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        收費站票務(wù)個(gè)人工作述職報告范文大全

        發(fā)布時(shí)間:2025-06-08 17:05:31   來(lái)源:述職報告    點(diǎn)擊:   
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          收費站票務(wù)個(gè)人工作述職報告范文大全

          述職報告是檢驗我們工作的試金石,從一份述職報告中可以看出你一年的工作狀況是否合理有序的進(jìn)行。下面就讓小編帶你去看看收費站票務(wù)個(gè)人工作述職報告范文3篇,希望能幫助到大家!

          收費站票務(wù)述職報告1

          我叫______,是去年的一名應屆畢業(yè)生,去年經(jīng)過(guò)報考,成為了家鄉____高速收費站的一名工作人員,做為一名初入社會(huì )的大學(xué)生,在過(guò)去的一年里,我本著(zhù)學(xué)習的態(tài)度,努力的學(xué)習一些相關(guān)知識以及需要注意的點(diǎn)。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持下,堅持學(xué)習,完善自我,在各方面嚴格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公,努力工作,爭創(chuàng )佳績(jì)。較好地完成了各項工作任務(wù)?,F在就一年的工作情況總結如下:

          一、在思想政治方面

          努力提升理論修養,擁護黨的領(lǐng)導,遵紀守法,廉潔自律。

          二、在學(xué)習方面

          做學(xué)習型員工。一年來(lái),不但學(xué)習政治理論,還學(xué)習征費業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規。向先進(jìn)人物學(xué)習,向身邊的好人好事學(xué)習,提升自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

          三、在服務(wù)態(tài)度方面

          我知道收費員的形象是代表了整個(gè)家鄉的形象,所以每次都按照要求著(zhù)裝整齊的上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語(yǔ),收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機形形色色,遇到這些出口不遜司機,我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋?zhuān)蒙埔獾奈⑿θセ?,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。在工作的這段時(shí)間里,從來(lái)沒(méi)有發(fā)生爭吵的現象。

          四、在收費工作方面

          在收費工作中我就勤學(xué)苦練,不懂就問(wèn),能熟練掌握操作規程?,F在隨著(zhù)旺季的到來(lái),過(guò)往的車(chē)輛也逐漸增多,尤其是在節假日,在這樣的情況下我除了努力提升效率外,還做到每一輛車(chē)都認真核實(shí)車(chē)輛車(chē)型,仔細打票,仔細驗票,仔細驗鈔,小心放竿抬竿,一絲不茍的做好。

          五、在日常生活方面

          在班組里大家都喊我一聲“老大”,作為大哥哥的我時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著(zhù)弟弟妹妹們,在他們面前無(wú)論在工作中還是在生活中,我都嚴格要求自己,多干活少計較,做出表率,而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境,每次清掃衛生我都不顧疲勞困倦,帶頭去做,認認真真地清掃衛生。

          雖然說(shuō),這一年里成長(cháng)了很多,可是在一些方面還是有待提升的,在今后的日子里,將繼續聽(tīng)從領(lǐng)導安排,積極配合組長(cháng)的工作,通過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)提升自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)能力,做一名讓領(lǐng)導放心,司機滿(mǎn)意,自己滿(mǎn)足的愛(ài)崗警敬業(yè)的好收費員。我一定會(huì )努力的,爭取早日實(shí)現這個(gè)目標。這就是我對于一年的述職報告。

          收費站票務(wù)述職報告2

          按照管理處總支考核要求,現將我一年來(lái)的工作思想情況述職如下,請領(lǐng)導和同志們評議。

          一、堅持理論學(xué)習,提高政治素質(zhì)

          在政治思想學(xué)習和道德品質(zhì)修養方面,本人在過(guò)去的一年里做到了解放思想,實(shí)事求是,積極參加馬列主義,堅持集中學(xué)習與自學(xué)相結合,堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合,深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì),從而在思想上自覺(jué)要求進(jìn)步,在政治理論水平上有明顯提高,在政治敏銳性方面得到鍛煉,個(gè)人素養也得到明顯提高,自覺(jué)做到與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新。通過(guò)學(xué)習,效果明顯,達到了“統一思想,提高認識,增強素質(zhì)”的目標。

          二、工作方面

          在20____年初至____月____日被派往______管理處,本人服從______管理處領(lǐng)導的安排,與原______管理處管理員、收費員共____人在駐守____管理處______收費站期間,圓滿(mǎn)完成了上級交給的任務(wù);在業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和工作能力的培養方面以及對分管工作的協(xié)調與處理方面,本人通過(guò)加強學(xué)習,認真摸索,不斷總結,今年較好地完成分管工作;在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)表現方面,本人一貫作風(fēng)扎實(shí),勤勉敬業(yè)。

          工作中任勞任怨,能夠做到率先垂范,起模范帶頭作用,堅持值班制度,堅持落實(shí)稽查巡檢制度,深入收費現場(chǎng)了解情況,及時(shí)協(xié)調解決收費糾紛問(wèn)題。出勤率保持在100%;收費運作管理嚴格規范。

          在對錢(qián)的管理上,主要落實(shí)以下措施:

         ?、偌訌姲嗲?、班中和班后的數據稽查。

         ?、谥匾暿召M差錯分析。

          對50元以上的失誤的收費員行進(jìn)行深入分析,通過(guò)收費錄像、面談、班后跟進(jìn)等方式,查清楚收費失誤的真正原因,并對經(jīng)常收費失誤的員工建立重點(diǎn)人員稽查檔案,以敏感的態(tài)度對待跟進(jìn)工作;在職工業(yè)務(wù)培訓工作方面,組織開(kāi)展了收費人員業(yè)務(wù)培訓、考試和業(yè)務(wù)大比武活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使收收費人員增長(cháng)了知識,提高了業(yè)務(wù)技能,調動(dòng)了收費人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的積極性,形成了良好的學(xué)習氛圍;在業(yè)務(wù)指導與技術(shù)管理方面,提出一個(gè)“高”字、突出一個(gè)“嚴”字、達到一個(gè)“準”字。

          即對分管業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)管理工作目標定得要高,日常管理要求要嚴,票據員所做數據要準、監控員監控要嚴、收費員收費、發(fā)卡速度快、準確率高;在生產(chǎn)安全管理工作中,堅持預防為主,狠抓落實(shí),以安全無(wú)小事的理念管理安全,堅持做到每天巡查,每周檢查,每月排查,對查出的問(wèn)題能改的及時(shí)整改,收費站不能完成的及時(shí)上報,請求管理處援助,完成安全整改,確保了職工安全。

          三、廉政建設方面

          在廉潔自律方面,通過(guò)開(kāi)展的“加強作風(fēng)建設、促進(jìn)高速和諧”主題教育活動(dòng)、反商業(yè)賄賂專(zhuān)項治理等活動(dòng)始終做到自重、自省、自警、自勵。依法收費,嚴格收費。能夠按照《廉政準則》約束自己,時(shí)刻對照優(yōu)秀黨員標準檢查自己,對照先進(jìn)領(lǐng)導干部標準反思自己,尋找差距,改進(jìn)工作。牢記“兩個(gè)務(wù)必”,時(shí)刻不忘廉潔是德、奉獻是本的信念,自覺(jué)貫徹執行廉政準則和各項規定,增強了在新的形勢下防腐拒變的能力。認真接受權力觀(guān)教育,提高自己政治素養。

          四、以上幾方面是工作中取得的點(diǎn)滴成績(jì),在一年的工作中也存在不少失誤和不足,認真反思,主要表現在以下幾個(gè)方面:

          1、在學(xué)習方面個(gè)人抓得不緊,學(xué)習不夠深入,缺乏契而不舍的學(xué)習精神,對政策方針的理解有時(shí)達不到應有的高度,有時(shí)工作前瞻性和預見(jiàn)性不夠強。以后要轉變觀(guān)念,加強學(xué)習,提高素質(zhì)。

          2、工作上有時(shí)存在急躁情緒,領(lǐng)導方法缺乏藝術(shù)性,平時(shí)對同志們批評的多,表?yè)P的少,自覺(jué)或不自覺(jué)地傷害了部分同志的自尊心和工作積極性,如果存在這中情況,請同志們原諒,并希望同志們提出批評。

          五、20____年工作打算:

          1、通過(guò)加強學(xué)習,努力提高自身素養,提高領(lǐng)導效能,增強領(lǐng)導藝術(shù)性,充分發(fā)揮同志們的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,配合站長(cháng)和管理員帶領(lǐng)全站職工做好收費管理和安全管理工作。

          2、通過(guò)加強全面收費管理,使我站收費工作再上一個(gè)新臺階,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。

          點(diǎn)滴成績(jì)是在各位領(lǐng)導的幫助下和同志們的支持下取得的,借此機會(huì ),向幫助和支持我工作的各位領(lǐng)導和同志們表示真誠的感謝!在今后的工作中,我將樹(shù)立更加認真負責、嚴謹細致、開(kāi)拓進(jìn)取、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),發(fā)揚成績(jì),挑戰自我,努力工作,為收費站的安全、穩定、發(fā)展作出新的貢獻!

          收費站票務(wù)述職報告3

          過(guò)去一年里,在市局黨委正確領(lǐng)導下,在上級相關(guān)部門(mén)大力支持和熱心幫助下,我站以“文明收費創(chuàng )業(yè)績(jì),優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象”為中心,解放思想,真抓實(shí)干,奮力拼搏,銳意進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成了年度各項工作任務(wù),“三個(gè)文明建設”取得了顯著(zhù)成效,通行費征收工作扎實(shí)穩妥地運行,文明行業(yè)創(chuàng )建邁出了堅實(shí)的步伐,團結穩定、安全高效的局面不斷得到鞏固。接下來(lái),我擇其重點(diǎn)向大家做一闡述:

          一、圍繞一個(gè)中心即我站今年的工作口號,“咬定征費中心,內抓精細管理,外樹(shù)鶴大形象”。

          今年處下?lián)芪艺镜恼髻M任務(wù)是699萬(wàn)元,年初根據管理處的“十六字”方針,我站適時(shí)提出工作口號,制定相應措施,在年底達到了超收200萬(wàn)的工作目標。

          首先,明確目標,分解目標,分步實(shí)現。完善崗位責任制,實(shí)行班長(cháng)問(wèn)責制,引進(jìn)競爭和激勵機制,開(kāi)展“流動(dòng)紅旗班組”活動(dòng),把收費任務(wù)按季度、月份分解,再分解到班,落實(shí)到人頭,以征稽辦為考評單位,每天有對比,每月有分析,從管理要效益。

          其次,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)為生命線(xiàn)”,開(kāi)展軍訓大比武和交接崗比賽活動(dòng),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),規范文明用語(yǔ),實(shí)施文明用語(yǔ)“四步曲”和“禮儀疏導三字”經(jīng),以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)增效益。

          再次,加大培訓學(xué)習力度,有針對性的制訂學(xué)習計劃,組織職工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習,進(jìn)行正確的引導教育,以考促學(xué),舉辦知識競賽,考核學(xué)習成果,提高整體素質(zhì),降低工作失誤率,從人員素質(zhì)要效益。

          最后,健全記錄,完善體系文件,嚴格要求監控員認真填寫(xiě)各種工作記錄,每天由值班站長(cháng)審核記錄,由征稽辦審帶比對記錄,以便及時(shí)發(fā)現工作中的缺限并改正。為簡(jiǎn)化工作程序,方便收費員工作,縮短單個(gè)車(chē)輛收費流程時(shí)間,對大噸小標車(chē)輛設立特殊車(chē)型記錄,對超限車(chē)輛設立超限車(chē)輛記錄,對假軍車(chē)設立假軍警車(chē)輛登記薄,從而規范了作業(yè)行為,減少了收費環(huán)節的漏洞,更好的做到了應征不漏。

          在以征費為主開(kāi)展主要業(yè)務(wù)工作的同時(shí),精心養護,科學(xué)養護,規范執法,維護路產(chǎn)路權的完整,為爭創(chuàng )全國文明樣板路建設奠定基礎。

          為實(shí)現公路的綠化、美化、香化,對養路工實(shí)行養護責任制,包干到人,每周一召開(kāi)養路工組長(cháng)碰頭會(huì ),總結布署工作。今年為保證公路的暢通特成立防汛保通和除雪保通工作組,制定相應的工作方案,做到各項工作搶前抓早,有備無(wú)患。今冬幾場(chǎng)大雪都做到了雪下即清,收費區未發(fā)生一起因路滑雪阻造成的安全事故,得到過(guò)往司機的好評。

          為使路政工作法制化、規范化、效能化,我站推出“六大工程”,即規范工程、發(fā)展工程、穩定工程、誠信工程、形象工程、教育工程,使路政工作高質(zhì)高效,廉政建設有花有果勞動(dòng)法》規定執行:新推行重大事故通報制和重大事故責任追究制,明確了責任人應分擔的責任,使職責分清,權責分清;制定了《站務(wù)管理手冊》和《安全管理手冊》。通過(guò)對一系列體系的不斷完善,我站的工作逐步走向軌道,打造了一支緊張向上、紀律嚴明的征費隊伍。

          收費站作為基層單位,工作比較繁雜,在這里不能面面俱到,我只針對上級的要求及我到林口站后開(kāi)展的各項工作,擇其重點(diǎn)做了匯報,不能以點(diǎn)代面,我在工作中也存在一些不足之處,例如思想政治工作還需加強,在完善自我思想素質(zhì)的同時(shí)還要教育廣大職工提高素質(zhì)等。

          20__年已經(jīng)過(guò)去,新的一年已經(jīng)來(lái)臨,我們有決心也有信心,在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和全體職工的共同努力下,走向新的征程,鞏固成績(jì),揚長(cháng)避短,再展新姿,再創(chuàng )佳績(jì),再塑新風(fēng),為_(kāi)_的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。

          謝謝大家。特別是在“治超”工作中提出治理口號“不收車(chē)主一分錢(qián),不放一臺超限車(chē)”,所有執法人員實(shí)諾踐諾,共卸載256噸,使超限車(chē)輛日漸減少。在執法過(guò)程中做到依法行政,公正執法,文明執法,使國家損失降低至最底限。

          二、開(kāi)展兩項創(chuàng )建活動(dòng),一創(chuàng )“青年文明號”,二創(chuàng )“省級文明單位”。

          為對創(chuàng )建工作進(jìn)行科學(xué)、規范、長(cháng)效的管理,我們建立健全了基層組織,設團支部、黨支部、工會(huì )、精神文明辦,以黨建帶團建,共青團與工會(huì )聯(lián)手,共求發(fā)展,均衡開(kāi)展文體活動(dòng)和社會(huì )公益活動(dòng),制定了相應的活動(dòng)計劃和工作方案,使創(chuàng )建活動(dòng)得到有計劃的指導、組織、監督和實(shí)施,并取得良好的成績(jì),共收到錦旗9面,表?yè)P信十幾封。20__年4月份__林場(chǎng)職工在高速公路上突發(fā)急癥,我站職工積極救助,×電視臺記者對此事進(jìn)行了專(zhuān)項采訪(fǎng)報道。20__年5月我站順利通過(guò)了市委的驗收,被授于市級“青年文明號”稱(chēng)號,并在今年11月份申報省級“青年文明號”和文明單位,接受省廳的驗收。

          三、實(shí)現三個(gè)提高,即現代化辦公水平、檔案管理和行風(fēng)建設。

          1、改善辦公環(huán)境,提高現代化辦公水平。

          隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,辦公日趨現代化、信息化?,F代化辦公水平的高低已成為企、事業(yè)單位綜合實(shí)力的重要標志。我站為達到現代化、信息化辦公水平,提高辦公效率,特開(kāi)設了計算機培訓班,由專(zhuān)門(mén)人員負責對機關(guān)人員進(jìn)行辦公自動(dòng)培訓,同時(shí)在職工中普及計算機知識。為各班辦配置電腦、彩色打印機、數碼相機等現代化辦公用具,并在近期擬對養護辦電腦上網(wǎng),開(kāi)通網(wǎng)絡(luò ),加強與外界聯(lián)系。為改善辦公環(huán)境,在處領(lǐng)導的大力支持下我站解決了職工通勤問(wèn)題,改造了鍋爐房煙囪和排水系統,修建了菜窖,讓職工衣食無(wú)憂(yōu),安心工作。

          2、對檔案實(shí)行規范化、科學(xué)化管理,實(shí)現檔案管理升級的目標。

          我站將檔案管理列為一項重點(diǎn)工作,由站長(cháng)親自負責,辦公室主抓,文秘和各科室內業(yè)分工負責,形成檔案管理網(wǎng)絡(luò )。以便對內業(yè)材料及時(shí)整理,及時(shí)歸檔,并組織檔案管理人員走出去學(xué)習,取長(cháng)補短,從而使我站各類(lèi)文件材料歸檔齊全完整,為全處檔案管理升級省級標準提供保障。

          3、加強行風(fēng)建設,實(shí)現服務(wù)質(zhì)量的提高。

          收費站作為窗口單位,反映的是交通形象,正行風(fēng),樹(shù)新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項必要工作。針對于此,我站在處黨委的正確領(lǐng)導下,以“為人民服務(wù)”為宗旨,樹(shù)立“以人為本,以車(chē)為本”的服務(wù)理念,開(kāi)展行風(fēng)建設。推行政務(wù)公開(kāi),開(kāi)辦站長(cháng)信箱,舉行站長(cháng)見(jiàn)面會(huì ),征集合理化建議,聽(tīng)取職工意見(jiàn),做到科學(xué)決策,民主管理。為做到廣納諍言,設立監督舉報電話(huà),在過(guò)往司乘人員中開(kāi)展“為您服務(wù)、聽(tīng)民聲、訪(fǎng)民意”活動(dòng),在創(chuàng )造內安環(huán)境的同時(shí)也加強了與外界的交流和溝通,增進(jìn)了職工服務(wù)意識和服務(wù)水平,樹(shù)立了良好的交通人形象,提高了服務(wù)質(zhì)量。

          四、做到一個(gè)突破,即突破舊的不合理的管理機制和服務(wù)體系,建立健全新的完善的管理機制和服務(wù)體系。

          在新階段,新形勢,新要求下,機制改革勢在必行,如何改,改到何種程度便成了一個(gè)新課題。我站在今年下大力度改革機制,廢棄舊的不合理的制度,提倡人性化管理,樹(shù)立“以人為本”的管理理念,不斷總結不斷改進(jìn),使管理機制和服務(wù)體系日趨完善,逐步建成一套科學(xué)的、人性的、民主的、合理合法的管理服務(wù)體系。



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