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        2023年度工作計劃書(shū)(13篇)(精選文檔)

        發(fā)布時(shí)間:2025-06-02 01:45:29   來(lái)源:工作計劃    點(diǎn)擊:   
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        下面是小編為大家整理的2023年度工作計劃書(shū)(13篇)(精選文檔),供大家參考。

        2023年度工作計劃書(shū)(13篇)(精選文檔)

        計劃是提高工作與學(xué)習效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習更加有效的快速的完成。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計劃又該怎么寫(xiě)呢?這里給大家分享一些最新的計劃書(shū)范文,方便大家學(xué)習。

        工作計劃書(shū)篇一

        由于xx公司是由20xx年8月份收購過(guò)來(lái)的,原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過(guò)去的上半年,財務(wù)部在整個(gè)財務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。

        1、建立健全了財務(wù)各項會(huì )計核算賬簿,對成本費用明細進(jìn)行合理有效的分類(lèi),使成本費用核算口徑一致。

        2、建立和完善各項報銷(xiāo)單據,為加強內部管理做好前期工作。

        3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營(yíng)績(jì)效、,鋪下了良好的基矗

        公司實(shí)行“資金計劃管理”,說(shuō)明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,為使各部門(mén)管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務(wù)親自擬定了各項具體實(shí)施細則,同時(shí)在財務(wù)部例會(huì )上對全體財務(wù)人員提出做好基礎工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報公司決策層。

        4、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理,并對明細科目統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致。

        5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內容進(jìn)行再調整、增加了各項內部管理報表和財務(wù)分析報告,充分反映公司整體項目運營(yíng)績(jì)效情況、細致反映公司資金往來(lái)及成本費用等具體指標變動(dòng)。其目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;
        二是要滿(mǎn)足管理層對項目運營(yíng)情況的了解和分析。

        6、為了使會(huì )計核算工作規范化,從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面落實(shí)標準化。從小處著(zhù)手,對財務(wù)檔案進(jìn)行系統化管理、科學(xué)分類(lèi)歸檔、專(zhuān)人保管,對會(huì )計憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。

        7、財務(wù)知識的培訓,通過(guò)納稅xx-xx及xx-xx稅務(wù)事務(wù)所的培訓與交流,提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。

        (一)財務(wù)核算工作

        財務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。

        1、財務(wù)審核

        財務(wù)審核分兩個(gè)方面,一是對原始報銷(xiāo)單據的審核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。

        如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會(huì )計憑證的審核工作,重要的對會(huì )計分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

        2、成本核算

        隨著(zhù)公司“xx”項目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,對xx-xxx建設集團的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,并要求對方及時(shí)開(kāi)具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本。

        3、銷(xiāo)售核算

        上半年公司累計推出x棟多層、共x戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售,在公司決策層的營(yíng)銷(xiāo)政策和營(yíng)銷(xiāo)部同仁的努力下銷(xiāo)售勢頭良好,實(shí)現銷(xiāo)售x戶(hù),銷(xiāo)售額x萬(wàn)元。財務(wù)部在整個(gè)銷(xiāo)售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷(xiāo)售單據按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對銷(xiāo)售合同進(jìn)行專(zhuān)人歸檔保管。按揭放款環(huán)節由財務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時(shí)到位。

        5月份公司加強了財務(wù)部銷(xiāo)售核算力量,確定專(zhuān)人進(jìn)行銷(xiāo)售收款、與銷(xiāo)售部門(mén)銜接,同時(shí)加強了對銷(xiāo)售臺帳的統計工作,做好財務(wù)銷(xiāo)售明細的編制。

        財務(wù)部按月及時(shí)與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提成表進(jìn)行審查核對,保障銷(xiāo)售數據的核對無(wú)誤。

        4、會(huì )計電算化

        財務(wù)部采取用金蝶軟件標準版進(jìn)行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會(huì )計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,不能適應公司財務(wù)核算需要,財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)升級。目前這一工作還在進(jìn)行中。

        5、合同管理

        財務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門(mén)對合同的類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

        6、納稅申報

        由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預售款來(lái)作為計稅依據的的,1-6月公司應繳納各項稅收 x萬(wàn)元左右,財務(wù)部在嚴格按照稅法進(jìn)行核算與申報的基礎上,積極與稅務(wù)部門(mén)溝通,采取緩繳的方式來(lái)減緩公司的資金支出。

        回顧上半年雖然為公司項目營(yíng)運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現在部分財務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,財務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善?,F將財務(wù)部xx年下半年工作計劃陳列如下:

        1、推進(jìn)會(huì )計標準化工作,從基礎核算到日常流程進(jìn)行細則的規定、以形成統一標準。

        2、加強內部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤,對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

        3、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,加強財務(wù)人員的定期培訓。

        4、做好資金統籌計劃,保障項目運營(yíng),做好財務(wù)部工作總結報告。

        工作計劃書(shū)篇二

        我站在各級黨政領(lǐng)導的高度重視和主管部門(mén)的正確指導下,通過(guò)業(yè)務(wù)部門(mén)的技術(shù)培訓和大力支持;
        及服務(wù)站工作人員與村級業(yè)務(wù)人員緊密配合。共同努力完成xx年既定的目標,并得到省市認可,在這一年來(lái),我鎮落實(shí)綜合節育措施566例,“三查”6800人次,在家“三查”率達95%以上,準確率98%。放置宮內節育器509例,其中計生鄉級服務(wù)機構手術(shù)量為300例,計生縣級及以上服務(wù)機構手術(shù)量為266例。人流56例。上門(mén)咨詢(xún)243次,門(mén)診咨詢(xún)90次,門(mén)珍人次113次,查環(huán)人次6800次,查孕人次300次,隨訪(fǎng)人次345次,發(fā)放避孕藥具人次230次。婦女病檢查人次2190次,確珍人次25人例。技術(shù)培訓30次。在工作開(kāi)展中加強各種資料的完善,避孕藥具管理發(fā)放工作加強了站內工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升,更進(jìn)一步提高廣大育齡夫婦對我站工作的了解和信賴(lài)。具體開(kāi)展了以下方面工作。

        鎮黨委、政府始終把控制人口與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結合,把計劃生育技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)列為工作重點(diǎn),每月向鎮黨委、政府匯報工作進(jìn)度情況,及時(shí)糾正工作中存在的問(wèn)題,對不適應計劃生育工作及技術(shù)服務(wù)的村專(zhuān)職副主任進(jìn)行調整,村級專(zhuān)職人員的待遇得到很好的落實(shí)和兌現。同時(shí)明確村級計生機構及專(zhuān)職人員的目標和任務(wù)并簽定目標責任制度。

        我站為提高宣傳質(zhì)量和力度,除通過(guò)廣播、宣傳等形式宣傳,還組織服務(wù)站工作人員在街頭進(jìn)行宣傳。每月在計生例會(huì )上對村專(zhuān)職人員進(jìn)行新知識新業(yè)務(wù)的宣傳指導,大力宣傳生殖健康保健、艾滋病的防治、出生缺陷平預工程,對我鎮已育齡婦女進(jìn)行免費技術(shù)服務(wù)。同時(shí)為絕經(jīng)期帶環(huán)的婦女提供免費技術(shù)服務(wù),使我鎮育齡婦女人人享受免費技術(shù)服務(wù)和知情選擇權。

        避孕藥具工作的管理和發(fā)放工作是計劃生育服務(wù)站工作核心。積極宣傳普及避孕藥具知識是我們最根本的工作職責。我站由專(zhuān)業(yè)人員負責管理、宣傳、發(fā)放避孕藥具,定期培訓村藥具發(fā)放人員,使每個(gè)村計生人員準確掌握5種以上的避孕藥具的使用方法,適應癥、禁忌癥,及不良的反映的處置,嚴格做到鎮、村站內無(wú)過(guò)期、變質(zhì)的避孕藥具。

        我站嚴格按照政府要求,對藥品衽嚴格管理,由鎮計生辦主任負責我站財務(wù)收支和藥品進(jìn)購管理。服務(wù)站做好藥品的登記、管理,做到了帳目清。

        工作計劃書(shū)篇三

        20xx年,區委農辦將緊緊圍繞省委、市委有關(guān)推進(jìn)新型城鎮化和新型農村社區建設工作的要求,按照"圍繞一個(gè)思路、做到"四個(gè)結合"、抓好五件事情、打造一批新亮點(diǎn)"的工作思路,進(jìn)一步加快推進(jìn)新型城鎮化和新型農村社區建設,讓廣大農民群眾充分享受到了科學(xué)發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步帶來(lái)的實(shí)惠,取得實(shí)實(shí)在在的效果。

        按照"依托兩園興兩城,圍繞兩城兩集中"的推進(jìn)思路,堅持"創(chuàng )新思路、科學(xué)謀劃、積極運作、打造亮點(diǎn)、分期建設、穩妥推進(jìn)、全力而為"的原則,突出以城中村改造、產(chǎn)業(yè)集聚區周邊村異地搬遷和xx中心社區(新城)建設為重點(diǎn),加快推進(jìn)新農村建設步伐。具體講,鹿樓鄉依托xx產(chǎn)業(yè)集聚區和中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)園,加快城區配套二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,農村人口就近向城區聚集;
        xx鎮依托xx陶瓷產(chǎn)業(yè)和礦用絞車(chē)產(chǎn)業(yè),規劃建設xx新城(中心社區),農村人口向xx新城聚集。工作抓手有兩個(gè),一個(gè)是城區的城中村改造,一個(gè)是遠郊的xx新城建設。

        一是近期與遠期相結合。注重統籌近期與遠期的關(guān)系,不搞一刀切、齊步走,按規劃分期分批穩步推進(jìn)。重點(diǎn)推進(jìn)城中村、產(chǎn)業(yè)集聚區范圍內的社區建設,xx產(chǎn)業(yè)集聚區內的張莊、大峪兩村通過(guò)異地重建、整體安置正在快速推進(jìn)。xx新城內加快建設陶源一、二、三、四4個(gè)小區。同時(shí),有序推進(jìn)其他社區建設。二是新農村建設與兩城兩園發(fā)展相結合。依托xx產(chǎn)業(yè)集聚區和xx產(chǎn)業(yè)集聚區,加快舊城區改造和xx新城建設,實(shí)現農村人口向城區和xx新城聚集。通過(guò)舊城改造,擴大居住空間,吸引周邊農民向城區集中。三是群眾自籌自建和爭取項目支持相結合。在政府統一規劃、統一布局、統一設計的基礎上,通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),出臺優(yōu)惠政策,鼓勵群眾主動(dòng)投資新農村建設,努力使農民群眾成為新農村建設的主體。另外,要積極爭取保障性住房、農村危舊房改造及農業(yè)、交通、教育、文化、衛生等部門(mén)項目配套資金,為建設新農村提供資金保障。四是新農村建設與提升農民整體素質(zhì)相結合。加強對群眾的宣傳教育,進(jìn)一步提升新型農村社區文化建設水平,改變過(guò)去的一些陳舊觀(guān)念和生活陋習,切實(shí)提高農民整體素質(zhì),培育好新形勢下的新型農民。

        一是加大基礎設施和公共服務(wù)設施建設。堅持整條街道和成方連片改造,努力提升城區和xx新城的基礎設施和公共服務(wù)設施水平,并不斷向農村延伸和覆蓋。二是加快農業(yè)轉移人口市民化工作進(jìn)程。研究制定相關(guān)政策措施,促進(jìn)近郊農村人口向城區集中,偏遠地區農村人口向城鎮集中。下一步要以13個(gè)村改居村為試點(diǎn),全面推進(jìn)市民化工作。三是充分利用土地資源。加快土地流轉,實(shí)現規?;N植和經(jīng)營(yíng),集中節約利用土地,科學(xué)安排新農村建設用地和產(chǎn)業(yè)園區建設用地,提高土地利用率,使土地發(fā)揮更大的效益。四是加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農民增收。大力發(fā)展商業(yè)服務(wù)業(yè),努力增加更多的農民就業(yè)。擴大xx產(chǎn)業(yè)集聚區和牟山產(chǎn)業(yè)集聚區規模,加大招商引資力度,爭取更多有實(shí)力的企業(yè)入駐,為農民就業(yè)拓展更廣闊的渠道,真正實(shí)現以產(chǎn)興城、以城促產(chǎn),產(chǎn)城融合發(fā)展。五是加強村容村貌整治,改善農村人居環(huán)境。統籌規劃,因地制宜,量力而行,堅持農民主體地位,尊重農民意愿,突出農村特色,弘揚傳統文化,有序推進(jìn)農村人居環(huán)境綜合整治,加快美麗鄉村建設。

        完善社區教育、衛生、環(huán)境衛生、交通等基礎設施和公共服務(wù)設施建設,增強新型農村社區的集聚效應。一是xx中心社區一期陶源社區四個(gè)小區達到入住條件,搬遷前xx、南唐宋等村群眾,同時(shí)啟動(dòng)二期xx花園社區建設;
        二是時(shí)豐花園社區xx小區新建50套二層住房,西臺小區新建140套二層住房;
        三是鹿樓鄉和諧社區啟動(dòng)二期建設,月亮灣社區一區達到入住條件并搬遷入住,二區完成西窯頭村改造;
        四是xx河苑社區完成張莊、大峪小區建設。

        工作計劃書(shū)篇四

        企業(yè)要實(shí)現既定戰略,就必須有勝任力的員工團隊,這種具有勝任力的員工隊伍通過(guò)外部招聘和內部培養而聚集。

        人才供應鏈管理觀(guān)點(diǎn)認為,當企業(yè)轉型或發(fā)展升級的過(guò)程中,在組織勝任素質(zhì)模型和任職資格體系動(dòng)態(tài)調整的同時(shí),員工的勝任力水平就需要相應提升,在人員適當流動(dòng)的同時(shí),通過(guò)小批量,多批次的培訓計劃工作來(lái)提高團隊勝任力顯得尤為重要。

        在接觸到的企業(yè)中,還沒(méi)有人拍著(zhù)胸脯說(shuō)自己的企業(yè)培訓計劃工作做的好,領(lǐng)導和員工都很滿(mǎn)意的,即使標桿企業(yè)也是如此。絕大多數企業(yè)只能說(shuō)是在努力完成培訓計劃,很多企業(yè)還在慣性地沿用傳統的培訓計劃工作習慣和方式,忽視社會(huì )、技術(shù)日新月異的進(jìn)步所帶來(lái)的員工培訓計劃工作需求和學(xué)習方式的變化,特別是在80、90后成為員工主體的今天。

        造成員工給企業(yè)培訓計劃工作點(diǎn)贊不多的因素很多,在此不贅述,但未根據成人學(xué)習特點(diǎn)進(jìn)行培訓計劃工作設計和培訓計劃工作組織是一個(gè)很重要的原因,了解成人學(xué)習的4個(gè)特點(diǎn)會(huì )對培訓計劃工作的針對性和培訓計劃工作績(jì)效有所幫助。

        對中國在職人員的調查表明,80%的成人學(xué)習是以職業(yè)發(fā)展為動(dòng)機的。社會(huì )和職場(chǎng)競爭激烈,員工參加培訓計劃工作就是希望通過(guò)培

        訓計劃工作學(xué)習提升自身的價(jià)值,達到勝任工作、職位晉升或獲得更好的職業(yè)發(fā)展,縮短現實(shí)與理想的差距的目的。這也是學(xué)歷和職業(yè)資格學(xué)習趨之若鶩的原因。由于勞動(dòng)力的素質(zhì)越來(lái)越高,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代學(xué)習資源和手段非常豐富,他們會(huì )在環(huán)境分析的基礎上、針對自身實(shí)際選擇性的學(xué)習,對于不能滿(mǎn)足他們需求的培訓計劃工作課程或不足以提高他們技能的培訓計劃工作內容,他們會(huì )選擇應付和逃避。

        對此,作為培訓計劃工作負責人應該了解企業(yè)業(yè)務(wù),了解員工真實(shí)的培訓計劃工作需求,根據企業(yè)員工的實(shí)際能力情況,和業(yè)務(wù)部門(mén)共同制定培訓計劃工作計劃,而不是拍腦袋,追趕時(shí)髦的概念或多少年都不更新的培訓計劃工作課程。當然,一個(gè)好的培訓計劃工作學(xué)習氛圍還取決于員工是否有追求。

        成人都有一定的工作經(jīng)驗和閱歷,他們會(huì )依據過(guò)往的經(jīng)驗自我判斷“學(xué)什么?學(xué)多深”,培訓計劃工作如果能夠將新知識和其過(guò)去的經(jīng)驗結合,和實(shí)際工作相結合,喚醒和升華他們的經(jīng)驗,培訓計劃工作內容能夠落地到實(shí)際工作中,即學(xué)即用,提升他們的工作和生活能力,才會(huì )讓他們感覺(jué)到“學(xué)到了東西”。

        都說(shuō)培訓計劃工作是提升學(xué)員的心態(tài)、知識和技能,但實(shí)際上,一個(gè)人的心態(tài)取決于很多因素,僅僅依靠一場(chǎng)培訓計劃工作是改變不了的,知識也是一生的積累,一場(chǎng)培訓計劃工作也是很難大幅提升的,最多也是若干個(gè)感悟。企業(yè)培訓計劃工作真正要做的除了通用培訓計劃工作外重點(diǎn)就是技能培訓計劃工作,而且須是那種能夠實(shí)實(shí)在在的干貨課程。這就要求培訓計劃工作組織者練就一雙慧眼,知曉企業(yè)員工技能短板,有的放矢,以用致學(xué),采用有經(jīng)驗的實(shí)戰型的內外部講師授課,形式也可以多種多樣。

        成人對自己的人生目標和習慣最了解,學(xué)什么,怎樣學(xué)、什么時(shí)候學(xué)都有自己的想法,喜歡在做中學(xué),在非正式的環(huán)境中學(xué)習最有效,喜歡借助不同的學(xué)習手段進(jìn)行學(xué)習,機械式的學(xué)習他們會(huì )排斥。

        作為培訓計劃工作組織者,除了要有專(zhuān)業(yè)的知識外,還需要了解各種培訓計劃工作學(xué)習方法和工具,將這些方法和工具與本企業(yè)實(shí)際情況相結合,因地制宜地豐富培訓計劃工作的形式和手段,運用互聯(lián)網(wǎng)平臺搭建線(xiàn)上和線(xiàn)下相結合的混合學(xué)習體系,鼓勵員工業(yè)余時(shí)間學(xué)習,靈活設計培訓計劃工作內容,讓員工的學(xué)習不僅限于公司組織的培訓計劃工作。

        三人行必有我師,成人學(xué)習的過(guò)程并不僅僅是個(gè)體認識發(fā)生、發(fā)展的過(guò)程,而是不斷地與老師、同事和同行進(jìn)行互動(dòng)以達成共識的過(guò)程。有經(jīng)驗的成人都有分享自己見(jiàn)解的內在需求,也有進(jìn)入特定圈子的需求,只是這種需求很多時(shí)候被掩藏起來(lái)了,這個(gè)特性在網(wǎng)絡(luò )社區和社交產(chǎn)品中得到了充分的體現。

        培訓計劃工作中的熱烈互動(dòng)就是這種內在需求的反映,這種需求不要讓它僅限在課堂上,要利用這種特性,建立知識管理、虛擬學(xué)習小組、師徒制等分享機制,讓企業(yè)獨有的經(jīng)驗和知識傳承下來(lái),形成一種分享文化,這是一種很寶貴的資源。另外,也要摒棄封閉的內部社區而采用開(kāi)放的社交學(xué)習的平臺來(lái)作為員工學(xué)習的手段。

        企業(yè)培訓計劃工作被賦予了眾多的責任和解讀,但筆者認為,培訓計劃工作的核心目的就是要保證員工的勝任力符合企業(yè)發(fā)展戰略的要求。提升員工勝任力不能僅僅只靠企業(yè)組織的培訓計劃工作,還要從政策上鼓勵員工的自主學(xué)習,廣義的講,凡是能夠提升員工勝任力的一切活動(dòng)都應該屬于培訓計劃工作的范疇。

        人才培養、員工勝任力提升的主角是業(yè)務(wù)部門(mén),培訓計劃工作部門(mén)只是搭建了一個(gè)學(xué)習的環(huán)境和平臺,是服務(wù)者,但為了做好這個(gè)服務(wù)者,作為培訓計劃工作組織者也應該學(xué)習,提升勝任力,只有把握了員工學(xué)習的特點(diǎn),只有充分了解培訓計劃工作的各種資源、技術(shù)和方法,特別是互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習產(chǎn)品,才能化繁為簡(jiǎn),經(jīng)濟、有創(chuàng )意地搭建好這個(gè)平臺,相信這時(shí),領(lǐng)導和員工都會(huì )為你點(diǎn)贊。

        工作計劃書(shū)篇五

        一轉眼兩年半過(guò)去了,今年到了初中的最后一學(xué)期,我也繼續擔任本班的班主任工作,初三是初中三年的關(guān)鍵時(shí)刻,對學(xué)生來(lái)說(shuō),取得好成績(jì)就是最重要的事情。這個(gè)學(xué)期我們班要繼續抓好學(xué)風(fēng)建設,爭取取得更好的成績(jì)。為了達到這個(gè)目標,我制定了以下計劃:

        1、指導培養班干部。

        班級班干部是班主任的左右手。要認真選拔小干部,同時(shí)要精心培養小干部。

        第一、幫助班干部樹(shù)立威信。

        第二、鼓勵班干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法。

        第三、嚴格要求班干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”。

        第四、培養干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)干部這個(gè)集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。

        2、繼續規范好儀容儀表。

        學(xué)生的儀容儀表也是良好學(xué)習風(fēng)氣的一種體現。雖然本學(xué)期是初中的最后一學(xué)期,學(xué)習比較忙,但也不能放松這項工作,從衣著(zhù)到頭發(fā)打扮都要符合學(xué)校的要求。

        3、狠抓課堂紀律。

        課堂紀律不好會(huì )直接導致學(xué)習成績(jì)的下降,所以我一直以來(lái)都非常強調要保持好課堂紀律。這個(gè)學(xué)期我就準備繼續加大監管力度,不但要班干部認真做好記錄,還要求各科任老師配合,我平時(shí)也多到班上看一看,了解好班里的紀律情況。

        初三年級的學(xué)生面臨著(zhù)人生的又一次十字路口,心理復雜,起伏變化大,情緒易受周?chē)挛锏挠绊?,思想明顯會(huì )向積極或消極方向頃斜發(fā)展,因此班主任與學(xué)生建立和諧、平等的師生關(guān)系,把自己置于集體的一員,努力使自己成為與學(xué)生人格平等、心靈相通、情感交融的朋友和伙伴,就勢在必行。班主任工作的一個(gè)重要方面就是教育引導學(xué)生正確審視、分析社會(huì )現狀,初步樹(shù)立學(xué)生的正確人生觀(guān)和科學(xué)世界觀(guān),準確把握自己的人生航向。同時(shí),積極協(xié)調并初步建立社會(huì )、學(xué)校、家庭三位一體的思想教育體系,教育學(xué)生樹(shù)立遠大理想,開(kāi)拓創(chuàng )新,遵紀守法,抓緊時(shí)間,刻苦努力學(xué)習,爭取在中考取的優(yōu)異成績(jì),為將來(lái)實(shí)現自己的人生目標邁進(jìn)堅實(shí)的一步。因此,班主任的思想教育工作一刻也不能松懈。

        這是提高全班成績(jì)的關(guān)鍵所在,所以這個(gè)學(xué)期一定要抓好對中下生的輔導和轉化工作,制定好計劃,在班中全面鋪開(kāi),平時(shí)盡量多下班,了解中下生的學(xué)習困難,盡可地提高中下生的學(xué)習成績(jì),從而進(jìn)一步提高全班總體成績(jì)。

        我還計劃加強與各任課教師的聯(lián)系,以對學(xué)習困難者聯(lián)手幫助。針對各科的特點(diǎn),我要經(jīng)常性地與各任課教師討論各科的學(xué)習方法,并及時(shí)地向學(xué)生介紹,以完善其學(xué)習方法,做到“授之以漁”,教給其點(diǎn)石成金之術(shù)。另外,繼續開(kāi)展“一幫一”活動(dòng),盡量提高中下生的學(xué)習成績(jì)。

        衛生、兩操是良好班風(fēng)的體現。因此,每一個(gè)班都必須提高對這兩項工作的重視程度。我打算在這個(gè)學(xué)期一開(kāi)始就制定出有關(guān)這兩方面的更加詳細的獎罰措施,以便在以后對學(xué)生的管理中做到有章可循、有案可依,使這兩項工作在新的學(xué)期里再上一個(gè)臺階。

        今年是升學(xué)的關(guān)鍵,所以我準備利用活動(dòng)課開(kāi)展各類(lèi)的學(xué)科趣味競賽或游戲,這樣不但對學(xué)習有好處,而且可以提高同學(xué)們的學(xué)習興趣。另外,我還要多召開(kāi)關(guān)于理想,前途教育的主題班會(huì ),使他們能以最好的心理狀態(tài)去迎接中考。

        安全是學(xué)校一切工作的重中之重。新的學(xué)期里,我將繼續堅決執行學(xué)校制定的安全事故防范措施,經(jīng)常性地深入學(xué)生間了解情況、發(fā)現問(wèn)題,加強學(xué)生在諸如教室、校園、回家途中甚至在家中等地點(diǎn)的安全防范意識,消除學(xué)生在日常生活中存在的一切不安全因素

        工作計劃書(shū)篇六

        在日常的采購工作中,我們每一位采購員都秉承“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念,堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節約成本”的工作原則,同時(shí)以總公司指示的八字理念“溝通,用心,堅持,快樂(lè )”為工作宗旨,多與各部門(mén)進(jìn)行溝通,快樂(lè )地完成工作。目前,采購的核心是以廚房部的需求為重點(diǎn),緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理,認真履行采購員的工作職責,完成本部門(mén)以及領(lǐng)導交代的的各項工作任務(wù),現簡(jiǎn)要地匯報今年的工作情況:

        主要工作流程:

        1、采購及時(shí),確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序

        1)食品原材料:每日定量完成廚房部需求的原材料菜單,在質(zhì)量穩定的前提確保原材料的到貨時(shí)間及數量。對待特殊原材料系列(鵝肝、娃娃魚(yú)),專(zhuān)門(mén)安排人員在市場(chǎng)上進(jìn)行調研,從全國各地收集資料,做好產(chǎn)地品質(zhì)的確認,目前已利用網(wǎng)絡(luò )資源從全國各地采購原材料及其它非食品類(lèi)材料10余次,共完成采購任務(wù)300余次,采購各類(lèi)原材料及非食品類(lèi)物品800余件,并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現的零星采購30余次,有力保障酒店正常運營(yíng)。

        2)非食品原材料(酒水、飲料類(lèi)):每一系列的酒水,首先必須保證供貨渠道合法性,三證齊全;其次保證酒店正常營(yíng)運酒水、飲料的基本數量,做到既不多備貨占用資金,又確保不斷貨。每年根據供應商年度考評,對其合同內容進(jìn)一步的補充,修改或取締重新其資格。

        2、貨比三家,確保采購物品物美價(jià)廉 為最大限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)現物美價(jià)廉,在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進(jìn)行每十天或半個(gè)月的市場(chǎng)調查,對出現價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調整,對不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換,對于員工餐進(jìn)行一周到周谷堆批發(fā)一次,每次節約100至200元不等,有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本。

        3、服務(wù)水平 現為酒店提供服務(wù)的日常原材料(食品類(lèi)、酒水類(lèi))供應商名列將近有40家,潛在供應商有30家;易耗品(工程裝飾類(lèi)、辦公用品類(lèi))供應商名列近有20家,為酒店更好的發(fā)展奠定基礎。

        4、標準化 為了更好地配合酒店標準化工作的開(kāi)展,采購部在對上游供應鏈進(jìn)貨途徑、渠道把關(guān)的同時(shí),也對酒店所進(jìn)原材料做驗收標準,為菜品標準化工作開(kāi)好頭。

        1、延續以今年的工作小結作為基礎,對于每個(gè)階段容易出現的采購困難,做好預案措施。根據廚房部推出的四季養生菜譜,采購部人員應多加強學(xué)習并能夠提供各地方特色的原材料資料,供廚房部參考;

        2、對于暢銷(xiāo)的原材料上游供應鏈,進(jìn)行實(shí)地考察調研,盡量保證源頭原材料的穩定性(如土老母雞、野兔、野鴨);

        3、目前現推出的養生禮品系列,在品種、功效、符合養生特點(diǎn)的花茶飲品進(jìn)行挖掘及考證,進(jìn)而形成我們逸境酒店的特色養生系列。

        4、采購部除了日常工作外,多收集全國各地關(guān)于特色養生原料料系列,宏觀(guān)把握采購信息資源,多渠道、多角度、多視聽(tīng)的分析采購途徑,做到及時(shí)補充原材料。

        1、日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒(méi)有全面系統的安排好采購計劃,降低成本;

        2、如何開(kāi)辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線(xiàn)部門(mén)提供較多、有用的信息和原材料;

        3、自身的學(xué)習意識不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

        這一年來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。

        一個(gè)優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì )更加努力的學(xué)習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!

        最后,感謝公司所有領(lǐng)導和同事,對我平時(shí)的指導和幫助,20xx年我會(huì )以一顆感恩的心,不斷學(xué)習,努力工作。

        工作計劃書(shū)篇七

        為了貫徹落實(shí)鎮黨委、政府20xx年開(kāi)展建設平安磻溪工作實(shí)施方案的通知,扎實(shí)推進(jìn)平安油坑建設,經(jīng)村兩委研究,現制定我村20xx年綜治信訪(fǎng)維穩工作計劃。

        建設“平安油坑”石村兩委落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),為服務(wù)和保障我村經(jīng)濟社會(huì )全面、協(xié)調、可持續發(fā)展做出的一項重要舉措,事關(guān)改革發(fā)展穩定大局和廣大人民群眾的根本利益。必須堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十七屆六中全會(huì )、中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神和依法治國基本方略,推進(jìn)全面建設小康社會(huì ),創(chuàng )造和諧穩定社會(huì )環(huán)境何公正高效的法制環(huán)境,確保廣大人民群眾安居樂(lè )業(yè)。

        1、 認真貫徹落實(shí)社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導責任制,目標管理責任制的落實(shí),重大問(wèn)題責任查究制,堅決實(shí)行一票否決制度,做到綜治機構健全,人員到位,經(jīng)費保障,制度完善,各方齊抓共管,形成合力,積極抓好社會(huì )維穩及綜治信訪(fǎng)工作,定期接訪(fǎng)制度。

        2、 建立“嚴打”整治的經(jīng)常性工作機構,嚴重刑事犯罪得到控制,“黃賭毒邪”、“”活動(dòng)減少,定期排查整治治安混亂地區和突出治安問(wèn)題,效果明顯。

        3、 各種防范措施落實(shí),積極開(kāi)展以五張網(wǎng)絡(luò )為主要內容的治安防控體系建設,建立群防群治保障機構,沒(méi)有發(fā)生群眾群傷的重特大案件和重特大火災傷亡事故。

        4、 全面開(kāi)展平安自然村、平安家庭及安全、無(wú)毒、無(wú)邪村建設工作,調整村平安協(xié)會(huì ),調整組建調解員、治保員、宣傳員、信息員、引導員、應急員“六員”隊伍,調整組建平安中心戶(hù)長(cháng)隊伍,積極開(kāi)展培訓學(xué)習等各項活動(dòng)。

        5、 積極開(kāi)展“五五”普法教育,上好各類(lèi)人員的法制課,預防青少年違法犯罪,確保在學(xué)校生和未成人違法犯罪(勞教以上)穩中有降,控制在總人口的萬(wàn)分之零點(diǎn)五以下。

        6、 刑釋解教人員安置幫教工作措施落實(shí)。安置率達85%以上,幫教率達100%,重新犯罪率控制在5%以下。

        7、 流動(dòng)人口和出租房管理措施落實(shí),對流動(dòng)人員底數清,情況明,管得住,管得好,在出租房里發(fā)案逐年減少。

        8、 綜治宣傳,法制教育堅持不懈,形式多樣,教育面廣,效果好。

        9、 社會(huì )政治穩定,加強與鎮綜治、派出所、司法所、國土所、村建辦、婦聯(lián)、信訪(fǎng)辦、民政辦聯(lián)系。綜治信訪(fǎng)維穩站牽頭,實(shí)行上級部門(mén)聯(lián)合互動(dòng)大調解的工作網(wǎng)絡(luò )。把矛盾化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài)之中,做到小事不出村。

        10、 深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),進(jìn)一步堅定信心,振奮精神,搶抓機遇,跨越趕超,全面推動(dòng)我村各項事業(yè)又好又快發(fā)展。油坑村綜治信訪(fǎng)維穩工作站

        工作計劃書(shū)篇八

        此項目和財務(wù)共同來(lái)完成。公司確定了各部門(mén)xx年年度費用預算后,各部門(mén)將以每個(gè)月的費用預算明細數據作為各項日常費用控制的依據,進(jìn)行合理采購及支出,行政部以月預算執行偏差≤2%為月度費用控制目標,來(lái)開(kāi)展此項工作。每月底各部門(mén)進(jìn)行費用匯總,如有預算超支的現象,行政部將督促費用超支部門(mén)進(jìn)行超支原因分析,并在下月費用支出時(shí)進(jìn)行控制和調整。以保證全年費用控制目標的實(shí)現。

        1)制度的監督執行與完善。

        目前各部門(mén)的管理制度已建立起來(lái),行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。08年制度的執行力很差。在xx年的工作中,行政部將以“持續改善”為工作原則,以下達《改善通知單》為主要方式,來(lái)加大制度執行力度。

        2)公司會(huì )議組織及有關(guān)事項落實(shí)與傳達

        會(huì )議組織講求效率,每次會(huì )議行政部至少提前10分鐘做好會(huì )議現場(chǎng)布置工作,并知會(huì )與會(huì )人員準時(shí)參與會(huì )議,以保證會(huì )議準時(shí)召開(kāi)。會(huì )議中有關(guān)事項的落實(shí),行政部在09年度將不再以會(huì )議紀要的形式進(jìn)行記錄,直接以《事項責任書(shū)》的方式進(jìn)行記錄,并跟進(jìn)落實(shí)事件進(jìn)展情況。會(huì )議精神的`傳達由各部門(mén)執行,行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況。

        3)規范辦公秩序與員工行為的引導。開(kāi)展此項工作,以日常抽檢作為主體,當場(chǎng)發(fā)現,當場(chǎng)進(jìn)行糾正引導,抽檢次數每周至少兩次。

        4)公司硬件規劃及管理,網(wǎng)絡(luò )系統建設與管理。

        工作計劃書(shū)篇九

        堅持以德育工作為首,把抓好學(xué)生的日常行為作為一項常抓工作,密切配合學(xué)校的教育指導,加強班務(wù)管理,培養學(xué)生遵紀守法,加強愛(ài)國主義教育、加強集體主義精神教育,培養學(xué)生熱愛(ài)校園,熱愛(ài)班集體的情操;
        增強學(xué)生的集體榮譽(yù)感、上進(jìn)心。

        樹(shù)立學(xué)生的學(xué)習理想,明確人生價(jià)值;
        明確學(xué)習目的,面向全體,偏愛(ài)差生。嚴抓紀律,搞好班風(fēng)。建設以班風(fēng)促進(jìn)學(xué)風(fēng);
        做好控流工作,培養負責、肯干的班干部和學(xué)科帶頭人。我們班的班集體建設主題:“優(yōu)秀是一種習慣”。

        這句話(huà)是古希臘哲學(xué)家亞里士多德說(shuō)的。我們的一言一行都是日積月累養成的習慣。我們有的人形成了很好的習慣,有的人形成了很壞的習慣。所以我們從現在起就要把優(yōu)秀變成一種習慣,使我們的優(yōu)秀行為習以為常,變成我們的第二天性。

        我們班的班集體建設目標:

        學(xué)習勤奮有上進(jìn)心

        言行文明有感恩心

        做事勤懇有責任心

        做人踏實(shí)有自信心

        據此,全體同學(xué)都能樹(shù)立明確的學(xué)習目標,形成良好的學(xué)習風(fēng)氣;
        建立一支有進(jìn)取心、能力較強的班干部隊伍;
        培養學(xué)生良好的行為規范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng),構建一個(gè)團結、向上、文明的集體。

        我班現有學(xué)生56人,其中男生36人,女生20人??傮w上觀(guān)察,我班的男生比女生多,部分男生有厭學(xué)現象,學(xué)習目的不明確,自覺(jué)性較差,課堂紀律渙散。全班在個(gè)別方面,如團結協(xié)助、展現自己的勇氣、敢于創(chuàng )新等方面仍有待鍛煉和培養。

        貫徹“德育為先,以人為本”的方針,堅持德育為先,切實(shí)抓好學(xué)生的思想品德工作。

        1、抓好班級一日常規的管理,實(shí)施培養學(xué)生良好習慣的養成教育,制定“班級量化管理”評定細則。

        2、提高宣傳欄、墻報質(zhì)量,營(yíng)造良好的班級氛圍,構建良好的班級文化。

        3、通過(guò)各種的校會(huì )、班會(huì )、晨會(huì ),組織學(xué)生學(xué)習《中學(xué)生日常行為規范》、《中學(xué)生守則》,促進(jìn)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。

        4、通過(guò)學(xué)校和班級的各種活動(dòng),培養學(xué)生自信心和主人翁意識,增強班級凝聚力。

        5、結合常規教育,培養學(xué)生的良好的學(xué)習習慣,建立學(xué)習組,掀起競爭活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生共同進(jìn)步,定期開(kāi)展學(xué)習活動(dòng),培養學(xué)生良好的學(xué)習態(tài)度和方法。

        6、開(kāi)展有益的文體活動(dòng),促使學(xué)生的身心得到健康全面的發(fā)展。

        7、以各個(gè)節假日為契機開(kāi)展各種活動(dòng),進(jìn)行思想教育。結合教師節,開(kāi)展尊師重教,文明有禮的活動(dòng);
        結合中秋節,進(jìn)行民族傳統的教育;
        結合國慶節,進(jìn)行愛(ài)國主義教育;
        結合元旦節,進(jìn)行傳統文化的教育。

        8、利用課余、周記本等與學(xué)生談心交流,了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)疏導、解決學(xué)生的問(wèn)題。

        9、切實(shí)抓好本班的衛生保潔工作和包干區的清潔工作。重視學(xué)校的大掃除和值周工作,創(chuàng )造清潔衛生舒適的學(xué)習環(huán)境。

        10、做好學(xué)生心理的輔導,做好生理、心理健康衛生的教育、宣傳工作。

        11、利用班會(huì )課、墻報、宣傳欄等途徑對學(xué)生進(jìn)行各項安全教育,如交通安全、用電、防火、自我保護、食品衛生等安全。

        12、定期召開(kāi)班干部會(huì )議,培養一批能力強,責任心強,能起帶頭作用的學(xué)生擔任班干部。充分發(fā)揮班干部及積極分子的模范帶頭作用,以他們?yōu)榘嗟暮诵牧α?,推?dòng)整個(gè)班集體形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

        13、學(xué)校教育與家庭教育相結合。平時(shí)通過(guò)電話(huà)、校訊通、家訪(fǎng)等途徑加強與家長(cháng)的聯(lián)系溝通,使家長(cháng)對孩子在校表現做到心中有數,請家長(cháng)協(xié)助鼓勵或幫助學(xué)生,作好學(xué)生的思想工作,同時(shí),向家長(cháng)了解學(xué)生在家的表現,及時(shí)找到問(wèn)題所在,對癥下藥。結合本班情況開(kāi)好家長(cháng)會(huì ),針對學(xué)生的現狀,與家長(cháng)共同探討解決問(wèn)題的方法,并對下一步工作做好安排,盡快形成家長(cháng)、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。

        14、加強與科任老師的聯(lián)系溝通,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,共同教育好學(xué)生。

        15、多巡堂,多查午休,時(shí)刻留意學(xué)生的情況。

        工作計劃書(shū)篇十

        xxxx公司雙擁工作在公司黨委的領(lǐng)導下,認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以動(dòng)真情、辦實(shí)事、見(jiàn)實(shí)效為主要資料,全司動(dòng)員,全員參與,廣泛深入扎實(shí)開(kāi)展工作,掀起公司雙擁工作的新高潮,唱響軍政軍民“同呼吸、共命運、心連心”的主旋律,鞏固和發(fā)展軍民團結的大好局面。為進(jìn)一步促進(jìn)雙擁工作,確保公司雙擁能夠深入、持久的開(kāi)展并取得實(shí)效,結合我司實(shí)際,特制定雙擁工作計劃如下:

        以樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以“雙擁共建”為主題,以“歌頌軍愛(ài)民、民擁軍、軍民團結一家親”為中心資料,堅持雙擁工作與公司同步發(fā)展,廣泛深入開(kāi)展雙擁活動(dòng),不斷開(kāi)創(chuàng )公司雙擁工作的新局面。

        按照“硬件設施五個(gè)‘有’,組織領(lǐng)導堅強有力,宣傳教育廣泛深入,工作扎實(shí),優(yōu)撫政策落實(shí)到位,共建活動(dòng)富有成效”等六條標準,加強以互辦實(shí)事為主要資料的軍民共建工作,宣傳和展示具有公司特色的軍政軍民關(guān)系,把維護政治穩定、社會(huì )和諧、促進(jìn)公司和諧發(fā)展擺在雙擁工作的突出位置,講大局、講團結、講穩定。要把加強社會(huì )主義榮辱觀(guān)和精神禮貌建設作為雙擁的重要資料,推進(jìn)公司雙擁活動(dòng)的深入開(kāi)展。

        (一)完善組織機構,加強雙擁領(lǐng)導,使雙擁工作全面展開(kāi)。新時(shí)期賦予了雙擁工作新的資料和任務(wù),為了鞏固雙擁工作成果,理解新的任務(wù),我們要提高認識,統一思想,加強雙擁工作。做好雙擁工作提高認識是關(guān)鍵,加強領(lǐng)導是保證。一是要實(shí)施“一把手”,實(shí)行層層職責制,落實(shí)雙擁工作職責制;二是要進(jìn)一步補充完善各個(gè)崗位設置;三是要將雙擁工作納入到公司建設、精神禮貌建設之中,構成一個(gè)昂揚共建的公司發(fā)展局面。

        (二)廣泛深入地開(kāi)展雙擁工作宣傳教育活動(dòng),使雙擁工作進(jìn)入社會(huì )化。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,做好雙擁工作的首要任務(wù)就是加強宣傳教育,提高國防意識,營(yíng)造出雙擁工作的宣傳氛圍。

        1、加強宣傳力度。春節前要組織慰問(wèn)活動(dòng),公司要本著(zhù)節約的原則,走訪(fǎng)慰問(wèn)公司困難職工軍屬家庭或召開(kāi)座談會(huì )等,做好節日期間軍民共建“走出去,請進(jìn)來(lái)”的慰問(wèn)活動(dòng)。四、五月份利用民族團結教育月活動(dòng),大力開(kāi)展軍民共建、民族團結教育活動(dòng)和開(kāi)展多種形式的軍民聯(lián)誼活動(dòng);六月份全民國防教育月,安排好公司的國防教育活動(dòng),請公司優(yōu)秀退伍士兵或者保衛部部長(cháng)為公司職員上一次國防教育課;通過(guò)報紙、板報、廣播、演講會(huì )的形式將身邊的典型人事和感人事跡進(jìn)行宣傳報道,八月份開(kāi)展老復員軍人、軍烈屬、傷殘軍人等各類(lèi)優(yōu)撫對象的慰問(wèn)活動(dòng);通過(guò)各種形式的宣傳在公司開(kāi)展廣泛深入的國防教育,愛(ài)國教育和民族團結、軍民團結的教育活動(dòng)。

        2、加強陣地建設。在公司三樓會(huì )議室建立一個(gè)國防教育活動(dòng)室,在服務(wù)窗口要建立雙擁宣傳標語(yǔ)牌、服務(wù)標志及軍民共建點(diǎn)等。

        3、加強宣傳教育。從教育資料上,堅持做到“四納入”,即將雙擁工作納入公司全員的.政治教育范圍中、納入到公司全員日常工作中、納入到全員政治思想教育規劃中、納入到公司領(lǐng)導干部學(xué)習教育規劃中,堅持做到“三結合”,即采取集中教育和長(cháng)期教育相結合、廣泛教育和典型教育相結合、開(kāi)展活動(dòng)和課堂教育相結合,真正開(kāi)展好形象教育、典型教育的愛(ài)國教育活動(dòng)。

        (三)深入開(kāi)展軍民共建活動(dòng),使軍民共建之花常開(kāi)不謝。在開(kāi)展軍民共建活動(dòng)的同時(shí),要堅持“雙擁雙促進(jìn)、雙擁雙提高”的原則,開(kāi)展“共創(chuàng )安定環(huán)境、共建四有公民”的軍民共建活動(dòng)。在日常工作中,加強對退伍軍人的溝通聯(lián)系,解決他們在工作中的實(shí)際困難,定期組織公司員工開(kāi)展國防教育活動(dòng),著(zhù)力抓好軍民共建活動(dòng)向廣度和深度發(fā)展。

        (四)狠抓務(wù)實(shí),使雙擁工作健康發(fā)展。大力實(shí)施優(yōu)撫優(yōu)屬活動(dòng),結合公司的實(shí)際特點(diǎn),制定出具體行動(dòng)方案,優(yōu)撫工作對加強軍政軍民團結、促進(jìn)國家政治、經(jīng)濟和社會(huì )穩定有著(zhù)用心的作用,也為推動(dòng)公司發(fā)展起著(zhù)重要的作用,我們在開(kāi)展“雙擁雙促進(jìn)、雙擁雙提高”的同時(shí),重點(diǎn)抓好優(yōu)撫活動(dòng)的持續發(fā)展,對優(yōu)撫對象要依據政策、法規規定的基礎上,還要根據公司相關(guān)政策,狠抓務(wù)實(shí),促使公司雙擁工作的健康發(fā)展。

        工作計劃書(shū)篇十一

        落實(shí)園務(wù)工作計劃要求,繼續開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)、特色”的保育工作,全方位樹(shù)立優(yōu)質(zhì)保育形象,為家長(cháng)提供“放心、滿(mǎn)意”的保育服務(wù),使幼兒全面、健康地成長(cháng)?,F擬訂保育計劃如下:

        我園現有16個(gè)班級,大,中各5個(gè)班,小班6個(gè)班。優(yōu)勢分析:我園教師均為幼兒師范學(xué)校畢業(yè)人員組成,教學(xué)和保育工作實(shí)行輪崗制,經(jīng)過(guò)一系列保教培訓和實(shí)踐的教師們,已經(jīng)具備豐富的工作經(jīng)驗與能力,人員配置也較穩定,在一日常規操作中,能為幼兒提供有利于身心健康發(fā)展的教育教學(xué)和保育措施,日常工作規范到位;
        同時(shí)也普遍表現出熱愛(ài)孩子,熱愛(ài)本職工作的精神。

        劣勢分析:

        ⑴從事教學(xué)多年的教師,輪崗搞保育工作,存在衛生工作方面做得不夠細致的問(wèn)題,整理和搞衛生的經(jīng)驗欠缺。

        ⑵保育工作在細節操作上有想當然與大意現象,同時(shí)在科學(xué)護理的探索中還缺乏積極性、主動(dòng)性,創(chuàng )新性不夠。

        ⑶有個(gè)別成員有怕苦怕累的現狀。

        ⑴為幼兒創(chuàng )設一個(gè)良好的安全、衛生、美觀(guān)的校園環(huán)境;

        ⑵每?jì)芍芙M織保育員進(jìn)行培訓和研討學(xué)習。

        ⑶對一日操作規范了然于胸,從抓細節入手,做到自覺(jué)有序,檢查與不檢查一個(gè)樣;

        ⑷認真開(kāi)展好每一次保研組活動(dòng),不斷總結改進(jìn),在原有基礎上進(jìn)行探索,有所創(chuàng )新;

        ⑸開(kāi)展常規技能比武,提升保育素養。

        ⑴定期開(kāi)展保研自培學(xué)習活動(dòng),對各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識加以重點(diǎn)學(xué)習、鞏固,不斷提高工作人員的崗位技能;

        ⑵全面開(kāi)展競賽活動(dòng),相互促進(jìn),相互提高;

        ⑶保持省級示范幼兒園的帶頭引領(lǐng)作用,開(kāi)展班級保育調研工作,取長(cháng)補短,從而縮短各班保育工作的差距;

        ⑷加強課題有關(guān)知識的學(xué)習,進(jìn)一步提高保育工作質(zhì)量;

        ⑸開(kāi)展保育筆記、工作經(jīng)驗的交流、總結。具體工作安排:

        一月份:

        1、做好學(xué)期末工作總結。

        2、進(jìn)行“重溫官渡區幼兒園衛生工作細則”培訓。

        3、進(jìn)行“學(xué)期衛生保健臺賬收整”培訓。

        4、收整相關(guān)臺賬并進(jìn)行整理存檔。

        三月份:

        1、做好幼兒入園工作,班級環(huán)境衛生清潔和消毒工作。

        2、配合教師進(jìn)行室內主題環(huán)境,活動(dòng)區角的布置。

        3、春季加強環(huán)境衛生清潔和消毒工作,預防傳染病的流行。

        4、進(jìn)行“小兒生長(cháng)發(fā)育及體格鍛煉”的培訓。

        5、進(jìn)行“如何培養幼兒飲食習慣”的培訓。

        四月份:

        1、開(kāi)展保育員研討會(huì )。

        2、學(xué)習新《綱要》精神。

        3、進(jìn)行“小兒營(yíng)養基礎知識與合理喂養”培訓五月份:

        1、繼續對幼兒進(jìn)行生活習慣的培養工作,及班級環(huán)境衛生清潔和消毒工作。

        2、全園保育員班級管理與教師團結協(xié)作評比。

        3、配合幼兒園工作,做好本學(xué)期膳食營(yíng)養調查工作。

        4、進(jìn)行“消毒藥品配備”培訓。

        5、進(jìn)行“消毒與隔離”培訓。

        6、配合教師搞好“六·一”親子活動(dòng)。

        六月份:

        1、進(jìn)行“托幼機構意外傷害和預防及初步處理”的培訓。

        2、進(jìn)行《幼兒午睡的管理》培訓。

        3、班級的物品收放整理工作。

        4、年度總結工作。

        九月份:

        1、做好新生入園各項工作準備。

        2、安定幼兒情緒,在短時(shí)間內讓孩子盡快適應幼兒園的

        集體生活。

        3、進(jìn)行“幼兒生活常規培養”培訓。

        4、進(jìn)行“幼兒安全意識教育”培訓。

        十月份:

        1、國慶長(cháng)假后,要繼續做好幼兒情緒安定工作,讓孩子

        愛(ài)上幼兒園。

        2、繼續常規培養,讓孩子養成良好生活衛生習慣。

        3、進(jìn)行“幼兒進(jìn)餐管理”培訓。

        4、進(jìn)行“秋冬季傳染病防治”培訓。

        十一月份:

        1、加強早鍛煉和課間鍛煉,增強幼兒抵抗力。

        2、做好向家長(cháng)進(jìn)行宣傳的“冬季腸道寄生蟲(chóng)病”溫馨提

        示工作,保證幼兒健康。

        3、進(jìn)行“保育示范班級談經(jīng)驗”培訓。

        4、進(jìn)行“小兒常見(jiàn)病的預防和護理”培訓。十二月份:

        1、進(jìn)行“幼兒體格鍛煉”相關(guān)培訓。

        2、做好班級保育工作,提高班級出勤率。

        3、進(jìn)行“給孩子補鈣的技巧”培訓。

        工作計劃書(shū)篇十二

        時(shí)間飛逝,轉眼間又是新的一學(xué)期。下一個(gè)階段的工作就要來(lái)臨,為此,我們更要做好各項工作的統籌安排計劃,并在實(shí)際工作中不斷開(kāi)拓創(chuàng )新、彌補不足。

        自律部在以往工作中表現出了不可或缺的重要性,在學(xué)生會(huì )簽到、內部成員考察等工作中表現出了應有的作用。

        但是工作中仍然出現了一些瑕疵,如沒(méi)有發(fā)揮好組織作用使學(xué)生會(huì )各個(gè)部門(mén)能夠團結協(xié)作,自律部工作太空使得干事們沒(méi)有發(fā)揮自己的能力,他們提的建議沒(méi)有能良好的體現等。

        1、負責每次活動(dòng)學(xué)生會(huì )內部人員的考勤以及工作態(tài)度、工作情況等的考察

        2、負責活動(dòng)中各個(gè)班級等活動(dòng)參加者的考察,并統計參加人員名單

        3、輔助各個(gè)部門(mén)維持好各項活動(dòng)的秩序,并幫助共同組織活動(dòng)

        4、負責運動(dòng)會(huì )表演方隊的訓練

        5、精神文化周組織我院學(xué)生收集文明和不文明的現象,包括照相,繪畫(huà)形式展出,以提醒學(xué)生提高的綜合素質(zhì)

        1、工作時(shí)要認真仔細,在速度的同時(shí)保質(zhì)量完成工作。

        2、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。

        3、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗,熟練業(yè)務(wù),提高水平。

        (二)提高各種素質(zhì)

        秘書(shū)處是一個(gè)工作比較繁瑣的部門(mén)。接觸其他部門(mén)的機會(huì )比較多。這就更能體現出高素質(zhì)培養的急切性和重要性。

        就以往來(lái)說(shuō),自律部都是一個(gè)工作相對輕松的部門(mén),主要負責學(xué)生會(huì )的簽到工作,并無(wú)其他自己組織的影響較大的活動(dòng)。我部希望從今年起大力狠抓學(xué)生會(huì )內部紀律,并組織一些活動(dòng)豐富部門(mén)生活??偟膩?lái)說(shuō),在今后的工作中,我部將繼承好自律部的各項本本職工作,不斷接受大家的意見(jiàn)建議,提高我部門(mén)活動(dòng)的質(zhì)量,積極促進(jìn)學(xué)生會(huì )內部成員的團結協(xié)作,為學(xué)生會(huì )的發(fā)展盡我部最大的努力。

        金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅,秋風(fēng)送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意,我們學(xué)生會(huì )也迎來(lái)了新的一學(xué)年的工作,首先迎新工作的圓滿(mǎn)結束,隨后就是招新工作的順利進(jìn)行,而最后的學(xué)生會(huì )領(lǐng)導班子的確定,宣布許昌學(xué)院學(xué)生會(huì )新一學(xué)年工作正式開(kāi)始。我們體育部也正是在這個(gè)大的環(huán)境下逐步開(kāi)展我們新一學(xué)年的工作進(jìn)程,以及對這一年工作目標的確定,而鑒于上年的工作成績(jì)的基礎之上,我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標。對于以后工作的計劃、以及安排將在著(zhù)重圍繞我們這個(gè)部的工作性質(zhì)及特點(diǎn)的前提下進(jìn)行。在此基礎上我們將在適當的范圍內拓展我們的工作職能。我們體育部首先是一個(gè)以豐富我們學(xué)生會(huì )各部文體活動(dòng)、業(yè)余生活以及與各院系學(xué)生會(huì )之間加強交流為主要工作的起紐帶作用的部門(mén),其次我們又是一個(gè)學(xué)校舉行體育活動(dòng)的時(shí)協(xié)助部門(mén),協(xié)助各項體育活動(dòng)的順利舉行。因此,這就決定了我們的工作要細致入微。

        我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊:

        一,就是我們部所負擔的對組織關(guān)于加強各部門(mén)之間交流的體育活動(dòng),這是我們新一年的工作的重點(diǎn),目的是讓進(jìn)入我們許昌學(xué)院學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭的每一個(gè)成員之間都一個(gè)交流的機會(huì )和平臺,讓以往學(xué)生會(huì )不同部門(mén)之間因為缺乏交流而工作不能更好的開(kāi)展的現象一去不復返。

        二,是培養優(yōu)秀的委員,挑選更加優(yōu)秀的人才,為我們學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭輸入更家強勁的動(dòng)力,這其中最重要的任務(wù)是干事人選的確定,我們的目標是努力培養繼承我們體育部傳統精神的優(yōu)秀委員,不怕吃苦,不怕累,更重的是要有拼搏精神。所以我們的具體工作安排如下:

        1、在十一月底在學(xué)生會(huì )內部舉行一次體育活動(dòng)(包括籃球、羽毛球、乒乓球等)這個(gè)過(guò)程就是對我們部委員的一個(gè)檢驗過(guò)程,考察他們各方面的能力。

        2、在十二月份完成我部干事人選的擬定工作。

        3、計劃和社團聯(lián)合舉行一次交流互動(dòng)活動(dòng),這個(gè)活動(dòng)將會(huì )是許昌學(xué)院學(xué)生之間舉行的最宏大的聯(lián)誼會(huì )。

        4、就是舉行一次問(wèn)卷調查,關(guān)于大學(xué)課堂以及業(yè)余體育活動(dòng)的興趣的問(wèn)題,及我們廣大師生最需要和應該完善的體育設施和項目。

        5、協(xié)助學(xué)校舉行春季運動(dòng)會(huì )。

        工作計劃書(shū)篇十三

        全班共70人,住校生50人,跑校生20人。班內學(xué)生在20xx-20xx年第一學(xué)期期末考試成績(jì)大都集中在70—80之間,從分數上看,可以說(shuō)多數學(xué)生成績(jì)中等,后進(jìn)生很多,相對差距很大。當然這只是表面的,我計劃在這一學(xué)期內進(jìn)一步了解他們的學(xué)習、生活習慣,以及他們的家庭生活情況,逐步了解、認識、熟悉全班學(xué)生。只有真正熟悉全班同學(xué),掌握每個(gè)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),接下來(lái)的班主任工作才能得以順利開(kāi)展和實(shí)施。

        在充分配合學(xué)校上級安排的政治思想,衛生,紀律工作的基礎上,認真做好學(xué)生的思想,日常行為習慣,學(xué)習習慣的教育,逐步形成本班的班級特色。同時(shí)培養一支高素質(zhì)的班干部隊伍,加強班集體建設,全面提升學(xué)生的素質(zhì)。

        認真利用有能力、有號召力、品學(xué)兼優(yōu)的班委,充分帶動(dòng)全班同學(xué)向良性方向發(fā)展。每大周開(kāi)一次會(huì )議,總結本周工作,并對下一周工作提出計劃,班主任除了平時(shí)的指導之外,將利用這個(gè)時(shí)間專(zhuān)門(mén)對其進(jìn)行工作方法的培訓。同時(shí),班委會(huì )每周進(jìn)行一次工作總結,并形成書(shū)面材料,在班級中公開(kāi),接受大家的監督。

        新學(xué)期剛開(kāi)始,常規管理工作特別煩瑣,我主要從以下幾方面來(lái)抓:

        1、衛生方面:在教室和包干區杜絕吃零食的現象,值日生要全天保持干凈,早中晚都有專(zhuān)人負責;
        由生活委員帶頭,吸收幾位同學(xué)細心、責任心強的同學(xué),成立一個(gè)衛生檢查小組,每天檢查各區域的衛生工作。檢查結果以及學(xué)校各部門(mén)的檢查結果,由值日班干部填寫(xiě)在班級日志上,必要時(shí),當面向班主任匯報。每位同學(xué)都會(huì )分配到一項衛生工作,檢查的結果與相應值日生的考核掛鉤。通過(guò)班級的衛生工作逐步培養學(xué)吃苦耐勞生的品質(zhì)和團隊協(xié)作的精神,解決現在獨生子女中惰,散漫等一些不好的習慣。

        2、紀律方面:教室內應保持安靜,班干部輪流負責每天課前,課上,課后的監督工作,認真填寫(xiě)班級日志,;
        在宿舍內,嚴格遵守作息時(shí)間,按時(shí)就寢和起床。宿舍長(cháng)負責監督紀律、安全,每天向班主任匯報一次宿舍情況。有序化管理員負責班集體出入時(shí)的秩序工作,負責監督班級整體形象。由班長(cháng)帶頭,能以身作則的班委隊伍,組成一個(gè)紀律檢查小組,監督每時(shí)每刻的紀律。

        3、安全方面:在跑校生學(xué)生中,選派一名小組長(cháng),負責監督班內20位跑校生學(xué)生的出入安全;
        教室內的電器開(kāi)關(guān),門(mén)窗關(guān)鎖責任到人,貴重物品不能放在教室里。

        4、班級活動(dòng):利用課外活動(dòng)時(shí)間,充分發(fā)揮班干部的作用,開(kāi)展各項工作,其目的一是為了鍛煉學(xué)生的能力,使全班學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展,另一方面也增強了學(xué)生的集體主義感,增強學(xué)生間的凝聚力。例如,由宣傳委員帶頭,有能力的同學(xué)組成一個(gè)宣傳小組,負責對教室環(huán)境進(jìn)行布置,負責每一期的黑板報工作。生活委員,文藝委員每月組織一次娛樂(lè )活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余生活。

        要培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和濃厚的學(xué)習興趣,加強學(xué)法指導,從而為將來(lái)的高考打下堅實(shí)的基礎。具體工作如下:

        1、學(xué)習委員帶領(lǐng)各科課代表,組成一個(gè)學(xué)習小組,加強同學(xué)和任課教師的聯(lián)系,督促同學(xué)們的學(xué)習,并經(jīng)常開(kāi)展一些活動(dòng),交流學(xué)習方法。

        2、積極開(kāi)展轉化后進(jìn)生工作,分析后進(jìn)生成因,鼓勵幫助后進(jìn)生,使其不甘落后,奮起直追,進(jìn)而在全班形成良好的競爭機制,使全班學(xué)生共同進(jìn)步。

        3、班主任對每一位同學(xué)的學(xué)習提出以下要求:有計劃,有規律,有效率,有成績(jì)!具體做法如下:

        (1)每周都要制定出自己學(xué)習的計劃。

        (2)每天清晨擬定出當天要完成的事情。

        (3)每天傍晚總結出當天巳完成的事情以及未完成的原因。

        (4)每月向家長(cháng)用書(shū)信的形式匯報一次學(xué)習、生活情況。

        組織學(xué)習《學(xué)生守則》和日常行為規范,要求學(xué)生以《學(xué)生守則》和《學(xué)生日常行為規范》為標準,嚴格要求自己,約束自己的日常行為,并使之內化為自覺(jué)行為,力爭做一名合格的優(yōu)秀學(xué)生。

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