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        煤礦上半年總結集錦13篇

        發(fā)布時(shí)間:2024-11-01 08:10:12   來(lái)源:心得體會(huì )    點(diǎn)擊:   
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        煤礦上半年總結第1篇我叫x,xxxx年x月結業(yè)于x理工大學(xué)x工程及其x專(zhuān)業(yè),同時(shí)取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位,20xx年x月加入x。通過(guò)到場(chǎng)集團公司在學(xué)校組織的社會(huì )招聘,20xx年x月結業(yè)分配步入x公司,今朝在x下面是小編為大家整理的煤礦上半年總結集錦13篇,供大家參考。

        煤礦上半年總結集錦13篇

        煤礦上半年總結 第1篇

        我叫x,xxxx年x月結業(yè)于x理工大學(xué)x工程及其x專(zhuān)業(yè),同時(shí)取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位,20xx年x月加入x。通過(guò)到場(chǎng)集團公司在學(xué)校組織的社會(huì )招聘,20xx年x月結業(yè)分配步入x公司,今朝在x井區x二隊從事煤礦技術(shù)員工作?,F將20XX上半年來(lái)的工作業(yè)績(jì)作如次報告請示:

        1、深切下層熬煉,為從事技術(shù)工作打下堅實(shí)基礎

        由于煤礦開(kāi)采挖掘專(zhuān)業(yè)工作的特殊性,要求從事技術(shù)員工作必須具備豐富的井下一線(xiàn)實(shí)踐經(jīng)驗。在隊長(cháng)的安排下,我首先在綜掘二隊檢修班進(jìn)行一線(xiàn)勞動(dòng)熬煉,在實(shí)踐中學(xué)習各種煤礦基本常識。在實(shí)踐過(guò)程中,我嚴格遵守班組的各項勞動(dòng)規律,不弄特殊,積極從事各種力所能及的勞動(dòng)熬煉。在四個(gè)多月的時(shí)間內,通過(guò)參與皮帶檢修,機組檢修,標準化,風(fēng)水管路吊掛,抽壓風(fēng)筒吊掛,大型設備故障檢修等方面的勞動(dòng)實(shí)踐,我的收獲很大,一方面是在實(shí)踐中逐步克服了工作中的語(yǔ)言交流障礙,在工作中積極向老工人學(xué)習各種操作技能,了解煤礦的各種常識;另外一方面是在實(shí)踐中聯(lián)合對煤礦三大規程的學(xué)習,熟悉了煤礦井下各種設備的布局,性能和用途,熟悉了煤礦掘進(jìn)工作面的各種機電設備的檢修工藝流程及施工過(guò)程中的安全注意事項,同時(shí)也熟悉了檢修班各項工作中的施工組織安排。結束在檢修班的熬煉后,開(kāi)始在生產(chǎn)班的實(shí)踐。在生產(chǎn)班,我積極參與勞動(dòng),熟悉了掘進(jìn)工藝流程、循環(huán)作業(yè)過(guò)程、臨時(shí)支護工藝、永久支護工藝及各項巷道掘進(jìn)作業(yè)的施工標準和技術(shù)參數。通過(guò)一線(xiàn)的熬煉,我克服了電氣專(zhuān)業(yè)在從事煤礦開(kāi)采挖掘工作中的局限性,為我從事技術(shù)管理工作奠定堅實(shí)的基礎。

        二、按部就班,逐步深切做好技術(shù)管理工作

        在勞動(dòng)熬煉的基礎上,從開(kāi)始做一份三聯(lián)合討論表,做一份技術(shù)總結等規程辦法辦法體例過(guò)程中簡(jiǎn)略的技術(shù)工作入手,按部就班,逐步深切開(kāi)始從事技術(shù)管理工作。在實(shí)習技術(shù)員的崗位上,在技術(shù)員耐心指導下,首先哄騙已提供的三聯(lián)合討論表、技術(shù)交底資料、地質(zhì)說(shuō)明書(shū)和各種技術(shù)圖紙,獨立手工體例x巷掘進(jìn)作業(yè)規程,并用AutoCAD計算機軟件對規程辦法中的各種圖紙進(jìn)行重新繪制。

        從我隊進(jìn)行x/x巷兩條巷道同時(shí)掘進(jìn)施工開(kāi)始,進(jìn)行規程辦法貫徹學(xué)習管理,規程辦法資料的整理,并對x巷、x切眼、x巷掘進(jìn)施工的實(shí)施記錄,頂板離層儀數值記錄的管理。隨著(zhù)工作的逐步熟練,開(kāi)始參與x巷、x巷、x巷、x切眼、x巷、x巷作業(yè)規程及其補充安全技術(shù)辦法和施工過(guò)程中各項安全技術(shù)辦法的體例、審核、發(fā)放等工作。我在技術(shù)工作中不停學(xué)習總結,積累經(jīng)驗,由被動(dòng)地完成分配的工作使命逐步轉入主動(dòng)地去做好本身應該完成的技術(shù)工作。

        為克服x專(zhuān)業(yè)在煤礦生產(chǎn)中理論上的局限性,哄騙業(yè)余時(shí)間我全面系統地學(xué)習了煤礦的采煤、掘進(jìn)、機電、xx、運輸和監視檢測監控等方面的基礎理論常識,取人之長(cháng)補己之短,努力提高本身的理論水平。在技術(shù)員的上行下效中,緊緊圍繞著(zhù)我隊的巷道掘進(jìn)作業(yè)技術(shù)工作的需要,積極學(xué)習技術(shù)員崗位考核標準、作業(yè)規程體例標準以及資料標準化管理標準。在協(xié)助技術(shù)員完成規程辦法的體例、審核等工作的過(guò)程中,不??偨Y,完優(yōu)異的刻本身業(yè)務(wù)技術(shù)工作水平。

        三、在設備技術(shù)革新中,做好新技術(shù)的理論總結工作

        設備技術(shù)更新,對技術(shù)工作提出新的要求。在這段時(shí)間內,我隊掘進(jìn)施工的生產(chǎn)系統中要害機電設備掘進(jìn)機樂(lè )成完成由x綜掘機向x綜掘機的過(guò)渡,樂(lè )成引進(jìn)液壓鉆機,調整和改進(jìn)支護工藝,這些新設備新工藝在生產(chǎn)中得到樂(lè )成應用并潑天地提高了掘進(jìn)效率。我在新設備新技術(shù)應用的掘進(jìn)作業(yè)中積極收集數值,并進(jìn)行整理,為表現引進(jìn)的新設備的優(yōu)越性,提供寶貴的生產(chǎn)一線(xiàn)數值并提出合理化建議,為井區進(jìn)行井下要害機電設備更新提供參考。根據井區的安排,我隊在掘進(jìn)作業(yè)中積極引進(jìn)液壓鉆車(chē),連運機,自動(dòng)切換開(kāi)關(guān)等新式設備,改進(jìn)生產(chǎn)系統及xx系統,我積極消化吸收新設備新技術(shù)新工藝,努力為我隊的掘進(jìn)作業(yè)提供技術(shù)支持。

        總之,在這半年時(shí)間內,我實(shí)現了由一位學(xué)生向一位煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員的改變,但是由于到場(chǎng)工作的時(shí)間不長(cháng),缺乏工作經(jīng)驗,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平另有待進(jìn)一步提高,我以后會(huì )經(jīng)常性地對前面的技術(shù)工作作以總結,不停提高本身。在這段時(shí)間的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中,我深刻地認識到開(kāi)采挖掘技術(shù)員的工作崗位必須有肯吃苦,善于思考,勇于創(chuàng )新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的基礎常識。我會(huì )以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到技術(shù)管理工作中去,爭奪成為一位合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員。

        煤礦上半年總結 第2篇

        我叫x,xxxx年x月結業(yè)于x理工大學(xué)x工程及其x專(zhuān)業(yè),同時(shí)取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位,20xx年x月加入x。通過(guò)到場(chǎng)集團公司在學(xué)校組織的社會(huì )招聘,20xx年x月結業(yè)分配步入x公司,今朝在x井區x二隊從事煤礦技術(shù)員工作?,F將20xx上半年來(lái)的工作業(yè)績(jì)作如次報告請示:

        一、深切下層熬煉,為從事技術(shù)工作打下堅實(shí)基礎

        由于煤礦開(kāi)采挖掘專(zhuān)業(yè)工作的特殊性,要求從事技術(shù)員工作必須具備豐富的井下一線(xiàn)實(shí)踐經(jīng)驗。在隊長(cháng)的安排下,我首先在綜掘二隊檢修班進(jìn)行一線(xiàn)勞動(dòng)熬煉,在實(shí)踐中學(xué)習各種煤礦基本常識。在實(shí)踐過(guò)程中,我嚴格遵守班組的各項勞動(dòng)規律,不弄特殊,積極從事各種力所能及的勞動(dòng)熬煉。在四個(gè)多月的時(shí)間內,通過(guò)參與皮帶檢修,機組檢修,標準化,風(fēng)水管路吊掛,抽壓風(fēng)筒吊掛,大型設備故障檢修等方面的勞動(dòng)實(shí)踐,我的收獲很大,一方面是在實(shí)踐中逐步克服了工作中的語(yǔ)言交流障礙,在工作中積極向老工人學(xué)習各種操作技能,了解煤礦的各種常識;
        另外一方面是在實(shí)踐中聯(lián)合對煤礦三大規程的學(xué)習,熟悉了煤礦井下各種設備的布局,性能和用途,熟悉了煤礦掘進(jìn)工作面的各種機電設備的檢修工藝流程及施工過(guò)程中的安全注意事項,同時(shí)也熟悉了檢修班各項工作中的施工組織安排。結束在檢修班的熬煉后,開(kāi)始在生產(chǎn)班的實(shí)踐。在生產(chǎn)班,我積極參與勞動(dòng),熟悉了掘進(jìn)工藝流程、循環(huán)作業(yè)過(guò)程、臨時(shí)支護工藝、永久支護工藝及各項巷道掘進(jìn)作業(yè)的施工標準和技術(shù)參數。通過(guò)一線(xiàn)的熬煉,我克服了電氣專(zhuān)業(yè)在從事煤礦開(kāi)采挖掘工作中的局限性,為我從事技術(shù)管理工作奠定堅實(shí)的基礎。

        二、按部就班,逐步深切做好技術(shù)管理工作

        在勞動(dòng)熬煉的基礎上,從開(kāi)始做一份三聯(lián)合討論表,做一份技術(shù)總結等規程辦法辦法體例過(guò)程中簡(jiǎn)略的技術(shù)工作入手,按部就班,逐步深切開(kāi)始從事技術(shù)管理工作。在實(shí)習技術(shù)員的崗位上,在技術(shù)員耐心指導下,首先哄騙已提供的三聯(lián)合討論表、技術(shù)交底資料、地質(zhì)說(shuō)明書(shū)和各種技術(shù)圖紙,獨立手工體例x巷掘進(jìn)作業(yè)規程,并用AutoCAD計算機軟件對規程辦法中的各種圖紙進(jìn)行重新繪制。

        從我隊進(jìn)行x/x巷兩條巷道同時(shí)掘進(jìn)施工開(kāi)始,進(jìn)行規程辦法貫徹學(xué)習管理,規程辦法資料的整理,并對x巷、x切眼、x巷掘進(jìn)施工的實(shí)施記錄,頂板離層儀數值記錄的管理。隨著(zhù)工作的逐步熟練,開(kāi)始參與x巷、x巷、x巷、x切眼、x巷、x巷作業(yè)規程及其補充安全技術(shù)辦法和施工過(guò)程中各項安全技術(shù)辦法的體例、審核、發(fā)放等工作。我在技術(shù)工作中不停學(xué)習總結,積累經(jīng)驗,由被動(dòng)地完成分配的工作使命逐步轉入主動(dòng)地去做好本身應該完成的技術(shù)工作。

        為克服x專(zhuān)業(yè)在煤礦生產(chǎn)中理論上的局限性,哄騙業(yè)余時(shí)間我全面系統地學(xué)習了煤礦的采煤、掘進(jìn)、機電、xx、運輸和監視檢測監控等方面的基礎理論常識,取人之長(cháng)補己之短,努力提高本身的理論水平。在技術(shù)員的上行下效中,緊緊圍繞著(zhù)我隊的巷道掘進(jìn)作業(yè)技術(shù)工作的需要,積極學(xué)習技術(shù)員崗位考核標準、作業(yè)規程體例標準以及資料標準化管理標準。在協(xié)助技術(shù)員完成規程辦法的體例、審核等工作的過(guò)程中,不??偨Y,完優(yōu)異的刻本身業(yè)務(wù)技術(shù)工作水平。

        三、在設備技術(shù)革新中,做好新技術(shù)的理論總結工作

        設備技術(shù)更新,對技術(shù)工作提出新的要求。在這段時(shí)間內,我隊掘進(jìn)施工的生產(chǎn)系統中要害機電設備掘進(jìn)機樂(lè )成完成由x綜掘機向x綜掘機的過(guò)渡,樂(lè )成引進(jìn)液壓鉆機,調整和改進(jìn)支護工藝,這些新設備新工藝在生產(chǎn)中得到樂(lè )成應用并潑天地提高了掘進(jìn)效率。我在新設備新技術(shù)應用的掘進(jìn)作業(yè)中積極收集數值,并進(jìn)行整理,為表現引進(jìn)的新設備的優(yōu)越性,提供寶貴的生產(chǎn)一線(xiàn)數值并提出合理化建議,為井區進(jìn)行井下要害機電設備更新提供參考。根據井區的安排,我隊在掘進(jìn)作業(yè)中積極引進(jìn)液壓鉆車(chē),連運機,自動(dòng)切換開(kāi)關(guān)等新式設備,改進(jìn)生產(chǎn)系統及xx系統,我積極消化吸收新設備新技術(shù)新工藝,努力為我隊的掘進(jìn)作業(yè)提供技術(shù)支持。

        總之,在這半年時(shí)間內,我實(shí)現了由一位學(xué)生向一位煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員的改變,但是由于到場(chǎng)工作的時(shí)間不長(cháng),缺乏工作經(jīng)驗,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平另有待進(jìn)一步提高,我以后會(huì )經(jīng)常性地對前面的技術(shù)工作作以總結,不停提高本身。在這段時(shí)間的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中,我深刻地認識到開(kāi)采挖掘技術(shù)員的工作崗位必須有肯吃苦,善于思考,勇于創(chuàng )新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的基礎常識。我會(huì )以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到技術(shù)管理工作中去,爭奪成為一位合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員。

        煤礦上半年總結 第3篇

        我于今年年初到公司上班,時(shí)至今日,已經(jīng)有半年的時(shí)間。在這半年里,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習,很快適應了本公司的工作環(huán)境,較好的完成了交給我的工作任務(wù)?,F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

        一、試用期間工作上的表現

        1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學(xué)習了公司的考勤等各項規章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。

        2、我是學(xué)機電一體化專(zhuān)業(yè)的,多年來(lái)一直從事自動(dòng)化、機電一體化方面的工作。所以在**公司做電氣自動(dòng)化方面的設計工作,也是我的專(zhuān)業(yè)與興趣所在。

        二、工作進(jìn)程

        根據領(lǐng)導安排,從我來(lái)上班那天起我就開(kāi)始了解公司各種設備的控制圖紙,熟悉制圖方式。后來(lái),在xx的帶領(lǐng)下輔助他在車(chē)間調試測驗機械設備的性能與各項指標并記錄在案,從中學(xué)到不少的調試方法與經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)多天的總結與摸索加上設備說(shuō)明書(shū)中的詳細介紹,已經(jīng)熟悉了各類(lèi)設備的工藝流程。對于設備也有了初步的了解。

        在這之前,我從未接觸過(guò)暖通空調方面的項目,暖通空調對我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的知識領(lǐng)域,但對其控制元件、檢測元件及顯示儀表我都有過(guò)接觸,所以只要了解并掌握了設備動(dòng)作的工藝流程,我就可以對其電氣控制做出合理的`設計。由于對暖通空調方面專(zhuān)業(yè)知識的缺乏,在工作空隙我查閱各種資料,不斷學(xué)習關(guān)于暖通空調方面的專(zhuān)業(yè)知識,以便在后面的工業(yè)中更好的完成分配下來(lái)的任務(wù)。

        由于初次接觸暖通空調,下班后也不敢閑著(zhù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查找各種相關(guān)知識來(lái)彌補自己的不足。到現在為止,我已經(jīng)了解了暖通空調的簡(jiǎn)單應用及其應用行業(yè)的前景?,F在我已經(jīng)適應了這種全新的工作,而且我也覺(jué)得自己有能力繼續把我手中的項目做下去,直到成功完成。

        三、工作結果與認識

        在這一個(gè)月中,除了輔助xx完成車(chē)間的調試工作,并在xx與各位同事的指導下相繼完成了102合同中的兩個(gè)項目的初步設計,就等待機械設備到位后上機調試了。通過(guò)完成上述工作,使我更全面的認識到我的工作內容,使我認識到作為xx公司的一位工程師不僅要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基儲熟悉設計軟件操作能力的同時(shí),還要具備良好的學(xué)習態(tài)度和學(xué)習方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng )新!當然,良好的語(yǔ)言表達能力是和領(lǐng)導及同事之間的溝通和提出自己想法必不可少的。

        四、工作中的不足及今后努力的方向

        半年來(lái),雖然完成了一些任務(wù),但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距。我也深知存在一些不足:比如剛來(lái)工作時(shí),對于電氣元件柜體的設計不太清楚,經(jīng)過(guò)趙工與李工的指導也逐步掌握了要領(lǐng)。對工作的后續安排的預見(jiàn)性不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的距離。但這些缺點(diǎn)與不足,在以后的工作中,我都會(huì )注意并加以改正的,主要會(huì )做以下幾個(gè)方面的努力:

        1、加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,不但向書(shū)本學(xué)習,更要向其他同事學(xué)習。

        2、加強空調專(zhuān)業(yè)方面知識的學(xué)習,拓寬自己的知識面,了解更多的新知識。為將來(lái)獨立面對客戶(hù)打基礎。

        在此,我想借此機會(huì ),正式向公司領(lǐng)導提出轉正申請,希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、能力與表現,以正式員工的要求做一個(gè)全面的考核。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導對我信任,給予我這次工作的機會(huì ),今后,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng),為公司再創(chuàng )佳績(jì)作出應有的貢獻。

        煤礦上半年總結 第4篇

        各位領(lǐng)導、職工同志們:

        大家好!轉眼間20xx年半年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去。這半年來(lái)我們緊緊圍繞年初確立的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”在開(kāi)展工作,我們認真貫徹落實(shí)了上級一系列安全指示精神,嚴格執行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,克服井工開(kāi)采環(huán)境復雜多變等困難,各項生產(chǎn)指標已按時(shí)間階段完成任務(wù)。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故,實(shí)現了安全生產(chǎn)雙豐收。下面,我就20xx年度上半年在安全生產(chǎn)方面的工作向大家做簡(jiǎn)要的介紹。

        一、上半年安全生產(chǎn)、任務(wù)完成情況

        20xx年上半年共生產(chǎn)原煤15.6萬(wàn)噸,完成年計劃51%,掘進(jìn)進(jìn)尺1750多米,擴修巷道1410多米,完成了我們年初制定的上半年采掘計劃。

        在安全方面,上半年共發(fā)生各類(lèi)事故4起,輕傷一人,(其中提升運輸事故一起,瓦斯事故一起,機械設備事故一起,人身事故一起。)較去年同期事故率下降30%,輕傷下降83%,上半年三違人員5人次,較去年同期下降20%。

        安全生產(chǎn)工作實(shí)現了采掘平衡,生產(chǎn)有序,安全高效,隊伍穩定,干群一心,科學(xué)發(fā)展,安全生產(chǎn)工作呈現出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。

        二、上半年安全生產(chǎn)方面的主要工作

        1、主井提升系統的改造

        歷時(shí)兩個(gè)月時(shí)間,克服了惡劣的氣候環(huán)境,大傾角皮帶下卸安裝難度大、質(zhì)量重等技術(shù)難點(diǎn),安全的完成了安裝。主井提升能力由過(guò)去的80t/h提高至現在的600t/h,不但提升能力增加,同時(shí)也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車(chē)等安全隱患。

        2、礦井通風(fēng)系統的優(yōu)化

        我們主要做了三個(gè)方面的工作;
        一是擴大礦井總回風(fēng)上山的巷道斷面,現已完成了工程的70%,二是12采區重新布置一條新的大斷面專(zhuān)用回風(fēng)巷,三是12皮帶下山的支護變更,由原工字鋼6.05 個(gè)斷面變?yōu)閁型鋼11.4個(gè)斷面,斷面的增大不但合理的優(yōu)化了礦井的通風(fēng)系統,并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風(fēng)流阻力大、風(fēng)機負壓高等問(wèn)題,為礦井的安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。

        3、主扇消噪,工程改造

        今年上半年投入資金10萬(wàn)元,與山西專(zhuān)業(yè)消噪廠(chǎng)家合作,改造了主扇噪音過(guò)大的問(wèn)題,現在測得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規程》。

        4、更新思想、轉變觀(guān)念、改變支護形式

        根據國家相關(guān)政策的要求及現在煤炭企業(yè)所面臨的安全形勢,我們借鑒大礦務(wù)局的先進(jìn)經(jīng)驗,首次在采面上下順槽采用大斷面U型鋼可縮性支架支護,改變了過(guò)去的傳統礦工鋼支護,這樣的一個(gè)改變;
        一是擴大通風(fēng)斷面,提高通風(fēng)能力,采煤工作面通風(fēng)更趨于合理化。二是U型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為后期實(shí)現采煤機械化,運送大型設備打下了堅實(shí)基礎。

        5、“六大系統”建設情況

        按照國家省市有文件要求,進(jìn)一步完善“監測監控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò )、供水施救、壓風(fēng)自救五大系統的升級改造,新安裝瓦斯傳感器30個(gè)、CO傳感器15個(gè)、溫度傳感器12個(gè)。整理、維護、更換管路3000多米,完善了地面指揮系統對井下各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)人員,有害氣體,通風(fēng)情況的實(shí)時(shí)監控,為此公司投入了40萬(wàn)元,在井下安裝應急廣播系統。大大提高了整個(gè)礦井的防災,抗災能力。截止6月份底“五大系統”按照國家行業(yè)及省市有關(guān)標準,安裝到位,運行正常有效,并通過(guò)市煤炭局的初驗。

        6、自救器的升級換代

        今年上半年投入35萬(wàn)元,購進(jìn)ZY45型隔絕式壓縮氧自救器900臺,替代了過(guò)去的過(guò)濾式自救器, ZY45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕,對環(huán)境要求低,形成人與機一個(gè)獨立的呼吸系統,不受外部有害氣體局限,在個(gè)體抗災方面上升了一個(gè)檔次。

        7、企業(yè)安全文化建設方面

        管理孕育文化,文化推動(dòng)管理,一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有自己的文化就如同一個(gè)人沒(méi)有自己的靈魂。今年我們有意識地推出我們自己的企業(yè)安全文化,用先進(jìn)的安全文化去引導職工自覺(jué)遵章守紀,搞好安全生產(chǎn)。

        (1)、推出入井前安全宣誓活動(dòng),每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓,保證不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。

        (2)、互保聯(lián)保制度的推行。年初我們實(shí)行了這一制度,入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。這個(gè)制度就是讓每位職工的安全與集體的安全,他人的安全捆綁在一起,讓大家明白自己個(gè)人安全是小安全,大家安全才是真正意義上的安全,讓每一位遵章守紀的職工分到“安全”這一塊蛋糕?;ケB?lián)保制度是我們在安全工作方面的新探索、新舉措,今年上半年事故起數及“三違”人次明顯下降。

        (3)、安全文化的其它活動(dòng)情況

        為了宣傳安全知識和企業(yè)安全文化,上半年共舉辦晚會(huì )三次,其它活動(dòng)兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會(huì ),五一勞動(dòng)節期間舉辦了文藝晚會(huì ),六月份“安全生產(chǎn)月”期間舉辦了安全知識競賽,火災撤人演習,自救器佩戴演練活動(dòng)。安全生產(chǎn)月期間,我礦共張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)標圖24塊,安全主體漫畫(huà)櫥窗4期,安全月主題櫥窗板報4副,黑板報6塊、紅色宣傳橫幅14幅,制作副井筒安全標志牌86塊。

        通過(guò)各種活動(dòng)開(kāi)展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染、引導每位職工做安全的宣傳員,安全守衛戰士,從安全中受益。

        8、環(huán)境美化

        環(huán)境也是生產(chǎn)力。今年上半年在主井及付井設置花盆70多處,綠化主井提升,付井提升及調度樓門(mén)前南側。面積300多平方,種植花草樹(shù)木2000多株,付井筒粉刷皂白1000平方,硬化道床830米,安裝宣傳標語(yǔ)83幅,照明電棒106個(gè),澡堂裝修270多平方,現在的礦區蒼松相映,碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。

        9、安全培訓

        在培訓方面我們持之以恒,堅持不懈搞好每位職工的培訓工作,堅持開(kāi)始班前會(huì ),安全例會(huì )及每個(gè)月的礦內培訓學(xué)習。在此基礎上我們同時(shí)采取“請進(jìn)來(lái),走出去”辦法,多措并舉,一是邀請煤校公司授課,培訓職工1200多人次,二是把職工送到煤校培訓,接受培訓,培訓260人次。三是讓一部分員工去 煤校脫產(chǎn)學(xué)習。

        三、上半年安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題

        1、質(zhì)量標準化工作不到位,因質(zhì)量標準化工作是安全工作的基礎,沒(méi)有質(zhì)量就要安全的保證,由于各種原因,目前井下有些巷道急待整修。

        2、互保聯(lián)保出現的問(wèn)題

        互保聯(lián)保制度已運行兩季度,在這個(gè)運行期間出現一些問(wèn)題。主要是一個(gè)人的違章行為,影響了本小組的其他成員的安全獎金,我們其他人員就去找領(lǐng)導去解釋或者要求這樣那樣,對互保聯(lián)保運作有意見(jiàn)。

        3、工作中存在著(zhù)堆諉扯皮的現象

        對自己職責認識不清,存在著(zhù)“這樣不歸我管”或者“不應該我們干”、沒(méi)有大局觀(guān)念和集體觀(guān)念。

        4、在工作中仍然存在著(zhù)漏洞,我們沒(méi)有完全杜絕事故的發(fā)生,并且還存在有“三違”現象。

        四、下半年主要工作安排

        1、繼續深入圍繞“安全生產(chǎn)”作文章,抓好質(zhì)量標準化建設推動(dòng)企業(yè)安全文化建設,加大隱患排查力度,打造安全生產(chǎn)和諧局面。

        2、緊急避難硐室建設,按照 有關(guān)文件精神要求,至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝。

        3、 采煤工作面輕型液壓支架及采煤機的運輸、安裝、聯(lián)合試運行等。

        煤礦上半年總結 第5篇

        時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間我在xx礦業(yè)集團xx礦工作半年了,伴隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展,我也在不斷地進(jìn)步著(zhù),因為我知道只有不斷地學(xué)習,不斷地完善自己的技術(shù)水平,才能從中脫穎而出,才能成功的成為一名有技術(shù)的維修工。

        回向已經(jīng)過(guò)去的半年,工作中的`風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,但我卻必須面對現實(shí),不僅要埋下頭忘我的工作,還能對工作中每一個(gè)細節檢查核對,對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,怎樣節約時(shí)間如何提高效率,盡快使工作,程序化、系統化、管理化、流水化。從而在百尺竿頭,更進(jìn)一步,達到新層次,開(kāi)創(chuàng )新篇章,為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出應有的貢獻。

        經(jīng)過(guò)這半年的工作、學(xué)習,對井下供電有了深刻的認識,煤礦井下供電有了深刻的認識,煤礦井下工作本身就是高危行業(yè),工作環(huán)境差,工作時(shí)間長(cháng),工作任務(wù)重,但我們必須克服各種困難,才能腳踏實(shí)地得干好維修工作,提高維修技術(shù),為生產(chǎn)做出自己應有的貢獻,為集團的發(fā)展出一份力。

        回顧這半年來(lái),檢查自身存在的問(wèn)題:

        1、在學(xué)習上,不用心吸取新知識,不深入思考新問(wèn)題,往往流行于形式和表面化。

        2、在工作要求上,工作標準不夠高,積極性不強,缺乏創(chuàng )新意識,缺乏年輕的朝氣蓬勃,斗志昂揚的工作熱情。

        3、在思想意識上,心太浮躁,有時(shí)看的負面影響太多,不能全面的客觀(guān)的分析問(wèn)題,看不到問(wèn)題的發(fā)展變化。

        在下半年里,我一定加強學(xué)習,提高自己的工作能力,爭取在工作上取得進(jìn)步!

        煤礦上半年總結 第6篇

        機電管理是煤礦生產(chǎn)重頭戲機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)保障,作為一線(xiàn)掘進(jìn)隊組機電隊長(cháng)緊密結合綜掘隊工作實(shí)際依托檢修班組積極制定工作目標,在隊長(cháng)領(lǐng)導下全面開(kāi)展本隊機電各項工作通過(guò)努力使本隊機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故發(fā)生現將機電工作幾點(diǎn)做法總結如下:

        一、建立健全機電規章制度

        進(jìn)入xx年隨著(zhù)我隊雙巷掘進(jìn)施工方式穩步推進(jìn)和王臺井區150機組替代50機組工作在我隊首先實(shí)行我隊舊機電管理體系矛盾在檢修班人員數量緊張上體現尤為突出為了解決面臨問(wèn)題實(shí)行機電設備管理包機制選拔有能力經(jīng)驗豐富職工擔任包機長(cháng)負責職責范圍之內機電設備保養和故障時(shí)檢修工作狠抓機電事故責任追究制對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質(zhì)量差使設備正常運轉檢修周期追究相關(guān)責任人責任進(jìn)行嚴格考核月末執行對機電設備安裝檢修等制定計劃避免無(wú)計劃狀態(tài)下機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產(chǎn)正常進(jìn)行建立機電配件備用臺帳經(jīng)常統計機電設備配件備用情況在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到問(wèn)題

        二、抓好機電人材培養工作

        人是做好一切工作決定因素高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展源動(dòng)力在抓好機電檢修維護工作同時(shí)積極施行以老帶新人才培養戰略安排檢修班人員轉崗輪換以便他們在不同崗位上集思廣益、學(xué)習鍛練達到一專(zhuān)多能這一人才工程實(shí)施充分發(fā)揮了人才效益真正達到人盡其才物盡其用大大提高了機電班組整體素質(zhì)為進(jìn)一步打造一流機電班組奠定了基礎在最近王臺井區機電比武中井下電鉗工項目中一舉獲得前三名在長(cháng)平公司機電比武中井下電鉗工項目中拿下前兩名

        三、搞好機電質(zhì)量標準化工作

        在機電質(zhì)量標準化實(shí)施中大到一臺設備安裝擺放一根電纜懸掛;小到一只照明燈安裝一副電纜勾吊掛一根鋼絞線(xiàn)安裝都要求專(zhuān)人負責;對每拖滾每H架每開(kāi)關(guān)每電鈴每一部絞車(chē)每一臺設備進(jìn)行編號管理經(jīng)常檢查設備完好情況不允許有絲毫馬虎要求檢修班組精心操作認真維護保證設備正常運轉經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔針對質(zhì)量標準化工作設立獎懲制度讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認真工作把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理每個(gè)環(huán)節使該項工作做到持之以恒長(cháng)抓不懈在“不變”中求“變”,在細微之處見(jiàn)精神。

        煤礦上半年總結 第7篇

        我叫馬xx,是xx區一名煤礦技術(shù)員。時(shí)光如梭,20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,我從一個(gè)實(shí)習生順利轉變?yōu)橐粋€(gè)正式技術(shù)員,轉變的過(guò)程刻骨銘心。在這半年里我先后在xx崗采一區、xx莊礦準備區以實(shí)習,最后在xx區見(jiàn)習,轉正之后成為了一名正式的技術(shù)員?,F將半年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面做一總結。

        一、加強理論知識學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,扎實(shí)深入現場(chǎng),快速成材。

        1、不管是從以前的實(shí)習單位還是現在的工作單位,理論知識的學(xué)習從未間斷,加之礦領(lǐng)導注重對技術(shù)人員的培養,每季度的“學(xué)提做促”活動(dòng),都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關(guān)書(shū)籍和規程措施尋求答案。

        2、根據區領(lǐng)導的要求,我分管了xx區設施對和加工組兩個(gè)隊。設施對負責我礦所有xx設施的修建及維護。到目前為止我已編寫(xiě)7篇xx設施施工安全技術(shù)措施及我礦3126綜采工作面注水設計。雖然xx設施施工安全技術(shù)措施沒(méi)有生產(chǎn)單位的施工措施復雜,但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現場(chǎng)調研,詳細記錄現場(chǎng)數據及巷道布置情況,在措施編寫(xiě)的時(shí)候認真考慮實(shí)際情況,并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運輸方面的措施,將我區這個(gè)薄弱的環(huán)節逐漸加強。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫(xiě)的措施得到了區領(lǐng)導的一致認可。

        3、作為一名年輕的技術(shù)員,最缺的我認為是現場(chǎng)經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下,從轉正之日起,每月下井數都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著(zhù)任務(wù)和問(wèn)題下井,包括調研施工現場(chǎng)情況以及參加我礦每月的一通三防達標檢查等。特別是x月份,我礦1092區域發(fā)現一氧化碳嚴重超標,如果處理不及時(shí)可能引發(fā)火災。區里領(lǐng)導高度重視,我也放棄了國慶節休息的機會(huì ),積極參與到治理當中,每天都和領(lǐng)導去一次1092區域,并在區里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理,取得了良好的效果。并在事后長(cháng)期記錄該區域各種氣體數據,做成曲線(xiàn)圖分析。

        二、加強政治理論學(xué)習,牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

        在忙碌的工作之余,不斷地加強政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習,認真學(xué)習先進(jìn)理論知識,保持堅定的"政治信念,加強自己的組織性和紀律性,不斷修正自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。黨的十八大圓滿(mǎn)閉幕,相信我黨一定會(huì )將我們的祖國建設的更加強大,人民的生活水平會(huì )更上一層樓。

        三、在生活中,加強團隊合作,積極融入班隊。

        在工作中,我能夠自覺(jué)地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,跟好班,值好班。所負責的措施及時(shí)編寫(xiě),積極落實(shí)領(lǐng)導安排的任務(wù),主動(dòng)向技術(shù)能手和經(jīng)驗豐富的員工請教,交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區班隊。

        當然,在工作中我也發(fā)現自己存在以下不足:

        1、對于上級政策、文件精神學(xué)習深度不夠,認識理解還不是很到;

        2、注重技術(shù)方面的工作,忽略了組織協(xié)調工作;

        3、工作中偶爾也會(huì )出現心急氣躁,表達方式有些不穩重。

        對于20xx年上半年工作中取得的成績(jì)我將正確看待,繼續保持,而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。愛(ài)崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì),努力成才,力爭做一名優(yōu)秀的煤礦技術(shù)人員。為我礦的美好未來(lái)貢獻自己全部的力量。

        煤礦上半年總結 第8篇

        進(jìn)入以來(lái),以貫徹落實(shí)礦首屆二次職代會(huì )暨工作會(huì )議精神為契機,圍繞“安全、富裕、高效、和諧”的工作目標,以“打造本質(zhì)安全崗,塑造本質(zhì)安全人”為切入口,以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為平臺,以開(kāi)展“雙述”和強化“應急避險演練”活動(dòng)為載體,扎實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”及節日“送溫暖”活動(dòng),合理安排上半年安全回收工作,不斷加強黨風(fēng)廉政建設,實(shí)現了政治思想工作與安全生產(chǎn)工作的相互促進(jìn)、相互提高,融合了干群關(guān)系,激發(fā)了全體職工的工作熱情。上半年,共生產(chǎn)原煤79586噸;完成掘進(jìn)進(jìn)尺720米,巷修進(jìn)尺307米,全面實(shí)現了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半??偨Y上半年,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

        一、以礦職代會(huì )暨工作會(huì )議精神為指引,全面做好安全回收工作

        一屆二次職代會(huì )暨工作會(huì )議召開(kāi)以后,把宣傳貫徹會(huì )議精神作為一項重要的工作來(lái)抓。利用各種宣傳工具,大力開(kāi)展宣傳教育,營(yíng)造氛圍。懸掛宣傳橫幅6條,辦理黑板報4期。為確保礦一屆二次職代會(huì )暨工作會(huì )議精神能落到實(shí)處。我們在學(xué)習會(huì )議精神的同時(shí),以“安全回收”為主題,以“頂板管理、瓦斯治理、提升運輸管理”為重點(diǎn),以“班組建設”和“雙述”活動(dòng)為支撐,積極開(kāi)展活動(dòng),努力打造安全本質(zhì)人,確保實(shí)現安全零目標。通過(guò)不同形式的學(xué)習,使礦一屆二次職代會(huì )及工作會(huì )議精神深入人心、振奮精神,為今年安全、有序回收提供了強大的精神動(dòng)力。繼續推進(jìn)企業(yè)安全文化建設,打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

        二、繼續推進(jìn)企業(yè)安全文化建設,打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

        (一)打造“本質(zhì)安全崗,本質(zhì)安全人”實(shí)現本質(zhì)安全。

        打造“本質(zhì)安全崗,本質(zhì)安全人”實(shí)現本質(zhì)安全。實(shí)現本質(zhì)安全要從塑造本質(zhì)安全人、打造本質(zhì)安全崗抓起。結合文件精神和采區實(shí)際,制定了詳細的評比細則和獎勵辦法,一是對“雙述”、崗位操作規程、自救器使用、避災路線(xiàn)等知識方面進(jìn)行考核,要求全部達到熟練;二是月底由勞資部門(mén)考核其出勤率和違章情況,發(fā)現低于25班,班中有“三違”行為的將取消本質(zhì)安全人資格。本季度共有522人通過(guò)考核,每人每月將增加本質(zhì)安全人獎勵50元,通過(guò)考核激勵機制,全體職工的的安全意識得到極大的提高,職工違章作業(yè)行為明顯減少。

        (二)繼續深入開(kāi)展“雙述”工作,注重日常安全行為養成。

        在范圍內繼續深入開(kāi)展“崗位描述、手指口述”工作,切實(shí)讓職工上標準崗、干標準活,做好安全防范。宣教科、安全科對各科室、區隊“雙述”開(kāi)展情況要做到不定時(shí)進(jìn)行抽查,檢查跟班區隊“雙述”現場(chǎng)檢查內容,及時(shí)對檢查結果進(jìn)行通報。并制定相應的獎懲措施,對“雙述”領(lǐng)導責任進(jìn)行嚴格責任落實(shí),確?!半p述”工作落到實(shí)處,監督活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。

        (三)創(chuàng )新活動(dòng)載體,扎實(shí)有效推進(jìn)班組建設

        創(chuàng )新活動(dòng)載體,班組是安全生產(chǎn)的前哨,是安全生產(chǎn)各項任務(wù)指標實(shí)現的最終落腳點(diǎn)。為切實(shí)做好班組建設工作,我采區成立了班組建設領(lǐng)導小組。為進(jìn)一步增強班組建設的效果,采區工會(huì )開(kāi)展了“五比三創(chuàng )”主題實(shí)踐活動(dòng)、“導師帶徒”等活動(dòng),用各種活動(dòng)載體,提高班組長(cháng)安全知識和管理水平。在職工中積極推行以師帶徒的“傳、幫、帶”和“結對子”活動(dòng),要求每個(gè)班組成員都有一名安全生產(chǎn)幫扶對象,在工作中競賽專(zhuān)業(yè)技術(shù),崗位技能幫扶,互定目標,共同提高,以點(diǎn)帶面的提高促進(jìn)班組文化建設落到實(shí)處。

        (四)深入開(kāi)展全員安全質(zhì)量標準化工作

        按照礦領(lǐng)導關(guān)于在全礦開(kāi)展全員安全質(zhì)量標準化的工作要求,積極展開(kāi)創(chuàng )建活動(dòng),制訂了全員規劃,出臺了井下、地面全員質(zhì)量標準化考核辦法,把井下每條巷道、每臺設備,地面每個(gè)區域、花草樹(shù)木等全部責任到人,規范管理。同時(shí)以全員質(zhì)量標準化現場(chǎng)會(huì )、“五員合一”現場(chǎng)會(huì )、班組建設推進(jìn)會(huì )和采煤戰線(xiàn)現場(chǎng)會(huì )為動(dòng)力,認真總結學(xué)習兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,取長(cháng)補短,結合采區實(shí)際,就如何開(kāi)展好的全員安全質(zhì)量標準化工作進(jìn)行討論、部署和落實(shí),保證的安全質(zhì)量標準化再上新臺階?!鞍踩a(chǎn)月”

        (五)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況

        6月6日至11日在各區隊中開(kāi)展了“警鐘長(cháng)鳴講案例、杜絕三違保安全”現身說(shuō)法講案例活動(dòng),各區隊職工結合身邊的違章事故案例進(jìn)行了巡回演講,那一幕幕血的教訓深深的撼動(dòng)了現場(chǎng)每一名職工,紛紛表態(tài)嚴格遵守管理制度,保證安全生產(chǎn)。6月12日進(jìn)行了“安全責任、重在落實(shí)”的安全月主題簽名活動(dòng),當天出勤的700多名職工在安全條幅上簽名,同時(shí)開(kāi)展了安全知識有獎答題活動(dòng),共發(fā)放小禮品146件;自6月19日至24日開(kāi)展了迎急避險演練周活動(dòng),共開(kāi)展了水災、火災、瓦斯爆炸、大范圍停電、地面火災等事故演練,通過(guò)演練,增強了職工應急避險知識和抗災救災能力。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展期間,共開(kāi)展安全檢查4次,排查隱患52條,并全部得到整改。

        三、固本培基,職工安全素質(zhì)得到大幅提升

        我們本著(zhù)“牢基礎、提素質(zhì)、重培訓、強技能”的培訓工作目標,加大培訓力度,促進(jìn)職工安全素質(zhì)不斷提升。元至六月份,我們共組織特殊工種培訓112人次、普工培訓192余人次,保證持證上崗率達到95%以上。根據井下作業(yè)場(chǎng)所的變化,組織職工進(jìn)行安全知識學(xué)習15次,參加學(xué)習職工達700余人次。三是以活動(dòng)促安全,筑牢思想防線(xiàn)。以“創(chuàng )建學(xué)習型班組,爭做知識型職工”活動(dòng)為載體,認真學(xué)習“白國周班組安全管理法”,組織開(kāi)展班組講堂,提升班組長(cháng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強班組長(cháng)現場(chǎng)管理的責任;以“雙述”活動(dòng)為載體,以準軍事化訓練為突破口,組織進(jìn)行了“雙述”暨軍事演練比賽,促使職工上標準崗,干標準活;以創(chuàng )建和諧礦區為目標,“消利用夏趣味”活動(dòng)、“勞動(dòng)節文娛比賽”活動(dòng)等文體形式,豐富職業(yè)余文化生活內容,讓職工在寓教寓樂(lè )中接受安全知識教育,提升安全素質(zhì)。

        四、加強管理、深挖內潛,努力實(shí)現效益最大化

        加強管理、深挖內潛,嚴控制生產(chǎn)成本。根據礦定成本目標,制定了《材料限額與定額材料考核指標和管理辦法》,月初按照各區隊的原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)、巷修計劃,把材料費用進(jìn)行分解,限額使用。開(kāi)辟材料使用專(zhuān)欄,每10天公布一次材料使用情況,月底進(jìn)行考核,并與工資掛鉤,按材料費用節、超的百分比,執行區隊工資總額的獎罰。堅持交舊領(lǐng)新、修舊利廢工作。建立交舊領(lǐng)新臺帳,由庫管員嚴格把關(guān),凡未交舊材料的一律不發(fā)放新材料;加強機電設備、配件、工具的修復力度,做到有舊的,不用新的,能復用的,堅持復用。大力開(kāi)展雙增雙節活動(dòng),節約挖潛,千方百計降低生產(chǎn)費用。加強煤質(zhì)管理,努力實(shí)現煤矸分離,做到大矸不出頭面,小矸不上皮帶,煤場(chǎng)專(zhuān)人揀矸,提高原煤質(zhì)量。并與區隊正職、及質(zhì)銷(xiāo)科人員工資掛鉤,按原煤發(fā)熱量每增加(減少)100大卡/千克,獎(罰)工資100元執行,提高他們管理煤質(zhì)的積極性。

        五、創(chuàng )建和諧礦區,凝聚企業(yè)合力

        創(chuàng )建和諧礦區,牢記職工是第一牽掛,努力為廣大職工辦實(shí)事,解難事。增加一線(xiàn)收入,堅持井務(wù)公開(kāi),抓好信訪(fǎng)穩定,計劃生育及治安綜合治理工作,踐行“企業(yè)發(fā)展、職工富?!崩砟?。堅持發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享,在企業(yè)發(fā)展的基礎上,不斷增加職工收入,提高職工的生活水平,改善職工的生活環(huán)境。堅持井務(wù)公開(kāi)。按照公平、公正、公開(kāi)的原則,實(shí)行陽(yáng)光操作,利用井務(wù)公開(kāi)欄,把職工的月出勤情況、工資獎金分配方案、個(gè)人獎罰明細、區隊材料費使用情況等職工關(guān)注的問(wèn)題公示出來(lái),接受職工監督,讓職工明明白白干活,清清楚楚算帳,從源頭上消除職工思想的疑慮,從行動(dòng)上解除職工的后顧之憂(yōu)。穩定職工隊伍,密切干群關(guān)系,增強職工向心力,融匯干群合力。建設和諧礦區,正確處理好企業(yè)與職工的利益關(guān)系,實(shí)現企業(yè)發(fā)展和改善民生的相互協(xié)調。繼續深入開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),推進(jìn)后勤服務(wù)水平上臺階。以服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)職工生活、服務(wù)企業(yè)發(fā)展為宗旨,把開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年”活動(dòng)與關(guān)心職工生活結合起來(lái),進(jìn)一步增強為安全生產(chǎn)服務(wù),為廣大職工服務(wù)的觀(guān)念,不斷加強和改善管理,適應企業(yè)發(fā)展需要。

        下半年的工作目標:

        1、落實(shí)“三級三抓一追究”及“三零”安全目標。

        2、增強職工的“惜煤如金”意識,加強金屬支護材料、機電設備及監控設備的回收工作。

        3、加強管理,實(shí)現效益最大化。

        一、居安思危、長(cháng)抓不懈,實(shí)現“三零”安全目標。居安思危、長(cháng)抓不懈,以落實(shí)“三級三抓一追究”為重點(diǎn),以“加強班組建設”為平臺,以“牢固樹(shù)立安全第一思想”為落腳點(diǎn),認真執行上級安全工作精神,嚴格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制,確保安全生產(chǎn)工作的長(cháng)治久安。在具體措施執行上:一是以頂板管理為重點(diǎn),堅持敲幫問(wèn)頂制度,強化安全設施的使用,防止塌方冒頂事故的發(fā)生;二是以瓦斯治理為重點(diǎn),加大通風(fēng)管理,合理調配風(fēng)量,堅持煤體注水,加強水射流風(fēng)機的使用,突出作好“一通三防”工作;三是以質(zhì)量標準化工作為重點(diǎn),巷修頭面上尺上線(xiàn),避免工程浪費。四是以機電運輸為重點(diǎn),切實(shí)抓好斜坡提升管理工作。確保實(shí)現“三零”安全目標。

        二、精采細收,確保安全回收工作順利進(jìn)行。,我們已進(jìn)入回收階段,現已無(wú)掘進(jìn)工作面,正回采的是二1——11030煤柱工作面,可采儲量為3.5萬(wàn)噸,預計可采至8月20號結束。具體礦井回收時(shí)間等寧莊井泄水巷與我采區一8——11060工作面切眼位置貫通后,將井下2號水文觀(guān)測孔的水排走后才能進(jìn)行下部巷道金屬支架、機電設備、監控設備的回收。針對今年的生產(chǎn)現狀,一是加強職工教育,樹(shù)立憂(yōu)患意識,加強浮煤、老空煤回收,保證顆粒歸倉;二是在保證安全的前提下,確保所有的金屬支護、機電設備及監控設備全部升井回收。

        三、精打細算,努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。精打細算,樹(shù)立“節省一分錢(qián),就增一分利”的經(jīng)營(yíng)理念,在經(jīng)營(yíng)管理上下功夫。加強煤質(zhì)管理,提高原煤質(zhì)量;完善各項管理制度,杜絕材料浪費;加大交舊領(lǐng)新及修舊利廢制度的執行力度,提高廢舊物質(zhì)的復用率。保證各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標控制在礦定范圍之內。

        長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí),直掛云帆濟滄海。的回收工作將在礦黨政的正確領(lǐng)導下,以飽滿(mǎn)的熱情,激昂的斗志,保證順利實(shí)現精彩回收,為實(shí)現早日成為集團公司主力礦井再添新功。

        煤礦上半年總結 第9篇

        我是xx區一名技術(shù)員。時(shí)光如梭,上半年年已接近尾聲,過(guò)去的這半年可以說(shuō)是不平凡的一年,我從一個(gè)實(shí)習生順利轉變?yōu)橐粋€(gè)正式技術(shù)員,轉變的過(guò)程刻骨銘心。在這半年里我先后在xx采一區、xx準備區以實(shí)習,最后在通風(fēng)區見(jiàn)習,轉正之后成為了一名正式的技術(shù)員?,F將一年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面做一總結。

        一、加強理論知識學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,扎實(shí)深入現場(chǎng),快速成材。

        1、不管是從以前的實(shí)習單位還是現在的工作單位,理論知識的學(xué)習從未間斷,加之礦領(lǐng)導注重對技術(shù)人員的培養,每季度的“學(xué)提做促”活動(dòng),都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關(guān)書(shū)籍和規程措施尋求答案。

        2、根據區領(lǐng)導的要求,我分管了通風(fēng)區設施對和加工組兩個(gè)隊。設施對負責我礦所有通風(fēng)設施的修建及維護。到目前為止我已編寫(xiě)x篇通風(fēng)設施施工安全技術(shù)措施及我礦xx綜采工作面注水設計。雖然通風(fēng)設施施工安全技術(shù)措施沒(méi)有生產(chǎn)單位的施工措施復雜,但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現場(chǎng)調研,詳細記錄現場(chǎng)數據及巷道布置情況,在措施編寫(xiě)的時(shí)候認真考慮實(shí)際情況,并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運輸方面的措施,將我區這個(gè)薄弱的環(huán)節逐漸加強。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫(xiě)的措施得到了區領(lǐng)導的一致認可。

        3、作為一名年輕的技術(shù)員,最缺的我認為是現場(chǎng)經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下,從轉正之日起,每月下井數都在xx次以上。其中每月包括xx次盯崗。并且都是帶著(zhù)任務(wù)和問(wèn)題下井,包括調研施工現場(chǎng)情況以及參加我礦每月的一通三防達標檢查等。特別是xx月份,我礦xx區域發(fā)現一氧化碳嚴重超標,如果處理不及時(shí)可能引發(fā)火災。區里領(lǐng)導高度重視,我也放棄了xx節休息的機會(huì ),積極參與到治理當中,每天都和領(lǐng)導去一次xx區域,并在區里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理,取得了良好的效果。并在事后長(cháng)期記錄該區域各種氣體數據,做成曲線(xiàn)圖分析。

        二、加強政治理論學(xué)習,牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)

        在忙碌的工作之余,不斷地加強政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習,認真學(xué)習先進(jìn)理論知識,保持堅定的政治信念,加強自己的組織性和紀律性;
        從政治上、思想上、行動(dòng)上與保持高度一致,不斷修正自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

        煤礦上半年總結 第10篇

        在__煤業(yè)工作期間,我不錯過(guò),不浪費每一次鍛煉的機會(huì ),加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí),利用閑余時(shí)間向領(lǐng)導及同事請教有關(guān)礦井一通三防方面的知識,努力煤礦通風(fēng)和安全相結合,使自己成為適合煤礦工作的通防人員。

        一、在工作期間,經(jīng)常下井,進(jìn)行巷道通風(fēng)及防瓦斯、防塵、防火和氣體采樣

        在室內,對井下編錄資料進(jìn)行整理。作為一名通風(fēng)技術(shù)員,我按照生產(chǎn)的需要,按時(shí)完成了各項工作。

        1、生產(chǎn)通風(fēng):過(guò)去的一年中,在礦井通風(fēng)系統合理的基礎上為滿(mǎn)足開(kāi)采和繼續開(kāi)拓延伸的需要,為進(jìn)一步加強和鞏固我礦井通防安全,確保礦井風(fēng)量滿(mǎn)足各采掘工作面的需要,從而為礦山的開(kāi)采和指導施工提供詳細的風(fēng)量依據。通過(guò)礦井通風(fēng)的設計,風(fēng)量原始編錄、綜合編錄、氣體取樣等一系列的工作,曾提交了通風(fēng)設施、風(fēng)量計劃、瓦斯檢查計劃、巷道沖洗計劃、防滅火計劃、密閉檢查記錄、采空區氣體檢測等礦井通防資料。

        2、積極推廣應用先進(jìn)技術(shù)成果,推廣實(shí)施了采空區噴灑阻化劑技術(shù),建成并正式運行了KYSC-1煤礦自燃火災束管監測系統。該系統是在微機分析與控制、色譜高精度分析、束管負壓運載氣體,為預防煤層發(fā)火提供了依據,其主要優(yōu)點(diǎn)是:可以實(shí)現井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧氣、氮氣等氣體參數的檢測,建立氣樣數據庫,煤礦火災專(zhuān)用色譜分析儀輸出氣體分析結果并將采樣點(diǎn)氣體含量在一段時(shí)間內的變化趨勢用圖表方式非常直觀(guān)地表現出來(lái),具有氣體含量超限監測功能,實(shí)現了分析數據的共享,便于領(lǐng)導和調度人員對井下氣體的變化情況進(jìn)行直接檢測。該系統的引進(jìn)和使用,進(jìn)一步提高了礦井的防滅火水平。

        3、協(xié)助同事進(jìn)行數字化礦山模型的建立,礦山數字化軟件的引用和應用,將會(huì )推動(dòng)礦山企業(yè)技術(shù)和管理方式的改變,預計年底完成。

        二、工作中尚存在的問(wèn)題

        從事一通三防工作以來(lái),深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作,主要表現在以下幾個(gè)方面:

        ①、剛到臨汾這里工作不久,跨地區煤田的存在一定差異,對于礦體復雜的地段理解不夠深。

        ②、通風(fēng)隊當地人員多,語(yǔ)言溝通上較差,會(huì )議上討論與實(shí)際工作聯(lián)系不夠。

        以上問(wèn)題,雖然對工作的影響不是很大,但我總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

        在__煤業(yè)工作的一年里,我對整個(gè)礦山的通風(fēng)系統及防瓦斯、防塵、防滅火情況有了系統的認識,這對我今后在__煤業(yè)“一通三防”的工作有很大的指導作用。還學(xué)會(huì )了有害氣體的化驗。理解并掌握了“一通三防,重中之重”工作的流程和工作情況,這對我今后在礦山上工作有了很大的幫助。

        三、今后的工作打算

        通過(guò)總結一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在不足,加強創(chuàng )新性的工作思路,個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范、規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

        煤礦上半年總結 第11篇

        在即將過(guò)去半年里,我礦在上級公司的正確領(lǐng)導和各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在工作中,堅持“安全第

        一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,秉承“從零開(kāi)始,向零奮斗”的安全核心理念,經(jīng)過(guò)我礦全體員工的共同努力,杜絕了輕傷及以上和二級及以上非傷亡事故的發(fā)生,實(shí)現了安全生產(chǎn),下面將我礦上半年的安全工作總結如下:

        一、定目標、明思路

        我礦遵照集團公司1號文和區域公司1號文《關(guān)于做好20__年安全生產(chǎn)工作的決定》要求,結合我礦實(shí)際制定了20__年的安全工作目標,明確了20__年的工作方向。

        二、堅持安全第一,創(chuàng )建本質(zhì)型安全礦井

        為確保礦井實(shí)現安全生產(chǎn),我礦始終把安全工作放在第一位,常抓不懈,一切工作讓位于安全,把安全工作作為政治上的一號工程,組織上的一號工程和管理上的一號工程,敬畏礦工生命,敬畏安全責任,敬畏安全法規,敬畏安全規律。

        20__上半年,我礦按照《遏制重特大事故攻堅戰工作實(shí)施方案》

        [20__]19號文件要求,堅持每月進(jìn)行考核,嚴格執行攻堅戰實(shí)施方案的落實(shí),按照時(shí)間節點(diǎn)完成任務(wù)。

        三、加強安全管理,促進(jìn)質(zhì)量標準化上新臺階

        搞好質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,是實(shí)現安全生產(chǎn)的基礎,同時(shí)也是煤礦一切工作的基礎。

        為使我礦的標準化建設上新臺階,我礦積極學(xué)習大礦先進(jìn)管理經(jīng)驗,及時(shí)按照新版《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分辦法》(試行)

        開(kāi)展安全質(zhì)量標準化達標工作,堅持每月一次考核,季度進(jìn)行一次總結,經(jīng)過(guò)各個(gè)科室的不懈努力,我礦于20__年5月份通過(guò)河南省工信廳專(zhuān)家組驗收,評定為安全質(zhì)量標準化三級礦井。

        四、建立應急救援機制和隊伍,提礦井抗災應變能力

        煤礦是地下作業(yè),工作環(huán)境千變萬(wàn)化,各種災害時(shí)刻威脅著(zhù)礦工的生命,為此,我礦組織工程技術(shù)人員重新會(huì )審了《應急救援預案》,成立了救援隊伍,并組織員工進(jìn)行培訓學(xué)習考試,為及時(shí)有效地應對井下可能發(fā)生的自然災害和增強我礦對突發(fā)事故的綜合管理及應急救援能力,檢驗員工搶險避災能力提供了基礎;20__年上半年我礦分別進(jìn)行了瓦斯爆炸、水災、火災、大面積停電和緊急避險系統演練,通過(guò)演練檢驗提高了我礦的應急救援能力和員工的安全意識。

        五、加強職工教育培訓,提高職工安全知識和業(yè)務(wù)技能

        職工缺少安全知識和熟練的業(yè)務(wù)技能,就無(wú)法面對煤礦生產(chǎn)中各種災害,有可能發(fā)生應急援發(fā)生的事故, 為此,我礦堅持每個(gè)員工先培訓后上崗,全員持證上崗。除管理人員、特殊工種作業(yè)人員堅持脫產(chǎn)培訓外,我礦各區隊和業(yè)務(wù)科室還充分利用班前會(huì )10分鐘講安全、每周六職工安全活動(dòng)日學(xué)習安全知識,20__年上半年我礦共培(復)訓管理人員17人/次,特殊工種培(復)訓48人/次,一般工種324人,通過(guò)經(jīng)常性的員工培訓,提高員工的安全意識和抗災、應災能力,為我礦的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。

        六、認真開(kāi)展隱患排查治理

        為把事故消滅在萌芽狀態(tài),我礦按照《隱患排查治理制度》標準,堅持每周礦長(cháng)親自組織隱患排查,對排查的各類(lèi)隱患,按照“五定”原則進(jìn)行整改,到期消號實(shí)行閉合管理。

        七、積極開(kāi)展反“三違”活動(dòng)

        反“三違”是遏制事故的首要措施。一個(gè)人的不安全行為或習慣性違章,有可能造成大的事故,使很多人受到傷害,為此,我礦要求每個(gè)員工都要認真學(xué)習《河南省煤礦職工安全生產(chǎn)行為守則》,讓每個(gè)員工充分認識到什么該做,什么不該做。

        八、下半年培訓工作計劃

        20__年下半年我礦將繼續堅持“安全第

        一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅守“紅線(xiàn)意識”。以改善井下作業(yè)環(huán)境為目的,堅持安全發(fā)展、質(zhì)量為本,切實(shí)加強基層、基礎工作。結合我礦實(shí)際情況,加大培訓力度,礦領(lǐng)導、各科室業(yè)務(wù)骨干登臺講課,各區隊和業(yè)務(wù)科室還要充分利用班前會(huì )10分鐘講安全、每周六學(xué)習安全知識,利用實(shí)操基地對各崗位工種進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)操培訓,熟練掌握各崗位工作技能,確保了礦井安全生產(chǎn)。

        在下半年的安全生產(chǎn)工作中,我礦將持續加大安全投入力度,積極進(jìn)行礦井各項安全設施建設和改造,為努力實(shí)現質(zhì)量標準化礦井和構建本質(zhì)安全型礦井,為確保礦井的安全生產(chǎn)而不懈努力。

        煤礦上半年總結 第12篇

        半年來(lái),煤礦在公司黨委領(lǐng)導下,認真貫徹公司20xx年公司安全生產(chǎn)和經(jīng)濟工作會(huì )議的精神,繼續深化國家對煤礦礦礦山“安全生產(chǎn)年”的各種安全要求,在這半年工作中始終把安全工作放在一切工作的首位,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持不安全不生產(chǎn)的原則,在安全生產(chǎn)管理中,加強現場(chǎng)管理,狠抓“三違”現象,做到隱患及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理,重點(diǎn)完善各項制度規范各種不安全的行為,層層簽定目標責任書(shū),在確保安全的前提下,緊緊圍繞杜絕輕傷事故,杜絕重傷事故和死亡事故、杜絕萬(wàn)元經(jīng)濟損失,上半年我礦發(fā)生輕傷一起費用4511.54元,半年來(lái)緊緊圍繞安全生產(chǎn)為重點(diǎn),實(shí)行區域分工協(xié)作管理,各管一片,各負其職,通過(guò)全礦職工的努力,到目前生產(chǎn)原煤近3萬(wàn)噸,安全設備、設施及建設投入60多萬(wàn)元,下面我將221煤礦上半年的安全工作情況匯報如下:

        一、建立健全安全管理制度

        1.成立了安全領(lǐng)導小組,組長(cháng)由礦長(cháng)擔任,工傷事故和其他事故調查小組;
        成員有書(shū)記、副礦長(cháng)、副書(shū)記及各部門(mén)負責人,并做了明確分工,層層管、層層抓、責任到人。

        2.制定和完善了安全生產(chǎn)管理制度,安全管理目標,安全考核制度,編寫(xiě)了災害預防預案及事故應急演練,認真組織了事故應急演練及反風(fēng)演習,為安全生產(chǎn)墊定了堅實(shí)基礎。

        3.認真開(kāi)展了《全國第十二個(gè)安全月》活動(dòng),安排“三違”人員現身說(shuō)法的違章職工教育座談會(huì ),現場(chǎng)安全咨詢(xún)宣傳教育活動(dòng),6月28日由安全舉辦安全知識競賽等一系列活動(dòng)。

        4.職工培訓方面:進(jìn)行了職工全員素質(zhì)培訓,計40余課時(shí),職工培訓率100%,從元月到現在進(jìn)行新工人崗前培訓及職工轉崗培訓共計297人/次,由于人員流動(dòng)性較大目前在崗從業(yè)人員近80人。

        5.元月份以來(lái)一直重點(diǎn)圍繞兵團安監局的56條隱患整改和落實(shí);
        緊解著(zhù)就是投入我礦的質(zhì)量標準化的驗收各項工作。

        6.安全檢查工作開(kāi)展情況:礦每周開(kāi)展一次全礦性的安全大檢查,每周召開(kāi)一次分析會(huì )總結上周安全檢查落實(shí)情況和布置下一周安全工作,同時(shí)對檢查出的問(wèn)題下達整改通知書(shū),限期整改根據整改情況及時(shí)進(jìn)行驗收,截止目前共計內部下達隱患整改78條,兵團、師安檢局和公司安檢科來(lái)礦安全檢查提出的安全隱患及時(shí)組織人員落實(shí)整改,整改完成率100%。

        7.現場(chǎng)管理:每個(gè)班次嚴格執行跟班、帶班與工人同上同下,礦安全生產(chǎn)管理人員不定時(shí)每天檢查,嚴格監督落實(shí)發(fā)揮群眾監督作用,做到安全隱患,隨時(shí)發(fā)現、隨時(shí)處理。

        8.安全資金投入及使用情況:重點(diǎn)是安全設施設備的投入副井人車(chē)、防跑車(chē)、壓風(fēng)供水、防塵等,各種儀器儀表、牌板等。

        9.有了以上的工作才給了安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。

        二、目前存在的問(wèn)題:

        1.我礦的穩定性職工太少,工人流動(dòng)性太大給安全管理帶來(lái)有一定的難度,不過(guò)我們有信心,有公司的大力支持有我們全礦的干部的努力,一定能克服困難。

        2.我礦60萬(wàn)噸的產(chǎn)業(yè)升級改造項目正值實(shí)施階段,點(diǎn)多面光,工作性質(zhì)結構復雜需要我們更加努力。

        三、下半年的工作計劃

        1.重點(diǎn)是加強職工培訓教育及現場(chǎng)安全監督管理,做到不安全不生產(chǎn),積極配合好生產(chǎn),協(xié)調好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

        2.繼續加大對我礦60萬(wàn)噸產(chǎn)業(yè)升級改造項目的協(xié)調與配合,在確保安全的前提下力爭早日完成升級改造。

        煤礦上半年總結 第13篇

        半年來(lái),221煤礦在公司黨委領(lǐng)導下,認真貫徹公司20__年公司安全生產(chǎn)和經(jīng)濟工作會(huì )議的精神,繼續深化國家對煤礦礦礦山“安全生產(chǎn)年”的各種安全要求,在這半年工作中始終把安全工作放在一切工作的首位,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的`方針,堅持不安全不生產(chǎn)的原則,在安全生產(chǎn)管理中,加強現場(chǎng)管理,狠抓“三違”現象,做到隱患及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理,重點(diǎn)完善各項制度規范各種不安全的行為,層層簽定目標責任書(shū),在確保安全的前提下,緊緊圍繞杜絕輕傷事故,杜絕重傷事故和死亡事故、杜絕萬(wàn)元經(jīng)濟損失,上半年我礦發(fā)生輕傷一起費用元,半年來(lái)緊緊圍繞安全生產(chǎn)為重點(diǎn),實(shí)行區域分工協(xié)作管理,各管一片,各負其職,通過(guò)全礦職工的努力,到目前生產(chǎn)原煤近3萬(wàn)噸,安全設備、設施及建設投入60多萬(wàn)元,下面我將221煤礦上半年的安全工作情況匯報如下:

        一、建立健全安全管理制度

        成立了安全領(lǐng)導小組,組長(cháng)由礦長(cháng)擔任,工傷事故和其他事故調查小組;成員有書(shū)記、副礦長(cháng)、副書(shū)記及各部門(mén)負責人,并做了明確分工,層層管、層層抓、責任到人。

        制定和完善了安全生產(chǎn)管理制度,安全管理目標,安全考核制度,編寫(xiě)了災害預防預案及事故應急演練,認真組織了事故應急演練及反風(fēng)演習,為安全生產(chǎn)墊定了堅實(shí)基礎。

        認真開(kāi)展了《全國第十二個(gè)安全月》活動(dòng),安排“三違”人員現身說(shuō)法的違章職工教育座談會(huì ),現場(chǎng)安全咨詢(xún)宣傳教育活動(dòng),6月28日由安全舉辦安全知識競賽等一系列活動(dòng)。

        職工培訓方面:進(jìn)行了職工全員素質(zhì)培訓,計40余課時(shí),職工培訓率100%,從元月到現在進(jìn)行新工人崗前培訓及職工轉崗培訓共計297人/次,由于人員流動(dòng)性較大目前在崗從業(yè)人員近80人。

        元月份以來(lái)一直重點(diǎn)圍繞兵團安監局的56條隱患整改和落實(shí);緊解著(zhù)就是投入我礦的質(zhì)量標準化的驗收各項工作。

        安全檢查工作開(kāi)展情況:礦每周開(kāi)展一次全礦性的安全大檢查,每周召開(kāi)一次分析會(huì )總結上周安全檢查落實(shí)情況和布置下一周安全工作,同時(shí)對檢查出的問(wèn)題下達整改通知書(shū),限期整改根據整改情況及時(shí)進(jìn)行驗收,截止目前共計內部下達隱患整改78條,兵團、師安檢局和公司安檢科來(lái)礦安全檢查提出的安全隱患及時(shí)組織人員落實(shí)整改,整改完成率100%。

        現場(chǎng)管理:每個(gè)班次嚴格執行跟班、帶班與工人同上同下,礦安全生產(chǎn)管理人員不定時(shí)每天檢查,嚴格監督落實(shí)發(fā)揮群眾監督作用,做到安全隱患,隨時(shí)發(fā)現、隨時(shí)處理。

        安全資金投入及使用情況:重點(diǎn)是安全設施設備的投入副井人車(chē)、防跑車(chē)、壓風(fēng)供水、防塵等,各種儀器儀表、牌板等。

        有了以上的工作才給了安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。

        二、目前存在的問(wèn)題:

        我礦的穩定性職工太少,工人流動(dòng)性太大給安全管理帶來(lái)有一定的難度,不過(guò)我們有信心,有公司的大力支持有我們全礦的干部的努力,一定能克服困難。

        我礦60萬(wàn)噸的產(chǎn)業(yè)升級改造項目正值實(shí)施階段,點(diǎn)多面光,工作性質(zhì)結構復雜需要我們更加努力。

        三、下半年的工作計劃:

        重點(diǎn)是加強職工培訓教育及現場(chǎng)安全監督管理,做到不安全不生產(chǎn),積極配合好生產(chǎn),協(xié)調好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

        繼續加大對我礦60萬(wàn)噸產(chǎn)業(yè)升級改造項目的協(xié)調與配合,在確保安全的前提下力爭早日完成升級改造。

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