半年來(lái)，文化站遵照文體局關(guān)于深入開(kāi)展群眾性的文藝展演活動(dòng)的要求，廣泛組織基層業(yè)余文藝團隊開(kāi)展形式多樣的舞臺展演和廣場(chǎng)文藝活動(dòng)。截止目前，已舉辦本級__舞臺文藝展演活動(dòng)8場(chǎng)，區級__舞臺文藝展演活動(dòng)1場(chǎng)下面是小編為大家整理的2023年文化站半年工作總結【五篇】,供大家參考。
文化站半年工作總結范文第1篇
（一）組織和開(kāi)展__舞臺展演活動(dòng)
半年來(lái)，文化站遵照文體局關(guān)于深入開(kāi)展群眾性的文藝展演活動(dòng)的要求，廣泛組織基層業(yè)余文藝團隊開(kāi)展形式多樣的舞臺展演和廣場(chǎng)文藝活動(dòng)。截止目前，已舉辦本級__舞臺文藝展演活動(dòng)8場(chǎng)，區級__舞臺文藝展演活動(dòng)1場(chǎng)。職工群眾參與度高，區域內影響大，大力推動(dòng)了區域群眾文化的繁榮發(fā)展。
（二）著(zhù)力抓好“送戲下鄉”文化惠民活動(dòng)
根據2016年區文體局對基層街道“送戲下鄉”文化惠民工作的要求，文化站結合街道自身的實(shí)際，認真部署，精心安排，已先后在東升社區、__社區送去了黃梅戲、越劇等8場(chǎng)惠民展演活動(dòng)。因____老年協(xié)會(huì )的要求，在____老年活動(dòng)中心產(chǎn)進(jìn)行了為期20天的____走書(shū)說(shuō)唱表演。本月下旬還將為_(kāi)_蔣家老年活動(dòng)中心送去6場(chǎng)越劇。
（三）積極開(kāi)展“文化走親”交流活動(dòng)
根據年初關(guān)于開(kāi)展“文化走親”交流活動(dòng)的計劃和安排，上半年文化站率街道社區文藝隊先后與鎮海__街道、____社區等單位開(kāi)展了“文化走親”互動(dòng)交流展演3次。通過(guò)這種相互間的交流互動(dòng)，不僅開(kāi)拓了基層文藝團隊的視野，提高了團隊整體的表演技能，而且還增進(jìn)了相互間的了解和友誼，更促進(jìn)了自身的隊伍建設。
（四）大力開(kāi)展全民健身體育活動(dòng)
按照2016年體育工作的計劃和安排，上半年文化站攜手街道總工會(huì )、__社區、__社區，分別舉辦了登山、籃球和乒乓球比賽。組隊參加了區第七屆運動(dòng)會(huì )象棋、排球、釣魚(yú)比賽，在激烈的競爭中分別取得團體第五、第六、第六名的好成績(jì)。通過(guò)以上多項體育賽事，不僅激發(fā)了區域職工群眾奮勇?tīng)幭鹊钠床?，也進(jìn)一步推進(jìn)了全民健身活動(dòng)的開(kāi)展。
（五）主動(dòng)抓好轄區文化市場(chǎng)監管工作
上半年，根據區文化市場(chǎng)監管的工作目標和要求，文化站帶領(lǐng)文化市場(chǎng)協(xié)管員除積極主動(dòng)加強日常的公共場(chǎng)所巡查外，在每個(gè)重要的節假日到來(lái)之際，還會(huì )同街道安監部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)和消防安全聯(lián)合檢查。截止6月底，已開(kāi)展聯(lián)合檢查3次，夜查1次。在檢查中發(fā)現問(wèn)題如街道不能解決，及時(shí)向區有關(guān)部門(mén)反映，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，通過(guò)以上常態(tài)化的巡查和聯(lián)查，并加強文化市場(chǎng)文明經(jīng)營(yíng)的宣傳工作，極大地規范了文化市場(chǎng)的文明經(jīng)營(yíng)秩序，提高了文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的安全防范責任意識。
（六）認真做好文保點(diǎn)的管理工作
根據省市區文保管理要求，街道認真做好文物點(diǎn)的保護工作。嚴格文保管理制度，加強區域文保點(diǎn)的巡查力度，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并上報處理。上半年在巡查中發(fā)現一處文保點(diǎn)因自然風(fēng)化等原因倒塌，第一時(shí)間采取有效措施進(jìn)行保護，并及時(shí)向區文保部門(mén)匯報。目前該文保點(diǎn)已列入省文保維修計劃，維修方案正在修訂中。
（七）主動(dòng)做好文體隊伍調研工作
上半年，我們對4個(gè)社區、10來(lái)家企業(yè)的文體隊伍進(jìn)行了調查摸底，了解掌握文體骨干的基本現狀和目前存在的主要問(wèn)題，理清下一步街道文化體育發(fā)展方向；
深挖企業(yè)文化建設，和街道工會(huì )聯(lián)合在企業(yè)中開(kāi)展形式多樣的文化體育活動(dòng)，提高企業(yè)員工的凝聚力。
1、各種文化活動(dòng)和體育項目比賽都局限于街道范圍內，未能組織大型的文化活動(dòng)或承辦省級、市級有影響力的比賽。
2、街道圖書(shū)館場(chǎng)所不規范，電子閱覽室電腦老舊，讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展不夠經(jīng)常，圖書(shū)管理員業(yè)務(wù)能力有待提高。
1、繼續抓好街道__舞臺的展演活動(dòng)，配合街道紀工委開(kāi)展廉政文化“八進(jìn)”系列活動(dòng)，全面完成年度__展演的考核任務(wù)。
2、繼續抓好“送戲下鄉 文化惠民”展演活動(dòng)的組織落實(shí)工作，同時(shí)抓好“文化走親”、“戲劇聯(lián)誼”等互動(dòng)活動(dòng)，特別是到鎮海__街道、舟山的文化走親演出，在豐富居民文化生活的基礎上，鍛煉隊伍，提升隊伍素質(zhì)。
3、努力做好今年11月初將舉行的“__區第二十二屆群眾文藝調演（音樂(lè )、舞蹈）”的參賽準備工作，全力以赴抓好與參賽相關(guān)的各項工作。
4、積極參加區第七屆全民運動(dòng)會(huì )各項比賽，提前組好參賽隊伍，抓好訓練，爭取在運動(dòng)會(huì )中取得較好成績(jì)。完成區運動(dòng)會(huì )太極拳、健身氣功項目比賽的承辦工作。
5、根據今年體育工作的計劃和要求，下半年將繼續與有關(guān)協(xié)會(huì )和部門(mén)共同組織和舉辦好象棋、武術(shù)、健身氣功、臺球、門(mén)球等體育項目的競賽活動(dòng)，不斷提高轄區居民的身體素質(zhì)。
6、完成年內文化體育業(yè)務(wù)培訓工作，加強文體隊伍建設，下半年將召開(kāi)文體聯(lián)合__分會(huì )理事會(huì )議。繼續開(kāi)展書(shū)畫(huà)、攝影、舞蹈等文化藝術(shù)的業(yè)務(wù)培訓及講座，充實(shí)文體骨干的理論水平和業(yè)務(wù)素養。
文化站半年工作總結范文第2篇
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標題含有半年工作總結的范文
1.[半年總結]公司黨支部2008年上半年工作總結
2.[半年總結]信用聯(lián)社業(yè)務(wù)科半年工作總結
3.[半年總結]信用聯(lián)社上半年工作總結
4.[半年總結]土地開(kāi)發(fā)有限公司上半年工作總結
5.[半年總結]人民防空辦公室上半年工作總結及下半年工作安排
6.[半年總結]區人事勞動(dòng)和社會(huì )保障局上半年工作總結及下半年主要工作
7.[半年總結]旅游投資公司上半年工作總結
8.[半年總結]區科技局上半年工作總結
9.[半年總結]鎮上半年工作總結
10.[半年總結]區工商局服務(wù)經(jīng)濟上半年工作總結及下半年工作打算
11.[半年總結]公用事業(yè)公司上半年工作總結及下半年主要工作計劃
12.[半年總結]文化廣播電視局上半年工作總結
13.[半年總結]教學(xué)評估半年工作總結
14.[半年總結]學(xué)校人才培養水平評估半年工作總結
15.[半年總結]學(xué)校評估半年工作總結
16.[半年總結]自強就業(yè)助殘行動(dòng)總結評估半年工作總結
17.[半年總結]市直機關(guān)紀工委上半年工作總結及下半年工作安排
18.[半年總結]黨員教育管理科上半年工作總結及下半年工作打算
19.[半年總結]街道辦事處社會(huì )事務(wù)辦公室上半年工作總結
20.[半年總結]勞動(dòng)和社會(huì )保障局糾風(fēng)上半年工作總結
21.[半年總結]房地產(chǎn)交易行政審批分中心上半年工作總結
22.[半年總結]建設局半年工作總結
23.[半年總結]保安服務(wù)公司上半年工作總結
24.[半年總結]安監局辦公室上半年工作總結
25.[半年總結]組織科上半年工作總結
26.[半年總結]發(fā)改局上半年工作總結
27.[半年總結]縣干部作風(fēng)整頓建設上半年工作總結
28.[半年總結]市地方稅務(wù)局上半年工作總結及后5個(gè)月工作打算
29.[半年總結]中共某區委宣傳部半年工作總結
30.[半年總結]縣稅務(wù)局黨建上半年工作總結
31.[半年總結]人力資源部半年工作總結
32.[半年總結]組織部組織科上半年工作總結
33.[半年總結]鍋爐壓力容器檢驗所半年工作總結
34.[半年總結]市城建總指揮中心上半年工作總結
35.[半年總結]稅務(wù)所征管部門(mén)上半年工作總結
36.[半年總結]紀委監察局上半年工作總結
37.[半年總結]打擊“兩非”專(zhuān)項整治行動(dòng)半年工作總結
38.[半年總結]局黨委上半年工作總結
39.[半年總結]交通局上半年工作總結和下半年工作安排
40.[半年總結]區勞動(dòng)和社會(huì )保障局上半年工作總結及下半年工作打算
41.[半年總結]區政協(xié)上半年工作總結
42.[半年總結]市貿促支會(huì )上半年工作總結及下半年工作計劃
43.[半年總結]區政協(xié)上半年工作總結和下半年工作打算
44.[半年總結]工商所半年工作總結2
45.[半年總結]工商所半年工作總結暨下半年工作計劃
46.[半年總結]工商所半年工作總結及工作思路
47.[半年總結]市疾病預防控制中心上半年工作總結
48.[單位總結]中學(xué)團委上半年工作總結及下半年工作要點(diǎn)
文化站半年工作總結范文第3篇
一、主抓征費管理，嚴堵各種征費漏洞，杜絕違紀違章行為的發(fā)生。
二、強化征費員文明服務(wù)意識，做好迎接今年“瀑布節”的各項準備工作。
我站為迎接即將到來(lái)的“瀑布節”，制訂了“瀑布節”期間的應急預案和具體措施，包括：
1、著(zhù)重抓好征費員的微笑服務(wù)和使用普通話(huà)進(jìn)行唱收唱付工作。通過(guò)推廣學(xué)習關(guān)興處星級服務(wù)標準活動(dòng)，以站上參加星級服務(wù)學(xué)習培訓的同志為基礎，以點(diǎn)帶面，在全站職工中大力推行星級服務(wù)活動(dòng)，強化“窗口”服務(wù)意識，使我站文明服務(wù)的形象有個(gè)大的改觀(guān)。
2、進(jìn)一步加強征費員的業(yè)務(wù)技能培訓，使我站征費員在“瀑布節”期間能夠拉得出，用得上。做到判斷車(chē)型準確，售票迅速，確?！捌俨脊潯逼陂g車(chē)輛的快速通過(guò)?！捌俨脊潯逼陂g，收費車(chē)道全部打開(kāi)，提高車(chē)輛的放行速度。
3、進(jìn)一步貫徹落實(shí)局、處“整臟治亂”精神，以迎接“瀑布節”準備工作為契機，按“整臟治亂”的要求查缺補漏，查找問(wèn)題，及時(shí)整改。站上將首先從整治站區環(huán)境衛生入手，特別是廁所和收費亭周?chē)l生的整治，清理站區內、外各個(gè)衛生死角，以“安、暢、舒、潔、綠、美”的環(huán)境迎接“瀑布節”的召開(kāi)。
三、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和部署“安康杯”競賽活動(dòng)。
“安全工作重于泰山”，我站始終把安全工作放在首位，對安全工作嚴防死守，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)全站職工的共同努力，我站在2008年上半年的安全工作方面未出現任何問(wèn)題。
根據處黨委的安排和要求，站上分別建立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，站長(cháng)掛帥，各班組長(cháng)參與，全站職工共同行動(dòng)。緊緊圍繞“安全發(fā)展，國泰民安”這個(gè)活動(dòng)主題，開(kāi)展形式多樣的學(xué)習活動(dòng)和安全生產(chǎn)教育。站上多次組織全站職工學(xué)習相關(guān)的安全法規，包括《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《高管條例》等，特別是組織學(xué)習了胡總書(shū)記和溫總理關(guān)于安全生產(chǎn)方面的重要指示精神。站上還把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與“安康杯”競賽活動(dòng)有機結合起來(lái)，鼓勵職工就安全生產(chǎn)工作寫(xiě)心得，談體會(huì )。在“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行‘西南行’活動(dòng)”中，我站為《經(jīng)濟日報》記者提供了安全生產(chǎn)方面做法的材料和案例，已被采納。
四、我站存在的問(wèn)題和下半年工作打算。
我站上半年的各項工作雖然取得一些成績(jì)，但也存在著(zhù)征費工作時(shí)緊時(shí)松，部分職工工作自由散漫，文明服務(wù)有待進(jìn)一步提高等問(wèn)題，為解決存在的問(wèn)題，站上將在下半年主要抓好以下工作：
1、結合學(xué)習“八榮八恥”，結合“整臟治亂”和迎接“瀑布節”的準備工作，進(jìn)一步加強勞動(dòng)紀律，規范文明服務(wù)，按星級服務(wù)標準為社會(huì )各界提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭創(chuàng )文明收費站。
2、加強職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，特別是按星級服務(wù)標準的相關(guān)要求對職工進(jìn)行崗位培訓，逐步建立一套行之有效的定期學(xué)習、培訓制度。
3、鞏固上半年各項工作取得的成果，特別是安全生產(chǎn)方面的成果。強化內部管理，苦練“內功”，著(zhù)重把各項規章制度和規定抓細，抓落實(shí)，爭取全面完成08年的各項工作目標。
文化站半年工作總結范文第4篇
環(huán)衛上半年工作總結范文一
環(huán)衛站在區黨委、政府的正確領(lǐng)導下，以爭創(chuàng )“國家衛生城市”為目標，創(chuàng )新工作思路,繼續加快環(huán)衛體制改革，狠抓“城鄉清潔工程”長(cháng)效管理。經(jīng)過(guò)全站干部職工的共同努力特別是一線(xiàn)環(huán)衛工人的辛苦勞作和無(wú)私奉獻，我站較好地完成了上半年各項工作任務(wù)，現總結如下：
(一)、搞好理論學(xué)習，提高政治素質(zhì)
按照區黨委政府的指示精神，結合我站工作實(shí)際，上半年主要圍繞“創(chuàng )建國家衛生城市”工作任務(wù)要求，提高思想認識和認真學(xué)習中央、自治區經(jīng)濟工作會(huì )議和市委十屆九次全會(huì )精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對環(huán)衛工作實(shí)際，組織學(xué)習法律法規，增強安全生產(chǎn)工作，上半年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強化市場(chǎng)服務(wù)意識，克服工作中法制觀(guān)念淡薄、不依法辦事的陋習。
2、認真開(kāi)展工作滿(mǎn)意度民意調查活動(dòng)。根據市委、區委的指示要求，配合做好XX年xx區各相關(guān)職能部門(mén)工作滿(mǎn)意度民意調查工作。站黨支部為活動(dòng)的開(kāi)展，結合《區各相關(guān)職能部門(mén)工作滿(mǎn)意度民意調查工作方案》，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調查問(wèn)卷的填報工作。
3、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部尤其是領(lǐng)導干部轉變作風(fēng)，廉潔從政，營(yíng)造“清正廉潔”和諧向上的社會(huì )氛圍，我站從今年4月份開(kāi)始，按照區委《關(guān)于認真學(xué)習宣傳貫徹<中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則>的通知精神,通過(guò)結合已發(fā)案例和開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng)，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺(jué)接受監督，及時(shí)糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達到0%，安排學(xué)習時(shí)間不少于20個(gè)小時(shí)，做到個(gè)人學(xué)習有計劃、有筆記、有學(xué)習心得體會(huì )，做到工作學(xué)習兩不誤。高標準嚴要求使各項學(xué)習指標達到了具體要求。
(二)、實(shí)行崗位競聘，優(yōu)化人事制度改革
為深化人事制度改革，激發(fā)用人機制，堅持干部能上能下，以“精簡(jiǎn)、統一、高效”原則，我站從起開(kāi)始實(shí)行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開(kāi)始實(shí)行一年一聘制。這項工作我站走在xx區事業(yè)單位崗位設置管理工作的前列。XX年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線(xiàn)工作。通過(guò)崗位競聘使職工明確了各個(gè)崗位的責、權、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設崗、按崗聘用、合同管理，實(shí)現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變，重點(diǎn)向一線(xiàn)崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟效益，推動(dòng)了環(huán)衛工作有序且全面發(fā)展。通過(guò)人事制度的改革，建立起了符合環(huán)衛發(fā)展特點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)衛公益事業(yè)市場(chǎng)化運作的進(jìn)程。
(三)加強站屬各部門(mén)的內部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，規范管理。結合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學(xué)性。各部門(mén)每周定期召開(kāi)班子成員例會(huì )，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。根據xx環(huán)衛站創(chuàng )建“國家衛生城市”長(cháng)效管理方案，各部門(mén)將工作職責落到實(shí)處，使轄區市容環(huán)境衛生質(zhì)量明顯提高。
2、狠抓創(chuàng )建“國家衛生城市”工作。開(kāi)展創(chuàng )建“國家衛生城市“工作時(shí)間緊、任務(wù)重，全站各部門(mén)都緊急行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)一步加強領(lǐng)導，明確責任，落實(shí)各項目標任務(wù)，切實(shí)將創(chuàng )建”國家衛生城市“活動(dòng)不斷引向深入.結合站實(shí)際工作情況，把轄區內道路清掃保潔分為十二個(gè)標段，領(lǐng)導分片負責，要求各分片領(lǐng)導對各自責任路段進(jìn)行督辦、檢查到位，并建立工作例會(huì )制度。各部門(mén)認真對每天的工作情況進(jìn)行匯報和匯總，對出現的問(wèn)題要匯報并馬上整改，營(yíng)造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍，狠抓落實(shí)各項工作。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理，減少二次污染。車(chē)隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒，及時(shí)收運垃圾，及時(shí)清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實(shí)日常上門(mén)收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，6-12月份車(chē)隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14532.9噸，維護修復果皮箱308個(gè)。
4、部門(mén)之間通力合作，清理城中村衛生死角。為了配合做好創(chuàng )建“國家衛生城市“的專(zhuān)項檢查工作，我站認真貫徹xx區政府的要求和部署，在站長(cháng)的帶領(lǐng)下，我站嚴密部署各項工作，加大監督力度，保障城區環(huán)境衛生干凈整潔。在今年的6月份，站領(lǐng)導組織全體職工對星光大道的道路護欄進(jìn)行清洗，全站職工經(jīng)過(guò)兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。10月份，我站聯(lián)合各部門(mén)利用一個(gè)星期的時(shí)間，對轄區內的村、村、村、村、村和村這6個(gè)城中村進(jìn)行了小街小巷衛生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時(shí)集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛生差等地段，為附近居民營(yíng)造了一個(gè)干凈舒適的生活環(huán)境。據統計,本次突擊行動(dòng)共出動(dòng)人員530人，出動(dòng)垃圾清運車(chē)24輛，共清理垃圾192噸。從6月份—12月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開(kāi)展周末大掃除活動(dòng)以及除“四害”工作，清理鼠洞18個(gè)，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個(gè)，噴灑鼠藥0.0140噸。
5、做好安全防范及處理數字城管案件和群眾投訴工作。各部門(mén)始終把安全防范工作放在首位，規范一線(xiàn)工人和司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時(shí)，及時(shí)處理數字城管案件和群眾投訴，6月份至12月份我站共接收城區數字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達到0%，共收到市長(cháng)投訴熱線(xiàn)13起，處理率0%，群眾滿(mǎn)意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿市場(chǎng)周邊、門(mén)面、物業(yè)小區環(huán)境衛生等，今后我們將加強對這些重點(diǎn)區域的監管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對轄區各路段進(jìn)行細心測量和核算，按時(shí)完成了各種數據核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區審批后才能開(kāi)展各種招投標工作，計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續簽一個(gè)月勞動(dòng)合同及其思想穩定工作。
(四)、努力擴大對外創(chuàng )收
各創(chuàng )收部門(mén)根據市場(chǎng)形勢制定創(chuàng )收計劃，改變工作方式方法，加強與簽約單位協(xié)調溝通，加大征收生活垃圾處理費力度，增收節支，以保證各項工作正常運作。6月份-12月份,車(chē)隊、綜合服務(wù)部共完成垃圾處理有償服務(wù)費224.862萬(wàn)元，與去年同期比減少31.2%。車(chē)輛維修費用為18.63萬(wàn)元，比去年增加開(kāi)支.879萬(wàn)元。耗油2461.91升，經(jīng)費支出61萬(wàn)元，同比增加支出58.97%，維修費、油耗增加的主要原因是車(chē)輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價(jià)上升等造成的。上半年上交稅金6.46萬(wàn)元。
環(huán)衛上半年工作總結范文二
201x年是我市環(huán)衛體制改革的關(guān)鍵年，在市委市政府的精心指導和市城管局的正確領(lǐng)導下，市環(huán)衛處以新機制、新模式、新發(fā)展應對新形勢、新任務(wù)、新要求，積極建設現代型環(huán)衛，團結和帶領(lǐng)全體環(huán)衛職工，真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，圍繞“全方位、無(wú)盲區”的總體目標，加快四項建設，實(shí)現四個(gè)創(chuàng )新，使城區環(huán)境衛生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化，得到了上級領(lǐng)導的贊譽(yù)和廣大市民的認可。
一、加快職工隊伍建設，環(huán)衛作業(yè)水平實(shí)現新提升
職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎，我們不斷加強環(huán)衛職工隊伍建設，抓穩定、提素質(zhì)，充實(shí)新鮮血液、加強作業(yè)管理，實(shí)現環(huán)衛隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。
(一)穩定隊伍，為職工解決實(shí)際問(wèn)題。隨著(zhù)環(huán)衛體制改革工作的全面開(kāi)展，市委市政府對環(huán)衛工作愈加重視，環(huán)衛作業(yè)工人需求大量增加。為解決環(huán)衛招工難、隊伍不穩定的問(wèn)題，我們克服資金困難，為環(huán)衛一線(xiàn)職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的后顧之憂(yōu)。隨著(zhù)夏日的來(lái)臨，市環(huán)衛處抽出專(zhuān)項資金為一線(xiàn)環(huán)衛職工購置了白糖、風(fēng)油精等防暑降溫物品，開(kāi)展了“戰酷暑，送清涼”活動(dòng)，市環(huán)衛處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領(lǐng)導的關(guān)心送到了一線(xiàn)職工的手中。
(二)充實(shí)力量，激發(fā)隊伍活力。為了解決以往環(huán)衛工充實(shí)力量，激發(fā)隊伍活力。作中存在的人員不足，衛生質(zhì)量得不到保障的情況，市環(huán)衛處按照4800㎡/人的定額標準充實(shí)力量，共設置清掃保潔人員439人，全部統一配備新型專(zhuān)業(yè)環(huán)衛車(chē)。新隊伍按照“全方位、無(wú)盲區”的管理目標從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍，有效解決了以往環(huán)衛管理中存在的“效率低、服務(wù)區域小”等問(wèn)題，避免了垃圾積存和亂扔的問(wèn)題，環(huán)衛作業(yè)方式實(shí)現了由“被動(dòng)清運”向“主動(dòng)上門(mén)收集”的轉變。
(三)提升形象，強化監督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象，強化監督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進(jìn)行嚴格區分，便于明確分工、細化責任。二是嚴格培訓一線(xiàn)管理人員并實(shí)行掛牌上崗，展示新時(shí)代環(huán)衛隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標準進(jìn)行細化、量化，完善考核制度，使得監督、管理更加清晰、明確。
二、加快城建工程建設，基礎設施水平呈現新局面
以創(chuàng )建精細化管理城市為契機，統籌兼顧、多方協(xié)調，積極爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛基礎設施，推進(jìn)環(huán)衛事業(yè)健康快速發(fā)展。
(一)公廁、垃圾中轉站建設。今年市環(huán)衛處承擔了市區7座公廁、8座垃圾中轉站的新建任務(wù)，總投資投資218萬(wàn)元。公廁建設嚴格遵循《城鎮環(huán)境衛生設施設置標準》，保證市區公廁數量充足、布局合理、設置科學(xué)。在強化公廁使用功能的同時(shí)，注重外觀(guān)樣式設計，與周?chē)坝^(guān)融為一體，內部采用環(huán)保材料，全部按照星級標準設計，體現低碳環(huán)保的特點(diǎn);為建立布局合理的垃圾中轉站網(wǎng)點(diǎn)，逐步完善生活垃圾收集轉運體系，滿(mǎn)足市區面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉站，全部采用密閉式垃圾集裝箱，避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉站公廁建設已完成全部前期手續，進(jìn)入施工建設階段。
(二)環(huán)衛專(zhuān)業(yè)車(chē)輛購置。積極適應形勢變化，努力提高環(huán)衛作業(yè)水平，市環(huán)衛處以環(huán)衛改革為契機爭取政府投資125萬(wàn)元，新購置電動(dòng)掃地機10部、環(huán)衛專(zhuān)用三輪車(chē)439輛、灑水車(chē)1部。環(huán)衛作業(yè)機械化、現代化水平的不斷提高，推動(dòng)了環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展。
三、加快長(cháng)效機制建設，環(huán)衛管理模式彰顯新亮點(diǎn)
以城市精細化管理為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展創(chuàng )建“群眾滿(mǎn)意基層站所”活動(dòng)，不斷規范作業(yè)標準，加強作業(yè)監督和管理，完善長(cháng)效機制。
(一)道路保潔長(cháng)效管理。
對全市18條城市主要道路，道路保潔長(cháng)效管理。216.2萬(wàn)㎡有效清掃面積進(jìn)行“全方位、無(wú)盲區”式管理，確保道路清掃保潔實(shí)現“全覆蓋、無(wú)間隙”。
1、建立健全清掃長(cháng)效管理隊伍。市環(huán)衛處根據工作需要，成立清掃大隊，由一名副主任擔任大隊長(cháng)，對全市范圍內環(huán)衛清掃工作負總責。清掃大隊下設四個(gè)清掃中隊，以懷府路建設路為界將市區環(huán)衛作業(yè)面積分為四塊，設立四個(gè)清掃中隊(東北角為清掃一隊，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊)，每隊設正副隊長(cháng)各一人，對各自管理區域內的環(huán)境衛生管理工作負責。每個(gè)清掃隊根據實(shí)際工作需要，將工作區域劃分為若干個(gè)責任段，每段設段長(cháng)一名，對責任段內的環(huán)境衛生管理工作負責。通過(guò)層層落實(shí)責任到人的環(huán)衛管理隊伍設置，使環(huán)境衛生管理質(zhì)量實(shí)現了大幅度的提升。
2、改變傳統人工清掃模式。在上級政府的大力支持下，一次性購置電動(dòng)掃地機10輛，在傳統的人工清掃的基礎上，引入機械化清掃。成立專(zhuān)門(mén)的管理隊，合理調配統一安排車(chē)輛，實(shí)行機械人工相結合的清掃保潔模式，對適合機掃的路段實(shí)行機掃，其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行。通過(guò)這些機械的投入使用達到了提高勞動(dòng)效率、減輕勞動(dòng)強度、節約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險的總體目標，取得了良好的社會(huì )和經(jīng)濟效益，得到了我市主要領(lǐng)導的認可。
3、提高工作要求。道路清掃實(shí)行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度。“兩掃”即：早上和中午分兩次普掃(早上冬天6:00結束，夏天5:30結束;中午12:00—14:00)。“兩保”即：分兩班進(jìn)行保潔，第一班7：30—12:00;第二班14:00—18:00，兩班人員實(shí)行定期倒班。“一巡查”即：對部分繁華重要路段增設夜間保潔人員，對路旁垃圾堆、漂浮物進(jìn)行巡查清理，其工作時(shí)間為18：00—22:30?；緦?shí)現了從4:00—22:30環(huán)衛管理“全覆蓋、無(wú)間隙”的管理目標。
(二)垃圾清運規范管理。
垃圾清運工作是關(guān)鍵環(huán)節。我們非常重視，對清運工作，從時(shí)間上要求做到定點(diǎn)定時(shí)清運，確保日產(chǎn)日清，從質(zhì)量上要求做好篷布覆蓋工作，做到不撒、不漏、保證安全，杜絕二次污染，具體為
1、加強細節管理，確保垃圾及時(shí)清運。一是強化科學(xué)管理，合理調度。在垃圾運輸車(chē)輛少、任務(wù)重的狀況下，合理調度，精心安排，增加垃圾清運班次，延長(cháng)垃圾清運時(shí)間，確保了生活垃圾日產(chǎn)日清;二是強化細節管理。年初，清運隊根據各垃圾中轉站垃圾產(chǎn)量及運程遠近，對車(chē)、站、人員重新進(jìn)行了調整，并根據季節變化，適時(shí)增加清運次數，最大限度地減少了垃圾的滯留時(shí)間和空間;三是通過(guò)各種辦法減少車(chē)輛運輸過(guò)程中的滴、漏、撒現象，加強管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，;四是強化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運操作規范，每月兩次車(chē)保日和安全教育，使每位職工時(shí)刻繃緊安全弦。
2、以“爭創(chuàng )群眾滿(mǎn)意站所”活動(dòng)為載體，推進(jìn)人性化管理。為轉變職工工作作風(fēng)，培養職工愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻的優(yōu)良品質(zhì)，清運隊結合工作實(shí)際，設立“安全標兵”和“節約標兵”，努力培養職工安全意識和節約意識，提高職工工作積極性，在全隊上下掀起了“安全節約”大比武的高潮。為了實(shí)現創(chuàng )建目標，我們還采取了以下措施：一是積極開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)”主題教育活動(dòng)，大力弘揚以“我愛(ài)我崗”為核心的職業(yè)精神和以改革創(chuàng )新為動(dòng)力的時(shí)代精神，培養職工“愛(ài)崗、勤儉、敬業(yè)、服務(wù)”意識;二是以開(kāi)展“垃圾日產(chǎn)日清”為重點(diǎn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，始終把“有效時(shí)間、密閉運輸、安全清運”做為開(kāi)展清運工作的落腳點(diǎn)和檢驗創(chuàng )建成效的根本標準，使廣大職工牢固樹(shù)立了“誠信為本、操守為重”的觀(guān)念，較好地完成了一年來(lái)的垃圾清運任務(wù);三是嚴格按照制度進(jìn)行管理，及時(shí)完善實(shí)際運行中出現的問(wèn)題，并對“十有四定五清”制度進(jìn)行了補充和完善，進(jìn)一步彌補了制度在實(shí)際運行過(guò)程中出現的不足，為創(chuàng )建工作提供制度保障;四是實(shí)行精細化管理，節能降耗成效顯著(zhù)。為了更好的使用機械車(chē)輛，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，清運隊在節能降耗上狠下功夫，對車(chē)輛進(jìn)行了科學(xué)合理的安排與調整，出臺了節能降耗制度，具體細化到節能降耗燃油、機修指標，切實(shí)增強了職工的節能降耗意識，降低了燃油成本，提高了工作效率;五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發(fā)手套等，不斷完善職工生活設施，使職工干勁十足。
(三)環(huán)衛設施細致管理。
垃圾中轉站、公廁等環(huán)衛設環(huán)衛設施細致管理。施的管理，調整了責任分工，健全了檢查評比制度，市區所有公廁、垃圾中轉站都做到室內外長(cháng)期保持清潔衛生。為真正做到人性化服務(wù)，方便市民如廁，我們對設置公廁的街道、廣場(chǎng)等處設立的指示牌進(jìn)行規范、補充、更新;同時(shí)，加強了基礎設施的維護和維修，每季度定期對所有垃圾中轉站和公廁設施情況進(jìn)行排查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理，累計消除各類(lèi)安全隱患100余處。對中轉站及公廁等環(huán)衛設施周邊環(huán)境進(jìn)行集中整治，特別是對公廁、中轉站墻體內外的非法小廣告進(jìn)行了清理，累計清除140余處。并噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲(chóng)蠅滋生。
為進(jìn)一步提高公廁、中轉站管理水平，我們還采取了以下措施：一是加強對公廁保潔質(zhì)量的監督管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)做好公廁的沖刷保潔和設備維修等日常業(yè)務(wù)工作，公廁保潔達到了“六無(wú)、四凈”的衛生標準，清潔率達到99%以上;二是實(shí)行定人、定崗、定期消毒和“流動(dòng)保潔制”，在對公廁全面打掃干凈的基礎上，增加了流動(dòng)保潔時(shí)間，提高了動(dòng)態(tài)保潔質(zhì)量，得到市民的好評。三是市內所有公廁實(shí)行全天開(kāi)放(早7：30-晚6：30)，部分重點(diǎn)公廁延長(cháng)服務(wù)時(shí)間，如天鵝湖、懷府廣場(chǎng)實(shí)行早6點(diǎn)至晚10點(diǎn)工作制，方便市民如廁。四是定期組織中轉站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀律的培訓和考核，對工作突出的同志予以表?yè)P，對工作不到位的同志進(jìn)行批評和處罰，極大地調動(dòng)了職工的工作積極性，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
(四)維修保障重點(diǎn)管理。
環(huán)衛設施的正常運轉是環(huán)衛工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點(diǎn)放在：一是著(zhù)重加強了對公廁、垃圾中轉站以及機械車(chē)輛等環(huán)衛設施的巡回檢查力度，及時(shí)更換損壞的設施設備;二是定期對垃圾中轉站的吊裝設備進(jìn)行檢查和保養，保證設備的正常運行。環(huán)衛設施的維修工作主要由維修組承擔。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉站設備出現故障、垃圾清運車(chē)輛無(wú)法運行等問(wèn)題，無(wú)論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現場(chǎng)，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時(shí)間內解決問(wèn)題，確保了設備、設施的正常運轉，半年來(lái)維修垃圾中轉站、公廁200余次。三是在人員緊張的情況下，維修隊全體成員克服高溫天氣的影響，加班加點(diǎn)焊制、維修垃圾集裝箱10余個(gè)，為單位節約資金2萬(wàn)余元。
(五)日常督察強化管理。
完善的制度和良好的落實(shí)，是一個(gè)單位各項工作正常運行的重要保障。環(huán)衛體制改革后，市環(huán)衛處對督察人員進(jìn)行調整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉站、公廁的衛生狀況差、清運車(chē)輛車(chē)容不潔、沿途拋灑、司機道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉運站車(chē)道垃圾積存等情況，根據各隊工作實(shí)際，督察科打破常規工作時(shí)間，從凌晨五點(diǎn)至晚上十點(diǎn)實(shí)施全方位督察，對督查結果實(shí)行“每天一匯報、每周一匯總、每月一總結”制度，通過(guò)切實(shí)有效的督察，確保了各項工作的順利開(kāi)展，為我處創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意基層站所提供了有力的保障。截止目前為止已累計解決問(wèn)題500余個(gè)，累計處罰30余人次。
四、加強黨風(fēng)廉政建設，工作作風(fēng)實(shí)現新發(fā)展
為建設一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風(fēng)優(yōu)良的環(huán)衛職工隊伍，市環(huán)衛處根據糾風(fēng)辦的相關(guān)文件要求，以創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意基層站所為目標，大力開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設集中整頓活動(dòng)。通過(guò)動(dòng)員部署、對照檢查、公開(kāi)評議、落實(shí)整改、認真總結五個(gè)階段，重點(diǎn)解決了五個(gè)方面存在的問(wèn)題，激勵了廣大干部職工的奉獻熱情和工作責任感，形成人人進(jìn)取團結和諧的工作環(huán)境。
(一)完善規章制度，做到有章可循。不斷完善各項規完善規章制度，做到有章可循。規章制度章制度，重申各崗位工作職責和工作程序，做到靠制度管人，按程序辦事。
(二)加大監督檢查，提高衛生質(zhì)量。隊長(cháng)負責，加強自查，發(fā)現問(wèn)題立即整改，及時(shí)解決了職工的勞動(dòng)紀律問(wèn)題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問(wèn)題。
(三)加強安全教育，做好職工培訓。制定安全生產(chǎn)監加強安全教育，做好職工培訓。查制度和安全操作規程，組織職工學(xué)習安全生產(chǎn)知識，重點(diǎn)講解各類(lèi)突發(fā)事故的處理程序和應急辦法，對發(fā)生的各類(lèi)事故進(jìn)行點(diǎn)評，提高職工安全生產(chǎn)意識和自覺(jué)守紀能力。
(四)提高人員素質(zhì)，增強服務(wù)意識。定期組織廣大干提高人員素質(zhì)，增強服務(wù)意識。部職工進(jìn)行政治思想作風(fēng)紀律培訓活動(dòng)，提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。
(五)設立獎勵機制，提高職工的工作積極性。對于在設立獎勵機制，提高職工的工作積極性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予一定的物質(zhì)獎勵，不僅調動(dòng)了廣大職工的工作積極性，而且使環(huán)衛管理改變了以往只罰不獎的局面，實(shí)現了獎罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來(lái)我們的工作取得了一些成績(jì)，但距上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距，今后我們將繼續保持和發(fā)揚環(huán)衛工人的優(yōu)良傳統，打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷提高環(huán)衛工作水平，打造清凈、和諧的人居環(huán)境。
五、201x年上半年工作計劃：
1、認真完成城區18條主干道，216.26萬(wàn)㎡的道路清掃保潔和日常管理工作。
2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準備工作。
3、完成城區日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運工作。
4、做好城區18座垃圾中轉站、26座公共衛生間、1座垃圾轉運站的日常管理工作。
5、按照規劃設計要求和上級領(lǐng)導指示，保質(zhì)保量完成8座垃圾中轉站、7座公廁、1座垃圾轉運站的建設施工任務(wù)。
環(huán)衛上半年工作總結范文三
2016年我處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導下，按照年初工作安排部署，進(jìn)一步鞏固發(fā)展全國文明城創(chuàng )建成果，緊緊圍繞建設“生態(tài)經(jīng)濟強區、現代文明新城、和諧幸福家園”這一目標，以“城市建設突破年”活動(dòng)為契機，完善精細化長(cháng)效管理機制，全面提高環(huán)衛管理水平，努力實(shí)現城鄉面貌大改善，城市文明形象大提升?，F將上半年來(lái)工作完成情況總結如下：
一、基礎工作完成情況
1、加強各項衛生作業(yè)管理力度。
堅持精細化長(cháng)效管理機制，按創(chuàng )建指標要求，細化分解，責任到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。
2、加強環(huán)衛設施維修維護：
維修果皮箱20個(gè)、安裝新果皮箱10個(gè)、維修拉臂斗60個(gè)，更新維修密閉斗45個(gè);9座轉運站進(jìn)行門(mén)窗更換、地面維修、屋頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養;對車(chē)輛認真保養，自己動(dòng)手進(jìn)行大中小維修，并積極及時(shí)完成各項修理任務(wù)，節約資金5萬(wàn)余元。4月中下旬，對居民區131座旱廁進(jìn)行了全面分粉刷，并投入5萬(wàn)多元購買(mǎi)夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬(wàn)多元，小修旱廁10座，水廁17座;大修旱廁改內溝5座。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理，加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒，及時(shí)收運垃圾，及時(shí)清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實(shí)店面日常上門(mén)收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運城區、農村生活垃圾386.5噸，加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點(diǎn)夏季消殺管理，嚴格按照創(chuàng )建文明城責任目標制定標準，做到對標達標，確保衛生環(huán)境全面提高。
4、加強環(huán)境衛生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見(jiàn)要求，嚴格按照衛生指標，積極開(kāi)展衛生治理活動(dòng)。迎接省市檢查20多次，清除治理城區街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢(qián)路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬(wàn)多噸。
二、堅持精細化長(cháng)效管理機制
1、對每個(gè)清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標準》，實(shí)行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作積極性。
2、將測評指標細化分解，責任到人。成立檢查考評小組，每天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點(diǎn)進(jìn)行抽檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，堅持每日上報上級主管部門(mén)，及時(shí)反應處理情況，有效地保證了文明城創(chuàng )建成果的持續發(fā)展。
3、認真開(kāi)展工作滿(mǎn)意度民意調查活動(dòng)。根據市委、區委的指示要求，積極開(kāi)展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動(dòng)，進(jìn)行職能部門(mén)工作滿(mǎn)意度民意調查工作，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調查問(wèn)卷的填報工作。以百姓滿(mǎn)意為重點(diǎn)，保證環(huán)衛工作扎實(shí)穩妥到位，落實(shí)到實(shí)處。
4、加強內部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開(kāi)班子成員、隊長(cháng)例會(huì )，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。根據單位長(cháng)效管理方案，各部門(mén)將工作職責落到實(shí)處，使城區市容環(huán)境衛生質(zhì)量明顯提高。
5、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部轉變作風(fēng)，廉潔從政，營(yíng)造“清正廉潔”和諧向上的社會(huì )氛圍，我處按照“基層黨建創(chuàng )建”創(chuàng )建要求，開(kāi)展黨員干部學(xué)習教育活動(dòng)，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺(jué)接受監督，及時(shí)糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達到100%，安排學(xué)習時(shí)間不少于20個(gè)小時(shí)，做到個(gè)人學(xué)習有計劃、有筆記、有學(xué)習心得體會(huì )，做到工作學(xué)習兩不誤。高標準嚴要求使各項學(xué)習指標達到了具體要求。為確保我市全國文明城復檢順利通過(guò)，因此，我們決心在今后的工作中不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開(kāi)創(chuàng )環(huán)衛工作新局面。
201x年上半年主要工作：
一、加強基礎設施設備維修改造
1、轉運站9座，其中六號、稅務(wù)莊裝運站壓縮設備老化需更新。另7座轉運站需要進(jìn)行設備、土建、水暖、上下水等維修。
2、旱廁需翻建5座，大中小修40座;水廁需進(jìn)行上下水改造、土建維修。
二、提高各項衛生作業(yè)標準
一是街道清掃保潔“精細化”。實(shí)行“三全保潔”即全時(shí)段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時(shí)間不能超過(guò)15分鐘;主要路段實(shí)行12小時(shí)清掃保潔，其它街道的清掃保潔時(shí)間也達到10個(gè)小時(shí)，日常管理做到無(wú)間斷、無(wú)空隙、無(wú)死角，街道衛生始終保持“五無(wú)四凈”標準，即無(wú)果皮紙屑、無(wú)土石雜草、無(wú)積水積泥、無(wú)痰跡煙蒂、無(wú)堆積物，路面干凈、行道樹(shù)穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見(jiàn)本色，清掃保潔率為100%.
二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定人，白天垃圾積存時(shí)間不超過(guò)2個(gè)小時(shí);生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清、車(chē)走地凈，無(wú)滯留垃圾，切實(shí)落實(shí)“車(chē)走地凈”制度。重大節日和活動(dòng)期間，增加巡回清運車(chē)次，及時(shí)清運箱內垃圾。車(chē)輛要求整潔，杜絕垃圾運輸車(chē)沿途撒漏現象，司機應按指定地點(diǎn)傾倒，無(wú)亂倒、亂卸現象，清運率達100%。
三是公廁和中轉站管理“標準化”。公廁和中轉站實(shí)行專(zhuān)人管理，全天開(kāi)放;公廁和中轉站管理人員按照有關(guān)標準，每天對各類(lèi)衛生設施進(jìn)行沖刷、擦洗、消毒，公廁內部衛生始終保持“四無(wú)四凈”標準，即無(wú)尿堿、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)惡臭、無(wú)蠅蛆，地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周?chē)鷿崈?中轉站垃圾做到不積不存、清運及時(shí)，衛生達到“三無(wú)三凈”標準。即無(wú)撒落垃圾、無(wú)堆積雜物，無(wú)積留污水，門(mén)窗凈、地面凈、墻壁凈。
三、積極開(kāi)展衛生綜合治理活動(dòng)
按照文明城創(chuàng )建指標要求，把衛生綜合治理列入清運工作日程，確定每周四下午為衛生綜合整治日，針對城區主次干道、大街小巷、城區出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進(jìn)行治理，并指派專(zhuān)人每日進(jìn)行巡查，并建立臺賬，保證衛生治理取得成效。
四、加強考核管理制度
按照“誰(shuí)牽頭誰(shuí)負責，誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)丟分誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行責任制和責任追究制。定人、定責、定進(jìn)度、定時(shí)限，實(shí)行目標管理。
嚴格按照測評標準，成立全天巡檢小組，定期和不定期的進(jìn)行全方位檢查，各責任部門(mén)互查，對工作負責到位達標的隊及個(gè)人及時(shí)予以表彰;對工作力度不大，任務(wù)落實(shí)差，進(jìn)展滯后的隊轉眼20**年半年已過(guò)去了，回首這半年來(lái)的工作，雖平常單調，但一路走來(lái)仍有不少心得體會(huì )，現就半年來(lái)的工作總結如下：
任務(wù)，但也存在著(zhù)不足之處，如：個(gè)別司機開(kāi)車(chē)不負責、個(gè)別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改進(jìn)不足，為進(jìn)一步提升環(huán)衛整體形象，將城區環(huán)境衛生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺階，為“創(chuàng )建國家衛生城市”充分發(fā)揮好應有的作用?；騻€(gè)人給與通報批評，嚴肅追究責任。嚴格地把城市衛生管理工作推向精細化、經(jīng)?；?、制度化、規范化。
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文化站半年工作總結范文第5篇
一、2006年上半年工作小結
(一)、工作完成情況
1、2006年初召開(kāi)了2005年建設、監理、施工、質(zhì)監員等一系列年度座談會(huì )，總結了05年工作、規劃了2006年質(zhì)量監督管理主要工作任務(wù)。
2、完成了2005年下半年“舜耕杯”評審，2005年全市共創(chuàng )“舜耕杯”獎工程30項。
3、召開(kāi)了村鎮工程質(zhì)量管理工作會(huì )議，原創(chuàng )：加強村鎮工程管理水平，縮小城市差距，計劃2006年下半年出臺“××市村鎮工程質(zhì)量管理辦法”。
4、全面落實(shí)了住宅工程竣工驗收的改革，4月份起全面實(shí)行竣工住宅工程分戶(hù)驗收制度。
5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監督檢測管理協(xié)會(huì )會(huì )議、北京市分戶(hù)驗收觀(guān)摩會(huì )，并做了相應的匯報和總結。
6、參與建委、省廳組織的建筑節能檢查。
7、召開(kāi)了質(zhì)量年活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，2月份在“質(zhì)量年”活動(dòng)全面啟動(dòng)。
8、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。
9、組織完成了一季度工程現場(chǎng)巡查，切實(shí)落實(shí)了質(zhì)量年活動(dòng)。
10、辦理質(zhì)量監督手續40份，368個(gè)單位工程，建筑面積131萬(wàn)平方米?？傇靸r(jià)11.7億元，收取質(zhì)量監督費88.8萬(wàn)元。
11、監督竣工驗收48項工程，通過(guò)竣工驗收的合格率100%。
12、完成竣工備案40個(gè)單位工程，建筑面積13.1萬(wàn)平方米。
13、發(fā)出《質(zhì)量監督意見(jiàn)通知書(shū)》44份，質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。
14、進(jìn)行不良行為記錄5次。
15、受理質(zhì)量投訴3起，結案1起，其余正在處理。
16、備案監理合同31份265個(gè)單位工程，應監理的工程監理率100%；
17、完成了2005年度監理企業(yè)統計報表上報及優(yōu)秀總監的申報工作；
18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。
（二）、積極開(kāi)展質(zhì)量監督站自身建設，加強內部監督管理
1、不斷提高站內人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長(cháng)抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內人員集中學(xué)習各種規范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會(huì )，以此來(lái)提高監督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、為了迎接省總站對我站的監督機構考核，我站認真學(xué)習了“省總站考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實(shí)到人，通過(guò)積極認真的準備工作，我站順利地通過(guò)了考核。
（三）、加大工程質(zhì)量監督隨即巡查，逐步提高監督執法力度
1、轉變質(zhì)量監督方式，將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查，同時(shí)采取“差別化”管理模式，對質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監督。
2、在監督執法方面我站均取得了行政執法資格，下發(fā)44份《質(zhì)量監督意見(jiàn)通知書(shū)》，對兩項工程進(jìn)行了現場(chǎng)取證與調查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書(shū)。
3、進(jìn)行5次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強質(zhì)量管理工作。
（四）、進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量監督信息化管理與政務(wù)公開(kāi)工作報告
1、為規范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執行將質(zhì)量監督登記交“××市建委便民服務(wù)窗口”統一辦理，簡(jiǎn)化了辦事手續，實(shí)行了一次性辦理，方便了服務(wù)對象。同時(shí)站內部實(shí)施了四項基本制度；
（1）首問(wèn)責任制；
（2）一次性告知制；
（3）服務(wù)承諾制（4）限時(shí)辦結制。
2、加快監督工作信息化，在改進(jìn)信息化管理硬件建設的基礎上，對站內局域網(wǎng)進(jìn)行了完善。及時(shí)在××市建設工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息,開(kāi)辟質(zhì)量論壇,,反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)。
(五)、加大村鎮及偏遠地區工程質(zhì)量監督，消除質(zhì)量監督空白
為了更好地為基層服務(wù)，提高農民建房的工程質(zhì)量，結合有關(guān)施工規范、施工技術(shù)和治理工程質(zhì)量通病的措施，對村鎮及偏遠地區進(jìn)行廣泛宣傳、統一思想，完善村鎮建設管理體制，加強服務(wù)和指導、提高村鎮工程質(zhì)量水平，努力開(kāi)創(chuàng )村鎮建設管理工作的新局面。
（六）、繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專(zhuān)項驗收制度，室內環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開(kāi)展，加強了對裝修工程的監督管理，上半年有10項二次裝修工程委托了質(zhì)量監督。
（七）、改進(jìn)住宅工程竣工驗收與備案及分戶(hù)驗收工作推進(jìn)情況
1、我市進(jìn)一步加大對住宅工程質(zhì)量整頓的力度，深入開(kāi)展住宅工程質(zhì)量通病專(zhuān)項治理活動(dòng)，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。開(kāi)展創(chuàng )建“舜耕杯”、“用戶(hù)滿(mǎn)意工程”、“無(wú)質(zhì)量通病住宅工程”、原創(chuàng )：“精品住宅工程”等創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)我市住宅工程質(zhì)量整體水平進(jìn)一步提高。
2、今年推行了分戶(hù)驗收制度，加強了建設、施工、監理的責任感，提高了工程實(shí)體質(zhì)量，使用戶(hù)住到了放心房、滿(mǎn)意房。
（八）、節能工作監管開(kāi)展情況
上半年出臺了《建筑節能工作監督管理實(shí)施辦法》，有力地推動(dòng)了建筑節能工作的實(shí)施。
（九）、工作創(chuàng )新情況
1、按照建管處的統一要求，2006年開(kāi)展的“工程質(zhì)量年活動(dòng)”，促進(jìn)了企業(yè)增強質(zhì)量意識，提高質(zhì)量管理水平，下工夫治理后臺計量、模板工程質(zhì)量通病。
2、今年上半年進(jìn)行了二個(gè)監督室監督區域的互換。
3、4月份起對竣工住宅工程實(shí)行了一戶(hù)一驗制，大大加強了住宅工程實(shí)體質(zhì)量。
（十）、存在問(wèn)題
1、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂市場(chǎng)秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監督手續的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監督管理。
2、監理單位中的部分監理人員素質(zhì)低，監理職責履行不力，個(gè)別總監現場(chǎng)到位次數較少。
二、2006年下半年的工作打算
1、加強對縣站、分站監督工作開(kāi)展情況的指導管理工作。
2、真做好工程質(zhì)量投訴受理工作。
3、繼續開(kāi)展工程竣工分戶(hù)驗制度。
4、扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量年”活動(dòng)，逐步消除質(zhì)量通病，確保后臺計量和現澆模板支撐體系質(zhì)量的根本好轉。
5、認真開(kāi)展建筑節能工作；
積極做好村鎮質(zhì)量安全監督工作。
三、對省總站的建議
