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青年突擊隊工作總結
青年突擊隊工作總結
總結一：青年突擊隊工作總結
原煤車(chē)間機修一班青年突擊隊，現有隊員10人，其中大中專(zhuān)以上學(xué)歷4人，平均年齡32歲，主要職責范圍除負責維護本車(chē)間的核心設備動(dòng)篩跳汰機外，還肩負著(zhù)動(dòng)篩產(chǎn)品倉及矸石外排系統設備的日常檢修與維護工作。該突擊隊設備維護量占到全車(chē)間總設備量的%以上。16年上半年，原煤車(chē)間機修一班青年突擊隊扎實(shí)基礎，求實(shí)創(chuàng )新，事事認真做，處處爭一流，以全年礦井打好
三大硬仗
為奮斗目標，拒絕借口，提升執行力，上下一心凝干勁，齊心協(xié)力奏和諧，各項工作穩步推進(jìn)?；厥咨习肽旯ぷ?，在車(chē)間黨政的正確領(lǐng)導和全體隊員的辛勤努力下，通過(guò)苦練內功，外樹(shù)形象，積極推行精細化工作思路，整體工作達到新的境界，圓滿(mǎn)完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)。截止到六月三十日原煤產(chǎn)量2.8萬(wàn)噸，機電完好率達到97%以上，機電事故率控制在0.2%以下，杜絕了輕傷及以上人身事故和重大非人身事故，責任范圍內綜合文明形象顯著(zhù)改善，全面實(shí)現了安全生產(chǎn)。在實(shí)際工作中突擊隊主要抓了以下幾方面：
一、把握主體，確保安全生產(chǎn)，打好上半年安全仗
安全工作是天字號的大事，為了切實(shí)做好上半年安全工作，突擊隊始終堅持
安全第一，預防為主
的黨的安全生產(chǎn)方針不動(dòng)搖，認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)法》、《選煤廠(chǎng)安全規程》等，上級一系列安全生產(chǎn)法律法規和文件指示精神，認真分析研究安全管理工作的內在規律和制約因素，堅持以人為本，及時(shí)制止和消除人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)及環(huán)境的不安全因素，嚴格執行各項安全管理制度及措施，具體做法是：（一）強化安全教育，提高隊員安全素質(zhì)。突擊隊始終堅持抓好安全生產(chǎn)的主體
即個(gè)體人的綜合素質(zhì)的提高，特別是對安全工作的思想認識。繼續開(kāi)展
四整治一教育
活動(dòng)中的一教育
活動(dòng)，充分利用班前班后會(huì )、周一、三、五職工安全活動(dòng)日等時(shí)間，對隊員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、安全規程、操作規程等有關(guān)法律法規的學(xué)習教育，重點(diǎn)針對各崗位現場(chǎng)實(shí)際、崗位隱患治理、設備安全可靠運行等方面，教育隊員如何做好自主保安、互助保安，（詳細定稿版）
從安全的角度察看問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，從而創(chuàng )造安全作業(yè)環(huán)境。（二）細化安全程序及細節，促進(jìn)生產(chǎn)上水平。突擊隊始終堅持一事故一分析一落實(shí)和對待事故
四不放過(guò)
的原則，做到
四不生產(chǎn)，三不檢修
即：不安全不生產(chǎn)、不具備條件不生產(chǎn)、無(wú)安全措施不生產(chǎn)和隱患不排除不生產(chǎn)；三不檢修是：不停機停電不檢修，作業(yè)環(huán)境不安全不檢修和措施不全不檢修。隊員人人做到自主保安、相互保安、人機平安，以安全保生產(chǎn)，以檢修促生產(chǎn)，實(shí)現原煤車(chē)間礦井提升安全生產(chǎn)，有力地提升了安全生產(chǎn)再上新水平。（三）堅決執行
手指口述
安全確認法，每位隊員清算
安全五筆帳
。突擊隊要求每位隊員任何操作都要堅定不移的執行
手指口述
安全確認法，時(shí)時(shí)刻刻確認自己是不是處于安全的環(huán)境中、認清自己的操作是不是安全的,確保在工作中緊繃安全這根弦。隊員重新清算了
安全五筆帳，在清算過(guò)程中真正明白了事故出不起、也不能出的道理，紛紛表示從自身做起，讓事故遠離自己。
二、強化檢修質(zhì)量，排除隱患，落實(shí)責任，提高設備運行質(zhì)量
針對戰線(xiàn)長(cháng)、設備多、時(shí)間緊、人員少的實(shí)際特點(diǎn)，突擊隊對人員編制進(jìn)行了重新安排，對設備包機進(jìn)行了重新編排，調整后，人力資源得到充分利用，隊員們狠抓了設備狀態(tài)監測和設備維修質(zhì)量，變事故槍修為預防性檢修，變包機責任為全天維護責任追究。一是利用行之有效的紅外線(xiàn)測溫技術(shù)，加大了對設備運行狀態(tài)24小時(shí)監測力度，細化監測部位，建立完善了機電設備狀態(tài)監測臺帳，根據各類(lèi)數據的變化情況，對重點(diǎn)部位繪制曲線(xiàn)變化走勢圖，為診斷和分析設備存在的隱患，及時(shí)準確地把握設備的運轉狀況和運行規律，進(jìn)行有針對性的檢查與檢修，從而使所有機電設備的運行狀態(tài)時(shí)刻處于掌握控制狀態(tài)，有效地做到了超前預防性檢修。二是針對設備存在隱患，按計劃分輕重緩急逐個(gè)進(jìn)行排除。突擊隊員在日常排查中發(fā)現571皮帶接頭老化嚴重、19跳汰機排矸輪磨損嚴重、18跳汰機液壓馬達漏油、11斗提下襯板磨損嚴重等隱患，本著(zhù)將隱患排除在萌芽狀態(tài)的原則，隊員根據實(shí)際情況分日常檢修和大檢修時(shí)對存在問(wèn)題逐一進(jìn)行了排除，杜絕了隱患的進(jìn)一步擴大，確保了設備的正常運轉。
三、立足現場(chǎng)，標準治理，質(zhì)量標準化建設再上新臺階。
為響應車(chē)
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間提升質(zhì)量標準化建設水平，現場(chǎng)標準化集中治理的號召。突擊隊對動(dòng)篩樓、產(chǎn)品倉進(jìn)行了系統全面性的專(zhuān)項與綜合相結合的治理，通過(guò)墻面粉刷、拆除報廢設備、整改護欄、抬升管路、治理溜槽、清理死角、合理布置等各項具體措施，對廠(chǎng)房?jì)蓉撠煹墓苈?、設備、溜槽、供暖及門(mén)窗玻璃等進(jìn)行了標準化整治和粉刷，使現場(chǎng)面貌煥然一新，使原煤車(chē)間的整體綜合文明形象有了較大提升。
四、突出自我管理，促進(jìn)突擊隊整體建設
?。ㄒ唬┘哟笸粨絷犻L(cháng)管理力度。突擊隊長(cháng)李國峰在工作中做到統籌兼顧，針對老職工家中事情多，年輕職工思想比較活躍的特點(diǎn)，全面推行人性化管理，及時(shí)發(fā)現存在思想波動(dòng)的職工，對他們熱心關(guān)懷，認真開(kāi)導，在工作中進(jìn)行適當照顧，分工時(shí)還具體考慮每一名職工的生理、心理、技術(shù)、經(jīng)驗等特點(diǎn)，確定每項工作都有具體負責人，做到有責任有落實(shí)?，F場(chǎng)管理時(shí)特別強班長(cháng)作用，明確了第一班長(cháng)抓安全，第二班長(cháng)抓檢修，安全班長(cháng)在人員出工前必須進(jìn)行安全布置并強調安全注意事項，在現場(chǎng)主要抓《停送電制度》、登高作業(yè)掛保險帶、日常檢修任務(wù)書(shū)等制度措施的執行落實(shí)情況，在班長(cháng)遵章指揮的前提下，制止一切違章作業(yè)和不安全行為，對不安全人員進(jìn)行教育和處理。（二）加大激勵實(shí)現自我管理突擊隊本著(zhù)
公開(kāi)、公平、公正
的原則，嚴格各種考核，對有積極表現和突出成績(jì)的人員進(jìn)行表?yè)P和物資獎勵，使每一位隊員都熱愛(ài)所在的班組和自己的崗位，努力提高工作積極性和以我為主的自我管理能力，達到隊員可以不用車(chē)間和班組的安排就可以主動(dòng)的做好本職工作，包括及時(shí)發(fā)現包機范圍內出現的各種設備故障、查改現場(chǎng)各類(lèi)隱患和完善安全設施。另外，還激發(fā)了隊員自主創(chuàng )新能力，加大了設備小改小革的力度，以動(dòng)篩跳汰機為例，自動(dòng)突擊隊成立以來(lái)，對18、19動(dòng)篩跳汰機及附屬設備，共進(jìn)行了大大小小近10余項改造，減少了設備事故率，保證了設備的正常運轉，提高了系統的可靠性和穩定性，為礦井正常提升打下了堅實(shí)的基礎。（三）以增進(jìn)相互協(xié)作，創(chuàng )建平安和諧班組。原煤車(chē)間機修一班青年突擊隊是一個(gè)團結的集體，只有團結才能使突擊隊更有力量，才能戰勝一個(gè)又一個(gè)困難，才能完成一項又一項任務(wù)，但是每個(gè)成員都有自己的脾氣性格，如不能加強成員之間的協(xié)作，將不能發(fā)揮突擊隊的整體力量，（詳細定稿版）
因此，突擊隊不斷調節和諧氣氛，讓每一名職工都能相互理解，相互幫助，以大局為重，以安全為主，達到了班組內整體平安和諧。
俗話(huà)說(shuō)：
眾人拾柴火焰高
。下半年在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，突擊隊將以嶄新的姿態(tài)，良好的風(fēng)貌，堅定的信心，科學(xué)的管理，扎實(shí)的作風(fēng)，糾正缺點(diǎn)，克服不足，發(fā)揚特別能戰斗的優(yōu)良傳統，強管理，抓落實(shí)，穩步推進(jìn)各項工作，爭取再創(chuàng )輝煌，確保礦井實(shí)現打好
三打硬仗
的全面勝利！
總結二：青年突擊隊工作總結
XX年5月，思遵一標響應集團公司號召，成立了以項目經(jīng)理為隊長(cháng)的青年突擊隊，并針對生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全管理等開(kāi)展了一系列工作，在施工中緊扣主題，圍繞急、難、險、重任務(wù)及時(shí)組織青年突擊隊活動(dòng)，出色地完成了各項突擊任務(wù)，充分發(fā)揮了團員青年的生力軍和突擊隊作用，充分體現了特別盡責任、特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻、特別能攻關(guān)的青年突擊隊精神，競賽活動(dòng)成效明顯，截至報告之日，共完成生產(chǎn)產(chǎn)值1.7億元，其中路基80萬(wàn)元、橋涵30萬(wàn)元、隧道5100萬(wàn)元，生產(chǎn)形勢喜人，現將我部青年突擊隊全年總結如下：
一、建全活動(dòng)制度，強化組織動(dòng)員
為了加強管理，更好地組織和協(xié)調青年職工在XX年工作中充分發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，經(jīng)集團公司決定成立了由項目經(jīng)理楊政武擔任突擊隊長(cháng)，副經(jīng)理雷青松為副隊長(cháng)，各科、處負責人及一線(xiàn)技術(shù)人員為成員，共有隊員16人，其中本科學(xué)歷7人，大專(zhuān)學(xué)歷7人，黨員6名，團員8名，平均年齡32歲。為保障活動(dòng)的順利開(kāi)展，本項目在成立
青年突擊隊
之初，便根據施工實(shí)際情況，綜合集團公司、分公司相關(guān)文件內容，編制了切實(shí)可行的《思遵一標
青年突擊隊
競賽實(shí)施方案》，明確各負責人、成員工作職責及本年度2.48億元產(chǎn)值的突擊目標。本項目將突擊活動(dòng)與施工安排同計劃、同布置、同實(shí)施，堅持每月召開(kāi)突擊隊總結會(huì )議，有計劃、有針對性地落實(shí)實(shí)施方案。為營(yíng)造
敬業(yè)愛(ài)崗、拼搏奉獻
的競賽氛圍，本項目于16年5月4日
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召開(kāi)了
青年突擊隊
競賽活動(dòng)第一次會(huì )議，對開(kāi)展思遵一標青年突擊隊競賽活動(dòng)進(jìn)行安排部署。要求堅持以
三個(gè)代表
重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，大力弘揚
敬業(yè)愛(ài)崗，崇尚實(shí)干，善于學(xué)習，銳意創(chuàng )新，拼搏奉獻，爭創(chuàng )一流
的青年突擊隊精神，號召青年職工充分發(fā)揚
堅韌拼搏，團結協(xié)作，敢為人先，爭創(chuàng )一流
的公司精神，樹(shù)立
勇氣催人奮進(jìn)，智慧成就輝煌，細節決定成敗
的理念。要求各工程處根據成立青年突擊隊的實(shí)際情況，健全組織，明確責任，擬定計劃，采取措施，做好組織動(dòng)員，確保突擊任務(wù)能圓滿(mǎn)完成。通過(guò)組織機構確立，明確各團支部工作責任人，確定分工明確，措施到位，保障青年突擊隊活動(dòng)有序的開(kāi)展。
二、落實(shí)方案，明確目標管理
在集團公司、分公司及其他領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，突擊隊全體成員團結協(xié)作，努力工作，積極進(jìn)取，克服重重困難和壓力，以
立足崗位、勤勉敬業(yè)、急難險重、服務(wù)突擊
的工作作風(fēng)，勇于挑戰、敢于奉獻，使得我項目突擊活動(dòng)穩步發(fā)展。自思遵一標突擊隊成立以來(lái)，所有節點(diǎn)任務(wù)均順利完成，得到了建設單位及監理單位的認可，獲得了各級領(lǐng)導的贊許。競賽內容主要包含產(chǎn)值、安全、質(zhì)量、管理、創(chuàng )新、進(jìn)度、育人等六個(gè)方面。
三、齊心協(xié)力，實(shí)現任務(wù)目標
1、立足于重點(diǎn)項目突擊，體現了一種攻堅克難、勇于進(jìn)取的精神。在本年度工程施工中，通過(guò)全隊人員的堅韌拼搏和勇于進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了這一艱巨重任，橋梁及隧道工程是本次工程的重中之中，突擊隊員們克服任務(wù)重，時(shí)間長(cháng)，技術(shù)要求高的一系列困難，加班加點(diǎn)，連續作戰，一鼓作氣打了一場(chǎng)攻堅戰。青年突擊隊們做到了最艱苦的擔子敢于挑，最危險的地方敢于去，最緊急的關(guān)頭敢于上，最困難的時(shí)刻敢于到，遵守組織紀律，服從工作安排，吃苦在前，沖鋒在先，安全優(yōu)質(zhì)完地成任務(wù)，為本工程攻關(guān)獻出了青春的力量和智慧。
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2、抓安全監督，體現了高度負責的品質(zhì)。青年突擊隊們向施工人員積極宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，施工人員的安全意識和自我防護意識增強。在施工過(guò)程中，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，嚴格執行項目部安全管理制度和安全操作規程，制止違章指揮和違章作業(yè)，杜絕了習慣成自然的違章現象，避免了安全事故的發(fā)生。
3、抓項目質(zhì)量，體現了一絲不茍、爭創(chuàng )一流的精神。青年突擊隊嚴格執行質(zhì)量過(guò)程控制，牢固樹(shù)立起
質(zhì)量第一
的意識，加強項目質(zhì)量的監督檢查，牢牢把握住項目的質(zhì)量關(guān)，做到了完成一項，檢查一項，合格一項，為本工程的四個(gè)一次成功
打下了堅實(shí)基礎。
4、抓項目科學(xué)管理，體現了節約文明意識。青年突擊隊員們增強了施工人員的管理意識，樹(shù)立起節儉意識，加強團隊協(xié)作，嚴格控制項目施工中的成本，杜絕了浪費現象；建立健全各項規章制度，做到科學(xué)施工、安全生產(chǎn)、文明施工，確保了施工現場(chǎng)比較規范整潔。
5、抓項目進(jìn)度，體現了任勞任怨、堅韌拼搏的作風(fēng)。青年突擊隊紛紛嚴格按照各個(gè)項目的計劃控制點(diǎn)開(kāi)展工作，在工程施工中遇到急、難、險、重、新的任務(wù)時(shí)，充分發(fā)揚青年突擊隊勇于拼搏、甘于奉獻的精神，優(yōu)質(zhì)快速高效地完成了施工任務(wù)，確保了目標任務(wù)的實(shí)現。
通過(guò)此次的競賽活動(dòng)，提高了工程質(zhì)量及工作效率，提高突擊隊員工作能力及思想政治水平。突擊隊員們以高度的責任心做好每一項工作，常常為了準確傳神地表達出工作要求、領(lǐng)導意圖而字斟句酌、絞盡腦汁。常常為了周密搞好會(huì )務(wù)工作而多方聯(lián)系、竭盡全力，同時(shí)也增強了凝聚力和戰斗力。
總結三：青年突擊隊工作總結
自開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，XX青年突擊隊在各級黨委、政府部門(mén)及領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在公司董事會(huì )的直接領(lǐng)導下，針對項目建設時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多等特點(diǎn)，毅然將工作重心放在工程建設第一線(xiàn)，（詳細定稿版）
充分發(fā)揮青年突擊隊隊員的工作熱情和潛能，挑大梁走前頭、當先鋒求先行，全面掀起重點(diǎn)項目建設搶抓進(jìn)度，比學(xué)趕超，跨越發(fā)展的爭創(chuàng )熱潮。
一、理清思路科學(xué)部署，緊盯目標倒排計劃
思路是比學(xué)趕超的重要引領(lǐng)，思路清則決策明。XX是福鼎市16年招商引資的重點(diǎn)項目，總投資1.5億元，于XX年3月進(jìn)場(chǎng)建設，計劃年底實(shí)現竣工投產(chǎn)。青年突擊隊緊盯公司建設目標，制定倒排工作計劃表，逐項逐條細化突擊隊員責任，限定完成時(shí)限，與績(jì)效考核想掛鉤，并通過(guò)定期召開(kāi)項目建設進(jìn)度分析協(xié)調和督促會(huì )，積極通報隊員工作任務(wù)進(jìn)展情況，認真交流和吸取團隊工作經(jīng)驗，加強彼此分工與協(xié)作。
二、以身作則爭當表率，沖鋒陷陣彰顯活力
激情是跨越發(fā)展的精神動(dòng)力，激情盛則干勁足。
作為青年隊隊員，我們就是要比別人再主動(dòng)一點(diǎn)、再多干一點(diǎn)、再抓緊一點(diǎn)！
隊長(cháng)李新玉常常一邊啃著(zhù)饅頭，一邊現場(chǎng)指揮工作。在項目工期建設受到雨季3個(gè)多月的嚴重影響下，青年突擊隊全體隊員積極轉變思路，不消極不懈怠，積極號召和帶領(lǐng)工人、公司干部
晴天搶干、雨天巧干、晚上挑燈干、雙休日加班干、合理安排科學(xué)干
。風(fēng)里來(lái)雨里去，只要是有困難的工序，就有青年突擊隊隊員現場(chǎng)解決；只要有加班的工作安排，就有青年突擊隊隊員一起忙碌的身影。在青年突擊隊工作作風(fēng)的直接影響下，公司上下信心足，干勁大，效率高，實(shí)干苦干蔚然成風(fēng)。
三、自我加壓勇于攻堅，超常工作決戰決勝。
效率是展示成效的衡量杠桿，效率高則成效著(zhù)。
等不起就要闖，慢不得就要快，坐不住就要干
。為趕超施工進(jìn)度，在工地高峰時(shí)期，在節假日休息時(shí)間，青年突擊隊常常帶領(lǐng)800多名工人，指揮各類(lèi)工程機械車(chē)二百多輛，高精力投入，高效率運轉，工地內塔吊林立、機器轟鳴，工人焊接工作、安裝設備、水泥澆灌、吊裝大面積展開(kāi)。截止目前，公司2號廠(chǎng)房車(chē)間建設基本完成，1號廠(chǎng)房車(chē)間馬上接近封頂工作，4條濕法線(xiàn)和3條干法線(xiàn)機器設備已經(jīng)全部采購完畢，安裝量接近2/3,總體工程項目建設已完成70%以上。
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如今，隊員們跨越發(fā)展的氛圍更濃，干事創(chuàng )業(yè)的勁頭更足，先行先試的辦法更多。
公司總經(jīng)理XX說(shuō)：
我們一定要將青年突擊隊良好的工作機制、扎實(shí)的工作作風(fēng)、高昂的拼闖斗志延續到企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段，使之常態(tài)化、高效化，讓青年突擊隊隊員在干事創(chuàng )業(yè)中實(shí)現社會(huì )價(jià)值，在創(chuàng )先爭優(yōu)中凝聚企業(yè)合力，在科學(xué)發(fā)展中長(cháng)效作為。
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