發(fā)展部工作總結第1篇一、明確教師發(fā)展目標，豐富教師發(fā)展成果。（1）認真組織并完成教師職稱(chēng)評審；履行明珠人才職責，組織明珠人才團隊教研活動(dòng)；完成市級骨干教師、學(xué)科帶頭人等明珠教育人才考核工作；做好教師教下面是小編為大家整理的發(fā)展部工作總結7篇,供大家參考。
一、明確教師發(fā)展目標，豐富教師發(fā)展成果。
（1）認真組織并完成教師職稱(chēng)評審；
履行明珠人才職責，組織明珠人才團隊教研活動(dòng)；
完成市級骨干教師、學(xué)科帶頭人等明珠教育人才考核工作；
做好教師教育教學(xué)成果的收集整理、績(jì)效核算、上報等工作，xx年我校市級學(xué)科帶頭人1人、市級骨干教師9人，骨干教師人數與占比皆再創(chuàng )新高。
（2）積極承辦組織各級各類(lèi)教研活動(dòng)，為老師提供展示機會(huì )，組織明珠人才團隊教研活動(dòng)3次，承辦六安市金安區國培班學(xué)員入校跟崗學(xué)習、區音樂(lè )聚焦課堂、智慧課堂展示課活動(dòng)，力爭在各類(lèi)教研活動(dòng)中搭建教師發(fā)展平臺。
（3）校內開(kāi)展微課制作、讀書(shū)心得、各級各類(lèi)信息化與學(xué)科融合比賽等，校外積極組織教師參加區聚焦課堂比賽、區道德與法治教學(xué)設計比賽、區智慧課堂錄像課、市論文評比等，以賽代訓促進(jìn)教師個(gè)人成長(cháng)。我校今年在省微課大賽獲一等獎2人，三等獎3人，一師一優(yōu)課部?jì)?yōu)1人，省優(yōu)11人，學(xué)科論文比賽市級一等獎1人，省級二等獎1人，聚焦課堂區級一等獎3人，三等獎5人，區智慧課堂錄像課區級二等獎3人，區信息化大賽獲一、二、三等獎?dòng)?人，教學(xué)設計比賽區級二、三等獎各1人，信息技術(shù)融合課全國一等獎1人，市微課大賽獲一、二、三獎?dòng)?人，收獲頗豐。
（4）督促教研活動(dòng)開(kāi)展，有計劃開(kāi)展公開(kāi)課，落實(shí)一人一課要求；
跟進(jìn)xx—xx學(xué)年青藍工程活動(dòng)，實(shí)行師徒聽(tīng)課打卡，按月統計反饋，學(xué)期末組織新教師入職暨青藍工程匯報課，以老代新，以點(diǎn)代面，落實(shí)常規教研活動(dòng)及青藍工程。
（5）推動(dòng)教師閱讀、書(shū)寫(xiě)工作。積極開(kāi)展讀書(shū)沙龍活動(dòng)、組織讀書(shū)心得評比、教師三字比賽。本學(xué)期教師讀書(shū)活動(dòng)僅開(kāi)展一次，且效果并不理想，學(xué)期末的讀書(shū)心得評比也存在較嚴重的“復制粘貼”現象，這些情況值得深刻反思，讀書(shū)、寫(xiě)字是一項需要長(cháng)期堅持并常常督促跟進(jìn)的一項教師發(fā)展活動(dòng)，沒(méi)有把讀書(shū)貫徹在日常工作中，沒(méi)有將練字的要求明確到位，是這兩項工作推進(jìn)不順，效果不佳的重要原因，在下學(xué)期的工作中，還是要提前做好讀書(shū)活動(dòng)規劃，明確教師練字要求。
二、服務(wù)教師發(fā)展需求，搭建教師發(fā)展平臺。
（1）扎實(shí)開(kāi)展繼續教育、校本培訓、信息技術(shù)加油站工作。提前和仰止溝通，精心策劃并安排暑期集中培訓日常的校本培訓，制訂校本培訓計劃，把專(zhuān)家請進(jìn)來(lái)，并做好培訓后期的滿(mǎn)意度調查，力爭用豐富的培訓內容和多樣的培訓形式讓老師有收獲、培訓有實(shí)效。
（2）完善教師外出培訓制度，規范教師培訓流程，收集教師培訓過(guò)程性資料，搭建培訓后的交流平臺，促進(jìn)教師在教師微講壇、教研組會(huì )議及校本培訓中的交流和提升。
（3）積極推進(jìn)已有課題研究按計劃正常開(kāi)展，加大新課題的申報和研究力度。數學(xué)市級課題順利立項并開(kāi)題，按計劃開(kāi)展課題研究活動(dòng)，組織數學(xué)教師參與STEAM培訓、組織STEAM讀書(shū)心得評比、參加市級STEAM創(chuàng )新課例比賽、STEAM與數學(xué)課的融合課例研究，研究工作穩步推進(jìn)；
語(yǔ)文組的市級課題積極準備結題資料，籌備結題工作；
根據合肥市課題申報指南，積極申報2020年度合肥市重點(diǎn)課題和一般課題，力爭立項。
（4）設立校級名師工作室，為有需求的教師提供發(fā)展平臺、創(chuàng )設發(fā)展空間、組建發(fā)展團隊，以教師發(fā)展意愿為基礎，開(kāi)展校級名師工作室的申報，在政策、經(jīng)費、服務(wù)上給予教師發(fā)展支持。
三、反思教師發(fā)展歷程，思考教師發(fā)展舉措。
回首過(guò)去的一學(xué)期，在校長(cháng)室的帶領(lǐng)下，教師發(fā)展部各項工作在有序開(kāi)展。因為一個(gè)人要負責教師發(fā)展部的全部工作，導致教研工作中還存在著(zhù)一些不足之處。如過(guò)程性管理不夠細致，常規教研督促不夠到位、閱讀工作的開(kāi)展不夠持續、寫(xiě)字工作促進(jìn)作用不明顯等問(wèn)題，但是不管是哪一項工作，我已竭盡全力。
反思過(guò)往，教師發(fā)展部的工作缺少頂層設計和合理規劃，存在培訓不系統、比賽較雜亂、管理不精細等問(wèn)題，我一人難能面面俱到，發(fā)揮教研組及核心團隊的力量至關(guān)重要。所以，對內做好教師梯隊建設，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)師資的輻射作用，對外為業(yè)務(wù)精湛的芙蓉教師提供更好的發(fā)展服務(wù)、創(chuàng )造更多的展示機會(huì )，督促老師做讀寫(xiě)，服務(wù)老師練訓賽，鼓勵老師站上臺，才能打造出更優(yōu)秀并可持續發(fā)展的芙蓉教師團隊。
在“新基礎教育”成事成人的思想引領(lǐng)下，努力打造一支善于思考、敢于創(chuàng )新、勤于實(shí)踐、樂(lè )于總結反思的教師隊伍。搭建“四大平臺”（課題研究、讀書(shū)交流、名師大講壇、論文評比），實(shí)施“三大工程”（基本功競賽、名師培養、師徒結對）。在活動(dòng)中錘煉師能，促進(jìn)教師隊伍的進(jìn)一步發(fā)展。
一、搭建多種平臺，助推教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)
1、煉基本功 大顯身手
為了提升教師的專(zhuān)業(yè)素養，我們組織了全校108位老師的基本功大賽。從粉筆字、演講，備課及課件制作四個(gè)方面進(jìn)行了比賽。各個(gè)學(xué)科從中選拔了一名優(yōu)秀選手，代表學(xué)校參加市基本功大賽。對這些優(yōu)秀的選手根據市大賽項目及要求，成立指導團隊，對他們的進(jìn)行有計劃的強化培訓，最終在市基本功大賽并取得了突出的成績(jì)。
2、融合資源 名師講壇
為了提升教師的研究與實(shí)踐水平，開(kāi)展了每月一次的名師大講壇活動(dòng)。本學(xué)期xxx的英國見(jiàn)聞，xxx的電子白板與學(xué)科的有效融合，都開(kāi)闊了老師的視野。陳進(jìn)先所長(cháng)如何寫(xiě)好教海探航的征文，讓老師知道如何去寫(xiě)。xxx總編及《江蘇教育》編輯部老師，對各科的論文進(jìn)行了一對一的點(diǎn)評，讓老師知道寫(xiě)什么才用價(jià)值。級部層面每周安排1—2位老師交流教育理論與實(shí)踐的理解與感悟；
多位教師登上講壇，給予教師理論的提升與實(shí)踐的分享。
3、青藍工程 促教師成長(cháng)
學(xué)期初我們召開(kāi)了師徒結對會(huì )議，對上學(xué)期的情況總結。新老師制定了成長(cháng)計劃，他們的師傅對計劃進(jìn)行認真落實(shí)。在四月底進(jìn)行了徒弟展示課，課前他們的師傅精心指導他們備課，我們發(fā)現很多青年老師在師傅指導下成長(cháng)很快。例如：王文雅老師第一次對全校上課就有突出表現。
4、博覽群書(shū) 廣泛閱讀
我校開(kāi)展了全校教師讀書(shū)活動(dòng)。學(xué)校給備課組訂了各類(lèi)教育教學(xué)類(lèi)圖書(shū)雜志。教師自發(fā)成立了非行政組織“喜悅”讀書(shū)社。有67人老師自愿加入，他們約定讀書(shū)內容、約定交流主題，約定交流時(shí)間，讀書(shū)成已成為老師們的一種生活習慣。本學(xué)期還進(jìn)行了一次全校的讀書(shū)交流會(huì )，會(huì )上有九位老師好讀書(shū)的老師暢談了對自己最有影響的一部教育書(shū)籍，對青年老師讀什么、如何讀、讀了有什么用都有一定的示范引領(lǐng)作用。
5、以賽促研 以賽促思
（1）論文評比
為提升教師研究意識與能力，今年舉辦了校第一屆“求真杯”寫(xiě)作比賽，并評出了一、二、三等獎共121篇。學(xué)校高度重視“教海探航”、“師陶杯”兩個(gè)的牌名征文活動(dòng)，將“求真杯”征文活動(dòng)作為第一輪拉網(wǎng)式的篩選。對選出的較好的文章，我們第一輪先自己分組12個(gè)大組修改，第二輪請校外專(zhuān)家進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的個(gè)別輔導，第三輪唐校長(cháng)、邱校長(cháng)親自對十幾篇文章進(jìn)行面對面的精改，目前老師都在認真改，相信在這次大賽中我們定會(huì )取得新的突破。
（2）評課競賽
為了提升老師們的評課水平，我們以校演練場(chǎng)課為案例，進(jìn)行一次全校性評課競賽活動(dòng)，很多老師都能積極參，全校從收到150篇中評出了60篇一等獎。
二、做實(shí)課題研究，提升教師研究能力
進(jìn)一步規范課題研究的過(guò)程管理，更好地提高課題研究的質(zhì)量。
1、課題觀(guān)摩 促進(jìn)深入
本學(xué)期有22個(gè)不同級別的課題，課題組長(cháng)為課題研究的第一責任人，第一責任人與組員共同商討制定課題研究的計劃，確定階段性研究目標。為了促進(jìn)課題研究的深入，本學(xué)期組織了對xxx四個(gè)課題研究活動(dòng)進(jìn)行階段性觀(guān)摩，介紹呈現課題研究的方式及階段性研究成果，反思階段性研究中的問(wèn)題，調適后續階段的研究路徑課題組研究的情況進(jìn)行把脈，指出研究中經(jīng)驗與不足。特別是張麗課題組對全校課題組對全校進(jìn)行觀(guān)摩，對課題組的研究起了師范引領(lǐng)作用。增進(jìn)了課題研究的實(shí)效。做到真研究、真實(shí)踐、有真成效。
2、課題研究 突出成果。
教師自主課題研究，以應用研究為主，做到學(xué)校大課題的融通。研究過(guò)程中根據課題組的特點(diǎn)，突出自己課題研究成果，改變以往研究走過(guò)場(chǎng)的現象。
3、認真謀劃，申報主課題。
本學(xué)期我們以新基礎研究為依托，梳理各學(xué)科、各級段研究專(zhuān)題及目標要求，立足國家課程校本化實(shí)施及評價(jià)體系的構建，積極謀劃申報學(xué)校主課題，目前已經(jīng)進(jìn)行已請伍院、xxx所長(cháng)進(jìn)行了前期策劃。
三、做好校際結對工作，提升學(xué)校影響力
1、互助共建，發(fā)揮名校的輻射效應。
本學(xué)期xxx校長(cháng)、xxx校長(cháng)分別帶學(xué)校骨干老師送教到xxx區紀家樓小學(xué)、開(kāi)發(fā)區徐陽(yáng)小學(xué)，xxx校長(cháng)帶隊送教到xxx區，他還親自上示范課。他們帶出不僅僅是優(yōu)秀的課，更帶去了新課改給我們的教育教學(xué)帶來(lái)的思想變化，行為的改變，讓更多的.聽(tīng)課老師從中有所受益。
2、互研共學(xué)，發(fā)揮基地校的引領(lǐng)作用。
在與xxx新基礎教育研究共生體學(xué)校的協(xié)作中，繼續發(fā)揮了我校在區域均衡教育發(fā)展中的輻射作用，這學(xué)期我們各學(xué)科的第一責任人及一些骨干老師參加了共生體學(xué)校的3次普查。還經(jīng)常到共生學(xué)校指導他們備課、聽(tīng)課及評課，擴大了教研圈子。
總之，我們以“新基礎教育”研究的扎根性研究為契機，為教師搭建成長(cháng)平臺，推教師快速成長(cháng)，帶動(dòng)學(xué)校的整體發(fā)展。
20xx年，我業(yè)務(wù)發(fā)展部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導以及我業(yè)務(wù)發(fā)展部全體員工的共同努力下，同舟共濟，深化內部改革，克服各種不利因素，全體員工轉變觀(guān)念，努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提前完成了下達的各項指標任務(wù)，現將20xx年度我業(yè)務(wù)發(fā)展部各項工作總結匯報如下：
一、中介業(yè)務(wù)情況分析
目前，我市中介市場(chǎng)較為繁榮，正規兼業(yè)保險代理單位9家，保險代理公司8家，其各保險代理單位或公司以壽險業(yè)務(wù)為主，財險業(yè)務(wù)為輔，財險業(yè)務(wù)以車(chē)險業(yè)務(wù)為主，其他業(yè)務(wù)為輔。各家代理公司的合作目的是利益最大化，誰(shuí)簽單收取保費少，手續費給的高，業(yè)務(wù)就與誰(shuí)合作，這樣就給我公司中介業(yè)務(wù)發(fā)展造成較大困難。
針對以上情況，我公司就濮陽(yáng)保險市場(chǎng)和中介業(yè)務(wù)進(jìn)行了認真的分析和研討，通過(guò)分析和研討我公司制定了結合濮陽(yáng)實(shí)際發(fā)展中介業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)策略。一是自身定位，我公司在濮陽(yáng)成立不久，如何在濮陽(yáng)樹(shù)立良好的形象，創(chuàng )出中華聯(lián)合財產(chǎn)保險公司的牌子尤為重要。為此，我們既考慮如何發(fā)展中介業(yè)務(wù)，又考慮如何規范經(jīng)營(yíng)。在中介業(yè)務(wù)的發(fā)展上，我們以長(cháng)遠的眼光開(kāi)拓發(fā)展中介業(yè)務(wù)，而不是以犧牲自身利益為代價(jià)發(fā)展中介業(yè)務(wù)。二是以合理的價(jià)格介入中介市場(chǎng)。目前，濮陽(yáng)經(jīng)營(yíng)保險的主題較多，部分保險公司已低保險價(jià)格、高手續費返還為手段來(lái)掠奪中介市場(chǎng)，誠然，低保險價(jià)格、高手續費是介入中介市場(chǎng)的杠桿，但不是唯一的做法，對此我公司認真分析市場(chǎng)價(jià)格，在公司整體運作規定范圍內結合濮陽(yáng)實(shí)際制定出自身適應中介市場(chǎng)的保險價(jià)格和費用，以達到最佳的平衡點(diǎn)。三是以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得中介市場(chǎng)。以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為著(zhù)眼點(diǎn)，切實(shí)將優(yōu)質(zhì)服務(wù)看成公司發(fā)展的生命線(xiàn)，具體的來(lái)說(shuō)，我公司做好了簽約前和簽約后的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，設立專(zhuān)人負責對簽約代理單位服務(wù)，明確專(zhuān)人管理。四是搞好中介代理的信息收集，隨時(shí)掌握中介代理市場(chǎng)的發(fā)展趨勢和動(dòng)向，并針對具體情況，制定出符合市場(chǎng)運作實(shí)際的經(jīng)營(yíng)策略，從而，為快速、穩健發(fā)展中介業(yè)務(wù)奠定良好的基礎，五是加強管理。中介業(yè)務(wù)存在著(zhù)點(diǎn)多、從業(yè)人員雜、業(yè)務(wù)來(lái)源廣和只求效益，忽視管理等因素，為此，我公司著(zhù)重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行規范：規范代理協(xié)議的簽訂；
規范單證管理；
規范保費結算流程；
規范與代理公司的溝通制度。
二、中介業(yè)務(wù)拓展情況
通過(guò)業(yè)務(wù)發(fā)展部加強車(chē)險業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)是今年非常重要的中介業(yè)務(wù)工作。車(chē)險業(yè)務(wù)在整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中具有舉足輕重的地位和作用，必須做大做強，做精做細。也就是發(fā)揮中介部的紐帶作用，繼續加快發(fā)展車(chē)險業(yè)務(wù)，保持較快的發(fā)展速度，同時(shí)，大力優(yōu)化車(chē)險業(yè)務(wù)結構，嚴格控制高風(fēng)險、高賠付的業(yè)務(wù)，從承保源頭抓起，從每一筆業(yè)務(wù)、每一個(gè)環(huán)節抓起，從每一位承保人員抓起，全面提高車(chē)險業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平，增強盈利能力，使車(chē)險真正成為增收保費和創(chuàng )造利潤的骨干險種。
三、中介業(yè)務(wù)發(fā)展措施
今年來(lái)，我業(yè)務(wù)發(fā)展部堅持學(xué)習政治理論，提高業(yè)務(wù)技能，制定了相應的學(xué)習計劃。建立健全了一整套適應本我業(yè)務(wù)發(fā)展部實(shí)際的制約機制，使我業(yè)務(wù)發(fā)展部形成一個(gè)團結拼搏、務(wù)實(shí)進(jìn)取的戰斗集體。進(jìn)一步完善了我業(yè)務(wù)發(fā)展部?jì)炔靠刂浦贫?，以效率為中心，?shí)行工效掛鉤。做到一人干保險全家干保險，堅持以貢獻排名次，以業(yè)績(jì)論英雄。讓經(jīng)濟杠桿起作用，變職工要我干為我要干，拉開(kāi)了分配檔次，增強了工作的積極和主動(dòng)性。我業(yè)務(wù)發(fā)展部根據保險服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)，從狠抓效益入手，抓落實(shí)，重實(shí)效，取得了顯著(zhù)效果。一是完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準，明確了服務(wù)內容，規范了服務(wù)程序。廣泛深入保戶(hù)，回訪(fǎng)“黃金客戶(hù)”，積極征求意見(jiàn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，增加了服務(wù)透明度。
四、工作中存在的主要問(wèn)題及今后的努力方向
回顧今年來(lái)的工作，我業(yè)務(wù)發(fā)展部各項工作雖然取得了一定的成績(jì)，完成了公司下達的各項指標任務(wù)，各項基礎管理工作也有很大進(jìn)步，但工作中仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題，如車(chē)險代理進(jìn)展還不夠快，合作的層次還不夠廣泛和深入，對此，我業(yè)務(wù)發(fā)展部將認真分析原因，積極尋求對策，加強包括車(chē)險在內的各類(lèi)險種的宣傳，積極開(kāi)展有效的促銷(xiāo)活動(dòng)，進(jìn)一步拓展中介代理營(yíng)銷(xiāo)。
在我公司的業(yè)務(wù)中，中介業(yè)務(wù)各項工作是否取得預期效果，對我公司的經(jīng)營(yíng)管理具有舉足輕重的作用，對我業(yè)務(wù)發(fā)展部未來(lái)發(fā)展也將產(chǎn)生深遠的影響。為此，我業(yè)務(wù)發(fā)展部全體員工充分認識到全面完成今年各項指標任務(wù)的重要性，對此，我業(yè)務(wù)發(fā)展部及時(shí)研究具體措施，強化險種管理、提高盈利能力和提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)占比、注重實(shí)現優(yōu)化業(yè)務(wù)結構為重點(diǎn)，努力提升我業(yè)務(wù)發(fā)展部創(chuàng )造最大價(jià)值的能力。
我業(yè)務(wù)發(fā)展部的工作任務(wù)仍然將十分艱巨，面對激烈的市場(chǎng)競爭，決定以發(fā)展為主題，以服務(wù)為主線(xiàn)，以提高我業(yè)務(wù)發(fā)展部業(yè)績(jì)以及全體職工收入為根本出發(fā)點(diǎn)，弘揚求實(shí)、誠信、拼搏、創(chuàng )新的企業(yè)精神，使我業(yè)務(wù)發(fā)展部的各項工作再上一個(gè)臺階。
在過(guò)去的兩年時(shí)間里，我在企業(yè)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心幫助下完成了各項任務(wù)，在思想覺(jué)悟方面更進(jìn)了一步，現將個(gè)人總結如下：
一、虛心學(xué)習
時(shí)光如梭，在企業(yè)的兩年時(shí)間里，企業(yè)的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作對于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財富。領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)以及工作條件不斷的改善給了我工作的動(dòng)力，同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢和踏實(shí)感，企業(yè)蒸蒸日上的業(yè)績(jì)給了我工作的信心。在此，我要感謝企業(yè)領(lǐng)導對我的幫助和支持。
二、努力工作
兩年時(shí)間里，通過(guò)自己的努力學(xué)習，目前擔任產(chǎn)業(yè)發(fā)展部經(jīng)理一職。主要負責5個(gè)城鄉建設用地增減掛鉤試點(diǎn)項目及部分公司自投自建的項目實(shí)施。在部門(mén)員工共同的努力下，目前月華鄉新星村增減掛項目農戶(hù)自建房部分已快竣工，室外基礎設施和拆舊復墾施工單位已招標完成，整體推進(jìn)進(jìn)度在西昌市24個(gè)增減掛項目中位列首位。在項目管理過(guò)程中，范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人員管理、風(fēng)險管理、采購管理、綜合管理都是項目管理必要知識領(lǐng)域。在項目實(shí)施前應制定詳細的進(jìn)度計劃，嚴格按照項目實(shí)施計劃過(guò)程要求，把任務(wù)盡量全面的列入進(jìn)度管理表中，到了對應的時(shí)間節點(diǎn)，也不會(huì )忘記此項活動(dòng)的執行，因此，相對能較好的執行要求的過(guò)程。
安全管理貫穿于整個(gè)項目的實(shí)施過(guò)程，按規范要求施工方、監理方做好日常安全生產(chǎn)檢查，平日多開(kāi)展安全三級教育，施工現場(chǎng)掛好相關(guān)的標示標牌，時(shí)刻督促員工的安全意識。
質(zhì)量管理是項目管理的核心，首先他需要比較專(zhuān)業(yè)的要求，要能及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題，對施工規范要求了解透徹，對施工過(guò)程中的技術(shù)措施、施工工藝事前提出指導性的意見(jiàn)和建議。
三、存在問(wèn)題及解決方法
1、由于項目前期資料較多，人員配備較少，在檔案資料整理方面比較凌亂。在辦理前期各項建設手續和招標事項過(guò)程中，將各項目資料歸類(lèi)存儲并建立資料清單目錄，以便在后期辦理結算或審計時(shí)方便查找，對相關(guān)合同和付款手續建立相應臺賬，理清各筆款項付款時(shí)間節點(diǎn)和額度。
2、由于任務(wù)繁重，在具體的實(shí)施過(guò)程中，忽略一些關(guān)鍵性工作，像施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖一樣，關(guān)鍵工作的滯后就是影響整體進(jìn)度的必要工作。在這里我對自己做出要求，在每天上班前認真梳理當天需要完成的事項，充分利用中午午休時(shí)間，把當天未完成的必要事項事先處理。下班后，對當天的任務(wù)做總結，對明天的工作布計劃，有效提高工作效率。
在過(guò)去的兩年時(shí)間里，我認真要求自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定發(fā)展，也發(fā)現了自己的一些不足，我想在以后的工作中要揚長(cháng)避短，彌補不足，全面做好本職工作，為公司的大戰做出自己的貢獻。
一、明確教師發(fā)展目標，豐富教師發(fā)展成果。
（1）認真組織并完成教師職稱(chēng)評審；
履行明珠人才職責，組織明珠人才團隊教研活動(dòng)；
完成市級骨干教師、學(xué)科帶頭人等明珠教育人才考核工作；
做好教師教育教學(xué)成果的收集整理、績(jì)效核算、上報等工作，20xx年我校市級學(xué)科帶頭人1人、市級骨干教師9人，骨干教師人數與占比皆再創(chuàng )新高。
（2）積極承辦組織各級各類(lèi)教研活動(dòng)，為老師提供展示機會(huì )，組織明珠人才團隊教研活動(dòng)3次，承辦六安市金安區國培班學(xué)員入校跟崗學(xué)習、區音樂(lè )聚焦課堂、智慧課堂展示課活動(dòng)，力爭在各類(lèi)教研活動(dòng)中搭建教師發(fā)展平臺。
（3）校內開(kāi)展微課制作、讀書(shū)心得、各級各類(lèi)信息化與學(xué)科融合比賽等，校外積極組織教師參加區聚焦課堂比賽、區道德與法治教學(xué)設計比賽、區智慧課堂錄像課、市論文評比等，以賽代訓促進(jìn)教師個(gè)人成長(cháng)。我校今年在省微課大賽獲一等獎2人，三等獎3人，一師一優(yōu)課部?jì)?yōu)1人，省優(yōu)11人，學(xué)科論文比賽市級一等獎1人，省級二等獎1人，聚焦課堂區級一等獎3人，三等獎5人，區智慧課堂錄像課區級二等獎3人，區信息化大賽獲一、二、三等獎?dòng)?人，教學(xué)設計比賽區級二、三等獎各1人，信息技術(shù)融合課全國一等獎1人，市微課大賽獲一、二、三獎?dòng)?人，收獲頗豐。
（4）督促教研活動(dòng)開(kāi)展，有計劃開(kāi)展公開(kāi)課，落實(shí)一人一課要求；
跟進(jìn)20xx—20xx學(xué)年青藍工程活動(dòng)，實(shí)行師徒聽(tīng)課打卡，按月統計反饋，學(xué)期末組織新教師入職暨青藍工程匯報課，以老代新，以點(diǎn)代面，落實(shí)常規教研活動(dòng)及青藍工程。
（5）推動(dòng)教師閱讀、書(shū)寫(xiě)工作。積極開(kāi)展讀書(shū)沙龍活動(dòng)、組織讀書(shū)心得評比、教師三字比賽。本學(xué)期教師讀書(shū)活動(dòng)僅開(kāi)展一次，且效果并不理想，學(xué)期末的讀書(shū)心得評比也存在較嚴重的“復制粘貼”現象，這些情況值得深刻反思，讀書(shū)、寫(xiě)字是一項需要長(cháng)期堅持并常常督促跟進(jìn)的一項教師發(fā)展活動(dòng)，沒(méi)有把讀書(shū)貫徹在日常工作中，沒(méi)有將練字的要求明確到位，是這兩項工作推進(jìn)不順，效果不佳的重要原因，在下學(xué)期的工作中，還是要提前做好讀書(shū)活動(dòng)規劃，明確教師練字要求。
二、服務(wù)教師發(fā)展需求，搭建教師發(fā)展平臺。
（1）扎實(shí)開(kāi)展繼續教育、校本培訓、信息技術(shù)加油站工作。提前和仰止溝通，精心策劃并安排暑期集中培訓日常的校本培訓，制訂校本培訓計劃，把專(zhuān)家請進(jìn)來(lái)，并做好培訓后期的滿(mǎn)意度調查，力爭用豐富的培訓內容和多樣的培訓形式讓老師有收獲、培訓有實(shí)效。
（2）完善教師外出培訓制度，規范教師培訓流程，收集教師培訓過(guò)程性資料，搭建培訓后的交流平臺，促進(jìn)教師在教師微講壇、教研組會(huì )議及校本培訓中的交流和提升。
（3）積極推進(jìn)已有課題研究按計劃正常開(kāi)展，加大新課題的申報和研究力度。數學(xué)市級課題順利立項并開(kāi)題，按計劃開(kāi)展課題研究活動(dòng)，組織數學(xué)教師參與STEAM培訓、組織STEAM讀書(shū)心得評比、參加市級STEAM創(chuàng )新課例比賽、STEAM與數學(xué)課的融合課例研究，研究工作穩步推進(jìn)；
語(yǔ)文組的市級課題積極準備結題資料，籌備結題工作；
根據合肥市課題申報指南，積極申報20xx年度合肥市重點(diǎn)課題和一般課題，力爭立項。
（4）設立校級名師工作室，為有需求的教師提供發(fā)展平臺、創(chuàng )設發(fā)展空間、組建發(fā)展團隊，以教師發(fā)展意愿為基礎，開(kāi)展校級名師工作室的申報，在政策、經(jīng)費、服務(wù)上給予教師發(fā)展支持。
三、反思教師發(fā)展歷程，思考教師發(fā)展舉措。
回首過(guò)去的一學(xué)期，在校長(cháng)室的帶領(lǐng)下，教師發(fā)展部各項工作在有序開(kāi)展。因為一個(gè)人要負責教師發(fā)展部的全部工作，導致教研工作中還存在著(zhù)一些不足之處。如過(guò)程性管理不夠細致，常規教研督促不夠到位、閱讀工作的開(kāi)展不夠持續、寫(xiě)字工作促進(jìn)作用不明顯等問(wèn)題，但是不管是哪一項工作，我已竭盡全力。
反思過(guò)往，教師發(fā)展部的工作缺少頂層設計和合理規劃，存在培訓不系統、比賽較雜亂、管理不精細等問(wèn)題，我一人難能面面俱到，發(fā)揮教研組及核心團隊的力量至關(guān)重要。所以，對內做好教師梯隊建設，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)師資的輻射作用，對外為業(yè)務(wù)精湛的芙蓉教師提供更好的發(fā)展服務(wù)、創(chuàng )造更多的展示機會(huì )，督促老師做讀寫(xiě)，服務(wù)老師練訓賽，鼓勵老師站上臺，才能打造出更優(yōu)秀并可持續發(fā)展的芙蓉教師團隊。
20xx年上半年期間，本部門(mén)在學(xué)校的領(lǐng)導和各部門(mén)的同學(xué)幫助下，較好地完成了這半年的工作，20xx年上半年工作總結如下：
一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面
半年來(lái)，本部門(mén)的所有成員認真遵守紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；
堅守崗位，認真完成工作。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力
1、我們部門(mén)主要負責日常工作，還有就是幫助老師查找一些有關(guān)的職業(yè)發(fā)展的有關(guān)資料，還有就是就是多了解有關(guān)與大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)的相關(guān)資料，及時(shí)與同學(xué)們聯(lián)系讓同學(xué)們可以了解更多的就業(yè)創(chuàng )業(yè)知識，可以方便同學(xué)們更好的尋找自己工作。我們部門(mén)這學(xué)期還積極配合了學(xué)校組織的春季招聘會(huì )。
2、我們部的成員對來(lái)我校招聘的工作人員人情的招待，為招聘的工作人員做好周到的服務(wù)，如為他們提供了學(xué)校畢業(yè)生的許多資料，還有為關(guān)于我們學(xué)校教學(xué)及其各種專(zhuān)業(yè)特色，還有說(shuō)出一些我們這些學(xué)生對希望找到什么樣工作的一些看法等。來(lái)我校招聘的工作人員對我們提供的服務(wù)挺滿(mǎn)意的。
3、此次招聘的成功舉辦，為我校春季畢業(yè)的同學(xué)提供了一個(gè)雙向選擇就業(yè)的大舞臺，既解決了用人單位招人難、招專(zhuān)業(yè)人才更難的難題，更是為我們邢臺學(xué)院的畢業(yè)生們提供了良好的就業(yè)機會(huì )，我院的領(lǐng)導表示將繼續完善畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)體系，積極聯(lián)系就業(yè)單位，吸引更多的招聘單位到校園招聘，并提醒廣大的畢業(yè)生同學(xué)也要從實(shí)際出發(fā)，調整自己的就業(yè)思路，勇敢地跨出就業(yè)的第一步，在工作中認識自己、認識工作、認識社會(huì )，在實(shí)踐中鍛煉成長(cháng)，只要能腳踏實(shí)地認真做事，就一定能開(kāi)創(chuàng )出自己美好人生！
4、我部成員本著(zhù)“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿(mǎn)地完成了半年來(lái)的任務(wù)。
三、存在的不足
總結半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)以下不足：
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前量，上報情況不夠及時(shí)。
三是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法，也有時(shí)沒(méi)有及時(shí)了解更新的就業(yè)創(chuàng )業(yè)消息。
四、下半年的工作打算
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。20xx年下半年工作計劃如下
一是加強工作統籌。
根據學(xué)校的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內容、時(shí)限和需要達到的目標，加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。
二是我們部初步擬定計劃如下：
1、下學(xué)期20xx屆新生到校報到，在新生軍訓期間，我們部會(huì )隨學(xué)生會(huì )一起過(guò)去和新生講一些關(guān)于職業(yè)發(fā)展的方面知識，讓新生可以再入學(xué)之際可以更多職業(yè)發(fā)展就業(yè)創(chuàng )業(yè)的相關(guān)知識，同時(shí)他們有什么問(wèn)題我們也可以幫忙解決。
2、在這結束后我們還舉行關(guān)于職業(yè)發(fā)展規劃的演講比賽，這樣就可以讓新生在實(shí)踐中更加對職業(yè)發(fā)展的了解。我們會(huì )給予其一定的獎勵。
3、在舉行職業(yè)發(fā)展規劃比賽結束后，請系里的老師為我們做重要點(diǎn)評。
三是我們會(huì )繼續加強工作作風(fēng)培養。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的精神面貌。
總的來(lái)說(shuō)20xx上半年我部的工作取得了可喜的成績(jì)，但是我們還應看到在許多方面還存在著(zhù)不足，我們要在這些不足基礎上要更加積極努力工作，要在不斷的發(fā)展中完善自我；
完善我們部門(mén)；
完善我們中文系。
轉眼間，充滿(mǎn)機遇與挑戰的20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們迎來(lái)了嶄新的20xx年。在這一年里，我在公司領(lǐng)導和同事幫助下，工作的各方面有一定的進(jìn)步，同時(shí)我深深的感到：作為“金鵬人”、“廣告人”有種深厚而濃烈的感情。
我于XX年年8月份到公司，20xx年下半年按照領(lǐng)導的指示負責金鵬圖語(yǔ)廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展部的工作，任部門(mén)經(jīng)理。六個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導的幫助和同仁的支持下，工作上取的了一定的成績(jì)。在此將20xx年主要的工作情況述職如下：
一、計劃完成情況：
金鵬圖語(yǔ)廣告全年計劃完成銷(xiāo)售額1000000元；
實(shí)際完成176194。4元，未完成全年銷(xiāo)售計劃。
二、加強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，在不斷的學(xué)習、實(shí)踐中做好一個(gè)部門(mén)經(jīng)理的基本知道和技巧。
20xx年，廣告公司的工作是“以天鴻項目為主，積極拓展新的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)工作”。在天鴻項目上，業(yè)務(wù)發(fā)展部協(xié)助公司完成天鴻項目二期的各項工作，主要有：天鴻二期的認籌、天鴻凱旋城“理查德·克萊德曼”演奏會(huì )、天鴻房展會(huì )、天鴻上海展會(huì )、天鴻招遠分銷(xiāo)處等工作。其他項目工作主要有：招商銀行離岸業(yè)務(wù)推介會(huì )等各項工作，東山、向陽(yáng)辦事處圖冊的設計、區政府圖冊的設計與制作、酒業(yè)公司經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )、海爾紐約人壽10年頒獎晚會(huì )、百年電力手提袋、區政府軟件發(fā)布會(huì )、職業(yè)學(xué)院圖冊、蓬萊海關(guān)關(guān)慶十周年、山海云天開(kāi)盤(pán)等。同時(shí)積極參加集團及公司組織的培訓，對管理大綱、公司規章制度、房地產(chǎn)基本知識、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、媒介營(yíng)銷(xiāo)、商務(wù)禮儀等有了較深刻的理解和掌握，從而提升了工作能力，豐富了經(jīng)驗，開(kāi)闊了視野，對公司的企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)理念有了更進(jìn)一步的認識。
20xx年，我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動(dòng)的組織、操作流程及現場(chǎng)布置，以及活動(dòng)所能涉及的每一個(gè)細節，提高了在活動(dòng)方面專(zhuān)業(yè)知識和有效經(jīng)驗，也真正的體會(huì )到“為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”的分量，但是，作為業(yè)務(wù)發(fā)展部的經(jīng)理，所需要掌握的知識面和操作經(jīng)驗既廣且雜，這是我自身存在的不足，需要繼續強化學(xué)習力和積累管理工作經(jīng)驗。
三、堅持“為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”的理念，不斷更新服務(wù)手段；
鞏固老客戶(hù)，吸納新客源。
廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業(yè)，存在操作透明度高、價(jià)格競爭的初級市場(chǎng)狀況，對于我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大影響。
20xx年，業(yè)務(wù)發(fā)展部在拓寬外協(xié)單位的同時(shí)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平及對客戶(hù)服務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量，并建立并執行“提醒式”服務(wù)系統，在一定的程度上，有效的遏制價(jià)格競爭的趨勢。但是，在廣告業(yè)業(yè)務(wù)和操作透明度越來(lái)越高的前提下，公司多次出現活動(dòng)方案被“套”的現象和丟單的現場(chǎng)，由此我加強學(xué)習關(guān)于印刷及活動(dòng)的相關(guān)知識，盡可能的了解這個(gè)領(lǐng)域的所有問(wèn)題，完善自身的素質(zhì)，在專(zhuān)業(yè)知識上領(lǐng)先于其他的廣告公司，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
四、形成“總結問(wèn)題，提高自己”的內部溝通機制。以市場(chǎng)需求為導向，提高工作效率。
廣告公司的工作比較復雜，特別是活動(dòng)方面，需要協(xié)調、聯(lián)系的工作比較多，在這些工作中我注重與設計、各個(gè)外協(xié)單位的建立融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。加強自身的執行力，提高工作效率。作為業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理，由于對外合作的工作較多，接觸的事務(wù)比較復雜，要順利完成工作，提高工作效率，就必須堅守工作流程和公司的各項規定，違反制度的事情堅持不做，只要做到這一點(diǎn)，才能稱(chēng)得上是為公司負責、為部門(mén)負責，更是為自己負責。
五、存在的問(wèn)題及下步工作打算
回顧這半年的工作中自己發(fā)現還有很多的不足與缺憾：首先，在工作中由于經(jīng)驗不足，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單，在處理一些問(wèn)題上不夠冷靜、沉著(zhù)。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，廣告專(zhuān)業(yè)知識方面，需要大量的學(xué)習的充實(shí)完善自己的知識庫。這些不足，有待于下步的工作中加以改進(jìn)和學(xué)習。在20xx年的工作中，我決心做到：首先，我要加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)上升一個(gè)新的層次。其次，加強責任與危機意識，提高完成工作的標準。為公司的新年度的工作再上新臺階，更上一層樓貢獻自己的力量。再次，廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的主流方向，一直懸而未決，成為業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)桎梏，解決廣告公司發(fā)展方向是09年工作的重中之中。這也將是完成公司全年計劃利潤指標的完成的大前提，尋找自有媒體，以創(chuàng )意指導制作，有效地與其他兄弟公司進(jìn)行整合，將是我努力的方向。
總結：
“市場(chǎng)是最壞的教練，還沒(méi)有等我們熱身就已經(jīng)開(kāi)始競賽，競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀(guān)能動(dòng)性。
同時(shí)，市場(chǎng)也是最好的教練，不需訓練就能教會(huì )我們技能和發(fā)展的契機，關(guān)鍵的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(cháng)遠、品格是否經(jīng)得起考驗。
我們已經(jīng)歷了足夠的市場(chǎng)磨練，堅信通過(guò)我們共同的奮斗，找一個(gè)“支點(diǎn)”——【自有媒體】去撬動(dòng)市場(chǎng)，打造“勢能”——【活動(dòng)組織執行】以便放大行銷(xiāo)慣性，進(jìn)行整合——【對內服務(wù)兄弟公司】形成“拳頭”能量！我們就一定能在疲軟、透明度、市場(chǎng)混亂的廣告行業(yè)里建功立業(yè)！
我們現在的確困難，但我們并不貧窮，因為我們有可以預見(jiàn)的未來(lái)，因為我們相信“只有疲軟的思想，沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)”
