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        2023年度教師隊伍建設情況調研報告,教師隊伍建設調研報告5000字(3篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-10-31 11:16:37   來(lái)源:心得體會(huì )    點(diǎn)擊:   
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        下面是小編為大家整理的2023年度教師隊伍建設情況調研報告,教師隊伍建設調研報告5000字(3篇),供大家參考。

        2023年度教師隊伍建設情況調研報告,教師隊伍建設調研報告5000字(3篇)

        報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門(mén)、本地區工作情況、做法、經(jīng)驗以及問(wèn)題的報告,報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇報告。以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧

        教師隊伍建設情況調研報告 教師隊伍建設調研報告5000字篇一

        關(guān)于教師隊伍建設的調研報告

        一、我縣共有40個(gè)鄉鎮,總人口接近34.6萬(wàn)人,在校學(xué)生數(事業(yè)報表)為:高中學(xué)生2497人、初中學(xué)生8945人,小學(xué)學(xué)生42579人。全縣中小學(xué)教師人數為2274人(含19個(gè)臨聘教師,含2012年、2013年、2014年特崗教師176人,)其中專(zhuān)任教師2198人。學(xué)歷達標中小學(xué)均達100%。中學(xué)系列職稱(chēng)高、中、初所占結構比例為(17%、44%、39%),小學(xué)系列職稱(chēng)高、中、初所占結構比例為(3%、43%、54%)全縣中小學(xué)教師編制為2650名。各類(lèi)臨聘、代課教師450余人。教師隊伍的補充主要是通過(guò)特崗教師、公招、考核聘用等形式。二、近年來(lái)我縣加強教師隊伍建設開(kāi)展的工作:(一)師德師風(fēng)建設方面

        1 建立全縣師德師風(fēng)建設機制,由各片區教育工作聯(lián)絡(luò )組組長(cháng)和學(xué)校校長(cháng)為負責人,明確師德師風(fēng)建設目標任務(wù)、師德師風(fēng)建設的辦法。

        2 結合省、州、縣教師全員培訓的有關(guān)規定,全縣教職工至少參與了一輪以上的師德師風(fēng)培訓任務(wù),培訓面達100%,全縣教師整體職業(yè)道德素養得到了全面提升,涌現出一些師德高尚、無(wú)私奉獻的優(yōu)秀教師。

        3 及時(shí)轉發(fā)省、州關(guān)于師德師風(fēng)建設的相關(guān)文件,特別是2008年12月轉發(fā)新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,并結合我縣教育系統實(shí)際,組織宣講團,分片區、學(xué)校 集中教職工進(jìn)行學(xué)習和宣講,宣講面達100%.以人為本 誠信務(wù)實(shí) 勇于創(chuàng )新 樂(lè )于奉獻

        4 根據省、州教師管理的有關(guān)規定,結合縣委、縣政府對全縣職工考勤管理的規定,在廣泛調研的基礎上,印發(fā)了《越西縣教育系統考勤管理制度》(越教發(fā)[2007]65號),進(jìn)一步規范了全縣教職工的考勤管理辦法。

        5 結合全國義務(wù)教育階段中小學(xué)教師績(jì)效工資的實(shí)施及績(jì)效考核辦法,將師德師風(fēng)考核納入第一位,師德考核不合格者,其它考核均不合格,不享受30%的獎勵性工資的分配。不能參加評優(yōu)、晉職和調動(dòng)。

        6 從主管局到基層學(xué)校都制定了教師師德師風(fēng)建設的近、中、長(cháng)期培訓計劃。

        (二)實(shí)施越西縣中小學(xué)教師素質(zhì)能力建設“三大計劃” 中小學(xué)骨干教師成長(cháng)計劃:根據省、州中小學(xué)骨干教師選拔推薦的要求和《中共越西縣委、越西縣人民政府關(guān)于教師隊伍建設的決定》(越委發(fā)[2005]49號),結合我縣各級各類(lèi)學(xué)校實(shí)際,制定了骨干教師選拔、管理、培訓辦法,做到梯層次培養、選拔省、州、縣級骨干教師共計246名,學(xué)級骨干教師790名,建設了一支數量充足、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍。

        農村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃:為適應我縣教育改革與發(fā)展的需要,結合新課程改革的需要,全縣2088人中小學(xué)教師開(kāi)展了以“新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育”為重點(diǎn)的全員培訓(省級、州級、縣級、校本級),通過(guò)培訓,使我縣農村中小學(xué)教師普遍掌握現代教育理念和技能,掌握把握了基礎教育課程改革的目標、內容和方法,勝任新 以人為本 誠信務(wù)實(shí) 勇于創(chuàng )新 樂(lè )于奉獻

        課程教學(xué)的各項工作,增強自主研修和可持續性的發(fā)展能力,進(jìn)一步提升了教職工責任意識和師德水平。

        中小學(xué)教師學(xué)歷學(xué)位提升計劃:根據《四川省中小學(xué)教師隊伍建設“十一五”規劃》、《四川省中小學(xué)教師學(xué)歷學(xué)位提升計劃》、《涼山州教育局關(guān)于實(shí)施涼山州中小學(xué)教師素質(zhì)能力建設“三大計劃”的通知》(涼教人[2008]48號)和《中共越西縣委、越西縣人民政府關(guān)于加強教師隊伍建設的決定》(越委發(fā)[2005]49號])文件精神,結合我縣教育系統教師學(xué)歷情況,制定了中小學(xué)教師學(xué)歷學(xué)位提升計劃,主要采取脫產(chǎn)學(xué)習、進(jìn)修、自學(xué)等方式,到目前為止,全縣小學(xué)教師中學(xué)歷合格率為100%。(三)、建立獎勵激勵機制

        結合省、州、縣教師隊伍建設的有關(guān)規定和要求,擬定了推薦選拔國家、省、州、縣優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀校長(cháng)的選拔推薦辦法。(四)、加強校長(cháng)隊伍建設

        1 根據省、州中小學(xué)校長(cháng)的選拔要求,結合我縣實(shí)際,制定了中小學(xué)校長(cháng)推薦選拔的實(shí)施辦法。

        2 制定了全縣各級各類(lèi)學(xué)校校長(cháng)學(xué)期、學(xué)年任期考核、管理辦法,考核結果作為校長(cháng)提拔、任用、交流的重要依據,3 加大培訓力度。結合省、州校長(cháng)培訓的要求,擬定了我縣校長(cháng)培訓計劃,分期分批地參加了省、州、縣級培訓,培訓面達100%。二、在教師隊伍建設中存在的問(wèn)題

        以人為本 誠信務(wù)實(shí) 勇于創(chuàng )新 樂(lè )于奉獻

        1 教師數量嚴重不足。依據川編辦發(fā)(2005)23號文件和近期民族地區義務(wù)教育階段營(yíng)養改善計劃炊事員和管理員配備的有關(guān)規定進(jìn)行測算核定的標準,我縣中小學(xué)應有教職工4066人(其中專(zhuān)任教師應為2902人,教輔人員1164人),而目前實(shí)有中小學(xué)教職工2257人,尚差1809人。全縣教師平均年齡為46.5歲,再過(guò)幾年,就將迎來(lái)退休的高峰期。盡管我縣每年都要公開(kāi)招考教師,由于調離、退休、辭職、轉行等原因每年教師自然減員達70多人,教師緊缺的矛盾沒(méi)有得到根本解決。因為缺教師,許多學(xué)校不得不大班額教學(xué),將學(xué)生集中到鄉中心校合班就讀。為了上學(xué),一些邊遠農村的孩子每天要在崎嶇的山路上往返步行數小時(shí),學(xué)生辛苦,家長(cháng)心疼,教師心酸。為了保證這些孩子往返安全,一些學(xué)校不得不采取壓縮中午休息時(shí)間:下午提前上課、提前放學(xué)的辦法。對一些必須保留的村小校點(diǎn),各學(xué)校只能臨時(shí)聘請代課教師應急。但目前代課教師工資待遇偏低、工作不穩定,學(xué)校面臨代課教師不好找、也不好管的現狀,更影響了農村基礎教育教學(xué)質(zhì)量的穩定與提高。

        2 人力資源單向流動(dòng),優(yōu)秀教師流失嚴重。由于城鄉差異,農村中小學(xué)教師工作環(huán)境和生活條件極為艱苦。比教師待遇好的職業(yè)成為農村中小學(xué)教師,特別是年輕骨干教師向往的目標,因此報考公務(wù)員教師人數不斷增加。優(yōu)秀教師更是“孔雀東南飛”,導致了學(xué)校優(yōu)質(zhì)師資嚴重流失。一些學(xué)校實(shí)際成了優(yōu)秀教師的實(shí)習基地和培養基地,新進(jìn)的教師少則兩三年,多則三五年,一旦嶄露頭角,要么跳槽、轉行,要么就被條件更好的學(xué)?!巴凇弊?。部分教師覺(jué)得繼續任教,個(gè) 以人為本 誠信務(wù)實(shí) 勇于創(chuàng )新 樂(lè )于奉獻

        人得不到較好的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,于是也紛紛加入了跳槽的行列。

        3 工作激情調動(dòng)難。義務(wù)教育保障機制改革后,雖基本做到了“六個(gè)全額預算”,但財政下?lián)艿墓媒?jīng)費只能用于學(xué)校公業(yè)務(wù)開(kāi)支,義務(wù)教育階段學(xué)校無(wú)其它經(jīng)濟來(lái)源,難以建立起有效的激勵競爭機制。與現實(shí)的經(jīng)濟發(fā)展水平嚴重脫節。由于學(xué)校管理缺乏激勵機制和相應經(jīng)費,工作“干好干差一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”,教師工作積極性難以調動(dòng),教學(xué)責任感減弱。

        4 崗位設置與教師職稱(chēng)晉升及教師交流和輪崗的矛盾。自2009年實(shí)行教師職稱(chēng)結構比例制后,學(xué)校中高級職務(wù)比例規定了上限。一方面直接導致部分學(xué)校中高級職稱(chēng)比例超標。導致這些近三至五年內難以分到中高級職稱(chēng)指標。教師職稱(chēng)與工資直接掛勾,嚴重挫傷教師工作的積極性。另一方面,由于各學(xué)校崗位的限定,嚴重制約著(zhù)教師的交流和輪崗。嚴重影響中小學(xué)校長(cháng)的交流和輪崗制度的執行。5 受編制的影響,農村初級中學(xué)學(xué)科不配套仍然突出。

        三、思考與建議

        穩定農村教師隊伍是一項系統工程,需要長(cháng)期不懈的努力。我們認為,要構建穩定農村教師隊伍的長(cháng)效機制,要優(yōu)先發(fā)展農村教育。

        優(yōu)先發(fā)展教育,就必須優(yōu)先發(fā)展農村教育,徹底實(shí)現教育公平。溫家寶總理說(shuō)過(guò):“農村教育的關(guān)鍵在教師?!背青l教育水平的差距,從根本上說(shuō)就是城鄉師資水平的差距。

        1加大經(jīng)費投入。目前,農村中小學(xué)教師工作環(huán)境逐漸改善、社會(huì )地位不斷提高、工資收入逐年提高。但如果將工作總量與其他行業(yè)相 以人為本 誠信務(wù)實(shí) 勇于創(chuàng )新 樂(lè )于奉獻

        比,則他們的工資待遇就不算太高。應進(jìn)一步建立和完善農村中小學(xué)教師工資保障機制,建立農村中小學(xué)教師崗位津貼制度,中小學(xué)教師培訓保障制度和農村教師社會(huì )保障制度,切實(shí)改善農村中小學(xué)教師待遇。

        2 按規定配齊、配足教師。這需要有關(guān)部門(mén)及時(shí)按實(shí)際核定中小學(xué)教師編制,保證教師配備需要。

        3制定優(yōu)惠政策。優(yōu)惠政策應包括:建立農村教師崗位津貼制度、支教教師生活補貼制度、高校畢業(yè)生到農村從教優(yōu)惠制度、農村教師表彰獎勵制度等,穩定農村教師隊伍,吸引具有教師資格的人員和大學(xué)畢業(yè)生到農村,特別是邊遠貧困地區任教。一是在基礎教育“百千萬(wàn)工程”中,注意向農村中小學(xué)傾斜,培養一批農村中小學(xué)的名校長(cháng)和學(xué)科帶頭人。二是加強教師培訓工作,采取優(yōu)惠政策,積極鼓勵農村教師通過(guò)成人教育、網(wǎng)絡(luò )教育、自學(xué)考試等多種途徑,提高學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平。三是加強師德教育,把師德教育作為教師繼續教育的重要內容,全面提升農村教師素質(zhì)。

        4鼓勵、引導優(yōu)秀教師到農村任教。制訂相應獎勵措施,引導縣域內城鎮學(xué)校教師向農村中小學(xué)流動(dòng),引導優(yōu)質(zhì)教育資源向農村輻射與拓展。按照“統籌規劃、政策引導、因地制宜、城鄉互動(dòng)”的原則,大力推進(jìn)城鎮教師支援農村教育工作。強烈呼吁社會(huì )各界“資教”、“走教”、“支教”。開(kāi)展靈活多樣的“智力支教”形式,實(shí)行定期支教與短期支教相結合、全職支教與兼職支教相結合等。智力支教也可由各級教育行政部門(mén)牽頭組織“特級教師巡回講學(xué)”、“學(xué)科帶頭人(骨 以人為本 誠信務(wù)實(shí) 勇于創(chuàng )新 樂(lè )于奉獻

        干教師)送教下鄉”、優(yōu)秀教師“送教下鄉”等系列活動(dòng),開(kāi)展手拉手、結對子、校幫校,培訓、輔導鄉村教師。

        5建立縣域內城鎮中小學(xué)教師到鄉村任教服務(wù)期制度。如:城鎮中小學(xué)教師有在農村中小學(xué)支教一年以上經(jīng)歷者,才能晉升高一級教師職務(wù)(現行政策只限于評高級職稱(chēng));
        鼓勵合格大學(xué)畢業(yè)生取得教師資格后到農村學(xué)校任教;
        面向社會(huì )招聘具有教師資格的人員到農村任教。

        以人為本 誠信務(wù)實(shí) 勇于創(chuàng )新 樂(lè )于奉獻

        教師隊伍建設情況調研報告 教師隊伍建設調研報告5000字篇二

        均安職業(yè)技術(shù)學(xué)校教師隊伍建設工作調研報告

        根據××省“關(guān)于開(kāi)展教師隊伍建設工作調研的通知”精神和區教育局的調研工作要求,我校通過(guò)對學(xué)校相關(guān)數據的匯總、發(fā)放調查問(wèn)卷和召開(kāi)部分教師座談會(huì )等形式,收集到了教師的一些提議,并對教師反映的各種情況做了詳細地分析總結,現把調研情況總結如下:

        一、我校教師隊伍的基本情況:

        1、政治思想素質(zhì)好,師德水平高

        我校歷來(lái)重視教師思想道德建設,大力加強思想理論學(xué)習。借助教師業(yè)務(wù)學(xué)習和平時(shí)的教師例會(huì ),精心組織教職工的各種教育教學(xué)活動(dòng)和政治學(xué)習,使教師經(jīng)常不斷地接受來(lái)自身邊的先進(jìn)人物思想的教育,從而愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,對待工作任勞任怨,認真負責,全校絕大多數教師都在“用心、用力、用愛(ài)”努力踐行教育理念,努力做到讓每個(gè)學(xué)生成才,學(xué)校形成了積極向上的正氣。

        2、教師結構較合理,學(xué)歷達標

        在我?!痢撩诼毥處熤?,具有研究生學(xué)歷的有××人(含研究生課程班),本科學(xué)歷的有××人,占全校教師總數的××%;
        專(zhuān)科學(xué)歷的××人,占×× %。

        在專(zhuān)任教師中有××%是雙師型教師,共有××人。

        由于多方面的原因,我校專(zhuān)業(yè)課與文化課教師的比例為××,離“省重”學(xué)校的比例××還有差距。

        3、教師申報職稱(chēng)積極性高

        目前我校在職教師中,年輕教師居多,取得高級職稱(chēng)的有××人,取得中級職稱(chēng)的有××人,其中外聘、兼職教師有××人。在我校,雖然有些教師是不同職稱(chēng),但是在教師素養和業(yè)務(wù)能力等方面,并沒(méi)有明顯的區別。學(xué)校積極鼓勵符合條件的教師申報職稱(chēng),教師在平時(shí)的教育教學(xué)工作中也十分重視,積極參照高級職稱(chēng)的條件提高自己的水平。

        二、學(xué)校在教師隊伍建設中的具體做法

        學(xué)校歷來(lái)重視提高教師的業(yè)務(wù)水平,積極鼓勵教師參加培訓和函授、進(jìn)修學(xué)習等,促使我校教師學(xué)歷層次和職稱(chēng)級別不斷提高,較好地提升了我校教師的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),我校還重視課堂教學(xué)研究,通過(guò)課堂教學(xué)實(shí)踐,提高教師教育教學(xué)水平。我校學(xué)生的考證、就業(yè)以及高考等都在生源不是較理想的情況下能長(cháng)時(shí)間保持較好的成績(jì),這與我校教師有較高的教育教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)是分不開(kāi)的。

        1、制定了完備的方案計劃,實(shí)現教師隊伍建設的制度化

        為使青年教師盡快成長(cháng),提高學(xué)校教育教學(xué)的綜合實(shí)力,學(xué)校非常重視教師的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。每學(xué)期都會(huì )制定有關(guān)教師隊伍建設的計劃,有組織、有制度的使教師得到進(jìn)步。一方面,學(xué)校選派年青教師和骨干教師參加上級組織的各種培訓,通過(guò)學(xué)習國內外先進(jìn)的教育教學(xué)理論和教學(xué)實(shí)踐,努力提高教師的教育教學(xué)能力,他們回校后通過(guò)講座或經(jīng)驗交流會(huì )的形式“以點(diǎn)帶面”的帶動(dòng)全體教師進(jìn)步,提升了全體教師的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。另一方面,學(xué)校每學(xué)年都要開(kāi)展校本培訓,開(kāi)展教學(xué)骨干和新教師的結對子活動(dòng),將新教師的培養在教導處的領(lǐng)導下責任到人,極大地促進(jìn)了教師的快速成長(cháng)。我校在教師隊伍建設上還確保資金到位,師德建設,隊伍建設相關(guān)經(jīng)費占學(xué)校日常支出經(jīng)費的比例約為××%。

        2、扎實(shí)進(jìn)行師德培訓,實(shí)現教師隊伍師德建設的規范化

        學(xué)校深刻的認識到加強教職工的職業(yè)道德建設,培養教師愛(ài)崗敬業(yè)的思想對促進(jìn)學(xué)校工作的重要性,一直非常重視師德師風(fēng)建設,持之以恒地開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng),經(jīng)常利用教工例會(huì )、級科組會(huì )、教研活動(dòng)等機會(huì ),對教師進(jìn)行師德教育。學(xué)校還成立了師德師風(fēng)教育領(lǐng)導小組,經(jīng)常開(kāi)會(huì )研究布署有關(guān)工作。①認真做好《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》等相關(guān)師德文件,提高教師隊伍的向心力、凝聚力,牢固樹(shù)立兩種意識——危機意識和創(chuàng )新意識,充分發(fā)揚兩種精神——團隊精神和敬業(yè)精神。②榜樣的力量是無(wú)窮的。應用介紹交流、座談會(huì )、教育oa等多種形式,宣傳先進(jìn)教師的感人事跡,表?yè)P我校教師為了做好本職工作敬業(yè)奉獻、無(wú)怨無(wú)悔、默默無(wú)聞的先進(jìn)事跡和閃 2

        光點(diǎn),樹(shù)立學(xué)習榜樣,激勵上進(jìn)。③學(xué)校有計劃的開(kāi)展了一系列的教育培訓活動(dòng),學(xué)校要求教職工結合自己的工作思想實(shí)際,認真進(jìn)行自我解剖和自我批評,并在教育教學(xué)實(shí)際中以自己模范的行動(dòng)去實(shí)踐其思想實(shí)質(zhì)。④增強主人翁意識,以做“職中人”為榮,加強教師集體主義教育,增強教師歸屬感,深入開(kāi)展“熱心愛(ài)教、文明執教、優(yōu)質(zhì)施教、廉潔從教”四項承諾活動(dòng),以學(xué)為人師、行為師范為準則,全面關(guān)心學(xué)生成長(cháng),為學(xué)生的發(fā)展盡心盡力。通過(guò)這些活動(dòng),凈化了教職工的思想,3、采取積極有效措施,實(shí)現教師隊伍管理專(zhuān)業(yè)化

        創(chuàng )建學(xué)習型學(xué)校,要求教師要樹(shù)終身學(xué)習的理念,走專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)之路,必須要不斷地學(xué)習,汲取新知識增長(cháng)新才干,這也是學(xué)校管理過(guò)程中的一個(gè)重要組成部分。

        (1)加強教師繼續教育的針對性和時(shí)效性,促進(jìn)教師充分利用多種途徑和方法,開(kāi)展崗前培訓、在崗培訓和全員繼續教育工作,鼓勵教師積極自主參加相關(guān)的培訓學(xué)習,提高現代教育手段的運用能力,提升實(shí)施新課程的能力,提高適應素質(zhì)教育和教育改革與發(fā)展要求的能力。

        (2)加大教師“走出去”教研交流學(xué)習力度。近年來(lái),我校每年都有計劃地選派教師外出學(xué)習、考察、參加學(xué)術(shù)交流研討會(huì ),讓教師開(kāi)闊視野,吸納新知,增強科研意識。

        (3)認真實(shí)施“名師工程”,全面打造優(yōu)質(zhì)教師隊伍。要分別利用講授示范課、觀(guān)摩課、教研、座談等方式,開(kāi)展了學(xué)科培訓和業(yè)務(wù)輔導工作,讓新教師早入門(mén),早日提高教學(xué)能力,大力培養骨干教師和學(xué)科帶頭人,通過(guò)建立新老教師結隊幫助等操作機制,加強新老教師之間的交流和協(xié)作,強化傳幫帶,加強備課組集體備課的督查與指導,實(shí)現共同提高,積極引領(lǐng)廣大教師和新課程共同成長(cháng)。

        (4)要鼓勵教師通過(guò)自主學(xué)習,更新教育觀(guān)念,構建符合時(shí)代發(fā)展的教育教學(xué)觀(guān)念,提高自身素質(zhì)。學(xué)校要積極支持教師學(xué)歷提高。支持和鼓勵未學(xué)歷達標的教師通過(guò)多種形式進(jìn)修,鼓勵思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)較強的中 3

        青年骨干教師研修研究生課程。

        (5)倡導教育科研之風(fēng),教育科研與常規教研相結合,培養科研型學(xué)者型教師,鼓勵更多地教師投入到課題研究中去。

        (6)關(guān)注教師心理健康,多關(guān)注教師的生活。學(xué)校十分關(guān)注教師的心理健康。定期進(jìn)行心理輔導,開(kāi)展有益于身心健康的文體活動(dòng),緩解教師身上的壓力。以人為本,關(guān)懷激勵,激發(fā)教師的工作熱情,調動(dòng)教師工作的積極性。

        三、加強“雙師型”教師隊伍建設情況

        “雙師型“教師培養是我校教師隊伍建設中一項重要的艱巨任務(wù)。由于學(xué)校辦學(xué)時(shí)間短,教師隊伍年輕,“雙師型”“專(zhuān)家型”教師暫時(shí)還較少。學(xué)校一直鼓勵教師參加除自己本專(zhuān)業(yè)的考級考證外,還要考取其他相關(guān)的技能證書(shū),近年來(lái),我?!半p師型“教師逐步增加。為提高專(zhuān)業(yè)課教師的實(shí)際操作水平,學(xué)校有計劃地安排專(zhuān)業(yè)教師到企業(yè)去實(shí)踐,目前,服裝、汽修、機電三個(gè)專(zhuān)業(yè)每年都有專(zhuān)業(yè)教師到企業(yè)去實(shí)踐,但是還有部分專(zhuān)業(yè)如會(huì )計、計算機、商務(wù)英語(yǔ)等還有待探索。近年來(lái),我校在外聘教師、兼職教師的引進(jìn)工作上做了一定的工作,積極與企業(yè)商談,在部分專(zhuān)業(yè)上引進(jìn)外聘教師或兼職教師作了相關(guān)的嘗試,從實(shí)際效果來(lái)看,這些教師的動(dòng)手實(shí)操能力較強,一定程度地提高了我校部分專(zhuān)業(yè)的實(shí)操效果,對我校的專(zhuān)業(yè)教學(xué)起到了一定的互補作用。但由于管理縱向體系不順暢,工資體系未理順,引進(jìn)外聘教師或兼職教師還不能過(guò)大范圍。

        四、加強中職學(xué)校師資隊伍建設的對策建議

        教師隊伍的強弱是影響教學(xué)質(zhì)量高低的主要因素,可以說(shuō)職業(yè)教育成敗的關(guān)鍵就在教師。然而,在目前我區中等職業(yè)學(xué)校的師資隊伍建設中還存在問(wèn)題,我們認為,應當從以下幾點(diǎn)來(lái)解決:

        1、師德師風(fēng)建設要正面教育和制度約束相結合,對有損師德的行為要嚴肅處理。學(xué)校要注意用身邊的先進(jìn)教職工的事跡來(lái)教育廣大教職工,增強培訓教育工作的計劃性和針對性,要重點(diǎn)加強對年輕教師的教育。

        2、加大專(zhuān)業(yè)課教師的引進(jìn)力度。制定相應政策,廣泛吸引和鼓勵熱心教育事業(yè)的企事業(yè)單位的工程技術(shù)人員到中等職業(yè)學(xué)校擔任專(zhuān)職或兼職教師,專(zhuān)職教師的待遇同校內其他教師待遇,對兼職教師則可以靈活處理。在面向社會(huì )招考專(zhuān)業(yè)課教師時(shí),取消“具有教師資格證”這一條件,增加“具有技師或工程師職稱(chēng)”的條件。引進(jìn)教師除由學(xué)校畢業(yè)直接任教這一主渠道外,教育行政管理部門(mén)可以考慮按照“規范制度,確保質(zhì)量”的原則,擴大由企業(yè)引進(jìn)教師的比例和數量。

        3、加大雙師型教師培養。采取有效的激勵措施,加強校企、校際、教師之間的交流與合作,要建立符合中等職業(yè)教育特點(diǎn)的教師繼續教育進(jìn)修和企業(yè)實(shí)踐制度,不斷提高中等職業(yè)學(xué)校師資隊伍的水平,切實(shí)加快“雙師型”教師隊伍建設步伐。鼓勵教師到企業(yè)生產(chǎn)、管理一線(xiàn)實(shí)習,或脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)到企業(yè)掛職頂崗。建議專(zhuān)業(yè)課教師每年必須有1-2個(gè)月到企業(yè)或生產(chǎn)服務(wù)第一線(xiàn)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)實(shí)踐,或到專(zhuān)業(yè)師資培訓基地接受培訓的制度。組織教師積極參與企事業(yè)單位的橫向課題研究,將教學(xué)與生產(chǎn)、新科學(xué)、新技術(shù)與新工藝的推廣、嫁接和應用的緊密結合,提高教師科技開(kāi)發(fā)能力和創(chuàng )新能力。對教師參加實(shí)踐鍛煉提出明確要求,各校應制定具體規劃和計劃并加以考核。

        4、對教師實(shí)施多層次、多渠道、多途徑的培養。鋪設教師發(fā)展的道路,搭建教師實(shí)現自我價(jià)值的平臺。我們要千方百計為教師的發(fā)展鋪設道路,為教師人生價(jià)值的實(shí)現搭建平臺。

        學(xué)校的發(fā)展,隊伍建設是關(guān)鍵。只有一流的教師隊伍,才會(huì )有一流的教學(xué)方法、一流的教學(xué)管理,才會(huì )有一流的教學(xué)質(zhì)量。提高中等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的重擔落在教師身上,建設一支具有良好政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、結構合理的、相對穩定的教師隊伍,是我們中等職業(yè)教育改革和發(fā)展的關(guān)鍵所在。

        教師隊伍建設情況調研報告 教師隊伍建設調研報告5000字篇三

        關(guān)于教師隊伍建設的調研報告

        一、我縣共有40個(gè)鄉鎮,總人口接近34.6萬(wàn)人,在校學(xué)生數(事業(yè)報表)為:高中學(xué)生2497人、初中學(xué)生8945人,小學(xué)學(xué)生42579人。全縣中小學(xué)教師人數為2274人(含19個(gè)臨聘教師,含2012年、2013年、2014年特崗教師176人,)其中專(zhuān)任教師2198人。學(xué)歷達標中小學(xué)均達100%。中學(xué)系列職稱(chēng)高、中、初所占結構比例為(17%、44%、39%),小學(xué)系列職稱(chēng)高、中、初所占結構比例為(3%、43%、54%)全縣中小學(xué)教師編制為2650名。各類(lèi)臨聘、代課教師450余人。教師隊伍的補充主要是通過(guò)特崗教師、公招、考核聘用等形式。

        二、近年來(lái)我縣加強教師隊伍建設開(kāi)展的工作:
        (一)師德師風(fēng)建設方面

        1 建立全縣師德師風(fēng)建設機制,由各片區教育工作聯(lián)絡(luò )組組長(cháng)和學(xué)校校長(cháng)為負責人,明確師德師風(fēng)建設目標任務(wù)、師德師風(fēng)建設的辦法。

        2 結合省、州、縣教師全員培訓的有關(guān)規定,全縣教職工至少參與了一輪以上的師德師風(fēng)培訓任務(wù),培訓面達100%,全縣教師整體職業(yè)道德素養得到了全面提升,涌現出一些師德高尚、無(wú)私奉獻的優(yōu)秀教師。

        3 及時(shí)轉發(fā)省、州關(guān)于師德師風(fēng)建設的相關(guān)文件,特別是2008年12月轉發(fā)新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,并結合我縣教育系統實(shí)際,組織宣講團,分片區、學(xué)校 集中教職工進(jìn)行學(xué)習和宣講,宣講面達100%.4 根據省、州教師管理的有關(guān)規定,結合縣委、縣政府對全縣職工考勤管理的規定,在廣泛調研的基礎上,印發(fā)了《越西縣教育系統考勤管理制度》(越教發(fā)[2007]65號),進(jìn)一步規范了全縣教職工的考勤管理辦法。

        5 結合全國義務(wù)教育階段中小學(xué)教師績(jì)效工資的實(shí)施及績(jì)效考核辦法,將師德師風(fēng)考核納入第一位,師德考核不合格者,其它考核均不合格,不享受30%的獎勵性工資的分配。不能參加評優(yōu)、晉職和調動(dòng)。

        6 從主管局到基層學(xué)校都制定了教師師德師風(fēng)建設的近、中、長(cháng)期培訓計劃。

        (二)實(shí)施越西縣中小學(xué)教師素質(zhì)能力建設“三大計劃”

        中小學(xué)骨干教師成長(cháng)計劃:根據省、州中小學(xué)骨干教師選拔推薦的要求和《中共越西縣委、越西縣人民政府關(guān)于教師隊伍建設的決定》(越委發(fā)[2005]49號),結合我縣各級各類(lèi)學(xué)校實(shí)際,制定了骨干教師選拔、管理、培訓辦法,做到梯層次培養、選拔省、州、縣級骨干教師共計246名,學(xué)級骨干教師790名,建設了一支數量充足、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍。

        農村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃:為適應我縣教育改革與發(fā)展的需要,結合新課程改革的需要,全縣2088人中小學(xué)教師開(kāi)展了以“新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育”為重點(diǎn)的全員培訓(省級、州級、縣級、校本級),通過(guò)培訓,使我縣農村中小學(xué)教師普遍掌握現代教育理念和技能,掌握把握了基礎教育課程改革的目標、內容和方法,勝任新課程教學(xué)的各項工作,增強自主研修和可持續性的發(fā)展能力,進(jìn)一步提升了教職工責任意識和師德水平。

        中小學(xué)教師學(xué)歷學(xué)位提升計劃:根據《四川省中小學(xué)教師隊伍建設“十一五”規劃》、《四川省中小學(xué)教師學(xué)歷學(xué)位提升計劃》、《涼山州教育局關(guān)于實(shí)施涼山州中小學(xué)教師素質(zhì)能力建設“三大計劃”的通知》(涼教人[2008]48號)和《中共越西縣委、越西縣人民政府關(guān)于加強教師隊伍建設的決定》(越委發(fā)[2005]49號])文件精神,結合我縣教育系統教師學(xué)歷情況,制定了中小學(xué)教師學(xué)歷學(xué)位提升計劃,主要采取脫產(chǎn)學(xué)習、進(jìn)修、自學(xué)等方式,到目前為止,全縣小學(xué)教師中學(xué)歷合格率為100%。

        (三)、建立獎勵激勵機制

        結合省、州、縣教師隊伍建設的有關(guān)規定和要求,擬定了推薦選拔國家、省、州、縣優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀校長(cháng)的選拔推薦辦法。

        (四)、加強校長(cháng)隊伍建設

        1 根據省、州中小學(xué)校長(cháng)的選拔要求,結合我縣實(shí)際,制定了中小學(xué)校長(cháng)推薦選拔的實(shí)施辦法。

        2 制定了全縣各級各類(lèi)學(xué)校校長(cháng)學(xué)期、學(xué)年任期考核、管理辦法,考核結果作為校長(cháng)提拔、任用、交流的重要依據,3 加大培訓力度。結合省、州校長(cháng)培訓的要求,擬定了我縣校長(cháng)培訓計劃,分期分批地參加了省、州、縣級培訓,培訓面達100%。

        二、在教師隊伍建設中存在的問(wèn)題

        1 教師數量嚴重不足。依據川編辦發(fā)(2005)23號文件和近期民族地區義務(wù)教育階段營(yíng)養改善計劃炊事員和管理員配備的有關(guān)規定進(jìn)行測算核定的標準,我縣中小學(xué)應有教職工4066人(其中專(zhuān)任教師應為2902人,教輔人員1164人),而目前實(shí)有中小學(xué)教職工2257人,尚差1809人。全縣教師平均年齡為46.5歲,再過(guò)幾年,就將迎來(lái)退休的高峰期。盡管我縣每年都要公開(kāi)招考教師,由于調離、退休、辭職、轉行等原因每年教師自然減員達70多人,教師緊缺的矛盾沒(méi)有得到根本解決。因為缺教師,許多學(xué)校不得不大班額教學(xué),將學(xué)生集中到鄉中心校合班就讀。為了上學(xué),一些邊遠農村的孩子每天要在崎嶇的山路上往返步行數小時(shí),學(xué)生辛苦,家長(cháng)心疼,教師心酸。為了保證這些孩子往返安全,一些學(xué)校不得不采取壓縮中午休息時(shí)間:下午提前上課、提前放學(xué)的辦法。對一些必須保留的村小校點(diǎn),各學(xué)校只能臨時(shí)聘請代課教師應急。但目前代課教師工資待遇偏低、工作不穩定,學(xué)校面臨代課教師不好找、也不好管的現狀,更影響了農村基礎教育教學(xué)質(zhì)量的穩定與提高。

        2 人力資源單向流動(dòng),優(yōu)秀教師流失嚴重。由于城鄉差異,農村中小學(xué)教師工作環(huán)境和生活條件極為艱苦。比教師待遇好的職業(yè)成為農村中小學(xué)教師,特別是年輕骨干教師向往的目標,因此報考公務(wù)員教師人數不斷增加。優(yōu)秀教師更是“孔雀東南飛”,導致了學(xué)校優(yōu)質(zhì)師資嚴重流失。一些學(xué)校實(shí)際成了優(yōu)秀教師的實(shí)習基地和培養基地,新進(jìn)的教師少則兩三年,多則三五年,一旦嶄露頭角,要么跳槽、轉行,要么就被條件更好的學(xué)?!巴凇弊?。部分教師覺(jué)得繼續任教,個(gè)人得不到較好的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,于是也紛紛加入了跳槽的行列。

        3 工作激情調動(dòng)難。義務(wù)教育保障機制改革后,雖基本做到了“六個(gè)全額預算”,但財政下?lián)艿墓媒?jīng)費只能用于學(xué)校公業(yè)務(wù)開(kāi)支,義務(wù)教育階段學(xué)校無(wú)其它經(jīng)濟來(lái)源,難以建立起有效的激勵競爭機制。與現實(shí)的經(jīng)濟發(fā)展水平嚴重脫節。由于學(xué)校管理缺乏激勵機制和相應經(jīng)費,工作“干好干差一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”,教師工作積極性難以調動(dòng),教學(xué)責任感減弱。

        4 崗位設置與教師職稱(chēng)晉升及教師交流和輪崗的矛盾。自2009年實(shí)行教師職稱(chēng)結構比例制后,學(xué)校中高級職務(wù)比例規定了上限。一方面直接導致部分學(xué)校中高級職稱(chēng)比例超標。導致這些近三至五年內難以分到中高級職稱(chēng)指標。教師職稱(chēng)與工資直接掛勾,嚴重挫傷教師工作的積極性。另一方面,由于各學(xué)校崗位的限定,嚴重制約著(zhù)教師的交流和輪崗。嚴重影響中小學(xué)校長(cháng)的交流和輪崗制度的執行。5 受編制的影響,農村初級中學(xué)學(xué)科不配套仍然突出。

        三、思考與建議

        穩定農村教師隊伍是一項系統工程,需要長(cháng)期不懈的努力。我們認為,要構建穩定農村教師隊伍的長(cháng)效機制,要優(yōu)先發(fā)展農村教育。

        優(yōu)先發(fā)展教育,就必須優(yōu)先發(fā)展農村教育,徹底實(shí)現教育公平。溫家寶總理說(shuō)過(guò):“農村教育的關(guān)鍵在教師?!背青l教育水平的差距,從根本上說(shuō)就是城鄉師資水平的差距。

        1加大經(jīng)費投入。目前,農村中小學(xué)教師工作環(huán)境逐漸改善、社會(huì )地位不斷提高、工資收入逐年提高。但如果將工作總量與其他行業(yè)相比,則他們的工資待遇就不算太高。應進(jìn)一步建立和完善農村中小學(xué)教師工資保障機制,建立農村中小學(xué)教師崗位津貼制度,中小學(xué)教師培訓保障制度和農村教師社會(huì )保障制度,切實(shí)改善農村中小學(xué)教師待遇。

        2 按規定配齊、配足教師。這需要有關(guān)部門(mén)及時(shí)按實(shí)際核定中小學(xué)教師編制,保證教師配備需要。

        3制定優(yōu)惠政策。優(yōu)惠政策應包括:建立農村教師崗位津貼制度、支教教師生活補貼制度、高校畢業(yè)生到農村從教優(yōu)惠制度、農村教師表彰獎勵制度等,穩定農村教師隊伍,吸引具有教師資格的人員和大學(xué)畢業(yè)生到農村,特別是邊遠貧困地區任教。一是在基礎教育“百千萬(wàn)工程”中,注意向農村中小學(xué)傾斜,培養一批農村中小學(xué)的名校長(cháng)和學(xué)科帶頭人。二是加強教師培訓工作,采取優(yōu)惠政策,積極鼓勵農村教師通過(guò)成人教育、網(wǎng)絡(luò )教育、自學(xué)考試等多種途徑,提高學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平。三是加強師德教育,把師德教育作為教師繼續教育的重要內容,全面提升農村教師素質(zhì)。

        4鼓勵、引導優(yōu)秀教師到農村任教。制訂相應獎勵措施,引導縣域內城鎮學(xué)校教師向農村中小學(xué)流動(dòng),引導優(yōu)質(zhì)教育資源向農村輻射與拓展。按照“統籌規劃、政策引導、因地制宜、城鄉互動(dòng)”的原則,大力推進(jìn)城鎮教師支援農村教育工作。強烈呼吁社會(huì )各界“資教”、“走教”、“支教”。開(kāi)展靈活多樣的“智力支教”形式,實(shí)行定期支教與短期支教相結合、全職支教與兼職支教相結合等。智力支教也可由各級教育行政部門(mén)牽頭組織“特級教師巡回講學(xué)”、“學(xué)科帶頭人(骨干教師)送教下鄉”、優(yōu)秀教師“送教下鄉”等系列活動(dòng),開(kāi)展手拉手、結對子、校幫校,培訓、輔導鄉村教師。

        5建立縣域內城鎮中小學(xué)教師到鄉村任教服務(wù)期制度。如:城鎮中小學(xué)教師有在農村中小學(xué)支教一年以上經(jīng)歷者,才能晉升高一級教師職務(wù)(現行政策只限于評高級職稱(chēng));
        鼓勵合格大學(xué)畢業(yè)生取得教師資格后到農村學(xué)校任教;
        面向社會(huì )招聘具有教師資格的人員到農村任教。

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