安全管理心得體會(huì )多篇
安全管理，主要是組織實(shí)施企業(yè)安全管理規劃、指導、檢查和決策，同時(shí)，又是保證生產(chǎn)處于安全狀態(tài)的根本環(huán)節。接下來(lái)是小編為大家整理的安全管理心得體會(huì )范文大全，但愿對你有借鑒作用!
安全管理心得體會(huì )范文大全一
某某年在公司領(lǐng)導的大力支持及廣大員工的共同努力下，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，始終把安全工作放在首位，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為分部各項工作的開(kāi)展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實(shí)的基礎，回顧這一年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下幾個(gè)方面：
一、層層簽訂安全責任狀，認真落實(shí)安全責任制
為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。某某年安全生產(chǎn)責任狀簽訂 9 個(gè)工段，簽訂率 100%。形成了分部領(lǐng)導總負責，各工段長(cháng)重點(diǎn)負責的安全生產(chǎn)責任模式。
二、建立健全安全管理體系，認真落實(shí)安全管理制度
沒(méi)有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此，今年我們花費了大量的精力重新修訂了 14 項安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類(lèi)消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、環(huán)保設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保分部的安全生產(chǎn)運營(yíng)。
三、強化安全培訓教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1.分部從員工一入廠(chǎng)開(kāi)始，組織開(kāi)展新員工入廠(chǎng)“三級”安全教育，從廠(chǎng)級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到車(chē)間級的“車(chē)間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。
確保新員工入廠(chǎng)“三級”安全教育率達 100%并保證了培訓的效
率。
2.在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據上級文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。
組織全體員工通過(guò)板報、錄像的形式積極學(xué)習安全、消防知識。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3.消防演練、消防知識培訓：在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上，今年分部又組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術(shù)，為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類(lèi)滅火器，并收到了很好的效果。
4.在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠(chǎng)房?jì)葢覓炝税踩緲酥?，醒目位置張貼了安全宣傳標語(yǔ)，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
5.今年共組織了多項安全專(zhuān)項培訓工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人安全資質(zhì)證書(shū)復審培訓 3 人，特種作業(yè)資格證的培(復)訓，其中叉車(chē) 2 人，電工 1 人，電焊 6 人，起重 3 人。
通過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、安全處理問(wèn)題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問(wèn)題，有效地加強管理的執行力。
四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現象
1.安全檢查是消除事故隱患的主要手段，今年共組織各類(lèi)抽查20 余次，日常檢查每天 1 次，對查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。
2.繼續嚴格執行《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》、《設備內作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3.加大外包服務(wù)單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。
一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來(lái)施工隊伍不得進(jìn)入廠(chǎng)區施工。二是要求外來(lái)施工隊進(jìn)廠(chǎng)施工前，必須先簽訂《外
包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》，經(jīng)過(guò)相應安全資質(zhì)驗證，外來(lái)供應商人員接受安全告知后，方可允許施工。
4.居安思危，開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(cháng)鳴。
2010 年螺桿泵分部共發(fā)生各類(lèi)事故 0 起，同時(shí)將公司內發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實(shí)的事例中加深認識，使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。
五、強化施工現場(chǎng)管理，確保消除事故隱患
為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著(zhù)重做了以下幾方面的工作：
1.加強學(xué)習《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》、《設備內作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節安全監督管理規定，嚴格執行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。
2.與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過(guò)程中出現安全真空現象的發(fā)生。
3.通過(guò)修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強化對承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節的安全監控，提升現場(chǎng)施工管理水平。
4.不管大小的項目，由雙方事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開(kāi)始施工;
5.及時(shí)總結施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。
六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標準化
為確保管理體系的有效運行，2010 年下半年公司組織人員對QHSE 管理體系進(jìn)行內部審核，并請專(zhuān)家進(jìn)行了外部審核，建立修訂了各類(lèi)安全質(zhì)量標準化文件，對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。
同時(shí)各部門(mén)通過(guò)內部培訓、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針
進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實(shí)。
七、認真貫徹執行《職業(yè)病防治法》，改善員工工作環(huán)境
為提高員工對職業(yè)病和危險化學(xué)品的認識，公司組織職工認真學(xué)習《職業(yè)病防治法》和《危險化學(xué)品安全管理條例》。8 月對 20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線(xiàn)員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢。同時(shí)為各個(gè)崗位的員工配備了適合的勞動(dòng)防護用品，確保了員工的身心健康。
八、開(kāi)展多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現各種事故隱患
為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮安全職能“監管”的作用，在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實(shí)情況：查設備，看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現象;查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備，看齊全、有效情況;查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實(shí)有效。
安全管理心得體會(huì )范文大全二
為提升安全管理人員資質(zhì)能力，7 月 8-12 日，華北空管局在中國民航管理干部學(xué)院組織了為期 5 天的安全管理人員教育培訓班，通過(guò)此次培訓，我受到了很大的教育，收獲了許多新的安全管理知識，對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
要強化安全生產(chǎn)的管理工作，一要牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想。這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長(cháng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結，必須不折不扣地貫徹執行。而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩定的高刻認識，抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩定，抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系。在正常生產(chǎn)工作過(guò)程中始終遵守有關(guān)安全產(chǎn)的法律、法規，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。
二要加大危險源的識別和風(fēng)險管控的查治工作，防范各類(lèi)事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預防工作一定要經(jīng)?；?，要堅持預防為主的工作方針，做好安全隱患排查工作，積極鼓勵職工幫助查找、識別存在于工作場(chǎng)所的危險源。認真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實(shí)責任、規范管理行為、發(fā)現安全隱患、進(jìn)行切實(shí)有效的風(fēng)險管控，通過(guò)制度化、規范化和專(zhuān)業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除工作現場(chǎng)存在的各類(lèi)安全隱患，把事故消滅在萌
芽狀態(tài)。
三要加強安全宣傳培訓教育，改變工作作風(fēng)。從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防范技能等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣傳教育工作，保證職工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，熟知崗位職責，掌握本崗位的安全操作技能，通過(guò)安全案例分析和總結，將安全理論和實(shí)際工作緊密結合起來(lái)，提高職工安全意識，增強職工的安全責任心，全面提升職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。
四堅持以人為本的安全理念。強化安全管理的層次，盡可能地提高本質(zhì)化安全，廣泛的發(fā)動(dòng)和依靠職工責任擔當，把安全管理重點(diǎn)前移，通過(guò)明確職責，落實(shí)措施。把責任明確到個(gè)人，做到時(shí)時(shí)有人問(wèn)，事事有人管，營(yíng)造一個(gè)文明、健康的工作環(huán)境。自覺(jué)的提高職工自我保安意識全員安全意識，規范人的不安全行為，消除僥幸心理，防止人為“錯忘漏”，杜絕各種習慣性違章行為。
此次培訓課程緊湊、有序，在 5 天的課程中，各位老師圍繞怎樣才能做好安全管理工作，從安全隱患零容忍的解讀、風(fēng)險管理和空管安全、設備新技術(shù)在安全領(lǐng)域的應用、從駕駛艙視角看空中交通管制等幾方面，結合典型實(shí)際案例，做了詳細、透徹的講解
與分析，使我的安全思想有了質(zhì)的飛躍。在今后的工作中，我將按照華北空管局領(lǐng)導在培訓總結會(huì )上的要求，把課堂和書(shū)本學(xué)到的安全理論知識和現場(chǎng)實(shí)際工作相結合，加以理解并貫徹執行，為空管持續、穩定、健康的發(fā)展貢獻自己的力量。
安全管理心得體會(huì )范文大全三
安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì )穩定大局。今年年初，國務(wù)院作出了《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》。深刻闡述了安全生產(chǎn)與“三個(gè)代表”重要思想的內在聯(lián)系，指出：搞好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向和先進(jìn)文化的發(fā)展要求。在當前不斷發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，市場(chǎng)安全監管人員和企業(yè)安全管理干部要在日常的監督檢查和管理工作中落實(shí)這一要求，必須堅持與時(shí)俱進(jìn)，才能建立一支適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展要求，“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬”的安全監管和工作隊伍，更好地履行黨和政府賦予的神圣職責。
2008 年 11 月 1 日，我參加市舉辦的企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)培訓班，學(xué)習培訓中聽(tīng)取了自治區安全局事故處、法制處兩位專(zhuān)家進(jìn)行的安全知識專(zhuān)題培訓。培訓中，兩位專(zhuān)家不僅系統地介紹了國家安全生產(chǎn)法、先進(jìn)的安全管理理念，而且列舉了大量的國內
外安全案例，教學(xué)內容豐富多彩，使我在學(xué)習培訓中受益匪淺。作為一名企業(yè)主要負責人，通過(guò)這次培訓學(xué)習使我在安全生產(chǎn)問(wèn)題上感受很深，對于自己的職責有了更深刻的認識，對于安全生產(chǎn)知識有了更深刻的理解，對于安全生產(chǎn)與社會(huì )發(fā)展關(guān)系有了更深刻的感悟。
一、對于安全生產(chǎn)與社會(huì )發(fā)展關(guān)系的認識
通過(guò)學(xué)習培訓，結合自身認識和安全工作中的點(diǎn)滴積累，我認為安全生產(chǎn)與社會(huì )發(fā)展的關(guān)系可概括為“八個(gè)是”和“三個(gè)關(guān)系”：
八個(gè)是即：1、安全生產(chǎn)是國家安全和社會(huì )穩定的基石：國家安全除了需要國防抗御“外患”外，在“冷戰時(shí)期”，更需要重視“內憂(yōu)”--技術(shù)風(fēng)險(生產(chǎn)安全、信息安全)、自然風(fēng)險(災害、衛生事件)、社會(huì )風(fēng)險(邪教、恐怖事件)、人為風(fēng)險(治安與食品安全)等。2、安全生產(chǎn)是“三個(gè)代表”思想的具體體現：生命安全與健康保障是人民最基本的利益;先進(jìn)生產(chǎn)力需要較高的生產(chǎn)安全水平來(lái)體現。3、安全生產(chǎn)是黨和政府“執政為民”的要求：人民需要“安居樂(lè )業(yè)”，人民需要“平安吉祥”，員工要求“勞動(dòng)保護”，企業(yè)需要“安全生產(chǎn)”。因此，安全生產(chǎn)需要成為各級政府的執政“要務(wù)”。4、安全生產(chǎn)是法律及國家性質(zhì)本質(zhì)的
要求：我國黨和政府歷來(lái)重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)既然是社會(huì )主義國家的優(yōu)勢，也是法律明確的國家本質(zhì)要求。5、安全生產(chǎn)是社會(huì )進(jìn)步與文明的標志：國家發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步不僅要看經(jīng)濟和物質(zhì)的指標，更需要用社會(huì )安全水平和生產(chǎn)、生活安全標準來(lái)體現。6、安全生產(chǎn)是以人為本的重要內涵：以人為本就需要重視人的生命權和健康權;以人為本就要遵循“生命第一”的原則;以人為本就要將安全納入優(yōu)先發(fā)展的戰略;以人為本就要將安全目標置于全面小康的重要地位;以人為本就要協(xié)調好安全與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。7、安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力發(fā)展的基礎和條件：對于社會(huì )，安全能夠吸引人才和資源;對于企業(yè)，安全擴大商譽(yù)、保障效率、促進(jìn)效益、減少損失。8、安全生產(chǎn)是生活質(zhì)量的體現：人類(lèi)的生活基本需要一是生理的，二是安全的。在滿(mǎn)足溫飽基礎上，安全必將成為人們的“第一需要”。
三個(gè)關(guān)系:1、安全生產(chǎn)關(guān)系到社會(huì )穩定大局。2、安全生產(chǎn)關(guān)系到社會(huì )經(jīng)濟快速健康持續發(fā)展。3、安全生產(chǎn)關(guān)系到全面建設小康社會(huì )的宏偉目標實(shí)現與否。
二、對于本單位安全隱患的成因與危害的分析
我單位主要負責遠通集貿市場(chǎng)的管理，集貿市場(chǎng)因其商品流通高度集中，決定了品種多、物流量大的特性，極易形成的安全隱患，
結合多年的工作經(jīng)驗和預防工作，我認為集貿市場(chǎng)安全管理工作中主要存在的安全隱患有：
?、耪加猛ǖ澜?jīng)營(yíng)。即：將商品擺放在市場(chǎng)內各經(jīng)營(yíng)通道店鋪間的通道甚至疏散主通道，占用公共通道。
?、普加檬枭翘萁?jīng)營(yíng)。即：將商品堆碼擺放在上述地點(diǎn)，或者小商販占用疏散樓梯銷(xiāo)售小吃和水果。
?、菍⒇浳锘虬b材料堆碼于店鋪?lái)敳靠障短?。因市?chǎng)內電訊線(xiàn)路一般沿鋪面頂部鋪設，貨物堆積于店鋪?lái)敳亢?，?huì )直接壓在電訊線(xiàn)路管道上，影響線(xiàn)路工作時(shí)的熱量散發(fā)并有可能因線(xiàn)路老化短路而直接導致失火。
?、仍诘赇亙却罅慷逊派唐?，將門(mén)店作為倉庫使用，使市場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)樓層可燃物質(zhì)大量增多。
?、稍诜阑鹁砗熼T(mén)、窗下堆放商品，使滅火器存放沒(méi)有固定的位置，影響消防設施的正常使用。上述隱患的存在，一旦發(fā)生火警，若初起時(shí)未能有效撲滅，極易導致人員疏散困難，火勢蔓延迅速，防火卷簾門(mén)、窗難以發(fā)揮作用，造成重大人員傷亡和巨大的經(jīng)濟損失。
2、集貿市場(chǎng)因其輻射面廣、人員相對集中,決定了人口密度高，人員習慣、素質(zhì)差距大，極易造成的隱患有：
?、攀袌?chǎng)內批發(fā)商違規使用電熱器具，搭接電源線(xiàn)路。
?、婆l(fā)商與客商間因業(yè)務(wù)往來(lái)而注重禮節相互敬煙，容易忽視市場(chǎng)內禁煙的規定。
?、前徇\人員和零散顧客因習慣性吸煙而忽視市場(chǎng)禁煙規定，在市場(chǎng)內吸煙。
?、群浼竟潥鉁剡^(guò)低時(shí)，商家員工違規使用取暖設備取暖。
?、煽蜕虒⒉少徤唐反虬笪醇皶r(shí)搬運出市場(chǎng)，而是放置于通道和樓梯間又繼續采購，導致通道和疏散口不暢。
?、式煌ㄟ\輸車(chē)輛占用消防通道和市場(chǎng)內各樓層間機動(dòng)車(chē)快道，甚至停放在倉庫過(guò)道上導致消防和疏散通道不暢。上述隱患的存在，一旦失控，即能引發(fā)火災，增加滅火上的困難，加大火勢蔓延，疏散和撲救受阻，人員不能及時(shí)疏散而引發(fā)人群恐慌，極易造成重大人員傷亡的惡性事故發(fā)生。
三、對于本單位安全管理對策與預防的方法
根據日常安全管理經(jīng)驗，結合這次安全管理學(xué)習培訓，我認為對集貿市場(chǎng)安全管理工作中存在的隱患和問(wèn)題主要有以下一些預防和解決方法：
1、在管理機構設置上建立監管協(xié)調、經(jīng)濟效益與安全效能并重統一的有機責任機制。
⑴設立對基本管理層實(shí)施有效監管，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導的中層管理部門(mén)，對上為決策層的思維導向定勢轉化為有效的管理行為負貫徹落實(shí)之責，對下定期不定期的指導督促基本管理層堅決連貫的貫徹決策層的管理意志，以防止基本管理層皮性思維的產(chǎn)生，提高基本管理層的責任意識，幫助基本管理層及時(shí)發(fā)現所管區域的安全隱患，及時(shí)督促整改隱患，避免出現管理漏洞。
?、圃谥贫繕巳蝿?wù)時(shí)，將經(jīng)濟管理目標和安全管理目標兩項任務(wù)并重統一下達。
?、窃诳?jì)效考核中將經(jīng)濟管理目標與和安全管理目標兩項任務(wù)的
完成狀況并重統一考核。
?⑷市場(chǎng)租賃收費是時(shí)段性的工作，而安全管理則是日常性的工作。為防止基本管理層在租賃管理收費目標完成后，淡漠市場(chǎng)日常安全管理,市場(chǎng)管理、人事管理和安保部門(mén)應協(xié)調配合,督促他們堅決連貫的進(jìn)行日常安全管理,防止出現管理真空。
2、制定周詳的宣傳教育計劃并切實(shí)實(shí)施。
⑴對管理人員有計劃的進(jìn)行安全常識培訓、紀律意識教育和典型案例宣傳，及時(shí)傳達政府安全監督部門(mén)對于安全工作的新指示和新要求，使管理人員時(shí)刻保持高度的安全警覺(jué)性。
?、朴械姆攀傅貙θ腭v市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)主和員工進(jìn)行宣傳教育，讓他們真正懂得嚴格的市場(chǎng)安全管理與他們的自身利益緊密相連，百利而無(wú)一害;提升他們的公共道德素養，使他們自覺(jué)的遵守市場(chǎng)的安全規定，讓他們自覺(jué)主動(dòng)參與到市場(chǎng)安全管理的工作中來(lái)。
3、在安全組織的建設中，在樓層經(jīng)營(yíng)業(yè)主間探索性設立安全管理片、組; 將他們中有號召力、公共道德意識強的同志任命為片、組長(cháng)。以
經(jīng)營(yíng)分段為區域，設立安全管理區。在片、組長(cháng)中選出領(lǐng)軍人物擔任管理區副職，協(xié)助市場(chǎng)管理層做好日常安全管理工作。讓業(yè)主們積極參與到市場(chǎng)日常安全管理中來(lái)。
4、建立健全完善的、可行的、人性化的市場(chǎng)安全管理規程。
5、建立健全完善可行的日常安全檢查、巡查制度。
6、建立健全完善可行的值班制度。
7、建設一支認真、負責的治安聯(lián)防和義務(wù)消防隊伍，參與人員中應在經(jīng)營(yíng)戶(hù)中選擇業(yè)主參加，并經(jīng)常組織訓練,以提高隊伍的應急能力。
8、建立健全嚴格可行的安全管理獎懲辦法并嚴格加以實(shí)施。
“安全責任、重于泰山”，這個(gè)責任，不僅僅關(guān)系著(zhù)我們的企業(yè)，
更與我們自身息息相關(guān)。沒(méi)有安全，就談不上企業(yè)的發(fā)展;沒(méi)有安全，就談不上我們個(gè)人的生存;沒(méi)有安全，我們的幸福、我們的未來(lái)就無(wú)從談起，安全管理工作永遠為我們敲響著(zhù)“警示鐘”。作為一名集貿市場(chǎng)的安全管理工作主要負責人，一定要時(shí)刻樹(shù)立安防意識，帶領(lǐng)全體職工更好地服務(wù)于商戶(hù)、更好地服務(wù)于人民群眾、更好地服務(wù)于社會(huì )發(fā)展大局，以安全管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、以安全穩定推動(dòng)社會(huì )和諧，全面迎合全面建設小康社會(huì )的大局中去，切實(shí)成為一名安全工作與和諧平安的帶頭人。
安全管理心得體會(huì )范文大全四
近期，通過(guò)對《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習，我的心中深受觸動(dòng)，回首 2010 年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，深知“一切為了工程，為了工程的一切”，作為項目的管理人員就更應該重視安全管理工作，結合我個(gè)的心得,我總結了八個(gè)字“旨在落實(shí),貴在堅持”。
我個(gè)人結合企業(yè)發(fā)展和項目管理說(shuō)一下心得：
我認為安全責任是第一要務(wù)，是第一位的，現實(shí)的生產(chǎn)中，幾乎所有的安全管理都是強調上級控制，只是告訴職工哪些標準、哪
些條條框框你應該遵守，但是，職工們是否心甘情愿的去執行呢?我想這就要有所轉變了，從要我安全，逐步轉變?yōu)樽约旱呢熑魏土x務(wù)，我要去安全，這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的，為適應這個(gè)轉變，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束，實(shí)現安全生產(chǎn)的第一準則。安全管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境，這個(gè)環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來(lái)創(chuàng )造和維護，在我們現實(shí)的管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒(méi)有完全轉變。所以實(shí)現生產(chǎn)安全化管理的實(shí)施不能一蹴而就，而是要靠著(zhù)長(cháng)遠的發(fā)展目光制定計劃，并按部就班地進(jìn)行嚴格管理，針對安全生產(chǎn)，總結出這樣幾個(gè)觀(guān)點(diǎn)：
一、責任是第一素質(zhì)，隨著(zhù)安全管理水平的提高，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會(huì )斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕。
員工的素質(zhì)對于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型。全國 550萬(wàn)礦工中，多數人文化程度不高，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低，自我保護能力和防護意識差，“明知山有虎，偏向虎山行”，生活的艱辛讓高薪的_更加強烈，違章作業(yè)，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會(huì )出事故，反過(guò)來(lái)，怕死，警惕性就高，事故就一定會(huì )少，甚至能夠避免事故。在工作中，
怕死怕被傷害，會(huì )使工人提高警覺(jué)，也會(huì )提前識別危害，更會(huì )主動(dòng)避險。怕死不僅是怕自己死，當領(lǐng)導還害怕部下死，做工友的還害怕同事死，唯其如此，才能在內心深處建立起對整體危險的恐懼，才會(huì )面對安全責任知道懼怕，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的，需要的是科學(xué)，需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數字衡量的無(wú)形資產(chǎn)，面對人為因素占事故原因 90%以上的事實(shí)，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人，千萬(wàn)千萬(wàn)要選擇那些堅守規則、懂得安全的人，把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對企業(yè)的未來(lái)是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn)。
立足于現有的人員素質(zhì)、隊伍結構，確定培訓計劃，同時(shí)改進(jìn)崗位設計。比如擴大工作范圍，豐富工作內容，合理安排工作任務(wù)，消除因從事單調工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大安全的系數。
二、安全責任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應該具有適應自己所做的工作的技能，對自己所做的工作都有種種的責任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責任，提高您的安全責任和提高您的工作技能和責任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人、技能、意識等方面都應該納入安全管
理之中。
員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的人力資源。培養具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工、有責任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。
安全管理部門(mén)的責任是對整個(gè)施工過(guò)程監督、判斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒(méi)有考評、安全管理部門(mén)要對每個(gè)人、每個(gè)崗位進(jìn)行考評，安全管理部門(mén)要做到制度完善、流程改進(jìn)、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位?？傊巳硕际前踩珕T，人人都是安全責任人。
三、安全職業(yè)底線(xiàn)—知道害怕，安全的職業(yè)底線(xiàn)應該說(shuō)是知道害怕，顫顫巍巍、戰戰兢兢。
有一句話(huà)士兵不能怕死，員工一定要怕死，怕死的才是好員工。
科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕。如果都不怕死，事故還能避免嗎?可想而知。
在企業(yè)中，誰(shuí)來(lái)負責?崗位只能承擔責任卻不能負責。那么，負
責者肯定是崗位上具體的人，所以安全管理要從責任轉變?yōu)樨熑?。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了，人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數字衡量的無(wú)形資產(chǎn)。
隨著(zhù)安全管理水平的提高，隨著(zhù)在戰場(chǎng)上以人為本，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機會(huì )。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言，紀律性和文化科學(xué)素質(zhì)，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬(wàn)要慎重，以免害了別人，也害了自己。要選擇那些堅守規則、懂得安全的人。
職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作，企業(yè)也應做好的引導管理工作，幫助員工制定生涯規劃，幫助員工實(shí)現生涯規劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗中，保持積極向上的工作態(tài)度。
安全是每一個(gè)人的事，質(zhì)量也是每一個(gè)人的事?？梢圆还芷渌氖?，但這兩件事人人都有責任，人人都逃脫不了!對我而言，上，要對業(yè)主和公司負責;中，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負責;下，還要對所有參建的施工隊負責!
安全管理心得體會(huì )范文大全五
班組長(cháng)作為基層一線(xiàn)的管理人員，兵頭將尾，承擔著(zhù)繁重的生產(chǎn)任務(wù)，并且要安全的組織生產(chǎn)。安全管理職責是班組長(cháng)要負擔的所有職責中的最基礎的部分。想要保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，首要條件就是確保做好安全工作。如何做好安全的管理工作是班組長(cháng)最基本和最重要的一門(mén)功課。
一.樹(shù)立正確的、科學(xué)的安全管理觀(guān)
許多班組長(cháng)認為安全管理主要由安全職能部門(mén)負責，自己在安全檢查時(shí)多注意一下就行了，最多是指出的問(wèn)題加以改正就可以了。這種觀(guān)念是不正確的，也是不科學(xué)的。它將安全與生產(chǎn)分割開(kāi)來(lái)。事實(shí)上，撇開(kāi)安全談生產(chǎn)，或者拋開(kāi)生產(chǎn)抓安全，都是不切合實(shí)際的，不符合科學(xué)規律的。因為安全與生產(chǎn)密不可分。安全是順利進(jìn)行的基礎與保證，生產(chǎn)向前發(fā)展了反過(guò)來(lái)促進(jìn)安全技術(shù)的發(fā)展，改善和提高安全措施。樹(shù)立正確的科學(xué)的安全管理觀(guān)，就要認真堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，牢固樹(shù)立“以人為本”，“持續改進(jìn)”的管理理念及“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力”的科學(xué)觀(guān)。
二.建立班組全員、全過(guò)程、全方位安全管理網(wǎng)絡(luò )
全員，指的是每個(gè)班組成員都要負擔一部分的安全工作，真正把
安全工作落實(shí)到每個(gè)人，不僅形成“安全工作，人人有責”的氛圍，還要真正做到“事事有人管，事事有人查”。安全管理工作就像其他生產(chǎn)工作一樣，細化到班組的每一個(gè)成員。道理其實(shí)很簡(jiǎn)單：生產(chǎn)是整個(gè)班組成員協(xié)作完成的，所以每個(gè)人都要參與安全管理。從而改變過(guò)去安全生產(chǎn)工作只是安全職能部門(mén)或安全員的差事，其他人僅是配合工作的觀(guān)念。
全過(guò)程，全方位，是指安全工作要滲透到安全生產(chǎn)的全部細微之處，使每件事、每個(gè)環(huán)節或流程都“可控、在控”，及時(shí)發(fā)現并消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。
三.辨識、控制危險源
辨識、控制危險源是做好貫徹“預防為主”方針的最有效的手段。對生產(chǎn)過(guò)程中的危險源進(jìn)行預先辨識、控制，做好各項安全措施，可以有效預防和防止人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)的出現，從而有效的減少甚至杜絕事故發(fā)生。
四.有效的安全教育
班組安全教育，是整個(gè)班組安全建設中的重要組成部分，也是落實(shí)安全的工作方針，提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì)，防止
產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。新員工入廠(chǎng)的“三級”安全教育中的班組級安全教育、職工的復工、轉崗安全教育等都要由班組完成。班組長(cháng)必須要切實(shí)組織有效的安全教育活動(dòng)，避免走過(guò)場(chǎng)、搞形式主義。
五.重點(diǎn)抓好現場(chǎng)安全管理
班組管理的重點(diǎn)在生產(chǎn)現場(chǎng)，所以班組安全管理工作的重點(diǎn)也在現場(chǎng)。班組長(cháng)是現場(chǎng)管理，要熟悉并運用各種先進(jìn)的管理方法，例如：7S 活動(dòng)、目視管理、標準化作業(yè)等，科學(xué)、標準、規范地對現場(chǎng)的材料、人員、作業(yè)方法、設備、環(huán)境等進(jìn)行有效安全管理。杜絕“三違”現象。全
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