為了進(jìn)一步明確質(zhì)管部部分崗位的工作職責，督促相關(guān)崗位員工主動(dòng)履行工作，提高其工作的主動(dòng)性、計劃性，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，制定質(zhì)管部部分崗位工作計劃報告制度。
一.實(shí)施月工作計劃的崗位 序號 月工作計劃報告的崗位 序號 月工作計劃報告的崗位 1 質(zhì)管組組長(cháng) 5 資料組組長(cháng) 2 質(zhì)管員 6 資料統計員 3 驗收組組長(cháng) 7 光谷資料組組長(cháng) 4 養護員 8 綜合管理員 備注：(一)附件 1.質(zhì)管部月工作計劃表；(二)質(zhì)管部部分崗位是指“一.實(shí)施月工作計劃的崗位”中所列崗位。
二．月工作計劃制定和分解 2.1. 制定月工作計劃參考因素 序號 月工作計劃制定 月工作計劃分解 1 根據公司和部門(mén)當月實(shí)際經(jīng)營(yíng)工作情況，預判下一個(gè)月必須要主動(dòng)完成工作。
月工作計劃分解到每周 2 根據所在崗位工作職責，預判下一個(gè)月必須要主動(dòng)完成的工作。
3 根據質(zhì)量管理制度，預判下一個(gè)月必須要主動(dòng)完成的工作。
4 根據部門(mén)其他崗位需要協(xié)助的工作需求，預判下一個(gè)月必須主動(dòng)協(xié)助完成的工作。
5 根據其他部門(mén)需要協(xié)助的工作需求，預判下一個(gè)月需要跟進(jìn)協(xié)調的工作。
6 根據其他部門(mén)工作對接情況，預判下一個(gè)月需要跟進(jìn)對接的工作。
7 主管部門(mén)各類(lèi)檢查，預判下一個(gè)月必須要主動(dòng)完成的工作。
備注：月工作計劃必須結合崗位實(shí)際情況，并參照上表制定，不在崗位職責范圍內的可以不納入月工作計劃報告范疇。
2.2.月工作計劃分解 2.2.1.為了確保月工作計劃的有序、順利實(shí)施，以便能夠準確反映崗位實(shí)際工作狀況，質(zhì)管部部分崗位制定的月工作計劃必須要分解至每周，以周為單位分項實(shí)施。
2.2.2.月工作計劃分解至每周后，所在崗位必須按照該周工作計劃分解有序開(kāi)展工作，確保工作計劃落地實(shí)施。
2.2.3.質(zhì)管部部分崗位于次月匯總上一個(gè)月工作計劃完成情況，形成月工作報告，上報質(zhì)管部負責人審查。
2.3.月工作計劃和周工作計劃分解的審核 2.3.1.實(shí)行質(zhì)管部月工作計劃的相關(guān)崗位，必須在當月 28 日前，以電子郵件上報下一個(gè)月工作計劃以及周工作分解情況。
2.3.2.質(zhì)管部負責人對質(zhì)管部部分崗位上報的月工作計劃及周工作分解進(jìn)行審核，并提出審核意見(jiàn)。
2.3.3.經(jīng)質(zhì)管部負責人審核批準的月工作計劃及周工作分解，不得擅自修改，必須按照上報的月工作計劃及周工作分解開(kāi)展工作。
三.實(shí)行月工作計劃報告相關(guān)要求 3.1.質(zhì)管部部分崗位于次月 3 日前匯總上一個(gè)月周工作計劃分解形成月工作報告，以電子郵件上報質(zhì)管部負責人審查。
3.2.按照通知實(shí)行月工作計劃報告的相關(guān)崗位，質(zhì)管部原要求提交工作日報的，可以不再執行，按周提交工作簡(jiǎn)報，按月提交月工作報告即可。
3.3.月工作計劃和月工作報告納入質(zhì)管部績(jì)效考核范疇，未提交或者未規定時(shí)間提交月工作計劃或者月工作報告的崗位，當月績(jì)效考核一律評價(jià)為不合格，按照質(zhì)管部績(jì)效考核標準對應考核項目扣減當月績(jì)效評分。
3.4.質(zhì)管部實(shí)行月工作計劃的部分崗位，按規定上報下一個(gè)月工作計劃以及周工作分解情況，必須要經(jīng)過(guò)質(zhì)管部負責人確認后，方可實(shí)施開(kāi)展工作。未經(jīng)確認的，視為未提交月工作計劃，參照 3.3 處理。
3.5.質(zhì)管部實(shí)行月工作計劃的部分崗位，按規定上報下一個(gè)月工作計劃以及周工作分解情況，并經(jīng)質(zhì)管部負責人確認通過(guò)，次月未提交月工作報告予質(zhì)管部負責人審查的，視為未提交月工作報告，參照 3.3 處理。
3.6.質(zhì)管部負責人收到相關(guān)崗位以郵件形式提交的月工作計劃后，必須在 2 日內予以審核確認，審核結論以郵件形式予以回復。超出規定時(shí)限未審核的，視同質(zhì)管部負責人同意相關(guān)崗位提交的月工作計劃。
3.7.質(zhì)管部負責人自收到相關(guān)崗位提交的月工作報告后，應該將此報告與其上一個(gè) 28 日前提交的月工作計劃作對比，審核確認對應崗位月工作計劃完成情況，并將審核確認的實(shí)際完成情況，納入上一月份質(zhì)管部績(jì)效考核予以考核計算績(jì)效工資。
3.8.各相關(guān)崗位提交的月工作計劃和月工作報告應簡(jiǎn)明扼要，盡量不要長(cháng)篇累贅。
四、本通知由 XXX 科技有限公司質(zhì)管部負責解釋?zhuān)怨贾掌饒绦小?/p>
附件 1.質(zhì)管部月工作計劃表 附件 2.質(zhì)管部周/月度工作報告
質(zhì)管部月工作計劃表（
年
月）
序號 月工作計劃 月工作計劃分解 第一周 （
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第二周 （
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第三周 （
）
第四周 （
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質(zhì)管部周/ 月度工作報告 姓名：
崗位：
匯報月份：
日期：
序號 工作事項 摘要 完成狀態(tài) 存在的問(wèn)題 備注
