護理查房是評價(jià)護理實(shí)施效果，了解護士工作質(zhì)量的一種最基本、最常用的方法之一。為適應專(zhuān)科發(fā)展，我院婦產(chǎn)科采取統一管理與分組學(xué)習、培訓相結合的管理模式，組織婦產(chǎn)科護理查房，收到了較好的效果，現總結如下。1下面是小編為大家整理的2023年產(chǎn)科護理護士長(cháng)總結【五篇】【精選推薦】,供大家參考。
產(chǎn)科護理護士長(cháng)總結范文第1篇
護理查房是評價(jià)護理實(shí)施效果，了解護士工作質(zhì)量的一種最基本、最常用的方法之一。為適應專(zhuān)科發(fā)展，我院婦產(chǎn)科采取統一管理與分組學(xué)習、培訓相結合的管理模式，組織婦產(chǎn)科護理查房，收到了較好的效果，現總結如下。
1婦產(chǎn)科護理特點(diǎn)
1.1學(xué)科發(fā)展的要求：面對婦科、產(chǎn)科要求各異的情況，多層次手術(shù)醫生、護士的技術(shù)水平與手術(shù)數量、質(zhì)量有著(zhù)密切的關(guān)系。
1.2實(shí)踐性強的特點(diǎn)：婦產(chǎn)科護理不僅要求護理人員具備全科的基礎理論和專(zhuān)業(yè)理論知識，更重要的是護士的操作技能和配合水平直接與護理完成的效率、質(zhì)量相關(guān)聯(lián)。
1.3工作時(shí)間不確定：每例病人的個(gè)體差異造成手術(shù)及分娩時(shí)間長(cháng)短不一，急救病人多成員的工作時(shí)間和安排的隨機性，不適宜常規性的護理查房安排。
1.4婦產(chǎn)科護理人員多：婦產(chǎn)科現有的護理人員相當于3~4個(gè)護理單元的人數。為收到更佳的學(xué)習效應，按照管理學(xué)的理論，需要采用分級管理的形式和分組管理的模式，以充分發(fā)揮各級各類(lèi)人員的作用和能量。
2婦產(chǎn)科護理人員結構與專(zhuān)科組設置
2.1分組方法：根據手術(shù)種類(lèi)及數量，將婦產(chǎn)科護士按業(yè)務(wù)水平進(jìn)行專(zhuān)科分組。全科護士分了3個(gè)專(zhuān)科配合小組：產(chǎn)房組、婦科組、手術(shù)組。負責承擔了2個(gè)病區1個(gè)產(chǎn)房的臨床配合任務(wù)。
2.2專(zhuān)科組設置：每個(gè)專(zhuān)科組設組長(cháng)、副組長(cháng)各1名，組員定期輪轉，相對固定，原則上不輪換。每組有組員7~12名，小組成員盡量做到專(zhuān)科病人專(zhuān)人配合。在同一個(gè)小組中，每個(gè)護士又有不同的分工，做到人盡其才，增加護士實(shí)踐機會(huì )，縮短專(zhuān)科業(yè)務(wù)培訓周期，提高手術(shù)配合的效率和質(zhì)量。
2.3分組要求和人員職責：各組長(cháng)均在護士長(cháng)的領(lǐng)導下進(jìn)行工作，組長(cháng)的主要任務(wù)有：負責制定本組的業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房計劃并實(shí)施，新開(kāi)展技術(shù)、疑難技術(shù)的組織配合工作，與病人及家屬的溝通，特殊物品、器械管理。善于總結經(jīng)驗，持續改進(jìn)管理質(zhì)量，發(fā)現存在的問(wèn)題并提出解決方案。檢查組員業(yè)務(wù)學(xué)習筆記并指導，評估組員工作質(zhì)量，擔任科室實(shí)習臨床教學(xué)，指導護師以上及進(jìn)修生教學(xué)工作。各組長(cháng)是科室護理管理的中間力量，既是各項工作的執行者也是管理者。
3婦產(chǎn)科分組分級護理查房的具體做法
3.1制定分組分級查房制度：查房制度的確定和落實(shí)是開(kāi)展此項活動(dòng)的基本保障，保證了查房按計劃、按時(shí)間進(jìn)行落實(shí)，明確各級人員的職責，特別是組長(cháng)的任務(wù)。
3.2制定計劃：由各專(zhuān)科組長(cháng)根據自己所在專(zhuān)科的疑難病例治療進(jìn)展、常見(jiàn)病例、特殊病例和組里的人員業(yè)務(wù)水平，制定年度查房計劃。護士長(cháng)將各組的計劃匯總并協(xié)調修訂，安排全年度護理查房計劃，將其中由共性的查房?jì)热莺痛韺?zhuān)科發(fā)展方向的計劃列為全科性查房，由護士長(cháng)或組長(cháng)組織實(shí)施，其余內容由組長(cháng)組織本組人員落實(shí)。
3.3實(shí)施：組長(cháng)按照計劃定期組織護理查房，也可根據治療安排、調整查房?jì)热?。針對當天治療進(jìn)行的整體護理查房或針對急救病人的回顧性查房，以及新儀器使用的示范性查房。護士長(cháng)定期參加組里查房，了解查房目的是否明確，組織是否嚴密，準備是否充分，護理措施是否落實(shí)及護理效果是否達到。發(fā)現不足之處給予必要的評價(jià)，同時(shí)定期組織全科的護理查房，使全科護理查房與分組、分級查房有機結合起來(lái)。既符合專(zhuān)科護理人才培養的要求，使年輕護士在較短時(shí)間內掌握本專(zhuān)業(yè)的配合技能，又能在全科范圍內分享彼此的心得體會(huì )，共同進(jìn)步。查房后根據查房中提出的建議修訂計劃，并組織實(shí)施，整理資料歸檔。
3.4評價(jià)：檢查責任護士訪(fǎng)問(wèn)資料搜集是否齊全，護理診斷是否準確，護理計劃有無(wú)針對性，對所預防的術(shù)后指導是否妥當等。對責任護士的工作姿態(tài)、服務(wù)態(tài)度和技術(shù)水平可做客觀(guān)綜合的評估。
4討論
4.1發(fā)揮科室護理骨干作用：從制定計劃到組織實(shí)施，組長(cháng)承擔了大部分的工作。組長(cháng)在婦產(chǎn)科分級分組護理查房中發(fā)揮著(zhù)重要作用。
4.2鍛煉護理人員的管理能力：分組分級的查房形式創(chuàng )造寬松的人文環(huán)境，加強了護士的自我管理能力。
4.3提高管理效率：分組后團隊的凝聚力和親和力上升，護士有更多的空間交流，通過(guò)查房采納了護理改進(jìn)措施和建議，提高了管理水平。
4.4積累專(zhuān)科護理資料：護理查房中不斷積累資料，婦產(chǎn)科全體人員參與編寫(xiě)每年的護理專(zhuān)科題集、各診療配合常規、護理操作細則等，為規范婦產(chǎn)科護理積累了資料。
4.5進(jìn)一步提高專(zhuān)科護理水平：實(shí)施專(zhuān)科分組，改變了只求過(guò)得去不求過(guò)得硬的思想，使護理質(zhì)量的水平進(jìn)一步提高，通過(guò)分級查房總結經(jīng)驗，為各項診療的規范配合及順利進(jìn)行奠定了基礎。
4.6提高護士自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)：專(zhuān)科知識在護理查房中不斷深化，護理人員的整體素質(zhì)得到了提高。
產(chǎn)科護理護士長(cháng)總結范文第2篇
［關(guān)鍵詞］產(chǎn)科職業(yè)；
緊張因素；
對策
隨著(zhù)產(chǎn)婦及家屬對住院分娩的質(zhì)量要求日益增高以及新的《醫療事故處理條例》的出臺，產(chǎn)科醫療糾紛有逐年上升的趨勢，使產(chǎn)科護理職業(yè)緊張感越來(lái)越高。護理人員是疲勞及慢性疲勞綜合征（CFS）的高發(fā)人群，個(gè)體的職業(yè)緊張水平越高，其疲勞感就越重［1］；
護理人員長(cháng)期在這種緊張繁重的工作環(huán)境中，不僅影響護士身心健康，而且會(huì )導致對護理工作的厭惡感，使護理質(zhì)量下降和對服務(wù)對象漠不關(guān)心［2］。分析引起產(chǎn)科職業(yè)緊張的因素，積極采取相應的應對措施，緩解護士疲勞水平，從而提高產(chǎn)科質(zhì)量。
1資料與方法
1.1一般資料統計分析2004～2005年每年白、晚、夜各班入院及分娩總數，在崗護士人數，以及醫療糾紛數及發(fā)生時(shí)間。
1.2調查方法采用問(wèn)卷調查法，由護理部自行設計調查問(wèn)卷，以引起產(chǎn)科護士職業(yè)緊張主要因素為主要內容，由護士長(cháng)發(fā)給在崗護士，共發(fā)放11份，回收11份，回收率為100%。
2結果
見(jiàn)表1～3。表12004年、2005年床位數、入院、分娩總數（略）表2每年在崗護士人數及發(fā)生的醫療糾紛情況（略）表3產(chǎn)科護士職業(yè)緊張的主要因素（略）
3討論
3.1產(chǎn)科職業(yè)緊張的來(lái)源
3.1.1晚夜班工作量壓力產(chǎn)婦多在夜間分娩且臨產(chǎn)時(shí)才入院，晚夜班值班護士只有一人，既要接待入院產(chǎn)婦，又要觀(guān)察產(chǎn)程，進(jìn)行健康宣教和接生，難免服務(wù)不到位，而且因生物鐘顛倒，值班者容易疲勞，更易發(fā)生疏忽和失誤而導致醫療糾紛。
3.1.2產(chǎn)科工作特點(diǎn)的壓力產(chǎn)婦臨產(chǎn)無(wú)規律性，產(chǎn)科的工作不能有計劃的安排，住院產(chǎn)婦與一般住院病人不同，她們在住院期間完成了從孕婦到母親的角色轉變，對健康教育知識的需求也具有多樣性的特點(diǎn)［3］，故產(chǎn)科的健康教育內容多且范圍廣，無(wú)形中增加了工作量和壓力。
3.1.3產(chǎn)婦及家屬期望的壓力分娩是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，母兒隨時(shí)會(huì )出現異常情況，這些情況的出現往往讓產(chǎn)婦和家屬很難理解而導致醫療糾紛［4］。
3.1.4精神壓力隨著(zhù)醫療體制的改革和新的《醫療事故處理條例》的出臺，社會(huì )越來(lái)越關(guān)注醫院，醫院也越來(lái)越重視病人的心聲，因此，醫院對發(fā)生的醫療糾紛制定了嚴厲的處罰措施，護士要承受醫療糾紛和醫院處罰的雙重心理壓力。
3.2對策
3.2.1增加護士編制，合理配置護理人員按我國醫院分級管理標準規定，床護比例不得少于1∶0.4［5］，我科的床護比例為1∶0.32，護士處于缺編狀態(tài)，在護士人數未增加的同時(shí)，病人總數增加了295人，隨著(zhù)護理模式的改變和護理內涵的擴展，產(chǎn)科護理工作內容由單純觀(guān)察產(chǎn)程和接生擴展到滿(mǎn)足產(chǎn)婦的生理、心理、文化等需要提供優(yōu)質(zhì)護理，因此，護理人員的配置更應以實(shí)際工作量為指導，才能適應時(shí)展的需要［6］。
3.2.2合理分配上班人員及各班工作量，實(shí)行彈性排班原則根據每日工作量合理安排上班人員，當病人多時(shí)可減少休假人員，以緩解人員緊張，對晚夜班可設置二線(xiàn)班，隨時(shí)調動(dòng)協(xié)助晚夜班，以減輕晚夜班護士工作壓力，防止因疲勞或服務(wù)不到位引發(fā)醫療糾紛。
3.2.3實(shí)行人性化管理，減輕護士心理壓力對發(fā)生的醫療差錯和醫療糾紛不要一味地給予處理，應具體分析發(fā)生的原因，做出合理的處罰，以免給護士造成精神壓力。
3.2.4加強繼續再教育，提高整體素質(zhì)每年讓科室護理骨干分期分批外出學(xué)習，以點(diǎn)帶動(dòng)全盤(pán)的效率提高產(chǎn)科護理人員整體素質(zhì)，把產(chǎn)科護士培養成技術(shù)嫻熟的專(zhuān)業(yè)型護理人才是防止護理糾紛的技術(shù)保證［7］。
3.2.5樹(shù)立團隊精神，加強協(xié)作能力護理工作的性質(zhì)和特點(diǎn)決定了護理工作的連續性和協(xié)作性，護士應視科室為一個(gè)整體，在具體分工的基礎上相互協(xié)作，共同創(chuàng )造一個(gè)輕松、愉快的工作環(huán)境。
4結論
在產(chǎn)科護理中，管理者不僅要重視產(chǎn)科質(zhì)量，同樣也要重視產(chǎn)科護士職業(yè)緊張因素，良好的職業(yè)情緒是保證產(chǎn)科質(zhì)量的前提。因此，產(chǎn)科管理者應合理安排各班工作量，實(shí)行人性化管理，重視護士心理需要，創(chuàng )造良好的工作氛圍，使護士保證舒暢的工作情緒，最大限度地減輕產(chǎn)科護士職業(yè)緊張的壓力。
［參考文獻］
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產(chǎn)科護理護士長(cháng)總結范文第3篇
護理安全工作總結一
20xx年，護理部在醫院董事會(huì )的領(lǐng)導下，在各級部門(mén)的共同配合下，在全院護士長(cháng)大力工作支持下，按照國家衛生部《二級醫院護理安全審核標準》認真抓好各項護理安全工作，落實(shí)護理安全管理制度，努力保證護理工作安全進(jìn)行，2012年未發(fā)生重大護理安全事故，但是存在不少護理安全隱患，現將2012年存在的護理安全問(wèn)題總結如下：
一、20xx年發(fā)生護理安全問(wèn)題
全年共發(fā)生不安全事件33起，其中投訴1起：骨一科護士為患者拔輸液針時(shí)，扎到病人腿上。未佩戴腕帶6起，腕帶填寫(xiě)不全5起，搶救車(chē)內物品過(guò)期4起，口頭醫囑未及時(shí)登記3起，未執行一人一止血帶10起，防墜標識未掛2起，科室之間交接病人護士未簽字1起，吸痰器未處于備用狀態(tài)1起。以上護理不安全隱患未造成病人嚴重后果，但是也給我們護理工作敲響了警鐘。
二、護理不安全原因分析
1、為患者拔針扎到病人腿上，護士工作中動(dòng)作粗魯，沒(méi)執行在工作動(dòng)作輕的要求，造成病人痛苦。
2、腕帶佩戴情況，護士工作責任心不強，腕帶不能及時(shí)帶上，沒(méi)造成后果，但是給工作帶來(lái)不便。
3、搶救物品過(guò)期及吸痰器沒(méi)處于備用狀態(tài)，責任護士沒(méi)有定期查看，護士長(cháng)監管不到位。
4、一人一帶治療操作，部分科室沒(méi)做到，護士在工作中操作麻煩，不方便。
5、病房搶救患者后，口頭醫囑未及時(shí)補填，值班護士下班后忘記填寫(xiě)，科護士長(cháng)第二天未檢查搶救物品情況，造成急救物品不能補充到位。
三、整改措施
1、20xx年對全院護理人員加強護理安全教育，護理部及科室加強管理，提高護理安全防范意識，加強重點(diǎn)環(huán)節的監控。
2、規范全院護理人員服務(wù)行為，提高有效與患者及家屬溝通能力，減少或避免服務(wù)投訴事件。
3、護士在各項護理操作中嚴格執行規章制度，各項防范措施落實(shí)到位，防范于未然。
4、新上崗護士、實(shí)習護士嚴格進(jìn)行崗前培訓，增加法律意識與護理安全意識。
5、護理部定期不定期督查，發(fā)現問(wèn)題并提出及時(shí)整改。護理安全是醫院工作的重要一部分，加強護理安全防范，杜絕安全隱患發(fā)生。
安全問(wèn)題是永恒的問(wèn)題，我們在接下來(lái)的一年里會(huì )更加細心，堅決做到零失誤。
護理安全工作總結二
在醫院各級領(lǐng)導幫助及門(mén)診護理工作人員的積極努力下，門(mén)診護理工作得以安全順利進(jìn)行，半年來(lái)無(wú)任何差錯及醫療事故發(fā)生，現將安全工作總結如下。
1、定期組織各科護理人員認真學(xué)習醫院相關(guān)文件及各項核心制度，嚴格執行護理操作規程，保證了安全生產(chǎn)。
2、堅持護士長(cháng)節假日查房制度，強化了慎獨精神，保證了護理工作質(zhì)量。
3、每天下各科檢查工作，要求各科經(jīng)常學(xué)習醫院的各項規章制度、崗位職責，特別是查對制度、交接班制度、搶救工作制度、健康教育制度、消毒隔離制度、職工待下崗制度。利用一切機會(huì )向護理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育工作，逐級強化責任，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，防患于未然。
4、各科認真做好安全生產(chǎn)分析，及不良事件登記。發(fā)現不安全苗頭認真進(jìn)行分析處理，將不安全因素消滅在了萌芽狀態(tài)。
5、及時(shí)傳達醫院質(zhì)管委員會(huì )會(huì )議精神，強化安全生產(chǎn)意識，傳遞有關(guān)護理差錯事故的案例警示，分析原因，吸取經(jīng)驗教訓，確保了護理安全。
產(chǎn)科護理護士長(cháng)總結范文第4篇
關(guān)鍵詞:婦產(chǎn)科;護理查房;整體護理;護理質(zhì)量
隨著(zhù)醫學(xué)科學(xué)的發(fā)展,培養新型的、具備多學(xué)科知識的護理人才成為當前護理工作的必需,為了適應社會(huì )的發(fā)展,提高護理質(zhì)量,我院自2007年開(kāi)展護理查房并進(jìn)行全院性護理查房,借此來(lái)推進(jìn)整體護理的深入開(kāi)展,形成“以病人為中心”的護理查房模式,使護理查房逐漸規范化,這對提高護士整體素質(zhì)和護理質(zhì)量起著(zhù)重要的作用,現總結如下:
1方法
1.1有計劃地組織護理查房
每周組織一次科室的護理查房,由科護士長(cháng)主持,每月組織一次全院性護理查房,由護理部主持,有針對性地選擇一個(gè)疑難、危重病例進(jìn)行分析、提問(wèn),對責任護士作出的護理診斷,護理措施與醫師的治療計劃相比較,評價(jià)護理效果,傾聽(tīng)護士和學(xué)生對護理問(wèn)題的看法,或提問(wèn)她們護理上的知識,及時(shí)修改護理計劃,使患者得到全面優(yōu)質(zhì)的護理,使護士和實(shí)習生們懂得如何為患者提供全身心的整體護理。
1.2挑選合適的護理查房對象
由護理骨干或責任護士主持,選擇一個(gè)婦產(chǎn)科常見(jiàn)病或多發(fā)病病例,介紹病情和收集資料,并說(shuō)明護理計劃和護理措施,健康教育等。參加的人員踴躍發(fā)言,對一些疑點(diǎn)、難點(diǎn)提出不同見(jiàn)解,加深了護士、護生對婦產(chǎn)科常見(jiàn)病的認識。
1.3定期整理上報
科室每月上報護理查房的內容,并上交完整的記錄資料。
2形式與內容
2.1整體護理查房
以新理念為指導,把整體護理貫穿護理全過(guò)程,按護理評估、護理問(wèn)題、預期目標、護理措施、護理評價(jià)、健康教育的護理程序進(jìn)行查房,讓護士掌握整體護理知識,并按護理程序護理患者,著(zhù)實(shí)解決了患者的身、心、健康知識的實(shí)際問(wèn)題。
2.2 個(gè)案查房
選擇一個(gè)婦產(chǎn)科常見(jiàn)病或多發(fā)病病例,從病因、病理生理、診斷治療、臨床護理、護理措施和評價(jià)、健康教育、預防保健措施、出所指導等進(jìn)行查房,全面復習基礎理論,鞏固護士的專(zhuān)科知識,并讓實(shí)習生對專(zhuān)科疾病有所了解,對臨床實(shí)習有指導作用。
2.3 特殊病例查房
遇特殊病例隨時(shí)進(jìn)行護理查房,護士長(cháng)根據病例提出護理問(wèn)題和要點(diǎn)逐一進(jìn)行討論,參加護理查房的每位護士都可根據自己的經(jīng)驗和所查閱的文獻積極發(fā)言,提出自己的見(jiàn)解,通過(guò)討論得出最佳的護理方案,最后由護士長(cháng)總結講評。
如我科成功搶救了1例羊水栓塞的產(chǎn)婦,對其進(jìn)行護理查房,讓護士認識到羊水栓塞此癥來(lái)勢兇猛,進(jìn)展快、死亡率高,但若早發(fā)現,及時(shí)治療,可大大降低孕產(chǎn)婦死亡率,讓她們對羊水栓塞的早期臨床癥狀:寒戰、發(fā)紺、呼吸困難等有了深刻的認識,增加了護士的急救知識和應急能力,也使她們真正意識到臨床護理工作中早發(fā)現、早治療護理,對提高搶救的成功率,提高患者的生命質(zhì)量有重要的意義。
2.4護理缺陷查房
由于帶教老師沒(méi)有認真執行醫院的規章制度,讓實(shí)習生單獨執行操作――為1例剖宮產(chǎn)術(shù)后的產(chǎn)婦腹部切口進(jìn)行微波治療,導致該產(chǎn)婦腹部皮膚灼傷。通過(guò)此病例查房,規范了婦產(chǎn)科的各項操作規程的落實(shí),并完善了各項規章制度,加強了護士的責任心,使護士工作更加認真、細心,從而減少了差錯事故的發(fā)生。
2.5進(jìn)行現場(chǎng)評價(jià)
現場(chǎng)評價(jià)是保證查房質(zhì)量,提高查房?jì)群乐沽饔谛问降闹匾侄?。在查房結束時(shí),科室護理查房由科護士長(cháng)進(jìn)行總結講評,對查房?jì)热?、主講人的專(zhuān)科技術(shù)水平、語(yǔ)言表達能力、與病人溝通能力、對患者的人文關(guān)懷等進(jìn)行評價(jià),表?yè)P并肯定護理查房中的長(cháng)處,指出不足,以期得到更好的改進(jìn),達到預期的目的。全院性護理查房由護理部主任進(jìn)行現場(chǎng)點(diǎn)評。
2.6評價(jià)護理查房的落實(shí)情況
為了把護理計劃落到實(shí)處,科護士長(cháng)督促落實(shí)查房中提出的每項護理措施,并在查房后3 d內由護理部再次檢查有關(guān)護理措施的落實(shí)及效果。
3討論
3.1有利于整體護理的深入開(kāi)展
應用護理程序進(jìn)行護理查房,把解決患者護理問(wèn)題放在首位,改革了以“疾病為中心”的片面性查房,逐步形成“以病人為中心”的護理查房模式。在整體護理模式下,以護理程序為框架,不僅為患者做出了護理診斷,而且提出了護理措施,還督促護士認真實(shí)施,同時(shí)重視護理效果的評價(jià),著(zhù)實(shí)為患者解決了身、心、健康知識等方面的實(shí)際問(wèn)題,也促進(jìn)了護士對婦產(chǎn)科專(zhuān)科知識和工作技能的同步提高。對整體護理的深入開(kāi)展起到積極的推動(dòng)作用。
3.2有利于提高護士的綜合素質(zhì)
通過(guò)護理查房激發(fā)了護士的學(xué)習熱情和求知欲,護士在積極準備查房?jì)热莸倪^(guò)程中,能培養她們的正確思維方式,做到“活學(xué)活用勤思考”,使護士在理論知識、專(zhuān)科知識、操作技能等都得到全面的提高,從而提高了臨床護士的綜合素質(zhì)。
3.3有利于提高護士的溝通技巧
在護理查房中加強了護士與患者的溝通與交流,為患者解決了護理問(wèn)題,使患者對護士更加信任,更有利于融洽護患關(guān)系,從而提高了護士的溝通技巧,提高了護理質(zhì)量,并提高了病人的滿(mǎn)意度。
3.4護理查房的重要性
隨著(zhù)醫學(xué)模式及健康觀(guān)念的轉變,人們對健康服務(wù)提出了更高的要求。培養新理念,成為具備多學(xué)科知識的護理人才是當前護理工作的需要,而護理查房是培養護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平的一個(gè)重要手段。所以臨床護理工作中實(shí)行護理查房有著(zhù)極其重要的意義。
參考文獻
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產(chǎn)科護理護士長(cháng)總結范文第5篇
述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導考核和群眾監督的一種應用文，下面就讓小編帶你去看看婦產(chǎn)科護士個(gè)人工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
婦產(chǎn)科護士個(gè)人述職報告1今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護士長(cháng)。作為一名醫院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰。
以前，從未參與過(guò)護理管理工作，對管理的實(shí)踐經(jīng)驗可以說(shuō)是一無(wú)所知。通過(guò)將近半年來(lái)的工作實(shí)踐，使我逐漸地，更深層次地認識到了一個(gè)護士長(cháng)的職責?！爱敽靡幻o士容易，要當好一名護士長(cháng)卻不容易?！?/p>
可以說(shuō)，這是我半年來(lái)最深的體會(huì )。以前，作為一名護士時(shí)，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護士、醫生之間的關(guān)系就好了，而且呢，一直以來(lái)也做得順風(fēng)順水，得到的都是鼓勵和表?yè)P。
而現在，一上任，我馬上體會(huì )到了一名護士長(cháng)的職責要比一名護士的職責多得多，也難得多。比如說(shuō)，面對病人：以前，我覺(jué)得難應付的病人只是偶爾那么幾個(gè)?？墒乾F在，我突然發(fā)現，那些難應付的病人怎么會(huì )冒出來(lái)這么多?其實(shí)是因為，當了護士長(cháng)，就要去面對科室里所有難應付的病人。
可以說(shuō)，剛上任的時(shí)候，因為經(jīng)驗不足，處理一些事情的時(shí)候，也得到了教訓。因為在意見(jiàn)本上，我曾經(jīng)得到過(guò)一次點(diǎn)名批評。當時(shí)這個(gè)病人因為安排不了車(chē)子將她上午送回家，而我的解釋又過(guò)于簡(jiǎn)單，所以她在意見(jiàn)本里寫(xiě)道：“護士長(cháng)處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺(jué)不想負責，不敢承擔，希望院領(lǐng)導給予指導和批評?！?/p>
當時(shí)，我的第一個(gè)想法，就覺(jué)得挺委屈的，那天出院病人有那么多，車(chē)子送需要一定的時(shí)間，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒(méi)事，而我，怎么就遭到了點(diǎn)名批評呢?后來(lái)，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條杠，她當然有理由對我的要求更高了。
當護士，當護士長(cháng)，有些時(shí)候，覺(jué)得挺委屈得。很多時(shí)候，病人對環(huán)境不滿(mǎn)意，對衛生不滿(mǎn)意，對治療不滿(mǎn)意，首先第一個(gè)挨罵的，往往是護士。非常喜歡一句話(huà)，“一個(gè)人的胸懷，是被委屈撐大的?！惫ぷ髟絹?lái)越多年，經(jīng)歷的事情也越來(lái)越多，現在發(fā)現，抵抗委屈的能力也越來(lái)越強了。以前覺(jué)得委屈的事，現在看來(lái)，都算不上了。
當護士長(cháng)的半年時(shí)間很短，也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jì)。這半年，我只是在努力的適應，認真的完成各項工作任務(wù)，同時(shí)，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說(shuō)，對科室里的護理工作計劃不夠全面，處理一些護患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。
我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護士長(cháng)還很遙遠。但是，我會(huì )去努力，讓自己一步一步成長(cháng)起來(lái)的。努力在科室牟護理隊伍中，以身作則，起表率作用。
今天，我能夠站在這里，做一次述職報告，心中懷著(zhù)一顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導給予我的指導和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助，因為有你們，我不孤單!
婦產(chǎn)科護士個(gè)人述職報告2一光陰似箭，日月如梭。作為一名光榮的白衣天使，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作;努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，其中以年輕的骨干為主，使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。
20____年很快過(guò)去了，在過(guò)去的一年里，在院領(lǐng)導、護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結工作中的經(jīng)驗教訓，踏踏實(shí)實(shí)做好婦產(chǎn)科醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。較好的完成了20____年度的工作任務(wù)。具體情況匯報如下：
一、思想道德、政治品質(zhì)方面
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法，認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中，嚴格遵守醫德規范，規范操作。
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面
我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。
認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范，認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。
我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，當看到病人康復時(shí)，覺(jué)得是非常幸福的事情。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。
在今后工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!
婦產(chǎn)科護士個(gè)人述職報告3尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
我叫____，從2019年__月__日走上產(chǎn)科臨時(shí)管理崗位開(kāi)始，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰，在此感謝領(lǐng)導將這么重要的崗位托付給我，這既是信任也是錘煉和培養，同時(shí)也是一個(gè)自我展示的機會(huì )。一年過(guò)去了，現在我向大家匯報一下自己的工作情況。
一、對護理工作內函的體悟
我的理解，護理工作最重要的內函應該是實(shí)現醫護無(wú)縫對接。這是護理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評判標準。當然，我這樣講，也許會(huì )給人一種感覺(jué)，覺(jué)得這是在講人人皆知的廢話(huà)，有老生常談的嫌疑。問(wèn)題的關(guān)鍵是：概念是概念，人是人，概念有沒(méi)有深入人心，與自己合為一體，這是在實(shí)際工作中可以檢驗的。
就拿我現在所在的科室來(lái)舉例，看看如下一些方面具體措施是否符合醫護無(wú)縫對接的理念，是否使得護理管理更規范化、制度化、標準化。
1、我明確工作計劃及目標，在日常管理中合理安排工作內容，按照計劃有序完成各項護理管理工作;
通過(guò)交班報告、護理記錄、查房等途徑，掌握每天病區病人的病情、心理生理狀態(tài)及護士對病人實(shí)施的各項護理、治療工作是否及時(shí)到位與完成質(zhì)量好壞，做到心中有數。
2、我根據本病區護理的工作情況、存在的問(wèn)題與癥結和護理工作目標，結合本科實(shí)際制定各項護理工作考核標準和具體工作制度，如：基礎護理考核標準、各班工作考核標準、護理記錄考核標準、請假制度、交接班制度、獎金分配制度等，嚴格按照護理工作考核標準，工作制度進(jìn)行護理管理，將責任落實(shí)到每個(gè)班次、每個(gè)人員，加強護士工作責任心，保證各項護理工作的順利完成。
二、淡化自己對護理工作的重要性
有句話(huà)說(shuō)得好，“制心一處，無(wú)事不辦”，我覺(jué)得這就是我們常說(shuō)的用心工作的要訣。尤其對于護理工作來(lái)說(shuō)這一點(diǎn)更為重要，因為護理工作首先就要求我們有“三心”，即愛(ài)心、細心和耐心。
話(huà)是不錯，也許道理人人都懂，關(guān)鍵如何落實(shí)到護理工作中去。就我這一年的體悟來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得重點(diǎn)是要盡量的淡化自己，不要太執著(zhù)于自我，重新定義一些關(guān)于自我的概念，比如安逸，比如快樂(lè )。就像我原來(lái)覺(jué)得沒(méi)有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸，但慢慢我能體會(huì )到將它轉化成動(dòng)力和進(jìn)步的那種大安逸;我原來(lái)覺(jué)得有更多的時(shí)間娛樂(lè )就叫快樂(lè )，但我現在能體會(huì )到將更多的時(shí)間、關(guān)心以及知識給予別人后的那種與人同樂(lè )的大快樂(lè )。如此種種，不一而絕。
三、如果還有機會(huì )擔任護士長(cháng)，我更將做好以下工作
1、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，認真履行護士長(cháng)的職責和義務(wù)，按照護理質(zhì)量標準，制定詳實(shí)的工作計劃，組織實(shí)施具體的工作。
堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)準則，把好入院宣教與出院指導關(guān)，做好出院訪(fǎng)視工作。
2、不斷加強護患溝通，定期征求各方面的意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù)，創(chuàng )立溫馨病房、創(chuàng )造名護效應、培養護理明星，為營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院貢獻應有的力量。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理，挖掘護士潛能，調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性，合理配置人力資源;
同時(shí)，盡力化解科室、醫護、護護間的矛盾，以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以博愛(ài)和感恩的心靈來(lái)體察、理解科室的每位同志，團結協(xié)作，讓全體同仁為提高護理質(zhì)量而輕裝上陣。
4、強化護理安全意識，制定切實(shí)可行的崗位責任制度，嚴格遵守操作規程，堅決杜絕護理糾紛和護理差錯。
做到有章可循、有章必循、責罰分明。及時(shí)完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節的質(zhì)量關(guān)。
5、發(fā)揚勤儉節約的傳統美德，加強經(jīng)濟核算，控制科室支出，降低醫療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果雙贏(yíng)，夯實(shí)科室的經(jīng)濟基礎，保障科室走向可持續發(fā)展的道路。
6、科室做到年有目標，月有計劃，周有安排。
爭取護理管理創(chuàng )新、護理服務(wù)創(chuàng )新、護理帶教創(chuàng )新，營(yíng)造積極上進(jìn)的工作氛圍，帶領(lǐng)全體護士姐妹把本科室建設成全院、乃至全市的模范科室。
各位領(lǐng)導、各位同仁們：勤懇奉獻的你們，教我學(xué)會(huì )了兢兢業(yè)業(yè)做事，公正而有責任感的你們，讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺取一份信任，那樣時(shí)間會(huì )把我還原;我不敢用短暫的熱情和
沖動(dòng)來(lái)表現一個(gè)自我，因為生生不息的護理事業(yè)需要澆注永恒的心血。
我也許不是最優(yōu)秀的，但是在相應的崗位上，我一定是最合適的。我有千里馬的抱負，我期待伯樂(lè )們的慧眼，您們的支持與鼓勵將是我不竭的動(dòng)力源泉。請相信我也相信您自己，給我一個(gè)平臺，我將還您一生的精彩。我想用我的誠實(shí)、堅忍、熱情、善良，在人生的大舞臺上，找到自己的位置，演繹自己的角色，實(shí)現自己的人生價(jià)值：為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意的醫院，為醫院的社會(huì )和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏(yíng)而奉獻自己畢生的精力!
謝謝大家!
述職人：____
2020年__月__日
婦產(chǎn)科護士個(gè)人述職報告420____年，我院護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心、支持、重視下，在全院護士的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了年初下達的護理工作計劃，同時(shí)，積極投身于優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)，對照標準，逐條逐項抓好各項工作，有效的促進(jìn)我科護理管理制度化、規范化，護理質(zhì)量穩步提高，現總結如下：
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一、腳踏實(shí)地，從護理基礎工作做起。
首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，專(zhuān)科知識欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎護理工作入手，嚴格執行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿(mǎn)意度，取得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本考核重點(diǎn)，每周考核一項，逐步規范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細節入手：1.改進(jìn)查對方式，將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人主動(dòng)回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性;;2.提供微波爐、多功能衣掛、紅糖等，免費供病人使用，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供很大方便;3.建立護士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內容，傳達會(huì )議內容，交接須注意事項等寫(xiě)入溝通本，各班參閱，減少須開(kāi)會(huì )才能傳達的周期長(cháng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端，達到質(zhì)量持續及時(shí)改進(jìn)目的。4..聯(lián)合天樂(lè )照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。
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二、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞。
將工作細化，進(jìn)行分工，文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士和質(zhì)檢員二人負責，改成責任護士完成病歷，責任組長(cháng)把關(guān)，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě)，提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。>
三、嚴格產(chǎn)房管理，完成布局改造。
加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jì)葔?，強化操作流程化，落?shí)腕帶識別制度，嚴格執行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時(shí)完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據管理年驗收標準，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，調整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標準要求。
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四、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)。
針對護理人員年輕化情況，制定操作訓練計劃，將基礎操作項目納入日?？己?，每周檢查督導一項，將常用操作項目逐一進(jìn)行考核，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。
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五、開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷學(xué)習，完成繼續教育及帶教工作。
不斷充實(shí)專(zhuān)科知識，派出助產(chǎn)士一人到哈市學(xué)習，護士長(cháng)到哈爾濱進(jìn)修學(xué)習，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習每月兩次，同時(shí)，督導全科護士完成繼續教育任務(wù)，加強專(zhuān)科知識學(xué)習。今年實(shí)習生人數多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學(xué)生接受專(zhuān)科知識兩次，圓滿(mǎn)完成全年帶教任務(wù)。
一年的付出，算不上美滿(mǎn)，總有獲得與失去同在，充實(shí)與惆悵并行，不滿(mǎn)足現狀才是進(jìn)步的開(kāi)始，在又一個(gè)展開(kāi)之際，只有努力啟航，進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。
婦產(chǎn)科護士個(gè)人述職報告5日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過(guò)了__年，這一年在護理部的領(lǐng)導和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則，結合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了科室工作流程，細化管理，認真落實(shí)各項工作制度，逐步提高護理質(zhì)量，現總結如下：
一、加強病區管理，夯實(shí)基礎護理.為患者創(chuàng )造良好的就醫環(huán)境
今年，我科加強了病區的管理，注重晨晚間護理，使床單平整無(wú)皺折，并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清潔無(wú)污染。
二、今年隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我院的深入開(kāi)展，結合我科實(shí)際情況，從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施：
(一)轉變服務(wù)理念
在科室里劉主任經(jīng)常強調，我們的護理工作就是服務(wù)工作，我們要更新觀(guān)念，做好服務(wù)工作，在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言溫暖，表情親切.因此，在實(shí)際工作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱(chēng)呼，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來(lái)作為對她的尊稱(chēng)。
(二)改變組織結構。
今年__月開(kāi)始在科內實(shí)行責任制護理，將病區分為_(kāi)___兩個(gè)責任區，分別設兩名責任護士，責任護士負責對所分管病人的病情觀(guān)察，落實(shí)治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理，做到全程全方位護理，保證責任護士管床到位，責任到人，大大改變了以前功能制護理的局限性.本年度擔任責任護士的是：____，她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并參與一些管理工作，提高了自己的綜合素質(zhì)，同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評!
(三)改變排班模式
在護理排班上為了適應中午手術(shù)交接多，減輕中午護理工作壓力，由原來(lái)的一名護士上8AM到4PM的模式，改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的模式，減少中間交接，既讓護理人員接受，又保證了護理安全。
三、加強護士的繼續教育，培養專(zhuān)科護理人才
在本年度初我們就制定了本專(zhuān)業(yè)的人才培訓計劃，有科內學(xué)習和外出學(xué)習參加培訓班等形式，均已完成培訓計劃。
科內學(xué)習是利用每天晨會(huì )時(shí)間進(jìn)行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓練，從而不斷提高科內護士的專(zhuān)科知識水平。今年外出培訓產(chǎn)科專(zhuān)科護士一名，已能單獨上崗。
另外，對新入科護士有一對一的護理老師帶教，盡快適應本職工作，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續學(xué)習，并讓她們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年有兩名護士取得專(zhuān)科學(xué)歷，護士長(cháng)取得主管護士職稱(chēng).
四、嚴格核心制度的落實(shí)，減少護理差錯的發(fā)生。重點(diǎn)表現在：
(一)嚴格床頭交接班
堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記，使晨間交班更詳細、嚴謹，并隨時(shí)檢查基礎護理情況，及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正，確?；颊甙踩?。
(二)完善護理查對制度
針對我科醫生停醫囑不定時(shí)的情況，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務(wù)查對醫囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫囑，避免了漏執行和重復執行的現象。
五、我們科室年青護士較多，為了讓她們有變得更加自信，在科室里倡導好學(xué)、上進(jìn)的思想觀(guān)念，積極參加醫院組織的各項活動(dòng)：
如____操作比賽及知識競賽，我科____等，均積極參加了這些活動(dòng)，并在知識競賽活動(dòng)中取得了三等獎的好成績(jì)，這些活動(dòng)的參加，既讓他們在活動(dòng)中得到快樂(lè )，也讓他們在活動(dòng)中成長(cháng)!與此同時(shí)，我科護士____被評為”優(yōu)秀護士”!
六、規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減輕護士書(shū)寫(xiě)壓力
我科根據專(zhuān)科特點(diǎn)采取表格化護理文書(shū)，大大減少了護士用于記錄的時(shí)間。讓護士有更多時(shí)間為患者提供直接護理服務(wù).
七、創(chuàng )新服務(wù)形式，讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷
為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內涵，特制定了一些新的服務(wù)措施，讓病人真正感受到我們的醫護服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如：
(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;
(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;
(三)設計并縫制了產(chǎn)婦病員裙;
(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責任制護理的模式，運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式，讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦QQ群，每天派專(zhuān)人值守，及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題。
(五)特向醫院申請電磁爐一個(gè)，為分娩產(chǎn)婦提供方便。
(六)在新生兒的護理上，不僅嚴格執行母嬰同室，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片。
(七)加強出院隨訪(fǎng)，及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問(wèn)題，進(jìn)行電話(huà)咨詢(xún)，對特殊問(wèn)題，請其及時(shí)來(lái)院檢查，今年共電話(huà)隨訪(fǎng)__人，受到了患者及家屬的廣泛好評。
八、加強產(chǎn)房的管理，積極控制醫院感染
嚴格按照醫院重點(diǎn)部門(mén)管理標準，規范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案，在搶救車(chē)里添加產(chǎn)科各種急危重癥的專(zhuān)科用藥，落實(shí)各項消毒隔離制度，加強各種感染監測，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準。
定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì )議，反饋工作中出現的問(wèn)題，認真總結分析，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，并順得通過(guò)了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項工作指標完成如下：
全年年共接生__人開(kāi)展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養宣教率100%
