公司工會(huì )年終工作總結第1篇進(jìn)入今年以來(lái)，某礦物業(yè)公司工會(huì )緊緊圍繞集團公司工會(huì )和單位的中心工作，認真履行工會(huì )各項職能，始終把建好民主之家、安全之家、溫暖之家、文明之家為依托，取得了較好的業(yè)績(jì)，為公司的發(fā)下面是小編為大家整理的公司工會(huì )年終工作總結7篇,供大家參考。
進(jìn)入今年以來(lái)，某礦物業(yè)公司工會(huì )緊緊圍繞集團公司工會(huì )和單位的中心工作，認真履行工會(huì )各項職能，始終把建好民主之家、安全之家、溫暖之家、文明之家為依托，取得了較好的業(yè)績(jì)，為公司的發(fā)展作出了貢獻。服務(wù)業(yè)收入全年集團公司計劃710萬(wàn)元，今年1—11月份，累計完成2703.21萬(wàn)元，預計上半年完成服務(wù)業(yè)收入1500萬(wàn)元，提前2個(gè)月完成全年計劃；
全年外項勞務(wù)收入計劃45萬(wàn)元，實(shí)現利潤968.79萬(wàn)元，比集團公司計劃超266.50萬(wàn)元；
職工收入穩步增長(cháng)，職工人均收入31232.60元，與去年同期相比人均增長(cháng)18.69%?；仡櫲甑墓ぷ?，主要特點(diǎn)如下：
一、圍繞中心，把“家”建在促進(jìn)公司發(fā)展上
今年以來(lái)，公司工會(huì )緊緊圍繞公司的安全生產(chǎn)，提高效益，強化管理，創(chuàng )業(yè)發(fā)展等方面的工作，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競賽、合理化建議、小改小革、增產(chǎn)節約等形式多樣的群眾性經(jīng)濟創(chuàng )新活動(dòng)，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)。我們先后開(kāi)展了“安康杯”競賽；
建立了由12名業(yè)務(wù)水平高、責任心強的群監隊伍。上半年，工會(huì )參與安全檢查14次，查出安全隱患和問(wèn)題31條。建立了“危險源”監控點(diǎn)8個(gè)，并落實(shí)了責任人，全公司杜絕了輕傷事故的發(fā)生。積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，廣泛征集金點(diǎn)子，發(fā)動(dòng)職工為公司的發(fā)展獻技獻策。雖然我們的外出創(chuàng )業(yè)沒(méi)有形成大的規模，但是在創(chuàng )業(yè)上我們邁出了堅實(shí)的一步，利用我們的水電暖安裝技術(shù)，為某村安裝沼氣管路，創(chuàng )收3.78萬(wàn)元；
利用閑置廠(chǎng)房，引進(jìn)資金，建成了徐州金晨?jì)艋畡S(chǎng)；
利用閑置校舍，與山東菏澤衛校聯(lián)系，開(kāi)辦某市分校，預計每年可創(chuàng )收10萬(wàn)元。
二、突出重點(diǎn)，把“家”建在維護職工合法權益上
維權是工會(huì )的基本職責，公司工會(huì )堅持把落實(shí)職代會(huì )、企務(wù)公開(kāi)作為建家的主要內容，落實(shí)好職工的各項權利。年初，我們召開(kāi)了職工代表大會(huì )，把涉及公司發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文明創(chuàng )建等重大問(wèn)題，交給職工代表進(jìn)行討論。在企務(wù)公開(kāi)上，我們按照公開(kāi)手冊，把涉及到職工切身利益的事、公司發(fā)展、重大決策、經(jīng)營(yíng)情況，做到每月公開(kāi)，滿(mǎn)足職工對公司發(fā)展情況的了解，拓寬了民主管理渠道，特別對于工資分配等職工群眾關(guān)注問(wèn)題，從源頭上保證職工的利益得到維護。不斷規范企務(wù)公開(kāi)工作，對8個(gè)支部統一制作了公開(kāi)欄，當月的工資及獎金、罰款、救濟使用情況一律上墻公開(kāi)，公司企務(wù)公開(kāi)監督檢查小組對各單位公開(kāi)工作實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，以推動(dòng)公開(kāi)工作向縱深發(fā)展。
三、力求實(shí)效，把“家”建在為職工謀利益辦實(shí)事上
建家的目的就是要讓職工感受到“家”的溫暖，享受“家”的歡樂(lè )，我們始終堅持從維護職工的利益為根本點(diǎn)，滿(mǎn)腔熱情地為職工辦實(shí)事，讓職工得實(shí)惠。開(kāi)展了“博愛(ài)在徐礦萬(wàn)人捐”活動(dòng)，捐款2000多元，辦理職工救濟金36萬(wàn)元，為6名特困職工申報了特困證，公司領(lǐng)導還與6戶(hù)特困戶(hù)結成對子，幫助困難職工脫貧。暢通渠道，察民情辦實(shí)事。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、公司領(lǐng)導接待日等多種渠道，傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)，了解職工群眾的呼聲，為職工辦實(shí)事。在工會(huì )的積極努力下和公司黨政的大力支持下，完成了5棟平房的翻修，建成了職工家屬健身廣場(chǎng)。解決了家屬區道路不平。完成了工人村的供水、供電線(xiàn)路的改造，從而使職工的吃水難、住房難、行路難等問(wèn)題得到了解決。選樹(shù)典型，倡導文明之風(fēng)。體系列活動(dòng)，慶?！叭恕眿D女節卡拉ok歌詠賽等，豐富了職工生活。
x年，我局工會(huì )在縣總工會(huì )的指導和局黨組的領(lǐng)導下，服從和服務(wù)于全局中心工作，認真履行職責，扎實(shí)做好各項工作，取得了一定成績(jì)，現將具體情況匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，健全工會(huì )機制
x組[x]6號文件明確，由紀委書(shū)記黃賽群同志分管工會(huì )工作，并成立了局工會(huì )委員會(huì )，由_任工會(huì )主席、_任女工主任、_任經(jīng)審主任。今年，局工會(huì )還制訂了《工會(huì )組織的職責和義務(wù)》以及《廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組的職責和義務(wù)》，并將其裝裱上墻。同時(shí)，為保證工會(huì )工作的順利開(kāi)展，我局堅持“兩納入”機制，即工會(huì )工作納入局工作議事日程、經(jīng)費納入局辦公經(jīng)費預算，為我局工會(huì )工作的扎實(shí)開(kāi)展奠定了良好的基礎。
二、組織職工，服務(wù)中心工作
一年來(lái)，我們充分發(fā)揮群眾自身優(yōu)勢，充分調動(dòng)職工的積極性，動(dòng)員組織全局干部職工為全局中心工作、為全縣經(jīng)濟發(fā)展建功立業(yè)。
1、深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。按照縣委創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)安排，成立了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導小組，組建了專(zhuān)門(mén)的工作班子，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)了創(chuàng )先爭優(yōu)動(dòng)員大會(huì )，組織機關(guān)干部職工深入學(xué)習，鄭重作出了公開(kāi)承諾，并且召開(kāi)了創(chuàng )先爭優(yōu)點(diǎn)評會(huì )，認真開(kāi)展批評和自我批評等一系列活動(dòng)，使全局干部職工進(jìn)一步提高了思想認識，領(lǐng)會(huì )在新時(shí)期開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的重要意義，提高了職工的創(chuàng )先爭優(yōu)意識，凝聚了人心，形成了合力，極大地調動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。
2、切實(shí)開(kāi)展“結對幫扶”活動(dòng)。根據縣委、縣政府“千名干部結對幫扶”實(shí)地親民教育活動(dòng)的安排部署，局工會(huì )在5月4日、9月14日先后組織全局干部職工以及部分企業(yè)代表走訪(fǎng)慰問(wèn)了白箬鋪鎮洪山村困難戶(hù)張世民及其家人，并捐獻床墊2床、科技致富書(shū)籍數套、學(xué)習用品、學(xué)費及房屋建筑費28000余元，幫助其解決住房困難。
3、積極參與機關(guān)中心工作。扎實(shí)做好組織人事、計生、婦女工作，積極參與農村扶貧、行風(fēng)評議等工作。積極配合參與第六次人口普查工作，抓住多個(gè)環(huán)節，采取針對性措施，確保局機關(guān)普查登記質(zhì)量。
三、履行職責，關(guān)愛(ài)工會(huì )會(huì )員
工業(yè)企業(yè)點(diǎn)多面廣，局工會(huì )在工作開(kāi)展過(guò)程中，不僅做好了本機關(guān)工會(huì )工作，還一直把為全縣工業(yè)系統職工尤其是下崗職工排憂(yōu)解難作為工會(huì )工作的重點(diǎn)、維護穩定的重點(diǎn)、構建和諧的重點(diǎn)。今年主要做了以下幾件實(shí)事：
1、關(guān)心工業(yè)系統困難家庭生活。根據我縣工業(yè)系統職工現狀，我局工會(huì )積極尋找對策，對下屬全系統職工的現狀進(jìn)行了一次全面調查，摸清了他們下崗再就業(yè)的情況和生活困難情況，并開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng)，為他們解決子女學(xué)費、生活費，全年共慰問(wèn)貧困下崗職工30多戶(hù)，捐助扶貧助學(xué)資金4萬(wàn)多元。
2、關(guān)愛(ài)工業(yè)工業(yè)系統下一代成長(cháng)。今年8月，局工會(huì )慰問(wèn)了原黃麻紡織廠(chǎng)劉舒樂(lè )、原電力電器設備廠(chǎng)易可可、原機械廠(chǎng)周展帆、原鞋廠(chǎng)徐微、原紅旗氮肥廠(chǎng)龔兵等5戶(hù)下崗家庭特困大學(xué)生，共計支助學(xué)費、生活費3000元。同時(shí)，在今年開(kāi)展的學(xué)習經(jīng)驗交流及慰問(wèn)貧困學(xué)生的活動(dòng)中，邀請考取北京對外經(jīng)濟貿易大學(xué)的劉舒樂(lè )同學(xué)作為優(yōu)秀學(xué)生代表作了典型發(fā)言，介紹了其如何在逆境中成長(cháng)、發(fā)奮學(xué)習的事跡。
四、開(kāi)展活動(dòng)，豐富職工生活
今年來(lái)我局在資金相對緊張的情況下，拿出4萬(wàn)余元資金開(kāi)展了一系列活動(dòng)，增強了干部職工的凝聚力，向心力、感召力，讓干部職工更加懂得了感恩社會(huì )、珍惜生活、珍惜崗位。4月，我局組織全體機關(guān)干部赴黑麋峰舉行了主題為“服務(wù)企業(yè)，爭創(chuàng )一流”的拓展訓練;7月，召開(kāi)了老干部慶“七·一”座談會(huì );8月，組織了“節能環(huán)保，綠色生活”演講比賽、高考學(xué)生經(jīng)驗交流和慰問(wèn)貧困學(xué)生活動(dòng);9月，肖鵬、聶芳等4位同志參加了無(wú)償獻血活動(dòng);10月，組織了離退休干部共度“老年節”紅色旅游-游覽韶山活動(dòng);11月，組織了卡拉ok比賽、參觀(guān)重點(diǎn)企業(yè)建設活動(dòng);劉茜婷、聶芳等3位同志參加了團縣委組織的志愿者服務(wù)活動(dòng);余建龍、佘君武等2位同志參加了縣委組織的乒乓球比賽;佘吉瓊同志參加了縣直機關(guān)工委和x組織的演講比賽。
總之，x年，局工會(huì )在縣總工會(huì )的正確領(lǐng)導下，做了大量工作，取得了一定成效，但離縣總工會(huì )和新形勢下工會(huì )工作職責的要求還有一定距離。在來(lái)年的工作中，我們將繼續抓好民主管理和職工x作，堅持落實(shí)民主管理各項制度，開(kāi)展以基層廠(chǎng)務(wù)、單位政務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn)的民主管理工作，積極指導配合城鎮集體工業(yè)聯(lián)社盤(pán)活存量資產(chǎn)，扶植民營(yíng)企業(yè)，合資企業(yè)，開(kāi)展招商引資工作，努力發(fā)展經(jīng)濟，積極創(chuàng )收，加快職工的解困脫貧。千方百計為工業(yè)系統職工聯(lián)系和開(kāi)辟再就業(yè)渠道，幫助職工積極主動(dòng)地開(kāi)展自救脫貧，為構建和諧新望城作出積極貢獻。
20xx年以來(lái)，xxxx公司工會(huì )以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以構建和諧公司為主題，嚴格按照上級黨委、工會(huì )工作精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和職工隊伍建設，充分發(fā)揮工會(huì )工作優(yōu)勢，突出教育維護職能，加強民主管理、民主監督，貼近基層，服務(wù)廣大職工群眾，不斷推動(dòng)公司工會(huì )工作健康全面開(kāi)展，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成和隊伍的發(fā)展起到了積極的作用。
一、全年工作開(kāi)展情況
（一）在思想文化教育方面
1、統籌年度工作任務(wù)安排
1月初，公司工會(huì )結合公司20xx年發(fā)展計劃，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和隊伍建設，在職工隊伍教育、勞動(dòng)競賽活動(dòng)、維權職能、職工之家建設、職業(yè)技能培訓、扶貧幫困、企業(yè)文化建設、工會(huì )財務(wù)管理等方面對工會(huì )20xx年工作進(jìn)行了周密部署。
2、加強職工隊伍教育
今年以來(lái)，公司工會(huì )堅持“兩個(gè)高潮、一個(gè)經(jīng)?！钡淖龇?，把形勢任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，激勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位，根據公司總體部署，制定長(cháng)遠發(fā)展目標及具體措施、辦法?；鶎咏Y合自身實(shí)際工作普遍開(kāi)展了“新形勢、新目標、新起點(diǎn)、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”等為主要內容的教育活動(dòng)，激發(fā)了員工工作熱情，緊迫感、責任感、使命感普遍增強，有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。
（二）在網(wǎng)絡(luò )宣傳和典型選樹(shù)方面
1、抓好宣傳報道，做實(shí)xxx品牌
今年以來(lái)，公司加強了宣傳報道力度，堅持公司黨、政、工部門(mén)領(lǐng)導深入基層井隊，結合不同階段的具體情況有針對性地進(jìn)行宣講，引導員工樹(shù)立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng )新意識；
堅持每周網(wǎng)頁(yè)信息發(fā)布不間斷，形成強大的輿論攻勢，提高公司品牌效益。截至11月15日，在xxx主頁(yè)發(fā)表信息148篇，《xxx報》刊發(fā)12篇，其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁(yè)刊發(fā)150余篇，有效提升了“xxx”品牌。
2、做好典型選樹(shù)工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用
先后四次播放安全文化建設幻燈片，舉辦安全文化建設現場(chǎng)行為審核和經(jīng)驗交流會(huì )，推XXX隊安全文化建設經(jīng)驗；
積極宣傳xxxx同志的先進(jìn)事跡，塑造了新形象；
選樹(shù)了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵xxxx、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員xxxx，標桿黨支部xxx黨支部，先進(jìn)黨支部xxxx黨支部，通過(guò)宣傳報道，全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡，對激勵廣大員工牢記崇高使命，堅持改革創(chuàng )新，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導向作用。
（三）在職工維權和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)方面
1、加強民主管理，全心全意維護職工權益
公司工會(huì )積極發(fā)揮職代會(huì )作用，凡涉及內部分配、職工動(dòng)態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項，都要充分征求職工意見(jiàn)，提交職代會(huì )討論審議。職代會(huì )征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，組織職工代表巡視檢查，拓寬民主監督渠道，提高職工代表參政議政的積極性，充分體現了民主和監督意識。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用，充分聽(tīng)取基層群眾意見(jiàn)和建議，層層反映，最終確定了職代會(huì )提案，反映了廣大群眾的心聲和意愿。
2、嚴格廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制，促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調發(fā)展
積極落實(shí)《公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》和職工代表大會(huì )制度，完善了民主管理網(wǎng)絡(luò )，從職工最關(guān)心的問(wèn)題入手，重點(diǎn)加強了公司和基層隊的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，規范了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的程序和內容。兩級工會(huì )組織堅持經(jīng)常性思想政治工作，圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，按照政策及文件精神，做好答疑解惑。利用茶余飯后，深入職工中，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)、家庭困難，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，耐心細致地做好一人一事的思想疏導，理順情緒，化解矛盾。各級領(lǐng)導利用休假時(shí)間，深入員工家庭家訪(fǎng)、組織職工家屬座談，把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績(jì)以及職工生活工作情況向大家定期通報，要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持，共同為公司發(fā)展做出貢獻。
（五）在職工之家建設方面
今年以來(lái)，我們嚴格按照上級工會(huì )工作部署，全面加強職工之家建設，做到組織機構健全，建會(huì )率100%，職工入會(huì )率100%，會(huì )費收繳率100%，職能作用發(fā)揮較好，工作明確，職責到位。公司關(guān)心員工健康，關(guān)注困難家庭，統籌安排職工體檢，年初以來(lái)共為470名職工進(jìn)行健康檢查，針對員工健康問(wèn)題，及時(shí)提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。公司工會(huì )在中秋、國慶“兩節”期間還給各基層隊工會(huì )組織下?lián)芰?3500元的`專(zhuān)項活動(dòng)經(jīng)費，分別為各隊增配了3000元的文體器材，豐富各基層單位在兩節期間的活動(dòng)內容，滿(mǎn)足了大家的精神需要。10月，公司工會(huì )表彰了在創(chuàng )建職工之家活動(dòng)中表現突出的“先進(jìn)職工小家”和先進(jìn)工會(huì )會(huì )員。
（六）在送溫暖、扶貧幫困方面
公司領(lǐng)導班子轉變作風(fēng)樹(shù)立形象，每年堅持四分之一時(shí)間沉在基層解決問(wèn)題，心系基層，服務(wù)職工，從職工群眾“急需、急盼”的事情著(zhù)手，開(kāi)展經(jīng)常性“送關(guān)愛(ài)、送健康、送文化”活動(dòng)。
在元旦春節期間，公司經(jīng)理、黨委書(shū)記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊，行程3000多公里，對堅守一線(xiàn)生產(chǎn)崗位的干部員工進(jìn)行慰問(wèn)，并給各隊送去2000元的慰問(wèn)金，要求專(zhuān)款專(zhuān)用，結合工作實(shí)際開(kāi)展一些有意義文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。在春節期間、“五一”勞動(dòng)節期間以及中秋至國慶“兩節”期間廣泛開(kāi)展幫扶救助送溫暖活動(dòng)，慰問(wèn)重病職工家庭、買(mǎi)斷人員和困難職工家屬54戶(hù)，現役軍人3戶(hù)、退休老干部5人、有償解除勞動(dòng)關(guān)系223人，送去慰問(wèn)金.48萬(wàn)元，做到賬目清、底數明。生活部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)人員，對野外施工隊伍的生活設備、設施進(jìn)行檢查，對有關(guān)隱患及時(shí)整改，加強食堂飲食衛生安全，宣傳預防疾病和防暑降溫知識，開(kāi)展職工心理咨詢(xún)，關(guān)心和保證職工身心健康。
20xx年，是集團公司繼續深化項目管理、加強改革改制的一年。三公司工會(huì )在集團公司工會(huì )的指導下，在公司黨委的領(lǐng)導下，團結帶領(lǐng)廣大職工認真學(xué)習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì )精神，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩定的大局，全面加強工會(huì )組織建設，充分履行工會(huì )四項職能，努力培育“四有”職工隊伍，積極開(kāi)展系列文明創(chuàng )建活動(dòng)，認真推行企務(wù)公開(kāi)、民主監督制度，突出工會(huì )維權，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，有效激發(fā)了廣大職工的工作熱情和生產(chǎn)積極性，為公司的發(fā)展做出了一定貢獻。
一、配合集團公司改革改制、加強改革改制的宣傳工作，教育引導廣大職工，保證了集團公司改革改制的平穩進(jìn)行
五月九日，集團公司下發(fā)“聯(lián)合重組方案”，我公司工會(huì )迅速與各項目工會(huì )取得聯(lián)系，在廣大職工中深入廣泛地展開(kāi)摸底調查工作，全公司十五個(gè)項目近700名正式職工參加了調查討論，收集到職工意見(jiàn)百余條，之后我們及時(shí)整理歸納將職工對此次聯(lián)合重組的意見(jiàn)、建議以及職工對聯(lián)合重組后將出現的各種狀況的擔憂(yōu)反映到集團公司工會(huì )，為集團公司召開(kāi)首屆四次職代會(huì )提供了真實(shí)可信的職工意見(jiàn)。
二、堅持和完善職工代表大會(huì )制度和企務(wù)公開(kāi)制度，并參照集團公司企務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)制訂三公司企務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法
年初首先完成了首屆三次職代會(huì )的籌備和召開(kāi)工作。職工代表大會(huì )對企業(yè)領(lǐng)導干部進(jìn)行民主評議，是職工依法行使民主管理、民主監督的有效形式，在今年元月召開(kāi)的公司首屆三次職工代表大會(huì )上我們通過(guò)落實(shí)職工代表大會(huì )民主評議領(lǐng)導干部逐步完善了職工代表大會(huì )制度，密切了干群關(guān)系，實(shí)現了企業(yè)的民主決策和科學(xué)管理。企務(wù)公開(kāi)的實(shí)施，進(jìn)一步增強了廣大職工的民主意識和廉潔自律的自覺(jué)性，也使職工的民主管理、民主參與意識有了明顯增強。四月我們參照集團公司工會(huì )企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則制定了三公司企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則，并進(jìn)行了認真的前期修改完善工作。
三、圍繞中心，堅持維護，發(fā)揮工會(huì )維權作用
20xx年，公司工會(huì )把維護權益、協(xié)調利益、服務(wù)職工三方面工作結合起來(lái)，形成維護、協(xié)調、服務(wù)三位一體的維護格局，及時(shí)調處解決勞動(dòng)爭議和勞動(dòng)關(guān)系的矛盾。把處于相對弱勢的職工群體和困難職工，作為重點(diǎn)維護對象，正確處理好他們的勞動(dòng)關(guān)系，維護好他們的具體利益。上半年，我們對各基層項目職工工資發(fā)放、職工勞保、女職工特殊勞保，女職工產(chǎn)假待遇落實(shí)等情況進(jìn)行了一次全面檢查。通過(guò)檢查我們發(fā)現了在個(gè)別項目中仍存在工資發(fā)放不及時(shí)，拖欠職工工資時(shí)間超過(guò)三個(gè)月，發(fā)放勞保不及時(shí)、不區分工種、不能按時(shí)、按季發(fā)放等問(wèn)題，但從女職工特殊保護及產(chǎn)假、哺乳假待遇檢查的情況來(lái)看全公司各項目均按規定執行，且執行情況較好。
四、緊緊圍繞重點(diǎn)工程項目，組織開(kāi)展勞動(dòng)競賽，各重點(diǎn)工程重要階段性節點(diǎn)工期順利實(shí)現
全年各項目基層工會(huì )協(xié)助項目部，圍繞節點(diǎn)工期，開(kāi)展勞動(dòng)競賽，取得顯著(zhù)成效。三月末，四川馬邊河舟壩導流洞開(kāi)展“金猴杯”勞動(dòng)競賽，導流洞提前三十天貫通；
六月，項目部針對導流洞襯砌、十一月，針對20xx年安全渡汛，又分別開(kāi)展了“決戰六二八”與“冬春連戰”勞動(dòng)競賽。甘肅龍首項目部通過(guò)勞動(dòng)競賽3月15日大壩提前順利封頂，7月20日首臺機組實(shí)現發(fā)電；
灃河生態(tài)治理主體工程在“灃鎬杯”競賽的推動(dòng)下，五月底主體工程按期完工；
鏡鐵山大壩工程4月2日順利截流；
并于8月1日召開(kāi)鏡鐵山水電站工程“百日會(huì )戰”動(dòng)員大會(huì )，掀起施工高潮，十一月按期完成節點(diǎn)工期。
五、工會(huì )組織的自身建設
不斷組織完善工會(huì )在基層的組織建設，在新建項目及時(shí)組建了新的工會(huì )組織。全年我們新組建基層工會(huì )委員會(huì )八個(gè)，分別是四川舟壩、山陽(yáng)孟柱山、湖北鶴峰、灃河生態(tài)治理、甘肅鏡鐵山、華縣金堆城、渭南洛惠渠、四川瓦屋山等八個(gè)項目部工會(huì )。做到了項目建在哪里，哪里就有工會(huì )組織。并在項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中很好地發(fā)揮了作用。七月份對今年新分來(lái)的大中專(zhuān)生及時(shí)辦理了入會(huì )手續。
六、努力建好職工之家
上半年，公司工會(huì )一如既往的把建家工作當作我們全年工作的重中之重來(lái)抓。有針對性的在條件成熟的甘肅龍首、華縣金堆城項目部、四川舟壩項目部開(kāi)展這一工作，取得一定成效。在組織建設、營(yíng)地建設、勞動(dòng)競賽、職工文化生活等各方面表現突出的甘肅龍首項目部華縣金堆城項目部、四川舟壩項目部有目的性的開(kāi)展工作，龍首項目部已被評為集團公司先進(jìn)職工之家，金堆城項目部被評為合格職工之家。
七、從工會(huì )組織的性質(zhì)和特點(diǎn)出發(fā)，大力開(kāi)展健康向上、形式多樣、職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)
工會(huì )組織特別是基層工會(huì )，充分利用工余、節假日時(shí)間動(dòng)員和組織職工不拘形式地開(kāi)展有益于身心健康的文娛活動(dòng)，同時(shí)，在有條件的項目成立職工夜校，組織職工學(xué)技術(shù)，學(xué)文化，滿(mǎn)足職工多樣性的文化需求。
八、關(guān)心困難職工生活，繼續做好“交友幫扶”、 及“獻愛(ài)心”工作
xx年，我公司深入開(kāi)展職工幫困及“交友幫扶”工作，我們分年初、年末兩次對困難職工進(jìn)行認真摸底調查，并積極主動(dòng)與基地物業(yè)管理公司接洽，做好困難職工的最低生活保障工作。全公司現摸排困難職工6戶(hù)，現已為其中4戶(hù)困難程度較大的職工重新與領(lǐng)導干部結了對子，交了朋友；
幫助他們上崗，安排子女上學(xué)，辦理低保、為困難職工實(shí)實(shí)在在解決了一些實(shí)際問(wèn)題。xx年春節前夕公司拿出一部分資金安排好困難職工的節日生活。春節期間及中秋節，發(fā)放慰問(wèn)款，送去月餅、米、面、油等共計7800元，慰問(wèn)看望傷病職工30多人次。通過(guò)我們大量細致、認真扎實(shí)的工作，困難職工的部分問(wèn)題得到切實(shí)的解決，生活狀況得到改善。困難職工馮親芳在組織多年的關(guān)心幫助下，自強自立，努力工作，生活狀況明顯好轉，今年十月初從過(guò)渡房搬進(jìn)了十四號樓的新家。充分發(fā)揮工會(huì )職能，組織倡議廣大職工向身患白血病的職工任維安同志捐款，奉獻愛(ài)心，在短短的兩天時(shí)間里，公司機關(guān)與任維安所在龍首項目部就為其募集捐款3525元。雖然這個(gè)年輕的生命最終被無(wú)情的病魔奪去，但大家的愛(ài)心將永不泯滅 。十月，在省總工會(huì )組織的扶貧幫困捐助月活動(dòng)中，在工會(huì )的積極倡導下，廣大職工踴躍參加，為災區人民捐贈了過(guò)冬的錢(qián)款及衣物，為災區人民送去了我們水電職工的深情厚意。
九、積極圍繞工會(huì )中心工作，開(kāi)展適合女職工特點(diǎn)的活動(dòng)
在“三八”節期間我公司機關(guān)女工積極參加并協(xié)助集團公司女工委員會(huì )舉辦“慶三八，展風(fēng)采”活動(dòng)。公司機關(guān)與建安公司、租賃公司、基礎處理公司女工共同舉辦了“慶三八趣味運動(dòng)會(huì )”，龍首項目部女工在三八這天主動(dòng)放棄休息為男職工漿洗被褥，體現濃濃工友情；
其它各項目也以各種健康向上的慶?；顒?dòng)渡過(guò)了三八婦女節。六月，針對大多工地地處偏遠山區，女職工看病難的實(shí)際，將西安楊森女性健康知識講座制做成光盤(pán)，紛發(fā)到各項目女工小組普及女性健康知識。九月，我公司女職工又榮獲集團公司“水電杯女職工健美操比賽”二等獎。十二月，公司女工委員會(huì )積極動(dòng)員組織女職工參加陜西省首屆母親健康科普知識大賽。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，不僅激發(fā)了女職工的工作積極性和集體榮譽(yù)感，而且為女職工的工作、生活、學(xué)習、進(jìn)步創(chuàng )造了良好的外部環(huán)境，
今年，我們做了大量的工作，也取得了一定的成績(jì)，但仍然存在著(zhù)這樣或那樣的問(wèn)題，主要是：工作創(chuàng )新不夠，比如在職工技術(shù)創(chuàng )新工作這方面還缺乏具體措施，可操作性差，工作方法不得當。個(gè)別基層工會(huì )組織開(kāi)展工作沒(méi)有指導性、計劃性，拖欠工會(huì )經(jīng)費等。這些都有待于我們在今后的工作中改進(jìn)和落實(shí)。
自來(lái)水公司工會(huì )年終工作總結自來(lái)水公司工會(huì )，在亞光公司工會(huì )的正確領(lǐng)導下，公司黨領(lǐng)導的支持下，緊緊圍繞工會(huì )工作更好地服務(wù)經(jīng)濟工作這個(gè)中心，充分調動(dòng)廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工會(huì )工作的積極性、開(kāi)展了富有成效的活動(dòng)。
一、 以提高職工隊伍素質(zhì)為目的重點(diǎn)強化學(xué)習教育
堅持學(xué)習，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此，我們在認真組織學(xué)習公司“三會(huì )”精神的同時(shí)，對職工進(jìn)行了法律、法規及市場(chǎng)經(jīng)濟理論和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，基本做到了學(xué)有體會(huì )、學(xué)有記錄，通過(guò)學(xué)習不僅豐富了職工的頭腦，增長(cháng)了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實(shí)際工作的能力。
通過(guò)教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣，重實(shí)干、講實(shí)效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時(shí)，利用休息日，為不影響用戶(hù)正常用水，早4時(shí)30分上班，午間不休息，對凈水車(chē)間的錳砂進(jìn)行了全面更換，不僅節省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉。維修隊在公司減員后，克服人員少，維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成，受到了職工群眾的一到好評。
二、以提高經(jīng)濟效益為目的，廣泛開(kāi)展了群眾經(jīng)濟創(chuàng )新活動(dòng)
根據州總工會(huì )和局工會(huì )的統一安排，一年來(lái)，我們在繼續開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開(kāi)展了以雙增雙節，三壓、三降、四創(chuàng )新為主要內容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠(chǎng)的大型閥門(mén)進(jìn)行了成功的維修更換，徹底打破過(guò)去那種大型閥門(mén)維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區人民的生產(chǎn)和生活用水。
在合理化建設和技術(shù)革新活動(dòng)中，我們注意挖掘企業(yè)內部潛力，開(kāi)展技術(shù)改造，克服浪費現象，對此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過(guò)多方面的論證。20xx年我們對供水車(chē)間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換，取而代之地換上了新型高效節能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過(guò)去由于設計不合理造成的“大馬拉小車(chē)”現象，節約電費14000元，通過(guò)修舊利廢活動(dòng)，修復閥門(mén)4個(gè)，節省材料費支出1200余元。
三、強化工會(huì )民主管理和維權力度，廣泛推選廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)
職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權、建議權、參政權、監督權“的落實(shí)，公司工會(huì )以職代會(huì )的形式3參與公司的決策和經(jīng)營(yíng)，一年來(lái)公司工會(huì )共召開(kāi)職代會(huì )三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營(yíng)指標以及相關(guān)的責任等內容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會(huì )職權的落實(shí)。同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn)，如福利待遇、經(jīng)營(yíng)狀況、低保等問(wèn)題進(jìn)行全面公開(kāi)，對職工關(guān)心的水費收繳標準進(jìn)行長(cháng)年的公開(kāi)，主動(dòng)接受職工群眾的監督、杜絕了以住暗箱操作職工意見(jiàn)大的矛盾。
四、以穩定職工隊伍為重點(diǎn)、廣泛實(shí)施送溫暖工程
職工是工會(huì )組織的服務(wù)對象，真心實(shí)意為職工解決問(wèn)題是工會(huì )工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一年來(lái)，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車(chē)間、班組的基礎上，利用星期天、節假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪(fǎng)，及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難，在走訪(fǎng)中，我們感到當前大多數職工由于林業(yè)局長(cháng)年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。針對這種狀況，xx年春節前夕，我們在爭取局慰問(wèn)金1000.00元的基礎上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴重的26戶(hù)職工進(jìn)行了慰問(wèn)補助，幫助他們度難關(guān)。同時(shí)在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策，在充分調查，走訪(fǎng)的基礎上，對17戶(hù)35人的長(cháng)補戶(hù)，進(jìn)行了調整，保證有限的資金，用在最需要的戶(hù)上，同時(shí)公司領(lǐng)導還與相對較困難的5戶(hù)職工結成幫扶對子，受到職工群眾的擁護，為企業(yè)減輕了負擔，穩定了職工隊伍。
20x年以來(lái)，在公司領(lǐng)導和投資公司工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在公司全體員工的大力支持與用心配合下，工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初制定的工作計劃，結合自身特點(diǎn)，充分調動(dòng)職工的聰明才智，銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新，全面落實(shí)依靠方針，組織引導職工用心開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設、推動(dòng)了公司經(jīng)濟發(fā)展，增強了企業(yè)凝聚力和戰斗力，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了一年來(lái)的工作開(kāi)展狀況匯報如下：
一、加強政治理論學(xué)習，提高工會(huì )干部素質(zhì)
為提高員工的整體素質(zhì)，培養一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng )新的“六有”員工隊伍，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，工會(huì )與行政、黨辦密切配合，用心開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐等活動(dòng)，利用各種會(huì )議有針對性地開(kāi)展員工思想政治教育活動(dòng)。針對近年來(lái)出現的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時(shí)組織培訓，使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識、新政策，并透過(guò)學(xué)習評比，促進(jìn)員工自覺(jué)學(xué)習，爭相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的知識填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習走向正規。
二、參與公司經(jīng)濟建設，發(fā)揮橋梁紐帶作用
用心參與公司各項生產(chǎn)工作，圍繞穩定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹(shù)立危機意識、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續、穩定發(fā)展尋找對策，為公司領(lǐng)導決策帶給依據，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰;用心參與公司合理化推薦活動(dòng)，公司職工的合理化推薦數到達92條，有效提案85條，參與人數共計81人，為公司發(fā)展征集好推薦、好點(diǎn)子，推動(dòng)公司持續健康發(fā)展。
三、用心開(kāi)展勞動(dòng)競賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。工會(huì )用心參加民航工會(huì )開(kāi)展的新《勞動(dòng)合同法》知識競賽，同時(shí)圍繞著(zhù)公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目標要求，用心做好員工想
教育工作，教導員工樹(shù)立緊迫感、危機感、職責感，充分調動(dòng)員工的工作用心性和創(chuàng )造性。圍繞著(zhù)“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想，用心做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，透過(guò)雙例會(huì )、員工大會(huì )等形式及時(shí)通報勞動(dòng)競賽進(jìn)展狀況，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習，苦練基本功。透過(guò)一系列的競賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
四、落實(shí)“關(guān)愛(ài)”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。
工會(huì )干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì )委員把關(guān)心做到“家”，利用節假日及晚上的時(shí)間，和公司員工進(jìn)行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂(yōu)解難。今年工會(huì )慰問(wèn)基層單位9家，職工人349次，其中農民工人104次，慰問(wèn)金萬(wàn)元，慰問(wèn)實(shí)物折合人民幣萬(wàn)元，透過(guò)“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節、端午節、中秋節和元旦春節等節日慰問(wèn)工作和困難職工的走訪(fǎng)慰問(wèn)，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí)，工會(huì )用心組織各項文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì )組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年?yáng)|方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽(yù)，領(lǐng)導到一線(xiàn)員工都用心參與活動(dòng)，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
五、工作的不足之處
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們務(wù)必清醒認識到，應對公司改革調整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下，服務(wù)職工的措施沒(méi)有跟上，雖然做了超多的努力和工作，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會(huì )x的要求，x系建設，x制運行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。三是應對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼，工會(huì )的工作方式、，個(gè)性是一些傳統的活動(dòng)形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)務(wù)必創(chuàng )新。四是工會(huì )干部的思想觀(guān)念、行為方式、工作作風(fēng)函待改善。只有認清工作主要矛盾，解決工會(huì )自身存在的問(wèn)題，才能促進(jìn)工會(huì )事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。
回首過(guò)去，展望未來(lái)，20x年我們計劃將繼續針對“合理化推薦工作”、“員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”、構建“幸福東航”等重點(diǎn)工作，從根本上為公司及員工解決實(shí)際問(wèn)題。繼續深入開(kāi)展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步加大公司效能建設力度，推進(jìn)各項工作的全面開(kāi)展。繼續做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓工作，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續理解和依靠黨的領(lǐng)導，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協(xié)調工作，為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點(diǎn)，我公司工會(huì )繼續盡職盡責，努力地完成各級領(lǐng)導給予的任務(wù)，爭取在新的一年里把公司工會(huì )工作推向新水平。
20x年以來(lái)，x公司工會(huì )以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以構建和諧公司為主題，嚴格按照上級黨委、工會(huì )工作精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和職工隊伍建設，充分發(fā)揮工會(huì )工作優(yōu)勢，突出教育維護職能，加強民主管理、民主監督，貼近基層，服務(wù)廣大職工群眾，不斷推動(dòng)公司工會(huì )工作健康全面開(kāi)展，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成和隊伍的發(fā)展起到了用心的作用。
一、全年工作開(kāi)展狀況
(一)在思想文化教育方面
1、統籌年度工作任務(wù)安排。1月初，公司工會(huì )結合公司20x年發(fā)展計劃，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和隊伍建設，在職工隊伍教育、勞動(dòng)競賽活動(dòng)、x能、職工之家建設、職業(yè)技能培訓、扶貧幫困、企業(yè)文化建設、工會(huì )財務(wù)管理等方應對工會(huì )20x年工作進(jìn)行了周密部署。
2、加強職工隊伍教育。今年以來(lái)，公司工會(huì )堅持“兩個(gè)x一個(gè)經(jīng)?！钡淖龇?，把形勢任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，激勵干部員工始終持續良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位，根據公司總體部署，制定長(cháng)遠發(fā)展目標及具體措施、辦法?；鶎咏Y合自身實(shí)際工作普遍開(kāi)展了“新形勢、新目標、新起點(diǎn)、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔職責、艱苦奮斗、清廉奉獻”等為主要資料的教育活動(dòng)，激發(fā)了員工工作熱情，緊迫感、職責感、使命感普遍增強，有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。
(二)在網(wǎng)絡(luò )宣傳和典型選樹(shù)方面
1、抓好宣傳報道，做實(shí)x品牌。今年以來(lái)，公司加強了宣傳報道力度，堅持公司黨、政、工部門(mén)領(lǐng)導深入基層井隊，結合不同階段的具體狀況有針對性地進(jìn)行宣講，引導員工樹(shù)立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng )新意識;堅持每周網(wǎng)頁(yè)信息發(fā)布不間斷，構成強大的輿x，提高公司品牌效益。截至11月15日，在x主頁(yè)發(fā)表信息148篇，《x報》刊發(fā)12篇，其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁(yè)刊發(fā)150余篇，有效提升了“x”品牌。
2、做好典型選樹(shù)工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后四次播放安全文化建設幻燈片，舉辦安全文化建設現場(chǎng)行為審核和經(jīng)驗交流會(huì )，推x隊安全文化建設經(jīng)驗;用心宣傳_的先進(jìn)事跡，塑造了新形象;選樹(shù)了優(yōu)秀x標兵x、優(yōu)秀x，標桿黨支部x黨支部，先進(jìn)黨支部x黨支部，透過(guò)宣傳報道，全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡，對激勵廣大員工牢記崇高使命，堅持改革創(chuàng )新，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導向作用。
(三)在職工x廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)方面
1、加強民主管理，全心全意維護職工權益。公司工會(huì )用心發(fā)揮職代會(huì )作用，凡涉及內部分配、職工動(dòng)態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項，都要充分征求職工意見(jiàn)，提交職代會(huì )討論審議。職代會(huì )征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，組織職工代表巡視檢查，拓寬民主監督渠道，提高職工代表參政議政的用心性，充分體現了民主和監督意識。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用，充分聽(tīng)取基層群眾意見(jiàn)和推薦，層層反映，最終確定了職代會(huì )提案，反映了廣大群眾的心聲和意愿。
2、嚴格廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制，促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調發(fā)展。用心落實(shí)《公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》和職工代表大會(huì )制度，完善了民主管理網(wǎng)絡(luò )，從職工最關(guān)心的問(wèn)題入手，重點(diǎn)加強了公司和基層隊的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，規范了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的程序和資料。兩級工會(huì )組織堅持經(jīng)常性思想政治工作，圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，按照政策及文件精神，做好答疑解惑。利用茶余飯后，深入職工中，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)、家庭困難，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，耐心細致地做好一人一事的思想疏導，理順情緒，化解矛盾。各級領(lǐng)導利用休假時(shí)間，深入員工家庭家訪(fǎng)、組織職工家屬座談，把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績(jì)以及職工生活工作狀況向大家定期通報，要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持，共同為公司發(fā)展做出貢獻。
(五)在職工之家建設方面
今年以來(lái)，我們嚴格按照上級工會(huì )工作部署，全面加強職工之家建設，做到組織機構健全，建會(huì )率100%，職工入會(huì )率100%，會(huì )費收繳率100%，職能作用發(fā)揮較好，工作明確，職責到位。公司關(guān)心員工健康，關(guān)注困難家庭，統籌安排職工體檢，年初以來(lái)共為470名職工進(jìn)行健康檢查，針對員工健康問(wèn)題，及時(shí)提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。公司工會(huì )在中秋、國慶“兩節”期間還給各基層隊工會(huì )組織下?lián)芰?3500元的專(zhuān)項活動(dòng)經(jīng)費，分別為各隊增配了3000元的文體器材，豐富各基層單位在兩節期間的活動(dòng)資料，滿(mǎn)足了大家的精神需要。10月，公司工會(huì )表彰了在建立職工之家活動(dòng)中表現突出的“先進(jìn)職工小家”和先進(jìn)工會(huì )會(huì )員。
(六)在送溫暖、扶貧幫困方面
公司領(lǐng)導班子轉變作風(fēng)樹(shù)立形象，每年堅持四分之一時(shí)間沉在基層解決問(wèn)題，心系基層，服務(wù)職工，從職工群眾“急需、急盼”的事情著(zhù)手，開(kāi)展經(jīng)常性“送關(guān)愛(ài)、送健康、送文化”活動(dòng)。
在元旦春節期間，公司經(jīng)理、黨委書(shū)記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊，行程3000多公里，對堅守一線(xiàn)生產(chǎn)崗位的干部員工進(jìn)行慰問(wèn)，并給各隊送去20XX元的慰問(wèn)金，要求專(zhuān)款專(zhuān)用，結合工作實(shí)際開(kāi)展一些有好處文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。在春節期間、“五一”勞動(dòng)節期間以及中秋至國慶“兩節”期間廣泛開(kāi)展幫扶救助送溫暖活動(dòng)，慰問(wèn)重病職工家庭、買(mǎi)斷人員和困難職工家屬54戶(hù)，現役軍人3戶(hù)、退休老干部5人、有償解除勞動(dòng)關(guān)系223人，送去慰問(wèn)金萬(wàn)元，做到賬目清、底數明。生活部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)人員，對野外施工隊伍的生活設備、設施進(jìn)行檢查，對有關(guān)隱患及時(shí)整改，加強食堂飲食衛生安全，宣傳預防疾病和防暑降溫知識，開(kāi)展職工心理咨詢(xún)，關(guān)心和保證職工身心健康。
