下面是小編為大家整理的2023年度安全生產(chǎn)工作計劃(8篇),供大家參考。
制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進(jìn)行的，是依據什么來(lái)制定這個(gè)計劃的。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計劃又該怎么寫(xiě)呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
1、十月一日前對所有填表申報的單位，要各單位的填報資料進(jìn)行全面的抽查；
2、十月中旬對各街道的普查工作進(jìn)行評比，對完成好的單位給予表彰，對質(zhì)量不到的必須進(jìn)行反工。
從使月份開(kāi)始安排適當的時(shí)間，組織全區安全管理技術(shù)人員，進(jìn)行崗位培訓，對未達到市安全生產(chǎn)監督管理局上崗要求的，一率安排參加市安監局組織的上崗培訓。對已達到要求的人員進(jìn)行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓，以達到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。
1、根據冬季特點(diǎn)，認真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作，開(kāi)展有真對性的安全生產(chǎn)大檢查；
2、認真加強人員密集場(chǎng)所及大形商嘗超市、市場(chǎng)等安全防火工作；
3、認真開(kāi)展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查，以確保節日之間的安全工作。
1、從十一月份起，對各街道、各主管部門(mén)的安全生產(chǎn)工作資料進(jìn)行匯總，收集各單位的全年度安全生產(chǎn)工作總結；
2、填寫(xiě)好相關(guān)報表，統計好相關(guān)的數據，為年度評比工作做好準備；
3、擬定xx年度安全生產(chǎn)工作評比辦法；
4、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評選工作，評選工作必須自下而上的開(kāi)展；
5、認真總結全區xx年度安全生產(chǎn)工作，認真擬草全區xx年度的安全生產(chǎn)工作計劃。
四季度中要認真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作，力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區統一臺帳。十二月一日開(kāi)始記錄xx年度的安全生產(chǎn)工作時(shí)，必須使用新的統一臺帳。
為貫徹落實(shí)各級政府部門(mén)安全生產(chǎn)工作要求，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，進(jìn)一步做好我院安全生產(chǎn)各項工作，現制定xx安全生產(chǎn)工作計劃如下：
認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹執行國家和省安全生產(chǎn)法律、法規、政策和工作要求，切實(shí)落實(shí)各級衛生行政部門(mén)安排部署的安全生產(chǎn)相關(guān)工作，完善和落實(shí)醫院安全生產(chǎn)責任制，強化監督管理，開(kāi)展隱患排查治理工作，嚴格執行安全生產(chǎn)操作規范，加強對員工安全知識的培訓，全面提高全院職工的安全素質(zhì)，規范安全管理，完成院、科兩級安全生產(chǎn)工作目標責任。
通過(guò)落實(shí)上級各部門(mén)及本單位的各項安全生產(chǎn)工作要求和任務(wù)，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基礎工作，健全完善組織機構和相關(guān)制度并嚴格執行，有效解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，有效預防和控制各類(lèi)安全事故，確保醫院患者和醫務(wù)人員安全。努力做到：1、無(wú)火災、爆炸事故;2、無(wú)環(huán)境污染事故;3、無(wú)大型設備運行安全事故;4、無(wú)安全責任事故。
(一)強化責任追究，形成一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理格局
進(jìn)一步明確各級安全生產(chǎn)責任主體和責任人，強化落實(shí)“誰(shuí)的業(yè)務(wù)范圍工作誰(shuí)負責安全、誰(shuí)安排工作誰(shuí)負責安全”的原則。劃分職責權限、明確職責分工，各科室與院部簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，傳遞安全生產(chǎn)責任壓力，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
(二)加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作力度，提高安全生產(chǎn)管理水平
必須加強安全教育培訓，各科室要把安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作納入工作計劃中，加強組織領(lǐng)導，各科負責人是本科室指定的專(zhuān)門(mén)負責人，要制定宣傳教育培訓計劃或方案，明確宣傳教育培訓內容、方式和對象，確保安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動(dòng)有序有效開(kāi)展。院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組不定期督導抽查。
相關(guān)職能部門(mén)總務(wù)科、設備科、保衛科、財務(wù)科、醫務(wù)科、護理部、院感科、藥劑科、檢驗科按照所轄安全責任范圍制定相應的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓計劃或方案，并做好所科室安全管理人員的安全宣傳教育培訓工作。
(三)全面深入開(kāi)展隱患排查整治工作
院、科兩級從管理制度入手，對每個(gè)區域、重點(diǎn)部門(mén)、設施設備、管線(xiàn)等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查、梳理、分析，查找存在的風(fēng)險和隱患，進(jìn)行有效的風(fēng)險評價(jià)，并逐項制定防范措施。任何安全隱患都不能忽視，任何崗位、所有區域都不能麻痹大意，確?！耙幎▌?dòng)作到位”，杜絕事故發(fā)生。
院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季度進(jìn)行一次安全隱患大檢查。各職能科室每月自行安排自查自糾隱患排查并做好安全隱患排查整改治理復查工作臺帳登記。
1.總務(wù)科設備科負責安全制度落實(shí)情況、生產(chǎn)操作的監督檢查，做好對鍋爐房及其他壓力容器和配電室、水、電、氣等設備、設施的安全保養情況;負責氧氣瓶倉庫、放射源等重大危險源的安全監管情況及其他有毒有害、易燃、易爆危險物品的保管、使用情況;負責本科室各類(lèi)災害事故防范和應急處置預案的制定和落實(shí)情況。
2.財務(wù)科負責醫院財務(wù)安全管理制度的落實(shí)，做好財務(wù)室、會(huì )計室、收費處等的財務(wù)安全管理。保衛科負責全院的消防安全管理，防火措施的制定和落實(shí)，以及消防設備的維修保管工作，依靠群眾做好“四防”工作，維護醫院工作秩序。
3.藥劑科負責嚴格貫徹《特殊藥品管理制度》，督促和檢查毒、麻、限劇、貴重藥品和易燃易爆試劑的使用、管理工作;檢驗科督導所屬人員認真執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，確保安全，嚴防差錯事故的發(fā)生;做好生物安全和血液安全的排查管理工作。
4.醫務(wù)科、護理部負責督促檢查全院各項醫療規章制度的執行落實(shí)情況，防范醫療糾紛和醫療事故的發(fā)生;參加醫院組織的各項安全檢查工作，針對檢查出的安全隱患制定措施和進(jìn)行整改，同時(shí)參與醫院安全事故的調查、處理工作。
5.院感科負責監督檢查醫院各科室消毒、隔離、防護工作等各項規章制度的落實(shí)情況，并不斷完善;做好職工職業(yè)衛生防護工作。
6.預防保健科負責排查傳染病疫情和突發(fā)公共衛生事件信息報告工作是否到位，有無(wú)漏報現象;開(kāi)展預防接種工作是否規范操作;職工健康查體及檔案建立是否規范。
(四)加強安全制度執行力的監管
各職能科室要堅持“嚴”字當頭，堅決查處違規不安全行為，杜絕違章操作、違反勞動(dòng)紀律現象，并制定對應的考核細則，加大規章制度執行情況的監管，按照“四不放過(guò)”(事故原因不查清不放過(guò);事故責任者得不到處理不放過(guò);整改措施不落實(shí)不放過(guò);教訓不吸取不放過(guò))的原則，嚴格落實(shí)事故處理意見(jiàn)，真正起到警示作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的良性循環(huán)。
1、十月一日前對所有填表申報的單位，要各單位的填報資料進(jìn)行全面的抽查；
2、十月中旬對各街道的普查工作進(jìn)行評比，對完成好的單位給予表彰，對質(zhì)量不到的必須進(jìn)行反工。
從使月份開(kāi)始安排適當的時(shí)間，組織全區安全管理技術(shù)人員，進(jìn)行崗位培訓，對未達到市安全生產(chǎn)監督管理局上崗要求的，一率安排參加市安監局組織的上崗培訓。對已達到要求的人員進(jìn)行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓，以達到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。
1、根據冬季特點(diǎn)，認真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作，開(kāi)展有真對性的安全生產(chǎn)大檢查；
2、認真加強人員密集場(chǎng)所及大形商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)等安全防火工作；
3、認真開(kāi)展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查，以確保節日之間的安全工作。
1、從十一月份起，對各街道、各主管部門(mén)的安全生產(chǎn)工作資料進(jìn)行匯總，收集各單位的全年度安全生產(chǎn)工作總結；
2、填寫(xiě)好相關(guān)報表，統計好相關(guān)的數據，為年度評比工作做好準備；
3、擬定20xx年度安全生產(chǎn)工作評比辦法；
4、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評選工作，評選工作必須自下而上的開(kāi)展；
5、認真總結全區20xx年度安全生產(chǎn)工作，認真擬草全區20xx年度的安全生產(chǎn)工作計劃。
四季度中要認真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作，力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區統一臺帳。十二月一日開(kāi)始記錄20xx年度的安全生產(chǎn)工作時(shí)，必須使用新的統一臺帳。
20xx年建xxxx將全面貫徹落實(shí)州局安全生產(chǎn)工作總體部署，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針，不斷創(chuàng )新安全管理手段，加大安全監管檢查考核力度，強化員工的安全教育培訓，夯實(shí)安全基礎，有效防范和杜絕任何事故，確保20xx年公司安全生產(chǎn)工作實(shí)現"xxx"目標。
20xx年公司的安全生產(chǎn)工作要切實(shí)抓好以下幾方面工作：
20xx年要深入貫徹落實(shí)國家xxxxx安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神和執行省局、州局安全保衛工作要求，深刻認識安全生產(chǎn)對行業(yè)持續發(fā)展的極端重要性，牢固樹(shù)立安全責任意識。依據"誰(shuí)主管、誰(shuí)負責"、"誰(shuí)在崗、誰(shuí)負責"的原則進(jìn)一步明確和落實(shí)安全責任和職責，通過(guò)層層簽訂安全責任書(shū)，把安全生產(chǎn)責任切實(shí)落實(shí)到各個(gè)工作崗位。真正做到守土有責，確保平安。
按照州局的統一安排，20xx年x月底前，認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化運行、全面自評整改達標工作，確保公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建達標工作同步完成，以標準化促進(jìn)安全管理水平的有效提升。
（一）、抓好《xx企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規范》及安全生產(chǎn)標準化體系文件的宣貫培訓，使廣大干部職工正確認識開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化的重要意義和作用，把安全標準、體系文件的學(xué)習、宣傳、落實(shí)到基層，使各崗位人員切實(shí)具備崗位所要求的安全責任意識和能力，真正促使安全標準化進(jìn)崗位、進(jìn)流程、進(jìn)制度。
（二）、根據州局安全標準化創(chuàng )建實(shí)施方案，結合公司實(shí)際明確實(shí)施任務(wù)、步驟和要求，明確具體的人員、時(shí)間、方法；
在宣傳、培訓、實(shí)施、自評等過(guò)程中充分注重全員參與的重要性，充分調動(dòng)全體員工在安全生產(chǎn)標準化建設過(guò)程中的積極性，確保安全生產(chǎn)標準化建設工作的有序開(kāi)展并按州局的時(shí)間要求完成達標工作。
（一）、始終以防火安全為重點(diǎn)，認真貫徹落實(shí)消防法規，大力開(kāi)展消防安全宣傳教育，切實(shí)加強檢查和考評，進(jìn)一步健全消防安全責任制，把倉庫、辦公區、食堂、發(fā)電機房等易燃和人員密集場(chǎng)所作為監管重點(diǎn)。嚴格執行動(dòng)火、用電作業(yè)安全審批制度；
按規定配置消防水池、滅火器具等消防設施并確保有效運行；
全面強化制度落實(shí)和24小時(shí)值守巡查，健全事故防范措施和應急預案，常抓不懈。
（二）、突出車(chē)輛交通安全管理，遏制交通事故發(fā)生。要嚴格執行國家局、省局、州局車(chē)輛管理規定，嚴格執行"集中管理，統一維修、統一調配、分散使用"的原則，加強對駕駛人員的安全法規教育和技能培訓，與駕駛員簽訂安全行車(chē)責任書(shū)，在實(shí)際運行中堅持"兩證一單"管理制度；
切實(shí)加強機動(dòng)車(chē)輛檢測維護和定期保養，防止故障車(chē)輛上路行駛；
在車(chē)輛配置、駕駛員選配上保證安全行駛，在防范措施、應急預案等方面做到有備無(wú)患。
（三）、針對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，開(kāi)展以危險源辨識和風(fēng)險評價(jià)為重點(diǎn)的隱患排查，系統地查找嚴重影響安全生產(chǎn)的重大事故隱患，認真分析造**全隱患問(wèn)題的原因，及時(shí)排除各類(lèi)不安全隱患。以建立健全重大隱患分級管理機制和重大危險源分級監控機制，努力實(shí)現隱患排查治理工作的制度化、經(jīng)?；?，切實(shí)做到隱患監控心中有數，隱患治理及時(shí)有效，確保分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的人、機、物、環(huán)處于良好的安全狀態(tài)。
（一）、切實(shí)加強安全基礎設施建設，加大安全投入力度，將安全基礎設施建設范圍延伸到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設施設備的安全達標，所有設施設備必須按規定定期進(jìn)行檢測、校驗和維護；
要嚴格執行有關(guān)法規和標準，進(jìn)一步加強對建設項目安全設施"三同時(shí)"的管理，加強建設項目安全設施、技術(shù)措施在實(shí)施過(guò)程中的監督檢查，確保安全技術(shù)防范系統、生產(chǎn)設施安全裝置和倉儲設施達標配置和狀態(tài)良好；
要加強對現有的各類(lèi)安全設施及生產(chǎn)設施設備的管理、使用和維護，確保完好有效，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全。
（二）、加強安全隊伍建設，提高專(zhuān)業(yè)化水平。安全隊伍建設是搞好安全工作的基礎，要加大對公司各部門(mén)安全隊伍技能的培訓力度，定期不定期扎實(shí)開(kāi)展不同層次的培訓，不斷提升安全隊伍能力水平，全面提高安全工作人員的綜合素質(zhì)，為安全管理水平的持續提升提供良好的組織保障。
（三）、繼續深化安全文化和信息化建設，增強安全管理軟實(shí)力。要認真組織開(kāi)展安全文化教育培訓活動(dòng)，切實(shí)提高員工安全文化素質(zhì)，從更深的層次影響員工觀(guān)念、道德、態(tài)度、情感和安全行為，不斷創(chuàng )新安全文化內涵，大力發(fā)揚安全文化的導向和凝聚作用，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)工作防線(xiàn)。
（一）、加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，強化手段，著(zhù)力提高檢查工作的針對性和有效性。定期或不定期對各個(gè)部門(mén)的電源、火源等進(jìn)行全面、地毯式安全檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和各類(lèi)事故隱患，定人、定責、定時(shí)100%整改，并建立隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查，做好整改臺帳記錄。
（二）、xx實(shí)行安全周檢查，倉庫實(shí)行日檢查，公司辦公樓實(shí)行周檢查，檢查必須做好臺帳記錄。xx消防設施、消防水系統及發(fā)電機由xx安全員檢查并做好臺帳記錄；
辦公樓由保安負責每周一次的消防設施檢查并記錄。
切實(shí)抓好安全穩定工作，形成良好的安全穩定氛圍，堅持選好配齊保安人員，落實(shí)24小時(shí)值班制度，抓好重點(diǎn)要害部位的監控管理，排查、防控不穩定因素，加強應急預防體系建設和管理，認真分析應急管理中存在的薄弱環(huán)節，在此基礎上做好應急預案的修改和完善工作，并組織開(kāi)展演練、評審，確保應急體系健全有效、響應迅速、疏散及時(shí)、救援有力，增強各類(lèi)突發(fā)事件的防范能力，有效提升應急管理水平，切實(shí)維護分公司的穩定，杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，確保一方平安。
職業(yè)健康安全管理體系的建立為安全管理工作鋪平了道路，要站在提升整體管理水平的高度，堅定地推進(jìn)體系持續改進(jìn)，嚴格執行體系標準。為確保體系真正發(fā)揮作用，一是要確保體系能持續有效運行，提升體系運行質(zhì)量。二是要根據體系的標準和運行要求，適時(shí)組織對危險源辨識和風(fēng)險評價(jià)，加強對危險源的控制，建立重大危險源數據庫和定期報告制度，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程所涉及到的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，環(huán)境與管理缺陷進(jìn)行科學(xué)系統地辨識，確定風(fēng)險可承受能力，制定控制措施，開(kāi)展控制措施充分性的評估。通過(guò)抓事故預想控制、作業(yè)過(guò)程控制和重點(diǎn)環(huán)節控制，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全風(fēng)險防范于事發(fā)之前，消除在萌芽之中。
認真開(kāi)展安全宣傳培訓教育工作，一是全年要認真開(kāi)展各項安全法律法規的宣傳教育，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》等法律法規，使員工知法懂法守法；
在深入開(kāi)展"全國安全生產(chǎn)月"活動(dòng)、"百日安全"活動(dòng)和"119"消防周等宣傳活動(dòng)中，要結合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，采取多種形式開(kāi)展教育培訓工作，尤其是加強安全技能的培訓，把安全生產(chǎn)法律法規、知識技能與生產(chǎn)實(shí)際相結合，提高員工的安全意識和安全素質(zhì)。二是強化專(zhuān)（兼）職駕駛員的車(chē)輛交通安全培訓教育，定期組織駕駛員學(xué)習、培訓，堅持至少每月一次安全教育、技能培訓活動(dòng)。三是繼續開(kāi)展消防、地震等突發(fā)災害的自救知識、技能的學(xué)習培訓和有針對性的預案演練。為確保分公司持續、穩定、健康發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
20xx年，我們將以制度為基礎，以監管為手段，從"嚴"字要求、從"細"字著(zhù)手、從"實(shí)"字出發(fā)。在州局黨組、安委會(huì )的堅強領(lǐng)導下，以高度的政治責任感和使命感，在"安標創(chuàng )建達標"工作中，努力探索安全生產(chǎn)工作的.新思路、新方法，真抓實(shí)干，奮力拼搏。
xxxxxxxxxx公司
安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，持續改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。
2.生產(chǎn)設備在運行、使用過(guò)程中非正常損壞、損失事故為零事故。
3.環(huán)保責任零事故。
4.隱患整改率為100%。
根據xx辦【xx】04號、06號文件精神和公司xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(部門(mén))和班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口，落實(shí)各項規章制度和安全責任，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現公司安全生產(chǎn)根本好轉。
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
根據公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現狀，確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規規定強化專(zhuān)項整治。
1.認真開(kāi)展公司級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查，部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查。
2.加強對危險場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項整治工作。
3.加強對崗位現場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
提高全員安全綜合素質(zhì)通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng )建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改進(jìn)其安全意識和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的轉變，提高工作主動(dòng)性，彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養其安全意識。
2.督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì );適時(shí)提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認真組織學(xué)習和貫徹執行主管部門(mén)和集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性，增強安全意識和自我保護意識;引導分廠(chǎng)、部門(mén)和班組建立安全文化理念，強化管理，落實(shí)責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
強化基層安全管理和安全績(jì)效考核細節化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績(jì)效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績(jì)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責任落實(shí)到每一位領(lǐng)導、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評優(yōu)評先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。根據國務(wù)院23號文件精神和公司xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產(chǎn)責任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間(部門(mén))、車(chē)間(部門(mén))與主管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。
2.建立完善各級安全生產(chǎn)績(jì)效考核體系。目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級的績(jì)效考核體系已經(jīng)建立;各部門(mén)和車(chē)間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jì)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在xx年元月5日前全部完成“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級績(jì)效考核方案，并報公司安全部審查備案。
3.各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產(chǎn)規章制度要求，并結合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jì)效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規程。
公司安全部xx年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一，預防為主，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線(xiàn)服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
20xx年內科將繼續認真學(xué)習宣傳、貫徹、落實(shí)黨的十八大精神和新醫改的政策，認真學(xué)習遵守我院的各項規章制度，緊緊地圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫環(huán)境”的主題，提高醫療的質(zhì)量，強化醫療服務(wù)，抓住“師團醫療一體化模式”給我們帶來(lái)新的機遇和挑戰，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得患者，爭創(chuàng )“雙贏(yíng)”。使內科提升一個(gè)新的水平、再登新的臺階，以下是我科20xx年度工作計劃：
1、解放思想，加快發(fā)展的步伐。
認真組織學(xué)習、貫徹黨的十八大會(huì )議精神，與科室的實(shí)際情況相結合起來(lái)，主動(dòng)尋求、探索科室發(fā)展的新的思路、新的途經(jīng)。深入挖掘潛力，主動(dòng)創(chuàng )造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統，樹(shù)立樸實(shí)勤儉的思想意識。
2、強化管理、改進(jìn)服務(wù)措施。
我們將繼續加強和完善科室相關(guān)制度的建設，進(jìn)一步完善規章制度，完善激勵機制。不斷擴大業(yè)務(wù)量及業(yè)務(wù)范圍，不斷暢通服務(wù)流程，搞好醫療服務(wù)，最終實(shí)現讓病人滿(mǎn)意這一根本。改進(jìn)服務(wù)措施：①新入院病人熱情接待；
②宣教認真仔細；
③及時(shí)處置新病人、力爭在20分鐘內正確處置；
④危重病人立刻處理，溝通到位；
⑤主管醫生，主管護士負責護送危重病人檢查；
⑥醫護人員必須保持病區干凈、明亮適舒；
⑦徹底轉變觀(guān)念，消除生、冷、硬現象及無(wú)人應答現象；
⑧出院時(shí)送出病區，反復交代出院注意事項。
3、進(jìn)一步加強科室建設，拓展業(yè)務(wù)范圍。
科室要生存、要發(fā)展，必須不斷拓展醫療業(yè)務(wù)范圍。醫療業(yè)務(wù)范圍的拓展，離不開(kāi)綜合內科建設。我們下一步的重點(diǎn)擬對患有高血壓、冠心病、糖尿病、腦梗塞、惡性腫瘤等慢性疾病患者實(shí)行跟蹤服務(wù)，進(jìn)社區、進(jìn)家庭，請示醫院及上級領(lǐng)導探索制定責任醫生簽約服務(wù)，建立相對穩定的契約服務(wù)關(guān)系。進(jìn)而增加我科室的醫療服務(wù)范疇，進(jìn)而增加病源量，提高業(yè)務(wù)收入。
4、加強內涵建設，重視人才培養。
“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。我科通過(guò)近幾年的引進(jìn)和培養，已經(jīng)擁有數名具有專(zhuān)業(yè)資格的人才隊伍，但是我們的人才隊伍還不夠強大。仍然存在“青黃不接”的處境。未來(lái)的時(shí)間里，我們將把培養重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人，轉移到優(yōu)秀中青年骨干，對內增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養力度。加強對科室人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓及測評，內容要更加豐富更加具有實(shí)踐操作性，多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)水平的提高。
隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，我專(zhuān)業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學(xué)習機會(huì )太少，知識更新較慢，科室骨干每年1-2次外出短期學(xué)習或培訓，了解前沿性知識，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科工作，跟上前沿步伐，科室醫生均需加強自身學(xué)習，狠抓三基訓練，規范醫療行為；
重點(diǎn)醫生選拔外出進(jìn)修學(xué)習。提高業(yè)務(wù)能力，今年計劃向醫院申請選送我科1名醫生，1名護士外出進(jìn)修學(xué)習。
5、抓好醫療質(zhì)量，確保醫療安全，完善醫療服務(wù)體系。
“醫療質(zhì)量、醫療安全、醫療服務(wù)體系”是任何時(shí)候都不可忽視的系統工程。20xx年，我們將把強調“醫療質(zhì)量”、確?！搬t療安全”、完善“服務(wù)體系”作為科室頭等大事來(lái)抓，通過(guò)制度建設、人員素質(zhì)建設等措施，著(zhù)力抓好此項工作。①、從基本素質(zhì)抓起，培養良好素質(zhì)、美好的醫德，杜絕嬌生慣養、心理素
2、抓基層質(zhì)量，培養醫生質(zhì)差、愛(ài)發(fā)脾氣、工作責任心不強，科室重點(diǎn)監督?！?/p>
3、抓醫療文件書(shū)寫(xiě)，從病歷抓起，對所管綜合能力，提高全科醫生診療能力?！?/p>
4、抓危重病人搶救及疑難病人的病人做到心中有數，查房后及時(shí)書(shū)寫(xiě)并簽字?！?/p>
5、診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習?！?/p>
加強環(huán)節質(zhì)量管理，首診醫生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日二次查房制度，對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過(guò)目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會(huì )診制度，加強與患者溝通，簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū)。
6、加強隊伍建設，提高綜合素質(zhì)。
科室要發(fā)展，隊伍是關(guān)鍵。以強化醫德提高技能為著(zhù)力點(diǎn)，20xx年我科將繼續突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設，通過(guò)培訓、學(xué)習、考試、考核，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細小處下功夫，在細微處見(jiàn)精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時(shí)代發(fā)展的隊伍。
7、勤儉節約，反對浪費
科室材料由護士長(cháng)親自抓管，建立帳目，有進(jìn)有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室帳目清楚，定期公布。爭收節支，才有效益。
我們將以創(chuàng )新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為提高醫療質(zhì)量、推動(dòng)醫院創(chuàng )新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發(fā)展為團場(chǎng)職工群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
局屬各單位、股室：
為確保20xx年安全生產(chǎn)工作規范有序地開(kāi)展，扎實(shí)抓好全縣水利水電安全生產(chǎn)工作，特制定xx縣水務(wù)局20xx年安全生產(chǎn)工作計劃：
（一）及時(shí)傳達貫徹落實(shí)中央、省、州、縣安全生產(chǎn)會(huì )議精神，進(jìn)一步統一思想，提高認識，加強領(lǐng)導。
（二）制定、完善20xx年安全生產(chǎn)目標，落實(shí)責任書(shū)、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
（三）認真組織開(kāi)展好20xx年安全生產(chǎn)大檢查。
（一）進(jìn)一步加大對水利水電工程建設安全監管力度，完善水利水電施工安全監管體制和機制。
（二）強化企業(yè)的責任主體，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
（三）集中力量解決好水利水電施工管理中存在的突出問(wèn)題，有效預防在建水利水電工程重特大事故的發(fā)生。
（一）按照《安全生產(chǎn)法》、《行政許可法》、《安全生產(chǎn)許可條例》等法律、法規的要求，從源頭上抓好水利水電工程建設安全生產(chǎn)工作。嚴格把好“三同時(shí)”審批關(guān)。
（二）依法行政，逐步將安全生產(chǎn)監管工作納入法制化、制度化、規范化軌道。
（三）加強對水電企業(yè)的監督管理和檢查，加大對事故隱患的整改力度，嚴防重特大事故發(fā)生。
（四）狠抓基層安全生產(chǎn)工作，從機構、隊伍、制度建設等方面入手，逐步建立和完善水務(wù)行業(yè)縣、鄉、企業(yè)的安全生產(chǎn)監管體系。
（一）多渠道、多形式地深入開(kāi)展宣傳、學(xué)習，促使《安全生產(chǎn)法》及水法律法規家喻戶(hù)曉，人人皆知。
（二）繼續利用“中國水周”、“世界水日”、“1。14安全日”、“6月安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，加大水 法律法規和安全生產(chǎn)法規的宣傳教育。全面提高水務(wù)行業(yè)的安全意識，形成人人關(guān)心、重視安全生產(chǎn)，依法自覺(jué)維護安全生產(chǎn)的良好氛圍。
20xx繼續貫徹"安全第一，預防為主"的方針，按照"統一領(lǐng)導、落實(shí)責任、分級管理、全員參與、持續改進(jìn)"的原則，消除各類(lèi)安全隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現公司安全生產(chǎn)管理目標，以下為20xx年度安全生產(chǎn)計劃：
1、杜絕死亡、重傷事故；
2、杜絕機械設備重大事故；
3、杜絕火災事故；
4、杜絕爆炸事故；
5、杜絕污染事故；
6、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；
7、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2‰；
8、安全隱患整改率達100%；
9、三級安全教育率為100%；
1、建立健全安全生產(chǎn)規章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。公司將嚴格與生產(chǎn)一線(xiàn)班組長(cháng)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
2、為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹(shù)立"安全第一，預防為主"的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育，對全體員工進(jìn)行安全教育培訓工作，對新進(jìn)公司人員進(jìn)行三級安全教育。
3、每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作，并及時(shí)通報安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題隱患；
4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據季節變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。
5、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司將會(huì )實(shí)地開(kāi)展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識。
7、夏季做好防汛、防雷、防暑工作；
冬季施工做好防凍、防滑、防火。
8、"五一"、"十一"、"春節"等重大節日前開(kāi)展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
20xx年公司安委會(huì )將繼續本著(zhù)"生產(chǎn)必須安全"這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
