篇一：自來(lái)水公司2014年總結
供水公司二〇一一年工作總結
2011年，供水公司在市局黨組的正確領(lǐng)導下，認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，繼續堅持以經(jīng)濟效益為中心，聚精會(huì )神搞建設，一心一意謀發(fā)展，按照市局目標管理體系要求把每一項工作抓緊抓好，各項工作有序開(kāi)展。
2011年工作開(kāi)展情況
一、加大供水管網(wǎng)建設力度，供水量穩步提升
今年以來(lái)，供水公司緊跟xx市高新區大力投資公共基礎設施步伐，把準提升供水量發(fā)展方向，以增加供水效益為主要著(zhù)力點(diǎn)，按照市局和董事會(huì )的要求，制定了切實(shí)可行的具體工作措施確保供水量提升。一是繼續加大供水管網(wǎng)建設力度。在成立供水管網(wǎng)建設項目部的基礎上，組織公司精干力量和人員向建設一線(xiàn)傾斜，強化施工規范，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，激發(fā)工地建設者的工作潛能和勞動(dòng)積極性，確保工程質(zhì)量和建設進(jìn)度共進(jìn)，安裝管道11600米。二是做好原有供水管網(wǎng)及配套設施的改造升級工作，改造供水管道860米，安裝水表51只，使管網(wǎng)設置更合理。三是擴大供水范圍，實(shí)現主營(yíng)收入突破。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，提高服務(wù)水平，簡(jiǎn)化工作程序，著(zhù)重關(guān)注用水大戶(hù)建
設進(jìn)度，盯上靠上做工作。今年總用水戶(hù)已達到265家，其中企事業(yè)用戶(hù)158家，村居107家。日均供水量已達8000方左右，今年供水量將突破280萬(wàn)方，與去年相比增長(cháng)39%，實(shí)現收入500萬(wàn)元，其中供水收入360萬(wàn)元，施工收入140萬(wàn)元。
二、切實(shí)加強安全生產(chǎn)管理，確保安全優(yōu)質(zhì)供水。
今年，公司按照對安全生產(chǎn)工作的總體部署，強化安全生產(chǎn)措施，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步規范了生產(chǎn)制度。加大了對易發(fā)生安全事故的交通車(chē)輛、水庫運行、制水生產(chǎn)、工程施工環(huán)節的監管力度，保持水庫低水位運行，加強水庫巡護力度，確保了水庫不出現潰壩、投毒等各類(lèi)安全責任事故的發(fā)生。施工部門(mén)強化施工安全措施，加強了施工機械的使用管理，嚴格按操作規程施工。
制水生產(chǎn)嚴格按照《山東黃河水污染事件應急預案》、《山東黃河水量調度應急處置預案》和行業(yè)其它要求，不斷完善制水生產(chǎn)管理措施，將水質(zhì)檢驗項目增加至37項，并增加了對原水、出廠(chǎng)水、末梢水的水質(zhì)檢測頻率，獲得了xx市市2011年度生活飲用水衛生A級單位資格。通過(guò)對普通快濾池水處理工藝改進(jìn)這一技術(shù)革新，濁度由去年的平均0.8減低到今年平均0.6，用藥成本保持在每方水0.0268元，比去年節約了0.002元。嚴格對涉水產(chǎn)品的管理，按照《xx市市涉水產(chǎn)品索證準入管理規定》的有關(guān)要求，對涉水產(chǎn)品采取每批必檢，與產(chǎn)品出廠(chǎng)化驗單進(jìn)行比對，確保產(chǎn)品合格，保障優(yōu)質(zhì)供水。
三、 努力打造“龍潭”純凈水、礦物質(zhì)水黃河特色水產(chǎn)品亮點(diǎn)。
今年，公司進(jìn)一步強化礦物質(zhì)水、純凈水生產(chǎn)管理措施，積極探索營(yíng)銷(xiāo)方式，啟用標準化生產(chǎn)模式。一是成立了質(zhì)量監督管理小組，聘請人員編制了質(zhì)量管理手冊和生產(chǎn)運行管理手冊，制訂了詳細的加工生產(chǎn)管理制度，定期按照制度進(jìn)行考核評分。二是提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量，將過(guò)去的臭氧消毒方式改為國內技術(shù)領(lǐng)先的紫外線(xiàn)消毒方式，更換了反滲透膜，革新了生產(chǎn)工藝，確保了產(chǎn)品質(zhì)量達標；三是規范硬件配置，按照國家標準，投資2萬(wàn)余元，對廠(chǎng)房功能間進(jìn)行了重新設置，改建廠(chǎng)房120平方米，新啟用標準倉庫1個(gè)，對生產(chǎn)車(chē)間及輔助生產(chǎn)設備進(jìn)行了完善，改善了生產(chǎn)環(huán)境，提高了衛生標準。今年將生產(chǎn)銷(xiāo)售礦物質(zhì)水和純凈水2.4萬(wàn)桶，銷(xiāo)量收入18.7萬(wàn)元。
2012年工作思路
隨著(zhù)國家對“兩區”建設重點(diǎn)的投入和公司的發(fā)展，供水公司將圍繞“努力提升供水量，確保優(yōu)質(zhì)安全供水”這一工作主線(xiàn)，不斷完善基礎設施建設，努力提升供水量，不斷增加企業(yè)收益。一是繼續加大工程建設管理力度，強化施工規范，確保施工安全。二是牢牢把握發(fā)展機遇，提升服務(wù)水平，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中積極主動(dòng)做工作，努力擴大供水范圍，實(shí)現供水量穩步提升。三是通過(guò)增加和更新水質(zhì)檢測設備的配備，提高水質(zhì)信息化管理水平，確保供水安全。四是在生產(chǎn)中大力實(shí)施科技創(chuàng )新，通過(guò)出臺激勵政策
和建立長(cháng)效的學(xué)習機制，總結和應用一批在行業(yè)內領(lǐng)先、能夠切實(shí)提高生產(chǎn)力的實(shí)用技術(shù)，真正在增收節支工作中起到實(shí)效。
下一步，供水公司將在市局黨組的堅強領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，開(kāi)拓創(chuàng )新，迎難而上，繼續保持經(jīng)營(yíng)效益穩步提升的強勁勢頭，力爭在供水量提升方面實(shí)現新的突破，確保各項工作順利進(jìn)行。
篇二：純凈水廠(chǎng)應急預案
**純凈水廠(chǎng)
食品事故應急預案
一、總則
1.1編制目的：
為了有效應急處置本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品可能發(fā)生的食品衛生安全事故，確保事故處理工作高效、有序地進(jìn)行，最大限度地減輕事故造成的損失，切實(shí)保障人民群眾的生命安全，維護社會(huì )穩定，特制訂本方案。
1.2編制依據：依據中華人民共和國《食品安全法》和《安全生產(chǎn)法》。
1.3適用范圍：本預案適用**純凈水廠(chǎng)所生產(chǎn)的產(chǎn)品。
1.4應急預案體系：成立食品安全工作領(lǐng)導小組，由負責人及員工共同參與。
1.5應急工作原則：反應迅速，行動(dòng)有序。
二、單位概況：
2.1純凈水廠(chǎng)地址在****路***號，有職工**名，從事桶裝純凈水生產(chǎn)，主要原料為自來(lái)水，每年產(chǎn)量大約***萬(wàn)桶，周邊環(huán)境比較好，不存在有影響本公司產(chǎn)品質(zhì)量的危險源。
2.2風(fēng)險分析：本廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品安全系數較高，有可能存在危險源的地方為回收的水桶曾經(jīng)裝過(guò)毒害物質(zhì)，生產(chǎn)過(guò)程消毒殺菌不徹底。
三、組織機構及職責：
3.1 機構設置：
公司成立食品安全工作領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：***，電話(huà)：***********
組 員：***等**人。
3.2領(lǐng)導小組職責：統一指揮食品衛生安全事故處理，協(xié)調各方力量進(jìn)行應急救援，控制事態(tài)發(fā)展。統一組織事故善后處理工作，落實(shí)整改措施。定期組織食品衛生安全工作總結、研討，形成評估和反饋意見(jiàn)，并負責對公司食品衛生安全工作進(jìn)行年度考核與評價(jià)。
四、預防與預警：
4.1危險源監控：又負責人負責在回收桶時(shí)嚴把關(guān)，剔除油桶，臟桶，異味等認為可能存在隱患的桶，并負責好生產(chǎn)過(guò)程的消毒殺菌工作，水廠(chǎng)檢驗室及時(shí)對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，合格后方可出廠(chǎng)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
4.2預警行動(dòng)：當有發(fā)現食用本公司產(chǎn)品后發(fā)現身體有不良反映，中毒或死亡情況時(shí)，啟動(dòng)本預案。
五、應急響應：
5.1當接到事故信息后，負責人***應立即向就近醫療機構和衛生防疫部門(mén)發(fā)出醫療求援，并撥打“120”醫療搶救電話(huà)。要及時(shí)果斷將發(fā)病人員送到醫院搶救。主動(dòng)向醫療人員報告發(fā)病情況，并通知食品安全工作領(lǐng)導小組各成員。
5.2負責人***應安排人員立即趕往事發(fā)地點(diǎn)封存產(chǎn)品，以便及時(shí)查找致病原因。
5.3 負責人***還應負責馬上通知客戶(hù)，停止銷(xiāo)售和食用相關(guān)產(chǎn)品。
5.4負責人***應在一小時(shí)內向主管單位***質(zhì)檢局和惠農區人民政府報告。
5.5工作領(lǐng)導小組應及時(shí)向上級匯報事故的最新情況，配合上級有關(guān)部門(mén)做好各項工作。
5.6當事故得以控制，隱患消除后，經(jīng)領(lǐng)導小組批準，結束應急響應，由組長(cháng)向上級報告事故情況上報事項，向事故調查小組移交相關(guān)事項，提交事故應急援救工作總結報告。
六、信息發(fā)布：
事故信息由事故現場(chǎng)指揮部及時(shí)準確向新聞媒體通報事故信息。
七、培訓和演練：
每年由負責人***組織進(jìn)行一次應急預案的培訓和演練。
八、事故責任追究。
8.1、對導致事故起因的相關(guān)責任人進(jìn)行嚴肅追究。
8.2、對事故瞞報、謊報和不及時(shí)上報的行為進(jìn)行嚴肅追究。
8.3、對事故處理中的玩忽職守、推委扯皮等影響應急方案順利實(shí)施的行為進(jìn)行嚴肅追究。
九、附則：
9.1對本預案每年應進(jìn)行維護和更新并進(jìn)行評審，與時(shí)俱進(jìn)，以適應社會(huì )各方面的發(fā)展需要。
9.2本預案由公司食品安全工作領(lǐng)導小組負責制定和解釋。
******純凈水廠(chǎng)
2013年3月1日
篇三：2011年度自來(lái)水公司文明創(chuàng )建工作總結
××縣文明單位創(chuàng )建
××自來(lái)水公司2012年度
工 作 總 結
縣文明辦：
今年，我公司在縣局的正確領(lǐng)導下，按照“文明單位”的各項要求，以“團隊一流、安全生產(chǎn)、強化管理、工程優(yōu)良”為重點(diǎn)，組織開(kāi)展各項工作，實(shí)現了“團結務(wù)實(shí)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理高效、水質(zhì)純凈”的總體目標。通過(guò)全體干、職工的共同努力和協(xié)作，公司的各項工作都取得了驕人的成績(jì)，現總結如下：
一、 文明創(chuàng )建出成績(jì)
2011年，在局黨委的領(lǐng)導下，我公司精神文明建設取得長(cháng)足發(fā)展，干部職工隊伍的素質(zhì)明顯提高。通過(guò)組織開(kāi)展各項專(zhuān)題學(xué)習，特別是在黨員干部中廣泛開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的學(xué)習，積極開(kāi)展黨員黨性分析和評議活動(dòng)，效果明顯。
1、在廣大干部職工隊伍中廣泛開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，并狠抓落實(shí)，建立了長(cháng)效機制。進(jìn)一步加強了我公司干部職工的凝聚力和向心力，提高了公司干部職工的主人翁意識，并落實(shí)到企業(yè)管理的各項工作中。
2、抓好制定落實(shí)。全面落實(shí)“績(jì)效考核”和紀律意識，并作為公司管理的工作重點(diǎn)，有效地促進(jìn)了公司各項工作的健康發(fā)展。
3、廉政教育和專(zhuān)業(yè)培訓兩不誤。管委多次召開(kāi)了“狠抓廉政作風(fēng)建設”專(zhuān)題會(huì )議，干部職工都認真作了筆記。公司組織多位同志到管理先進(jìn)的自來(lái)水公司及管網(wǎng)沿線(xiàn)進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習，取人之長(cháng)，補已之短，為公司的生產(chǎn)和管理積累了豐富經(jīng)驗；安排兩位同志到市水質(zhì)檢測中心學(xué)習先進(jìn)的水質(zhì)檢測技術(shù)，利用先進(jìn)的知識改善公司的檢測工藝，增強公司的水質(zhì)檢測能力，有效提升公司的水質(zhì)保障能力。
二、安全生產(chǎn)促發(fā)展
為實(shí)現全年安全生產(chǎn)，我們從三個(gè)方面著(zhù)手，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展：
1、加強落實(shí)制定各項安全措施和應急預案，簽署責任狀，落實(shí)到崗到人。從源頭上保證水質(zhì)達到自來(lái)水標準。
2、加強設備的維護，保養工作。全年無(wú)障礙運行，無(wú)設備事故發(fā)生。
3、加強“三防”工作，堅持監控實(shí)時(shí)制度。確保全年安全事故“零”發(fā)生。
三、工程質(zhì)量爭優(yōu)秀
今年，我們的工程任務(wù)很繁重，但在公司全體干部職工的共同努力下，取得了豐碩成果：
1.全面完成了張家、福山兩個(gè)集鎮第一期居民及企事業(yè)單位的入戶(hù)和碰通工作，主街道覆蓋率達76%，共計新增居民住戶(hù)近1000家、新增企事業(yè)單位、47家，解決了約2萬(wàn)人的不安全飲水問(wèn)題。
2.全年共計新增居民住戶(hù)近450家、新增企事業(yè)單位、學(xué)校21家，解決了約5000人的不安全飲水問(wèn)題。
3.公司內部，完成了紅線(xiàn)區域內的全自動(dòng)報警系統、監控設備的升級改造、提高防雷等級工作；完成外部加壓泵站的設備安裝，并安排職工駐守。
四、管理規范上臺階
在管理上，我們堅決不移地實(shí)現了“四個(gè)堅持”：
1.堅持狠抓思想政治工作和黨風(fēng)廉潔的建設，做到“一個(gè)黨員就是一面旗幟”，充分發(fā)揮黨員的核心作用，把其成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的堅強保證。
2．堅持狠抓干部職工隊伍建設，打造政治表現、職業(yè)道德、遵章守紀、崗位技能“四合格”職工隊伍。
3．堅持狠抓企業(yè)文化內涵，圍繞水廠(chǎng)中心工作，精心培育具有白鷺湖水廠(chǎng)特色的企業(yè)精神。
4．堅持各項財經(jīng)紀律。
五、工會(huì )活動(dòng)促團結
1．精心組織各類(lèi)體育比賽：每季度組織一次小型的籃球賽；各班組組織兩次以上乒乓球比賽、象棋比賽、圍棋比
賽等，很好的促進(jìn)了職工之間的聯(lián)系和友誼。
2．各班組多次組織召開(kāi)民主生活會(huì )，交流思想、工作經(jīng)驗及，并不定期組織會(huì )餐等多種形式的活動(dòng)，激發(fā)了干部職工的工作熱情，提高了工作效率和工作能動(dòng)性，促進(jìn)了同事間的感情。
今年，恰逢中央一號文件的出臺，賦予了我公司新的機遇和責任。同時(shí)，責任和任務(wù)也將更加艱巨，我公司管委會(huì )將堅定不移的執行縣局發(fā)展藍圖和水務(wù)思路，緊密團結，始終堅持把圍繞中心、服務(wù)大局作為自身工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在朝著(zhù)實(shí)現管理質(zhì)效全面提高、供水服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效、干部隊伍團結和諧、水務(wù)形象不斷提升的總體目標中，踏著(zhù)科學(xué)發(fā)展的步伐，奏響和諧奮進(jìn)的樂(lè )章，為“十二五”開(kāi)好新的篇章！
