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        2023年度業(yè)務(wù)部年度工作計劃【五篇】

        發(fā)布時(shí)間:2025-06-13 18:14:59   來(lái)源:心得體會(huì )    點(diǎn)擊:   
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        為更好的開(kāi)發(fā)公司人力資源,為各部門(mén)做好后勤服務(wù)保障,更好協(xié)調各部門(mén)的運作及支持公司決策,達成部門(mén)2019年目標。綜合業(yè)務(wù)部根據2014年部門(mén)工作中存在不足,結合公司今后發(fā)展趨勢,特制定了2019年度工下面是小編為大家整理的2023年度業(yè)務(wù)部年度工作計劃【五篇】,供大家參考。

        業(yè)務(wù)部年度工作計劃【五篇】

        業(yè)務(wù)部年度工作計劃范文第1篇

         為更好的開(kāi)發(fā)公司人力資源,為各部門(mén)做好后勤服務(wù)保障,更好協(xié)調各部門(mén)的運作及支持公司決策,達成部門(mén)2019年目標。綜合業(yè)務(wù)部根據2014年部門(mén)工作中存在不足,結合公司今后發(fā)展趨勢,特制定了2019年度工作計劃:

            一、行政管理方面

           (一)、制度保障

            2019年綜合業(yè)務(wù)部將對公司日常管理規范進(jìn)行完善,并制訂改善更新措施,形成完整統一的管理體系。通過(guò)培訓、監督、指導等方法加強員工意識,加大執行力度,確保體系能高效執行。

           (二)考勤管理

            1、綜合業(yè)務(wù)部分管考勤管理工作的專(zhuān)員每日將公司員工早操出勤情況、請假情況、休息情況進(jìn)行記錄,嚴格遵守公司《考勤管理制度》。

            2、綜合業(yè)務(wù)部分管考勤管理工作的專(zhuān)員每月對公司全體員工未打卡情況進(jìn)行2次統計,未打卡的說(shuō)明原因并進(jìn)行公示。

           (三)檔案管理

            綜合業(yè)務(wù)部將根據公司檔案管理要求,對公司檔案分別以時(shí)間、類(lèi)別和存檔級別的不同進(jìn)行分類(lèi)存放,保證公司存檔檔案安全。

        (四)服裝管理

            根據季節變化,要求公司全體員工及時(shí)著(zhù)工裝,綜合業(yè)務(wù)將對員工工裝穿著(zhù)情況不定時(shí)檢查,對工裝穿著(zhù)不規范或不穿工裝者進(jìn)行通報批評。

           (五)辦公用品管理

            1、綜合業(yè)務(wù)部根據公司各部門(mén)每月所提交的物料申請單進(jìn)行辦公用品數量和金額的統計,并上報總經(jīng)理審批。

            2、綜合業(yè)務(wù)部每月8日前采購完畢,并將購回的辦公用品交至綜合業(yè)務(wù)部辦公用品保管員入庫。

            3、各部門(mén)領(lǐng)用辦公用品時(shí)做好發(fā)放記錄。

           (六)辦公設備維修與保養

           1、綜合業(yè)務(wù)部每月對公司辦公設備進(jìn)行數量清點(diǎn),并對需要維修和保養的辦公設備進(jìn)行相關(guān)的維修與保養。

            2、對于已經(jīng)損壞并無(wú)法維修的辦公設備,公司綜合業(yè)務(wù)部對其進(jìn)行報廢處理。

        (七)企業(yè)文化與員工關(guān)系管理

            1、綜合業(yè)務(wù)部及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài),做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動(dòng)。了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,避免離職員工有較大怨言和遺憾,并樹(shù)立公司良好的形象。

            2、員工關(guān)系處理,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。綜合業(yè)務(wù)部將從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權益。站在客觀(guān)公正的立場(chǎng)上,協(xié)調好公司與員工雙方的關(guān)系。

            3、組織公司全體員工評選季度優(yōu)秀員工、年度優(yōu)秀員工,并在公司進(jìn)行公示,增強員工集體榮譽(yù)感與向心力。

        4、組織各種活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,一年至少組織兩次大型活動(dòng),如中秋活動(dòng)、元旦活動(dòng)、新年晚會(huì )等。每季度至少舉行一次戶(hù)外活動(dòng),如踏青、爬山、戶(hù)外拓展、體育活動(dòng)。

        5、及時(shí)了解公司員工的身體健康狀況,做到有病早發(fā)現、早預防、早治療,10月份組織公司員工進(jìn)行一次健康體檢。

           (八)公司相關(guān)證照年檢

            2019年5月1日之前完成公司所有證照年檢工作。

            二、人力資源管理方面

           (一)、人員招聘

            1、根據公司的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)情況,綜合業(yè)務(wù)部在2019年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規范管理,嚴格審查預聘人員的資歷,不僅對個(gè)人工作能力進(jìn)行測評,還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。

        2、招聘渠道:以長(cháng)沙各人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘為主,參與大型招聘會(huì )、專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )等,這同時(shí)也是公司品牌宣傳的一種形式,兼顧內部提拔,適當考慮熟人介紹。

        3、綜合業(yè)務(wù)部將在春節過(guò)后3月份參加長(cháng)沙市人力資源市場(chǎng)、芙蓉區人力資源市場(chǎng)主辦的大型招聘會(huì ),積極將物業(yè)部、策劃部缺編人員補齊,并做好人才儲備。

          (二)、員工培訓

           對公司員工進(jìn)行培訓有利于培養員工忠誠度、凝聚力,同時(shí)提升員工的工作技能、知識層次,有效改善員工工作品質(zhì),增強公司綜合競爭力。

            具體實(shí)施計劃:

            1、根據公司戰略規劃及2019年各部門(mén)培訓需求2月份編制完成2019年度公司員工培訓計劃。

        2、培訓方式:各部門(mén)負責人進(jìn)行內部管理和工作技能培訓;
        購買(mǎi)先進(jìn)管理科學(xué)VCD、書(shū)籍等資料組織內部培訓;
        組織發(fā)起員工自我學(xué)習等。

            3、計劃培訓內容:根據各部門(mén)需求和公司發(fā)展需要而定,主要側重以下幾個(gè)方面:

           (1)、管理類(lèi):營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源管理、自我管理、時(shí)間管理等。

           (2)、專(zhuān)業(yè)知識:市場(chǎng)宣傳推廣、消費者權益保護法律法規、公文寫(xiě)作、電子商務(wù)知識及消防安全知識等。

           (3)、素質(zhì)教育:職業(yè)禮儀、溝通方法、團隊協(xié)作、奉獻精神等。

           (4)、新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和制度培訓等。

            4、培訓安排:

           (1)、組織員工培訓原則上每半月一次。

           (2)、建立專(zhuān)業(yè)的培訓師隊伍,由綜合業(yè)務(wù)部主導,各部門(mén)負責人參與,鼓勵員工自由分享知識。

           (3)、積極開(kāi)展戶(hù)外拓展、戶(hù)外活動(dòng)等培訓,培養員工團隊精神及開(kāi)放的心態(tài)。

        三、績(jì)效管理方面

        業(yè)務(wù)部年度工作計劃范文第2篇

        關(guān)鍵詞 審計管理;
        組織發(fā)展;
        戰略計劃;
        啟示

        未來(lái)組織的一大特點(diǎn)是管理的靈活性,是以科學(xué)設計組織發(fā)展戰略計劃為前提的。未來(lái)審計組織的使命要求加強審計管理。李金華審計長(cháng)在2007年全國審計工作會(huì )議上指出:“當前審計管理不到位、不適應已經(jīng)成為制約審計工作發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題……要落實(shí)‘十一五’期間審計工作目標和任務(wù),推動(dòng)審計工作向更高層次發(fā)展,必須加強和改進(jìn)審計管理?!睘榇?,筆者擬從審計組織發(fā)展戰略計劃框架的設計出發(fā),結合我國政府審計管理的現狀。對加強和改進(jìn)我國政府審計管理進(jìn)行一些思考。

        一、國家審計組織發(fā)展戰略計劃框架

        國家審計組織發(fā)展戰略計劃框架的構建,應當公布《××至××年政府審計組織發(fā)展計劃》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“組織發(fā)展計劃”)予以確定。組織發(fā)展計劃應成為政府審計組織未來(lái)幾年計劃編制、戰略規劃的綱領(lǐng)性文件,內容包括明確政府審計組織發(fā)展的主要任務(wù)與目標,重點(diǎn)工作事項的具體發(fā)展目標和相應對策,以及為落實(shí)“組織發(fā)展計劃”制定的各項戰略計劃。

        (一)戰略計劃框架

        為確?!敖M織發(fā)展計劃”的實(shí)施,政府審計機關(guān)要以“組織發(fā)展計劃”為核心,在分析未來(lái)面臨的外部環(huán)境可能變化的基礎上,制定包括部門(mén)預算、審計業(yè)務(wù)(滾動(dòng))計劃、風(fēng)險管理計劃、舞弊控制計劃和單項業(yè)務(wù)績(jì)效協(xié)定在內的一系列戰略計劃,共同構成政府審計的組織發(fā)展戰略計劃框架。

        外部環(huán)境對政府審計工作的開(kāi)展和法律職責的履行會(huì )產(chǎn)生重要而又持續的影響。主要面臨兩個(gè)問(wèn)題:一是公共服務(wù)的提供者越來(lái)越多,操作環(huán)境越來(lái)越復雜。如不斷發(fā)展的由私營(yíng)部門(mén)提供公共服務(wù)的趨勢,以及隨之而來(lái)的強化管理責任和合同計劃管理的必要性與服務(wù)需求;
        國家持續增長(cháng)的公共服務(wù)需求和預期;
        越來(lái)越復雜的信息技術(shù)持續投入使用;
        為保持組織核心能力,在更大范圍內關(guān)注人力資源管理等。二是職業(yè)會(huì )計和審計的不斷發(fā)展。如對健全的公司治理的持續關(guān)注;
        越來(lái)越強調風(fēng)險管理和健全的控制環(huán)境的重要性;
        對審計方法的重新評估,包括對合法性的評估;
        提供的審計和咨詢(xún)服務(wù)更加合理,鑒證審計更強調“可持續性”和“三重底線(xiàn)”(主要指企業(yè)對社會(huì )、經(jīng)濟和環(huán)境的三重責任)以及其他關(guān)聯(lián)需求。

        根據上述變化,政府審計組織制定的戰略計劃主要有如下內容:

        1、部門(mén)預算。部門(mén)預算每年由政府審計機關(guān)準備并向同級財政提供。主要是為實(shí)施“組織發(fā)展計劃”為核心的各項戰略計劃提供資金支持。提交財政部門(mén)時(shí),還需列示所提預算的考慮和部門(mén)績(jì)效考核,以及預期的產(chǎn)出和成果。

        2、年度審計業(yè)務(wù)滾動(dòng)計劃。審計業(yè)務(wù)滾動(dòng)計劃是實(shí)施“組織發(fā)展計劃”的重要戰略計劃之一,旨在明確提出如何逐步實(shí)現“組織發(fā)展計劃”確定的重點(diǎn)工作事項的目標。按照批準的部門(mén)預算確定的審計項目和可利用的審計資源,政府審計機關(guān)在年度審計業(yè)務(wù)滾動(dòng)計劃中應制定績(jì)效計分表,以方便評估、監督和衡量自身的績(jì)效。審計業(yè)務(wù)滾動(dòng)計劃是以三年為周期的流動(dòng)計劃,但是每年都要進(jìn)行更新和修訂。

        3、風(fēng)險管理計劃。審計機關(guān)各項戰略計劃框架的實(shí)施需要風(fēng)險管理計劃的有力支持。審計機關(guān)每年要對其風(fēng)險管理計劃的執行情況進(jìn)行回顧,根據外部環(huán)境的變化,修改業(yè)務(wù)要求,控制環(huán)境,分析“組織發(fā)展計劃”確定的重點(diǎn)工作事項的主要風(fēng)險水平,提出解決之道,并在向政府提交年度工作報告中專(zhuān)門(mén)陳述。

        4、舞弊控制計劃。舞弊控制計劃是與風(fēng)險管理計劃直接相關(guān)的重要戰略性文件,是風(fēng)險管理計劃的延伸。為適應環(huán)境的變化,審計機關(guān)至少每?jì)赡暌獧z查一次舞弊風(fēng)險評估和舞弊控制計劃,重點(diǎn)是識別和分析所有與審計業(yè)務(wù)相關(guān)的風(fēng)險,所有的舞弊風(fēng)險都由風(fēng)險所在單位的上一級部門(mén)確定和處理。

        5、單項業(yè)務(wù)績(jì)效計劃。單項業(yè)務(wù)績(jì)效計劃是年度審計業(yè)務(wù)滾動(dòng)計劃的有機組成部分,并不單獨形成文件。單項業(yè)務(wù)績(jì)效計劃主要關(guān)注如何按照“組織發(fā)展計劃”和審計業(yè)務(wù)滾動(dòng)計劃中確定的重點(diǎn)工作事項,將直接相關(guān)的各項要素(如產(chǎn)品、服務(wù)、單項經(jīng)費預算等)細化到具體的審計項目。

        需要說(shuō)明的是,組織發(fā)展計劃的實(shí)施還需要其他方面諸如戰略的、管理的或具體的實(shí)施計劃的支持,這些計劃更側重審計機關(guān)業(yè)務(wù)或行為的某一方面,如人力資源管理、信息技術(shù)和外部環(huán)境管理等。

        (二)“組織發(fā)展計劃”的組織實(shí)施及實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險控制與績(jì)效考核

        1、組織實(shí)施。為確?!敖M織發(fā)展計劃”的落實(shí),一方面,組織內要成立專(zhuān)門(mén)的管理執行委員會(huì ),由審計首長(cháng)直接領(lǐng)導,主要職責是領(lǐng)導審計組織實(shí)現“組織發(fā)展計劃”提出的發(fā)展目標和發(fā)展戰略,協(xié)助審計首長(cháng)履行法定職責;
        另一方面,在每年向人代會(huì )提交的年度工作報告中,都會(huì )從組織管理的角度,專(zhuān)門(mén)報告“組織發(fā)展計劃”的實(shí)施情況。

        2、風(fēng)險控制。風(fēng)險控制是確?!敖M織發(fā)展計劃”實(shí)施的保證。要建立全面的風(fēng)險管理框架,既包括對審計組織事例的風(fēng)險管理計劃,也包括對每一工作領(lǐng)域的風(fēng)險管理計劃。

        3、績(jì)效考核。業(yè)績(jì)考核是衡量“組織發(fā)展計劃”實(shí)施效果的直接手段與方法。計分卡是年度審計業(yè)務(wù)滾動(dòng)計劃的組成部分之一,主要是根據“組織發(fā)展計劃”確定的重點(diǎn)工作事項和年度部門(mén)預算確定的績(jì)效指標設立,旨在使審計組織能夠隨時(shí)掌握和關(guān)注當前和今后一段時(shí)期的績(jì)效。

        二、對我國政府審計管理的若干啟示

        以《審計署2003至2007年審計工作發(fā)展規劃》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“五年規劃”)的制定與實(shí)施為標志,我國政府審計管理工作近年來(lái)取得較大進(jìn)展。五年規劃實(shí)施近四年來(lái),審計署對強化審計管理重要性的認識也越來(lái)越深刻,先后頒布了《審計機關(guān)審計項目質(zhì)量控制辦法(試行)》《審計署關(guān)于改進(jìn)審計項目計劃管理的實(shí)施辦法》等加強和改進(jìn)審計管理的重要文件,但審計管理滯后于審計實(shí)踐的問(wèn)題尚未得到有效解決,已成為制約審計工作取得更大進(jìn)展的重要因素。

        審計組織發(fā)展戰略計劃框架的設計與實(shí)施給我國政府審計機關(guān)一個(gè)新的、從組織發(fā)展的視角開(kāi)展審計管理的啟示。與以“組織發(fā)展計劃”為核心的組織發(fā)展戰略計劃框架相比,我國政府審計機關(guān)還缺乏從審計機關(guān)的內(內部管理)、外(外部環(huán)境)部,從審計業(yè)務(wù)的內(審計業(yè)務(wù)的自身管理)、外(審計業(yè)務(wù)支撐體系的管理)部綜合開(kāi)展審計管理的認識和實(shí)踐。當前的審計管理在管理制度框架的系統性(主要是框架的設計與完善,以及界定框架中不同計劃之間的管理定位與職能)、管理內容(主要是外部環(huán)境以及具體目標與對策)的充實(shí)

        性和框架實(shí)施的制度保證程度方面,還有一些值得改進(jìn)和提高的地方。

        (一)建立和完善審計管理的制度框架

        盡管五年規劃的制定與實(shí)施收到較好效果,但從組織發(fā)展管理的角度看,目前我國政府審計管理制度框架的內容比較單一,還缺乏與五年規劃配套和相互支撐的具體的審計業(yè)務(wù)滾動(dòng)計劃、單項業(yè)務(wù)績(jì)效協(xié)定;
        缺乏對五年規劃實(shí)施中的風(fēng)險分析與可能的舞弊控制;
        沒(méi)有將五年規劃中的重點(diǎn)工作與部門(mén)預算建立對應關(guān)系,部分規劃內容缺乏應有的資金支持。因此,完善審計管理的制度框架,就是要以五年規劃為核心,建立審計業(yè)務(wù)滾動(dòng)計劃、審計業(yè)務(wù)支撐計劃、單項審計業(yè)務(wù)績(jì)效協(xié)定以及風(fēng)險管理計劃(含舞弊控制)為內容的戰略計劃框架,重視部門(mén)預算的編制和執行中對五年規劃重點(diǎn)工作的支持,注意各個(gè)計劃之間的銜接,使審計管理的制度框架成為一個(gè)有機整體。

        (二)清晰劃分審計管理制度框架中不同計劃或制度的管理定位

        1、五年規劃主要是確定審計機關(guān)的指導思想、總體發(fā)展目標和事關(guān)全局的重點(diǎn)工作的具體目標與對策(通過(guò)具體目標支撐總體目標),明確審計管理制度框架中包括的各項計劃或制度及其之間的相互關(guān)系。

        2、審計業(yè)務(wù)滾動(dòng)計劃主要是關(guān)注五年規劃確定的總體目標的實(shí)施步驟和績(jì)效分解與落實(shí)。具體地說(shuō),一是將重點(diǎn)工作事項的目標和對策細化為具體的、以“三年為一個(gè)滾動(dòng)周期”的審計任務(wù)計劃;
        二是將“三年為一個(gè)滾動(dòng)周期”確定的審計任務(wù)與“年度審計項目計劃”銜接起來(lái),切實(shí)發(fā)揮計劃效能;
        三是通過(guò)年度審計計劃的選擇,確定具體審計項目,并同部門(mén)預算掛勾。

        3、單項績(jì)效協(xié)定主要是結合部門(mén)預算中的項目預算、審計工作方案、實(shí)施方案,關(guān)注具體審計業(yè)務(wù)或審計支撐業(yè)務(wù)的績(jì)效,實(shí)現已經(jīng)明確的年度審計工作具體目標的進(jìn)一步分解與銜接。重點(diǎn)做好資金、人員等審計資源的管理,并通過(guò)審計機關(guān)與審計組織簽訂協(xié)定的方式將其確定下來(lái),以便于落實(shí)與考核。為此,要通過(guò)審計成本管理,實(shí)行項目預算管理,加強成本控制。對基本支出和外勤審計經(jīng)費分別實(shí)行定額定員管理和項目測算管理;
        在做好審計成本基礎數據的分析和測算工作的基礎上,審計項目要做到審前調查時(shí)有概算,正式審計前有預算,項目結束后有決算,實(shí)施結果有評估。

        4、審計業(yè)務(wù)支撐體系主要是針對五年規劃確定的、業(yè)務(wù)工作之外的對業(yè)務(wù)工作起到支撐作用的其他審計工作的具體任務(wù)。我國審計業(yè)務(wù)的支撐體系就是“人、法、技”建設,是今后審計工作不斷取得新發(fā)展的重要保證。審計機關(guān)可針對支撐體系的某一方面制定發(fā)展計劃,如關(guān)于人才工作和人力資源管理的發(fā)展計劃;
        關(guān)于《審計法》的宣傳與落實(shí)、審計標準、審計準則和審計指南研究的發(fā)展計劃等。

        5、風(fēng)險管理(含舞弊控制)計劃主要是關(guān)注五年規劃和其他計劃和制度實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險管理與控制。它將風(fēng)險管理的理念引入各項審計工作,針對“五年規劃”確定的每一個(gè)重點(diǎn)審計工作領(lǐng)域,從確定風(fēng)險存在的環(huán)境、識別風(fēng)險、分析風(fēng)險、評價(jià)風(fēng)險和處理風(fēng)險等五個(gè)環(huán)節,合理地確定風(fēng)險控制措施。同時(shí)定期分析和總結回顧五年規劃審計工作的各個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險水平和控制措施,修訂風(fēng)險管理(含舞弊控制)計劃,確保審計工作的健康發(fā)展。

        (三)關(guān)注外部環(huán)境變化對政府審計管理的機遇與挑戰

        改進(jìn)和提高政府審計管理必須高度關(guān)注其外部環(huán)境變化。在我國現行的審計管理體制下,外部環(huán)境的變化同時(shí)意味著(zhù)政府審計發(fā)展與管理的機遇與挑戰。當前政府審計發(fā)展與管理過(guò)程中應該十分關(guān)注以下幾個(gè)外部環(huán)境問(wèn)題:

        1、新的會(huì )計、審計準則體系的頒布對政府審計管理的影響。一方面要求政府審計人員必須具備針對新的會(huì )計準則體系下的企業(yè)審計的技術(shù)能力;
        另一方面,已實(shí)現與國際審計準則接軌的社會(huì )審計準則體系的建立勢必要求加快政府審計準則體系的建立。從國際上看,社會(huì )審計與政府審計在財務(wù)報表審計準則的技術(shù)方法上的趨同,要求政府審計機關(guān)借鑒社會(huì )審計準則體系規范和其他一些好的技術(shù)方法,建立起政府審計準則,進(jìn)一步規范政府審計行為。

        2、政府審計的國際潮流與我國政府的國際定位??傮w而言,目前大多數國家的政府審計工作包括財務(wù)報表審計與效益審計兩部分。各國財務(wù)報表審計多是基于風(fēng)險基礎的審計方法,在審計準則的建立和審計方法的運用方面多趨向于國際審計準則,較為規范,但各國效益審計的方法和領(lǐng)域則有所不同。在財務(wù)報表審計領(lǐng)域,目前我國政府尚未開(kāi)展真正意義的、符合國際審計準則的財務(wù)報表審計。實(shí)際工作中的財務(wù)報表審計(或預算執行審計)仍停留在賬戶(hù)審計或交易審計的層面,很少運用風(fēng)險基礎的審計方法,也沒(méi)對單位財務(wù)報表的總體發(fā)表意見(jiàn)。這些方面都需要改進(jìn),以實(shí)現政府財務(wù)審計的規范發(fā)展,盡快并入國際審計潮流。在效益審計領(lǐng)域,我國正處于起步和探索階段,如何從中國的國情出發(fā),將合法性審計納入效益審計的范疇,賦予“經(jīng)濟、效率、效果”以新的、具有中國特色的內容,將是探索有中國特色效益審計的關(guān)鍵,也是我國政府效益審計實(shí)現與國際同步的關(guān)鍵。

        3、適應管理體制對審計工作的影響。從目前的情況看,審計機關(guān)隸屬于政府管理的體制短期內不會(huì )改變?;谶@種判斷,管理體制對審計工作的影響的核心問(wèn)題就是審計工作如何適應這種管理體制的要求,尋求最佳途徑,發(fā)揮更大作用。要從實(shí)際出發(fā),充分利用輿論和社會(huì )監督,針對不同的對象,制定不同的宣傳內容、重點(diǎn)和方法,使審計工作更好地得到各方面的支持、理解和幫助。

        (四)重視審計管理體制框架落實(shí)的組織保證和業(yè)績(jì)考核,從制度上保證審計管理工作的連續性

        業(yè)務(wù)部年度工作計劃范文第3篇

        辦公室工作計劃【辦公室工作計劃2019】2019年是分公司收入指標劇增,經(jīng)營(yíng)壓力空前,市場(chǎng)競爭激烈的一年,同時(shí),也是分公司市場(chǎng)大發(fā)展,支撐體系優(yōu),企業(yè)形象強的一年。

        辦公室秘書(shū)人員個(gè)人工作計劃一、個(gè)人基本情況我個(gè)性比較開(kāi)朗,辦事認真,信奉明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事的原則。無(wú)論在任何時(shí)候、做任何事,我都會(huì )認認真真地對待。我還是個(gè)善于學(xué)習,敢于挑戰困難的人。

        街道教育辦公室工作計劃一、指導思想以全國第四次全國教育工作會(huì )議、《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》精神為指針,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,著(zhù)力改善辦學(xué)條件,全面實(shí)施素質(zhì)教育,協(xié)調推進(jìn)教育公平,努力建設和諧校園,創(chuàng )辦人民更加滿(mǎn)意的教

        區人大辦公室年工作總結暨年工作計劃20xx年,縣人大常委會(huì )辦公室在縣委和縣人大常委會(huì )的正確領(lǐng)導下,在機關(guān)各工委大力支持下,認真學(xué)習貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì )和xx系列講話(huà)及縣委十三屆三次全會(huì )精神,深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),緊緊圍繞常委會(huì )中心工作,

        組織部辦公室工作計劃黨的xx大以來(lái),我市組織工作在探索中加強、在改革中推進(jìn)、在創(chuàng )新中提升,創(chuàng )造和積累了一些經(jīng)驗,為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)農村改革提供了有效服務(wù)和堅強保證。

        辦公室工作計劃精選20XX年公司辦公室繼續以提高素質(zhì),強化服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞公司的工作中心,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,努力爭創(chuàng )學(xué)習型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順利完成,制定本工作計劃如下:一、加大服務(wù)工作力度,賦予辦公室工作新內涵服

        度辦公室工作計劃轉眼之間又進(jìn)入新的一年了,新年要有新氣象,在總結過(guò)去的同時(shí)我們要對新的一年有一個(gè)好的計劃,我是一個(gè)從事管理工作不長(cháng),經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和發(fā)展。

        學(xué)校辦公室下半年工作計劃根據學(xué)校整體工作計劃和要求,結合本處室工作特點(diǎn),為了更好地完成全年工作目標,特制定出20xx年下半年工作計劃:一、指導思想:在以校長(cháng)為核心的校班子領(lǐng)導下,以xx大會(huì )議精神為指導,以市場(chǎng)需求為導向,突出升學(xué)和就業(yè)兩條工作主線(xiàn),努

        學(xué)校辦公室下半年工作計劃新的一學(xué)年,在校黨委、校委會(huì )的領(lǐng)導下,校務(wù)辦公室將進(jìn)一步協(xié)調與配合各處室和級部做好工作,要緊緊圍繞學(xué)校制定的總體工作思路和各階段的重點(diǎn)工作目標任務(wù),以辦好政務(wù)、搞好事務(wù)、做好服務(wù)為已任,全面履行辦公室的工作職責,努力改進(jìn)

        辦公室助理新年工作計劃××年,局辦公室將緊緊圍繞市教育局中心工作,立足參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù),在規范程序、提高效率、提升質(zhì)量上下功夫,確保局機關(guān)高效有序運轉。

        公司綜合辦公室度工作計劃方案過(guò)去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進(jìn)展,為工作奠定了基礎,創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距,促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺階,現將工作總結匯報如下。

        學(xué)校招生辦公室工作計劃本學(xué)期,招生就業(yè)辦公室堅持以學(xué)校整體工作計劃為指導,以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導向,進(jìn)一步拓寬學(xué)校招生和畢業(yè)生就業(yè)渠道,規范招生過(guò)程管理,加強就業(yè)指導,提升畢業(yè)生就業(yè)競爭力。

        工商局辦公室工作計劃一份好的工作計劃可以使你的工作效率提高,下面是小編為大家推薦的工商局辦公室2019年工作計劃,歡迎大家進(jìn)行學(xué)習和參考。工作計劃【一】2019年,分局工作總體的指導思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真學(xué)

        地稅局辦公室度工作計劃一、抓好地稅信息的撰寫(xiě)、上報和考評工作(一)制定信息工作考評辦法,規范信息的報送程序,明確工作任務(wù),提高干部職工的撰寫(xiě)信息的積極性。(二)進(jìn)行信息知識培訓,年度計劃對干部職工進(jìn)行一次信息相關(guān)知識的培訓。

        中學(xué)黨政辦公室-學(xué)年度第二學(xué)期工作計劃一、指導思想以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以“運轉有序、協(xié)調有力、督辦有效、服務(wù)到位”為目標,加強辦公室人員的思想建設和隊伍建設,發(fā)奮努力,負重奮進(jìn),切實(shí)落實(shí)學(xué)校的各項工作;
        堅持原則,規范管理,當好黨總支和校

        縣委辦公室度工作意見(jiàn)(工作要點(diǎn))縣委辦各部門(mén):
        ~年是我縣全面建設小康社會(huì ),加速推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程的關(guān)鍵一年。按照縣委的要求,縣委辦公室工作的總體思路是:踐行“xxxx”,強化“三種理念”(人本理念、服務(wù)理念、實(shí)效理念),創(chuàng )新“三項工作”(信息調研、督查督辦、

        衛生院辦公室年度工作計劃范文回顧XX年的工作,本人有太多的遺憾,那是因為很多的因素影響和自身能力、知識、水平、經(jīng)驗等方面的不足,使好多工作不能很好的完成目標任務(wù),XX年我們還有很多目標去實(shí)現,我們辦公室的總體工作思路是,深入貫徹落實(shí)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),以深化

        辦公室度工作計劃~年,我們工作的指導思想是:全面貫徹黨的xx屆四中全會(huì )和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神的第一年,也是全面建設小康社會(huì )的年,更是南大加快經(jīng)濟發(fā)展,推動(dòng)各項工作再上新臺階的關(guān)鍵年。

        辦公室員工工作計劃范文伴隨著(zhù)新年的鐘聲,不知不覺(jué)中我們又迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的xx,馬到成功、猴年吉祥這樣的詞可能是我們大多數同志應用的祝福語(yǔ),只要我們內心的正能量支撐著(zhù)我們努力的工作,細致的完成各項任務(wù),也就離馬到成功不遠了。

        校長(cháng)辦公室度工作計劃一、指導思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表” 重要思想為指導,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬校辦工作全局。緊緊圍繞 “教育教學(xué)質(zhì)量年”的工作要求,堅持以人為本的工作理念,進(jìn)一步加強制度建設,不斷提高服務(wù)意識、責任意識、效率意識,以飽滿(mǎn)的精神風(fēng)

        辦公室秘書(shū)人員度工作計劃范文對辦公室秘書(shū)這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺看法和認識,也權當個(gè)人工作計劃,請領(lǐng)導批評指正。先談一下我個(gè)人。我的為人比較低調,辦事比較認真,信奉明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事的原則。

        辦公室年度工作計劃20xx年是公司成立后的開(kāi)局之年,也是公司各項工作承前啟后,步入發(fā)展快車(chē)道的關(guān)鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是:在公司的堅強領(lǐng)導下,圍繞公司中心工作,發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能,積極開(kāi)

        學(xué)校辦公室工作計劃一.日常工作在學(xué)校兩址辦學(xué)的情況下,協(xié)調好校內校外的各項工作。辦理上級及校外來(lái)的公文、函件等日常公文處理工作、保管校章,收文、發(fā)文,完成各項臨時(shí)工作。配合其它部門(mén)參加各級各類(lèi)評選、督導、展示、研討等活動(dòng)。

        辦公室行政度工作計劃范文很榮幸服務(wù)于我們這個(gè)公司團隊。鑒于公司業(yè)務(wù)規模,有效性等因素,公司行政辦公室工作綜合性,工作多樣復雜性,加之一人兼數職,許多事情需親力親為。作為辦公室的行政負責人,深感責任重大。

        鎮黨政辦公室主任個(gè)人工作計劃范文樣本~年是我鎮真抓實(shí)干、再續輝煌,實(shí)現xx快速高效發(fā)展,步入xx經(jīng)濟強鎮行列的關(guān)鍵之年,作為在辦公室工作的我,傾盡其才、不遺余力,為早日實(shí)現這一宏偉目標,獻出自己綿薄之力。

        辦公室年度工作計劃范文xx年,辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,圍繞公司工作大局,努力增強工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性,各項工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量整體上臺階,較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調作用,全面完成了年度責任考核各項指標。

        辦公室年度工作計劃范文XX年,我們工作的指導思想是:全面貫徹黨的xx屆四中全會(huì )和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神的第一年,也是全面建設小康社會(huì )的年,更是南大加快經(jīng)濟發(fā)展,推動(dòng)各項工作再上新臺階的關(guān)鍵年。

        辦公室年度工作計劃1、在行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導下,組織實(shí)施辦公室職責范圍內的各項工作,調動(dòng)全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務(wù);
        根據公司目標分解辦公室工作任務(wù),定工作進(jìn)程,做好指導組織督查考核工作。

        校長(cháng)辦公室年度工作計劃范文一、指導思想以鄧小平理論和三個(gè)代表 重要思想為指導,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬校辦工作全局。緊緊圍繞 教育教學(xué)質(zhì)量年的工作要求,堅持以人為本的工作理念,進(jìn)一步加強制度建設,不斷提高服務(wù)意識、責任意識、效率意識,以飽滿(mǎn)的精神風(fēng)貌和扎實(shí)

        物業(yè)管理辦公室度工作要點(diǎn)為做好XX年的工作,特制定XX年物業(yè)管理辦公室工作要點(diǎn)(一)大力提倡業(yè)主委員會(huì )的成立,積極推進(jìn)老舊小區實(shí)行專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理。(二)加強宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識,減少矛盾糾紛的發(fā)生。

        辦公室文秘年度工作計劃古人說(shuō)過(guò),不想做將軍的兵不是好兵。身為一個(gè)文員,職位雖小,但是工作矜矜業(yè)業(yè)。為了能使以后的工作達到質(zhì)量更好,效率更高,同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的能力,我對辦公室文秘這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺認識和工作計劃,請領(lǐng)導批評指正。

        統戰部辦公室工作個(gè)人工作計劃各位領(lǐng)導、同志們:你們好,很榮幸我能第一個(gè)發(fā)言,拜讀過(guò)趙書(shū)記在四屆三次全會(huì )上的講話(huà)后,我的第一感受就是務(wù)實(shí),結合我自身的工作,我引用全會(huì )報告的部分標題指導我明年的工作那就是“解放思想、迎難而上”。

        辦公室文秘個(gè)人工作計劃范文一、個(gè)人基本情況我個(gè)性比較開(kāi)朗,辦事認真,信奉明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事的原則。無(wú)論在任何時(shí)候、做任何事,我都會(huì )認認真真地對待。我還是個(gè)善于學(xué)習,敢于挑戰困難的人。

        公司辦公室工作計劃3篇本文目錄公司辦公室工作計劃公司辦公室年度工作計劃公司辦公室工作計劃XX年是公司經(jīng)營(yíng)壓力空前,市場(chǎng)競爭激烈的一年,同時(shí),也是公司市場(chǎng)大發(fā)展,支撐體系優(yōu)化,企業(yè)形象增強的一年。

        辦公室個(gè)人工作計劃4篇本文目錄辦公室個(gè)人工作計劃辦公室個(gè)人工作計劃辦公室個(gè)人上半年工作總結及下半年工作計劃辦公室個(gè)人工作計劃范文1XX年,我局的司法行政工作要堅持以鄧小平理論為指導,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),繼續強化隊伍建設,充分發(fā)揮司法行政工作各

        校辦公室工作計劃4篇本文目錄2017年校辦公室工作計劃學(xué)校辦公室工作計劃秋季學(xué)校辦公室工作計劃黨校辦公室工作總結和工作計劃一、工作思路辦公室將繼續秉承“仰望星空腳踏實(shí)地”的學(xué)校精神,切實(shí)“把細節當成習慣”的校訓滲透到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,真正做到“求

        辦公室年度工作計劃3篇本文目錄辦公室年度工作計劃辦公室年度工作計劃范文地稅局辦公室年度工作計劃xx年,辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,圍繞公司工作大局,努力增強工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性,各項工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量整體上臺階,較好

        學(xué)校辦公室工作計劃范文3篇本文目錄2017年學(xué)校辦公室工作計劃范文學(xué)校辦公室工作計劃11月學(xué)校辦公室工作計劃范文1一、工作思路辦公室將繼續秉承“仰望星空腳踏實(shí)地”的學(xué)校精神,切實(shí)“把細節當成習慣”的校訓滲透到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,真正做到“求實(shí)求細求精求新”。

        7月辦公室個(gè)人工作計劃精心整理了《XX年4月辦公室個(gè)人工作計劃》,望給大家帶來(lái)幫助!XX年公司辦公室繼續以提高素質(zhì),強化服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,努力爭創(chuàng )學(xué)習型科室、服務(wù)型科室。

        中學(xué)辦公室工作計劃4篇本文目錄中學(xué)辦公室工作計劃中學(xué)辦公室春期工作計劃中學(xué)辦公室工作計劃春期中學(xué)辦公室工作計劃范文一、指導思想:
        本學(xué)期辦公室工作的指導思想是:認真學(xué)習和落實(shí)鄧小平關(guān)于建設中國特色的社會(huì )主義理論,學(xué)習和貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面落實(shí)義

        黨委辦公室工作計劃4篇本文目錄2017年黨委辦公室工作計劃秋季期黨委辦公室工作計劃企業(yè)黨委辦公室工作計劃黨委辦公室宣傳工作計劃一年來(lái),黨辦在校黨委的領(lǐng)導下,立足本職工作,增強服務(wù)意識,以評估工作為中心,認真履行調研、協(xié)調、督查、信息及其它各項工作

        辦公室年度工作計劃范文3篇本文目錄2017年辦公室年度工作計劃范文辦公室年度工作計劃范文辦公室年度工作計劃范文20xx年是公司成立后的開(kāi)局之年,也是公司各項工作承前啟后,步入發(fā)展快車(chē)道的關(guān)鍵一年。

        公司辦公室工作計劃范文4篇本文目錄2017年公司辦公室工作計劃范文公司辦公室工作計劃物業(yè)公司辦公室度工作計劃分公司辦公室工作計劃范文xx年,辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,圍繞公司工作大局,努力增強工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性,各項工作全面上

        企業(yè)辦公室工作計劃3篇本文目錄企業(yè)辦公室工作計劃企業(yè)辦公室工作計劃及工作思路企業(yè)辦公室的工作計劃XX年公司辦公室繼續以提高素質(zhì),強化服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞公司的工作中心,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,努力爭創(chuàng )學(xué)習型科室、服務(wù)型科室。

        辦公室秘書(shū)工作計劃4篇本文目錄辦公室秘書(shū)工作計劃最新辦公室秘書(shū)工作計劃范文辦公室秘書(shū)個(gè)人工作計劃范文精選辦公室秘書(shū)工作計劃例文對辦公室秘書(shū)這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺看法和認識,也權當個(gè)人工作計劃,請領(lǐng)導批評指正。先談一下我個(gè)人。

        校辦公室工作計劃4篇本文目錄校辦公室工作計劃黨校辦公室工作計劃學(xué)校辦公室工作計劃學(xué)校辦公室半年工作計劃一.指導思想:緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求,以運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務(wù)到位為目標,遵照上級部門(mén)的指示、決定,以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生

        綜合辦公室度工作計劃基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況,結合公司發(fā)展計劃(各部門(mén)及下屬子公司下一步的工作計劃),制定本工作計劃。XX年綜合辦公室的工作方向:(一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,切實(shí)起到表率作用,做到以理服人、以德服人

        業(yè)務(wù)部年度工作計劃范文第4篇

        記者:許總您好,一般來(lái)說(shuō)每到歲末年初的時(shí)候大家都在忙著(zhù)制定工作計劃了,那么您覺(jué)得,為什么要制定年度計劃呢?

        許芳:制定工作計劃很重要,因為沒(méi)有計劃的目標是近乎空談,沒(méi)有計劃的方向是搖擺的,沒(méi)有計劃的行動(dòng)是紊亂的,沒(méi)有計劃的團隊是無(wú)序的,沒(méi)有計劃的成果也是不可控的。這些,都是我們制定年度計劃的理由。

        一個(gè)企業(yè)制定計劃的水平,很大程度地反映著(zhù)企業(yè)的整體競爭力水平。而一個(gè)部門(mén)制定計劃的能力,則反映該部門(mén)的對企業(yè)整體目標和戰略的支撐能力。所有優(yōu)秀的部門(mén),無(wú)不高度重視年度計劃的制定。

        記者:制定人力資源部部門(mén)工作計劃需要注意那些事項?

        許芳:有效的人力資源部門(mén)計劃,肯定不是憑空構想而來(lái),它需要高度重視計劃背后的需求來(lái)源,高度重視局部計劃和整體目標的關(guān)聯(lián)。我覺(jué)得,人力資源部門(mén)制定年度計劃時(shí),需要注意以下幾點(diǎn):

        一,客戶(hù)導向。無(wú)論是組織還是個(gè)人,其所有的價(jià)值和貢獻都體現在自身之外。因此,HR部門(mén)制定年度計劃的思考點(diǎn),必須自外而內,基于“客戶(hù)”的真正需求。HR部門(mén)的客戶(hù),一是整個(gè)企業(yè),二是各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén),三是所有員工。HR部門(mén)必須清晰理解企業(yè)整體戰略,讓年度計劃能夠促進(jìn)戰略的落地。比如,人才配置與引進(jìn),必須符合企業(yè)業(yè)務(wù)的轉型要求。其次,HR部門(mén)制定計劃時(shí),必須深入各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén),了解其真實(shí)需求,找出與HR相關(guān)要素并以此設計工作重點(diǎn);
        再則,HR的計劃應該包含對人的關(guān)注與發(fā)展,通過(guò)發(fā)展人促進(jìn)組織發(fā)展,也通過(guò)企業(yè)的發(fā)展為員工提供發(fā)展的機會(huì ),相互影響與交替促進(jìn),同時(shí),要倡導人文關(guān)懷式管理。

        二,強調成果。HR部門(mén)的所有行動(dòng),必須關(guān)注成果而非活動(dòng)本身。制定年度計劃時(shí),必須以終為始,明確每個(gè)項目、每個(gè)行動(dòng)的產(chǎn)出成果。一切沒(méi)有成果導向的項目和行為,都是成本的浪費。成果的衡量應明確定量和定性描述,沒(méi)有清晰的衡量就難以有成效的管理,也難以傳遞價(jià)值。

        三,著(zhù)力當下,關(guān)注未來(lái)。HR工作,既要解決企業(yè)和業(yè)務(wù)部門(mén)當下的問(wèn)題,如滿(mǎn)足當下用人需求,提升人均勞效等。同時(shí)更要考慮對企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的影響,如后備骨干的培養、組織能力提升、企業(yè)文化建設等;
        當下和未來(lái),很多時(shí)候會(huì )出現一些矛盾,在制定計劃時(shí)必須很好地進(jìn)行平衡。

        四,注重HR自身隊伍建設。HR部門(mén)要有力支撐企業(yè)戰略,要成為優(yōu)秀業(yè)務(wù)伙伴,自身能力必須快速成長(cháng)——比其他部門(mén)要更快。在制定年度計劃時(shí),要考慮如何在工作中、學(xué)習中提升HR自身隊伍的能力和素質(zhì)。

        記者:能簡(jiǎn)要介紹下您是如何制定部門(mén)工作計劃的嗎?

        許芳:真正的計劃是經(jīng)過(guò)精密的邏輯推理出來(lái)的。好的年終總結要從計劃開(kāi)始。制定年度計劃既要關(guān)注目標和分解,更要設計出合理可行的實(shí)現路徑,要明確實(shí)現途徑中的關(guān)鍵節點(diǎn),以及需要匹配的相應資源和這些資源的獲取及保障方法等等。只有全面考慮這些因素,才能制定出高質(zhì)量的年度計劃。同時(shí),計劃的制定,需要群策群力,所有人都愿意執行自己參與其中的決定。因此,所有參與執行計劃的員工都應該在計劃環(huán)節就參與其中。

        記者:在制定工作計劃時(shí)需要一些資料做參考,于是前期的信息手機工作就顯得尤為重要。那么您認為應當如何做前期信息匯總工作并對其進(jìn)行有效分析呢?

        許芳:我覺(jué)得在進(jìn)行前期信息收集的過(guò)程中應注意以下兩點(diǎn):

        一是對企業(yè)外部信息進(jìn)行收集和分析。如對宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境,行業(yè)競爭態(tài)勢,人才市場(chǎng)整體狀況,國家相關(guān)法律、政策的調整變化等。通過(guò)這些信息的收集與解讀,了解企業(yè)的機會(huì )和風(fēng)險,提前做好人力資源領(lǐng)域的相應準備。

        二是企業(yè)內部信息的收集與分析。如通過(guò)對企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)指標及重點(diǎn)項目,各部門(mén)業(yè)務(wù)指標及行動(dòng)計劃的了解和溝通,結合人力資源相關(guān)盤(pán)點(diǎn)信息(人員結構、流動(dòng)率、能力盤(pán)點(diǎn)等)分析用人需求,梳理人員編制,制定招聘與人才培養計劃,設計績(jì)效改進(jìn)項目,并進(jìn)行人力資源政策相關(guān)修訂。

        記者:部門(mén)工作計劃與員工個(gè)人工作計劃是怎樣的關(guān)系?

        許芳:在設計原則上,部門(mén)的整體目標必須自上而下層層分解,而部門(mén)的行動(dòng)必須自下而上逐級支撐。從部門(mén)到個(gè)人,再從個(gè)人到部門(mén),涉及對整體目標的分解細化,對整體資源的合理分配,以及相關(guān)職能支持、過(guò)程檢查、各種管控和修正的一個(gè)完整閉環(huán)。同時(shí),我們鼓勵跨職能合作以及在計劃中要納入員工個(gè)人學(xué)習與發(fā)展重點(diǎn)。

        記者:眾所周知,再好的計劃若不能得到有效的實(shí)施,它就是一紙空文。那么您認為怎樣才能保證工作計劃能得以切實(shí)執行?

        許芳:所謂“上下同欲者勝”,年度計劃得以切實(shí)執行的前提,是部門(mén)上下對計劃的高度認可。首先,在制定計劃的過(guò)程,要盡可能保證團隊的共同參與和達成共識,共識達成的過(guò)程與計劃的最終呈現結果同樣重要。

        其次,在制定計劃時(shí),要符合SMART原則,目標明確,可衡量,可接受,可實(shí)施,時(shí)間限定),必須落實(shí)到行動(dòng)計劃層面,落實(shí)到相關(guān)責任人;

        再次,在實(shí)施過(guò)程中有相應的跟進(jìn)、管控與反饋制度,并與相關(guān)績(jì)效評估和考核掛鉤;

        最后,市場(chǎng)是變化的,各業(yè)務(wù)部門(mén)的需求也是動(dòng)態(tài)的,人力資源部門(mén)的年度計劃也必須有一定的彈性,因需而變,不能過(guò)于機械僵化。這些變化要在計劃與預算時(shí)就應該能夠考慮到,有效的做法是將所有計劃分類(lèi)管理,界定保底與力爭,清晰卓越與底線(xiàn)。

        (TCL集團人力資源管理中心高級經(jīng)理楊軍對本文亦有所貢獻)

        TCL簡(jiǎn)介:

        業(yè)務(wù)部年度工作計劃范文第5篇

        經(jīng)省廳研究決定,全省規劃財務(wù)和基金監督工作會(huì )議今天在宜春召開(kāi)。這次會(huì )議的主要任務(wù)是:總結去年我省規劃財務(wù)和基金監督工作;
        表彰*年度全省勞動(dòng)保障統計工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人;
        部署今年全省勞動(dòng)保障規劃財務(wù)和基金監督工作任務(wù);
        會(huì )審*年各設區市勞動(dòng)保障綜合統計年報。下面,我先講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

        一、*年工作情況回顧

        *年,在省委、省政府的正確領(lǐng)導下,在各級黨委政府關(guān)心支持下,全省各級勞動(dòng)保障部門(mén)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六屆五中全會(huì )和省委十一屆十次全會(huì )精神,以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力,進(jìn)一步加強就業(yè)和再就業(yè)工作,不斷完善社會(huì )保障體系,切實(shí)維護勞動(dòng)者合法權益,各項工作扎實(shí)推進(jìn),主要目標任務(wù)全面完成。

        *年,全省城鄉就業(yè)人數2276.7萬(wàn)人,其中城鎮就業(yè)638萬(wàn)人,分別比上年增加62.7萬(wàn)人和29.4萬(wàn)人。全省城鎮新增就業(yè)43萬(wàn)人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)20.8萬(wàn)人,其中“4050”人員再就業(yè)4.2萬(wàn)人,分別完成年計劃的107.5%、130%和140%,城鎮登記失業(yè)率3.48%。到*年底,全省參加基本養老保險人數達到387.43萬(wàn)人,比上年增長(cháng)4.2%,完成年計劃的101.7%,其中參保職工達到281.96萬(wàn)人,增長(cháng)3.7%,完成年計劃的100.1%;
        參加基本醫療保險人數達到276.74萬(wàn)人,增長(cháng)10.5%,完成年計劃的108.1%;
        失業(yè)、工傷、生育保險的參保人數分別達到230.74萬(wàn)人、153.61萬(wàn)人和117.84萬(wàn)人,分別完成年計劃的100.3%、96%和117.8%。*年全省基本養老保險基金當期征繳收入54.74億元,比上年增長(cháng)18.2%,完成年計劃的102.3%;基本醫療保險基金征繳收入16.62億元,增長(cháng)23.3%,完成年計劃的112.8%;
        失業(yè)保險基金征繳收入3.86億元,增長(cháng)9.3%,完成年計劃的110.3%。

        一年來(lái),全省規劃財務(wù)和基金監督工作,在各級勞動(dòng)保障部門(mén)領(lǐng)導關(guān)心、支持和大家的共同努力下,取得了可喜進(jìn)步。

        1、勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展“十一五”規劃的編制工作基本完成。去年重點(diǎn)抓好了勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展“十一五”規劃編制工作,在提出勞動(dòng)保障“十一五”規劃基本思路的基礎上,按照國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展“十一五”規劃綱要的總體要求,修改完成了全省勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展“十一五”規劃綱要草案。為使規劃更加合理、完善,省廳在編制過(guò)程中:一是組織相關(guān)人員赴廣東、湖南等省學(xué)習了解“十一五”規劃編制工作情況;
        二是科學(xué)測算,反復征求各方面的意見(jiàn),既征求了設區市勞動(dòng)保障部門(mén)意見(jiàn),又征求各業(yè)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn),既注重事業(yè)發(fā)展規劃的科學(xué)性,又注重可操作性。三是召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì ),邀請省內的一些專(zhuān)家學(xué)者對“十一五”規劃進(jìn)行論證。各設區市勞動(dòng)保障部門(mén)都把“十一五”規劃的編制工作當作一件大事來(lái)抓,動(dòng)員各方面力量,編制了本地區“十一五”勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展規劃。同時(shí)結合“十一五”規劃工作,對“十五”計劃執行情況進(jìn)行了檢查評估,選擇勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展的幾個(gè)主要指標,深入宜春、萍鄉等市進(jìn)行實(shí)地評估。

        2、統計服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。統計工作是一項基礎性工作,省廳始終把這項工作作為重要工作來(lái)抓,完善統計制度,提高統計數據的權威性,加大統計分析力度,提高統計服務(wù)質(zhì)量。第一、按季完成了設區市就業(yè)和社會(huì )保險主要數據的匯總和向新聞媒體公布,按季匯總了各設區市擴大就業(yè)責任目標完成情況,按季編印了勞動(dòng)保障統計基礎數據和核心數據資料,有效地發(fā)揮了統計的監督作用,同時(shí)也為領(lǐng)導決策提供了依據;
        第二、較好的完成了*年綜合統計年報等各項報表任務(wù),開(kāi)展了農民工調查;
        第三、統計分析工作有明顯進(jìn)步。組織南昌、贛州兩市對機關(guān)、事業(yè)和體制內企業(yè)技能人才狀況進(jìn)行了抽樣調查。對調查數據進(jìn)行處理和全面分析,形成的調查分析報告被新華社《*內參》、《*日報》等新聞刊物采用。這次調查對于真實(shí)了解我省企業(yè)技能人才和社會(huì )保障狀況,為今后加強職業(yè)培訓,完善社會(huì )保障長(cháng)效機制提供決策參考。*年,大多數地市能按照省廳的要求完成上報了四篇統計分析報告,吉安、南昌、撫州等市報送的統計分析報告不僅數量較多,而且質(zhì)量較高,部分地市的統計分析還被*勞動(dòng)保障網(wǎng)站采用;
        第四、進(jìn)一步完善了統計考評制度。經(jīng)過(guò)對11個(gè)設區市*年度統計工作的綜合考評,省廳評選出了4個(gè)統計工作先進(jìn)單位和7名先進(jìn)個(gè)人。待會(huì )兒我們將會(huì )宣讀表彰決定和為獲獎單位、個(gè)人頒獎。

        3、財務(wù)和內部審計工作圓滿(mǎn)完成。積極參與并做好了省直預算部門(mén)國庫集中支付改革,現所屬的工作單位預算外資金均納入國庫集中支付。做好了全廳*年和*年部門(mén)決算和各種財務(wù)匯總報表任務(wù),無(wú)出現差錯。對預算執行情況按季進(jìn)行分析,完成了全年預算執行情況分析匯總和*年預算編制。組織廳機關(guān)及廳屬各單位財會(huì )人員赴江蘇、浙江省勞動(dòng)保障廳學(xué)習考察了部門(mén)財務(wù)管理情況。對駐廈門(mén)勞務(wù)管理機構財務(wù)情況進(jìn)行了審計。

        4、基金監督力度進(jìn)一步加大。一是在全省開(kāi)展了失業(yè)保險基金管理使用情況專(zhuān)項監督檢查。省廳抽查了11個(gè)設區市和35個(gè)縣(區)2003年以來(lái)失業(yè)保險基金管理使用情況和1998年4月1日后擠占挪用社會(huì )保險基金及其它違紀違規社會(huì )保險基金清還情況,同時(shí)還檢查了社會(huì )保險基金現場(chǎng)監督工作開(kāi)展情況。為鞏固檢查成果,督促有關(guān)單位整改,從而進(jìn)一步加強社會(huì )保險基金征繳、支付的管理,省廳對檢查情況和問(wèn)題進(jìn)行了通報。二是認真做好了擠占挪用社會(huì )保險基金清還工作。對以前年度擠占挪用的社會(huì )保險基金問(wèn)題進(jìn)行逐個(gè)清理,分清在擠占挪用問(wèn)題上經(jīng)辦機構、勞動(dòng)行政部門(mén)、財政部門(mén)與政府及其當事人的責任,限期整改,并要求有關(guān)部門(mén)追究單位及責任人的責任。為抓好工作落實(shí),基金監督機構主動(dòng)找政府主管領(lǐng)導匯報,爭取政府領(lǐng)導重視。*年,全省清還擠占挪用社會(huì )保險基金917.1萬(wàn)元,累計清還擠占挪用基金1.13億元。贛州市政府和勞動(dòng)保障局高度重視擠占挪用基金清還工作,專(zhuān)題召開(kāi)了縣市長(cháng)電視電話(huà)會(huì )部署清還工作,采取“誰(shuí)挪用誰(shuí)清還”和責任追究等措施,取得顯著(zhù)成效。*年,全市清還擠占挪用基金817.36萬(wàn)元,其中清還1998年4月1日后發(fā)生的擠占挪用基金642.32萬(wàn)元,98年3月31日前發(fā)生的挪用基金225.04萬(wàn)元。三是加快了建立基金監督機構的步伐。成立了*省社會(huì )保障監督委員會(huì )。11個(gè)設區市勞動(dòng)行政部門(mén)設立或明確了基金監督機構,縣市區勞動(dòng)行政部門(mén)選配了專(zhuān)兼職基金監督人員,各級設區市勞動(dòng)行政部門(mén)基金監督工作步入正軌,依法開(kāi)展了基金監督工作。四是貫徹落實(shí)《社會(huì )保險審計檢查證管理規程》,組織地市縣勞動(dòng)保障行政部門(mén)和經(jīng)辦機構社會(huì )保險審計檢查證持證人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓,邀請了勞動(dòng)保障部基金監督司領(lǐng)導、省審計廳處長(cháng)、經(jīng)辦機構業(yè)務(wù)部門(mén)同志,就社會(huì )保險基金行政監督、社會(huì )保險基金審計、社會(huì )保險基金財務(wù)制度、社會(huì )保險基金會(huì )計制度等業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了培訓,并按規定組織進(jìn)行了年檢考試。五是完成了*年全省社會(huì )保險基金決算審核和*年度社會(huì )保障基金決算布置工作。加強了社會(huì )保險基金預算執行情況的分析,并兩次向省人大財經(jīng)委作了專(zhuān)題匯報。

        5、信息化建設穩步推進(jìn)。勞動(dòng)保障網(wǎng)站建設和運行工作有質(zhì)的飛躍。去年11月前完成了對“*勞動(dòng)保障網(wǎng)”的全面改版,新版“*勞動(dòng)保障網(wǎng)”根據勞動(dòng)保障業(yè)務(wù)特點(diǎn)對欄目?jì)热葸M(jìn)行了整合歸類(lèi),增設了大量新欄目。擴大了網(wǎng)站的信息量,加快了信息的傳遞速度,增強了與老百姓的互動(dòng)功能。在改進(jìn)網(wǎng)站的同時(shí),我們還加大了網(wǎng)站宣傳力度,舉行了網(wǎng)站改版新聞會(huì ),邀請了省委、省政府、省人大等相關(guān)部門(mén)分管宣傳、信息工作的領(lǐng)導和省信息中心的領(lǐng)導出席,*日報、省電視臺等新聞單位也派記者參加了會(huì ),在中國勞動(dòng)保障報、江南都市報、信息日報、南昌晚報等報紙上都刊登了網(wǎng)站改版的消息,進(jìn)一步擴大了網(wǎng)站的影響。廳網(wǎng)站已得到部、省等有關(guān)部門(mén)以及社會(huì )廣泛關(guān)注和好評,網(wǎng)站改版后訪(fǎng)問(wèn)量大幅增長(cháng),到今年3月10日,訪(fǎng)問(wèn)量已經(jīng)突破了110萬(wàn)人次,比改版前增加近80萬(wàn),日平均上網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)量5000多人次。設區市勞動(dòng)保障網(wǎng)站建設取得新發(fā)展,南昌、萍鄉、贛州、宜春、吉安勞動(dòng)保障局開(kāi)通了勞動(dòng)保障門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,并與省勞動(dòng)保障網(wǎng)進(jìn)行了鏈接。所有的市縣區勞動(dòng)保障部門(mén)都開(kāi)通了網(wǎng)站郵箱,為加快信息傳遞、提高辦公效率發(fā)揮了重要作用。同時(shí)廳局域網(wǎng)安全管理和技術(shù)維護工作得到加強,局域網(wǎng)安全運行,沒(méi)有出現泄密等問(wèn)題。

        二、勞動(dòng)保障工作面臨的形勢和任務(wù)

        隨著(zhù)社會(huì )結構變動(dòng)加快,各種社會(huì )問(wèn)題和矛盾會(huì )不斷增多并趨于復雜化,勞動(dòng)保障工作將面臨著(zhù)嚴峻的挑戰和存在一些困難、問(wèn)題,主要反映在:

        一是就業(yè)壓力仍然很大,總量矛盾和結構性矛盾相互交織?!笆晃濉睍r(shí)期在勞動(dòng)力供給總量繼續增長(cháng),結構性矛盾更加突出,加上農村轉移勞動(dòng)力,就業(yè)總量矛盾仍將十分突出。*失業(yè)人員存量居高不下,城鎮新成長(cháng)勞動(dòng)力和農村轉移勞動(dòng)力仍處于增長(cháng)高峰期,預計*城鎮平均每年需要就業(yè)的人員達到100多萬(wàn)人。按照*年*生產(chǎn)總值增長(cháng)12.8%計算,生產(chǎn)總值每增長(cháng)一個(gè)百分點(diǎn),新增就業(yè)3.3萬(wàn)人,“十一五”時(shí)期*生產(chǎn)總值年均按11%的速度遞增,每年新增的城鎮就業(yè)崗位大約只有40萬(wàn)個(gè)。結構性矛盾突出表現在勞動(dòng)者的技能素質(zhì)偏低,高技能人才短缺還將成為我省擴大就業(yè)、加快發(fā)展的一個(gè)緊迫問(wèn)題,成為影響就業(yè)質(zhì)量和穩定性的主要因素。此外,靈活就業(yè)群體的擴大對就業(yè)提出了更高的要求,正規就業(yè)和非正規就業(yè)并存,給就業(yè)管理和服務(wù)將帶來(lái)新的難題。

        二是社會(huì )保障面臨著(zhù)諸多困難和挑戰,基金支付壓力擴大。當前和今后一個(gè)時(shí)期,社會(huì )保障制度面臨著(zhù)來(lái)自人口老齡化、城鎮化、就業(yè)形式多樣化和經(jīng)濟全球化等多方面的影響。*從2003年開(kāi)始進(jìn)入了人口老齡化,預計到2010年60歲以上的老年人將達到513萬(wàn),占總人口的11.4%,65歲以上的老年人將達到335萬(wàn),占總人口的7.4%,而且80歲以上的高齡老人大大增加。由于人口老齡化的到來(lái),養老金支付總量逐年提高,部分企業(yè)基金征繳困難,養老保險基金收支矛盾突出。預計2010年*參保離退休人員將達到150萬(wàn)人,“十一五”期間如2007年做實(shí)個(gè)人帳戶(hù)5%,以后每年做實(shí)1%,2010年做實(shí)個(gè)人帳戶(hù)達到8%,*離退休人員養老金總需求將達667億元,養老保險費征繳454億元,基金總缺口將達到213億元。下崗職工基本生活保障向失業(yè)保險并軌后,失業(yè)保險基金支出不斷增加,并對城市最低生活保障構成直接影響。預計2010年全省失業(yè)保險需要保障的人數25萬(wàn)人,待遇支出將達到16億元,基金征繳僅能滿(mǎn)足“保障生活”的需要,同時(shí)由于基金和失業(yè)人員分布不均衡,預計有40%的統籌地區基金將出現缺口。

        三是勞動(dòng)關(guān)系不和諧、不穩定的因素仍然存在?!笆晃濉睍r(shí)期隨著(zhù)國有企業(yè)改革的深化和多種所有制經(jīng)濟的發(fā)展,勞動(dòng)關(guān)系雙方利益越來(lái)越明晰,雙方的主體意識越來(lái)越強,就業(yè)形式多樣化、復雜化,勞動(dòng)力流動(dòng)頻率加快,勞動(dòng)關(guān)系更趨復雜、多變。在國有企業(yè)改革中一些深層次矛盾進(jìn)一步顯現,國有企業(yè)遺留的勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題更加突出。一些非公有制企業(yè)特別是私營(yíng)、個(gè)體工商戶(hù)不簽訂勞動(dòng)合同、延長(cháng)工作時(shí)間、忽視改善勞動(dòng)條件等侵害勞動(dòng)者合法權益方面的問(wèn)題仍較嚴重,對加快完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調機制提出了新的要求。工資分配不合理,分配秩序不規范的矛盾仍較突出,一些用人單位安排勞動(dòng)者超時(shí)加班、拖欠和克扣勞動(dòng)者工資等侵害勞動(dòng)者合法權益的現象依然存在,勞動(dòng)爭議將繼續呈上升趨勢,勞動(dòng)爭議預防處理工作仍將面臨較大壓力。

        雖然存在各種困難和挑戰,但我們還是有很多有利條件來(lái)推動(dòng)勞動(dòng)保障工作的開(kāi)展。各級黨委、政府高度重視勞動(dòng)保障工作,我省經(jīng)濟保持較快增長(cháng)將拉動(dòng)就業(yè)不斷增長(cháng),勞動(dòng)保障工作已經(jīng)具有了一個(gè)相當好的工作基礎,已經(jīng)形成了一套比較完善的工作思路、政策體系和工作機制。今年的勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展計劃目標任務(wù)已經(jīng)確定,主要工作目標是:新增城鎮就業(yè)42萬(wàn)人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)18萬(wàn)人,其中“4050”人員再就業(yè)3萬(wàn)人,跨省勞務(wù)輸出530萬(wàn)人,城鎮登記失業(yè)率控制在4.5%以?xún)?,職業(yè)介紹補貼80萬(wàn)人,職業(yè)培訓補貼36萬(wàn)人,創(chuàng )業(yè)培訓2萬(wàn)人。新增擔?;?億元。小額貸款發(fā)放確保5億元、力爭6億元,累計發(fā)放小額貸款達到14-15億元。養老保險參保職工300萬(wàn)人,醫療保險參保人數290萬(wàn)人,失業(yè)保險參保人數240萬(wàn)人,工傷保險參保人數220萬(wàn)人,生育保險參保人數120萬(wàn)人。養老、醫療、失業(yè)、工傷、生育保險基金征繳收入分別達到61.63億元、17.89億元、4億元、1.47億元和4330萬(wàn)元。

        三、做好今年規劃財務(wù)和基金監督工作的意見(jiàn)

        今年是“十一五”規劃實(shí)施的第一年,也是勞動(dòng)保障工作起好步,開(kāi)好局的關(guān)鍵一年。我們要充分認識到未來(lái)勞動(dòng)保障事業(yè)將遇到的困難和挑戰,明確自身任務(wù),善于思考,大膽創(chuàng )新,完成好今年的各項工作任務(wù)。

        當前和今后一個(gè)時(shí)期全省勞動(dòng)保障規劃財務(wù)和基金監督工作的基本思路是:以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導,以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建和諧社會(huì )和推動(dòng)全民創(chuàng )業(yè)為主線(xiàn),緊緊圍繞全省勞動(dòng)保障中心工作,建立健全規劃、統計、基金監督工作機制,加強宏觀(guān)預測,完善評估制度,擴大統計應用,加大基金監督力度,增強部門(mén)財務(wù)管理,強化信息化建設,協(xié)調推進(jìn)勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展。全省各級勞動(dòng)保障部門(mén)要高度重視規劃財務(wù)和基金監督工作,加強對工作的組織領(lǐng)導和綜合協(xié)調,進(jìn)一步增強大家的工作責任心和工作主動(dòng)性、創(chuàng )造性,推動(dòng)全省勞動(dòng)保障規劃財務(wù)和基金監督工作的向前發(fā)展。各級勞動(dòng)保障規劃、統計、基金監督部門(mén)要按照要求,以及我們確定的規劃財務(wù)和基金監督工作基本思路,進(jìn)一步完善工作機制,狠抓工作制度落實(shí),努力做好勞動(dòng)保障規劃財務(wù)和基金監督工作。

        1、加強宏觀(guān)預測,狠抓規劃落實(shí)。一是要做好全省勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展“十一五”規劃第一年計劃實(shí)施工作。各設區市要結合本地實(shí)際,科學(xué)合理制定勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展目標,層層抓好落實(shí),并認真做好2007年全省勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展計劃的編制工作。二是要建立勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展季度分析制度。每季季后10天左右,由廳領(lǐng)導主持,各有關(guān)處室、單位負責人參加,對全省勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展狀況進(jìn)行分析,規劃財務(wù)基金處負責季度統計資料的匯總和分析報告的起草。各地可結合實(shí)際,認真開(kāi)展勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展預測和分析工作,為領(lǐng)導決策提供服務(wù)。三是要完善計劃執行情況檢查評估制度,制定具體的檢查評估辦法,提高計劃評估的有效性。對*年全省勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展計劃執行情況進(jìn)行檢查評估。

        2、提高統計質(zhì)量,強化統計調查研究。全省各級勞動(dòng)保障部門(mén)領(lǐng)導要高度重視統計工作,各方面業(yè)務(wù)都要有人負責統計工作。負責統計的內設機構要提高工作效率,按規定時(shí)間報送統計數字。第一、落實(shí)統計數據歸口制度。統一印發(fā)統計報表制度和統計調查方案,要求各業(yè)務(wù)處室按時(shí)報送統計報表,協(xié)調做好數據的歸口統計,統一和對外提供有關(guān)統計信息資料。第二、進(jìn)一步完善統計會(huì )審制度。按季11個(gè)設區市就業(yè)和社會(huì )保險運行情況和匯總擴大就業(yè)責任目標數據,按季編印勞動(dòng)保障統計基礎數據和核心數據資料。聯(lián)合統計、工商等部門(mén)開(kāi)展統計報表數據會(huì )審。組織編印《*年*省勞動(dòng)保障統計年鑒》。第三、開(kāi)展全省農民工勞動(dòng)保障基本情況抽樣調查。通過(guò)調查了解全省農民工總量和行業(yè)分布,農民工就業(yè)、勞動(dòng)關(guān)系、收入和參加社會(huì )保險的情況。各地要積極爭取調查經(jīng)費,按要求認真做好各地區農民工勞動(dòng)保障基本情況抽樣調查和調查數據的處理分析和上報工作。第四、加強勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展宏觀(guān)分析和規律性問(wèn)題研究。各地要圍繞勞動(dòng)保障中心工作,抓住事業(yè)發(fā)展、規劃實(shí)施、計劃落實(shí)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,積極開(kāi)展1-2項專(zhuān)題研究。第五、提高統計服務(wù)質(zhì)量。各設區市勞動(dòng)保障局上報統計分析不少于4篇。加強統計工作交流,提高統計工作質(zhì)量和服務(wù)決策的水平。

        3、加大基金監督力度,確?;鸬陌踩?。一是進(jìn)一步完善社會(huì )保險基金監督相關(guān)法規和制度,出臺《*省社會(huì )保險基金舉報工作管理辦法》,草擬《關(guān)于社會(huì )保險基金管理使用中違紀違法行為紀律處分暫行規定》,研究建立企業(yè)年金管理機構信息披露和報告制度,進(jìn)一步加強社會(huì )保險基金現場(chǎng)和非現場(chǎng)監督工作。二是把清還擠占挪用基金和查處社會(huì )保險基金管理使用中的違紀違規案件作為抓手,擬定《關(guān)于加快對擠占挪用及其他違紀違規基金問(wèn)題整改的工作意見(jiàn)》,落實(shí)清還擠占挪用基金責任制,把社會(huì )保險基金管理安全與社會(huì )保險資金轉移支付、調劑金分配緊密掛鉤,力爭將1998年4月1日以后擠占挪用的社會(huì )保險基金全部歸還。對擠占挪用社?;鹁猛喜贿€和新發(fā)生的違規違紀的問(wèn)題,會(huì )同有關(guān)部門(mén)依法追究有關(guān)單位領(lǐng)導和責任人責任。案件查處和基金回收情況每半年上報一次。三是按勞動(dòng)保障部工作部署,組織開(kāi)展社會(huì )保險經(jīng)辦機構內部控制制度建設及執行情況大檢查。加強對社會(huì )保險基金征繳工作監督,研究制定社會(huì )中介機構審計繳費基數試行辦法,在解決專(zhuān)項經(jīng)費的基礎上,對部分中央行業(yè)企業(yè)的繳費基數等情況開(kāi)展專(zhuān)項核查試點(diǎn)。四是做好《企業(yè)年金試行辦法》、《企業(yè)年金基金管理試行辦法》和勞動(dòng)保障部《關(guān)于企業(yè)年金方案和基金管理合同備案有關(guān)問(wèn)題的通知》貫徹實(shí)施工作,依法開(kāi)展企業(yè)年金管理合同備案,加強企業(yè)年金基金管理合同備案工作管理,探索企業(yè)年金基金的監督工作方式方法。落實(shí)企業(yè)年金和企業(yè)補充醫療保險統計報告制度。五是建立社會(huì )保險基金預決算制度,把社會(huì )保險基金預決算匯總審核和上報工作列入基金監督考核內容,提高匯總審核工作質(zhì)量。六是加強社會(huì )保障監督委員會(huì )建設,推動(dòng)各設區市建立社會(huì )保障監督委員會(huì ),充分發(fā)揮其決策、協(xié)調和議事作用。加強基金監督隊伍建設,把熟悉財政、金融、會(huì )計、法律和計算機知識的專(zhuān)業(yè)人員充實(shí)到基金監督隊伍中來(lái),不斷提升業(yè)務(wù)工作能力。

        4、加強和規范部門(mén)財務(wù)管理。認真編制好*年財務(wù)決算和2007年度部門(mén)預算,配合省財政廳做好國庫集中支付工作,對預算執行情況進(jìn)行監督檢查和分析;
        協(xié)調有關(guān)部門(mén)做好專(zhuān)項資金調撥分配工作;
        進(jìn)一步加強對廳屬單位財務(wù)管理情況的審計監督;
        主動(dòng)協(xié)調有關(guān)單位,加強與財政聯(lián)系,爭取財政加大對勞動(dòng)保障事業(yè)重點(diǎn)項目的支持力度。做好財務(wù)管理工作,聚財理財,為勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展提供可靠保障,是財務(wù)工作最根本的任務(wù)。勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展缺少資金,事業(yè)就難以生存和發(fā)展;
        有了資金,沒(méi)有統籌管理,不能把有限資金放在刀刃上,也同樣影響事業(yè)發(fā)展。為加強財務(wù)管理,提高資金使用效率,目前全國大部分省勞動(dòng)保障系統的財務(wù)實(shí)行了歸口管理,但我省勞動(dòng)保障系統的財務(wù)管理處于分散狀態(tài),財務(wù)管理、資金保障與事業(yè)發(fā)展不相適應。根據財政預算管理和勞動(dòng)保障部要求,勞動(dòng)保障財務(wù)管理工作要實(shí)行統一歸口管理,這是勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展的需要。首先是勞動(dòng)保障事業(yè)資金總量不斷增大的需要。統一歸口管理有利于統籌考慮資金籌集,有利于綜合平衡,有利于提高資金的使用效率。其次,是勞動(dòng)保障業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷擴大的需要。隨著(zhù)就業(yè)再就業(yè)經(jīng)費、中央對社保轉移支付資金增加和對社會(huì )保障基金預決算審核以及政府采購辦法的實(shí)施,財務(wù)管理工作內容越來(lái)越多,需要一個(gè)綜合的財務(wù)部門(mén)進(jìn)行宏觀(guān)管理。再次,是財政預算管理體制改革的要求。它要求一個(gè)單位的事業(yè)發(fā)展經(jīng)費和機關(guān)經(jīng)費、基建經(jīng)費等全部編入一個(gè)預算,一個(gè)口對財政。實(shí)行統一歸口管理后,就不再是機關(guān)工作經(jīng)費的小概念,是統籌管理事業(yè)發(fā)展資金的大范疇。最近勞動(dòng)保障部下發(fā)了《關(guān)于加強勞動(dòng)保障財務(wù)管理的工作意見(jiàn)》,這次在會(huì )上與江蘇省勞動(dòng)保障廳財務(wù)管理工作做法一并印發(fā)給大家,請大家結合自己的實(shí)際,去做好財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮好財務(wù)的保障作用,為勞動(dòng)保障事業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

        5、推進(jìn)電子政務(wù)建設,提高辦公自動(dòng)化水平。抓好“*勞動(dòng)保障網(wǎng)”建設。做好網(wǎng)站的維護工作,提高信息的準確性和及時(shí)性。完善廳網(wǎng)站管理辦法,建立網(wǎng)站信息通報制度,督促有關(guān)處室、單位及時(shí)處理郵件和回復郵件,及時(shí)解答網(wǎng)民問(wèn)題。加強對外宣傳,提高網(wǎng)站的點(diǎn)擊率,擴大網(wǎng)站的影響力。各設區市勞動(dòng)保障局要建立完善門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,加強信息上報和處理工作。提高全廳辦公自動(dòng)化水平,進(jìn)一步改進(jìn)“辦公查詢(xún)系統”逐步實(shí)現網(wǎng)上辦公。加強網(wǎng)絡(luò )維護,增強網(wǎng)絡(luò )安全。加強信息化隊伍建設,對信息員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和強化職責,制定激勵辦法,提高信息員的積極性。

        四、關(guān)于加強規劃財務(wù)和基金監督隊伍能力建設

        規劃財務(wù)和基金監督工作綜合性、專(zhuān)業(yè)性和政策性很強,工作涉及面廣,在勞動(dòng)保障事業(yè)中發(fā)揮著(zhù)謀劃導向、保障協(xié)調、監督管理等方面的重要作用。不僅是勞動(dòng)保障系統的綜合牽頭部門(mén),還是社會(huì )保險基金安全管理的監督部門(mén)。要做好勞動(dòng)保障工作就必須重視和加強規劃財務(wù)和基金監督工作,按照新形勢和新任務(wù)要求,規劃財務(wù)和基金監督要切實(shí)做好以下幾項工作:

        1.完善機制,提升隊伍素質(zhì)。這句話(huà)講了多年了,但工作機制建設還不到位。首先是工作機構設置比較亂,大部分地市沒(méi)有設立相應科室,業(yè)務(wù)歸口散亂,有的連工作職責都不太明確。其次,人員少,業(yè)務(wù)不熟,工作制度不健全,業(yè)務(wù)工作沒(méi)有專(zhuān)人管理的問(wèn)題也不同程度存在。人是做好各項工作的根本,“國以才立,政以才治,業(yè)以才興”。沒(méi)有人任何事情無(wú)從談起,有人無(wú)才任何工作也干不好。作為勞動(dòng)保障局的領(lǐng)導要在理順業(yè)務(wù)管理,建立工作機制,充實(shí)人員等問(wèn)題上做好文章,把一些懂經(jīng)濟、財務(wù)、統計、審計、法律等方面知識人員選配到規劃財務(wù)和基金監督隊伍中來(lái),并切實(shí)關(guān)心愛(ài)護和培養好,使他們茁壯成長(cháng)。作為具體從事規劃財務(wù)和基金監督的同志,應該有強烈的事業(yè)心和工作責任感,工作中勇于創(chuàng )新思維,做到想干、會(huì )干、實(shí)干,爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。

        2.善于謀劃,提升工作能力。勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展既面臨機遇與挑戰,又關(guān)系到社會(huì )的發(fā)展和穩定,這就對勞動(dòng)保障事業(yè)的規劃統計財務(wù)工作提出了更高的要求。一是要提高創(chuàng )新能力。要結合本職工作特點(diǎn),加強學(xué)習,打牢業(yè)務(wù)工作功底。在工作中始終以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持理念創(chuàng )新、方法創(chuàng )新、機制創(chuàng )新。二是要求把握大局謀劃長(cháng)遠的能力。把握大局就是要站在國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展大局的高度,圍繞勞動(dòng)保障中心任務(wù)來(lái)思考、謀劃事業(yè)的發(fā)展,既要立足當前,又要著(zhù)眼長(cháng)遠,既要抓住勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展的方向,又要把握發(fā)展節奏,既要運用規劃預測、統計調查等手段評估分析事業(yè)發(fā)展狀況,當好領(lǐng)導的參謀助手,為領(lǐng)導提供決策服務(wù),又要協(xié)調就業(yè)、社會(huì )保險、職業(yè)培訓、勞動(dòng)關(guān)系調整、工資分配等項事業(yè)均衡發(fā)展,并抓好相關(guān)工作落實(shí)。三是要提高調查研究和綜合分析能力。深入調查,是做好工作的前提條件,是成事之道,謀事之基。調查分析能全面了解工作的進(jìn)展,提高工作的科學(xué)性和準確性。各級勞動(dòng)保障部門(mén)應結合工作實(shí)際,認真調研思考勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展中的前沿性重大問(wèn)題,運用調研成果,為勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展與改革提供決策參考。廳里要求設區市上報統計分析不少于四篇,去年還存在一些地市沒(méi)有完成統計分析任務(wù),甚至還有個(gè)別地市沒(méi)有開(kāi)展統計分析工作,希望今后大家要重視這項工作,要在保證質(zhì)量的基礎上超額完成任務(wù)。四是要提高綜合協(xié)調,保障支撐能力。規劃財務(wù)、統計、基金監督是一項繁瑣的工作,對內要做好勞動(dòng)保障系統各業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調,對外要與發(fā)改委、財政、審計、統計、工商、銀行等部門(mén)聯(lián)系,規劃財務(wù)、統計、基金監督工作離開(kāi)不了本系統相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的配合,勞動(dòng)保障事業(yè)的發(fā)展也離開(kāi)不了相關(guān)部門(mén)的支持與配合。要做好協(xié)調,加強合作,整合資源,減少工作阻力,通過(guò)協(xié)調提升勞動(dòng)保障規劃財務(wù)和基金監督工作地位。五是要提高依法監督的能力。隨著(zhù)社會(huì )保險事業(yè)的發(fā)展,基金總量迅猛增加。*年,全省養老、失業(yè)、醫療三項保險基金收支總量達到189.54億。五項社會(huì )保險的基金監督、企業(yè)年金基金的監督、個(gè)人帳戶(hù)基金的監督等,任務(wù)十分繁重,當前急待解決的是基金監督隊伍人員素質(zhì)與監督任務(wù)不適應和監督力度不夠的問(wèn)題。設區市市本級肩負管理所轄縣區責任,發(fā)揮著(zhù)承上啟下的作用,對基金的管理使用具有重要的監督職能,也是基金監督必須加強的重要層面。去年有個(gè)別市、縣仍然存在挪用社會(huì )保險基金問(wèn)題,對下達全部清還1998年4月1日以后擠占挪用基金的任務(wù),還有景德鎮、九江、鷹潭、南昌未完成,其中景德鎮、九江、鷹潭未清還分文。各設區市勞動(dòng)保障局要在落實(shí)基金人員,加強監督方面有新的舉措,確保社會(huì )保險基金安全完整和保值增值。

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