所在單位領(lǐng)導匯報聯(lián)絡(luò )員會(huì )議精神,提出貫徹落實(shí)會(huì )議精神的`建議。
第四條、建寧縣城鄉規劃建設局負責組織全縣建筑施工安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員會(huì )議。聯(lián)絡(luò )員會(huì )議分為季度會(huì )議、臨時(shí)會(huì )議兩種形式。
季度聯(lián)絡(luò )員會(huì )議的主要內容:分析建筑施工安全生產(chǎn)形勢,總結階段性工作,提出工作思路、意見(jiàn)和建議,研究加強與改進(jìn)聯(lián)絡(luò )員工作的重大事項。
重大事故發(fā)生時(shí),或有重要工作需要部署時(shí),可召開(kāi)臨時(shí)會(huì )議。臨時(shí)會(huì )議的議題主要是:通報重大事故情況,研究控制事故的對策、措施,部署和安排重要工作。臨時(shí)會(huì )議可由部分聯(lián)絡(luò )員或者全部聯(lián)絡(luò )員參加。
聯(lián)絡(luò )員因故不能參加會(huì )議,應事先請假,并委派代表參加。
第五條、x縣建設工程安全監督站應按上述方式建立建筑工程安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員制度,并定期召開(kāi)安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員會(huì )議。
根據《中華人民共和國消防法》《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》等有關(guān)規定,結合工程的施工特點(diǎn),特制定以下管理制度。
一、經(jīng)濟承包責任人即為消防承包責任人。
二、項目部必須嚴格執行《中華人民共和國消防條例》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。按規定配置足夠的消防器材,并建立健全使用易燃易爆化學(xué)物品、用電安全、動(dòng)火審批、巡邏值班、安全檢查等各項管理制度。
三、項目部必須全面落實(shí)安全防火責任制,要求對施工幢號、各班組、各級管理人員層層簽訂安全防火責任書(shū)。項目經(jīng)理是項目安全防火的第一責任人,建立和完善以第一責任人為核心,分級負責、層層把關(guān)的安全防火責任制。成立義務(wù)消防隊(消防隊員按施工人數的10%配備),現場(chǎng)設消防值班人員,對進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行消防知識教育。
四、項目部在施工現場(chǎng)應明確劃分用火作業(yè)區、易燃易爆材料區、生活區,按規定保持防火間距。在防火間距內嚴禁搭建其他建筑或堆放可燃材料。如果條件所限,防火間距達不到標準時(shí),應采取相應的防火措施,適當減小防火距離。
五、項目部在施工現場(chǎng)應設有車(chē)輛環(huán)形消防通道,通道寬度不小于3.5米。如果設置環(huán)形消防車(chē)道確有困難的,應設置回車(chē)道。嚴禁占用場(chǎng)內通道。
六、項目部在施工現場(chǎng)必須設有專(zhuān)用消防用管網(wǎng),并配置消防泵,其電線(xiàn)應專(zhuān)線(xiàn)敷設,配備消防栓,較大工程要分區設消防栓,24m以上的高層建筑要設置消防豎管,豎管每層應設置消防框口,并配置水帶和水槍。
七、項目部在臨建設施、倉庫、易燃料場(chǎng)和用火處必須設有足夠的滅火工具和設備,對消防器材要有專(zhuān)人管理并定期檢查。
八、項目部安裝使用電氣設備和使用明火嚴格按照有關(guān)規定執行。
九、項目部在施工現場(chǎng)出現火險或火災時(shí),要立即組織人員進(jìn)行撲救,當即不能救的要及時(shí)報警,請消防部門(mén)協(xié)助滅火。滅火以后要保護現場(chǎng),并設專(zhuān)人巡視,以防死灰復燃。
十、項目部違反消防管理規定的公司將按照制度予以處罰。
十一、對建筑工地消防管理不善而引起重大事故的,視情節嚴重給予經(jīng)濟處罰外,按國家有關(guān)法律、法規追究責任人員的.法律責任。
十二、本責任書(shū)未涉及之處請參照公司《消防管理細則》執行。