工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言 (共)(8篇)

篇一：工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言 (共)

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿共11篇

　　第1篇：工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　以下是小編整理的工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿范文，希望能幫助到你。

　　各位領(lǐng)導，按照市局的部署安排，我們蘭西局要緊緊圍繞縣域經(jīng)濟中心，把依法行政作為轉變傳統管理模式、提升管理層次，推進(jìn)國土資源管理工作上臺階的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，全力提高國土資源管理的行政質(zhì)量、法制水平和文明程度，牽動(dòng)國土資源工作提檔升級。為此，我們要牢牢咬住既定工作目標，在依法行政上重點(diǎn)突破。

　　一、20xx年主要工作預期指標

　　20xx年，我們蘭西局“兩金”收入要達到180萬(wàn)元，其中土地年租金90萬(wàn)元，土地出讓金90萬(wàn)元；收儲純收益200萬(wàn)元以上；保障項目建設用地需求，耕地保有量不減少，基本農田保護率不降低；加強土地宏觀(guān)調控功能，規范市場(chǎng)行為，供需全部控制交易；提高土地登記質(zhì)量，加快城、鄉地籍軟件平臺建設，完成率分別達到80和20。實(shí)現上述重點(diǎn)工作指標，在總體工作安排上，我們要以依法行政為牽動(dòng)，打開(kāi)升級隊伍素質(zhì)、規范操作流程、拓寬增收門(mén)路、塑造部門(mén)形象的突破口，引領(lǐng)全局工作不斷開(kāi)拓創(chuàng )新。

　　二、依法行政的思路選擇

　　當前乃至今后一個(gè)時(shí)期，國土資源管理進(jìn)入供需矛盾、利益沖突

　　顯現的高發(fā)階段，節約、集約利用國土資源，加快實(shí)現與效益優(yōu)先、集約發(fā)展的經(jīng)濟增長(cháng)模式相適應的國土資源管用方式的根本轉變，保證經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展，這就給依法行政提出了新的更高的要求。蘭西作為哈市近郊的一個(gè)國貧縣和十弱縣，正在舉全縣之力建設“中國亞麻城”和“哈爾濱衛星城”，匯聚內外發(fā)展要素，推進(jìn)經(jīng)濟轉型、產(chǎn)業(yè)升級、民生改善和基礎建設，加速城、鄉工業(yè)化進(jìn)程，在不斷擴張縣域經(jīng)濟總量的實(shí)踐中，國土資源成本也在日益增加，站在宏觀(guān)與微觀(guān)的交匯點(diǎn)上，面對國家嚴格控制土地、地方發(fā)展需求土地的不對等的新形勢，加大依法行政力度，經(jīng)營(yíng)好國土資源，放大使用效益，這是創(chuàng )新國土資源管理的重要舉措。目前，推進(jìn)依法行政就是要解決法本觀(guān)念淡薄、職責履行不到位的問(wèn)題；管理粗放、違規占用土地的問(wèn)題；有法不依、執法不嚴、行政能力不高的問(wèn)題?？陀^(guān)、理性地認清依法行政所面臨的形勢和要解決的問(wèn)題，結合工作實(shí)踐，我們把依法行政的基本思路確定為：提高思想認識，轉變管理職能，有效制衡權利，擴大公眾參與。提高思想認識，就是更新行政管理的傳統理念，樹(shù)立以人為本和以法為本的思想觀(guān)念，善于運用法律手段調整利益關(guān)系；轉變管理職能，就是把服務(wù)作為第一職責，一切工作圍繞發(fā)展轉，一切行為圍繞中心轉，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，樹(shù)立部門(mén)全新形象；有效制衡權利，就是堅持公開(kāi)、透明的原則，推行陽(yáng)光操作，杜絕執法不當和

　　失去公平的行政行為；擴大公眾參與，就是要加強國土資源法律法規的宣傳，擴大廣大民眾的知情權，實(shí)現行政主體與行政對象的和諧。

　　三、推進(jìn)依法行政要抓好的幾件大事

　　在今后的工作中，我們蘭西局要緊緊依靠市局的堅強領(lǐng)導，牢固樹(shù)立國土資源管理為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的行為宗旨，堅持資源資產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)并重、耕地礦產(chǎn)保護與開(kāi)發(fā)同步的原則，創(chuàng )新思維，硬化措施，主要從三個(gè)層面推進(jìn)依法行政。

　　一是抓隊伍建設，提升依法行政能力。把升級干部職工整體素質(zhì)作為提高依法行政能力的關(guān)鍵環(huán)節突出出來(lái)，重點(diǎn)采取學(xué)習培訓、宣傳教育、崗位練兵、輪崗鍛煉等辦法，推進(jìn)干部隊伍增強法治觀(guān)念和法律素質(zhì)，蓄積博學(xué)多知的思想底蘊，真正在國土系統歷練成一專(zhuān)多能的“復合型”人才，努力打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、品質(zhì)優(yōu)、能夠擔當重任的執法隊伍，不斷適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展變化及依法行政的要求。

　　二是抓制度建設，完善依法行政機制。對不符合《行政許可法》的規章、制度、文件等進(jìn)行徹底清理，保證現有規章制度的合法性和可操作性；要建立政務(wù)大廳辦公制度，推進(jìn)“窗口辦文”，向社會(huì )公示辦事流程，降低行政成本，提高工作效率；要全面落實(shí)國土資源聽(tīng)證制度，充分發(fā)揮聽(tīng)證對促進(jìn)依法決策和合理行政的重大作用；要建

　　立責任追究機制，推行績(jì)效評議，獎優(yōu)罰劣，形成有為有位、無(wú)為讓位的工作導向，在全局上下?tīng)I造良好的依法行政氛圍。

　　三是抓財源建設，做大依法行政成果。要依法加大土地年租金收繳力度，城鎮居民土地有償使用費、街面商服年租金以及企業(yè)用地有償使用收繳力爭達到90萬(wàn)元；要擴大收儲規模，創(chuàng )新運作手段和模式，力爭實(shí)現純收入200萬(wàn)元；要對過(guò)去改制企業(yè)土地資產(chǎn)關(guān)系不清的宗地以及金融部門(mén)收回的不良資產(chǎn)依法處置，應收盡收，力爭突破100萬(wàn)元；要壟斷土地一級市場(chǎng)，搞活二級市場(chǎng)，合理規劃用地，依法推進(jìn)監察，確保土地資源優(yōu)化配置，增加經(jīng)濟效益。第2篇：工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

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　　xx分公司將認真學(xué)習貫徹落實(shí)xx集團、xx公司工作會(huì )議精神，結合自身實(shí)際，抓好以下工作。

　　一是堅定不移抓好安全生產(chǎn)，確保發(fā)供電安全。堅決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，切實(shí)抓好自身發(fā)電生產(chǎn)安全和電網(wǎng)供電安全，以“四鐵”手段，務(wù)實(shí)作風(fēng)，強化生產(chǎn)現場(chǎng)管控，為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標創(chuàng )造條件。

　　二是進(jìn)一步強化班組預算管理，確保工作目標實(shí)現。進(jìn)一步完善

　　班組預算管理，目標導向，精準分解、細化班組、崗位的管控指標，能分必分，應分盡分，可量化的全部量化，無(wú)法量化的任務(wù)包干、工作量包干，增強可控性和執行性，逐項落實(shí)到位，全面覆蓋，動(dòng)態(tài)控制，以小保大，確保工作目標實(shí)現。

　　三是強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，深挖內部潛力增效益。加強生產(chǎn)過(guò)程管控，不斷提升設備穩定運行周期，降低供電單耗，減少燃料成本，降耗增效。加強電網(wǎng)運行方式管控，盡最大努力減少電網(wǎng)運行損耗，在確保供電安全的前提下，最大程度的發(fā)揮電網(wǎng)運行效益，提質(zhì)增效。大力推進(jìn)科技創(chuàng )新，進(jìn)一步加大技術(shù)改造、新技術(shù)引用工作力度，優(yōu)化發(fā)電設備、設施的運行控制參數，向科技要效益，提效增收。

　　四是大力開(kāi)源節流，實(shí)現增收節支、增量增收。抓好灰渣市場(chǎng)調研，抓好存量灰渣的開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售，確?；以鼉衾麧檶?shí)現xx萬(wàn)元。加大修舊利廢，回收復用工作，提高利用率，節支創(chuàng )效，做到“可修必修，應修盡修，能用盡用”。爭取國家、行業(yè)相關(guān)政策，減少相關(guān)規費繳納和稅費優(yōu)惠政策，實(shí)現增收節支。第3篇：工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

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　　各位領(lǐng)導、同志們：

　　作為開(kāi)發(fā)區的***，我們?yōu)榧缲撊袑ν忾_(kāi)放窗口這一使命而倍感神圣,但同時(shí)也感到面臨的任務(wù)更加繁重，責任更加重大。我們一

　　定要認真貫徹落實(shí)好這次會(huì )議精神，加快完善各功能小區規劃，圍繞園區型經(jīng)濟和重點(diǎn)項目建設構建載體，全面加強基礎設施配套建設，進(jìn)一步優(yōu)化政策和服務(wù)環(huán)境，努力提高招商引資工作的實(shí)際效果和質(zhì)量，在抓宣傳、擴大影響的同時(shí)，重點(diǎn)抓好項目建設。在抓措施落實(shí)上，我們要堅持做到“兩個(gè)到位”、“兩個(gè)創(chuàng )新”。

　　一是組織領(lǐng)導到位。

　　今年我們以重點(diǎn)項目建設為核心，舉全區之力開(kāi)展項目建設年活動(dòng)。成立區項目建設領(lǐng)導小組，書(shū)記、區長(cháng)任領(lǐng)導小組組長(cháng)，按照歸口管理、分工協(xié)作的原則，設立項目辦公室，建立了縣級領(lǐng)導包重點(diǎn)項目責任制，不斷整合城市資源和人力資源，努力引進(jìn)新項目，培植新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　二是政策服務(wù)到位。

　　進(jìn)一步完善招商引資優(yōu)惠政策，使之具有較強的吸引力。堅持和完善聯(lián)合審批及統一收費制度，簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，努力營(yíng)造“政策優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、素質(zhì)優(yōu)秀、秩序優(yōu)良”的開(kāi)發(fā)區軟環(huán)境，真正樹(shù)立起對外開(kāi)放窗口的良好形象。

　　三是環(huán)境建設創(chuàng )新。

　　圍繞全市城市建設和旅游開(kāi)發(fā)的總體規劃，切實(shí)搞好城市基礎設施等硬件建設。著(zhù)力抓好海濱至****的旅游項目招商和建設；搞好**

　　街和**路改造等城市路網(wǎng)建設；加大城市綠化、美化、亮化工作力度，努力創(chuàng )造最適合人類(lèi)居住的條件，為對外開(kāi)放營(yíng)造良好的城市環(huán)境。

　　四是招商方式創(chuàng )新。

　　繼續堅持“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合的方針，在強化傳統的會(huì )議招商、活動(dòng)招商的同時(shí)，積極采取項目招商、網(wǎng)上招商、以商招商和政企聯(lián)合招商等多種有針對性的招商方式及活動(dòng)，擴大招商引資的輻射面，通過(guò)招商方式的創(chuàng )新，把全區對外開(kāi)放引向更高層次和更寬領(lǐng)域。

　　回顧過(guò)去，開(kāi)發(fā)區的發(fā)展傾注了市委、市政府的關(guān)心和厚愛(ài)，也得到了兄弟縣區和市直有關(guān)部門(mén)的大力支持和幫助，借此機會(huì )我代表區委、區政府向在座的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝，并希望得到你們一如既往的關(guān)心與支持。我們相信，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，只要發(fā)揚“敢為人先”的闖勁，“只爭朝夕”的拼勁，“鐵杵成針”的韌勁，就一定能夠勝利完成市里下達的任務(wù)指標，開(kāi)創(chuàng )我區對外開(kāi)放工作的新局面，就一定能夠為促進(jìn)全市對外開(kāi)放水平的整體提高和經(jīng)濟快速發(fā)展作出新的更大的貢獻。

　　謝謝大家！第4篇：工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

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　　各位領(lǐng)導、各位同志：

　　今年，涉及我們街道的拆遷項目有5個(gè)，拆遷總戶(hù)數60戶(hù)。我們街道將堅決貫徹今天的會(huì )議精神，重整旗鼓，厲兵秣馬，決戰決勝，確保完成拆遷任務(wù)。我們的主要措施是：

　　一、敢于“開(kāi)山地”，愚公移山大拆遷

　　金融危機拖不得，“再造”等不得。我們街道全體工作人員決心牢固樹(shù)立“守住南大門(mén)、打造新”的責任意識，在服務(wù)全鎮中率先拆遷，在開(kāi)發(fā)園區中爭先拆遷，為發(fā)展片區經(jīng)濟打造“第一載體”。樹(shù)立愚公移山的精神，教育街居干部不被危機嚇破膽、不被浮云遮住眼，動(dòng)員街居人員貼上一顆心、擰成一根繩、合成一股勁，把功夫用在拆遷上，把身子撲在拆遷上，做到“全員大拆遷、全面大開(kāi)發(fā)”，迅速打開(kāi)趕超發(fā)展新局面。

　　二、敢當“登山虎”，只爭朝夕快拆遷

　　精細化工園扎根在、紡織工業(yè)園規劃在，可以說(shuō)，“牽動(dòng)全局”的發(fā)展責任把街道置于“千鈞一發(fā)”的關(guān)鍵時(shí)刻。千斤重擔挑、千鈞壓力當！拆遷面前，我們街道敢當“登上虎”、爭當“登山虎”，決心排山倒海，撼山動(dòng)地，只爭朝夕快拆遷，確保4月30日前完成德勝特紡織拆遷，5月5日前完成污水管網(wǎng)拆遷，5月30日前完成化工大道拆遷，6月30日前完成路拆遷，8月30日前完成化工園區拆遷。

　　三、敢用“劈山斧”，鐵面無(wú)私真拆遷

　　統籌街居工作，優(yōu)化要素配置，做到一切可用人力為拆遷調配、一切可用財力為拆遷服務(wù)，形成“一切為了拆遷”的攻堅態(tài)勢。全面落實(shí)“考核到時(shí)、考核到點(diǎn)、考核到人”的責任機制，激發(fā)“劈山斧”的拆遷斗志，做到逢山開(kāi)路、遇水架橋，一個(gè)一個(gè)地攻，一片一片地拆，不達序時(shí)不收兵、不達目標不罷休。力行“鐵面拆遷”，務(wù)求陽(yáng)光操作，做到“寧可磨破嘴皮，決不亂開(kāi)口子；寧可磨破腳皮，決不亂放樣子”，確保拆得了，更要拆得好，保證拆遷工作讓領(lǐng)導滿(mǎn)意、讓企業(yè)滿(mǎn)意、讓群眾滿(mǎn)意。

　　各位領(lǐng)導、各位同志，“惟有拆出一片，方能打開(kāi)局面?！蔽覀兘值罌Q心在鎮黨委、政府的堅強領(lǐng)導下，大兵壓境，全面出擊，以“凈地拆遷”第一速度、“拆遷”第一形象，為實(shí)現“和諧新海安、崛起長(cháng)三角”目標作出新的更大的貢獻！第5篇：工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　希望能夠成為你學(xué)習與工作的好幫手！

　　集團公司巡視工作領(lǐng)導小組：

　　集團公司黨組第一巡視組于年月日至月日對公司進(jìn)行了專(zhuān)項巡視。10月27日下午，巡視組先向我們反饋了巡視意見(jiàn)，接著(zhù)向公司領(lǐng)導班子全體成員反饋了巡視意見(jiàn)。巡視組的意見(jiàn)既是對我公司黨風(fēng)廉政建設的一次“把脈會(huì )診”，對我公司領(lǐng)導班子和廣大黨員干部是

　　一次刻骨銘心的教育，巡視組在反饋意見(jiàn)中實(shí)事求是地評價(jià)了公司領(lǐng)導班子近年來(lái)的工作，并嚴肅地指出了巡視中發(fā)現的突出問(wèn)題，一針見(jiàn)血，切中要害。我們對集團巡視組提出的問(wèn)題，誠懇接受，堅決落實(shí)，認真整改。

　　我們作為公司的黨風(fēng)廉政建設第一責任人，非常重視巡視反饋意見(jiàn)的整改落實(shí)工作，第一時(shí)間對整改工作進(jìn)行了全面部署。月日下午，在集團黨組第一巡視組反饋意見(jiàn)后，我們就立即組織公司黨委班子成員召開(kāi)了黨委專(zhuān)題會(huì )議，學(xué)習領(lǐng)會(huì )董事長(cháng)關(guān)于巡視工作的部署和要求，反復深入研究集團黨組第一巡視組的反饋意見(jiàn)，深刻反思問(wèn)題存在的根源，研究整改落實(shí)工作總體思路和辦法；我們在黨委會(huì )上就整改落實(shí)工作提出了明確要求，要求班子成員要提高思想意識，把巡視整改工作作為當前的工作重心，要求公司上下要把此次巡視整改工作作為提高公司管理水平上臺階的契機，抓緊抓好。我們成立了巡視反饋意見(jiàn)整改工作領(lǐng)導小組及辦公室，統一組織領(lǐng)導和協(xié)調整改工作。2個(gè)月以來(lái)，我們共召開(kāi)5次黨委會(huì )議，對巡視組提出的問(wèn)題逐條梳理分解，明確整

　　改任務(wù)、整改時(shí)限及責任部門(mén)及個(gè)人，并持續跟蹤督辦。在整改工作中，我們嚴格按照巡視組提出的意見(jiàn)和建議，堅持問(wèn)題導向，首先深入查擺存在問(wèn)題的原因及思想根源，其次提高全體領(lǐng)導干部思想

　　認識，最后扎實(shí)做好整改落實(shí)工作?，F將有關(guān)情況報告如下。

　　一、公司相關(guān)問(wèn)題存在的原因

　　巡視組對我反饋意見(jiàn)后，我們立即對巡視組反饋的“黨委主體責任和紀委監督責任落實(shí)不到位”；“三重一大決策制度執行不嚴格”；“選人用人程序不規范”；“招標采購和工程項目管理問(wèn)題突出”等四類(lèi)主要問(wèn)題，認真剖析了原因。主要有以下幾點(diǎn)。

　　一是公司黨委作為公司的政治領(lǐng)導核心，在黨風(fēng)廉政建設及反XX工作還不夠扎實(shí)，黨委及紀委履行職責還不夠規范，黨委的主體責任和紀委的監督責任落實(shí)還不到位，對公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作抓得還不夠細，對干部隊伍的日常管理還不夠嚴，有些領(lǐng)導干部素養還不夠高，責任心和擔當意識缺乏。

　　二是公司重經(jīng)營(yíng)輕黨建的思想依然存在。兩個(gè)公司合并前和合并以來(lái)，公司領(lǐng)導干部對公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展投入了很大的精力，過(guò)重的注重公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和項目發(fā)展，放松了黨建工作，輕視了黨建工作對公司發(fā)展的巨大推動(dòng)作用。

　　三是公司黨委在抓基層黨組織建設上存在薄弱。近年來(lái)，我們陸續收購了幾家子公司，由于這些子公司進(jìn)入國有企業(yè)的時(shí)間不長(cháng)，導致有的子公司基層黨組織不健全，相關(guān)制度缺失等的問(wèn)題，這也反映公司黨委對子公司黨建工作指導存在不足。

　　四是公司相關(guān)制度不健全。公司成立以來(lái)，經(jīng)歷了幾次整合，人員素質(zhì)參差不齊，管理基礎薄弱，導致制度基礎不扎實(shí)，相關(guān)基礎性制度缺失，有些即使有了制度，相關(guān)人員也不嚴格執行。

　　這些問(wèn)題如不及時(shí)解決，不但影響公司黨委的`形象，更會(huì )阻礙公司的發(fā)展。

　　二、巡視問(wèn)題整改的認識和態(tài)度

　　這次集團黨組第一巡視組巡視發(fā)現了我公司很多問(wèn)題，說(shuō)明我們在黨風(fēng)廉政建設、選人用人工作、招投標和工程管理等方面工作的思想認識還不到位、工作還抓的不夠細，與集團公司黨組的要求還存在不小的差距。巡視組的反饋意見(jiàn)，為我們號了脈、把了診、開(kāi)了藥方，使我們受到了一次深刻警醒。我們深刻意識到，在思想認識上、在工作的指導力度上、在相關(guān)制度上還存在很大的不足，我們兩個(gè)一把手負有領(lǐng)導責任。抓好整改，解決這些問(wèn)題，加強黨風(fēng)廉政建設，首先要統一思想，認識到位。在兩個(gè)月的集中整改中，我和班子成員取得了以下認識。

　　第一，要強化黨委的黨風(fēng)廉政建設的主體責任，教育黨員領(lǐng)導干部自覺(jué)踐行“三嚴三實(shí)”?？陀^(guān)的說(shuō)，過(guò)去公司黨委的黨風(fēng)廉政建設的主體責任落實(shí)還不夠具體，相關(guān)措施還不夠細化。下一步，我們要發(fā)揮公司黨委抓黨風(fēng)廉政建設的主體責任和紀委監督責任，結合正在

　　開(kāi)展的“三嚴三實(shí)”活動(dòng)，教育黨員領(lǐng)導干部要增強政治意識和大局意識，樹(shù)立紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)意識，守紀律、講規矩。

　　第二，要抓住領(lǐng)導班子這個(gè)牛鼻子，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。整改好巡視發(fā)現的問(wèn)題，推進(jìn)公司各項工作的開(kāi)展，關(guān)鍵在領(lǐng)導班子這個(gè)少數，只有建設好領(lǐng)導班子這個(gè)關(guān)鍵少數，才能帶領(lǐng)公司干部職工這個(gè)大多數一起干事創(chuàng )業(yè)。班子成員要在加強學(xué)習、提高認識、帶頭整改走在公司前面，尤其是我們兩個(gè)班長(cháng)，更要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，按照集團黨組巡視組的要求，帶頭抓好自身的整改，模范遵守中央、集團公司的相關(guān)規定和要求，公正廉潔，勤勉敬業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)抓好巡視整改工作。

　　第三，要扎緊制度的籬笆，依法依規治企。巡視中指出的一些問(wèn)題暴露出我們在貫徹執行集團公司規章制度上還沒(méi)有做到遵章守紀，有規不依，制度缺失突出，這反映了我們還存在管理漏洞。下一步，我們將通過(guò)教育培訓、約談、調研等多種形式，加強制度管控，增強黨員領(lǐng)導干部的法律意識、制度意識，做到一切工作都能按制度、按規矩、按程序辦，用制度來(lái)規范權力運行，使制度的籬笆越扎越緊，越扎越密。

　　三、巡視反饋意見(jiàn)的整改情況

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　　目前公司的整改工作仍在繼續進(jìn)行，我們作為黨政一把手，將發(fā)揚“釘釘子”精神，堅持嚴字當頭，抓好主體責任履行、強化督促檢查、加強建章立制，持續推進(jìn)整改工作落實(shí)，以最堅決的態(tài)度、最果斷的措施，以最實(shí)在的整改成效，讓集團黨組放心，讓廣大職工滿(mǎn)意。

　　特此報告。第6篇：工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　關(guān)于工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿的寫(xiě)法與格式，請參考本文。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　根據會(huì )議安排，我代表計量分中心作表態(tài)發(fā)言。半年來(lái)，計量分中心在公司的正確領(lǐng)導下，在各相關(guān)職能部門(mén)的大力支持下，分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標，在夯實(shí)安全生產(chǎn)為基礎，以計量延伸管理為重點(diǎn)，強化電能計量技術(shù)，確保電能計量裝置準確、可靠運行。通過(guò)分中心全體干部職工共同努力，較好地完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。為確保全年目標任務(wù)順利完成，下半年我們將突出估好三個(gè)方面的工作：

　　嚴格管理，確保安全生產(chǎn)局面穩定

　　1、認清安全形勢，強化安全責任。認真執行，把上崗到位確保作業(yè)現場(chǎng)安全放在各項工作首位，確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控。

　　2、加強施工檢修現場(chǎng)安全管理。堅持施工檢修施工公示上報制度，嚴格執行工作票制度和施工作業(yè)票制度。在安裝計量裝置或檢修

　　維護用電終端工作中，嚴格執行?，F場(chǎng)工作負責人及安全員必須履行安全職責，監督好運行管理單位的安全措施布置。

　　3、進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)安全監管工作。進(jìn)一步規范施工作業(yè)流程，開(kāi)工前，工作負責人要組織召開(kāi)班前安全分析會(huì )。要對所采取的安全措施進(jìn)行認真細致的檢查，要加強作業(yè)過(guò)程的安全監護。全部工作完畢后，經(jīng)竣工驗收合格后方可報告完工。

　　4、加大安全稽查力度。繼續以安全稽查作為現場(chǎng)安全監控的重要手段，加大安全稽查力度，加大違章處理辦度，嚴格執行違章扣分標準，堅決遏制違章行為。

　　細化舉措，做好迎峰度夏期間維護搶修工作

　　加強搶修值班管理，嚴肅值班紀律，嚴格執行帶班制度；加強搶修裝備管理。認真清理?yè)屝扪b備，確保所需設備、設施數量和種類(lèi)滿(mǎn)足現場(chǎng)需要，狠抓加強搶修過(guò)程的安全管理。嚴格履行工作票卡相關(guān)手續，不得采取工作完工后補填搶修單等形式應付檢查，一經(jīng)發(fā)現，按無(wú)票工作論處。

　　精抓細管，繼續做好計量管理工作

　　1、加強新裝用戶(hù)計量安裝管理，為優(yōu)質(zhì)用電客戶(hù)開(kāi)辟

　　“綠色通道”，盡快使用戶(hù)用電設備投運送電，為公司的售電量增長(cháng)奠定基矗

　　2、加快公變、專(zhuān)變用戶(hù)表計終端故障處理工作，提高線(xiàn)路、臺

　　區線(xiàn)損考核力度。

　　3、督促各所加快表計輪換工作進(jìn)度，順利完成市公司下達的里程碑改造計劃。

　　4、加強計量生產(chǎn)管理、延伸管理、資產(chǎn)管理工作，努力為公司營(yíng)銷(xiāo)全面精細化考核評分工作取得優(yōu)秀成績(jì)。

　　同志們，還剩下不足5個(gè)月的時(shí)間，安全工作任重道遠，任務(wù)十分艱巨，我們將在公司的正確領(lǐng)導下、在兄弟單位一如既往的支持下及全體計量人員的共同努力下，凝心聚力、克難奮進(jìn)，為區公司圓滿(mǎn)完成年度安全目標任務(wù)而努力奮斗。

　　謝謝大家！第7篇：工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

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　　各位領(lǐng)導、同志們：

　　今天局黨委召開(kāi)交通工作會(huì )議，剛才聽(tīng)了陳局長(cháng)的工作報告，我們倍感振奮和鼓舞。運管處全體人員有信心更有決心在局黨委的堅強領(lǐng)導下，奮發(fā)作為，開(kāi)拓進(jìn)取，為推進(jìn)交通運輸“十二五”計劃的全面實(shí)現開(kāi)好局。圍繞陳局長(cháng)工作報告和目標責任書(shū)要求，針對運管工作實(shí)際，我們決心做到以下幾點(diǎn)：

　　一、突出重點(diǎn)，全力以赴，精心組織，確保完成城鄉公交一體化工作

　　城鄉公交客運一體化改造工作是今年市人大代表一號議案，是市委市政府承諾的為民辦實(shí)事項目之一，這項工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、涉及面廣、矛盾突出，難度很大，但做好這項工作意義十分重大，為此我們按照省政府《統籌城鄉發(fā)展》的總體要求，至去年開(kāi)始就多次開(kāi)展調研，幾易其稿擬定了《關(guān)于加快推進(jìn)城鄉公交客運一體化工作意見(jiàn)》，上報市政府獲得通過(guò)，目前我處按照《工作意見(jiàn)》的要求，完成國有控股新公交公司的組建、參股民營(yíng)客運企業(yè)的公開(kāi)招標、公交發(fā)展規劃編制和部分公交車(chē)輛的訂購等前期準備工作，并會(huì )同相關(guān)部門(mén)修改完善下線(xiàn)中巴車(chē)車(chē)輛和從業(yè)人員處置方案，落實(shí)新公交公司出臺對現有中巴車(chē)從業(yè)人員的優(yōu)先錄用條件和相關(guān)薪酬待遇標準，協(xié)調鎮江對現有A2駕駛證增A1培訓工作，制定需改造線(xiàn)路的布局走向，運力配置和班次安排以及突發(fā)情況下的應急保障預案等束帶作，確保實(shí)施工作的平衡順利進(jìn)行，下一階段，我們有信心、有決心，舉全處之力，克服一切困難，按照市政府推進(jìn)工作意見(jiàn)的要求，整合我市城鄉客運資源，創(chuàng )新

　　經(jīng)營(yíng)管理體制，完善客運基礎設施，優(yōu)化營(yíng)運結構，提高服務(wù)質(zhì)量，打造全省一流、鎮江領(lǐng)先的市、鎮、村三級城鄉公交客運一體化網(wǎng)絡(luò )體系。到20xx年底要全面完成投放公交車(chē)100輛，開(kāi)通公交線(xiàn)路20條，建成城鄉公交一體化標準候車(chē)亭100座，公交回轉場(chǎng)1處

　　的目標任務(wù)，實(shí)現城鄉公交客運一體化覆蓋率、鎮村公交通達率雙100%，按照“五定”、“三統一”的標準規范運行，全面提升城鄉客運品位，滿(mǎn)足全市城鄉居民出行和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展要求。

　　二、加強運輸行業(yè)管理，規范運輸市場(chǎng)秩序。

　　緊緊抓住運輸管理過(guò)程中社會(huì )群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，加強管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)運輸市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

　　一是繼續規范出租車(chē)經(jīng)營(yíng)行為，強化服務(wù)意識。加強出租車(chē)制度化、常態(tài)化、經(jīng)營(yíng)行為管理，積極開(kāi)展出租行業(yè)文明創(chuàng )建評比活動(dòng)，深化出租車(chē)經(jīng)營(yíng)行為記分考核，促進(jìn)出租車(chē)駕駛員文明服務(wù)意識，隊伍素質(zhì)整體提高。

　　二是規范公交車(chē)的運營(yíng)行為。對市區三條公交線(xiàn)加強經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)質(zhì)量考核，確保公交車(chē)正常準點(diǎn)。強化新客運站的源頭管理，嚴格執行汽車(chē)客運站“三不進(jìn)站，五不出站”制度。

　　三是加強維修和駕培行業(yè)管理。強化汽車(chē)維修駕培企業(yè)信譽(yù)考核和記分考核，在維修企業(yè)大力推行“誠信維修、放心消費”活動(dòng)。加強駕培企業(yè)智能化管理工作，實(shí)行網(wǎng)上監控，全面提高培訓質(zhì)量。

　　四是加大道路運輸市場(chǎng)管理力度。進(jìn)一步加強科技手段在行政執法中的運用，重點(diǎn)打擊無(wú)證從事客運出租等違法行為，維護運輸市場(chǎng)健康、穩定發(fā)展。

　　五是做好安全工作。重點(diǎn)對危貨運輸企業(yè)開(kāi)展跟蹤考核和安全檢查。建立與本地重點(diǎn)行業(yè)相適應的應急求助體系，完善突發(fā)公共事件道路運輸應急保障預案。認真履行運輸行業(yè)“三把關(guān)一監督”安全監管職責。

　　三、加強運管隊伍建設，樹(shù)立服務(wù)為民的運管新形象

　　一是端正執法理念。加強行政執法人員教育培訓，注重提高執法隊伍辦案、處置突發(fā)事件和案卷質(zhì)量三項基本功。以省廳開(kāi)展的“運政執法規范年”活動(dòng)為契機，端正執法理念，杜絕“釣魚(yú)執法”行為的發(fā)生。

　　二是進(jìn)一步嚴格對運政執法人員工作業(yè)績(jì)和行為規范考核。制定完善具體的考核實(shí)施細則和監督機制，通過(guò)建立目標管理制度，崗位責任制度，工作程序制度，基礎工作規范制度和獎懲制度，使運政管理規范化、科學(xué)化。

　　三是強化執法監督。繼續實(shí)施輕微交通違法行為免罰制，自覺(jué)接受社會(huì )監督，堅持查處分開(kāi)，重大案件集體通案制度，做到有法必依，執法必嚴。

　　四是狠抓廉政建設，完善監督機制。實(shí)行廉政責任制，領(lǐng)導率先垂范，正確處理權力與服務(wù)的關(guān)系。把執法人員廉潔從政和執法工作置于社會(huì )群眾監督之下，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。

　　各位領(lǐng)導、同志們，今天的交通工作會(huì )議吹響了奮進(jìn)的號角，我

　　們決心在局黨委的正確領(lǐng)導下，繼續發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神，以新的思想、新的舉措，同心協(xié)力，傾力作為，扎實(shí)工作，為“十二五”交通運輸事業(yè)的新跨越、新發(fā)展再立新功。第8篇：工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

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　　Xx分公司將認真貫徹本集團工作精神，細分目標，落實(shí)責任，采取有效措施，確保年營(yíng)業(yè)收入xx百萬(wàn)元，實(shí)現利潤xx百萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)。

　　一是加強預算管理，壓實(shí)責任。認真開(kāi)展全面的預算管理工作，重點(diǎn)關(guān)注三大預算，橫向邊緣的實(shí)際形式，縱向結束，每個(gè)人都有綜合預算管理模式的綜合指標，確保年生產(chǎn)成本低于x％。

　　二是加強xx轉換，增強電源。以改革創(chuàng )新的手段，有效的轉換生產(chǎn)，業(yè)務(wù)xx。我們將繼續堅持內部鋼鐵生產(chǎn)車(chē)間承包，穗生產(chǎn)線(xiàn)對外業(yè)務(wù)承包，工程隊內部抵押合同的同時(shí)，將進(jìn)一步加快內部市場(chǎng)步伐，規劃小單位。不同車(chē)間的特點(diǎn)，使用不同的生產(chǎn)，管理，管理，使得一個(gè)一個(gè)的政策，充分刺激內生的力量，增強內部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活力。

　　三，加強市場(chǎng)拓展，收入效益。以工程隊為出發(fā)點(diǎn)，到水電行業(yè)進(jìn)入，逐步占領(lǐng)四川水電站安裝和機組檢修市場(chǎng)。同時(shí)，加速重刮中

　　間板機，液壓柔性蓋等新產(chǎn)品，生產(chǎn)和對外推廣工作，盡快形成長(cháng)期定型產(chǎn)品，占領(lǐng)外部市場(chǎng)為公司的收入效益。

　　四是加強債權人的權益管理，降低風(fēng)險。建立了全部清債激勵，限制xx，實(shí)施債權人權利承認，收債責任。誰(shuí)負責誰(shuí)負責，誰(shuí)負責誰(shuí)負責回收的任務(wù)的原則，部門(mén)，執行頭，每月績(jì)效考核。同時(shí)，針對不同客戶(hù)，按照重點(diǎn)收集貨款，難度分別，采取人員配置，實(shí)物支付，多方碰撞，法律訴訟等手段清償債務(wù)，盡量減少操作風(fēng)險，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量

　　五是加強創(chuàng )新工作，然后尋求發(fā)展。認真開(kāi)展市場(chǎng)調研，主動(dòng)和科研機構和機械廠(chǎng)商的實(shí)力，及時(shí)開(kāi)發(fā)可銷(xiāo)售的新產(chǎn)品，引進(jìn)戰略投資者。通過(guò)制度創(chuàng )新，技術(shù)創(chuàng )新，管理創(chuàng )新和系統創(chuàng )新，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，拓寬發(fā)展渠道，增強生存發(fā)展的動(dòng)力。第9篇：工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

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　　尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導：

　　大家好!在此，我謹代表制造車(chē)間全體干部員工，對本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：

　　制造車(chē)間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工

　　作在基層車(chē)間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車(chē)間的保障職能，我們要堅決做好四個(gè)方面的工作。

　　1、嚴格落實(shí)集團公司及公司QHSE管理要求，深化基層車(chē)間安全管理，認真執行操作規程，進(jìn)一步深化“強三基、反三違”活動(dòng)。

　　牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設服好務(wù)。

　　2、抓好基層建設，嚴細現場(chǎng)管理，促進(jìn)管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新。

　　強化基層建設，進(jìn)一步明確基層建設的目標和重點(diǎn)，通過(guò)狠抓建章立制，強化技能培訓，實(shí)施政策引導，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí)基層工作基矗

　　3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續發(fā)展。

　　抓好“導師帶徒”活動(dòng)的落實(shí)，結合崗位需求，重點(diǎn)強化以應知應會(huì )、崗位技能、安全環(huán)保、操作規程等為主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺階。針對近期改造過(guò)程中，生產(chǎn)車(chē)間里不斷增加的新設備、新工藝，我們將進(jìn)一步強化關(guān)鍵崗位的培訓，加強基層重點(diǎn)設備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿(mǎn)足新設備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

　　4、為了開(kāi)展好生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能擴建和隱患治理工作。

　　我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線(xiàn)改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、后續技術(shù)的跟進(jìn)等基礎工作做穩、做實(shí)。

　　公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng )新機制和公司持續、穩定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導放心，我們制造車(chē)間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實(shí)現企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!第10篇：工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　精挑細選的工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿范文，但愿能助快速寫(xiě)好稿件。

　　尊敬的各位領(lǐng)導：

　　春節的氣氛還沒(méi)散去，鄉黨委政府就緊鑼密鼓組織召開(kāi)經(jīng)濟工作會(huì )議，充分表明了鄉黨委政府只爭朝夕、真抓實(shí)干的高度政治責任感，我深受感動(dòng)，深受教育。會(huì )上王鄉長(cháng)描述了20xx年發(fā)展宏偉藍圖，部署了新一年工作，目標明確、任務(wù)具體、措施有力、催人奮進(jìn)，我倍受鼓舞，倍感壓力。我深感既有壓力，也有信心。我們將視挑戰為機遇，變壓力為動(dòng)力，結合我村自身際，就如何做好20xx年工作在里做表態(tài)發(fā)言。

　　一、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整；

　　加大動(dòng)員宣傳力度，召開(kāi)群眾會(huì )議，將縣、鄉產(chǎn)業(yè)結構調方面的政策宣傳到每一戶(hù)，引導我村群眾將油菜面積壓縮到2500畝以?xún)?。?lián)合種植大戶(hù)和專(zhuān)業(yè)合作組織，進(jìn)行土地流轉，計劃沿227線(xiàn)，連片推廣種植中藥材400畝，種植洋芋200畝，通過(guò)引導、示范和帶動(dòng)，使我村在產(chǎn)業(yè)結構調整上健康有序高效發(fā)展。

　　二、完善基礎設施建設；

　　加強農村基礎設施建設，是提高農業(yè)生產(chǎn)水平的基本保障?；A設施與農村生產(chǎn)相互作用，相輔相成。今年我們計劃完成一、二隊98戶(hù)的門(mén)面改造，對村內2公里的街道進(jìn)行綠化美化并移植云彬1500株，完成危舊房改造10戶(hù)。通過(guò)循序漸進(jìn)的方式利用三到四年逐步完成我村四化村建設的各項任務(wù)。

　　三、加大勞務(wù)輸出力度；

　　勞務(wù)輸出一直以來(lái)都是我村經(jīng)濟收入的主要來(lái)源，今年我們將配合鄉政府加大我村勞動(dòng)力技能的培訓工作，提高我村務(wù)工人員素質(zhì)，同時(shí)還要樹(shù)立在外掙錢(qián)回鄉創(chuàng )業(yè)的發(fā)展意識，并且積極與用工單位聯(lián)系，爭取輸送務(wù)工人員350人，年收入增加400萬(wàn)元以上，就如何將所計劃的工作做好做實(shí)，我有如下打算：

　　首先加大宣傳，要提高村民對調整產(chǎn)業(yè)結構和新農村建設的認識，通過(guò)算帳對比、以身說(shuō)教等方法讓群眾樹(shù)立其發(fā)展的理念。其次

　　認真做好任務(wù)分解和責任分攤，讓村干部做到人人肩上有擔子，個(gè)個(gè)身上有壓力，形成創(chuàng )先爭優(yōu)和齊抓共管的良好局面。最后健全和完善分工包組和辦事辦公制度，以村干的良好作風(fēng)，贏(yíng)得廣大群眾信任，帶出良好民風(fēng)，推動(dòng)各項工作的順利開(kāi)展。

　　各位領(lǐng)導，新的一年我們將在鄉黨委、政府的堅強領(lǐng)導下，我們將認真學(xué)習借鑒兄弟村的好經(jīng)驗好做法，把調整產(chǎn)業(yè)結構作為第一要務(wù)，把發(fā)展經(jīng)濟作為第一責任，以務(wù)實(shí)創(chuàng )新的作風(fēng)，堅定信心，真抓實(shí)干，實(shí)現溝灣村各項工作爭先進(jìn)位，決不辜負鄉黨委政府的殷切希望！第11篇：工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

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　　2012年度工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　今天能站在這里代表宿新22標項目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。

　　首先，請允許我代表22標，向關(guān)心和支持我們項目的各級領(lǐng)導表示衷心感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩作戰的同仁們致以崇高的敬意！

　　回顧2011年，我項目感知施工任務(wù)的艱巨，積極適應形勢變化、科學(xué)決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來(lái)之不易的成績(jì)。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質(zhì)工程，主線(xiàn)剩余4KM沒(méi)有施工。年度實(shí)現了安全零事故，環(huán)保零污染的目標。

　　為響應市高指號召，實(shí)現各項指標，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng )造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jì)。在此，我代表22標全體職工做出以下承諾：

　　一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現場(chǎng)安全管理規定。并堅持安全工作巡查制度，發(fā)現安全隱患及時(shí)糾正處理，確保施工過(guò)程中不出任何安全事故。

　　二、嚴格按照設計要求和施工規范認真組織施工，對出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量。

　　三、充分調動(dòng)施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進(jìn)度。

　　四、增強文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現場(chǎng)規范化、標準化，樹(shù)立良好的施工企業(yè)形象。

　　五、在勞動(dòng)競賽過(guò)程中，遵守競賽規定，共同協(xié)作、團結一心，賽出風(fēng)格、賽出水平。

　　2012年攻堅戰已經(jīng)打響，這是一場(chǎng)聲勢浩大的勞動(dòng)競賽，也是

　　一場(chǎng)生動(dòng)體現我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現我們拼搏精神的絕好機會(huì )。各位同仁，我們雖是競爭對手，但我們有著(zhù)同樣的目標，就是為把宿新高速建設成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力。讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng )一流，以輝煌的業(yè)績(jì)，奪取本年度勞動(dòng)競賽的全面勝利?！洞河甑纳省氛f(shuō)課稿

　　一、教材內容分析：

　　春天里萬(wàn)物復蘇，百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色?！洞河甑纳省芬饩硟?yōu)美，散文詩(shī)中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥(niǎo)，萬(wàn)紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時(shí)啟發(fā)幼兒通過(guò)簡(jiǎn)潔優(yōu)美的語(yǔ)言以及相應的情景對話(huà)練習感受春天的勃勃生機。激發(fā)幼兒熱愛(ài)大自然的情感，啟發(fā)幼兒觀(guān)察、發(fā)現自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運用多種方法把春雨的色彩表現出來(lái)，以此來(lái)表達自己的情感體驗。

　　二、幼兒情況分析：

　　中班下學(xué)期的幼兒探究、分析、觀(guān)察能力有了一定的發(fā)展，并且孩子們充滿(mǎn)了好奇心和強烈的探究欲，能主動(dòng)地去探究周?chē)铜h(huán)境的變化，并且能根據變化運用自己的表達方式將感知到的變化加以表現。同時(shí)這個(gè)時(shí)期的幼兒的語(yǔ)言表達能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們在平時(shí)的活動(dòng)中也積累了許多有關(guān)繪畫(huà)方面的經(jīng)驗在活動(dòng)展

　　示出來(lái)。

　　三、活動(dòng)目標：

　　教育活動(dòng)的目標是教育活動(dòng)的起點(diǎn)和歸宿，對教育活動(dòng)起著(zhù)主導作用，我根據中班幼兒的實(shí)際情況制定了一下活動(dòng)目標：

　　1、情感態(tài)度目標：引導幼兒感受散文詩(shī)的意境美。

　　2、能力目標：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。

　　3、認知目標：幫助幼兒在理解散文的基礎上感受春天的生機，知道春雨對萬(wàn)物生長(cháng)的作用。

　　四、活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)：

　　重點(diǎn)是：引導幼兒份角色朗誦小動(dòng)物的對話(huà)，感受散文詩(shī)的優(yōu)美，進(jìn)而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀(guān)察能力、思維和語(yǔ)言表達能力。

　　難點(diǎn)是：學(xué)習詞語(yǔ)“淋、滴、灑、落”、學(xué)習春雨的對話(huà)、詩(shī)句“親愛(ài)的小鳥(niǎo)們，你們說(shuō)得都對，但都沒(méi)說(shuō)全面，我本身是無(wú)色的，但我能給春天的大地帶來(lái)萬(wàn)紫千紅”。

　　五、活動(dòng)準備：

　　1、經(jīng)驗準備：課前學(xué)會(huì )朗誦詩(shī)《春天》，并組織幼兒春游，根據天氣情況實(shí)地觀(guān)察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識經(jīng)驗。

　　2、物質(zhì)準備：小動(dòng)物頭飾、教學(xué)課件、幼兒繪畫(huà)用紙筆

　　六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說(shuō)：“解放兒童的雙手，讓他們去做

　　去干”所以在本次活動(dòng)中，我力求對幼兒充分放手，對大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現、去感受，我主要采取了以下教學(xué)法：

　　1、談話(huà)法：在活動(dòng)得導入環(huán)節我運用與幼兒進(jìn)行有關(guān)春天主題的談話(huà)，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識經(jīng)驗。

　　2、演示法：在活動(dòng)中我通過(guò)多媒體課件向

　　幼兒展示春天的勃勃生機，《春雨的色彩》散文詩(shī)的情景，也是通過(guò)課件中輕柔的配樂(lè )詩(shī)朗誦體現出來(lái)的?，F代教學(xué)輔助手段的運用進(jìn)一步強化了他的作用，使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。

　　3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過(guò)角色表演，強化幼兒對春雨的色彩的感受。

　　此外我還適時(shí)采用了交流討論法、激勵法、審美熏陶法和動(dòng)靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過(guò)程的愉悅。

　　七、學(xué)法：

　　1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動(dòng)手動(dòng)腦、探究問(wèn)題，用適當的方式表達交流探索的過(guò)程和結果，本次活動(dòng)中，幼兒通過(guò)觀(guān)察發(fā)現自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導幼兒運用多種方法把春雨的色彩表現出來(lái)，以此來(lái)表達自己的情感體驗。

　　2、體驗法：心理學(xué)指出：凡是人們積極參與體驗過(guò)的活動(dòng)，人的記憶效果就會(huì )明顯提高。在活動(dòng)中，讓幼兒自己進(jìn)行角色表演，說(shuō)出小動(dòng)物們之間的對話(huà)，一定會(huì )留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂(lè )，也將成為他們永遠的回憶。

　　八、教學(xué)過(guò)程

　　活動(dòng)流程我采用環(huán)環(huán)相扣來(lái)組織活動(dòng)程序，活動(dòng)流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩(shī)------情景表演-------經(jīng)驗總結-------審美延

　　1、激發(fā)興趣談春天

　　“興趣是最好的老師”?；顒?dòng)開(kāi)始我利用談話(huà)形式引導幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗進(jìn)行整理，激發(fā)幼兒活動(dòng)興趣。

　　2、看春雨

　　觀(guān)看課件《春雨的色彩》前半部分，到春雨姐姐歡迎的最熱烈老師說(shuō)：一天，一群小鳥(niǎo)在屋檐下躲雨，他們在爭論一個(gè)有趣的話(huà)題，你們知道他們在爭論什么問(wèn)題嗎？對他們在爭論：春雨到底是什么顏色的？

　　這樣的設計自然合理，進(jìn)而引出散文詩(shī)《春雨的色彩》

　　3、欣賞散文詩(shī)

　　完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來(lái)，由幼兒提出來(lái)，教師引

　　導討論，幫助幼兒理解散文詩(shī)的內容。

　　尋找句子、加深印象

　　給幼兒提出要求，請幼兒找一找詩(shī)里描寫(xiě)春雨下到草地上、柳樹(shù)上、桃樹(shù)上、杏樹(shù)上、有菜地里、蒲公英上各用那些詞語(yǔ)，通過(guò)找，讓幼兒學(xué)會(huì )“淋、滴、灑、落”并學(xué)會(huì )用小動(dòng)物的話(huà)來(lái)朗誦、來(lái)回答，促進(jìn)幼兒積極思維，鍛煉幼兒的口語(yǔ)表達能力，強調了重點(diǎn)，理解了難點(diǎn)。

　　4、情景表演：分角色進(jìn)行朗誦表演。

　　5、經(jīng)驗總結：

　　將本家活動(dòng)內容的前半部分進(jìn)行總結，給幼兒一個(gè)春天的完整印象。

　　6、擴展延伸、升華主題

　　引導幼兒運用手工工具，用繪畫(huà)的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩(shī)的意境描繪出來(lái)，鞏固和加深幼兒對春天及春雨的任認知。

　　的小編希望以上11篇工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿范文能夠幫到你，當然，你還可以點(diǎn)擊這里查看更多工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿范文。

篇二：工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言 (共)

　　工作會(huì )表態(tài)發(fā)言稿[大全五篇]第一篇：工作會(huì )表態(tài)發(fā)言稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，下午好!今天，在這吉慶祥和的日子里，我們楊凌煙草人歡聚一堂，用真誠譜寫(xiě)新曲，用喜悅繪制贊歌，用膽識面對危機，用激情燃燒機遇。早上惠局長(cháng)的工作報告，從內涵到外延，無(wú)不彰顯出超常規的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長(cháng)的決心、大發(fā)展的勢頭，使我們清晰地看到楊凌煙草2010年的發(fā)展方向?；菥珠L(cháng)的工作報告體現了科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思想，體現了改革的精神，體現了創(chuàng )新的意識，體現了和諧的理念，體現了務(wù)實(shí)的作風(fēng)，具有很強的思想性、前瞻性和操作性。

　　2010年我們將嚴格按照惠局長(cháng)工作報告指出的楊凌煙草今后一個(gè)時(shí)期的總體要求，深入貫徹學(xué)習國家局、省局及局（公司）工作會(huì )議精神，緊緊圍繞打造精品文化，爭創(chuàng )一流企業(yè)，實(shí)現兩個(gè)現代化的奮斗目標，恪守有為有位，小位大為的企業(yè)信條，堅持立足小我，著(zhù)眼精做的工作指導思想，落實(shí)四要和四小具體工作要求，重點(diǎn)做好四項工作：一是抓好質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系運行工作，盡快制定體系“宣貫年”活動(dòng)實(shí)施方案，定期開(kāi)展內部審核和管理評審，不斷修訂和完善體系文件，全面提升體系運行質(zhì)量和水平，嚴格落實(shí)體系建設周例會(huì )、月例會(huì )制度，督促指導各部門(mén)體系運行，提高體系文件執行力，努力提高體系運行質(zhì)量，力促企業(yè)基礎管理上水平。二是嚴格落實(shí)國家局、省局安全生產(chǎn)電

　　視電話(huà)會(huì )議精神，高度重視安全生產(chǎn)管理，確保實(shí)現安全生產(chǎn)。扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識和安全發(fā)展理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任，高度重視安全生產(chǎn)應急管理，完善應急預案機制，提高預案的科學(xué)性、針對性和實(shí)際操作性，提高應急處置能力和效果。加強安全基礎設施建設，深入開(kāi)展事故隱患治理和整改工作，進(jìn)一步明確分工，落實(shí)責任，確保各項安全生產(chǎn)措施落實(shí)，嚴防重特大事故發(fā)生。提升職業(yè)健康安全管理體系運行的執行力，以體

　　系工作為中心推動(dòng)安全工作的規范化、程序化、痕跡化和科學(xué)化。三是認真貫徹中央紀委四次、五次全會(huì ),和國家局、省局紀檢監察工作會(huì )議精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的工作方針，加強反腐倡廉教育，加強民主管理，高度重視制度建設，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。四是修訂完善考評工作制度和考評辦法，始終保持和適應局（公司）的新形勢、新任務(wù)和新要求。不斷細化考核把月度考核表與部門(mén)管理目標結合，按照部門(mén)的管理目標去開(kāi)展督查考評工作，將督察考評工作和體系建設工作、“四定”工作緊密結合，按照部門(mén)工作和崗位工作的要求細化展開(kāi)，確保督查考評工作的客觀(guān)、公平、公正和透明。

　　總之，我們有決心，有信心在局（公司）黨支部和安保監察科的正確領(lǐng)導下，以深入貫徹2010年工作會(huì )議精神為

　　動(dòng)力，以“精、細、實(shí)、強、好、快”工作要求為指引，以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志，以更加積極的姿態(tài)，更加有力的措施，更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，自我加壓，敢為人先，突出重點(diǎn)，埋頭苦干，狠抓落實(shí)，全面完成部門(mén)的各項目標任務(wù)，為圓滿(mǎn)完成局（公司）2010年各項目標任務(wù)，實(shí)現楊凌煙草持續健康快速和諧發(fā)展而努力奮斗！

　　最后，值此春節來(lái)臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！謝謝大家！

　　一是工作總結得實(shí)。對2009年六個(gè)方面的總結客觀(guān)真實(shí)，重點(diǎn)突出，亮點(diǎn)疊起，真實(shí)反映了我省行業(yè)解放思想、謀求發(fā)展、加強監管、推動(dòng)工作、隊伍建設方面取得的新成效，為行業(yè)今后持續健康協(xié)調發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。二是形勢分析得透。明確指出了2007年我省商業(yè)行業(yè)改革發(fā)展面臨的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展、行業(yè)改革發(fā)展、中西部地區激烈競爭、行業(yè)自身發(fā)展的“四大考驗”，對行業(yè)發(fā)展面臨的形勢作出了準確的分析和高度的概括，篇幅不大，但內容豐富，觀(guān)點(diǎn)鮮明，用一句通俗的話(huà)叫“標兵跑得快，追兵趕得急”，體現了科學(xué)的精神和理性的思考。三是任務(wù)安排得明。鄭局長(cháng)把又好又快發(fā)展放在突出位置，是行業(yè)新階段、新形勢、新任務(wù)的客觀(guān)要求。從堅定發(fā)展信心、轉變增長(cháng)方式、夯實(shí)發(fā)展基礎、促進(jìn)協(xié)調發(fā)展四個(gè)層面，指明了行業(yè)處于發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期必須把握的四個(gè)原則，既符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)和行業(yè)改革發(fā)展的要求，又切合我省煙草商業(yè)的實(shí)際，必將引導行業(yè)走上科學(xué)發(fā)展的軌道，實(shí)現又好又快發(fā)展。四是措施制定得細。報告布置的六項著(zhù)力抓好的重點(diǎn)工作，都是我們亟待加強和重點(diǎn)抓好的關(guān)鍵環(huán)節，具有很強的可操作性。同時(shí)，又明確指出了保證重點(diǎn)工作落實(shí)的具體措施，通過(guò)努力打造行業(yè)核心

　　價(jià)值體系、努力營(yíng)造內部和諧的良好氛圍、努力加強各級領(lǐng)導班子建設、努力保持行業(yè)安定有序，大力推進(jìn)和諧煙草建設，為構建和諧社會(huì )作出積極貢獻。通過(guò)學(xué)習鄭局長(cháng)的報告，提高了認識，統一了思想，明確了方向，鼓舞了士氣，堅定了信心，凝聚了力量；通過(guò)大家誠心地交流，相互學(xué)到了新知識，取到了真經(jīng)驗，開(kāi)闊了新視野，拓寬了新思路。大家一致表示：回去后一定要認真傳達貫徹會(huì )議精神，要學(xué)報告、解實(shí)質(zhì)、把精髓、理思路、定措施。切實(shí)在思想上達到統一，在行動(dòng)上步調一致，所思所言、所作所為真正統一到省局黨組對行業(yè)工作布署上來(lái)，牢固樹(shù)立起全局觀(guān)念、大局意識，增強實(shí)現各項目標任務(wù)的堅定信念和做好工作的自覺(jué)性。進(jìn)一步理清工作思路，確立工作目標，突出工作重點(diǎn)，制定工作措施，狠抓各項工作落實(shí)。

　　總之，我們有決心，有信心在局（公司）的領(lǐng)導下，以深入貫徹全縣煙草工作會(huì )議精神為動(dòng)力，以“四個(gè)必須”為工作指南，以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志，以更加積極的姿態(tài)，更加有力的措施，更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，自我加壓，敢為人先，突出重點(diǎn)，埋頭苦干，狠抓落實(shí)，全面完成公司下達的各項目標任務(wù)，為實(shí)現澠池煙草又快又好發(fā)展而努力奮斗！

　　最后，值此春節來(lái)臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！謝謝大家！

　　第二篇：財稅工作會(huì )表態(tài)發(fā)言稿

　　各位領(lǐng)導、各位同志：

　　我表態(tài)發(fā)言的題目是：夯實(shí)根基，強化管理，奮力拼搏，確保實(shí)現國稅收入爭先進(jìn)位的目標。剛才，我們聽(tīng)取了袁市長(cháng)的重要講話(huà)，既感受到了鼓舞與鞭策，又感覺(jué)到了責任與壓力。會(huì )后，我們一定認真學(xué)習好、貫徹好、落實(shí)好袁市長(cháng)的講話(huà)精神，鼓足干勁，奮力拼搏，采取一切有效措施，以確保組織收入爭先進(jìn)位目標的實(shí)現。

　　剛剛過(guò)去的___年，對我們南通國稅來(lái)講是不平凡的一年。面對收入形勢嚴峻、工作壓力倍增的局面，全體國稅干部圍繞組織收入這一中心工作，凝心聚力，奮力拼博，付出了比以往更多的心血和汗水,圓滿(mǎn)完成了各項國稅工作任務(wù)：一是大力組織稅收收入。___年，我們克服了政策性、稅源結構性等矛盾，堅持依法治稅，全面強化征管，全市組織入庫工商稅收66.29億元，完成市政府年初確定收入目標的103.1。二是加快出口退稅進(jìn)度，全年辦理出口退稅37.82億元，較上年同期增長(cháng)161.65，創(chuàng )歷史新高，有效地促進(jìn)了外向型經(jīng)濟的發(fā)展。三是積極支持和促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展，認真落實(shí)國家各項稅收優(yōu)惠政策。去年江蘇“鐵本”事件后，在國家加強了對廢舊物資和農副產(chǎn)品等抵扣憑證管理的情況下，我們本著(zhù)既要執行政策，又要促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)度，及時(shí)調研，妥善處理有關(guān)問(wèn)題，取得了“雙贏(yíng)”的效果。四是把服務(wù)納稅人、服務(wù)基層、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展作為根本出發(fā)點(diǎn)，圍繞“執法讓黨和政府放心，服務(wù)讓納稅人滿(mǎn)意”這一主題，采取切實(shí)有效的措施，促進(jìn)了國稅機關(guān)作風(fēng)建設的全面加強。

　　XX年，我們將以貫徹這次會(huì )議精神為契機，進(jìn)一步采取扎實(shí)有效措施，全力以赴，確保完成和超額完成全年收入任務(wù)。

　　一、樹(shù)信心增決心，爭先進(jìn)位求突破。

　　最近，省局下達我市工商稅收計劃63.57億元(免抵調庫不列入計劃考核，按實(shí)際發(fā)生數調庫)，增幅8.6。這個(gè)增幅并不算高，我市國稅機關(guān)將以市政府下達的收入任務(wù)作為奮斗目標。認真貫徹“依法征收，應收盡收，堅決不收過(guò)頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，進(jìn)一步完善收入增長(cháng)機制，把著(zhù)力點(diǎn)放在立足自身、加強管理、挖潛增收上，為確保這次會(huì )議提出的“發(fā)展經(jīng)濟、增產(chǎn)增收、強化管理、爭先進(jìn)位”工作目標的實(shí)現，作出國稅機關(guān)應有的貢獻。

　　二、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)，責任考核求實(shí)效。

　　我們要進(jìn)一步強化各級干部的責任意識、大局意識、法制意識、服務(wù)意識和創(chuàng )新意識。認真修訂目標管理考。核辦法，把組織收入工作作為最重要、份量最大的考核內容。同時(shí)進(jìn)一步完善征管質(zhì)量考核辦法，強化對征管質(zhì)量指標監控。充分發(fā)揮信息集中處理優(yōu)勢，對各單位收入計劃執行情況、增幅及進(jìn)度排位和分地區、分行業(yè)稅收負擔率、納稅人低稅負、零負申報、欠稅等征管質(zhì)量情況及時(shí)考核并在全系統通報，通過(guò)嚴格考核，確保各項工作措施的貫徹落實(shí)。

　　三、加強稅源稅基監控，稅源管理求嚴密。

　　要從“三個(gè)強化”入手，力求稅源管理更嚴密。一是強化稅源監控分析。將監控分析的重點(diǎn)放在對影響本地區稅源總量、結構變化及稅負指標上，定期開(kāi)展分行業(yè)、分地區宏觀(guān)稅負分析，完善已有的行業(yè)稅負指標評價(jià)和預警機制，及時(shí)掌握加強稅源管理的重點(diǎn)和潛力;二是強化重點(diǎn)稅源管理。完善重點(diǎn)稅源管理機制，做到重點(diǎn)稅源管理部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理與責任區日常管理相結合，在加強各級國稅部門(mén)重點(diǎn)稅源分析工作的基礎上，把分析與管理工作有效結合，形成合力，確保重點(diǎn)稅源管理取得實(shí)效。三是強化納稅評估管理。進(jìn)一步完善分級評估的工作機制，規范評估程序，落實(shí)管理責任。充分依托征管信息系統和“一戶(hù)式”管理軟件，建立納稅評估指標體系，制定評估基礎模型和分析方法，定期編發(fā)典型案例，提高納稅評估質(zhì)量。

　　四、強化基礎工作，征管質(zhì)量求提高。

　　一是加強稅務(wù)登記管理，定期分析戶(hù)籍管理信息，進(jìn)一步加強與地稅聯(lián)合辦證工作，提高管理效率，為納稅人提供更便利的服務(wù);二是進(jìn)一步深化稅務(wù)責任區管理，以建立“安全責任區”為目標，完善責任區考評監督和獎懲激勵機制，強化人機結合，改進(jìn)管理手段，提高管理能力，提升管理質(zhì)量;三是嚴格欠稅管理，認真落實(shí)《欠稅公告辦法》，運用征管法賦予的各種有效手段，加強欠稅清理工作，努力挖潛增收。

　　五、加大稅收整治力度，執法環(huán)境求改善。

　　一方面，要充實(shí)稽查力量，創(chuàng )新稽查手段，研究稽查方法，提高辦案能力和辦案質(zhì)量。抓好稽查各項業(yè)務(wù)制度的落實(shí)，加強案例分析和研究，查找管理漏洞，完善管理制度，進(jìn)一步發(fā)揮以查促管、以查

　　促收的作用;另一方面，要加大涉稅違法案件查處力度，抓住重點(diǎn)地區、重點(diǎn)行業(yè)、難點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節，集中力量查處一批偽造、倒賣(mài)、虛開(kāi)-增-值-稅-專(zhuān)-用-發(fā)-票、利用做假帳、多套帳或帳外經(jīng)營(yíng)手段偷逃稅款，偽造、虛開(kāi)“四小票”等騙抵稅款、騙取出口退稅以及利用稅收優(yōu)惠政策騙取減免稅等違法案件，依法加大對重大涉稅案件的處罰力度，嚴厲打擊各種涉稅違法行為，實(shí)現以查促收，六、樹(shù)立稅收經(jīng)濟觀(guān)，服務(wù)經(jīng)濟求優(yōu)質(zhì)。

　　努力加強機關(guān)作風(fēng)建設，把“辦稅態(tài)度最認真，服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)質(zhì)，辦事效率最高效，服務(wù)經(jīng)濟最到位，執行制度最嚴格，國稅形象最滿(mǎn)意”作為全體國稅人的奮斗目標。一是營(yíng)造良好的稅收政策環(huán)境。繼續用好現行稅收政策，進(jìn)一步加強“免抵退”稅的管理，充分發(fā)揮好稅收政策的導向和激勵作用，讓納稅人繳明白稅，讓納稅人辦放心稅;二是營(yíng)造高效的辦稅環(huán)境，繼續推行承諾服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、“一窗式、一站式、一口清”服務(wù)和提醒服務(wù)，減少辦稅環(huán)節，簡(jiǎn)化辦稅程序，提高辦稅速度和效率，為投資興業(yè)的納稅人辦理涉稅事宜開(kāi)辟綠色通道。對市委、市政府確定的重大項目、重大投資、重點(diǎn)工程，實(shí)行急事急辦、特事特辦、要事快辦，樹(shù)立國稅熱情、簡(jiǎn)化、方便、快捷、。優(yōu)質(zhì)、高效的辦稅作風(fēng);三是營(yíng)造誠信的執法環(huán)境，嚴格堅持依法治稅，規范執法行為，認真貫徹落實(shí)好執法責任制和稅務(wù)行政過(guò)錯追究制度，自覺(jué)維護納稅人的合法權益。四是認真開(kāi)展經(jīng)濟稅收專(zhuān)題調研分析工作，及時(shí)把調研成果上報黨政領(lǐng)導，為領(lǐng)導當好稅收上的參謀，為經(jīng)濟決策做好服務(wù)工作。

　　各位領(lǐng)導、各位同志，我們衷心感謝各級領(lǐng)導、各有關(guān)部門(mén)和社會(huì )各界以及廣大納稅人對國稅工作的重視、關(guān)心和支持。我們決心，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，積極動(dòng)員全市各級國稅機關(guān)和廣大國稅干部團結拼搏，負重奮進(jìn)，走管理強稅、科技興稅之路，用我們的心血和汗水，為推動(dòng)南通經(jīng)濟的跨越發(fā)展作出更大的貢獻!謝謝大家!第三篇：縣財政工作會(huì )財政所長(cháng)表態(tài)發(fā)言稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導：

　　陽(yáng)春三月，萬(wàn)象更新，縣局召開(kāi)了全縣財政工作會(huì )議，根據會(huì )議

　　的安排，要我在這里就鎮的工作打算作個(gè)發(fā)言，不妥之處，請與會(huì )的各位領(lǐng)導和同志們批評指正。，全鎮財政工作總體思路是：高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，全面貫徹全縣財政工作會(huì )議精神，緊緊圍繞強班子、抓隊伍；強基礎、抓產(chǎn)業(yè)；強收入、抓監管的基本思路，努力做大做強財政收入“蛋糕“，不斷優(yōu)化支出結構；堅持以文明單位創(chuàng )建為載體，努力實(shí)現建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的奮斗目標。

　?。ㄒ唬巹?chuàng )學(xué)習型機關(guān)。我所將以黨支部為龍頭，下大力氣建設“學(xué)習型黨組織“；以制度建設為抓手，教育和引導全體干部職工牢固樹(shù)立自覺(jué)學(xué)習、終身學(xué)習的觀(guān)念，克服不愛(ài)學(xué)習、不思進(jìn)取的消極思想，自始至終堅持每周五學(xué)習半天不動(dòng)搖，真正使學(xué)習切實(shí)做到“六有四結合“；“六有“即有學(xué)習規劃、有學(xué)習內容、有專(zhuān)人輔導、有考評機制、有讀書(shū)筆記、有體會(huì )文章；“四結合“即集中學(xué)與自覺(jué)學(xué)相結合，端正學(xué)風(fēng)與效能建設相結合，學(xué)習內容與實(shí)際工作相結合，學(xué)習效果與知識測評相結合。通過(guò)“六有四結合“，真正在全所營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，從而全力打造“團結型、務(wù)實(shí)型、廉潔型“干部隊伍奠定堅實(shí)的思想基礎。

　?。ǘ┳ズ梦拿鲉挝粍?chuàng )建。，我所將進(jìn)一步“強化一套班子，搭建兩個(gè)載體，創(chuàng )新三項機制“。強化“一套班子“，形成所長(cháng)親自抓，分管所長(cháng)直接抓，文明創(chuàng )建小組具體抓的濃厚氛圍；搭建“兩個(gè)載體“，以黨支部、工會(huì )、婦聯(lián)、共青團為組織領(lǐng)導核心，開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)為載體，以廣泛參與社會(huì )扶貧濟困、關(guān)注未成年人、關(guān)愛(ài)社會(huì )弱勢群體、關(guān)心本所特困職工獻愛(ài)心為載體；創(chuàng )新“三項機制“，學(xué)習教育機制，堅持每周五政治學(xué)習匯報工作不動(dòng)搖；綜合考評機制，依據崗位目標責任制量化打分，根據工作表現和貢獻大小來(lái)確定考核檔次；獎懲激勵機制，對工作、外宣任務(wù)分別制定切實(shí)可行的獎懲辦法，從而激發(fā)全所干部職工形成比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，為推動(dòng)新一輪文明單位創(chuàng )建注入生機與活力。

　?。ㄈ┐罅M織財政收入。一是與地稅、國稅緊密配合，全面貫徹積極的財政政策，切實(shí)加強征管，堵塞漏洞，立足于抓好招商引資、抓好調整結構、抓好納稅服務(wù)、抓好征管體系，力爭我鎮財政收入達到5500萬(wàn)元的奮斗目標；二是按照“一村一品、一鄉一業(yè)“的工作思路，不斷加速推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展，為抓好后續財政建設獻計獻策；三是搞好協(xié)調，確保財政收入旬保月、月保季、季保年、均衡及時(shí)、繳入國庫。

　?。ㄋ模┱J真落實(shí)好強農惠農政策。中央農村工作會(huì )議對今年的農業(yè)農村工作提出了“穩糧保供給，增收惠民生，改革促統籌，強基增后勁“的總體要求，由此可以看出，黨中央國務(wù)院對搞好“三農“工作出臺的一系列政策支撐方面，其含金量越來(lái)越高，因此，我所將進(jìn)一步加強責任感、緊迫感、使命感，不遺余力地做好強農惠農政策的貫徹和落實(shí)力度。

　　以鎮行政服務(wù)中心為平臺，確?；蒉r資金專(zhuān)人專(zhuān)賬專(zhuān)戶(hù)管理；以信訪(fǎng)舉報為抓手，鎮、村、社區層層設立惠農資金落實(shí)情況信息員；由鎮紀委監察室牽頭，每半年進(jìn)行一次專(zhuān)項檢查，并通報檢查評比結果。同時(shí)做到“五個(gè)嚴禁“，即嚴禁隨意調整補貼數據；嚴禁鎮、村干部代辦農戶(hù)的惠農補貼資金，嚴禁截留挪用補貼專(zhuān)款；嚴禁抵扣任何往來(lái)款項。

　?。ㄎ澹┻M(jìn)一步抓好財政與編制政務(wù)公開(kāi)工作。，我所將進(jìn)一步把財政與編制政務(wù)公開(kāi)作為踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體行動(dòng)，進(jìn)一步鞏固財經(jīng)所和白土坡社區兩個(gè)查詢(xún)點(diǎn)已經(jīng)取得的成果，全方位開(kāi)展財政與編制政務(wù)公開(kāi)“進(jìn)機關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農家“活動(dòng)，不斷加大政策宣傳，擴大公開(kāi)范圍，致力于抓普及、抓提高，力爭在19個(gè)村、社區各建一個(gè)流動(dòng)查詢(xún)點(diǎn)，并指定專(zhuān)人負責，全天候8小時(shí)值班，確保農民朋友就近查詢(xún)。通過(guò)打造財政與編制這一網(wǎng)上信息平臺，努力提升財政的公信度，增強人民群眾的滿(mǎn)意率。

　?。┣袑?shí)加強現代農業(yè)發(fā)展資金的監管力度。認真落實(shí)《巴東縣現代農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金報賬管理辦法》，切實(shí)加強整村推進(jìn)、鄉村通達、通暢工程、農村安全飲水、土地整治項目、沼氣池建設、板塊經(jīng)濟等重點(diǎn)農業(yè)工程項目資金的監控管理，嚴格按照規定的操作程序，實(shí)行專(zhuān)賬專(zhuān)戶(hù)管理和項目實(shí)施“公示制“、工程竣工“報賬制“，確

　　保各項專(zhuān)項資金自始至終處于財政部門(mén)監控的視野之中。

　?。ㄆ撸┎粩嗵剿鬓r村財務(wù)管理新機制。我鎮農村財務(wù)管理實(shí)行電算化記賬的村、社區已達100%，從而全面告別了手工記賬的歷史。，我所將進(jìn)一步探索壯大集體經(jīng)濟的新路子，全面搞好18個(gè)村、社區房屋出租、集體土地、山林及場(chǎng)圃出租的調查摸底和發(fā)證工作。

　?。ò耍﹥A情幫扶農民專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展。我鎮農民專(zhuān)業(yè)合作社現已擁有群浩牧業(yè)、大發(fā)家禽養殖等15家初具規模的農民專(zhuān)業(yè)合作社。，我鎮將新發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社5個(gè)，并集中人力、物力、財力確保其穩定、規范發(fā)展上作文章，確保各農民專(zhuān)業(yè)合作社切實(shí)做

　　第四篇：工作會(huì )表態(tài)發(fā)言

　　篇一：2012年工作會(huì )表態(tài)發(fā)言

　　為采油廠(chǎng)原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻

　　采油廠(chǎng)五屆二次工作會(huì )表態(tài)發(fā)言——xx尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：大家好！

　　歲末年初，萬(wàn)象更新，今天我們迎來(lái)了xxx采油廠(chǎng)五屆二次工作會(huì )的隆重召開(kāi)，會(huì )上聽(tīng)取了王廠(chǎng)長(cháng)所做的“夯實(shí)發(fā)展基礎，匯聚發(fā)展力量，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)而努力奮斗”的工作報告，我們感到目標鼓舞人心，措施催人奮進(jìn)，更加堅定了我們2012年加快發(fā)展的信心和決心。下面我代表牛圈湖采油區塊全體員工表態(tài)發(fā)言，我發(fā)言的題目是《凝聚士氣，振奮精神，為采油廠(chǎng)原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻》。

　　新的一年牛圈湖采油區塊將繼續作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區塊，承擔著(zhù)xxx萬(wàn)噸原油生產(chǎn)任務(wù)。新目標、新征程，我們既感到無(wú)尚光榮又深感責任重大。這不但是采油廠(chǎng)對我們的鞭策，更是我們前進(jìn)的方向和動(dòng)力，我們全體干部員工將主動(dòng)向前沖，嚴格管理、真抓實(shí)干、攻堅克難、不等不靠，堅決超額完成采油廠(chǎng)下達的原油生產(chǎn)任務(wù)，為采油廠(chǎng)原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻。2012年我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、認清形勢，凝心聚力，堅定完成原油產(chǎn)量的必勝決心

　　我們將把本次會(huì )議的精神灌輸到區塊的每一名員工心

　　中，作為開(kāi)展各項工作的精神食糧和攻堅克難的堅強動(dòng)力，讓大家明確目前的困難和挑戰只是暫時(shí)的，更要大家清楚的認識到我們xxx采油廠(chǎng)在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢，成熟開(kāi)發(fā)技術(shù)，成功管理經(jīng)驗，和我們廣大員工戰天斗地永不服輸的xxx精神。增強員工的責任感和主人翁意識，正確的認識到采油廠(chǎng)的發(fā)展和大家自身的利益息息相關(guān)，從而使全體員工從開(kāi)局之時(shí)就形成在思想上要知難而進(jìn)，在思想上要滿(mǎn)懷信心，在思想要多拿油、多產(chǎn)油，推動(dòng)大家自覺(jué)主動(dòng)的把力量匯聚到完成生產(chǎn)任務(wù)上來(lái)，向時(shí)間要產(chǎn)量，向困難要產(chǎn)量，不折不扣的管好設備、管好井，發(fā)揮油水井的最大貢獻率，保證原油產(chǎn)量的全面完成。

　　二、創(chuàng )新思路、精雕細刻，夯實(shí)油水井管理保穩產(chǎn)求上產(chǎn)

　　2012年我們將建立健全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析制度，以“產(chǎn)量為中心，油水井并重”的原則，做到五個(gè)堅持。一是堅持干部靠前管理，把現有的油水井由主任牽頭分片承包，通過(guò)抽查與普查的方式，促進(jìn)各崗位現場(chǎng)管理水平的提高。二是堅持采油井

　　“一井一策、一塊一策”的原則，抓好“日調配、周對比、旬分析、月總結”的四步工作法，提高油井開(kāi)井率，降低油井故障率，實(shí)現油井產(chǎn)量最大化。三是堅持“今天的水就是明天的油”的意識，將注水井進(jìn)行abc分類(lèi)管理，每旬由區塊主任和技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)普查，及時(shí)處理存在問(wèn)題，確保區塊內所有配水間、注水井地面流程、注水狀況處于受控狀態(tài)，實(shí)現安全、高效、平穩、有效注水。四是堅持嚴格執行資料錄取規范，做好資料錄取有標準，標準必執行、執行有考核的原則，提高資料錄取及時(shí)性、準確率，為技術(shù)部門(mén)決策提供可靠數據。五是堅持設備管理不放松，完善設備管理制度，創(chuàng )新設備管理辦法，努力做到設備不缺件、接點(diǎn)不漏油，機油不變質(zhì)，設備不損壞，并做到抽油機保養到位，抽油機平衡調整到位，設備隱患排查到位，設備問(wèn)題整改到位，確保不因設備故障影響油水井生產(chǎn)。

　　三、規范標準，強化落實(shí)，提高全員安全行為

　　在安全管理上我們將做到時(shí)時(shí)講安全，人人重安全，以提高員工的個(gè)人安全行為為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展以管理手冊、hse作業(yè)指導書(shū)、hse

　　需求培訓等為主要內容的培訓工作，嚴格落實(shí)“五個(gè)必須”，即：?jiǎn)T工必須清楚本崗位職責，必須清楚本崗位的操作規程，必須清楚本崗位的危險源，必須清楚本崗位的隱患及控制對策，必須清楚事故應急處置措施。實(shí)現區塊“管理零縫隙、安全零隱患、操作零失誤、工作零缺陷”的安全管理目標，使崗位員工人人達到“工藝流程一清

　　二楚，常用設備四懂三會(huì )，操作標準心中有數，事故處理快準穩細”的崗職要求。

　　四、夯實(shí)基礎，細化責任，提升全員綜合素質(zhì)

　　我們將在全年的工作中繼續細化以制度為約束的考核管理體系，以員工的崗位流程、過(guò)程控制、工作質(zhì)量等為核心，不斷完善健全區塊各項管理制度，細化、量化崗位責任，做到以制度管理員工、以制度考核員工、以制度獎勵員工，形成一套標準規范的基礎管理流程。在此基礎上我們將做到五個(gè)抓好，一是抓好千隊示范創(chuàng )建活動(dòng)，創(chuàng )亮點(diǎn)樹(shù)品牌，提升區塊建設的整體水平。二是抓好

　　“三劃小”考核管理，按照貢獻大小、崗位技能確定分檔系數，嚴格考核兌現，充分發(fā)揮績(jì)效考核的激勵作用。三是抓好工作機制的建立，繼續推進(jìn)以“信心、誠心、熱心、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有計劃、過(guò)程有記錄、事后有總結、查詢(xún)有臺賬”的四有工作法。四是抓好培訓工作，我們將按照“每周內培一次，每旬檢查一次，每月考試一次，每月兌現一次”的原則，全面加強“形勢任務(wù)、重點(diǎn)工種、操作技能、現場(chǎng)操作”四方面的培訓。五是抓好內部勞動(dòng)競賽活動(dòng)，通過(guò)“四比四看”活動(dòng)，營(yíng)造上產(chǎn)氛圍。即：比任務(wù)，看誰(shuí)的業(yè)績(jì)指標完成的好；比質(zhì)量，看誰(shuí)的工作標準、管理標準高；比安全，看存在的安全問(wèn)題是否整改，隱患是否得到治理；比效益，看誰(shuí)在增產(chǎn)增效、節能降耗方面貢獻大。

　　同志們，新的一年有挑戰更有機遇，在努力構建采油廠(chǎng)可持續發(fā)展的新起點(diǎn)上，讓我們以更加高昂的精神狀態(tài)，凝聚士氣、振奮精神，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，迎難而上，奮發(fā)進(jìn)取，為采油廠(chǎng)原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻，共同開(kāi)創(chuàng )“科學(xué)發(fā)展、安全和諧、人氣旺盛、業(yè)績(jì)優(yōu)良”的xxx采油廠(chǎng)新篇章。篇二：2012工

　　作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　2012工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　?。?012年2月11日）

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開(kāi)公司2012年工作會(huì )議。剛才，聽(tīng)取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長(cháng)題為《》指導講話(huà)，我的心情無(wú)比激動(dòng)，林總的講話(huà)目標明確，要求嚴格詳細，張董事長(cháng)的講話(huà)既總結了過(guò)去，又對未來(lái)進(jìn)行了描畫(huà)，因此，可以說(shuō)這此大會(huì )是引領(lǐng)公司未來(lái)發(fā)展的大會(huì )，是鼓舞人心的大會(huì )。在過(guò)去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績(jì)，生產(chǎn)調度協(xié)調有力，文化娛樂(lè )活動(dòng)精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效，基建工程穩步推進(jìn)，績(jì)效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應保障及時(shí)。這些成績(jì)的取得，都是公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的，是各部門(mén)大力支持的結果，也是后勤各科室員工精誠團結、奮力拼搏的結果。成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。

　　2012年，后勤科室將根據林總經(jīng)理和張董事長(cháng)的具體要求，做好以下工作：

　　一、在總結2011年的工作基礎上，全面貫徹落實(shí)2012工作會(huì )議精神，深刻領(lǐng)會(huì )林總經(jīng)理和張董事長(cháng)的講話(huà)精神和內

　　涵，層層分解目標責任書(shū)，細化、量化部門(mén)內部考核細則，真正的把思想和行動(dòng)統一到公司的總體部署上來(lái)。

　　二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規守法、關(guān)愛(ài)生命”的安全管理方針不動(dòng)搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng )造安全、文明、和諧新鴻遠。

　　三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的按時(shí)完成。

　　四、狠抓各項管理制度的貫徹落實(shí)，切實(shí)增強制度的執行力，在抓好基礎管理和日常工作的同時(shí)，著(zhù)力強化部門(mén)內部員工的技能培訓，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。

　　五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實(shí)施綠色礦山建設為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標。

　　六、以精益化生產(chǎn)活動(dòng)為契機，大力倡導勤儉節約，杜絕浪費，嚴把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項事務(wù)，杜絕一切不必要的費用開(kāi)支，切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。

　　七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時(shí)做好工程驗收、決算工作。

　　八、以爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)為契機，大力構建團結互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著(zhù)力協(xié)調解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問(wèn)題，努力為職工提供便利的生活和滿(mǎn)意的服務(wù)。

　　后勤部門(mén)將會(huì )始終牢記“服務(wù)、指導、監督、協(xié)調”的宗旨，緊緊圍繞2012公司工作重點(diǎn)，開(kāi)拓實(shí)干、團結協(xié)作，創(chuàng )新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項工作做細、做實(shí)，真正的將各項工作落到實(shí)處，確保2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標順利實(shí)現，為公司的持續發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展再做新的貢獻。

　　謝謝大家！

　　二〇一二年二月十一日

　　篇三：2012工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　2012工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　今天能站在這里代表宿新22標項目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。

　　首先，請允許我代表22標，向關(guān)心和支持我們項目的各級領(lǐng)導表示衷心感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩作戰的同仁們致以崇高的敬意！

　　回顧2011年，我項目感知施工任務(wù)的艱巨，積極適應形勢變化、科學(xué)決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來(lái)之不易的成績(jì)。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質(zhì)工程，主線(xiàn)剩余4km沒(méi)有施工。實(shí)現了安全零事故，環(huán)保零污染的目標。

　　為響應市高指號召，實(shí)現各項指標，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng )造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jì)。在此，我代表22標全體職工做出以下承諾：

　　一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現場(chǎng)安全管理規定。并堅持安全工作巡查制度，發(fā)現安全隱患及時(shí)糾正處理，確保施工過(guò)程中不出任何安全事故。

　　二、嚴格按照設計要求和施工規范認真組織施工，對出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量。

　　三、充分調動(dòng)施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進(jìn)度。

　　四、增強文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現場(chǎng)規范化、標準化，樹(shù)立良好的施工企業(yè)形象。

　　五、在勞動(dòng)競賽過(guò)程中，遵守競賽規定，共同協(xié)作、團結一心，賽出風(fēng)格、賽出水平。

　　2012年攻堅戰已經(jīng)打響，這是一場(chǎng)聲勢浩大的勞動(dòng)競賽，也是一場(chǎng)生動(dòng)體現我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現我們拼搏精神的絕好機會(huì )。各位同仁，我們雖是競爭對手，但我們有著(zhù)同樣的目標，就是為把宿新高速建設成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力。讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng )一流，以輝煌的業(yè)績(jì)，奪

　　取本勞動(dòng)競賽的全面勝利?！洞河甑纳省氛f(shuō)課稿

　　一、教材內容分析：

　　春天里萬(wàn)物復蘇，百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色?！洞河甑纳省芬饩硟?yōu)美，散文詩(shī)中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥(niǎo)，萬(wàn)紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時(shí)啟發(fā)幼兒通過(guò)簡(jiǎn)潔優(yōu)美的語(yǔ)言以及相應的情景對話(huà)練習感受春天的勃勃生機。激發(fā)幼兒熱愛(ài)大自然的情感，啟發(fā)幼兒觀(guān)察、發(fā)現自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運用多種方法把春雨的色彩表現出來(lái)，以此來(lái)表達自己的情感體驗。

　　二、幼兒情況分析：

　　中班下學(xué)期的幼兒探究、分析、觀(guān)察能力有了一定的發(fā)展，并且孩子們充滿(mǎn)了好奇心和強烈的探究欲，能主動(dòng)地去探究周?chē)铜h(huán)境的變化，并且能根據變化運用自己的表達方式將感知到的變化加以表現。同時(shí)這個(gè)時(shí)期的幼兒的語(yǔ)言表達能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們在平時(shí)的活動(dòng)中也積累了許多有關(guān)繪畫(huà)方面的經(jīng)驗在活動(dòng)展示出來(lái)。

　　三、活動(dòng)目標：

　　教育活動(dòng)的目標是教育活動(dòng)的起點(diǎn)和歸宿，對教育活動(dòng)起著(zhù)主導作用，我根據中班幼兒的實(shí)際情況制定了一下活動(dòng)目標：

　　1、情感態(tài)度目標：引導幼兒感受散文詩(shī)的意境美。

　　2、能力目標：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。

　　3、認知目標：幫助幼兒在理解散文的基礎上感受春天的生機，知道春雨對萬(wàn)物生長(cháng)的作用。

　　四、活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)：

　　重點(diǎn)是：引導幼兒份角色朗誦小動(dòng)物的對話(huà)，感受散文詩(shī)的優(yōu)美，進(jìn)而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀(guān)察能力、思維和語(yǔ)言表達能力。

　　難點(diǎn)是：學(xué)習詞語(yǔ)“淋、滴、灑、落”、學(xué)習春雨的對話(huà)、詩(shī)句“親愛(ài)的小鳥(niǎo)們，你們說(shuō)得都對，但都沒(méi)說(shuō)全面，我本身是無(wú)色的，但我能給春天的大地帶來(lái)萬(wàn)紫千紅”。

　　五、活動(dòng)準備：

　　1、經(jīng)驗準備：課前學(xué)會(huì )朗誦詩(shī)《春天》，并組織幼兒春游，根據天氣情況實(shí)地觀(guān)察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識經(jīng)驗。

　　2、物質(zhì)準備：小動(dòng)物頭飾、教學(xué)課件、幼兒繪畫(huà)用紙筆

　　六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說(shuō)：“解放兒童的雙手，讓他們去做去干”所以在本次活動(dòng)中，我力求對幼兒充分放手，對大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現、去感受，我主要采取了以下教學(xué)法：

　　1、談話(huà)法：在活動(dòng)得導入環(huán)節我運用與幼兒進(jìn)行有關(guān)春天主題的談話(huà)，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識經(jīng)驗。

　　2、演示法：在活動(dòng)中我通過(guò)多媒體課件向

　　幼兒展示春天的勃勃生機，《春雨的色彩》散文詩(shī)的情景，也是通過(guò)課件中輕柔的配樂(lè )詩(shī)朗誦體現出來(lái)的?，F代教學(xué)輔助手段的運用進(jìn)一步強化了他的作用，使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。

　　3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過(guò)角色表演，強化幼兒對春雨的色彩的感受。

　　此外我還適時(shí)采用了交流討論法、激勵法、審美熏陶法和動(dòng)靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過(guò)程的愉悅。

　　七、學(xué)法：

　　1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動(dòng)手動(dòng)腦、探究問(wèn)題，用適當的方式表達交流探索的過(guò)程和結果，本次活動(dòng)中，幼兒通過(guò)觀(guān)察發(fā)現自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導幼兒運用多種方法把春雨的色彩表現出來(lái)，以此來(lái)表達自己的情感體驗。

　　2、體驗法：心理學(xué)指出：凡是人們積極參與體驗過(guò)的活動(dòng)，人的記憶效果就會(huì )明顯提高。在活動(dòng)中，讓幼兒自己進(jìn)行角色表演，說(shuō)出小動(dòng)物們之間的對話(huà)，一定會(huì )留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂(lè )，也將成為他們永遠的回憶。

　　八、教學(xué)過(guò)程

　　活動(dòng)流程我采用環(huán)環(huán)相扣來(lái)組織活動(dòng)程序，活動(dòng)流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩(shī)------情景表演-------經(jīng)驗總結-------審美延（繪畫(huà)形式）

　　1、激發(fā)興趣談春天

　　“興趣是最好的老師”?；顒?dòng)開(kāi)始我利用談話(huà)形式引導幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗進(jìn)行整理，激發(fā)幼兒活動(dòng)興趣。

　　2、看春雨

　　觀(guān)看課件《春雨的色彩》前半部分，到春雨姐姐歡迎的最熱烈老師說(shuō)：一天，一群小鳥(niǎo)在屋檐下躲雨，他們在爭論一個(gè)有趣的話(huà)題，你們知道他們在爭論什么問(wèn)題嗎？（幼兒回答）對他們在爭論：春雨

　　到底是什么顏色的？

　　這樣的設計自然合理，進(jìn)而引出散文詩(shī)《春雨的色彩》

　　3、欣賞散文詩(shī)

　?。?）完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來(lái)，由幼兒提出來(lái)，教師引導討論，幫助幼兒理解散文詩(shī)的內容。

　?。?）尋找句子、加深印象

　　給幼兒提出要求，請幼兒找一找詩(shī)里描寫(xiě)春雨下到草地上、柳樹(shù)上、桃樹(shù)上、杏樹(shù)上、有菜地里、蒲公英上各用那些詞語(yǔ)，通過(guò)找，讓幼兒學(xué)會(huì )“淋、滴、灑、落”并學(xué)會(huì )用小動(dòng)物的話(huà)來(lái)朗誦、來(lái)回答，促進(jìn)幼兒積極思維，鍛煉幼兒的口語(yǔ)

　　表達能力，強調了重點(diǎn)，理解了難點(diǎn)。

　　4、情景表演：分角色進(jìn)行朗誦表演。

　　5、經(jīng)驗總結：

　　將本家活動(dòng)內容的前半部分進(jìn)行總結，給幼兒一個(gè)春天的完整印象。

　　6、擴展延伸、升華主題

　　引導幼兒運用手工工具，用繪畫(huà)的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩(shī)的意境描繪出來(lái)，鞏固和加深幼兒對春天及春雨的任認知。篇四：年終工作會(huì )表態(tài)發(fā)言

　　表態(tài)發(fā)言

　　參加工作十六年來(lái)，我經(jīng)歷過(guò)基層工作的實(shí)踐和鍛煉，也深受過(guò)領(lǐng)導的培養和熏陶?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有組織的培養和教育，沒(méi)有大家的厚愛(ài)和關(guān)懷，也就沒(méi)有我現在的成長(cháng)進(jìn)步。在平時(shí)的工作中，我深知自己的知識、閱歷、經(jīng)驗和能力與組織的要求還有一定的差距，在今后的工作中，自己努力做到以下四點(diǎn)：

　　1、講政治，時(shí)刻保持政治上的清醒堅定。始終堅持學(xué)習不放松，不斷提高自身綜合素質(zhì)，以理論上的成熟保證政治上的堅定，以工作能力的提高保證本職工作的開(kāi)展，在思想上真正樹(shù)立大局意識，把工作做好，讓領(lǐng)導放心，讓辦事群眾滿(mǎn)意。

　　2、講勤政，堅持工作上求真務(wù)實(shí)。扎根工作崗位，始終牢記職責，恪盡職守，在工作中，努力業(yè)務(wù)工作水平，想辦事群眾所想，及辦事群眾所及，繼續爭創(chuàng )文明服務(wù)窗口。

　　3、講團結，對上多請示匯報，對窗口內部多交流溝通，多向老經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習，促進(jìn)窗口工作正常有序開(kāi)展。

　　4、講紀律，嚴格遵守各項規章制度。堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)干事，做到廉潔自律，勤政廉政，嚴格依法行政，為辦事群眾服好務(wù)，樹(shù)立良好民政形象。篇五：2012工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　2012工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　今天能站在這里代表宿新22標項目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。

　　首先，請允許我代表22標，向關(guān)心和支持我們項目的各級領(lǐng)導表示衷心感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩作戰的同仁們致以崇高的敬意！

　　回顧2011年，我項目感知施工任務(wù)的艱巨，積極適應形勢變化、科學(xué)決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來(lái)之不易的成績(jì)。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質(zhì)工程，主線(xiàn)剩余4km沒(méi)有施工。實(shí)現了安全零事故，環(huán)保零污染的目標。

　　為響應市高指號召，實(shí)現各項指標，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng )造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jì)。在此，我代表22標全體職工做出以下承諾：

　　一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現場(chǎng)安全管理規定。并堅持安全工作巡查制度，發(fā)現安全隱患及時(shí)糾正處理，確保施工過(guò)程中不出任何安全事故。

　　二、嚴格按照設計要求和施工規范認真組織施工，對出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量。

　　三、充分調動(dòng)施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進(jìn)度。

　　四、增強文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施

　　工施工現場(chǎng)規范化、標準化，樹(shù)立良好的施工企業(yè)形象。

　　五、在勞動(dòng)競賽過(guò)程中，遵守競賽規定，共同協(xié)作、團結一心，賽出風(fēng)格、賽出水平。

　　2012年攻堅戰已經(jīng)打響，這是一場(chǎng)聲勢浩大的勞動(dòng)競賽，也是一場(chǎng)生動(dòng)體現我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現我們拼搏精神的絕好機會(huì )。各位同仁，我們雖是競爭對手，但我們有著(zhù)同樣的目標，就是為把宿新高速建設成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力。讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng )一流，以輝煌的業(yè)績(jì)，奪取本勞動(dòng)競賽的全面勝利。

　　第五篇：質(zhì)量管理部2015年工作會(huì )表態(tài)發(fā)言稿--20150121在公司工作會(huì )上的表態(tài)發(fā)言

　　各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　新年伊始，我公司在此隆重召開(kāi)2015年工作會(huì )議。剛才，認真聆聽(tīng)了XXXX傳達的xxxxx公司2015年工作會(huì )議精神，使我們?yōu)檫^(guò)去一年xxxxx公司及我公司取得的輝煌成績(jì)倍感自豪和振奮，對未來(lái)的美好藍圖充滿(mǎn)無(wú)限憧憬和渴望。

　　回首剛剛走過(guò)的2014年，我部門(mén)在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，在以XXXX為中心的公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導、充分信任和幫助下，部門(mén)緊緊圍繞公司年初制定的“xxxx”和“1231”工作思路，以認真踏實(shí)的工作作風(fēng)和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，較好地完成了部門(mén)各項工作。

　　為了能在脫硝XXXX制造新一輪大發(fā)展中站穩腳跟，不負各級領(lǐng)導的厚望，在新的一年我們將乘借公司工作會(huì )的強勁東風(fēng)，按照這次會(huì )議的要求，進(jìn)一步振奮精神，鼓足勇氣，強化措施，扎實(shí)苦干，著(zhù)重抓好以下幾個(gè)方面工作。

　　1.強化生產(chǎn)各環(huán)節檢測管控，樹(shù)立全員質(zhì)量成本意識，增強工作責任感。

　　組織部門(mén)全體員工學(xué)習質(zhì)量手冊等管理文件并認真執行。積極開(kāi)展“開(kāi)源節流

　　降本增效”和“比、學(xué)、趕、幫”活動(dòng)，加強愛(ài)崗敬業(yè)教育，使部門(mén)全體員工切實(shí)轉變工作作風(fēng)，增強服務(wù)監督

　　意識，提高工作效能和技術(shù)水平。

　　2.加強檢測業(yè)務(wù)培訓,提高檢測隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。嚴格按規定落實(shí)檢測培訓工作，在部門(mén)內倡導“人人學(xué)習，終身學(xué)習，靈活學(xué)習”的良好風(fēng)尚。大力營(yíng)造創(chuàng )建學(xué)習型班組的濃厚氛圍，采取以下五條措施提高崗位技術(shù)水平，一是通過(guò)各類(lèi)培訓，開(kāi)展多渠道、多形式、多層次的檢測全員培訓，持續提升檢測人員操作技能，努力培養XXXX檢測領(lǐng)域的專(zhuān)家和權威；二是加強與行業(yè)內先進(jìn)檢測機構的技術(shù)交流合作，學(xué)習同行先進(jìn)經(jīng)驗，逐步提升檢測中心在行業(yè)內的知名度；三是抓好四懂三會(huì )和應知應會(huì )檢測操作基本功訓練，積極組織開(kāi)展以提高檢測技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標的技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽活動(dòng)；四是樹(shù)立檢測技術(shù)典范，引領(lǐng)XXXX檢測技術(shù)；五是加快檢測技術(shù)帶頭人和骨干員工的培養，引領(lǐng)員工更新觀(guān)念、增強動(dòng)力，發(fā)揮潛力，發(fā)展能力。

　　3.抓好開(kāi)源節流降本增效工作。

　　降本增效是實(shí)現2015年經(jīng)營(yíng)目標的有力措施，為實(shí)現此目標部門(mén)將采取以下措施并積極實(shí)施：一是推進(jìn)熔融劑國產(chǎn)化；二是實(shí)施壓片法測試，節約檢測費用；三是規范檢測各環(huán)節管理，嚴格控制檢測費用；四是推進(jìn)實(shí)驗室供氣系統技術(shù)改造，降低檢測成本；五是積極開(kāi)展儀器設備備品備件國產(chǎn)化，實(shí)現儀器設備維護保養自主化。

　　4.進(jìn)一步做好部門(mén)管理提升工作。加強領(lǐng)導，強化管理，扎實(shí)抓好常規檢測工作。我們將把加強檢測管理放在突出位置，堅持以人的管理為根本，檢測設備管理為先導，檢測技術(shù)管理為重點(diǎn)，安全工作為保障的工作思路，切實(shí)做到靠管理塑造人，以管理求效益，向管理要質(zhì)量。扎實(shí)做好以下工作：一是在部門(mén)內推進(jìn)標準化管理，確保各項工作規范、有序進(jìn)行；二是完善內部檢查制度，強化工作執行力度，提高各崗位工作效率；三是加大公司督辦工作落實(shí)檢查力度，努力提升部門(mén)管理能力和工作水平。

　　各位領(lǐng)導，同志們，我們相信，在集團各級單位的大力支持，在各級領(lǐng)導堅強正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，我們公司必將會(huì )邁上一個(gè)新的臺階，走向更寬廣的舞臺。

　　謝謝大家！

　　二〇一五年一月十六日

篇三：工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言 (共)

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言（完整版）

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言

　　第一篇：

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言

　　在工作會(huì )議上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好！

　　很高興，在這萬(wàn)物復蘇的季節里，我們又一起相聚在一年一度的*****工作會(huì )議上。兩天來(lái)，通過(guò)學(xué)習參觀(guān)、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽(tīng)了****局長(cháng)催人奮進(jìn)的工作報告，更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅定了繼續推動(dòng)糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展的信心和決心。

　?。ㄒ唬┮呀?jīng)過(guò)去的xx年，是極不平凡的一年。在這一年里，國務(wù)院出臺了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》，頒布了《糧食流通管理條例》，開(kāi)辟了糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)化、市場(chǎng)主體多元化、流通管理法制化的新紀元。面對挑戰，我們在****的直接領(lǐng)導下，順時(shí)應勢，主要抓了四大工作。一是認真落實(shí)《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng )新發(fā)展理念，重點(diǎn)工作難中求進(jìn)；三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標圓滿(mǎn)實(shí)現；四是實(shí)施科學(xué)運籌，糧食經(jīng)濟和諧發(fā)展。xx年***的糧食工作主要呈現四個(gè)明顯特點(diǎn)，即：

　　糧食流通開(kāi)始進(jìn)入依法行政的軌道，購銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)全面跨入市場(chǎng)運作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現在一個(gè)超上年、兩個(gè)超百萬(wàn)、三個(gè)超歷史

　　上。一是全縣國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)全年完成購銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)總量***萬(wàn)噸，超上

　　年同期**萬(wàn)多噸。二是購銷(xiāo)企業(yè)創(chuàng )造積累超百萬(wàn)，招商引資超百萬(wàn)。三是糧油工業(yè)規模以上企業(yè)實(shí)現現價(jià)產(chǎn)值****億元，銷(xiāo)售收入***億元，利潤****萬(wàn)元，三項指標均超歷史最好水平。

　?。ǘ┗厥淄?，我們深感：

　　與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是十五計劃的決戰年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標，緊緊結合縣情實(shí)際，徹底轉換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進(jìn)糧食工作再上新的臺階。

　　今年我們的主要預期目標是：

　　**********。

　　總體工作思路是：

　　抓好四個(gè)堅持，即堅持依法行政、依法治糧；堅持調整布局、調整結構；堅持有效經(jīng)營(yíng)、有效服務(wù)；堅持強化領(lǐng)導、強化統籌。重點(diǎn)在用好執法權、擔當主渠道、服務(wù)全社會(huì )、實(shí)施大推進(jìn)四個(gè)方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐。

　　1、用好執法權，進(jìn)一步促進(jìn)依法治糧。

　　我們將全力做到三個(gè)到位。一是深入學(xué)習《條例》，宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神，結合《條例》頒布一周年和世界糧食日，繼續深入宣傳、學(xué)習《條例》、《辦法》等政策法規，積極營(yíng)造與依法管糧相適應的社會(huì )環(huán)境，全力推進(jìn)依法治糧。二是適應《條例》要求，機制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機關(guān)行政職能轉換，通過(guò)現有機關(guān)科室職能、人員的調整，合理配置，科學(xué)分工，以適應《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門(mén)職能

　　三轉變的要求。另一方面，按專(zhuān)人分管、專(zhuān)門(mén)機構、專(zhuān)業(yè)隊伍、專(zhuān)項經(jīng)費的要求，積極爭取政府支持，盡快落實(shí)機構、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監督檢查工作的長(cháng)效管理機制。三是認真履行職能，監管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學(xué)規范、切合實(shí)際的糧食流通監督檢查制度，全面推進(jìn)面向全社會(huì )的糧食流通監督檢查工作。

　　2、擔當主渠道，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　我們將緊緊抓住掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場(chǎng)份額這兩個(gè)體現主渠道的關(guān)鍵，努力實(shí)施三化戰略：

　　首先，活化購銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)。一是抓住商機理性經(jīng)營(yíng)。認真研究和把握

　　市場(chǎng)行情，不斷探索有效經(jīng)營(yíng)策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng )新訂單收購。立足自身優(yōu)勢，借鑒傳統做法，不斷探索創(chuàng )新，重點(diǎn)抓實(shí)抓好以?xún)浼Z為主體的訂單收購。三是著(zhù)手現代物流建設。我們地處糧食產(chǎn)銷(xiāo)區的過(guò)渡帶，是對接糧食市場(chǎng)的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按四散化要求，逐步構建現代糧食物流業(yè)。其次，強化宏觀(guān)調控。端正思想認識，不忘居安思危；完善儲備機制、確保儲備到位；加強儲糧管理，降低輪換風(fēng)險；繼續嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實(shí)現各級儲備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機制。我們將繼續用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規模。通過(guò)招商引資、盤(pán)活存量、發(fā)展新品、調整結構，并以產(chǎn)權改革為重點(diǎn)，運用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢，繼續推進(jìn)集團化戰略的實(shí)施；第

　　二，做大品牌。切實(shí)樹(shù)立品牌意識，積極宣傳品牌形象，擴大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應；第

　　三，擴大領(lǐng)域。借助于市場(chǎng)放開(kāi)伊始的良機，鼓勵有實(shí)力的國有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷(xiāo)區辦廠(chǎng)、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場(chǎng)領(lǐng)域，迅速培大育強。

　　第二篇：

　　201X年終工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　201X年是我院繼續輝煌發(fā)展的一年，在此蓬勃發(fā)展時(shí)期，領(lǐng)導班子的年輕化，更為我院的繼續穩步發(fā)展，增添了新的動(dòng)力和活力，也使廣大職工更加充滿(mǎn)了信心和希望。

　　通過(guò)對《201X年工作報告》和兩個(gè)議案的學(xué)習和討論，審查科全體成員深受鼓舞，大家一致認為：

　　1、《科室、項目負責人競聘上崗的議案》符合我院人力資源改革的方向，能夠激勵年輕人努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，爭做技術(shù)標兵和先進(jìn)工作者；使能力突出、業(yè)績(jì)優(yōu)秀的職工能夠充分發(fā)揮自己的才能。

　　2、《成立資產(chǎn)投資運營(yíng)工作機構的議案》表明通過(guò)積極開(kāi)展對外

　　市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和投資運營(yíng)，是實(shí)現我院新的經(jīng)濟增長(cháng)手段，也是降低風(fēng)險提升單位競爭力的有力保障。

　　3、《201X年工作報告》真實(shí)地反映了我院201X年的工作狀況、指明了房測院201X年工作方向和工作目標，它使我們認清了形式、明確了任務(wù)、開(kāi)擴了視野、拓展了思維、提升了信心。

　　下面我代表審查科向大家匯報一下--我們對房測院201X年工作的一點(diǎn)建議和審查科201X年的工作打算：

　　1、201X年工作建議：

　　建議成立項目測繪技術(shù)管理委員會(huì )、完善測繪技術(shù)培訓體系。具體做法如下：

　　1)首先由項目測繪技術(shù)管理委員會(huì )完成對測繪規范的統一解讀和細化補充

　　2)通過(guò)對測繪規范的統一解讀和細化補充頒布實(shí)施房測院項目測繪技術(shù)規程

　　3)以項目測繪技術(shù)規程為基礎結合測繪實(shí)例編制測繪技術(shù)培訓統一教材

　　4)根據培訓教材思想和內容統一選拔測繪技術(shù)培訓教員

　　5)由技術(shù)委員會(huì )定期對教員進(jìn)行技術(shù)培訓和思想統一及考核

　　6)由教員結合實(shí)際工作實(shí)施對學(xué)員和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓和技術(shù)統一

　　2、審查科201X工作打算：

　　201X年審查科將以房測院《201X年工作報告》為指導，緊緊圍繞我院“一六三”工作格局開(kāi)展工作，以廣泛開(kāi)展調查研究為主題、以服務(wù)房管為出發(fā)點(diǎn)（并以此為目標、）結合本職工作特點(diǎn)，樹(shù)立

　　“嚴格把關(guān)、服務(wù)社會(huì )”的理念和意識，并把“技術(shù)精良、服務(wù)優(yōu)良”作為自己的工作標準，把“質(zhì)量好，效率高”作為自己的工作目標，不斷加強自身修養和自我約束，努力提高服務(wù)水平和技術(shù)審查水平，全力做好我市

　　測繪成果規范性審核工作。

　　在此，我代表審查科全體成員鄭重地向各位領(lǐng)導、同事（承諾）

　　表態(tài)：

　　在新的一年里，我們將以本次會(huì )議為契機，再接再厲做好以下工作：

　　一、深入開(kāi)展崗位精細管理工作，步步落實(shí)，逐步提高。加強部門(mén)員工責任心，實(shí)現部門(mén)員工價(jià)值最大化。

　　二、強化基礎工作，把測繪成果審查工作進(jìn)一步做實(shí)、做細、做好。不斷完善成果審查業(yè)務(wù)流程和審查技術(shù)標準，建立嚴密系統的成果審查管理體系。

　　三、加強部門(mén)間的溝通，換位思考，用細心去觀(guān)察，用沉穩去把握，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取理解。堅持一切從有利于工作出發(fā)、（堅持一切從效益、效能出發(fā)、）堅持一切從服務(wù)房管出發(fā)，促進(jìn)各項工作及時(shí)高效完成、營(yíng)造和諧的內部工作環(huán)境。

　　四、加強隊伍建設，結合崗位需求，通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能培訓和知識面拓展來(lái)加強人才培養，提高人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理能力。

　　五、通過(guò)對測繪成果審查方面的技術(shù)研究和方法學(xué)習，完成《測繪成果審查工作方法》調研報告、參與測繪成果審查管理系統的開(kāi)發(fā)測試工作，提高成果審查工作效率。在此，我們誠懇地希望各位領(lǐng)導、同事在工作中能繼續給予審查科更多的支持、監督和幫助，（沒(méi)有大家的支持，我們將一事無(wú)成，）為了我院的發(fā)展，讓我們共同攜手、獻計獻策，團結友愛(ài)，互幫互助，盡職盡力，以嶄新的風(fēng)貌、高昂的斗志、求實(shí)的作風(fēng)，一起共同開(kāi)創(chuàng )我院美好的明天。

　　我的發(fā)言完畢！

　　謝謝大家！

　　宋彥濤

　　201X.1.4第三篇：

　　教學(xué)工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言

　　尊敬的各位領(lǐng)導、老師們，大家上午好！

　　今天，我和老師們懷著(zhù)一樣欣喜的心情來(lái)參加這次表彰大會(huì )。能

　　夠站在這里進(jìn)行發(fā)言，我感到非常激動(dòng)，感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )。但是，說(shuō)實(shí)在的，沒(méi)有什么經(jīng)驗可談，，只有把我在工作中的具體想法和做法，向各位領(lǐng)導和老師匯報一下，希望得到老師們的指導。

　　我想，作為一名教師，既然選擇了這個(gè)職業(yè)，就要想方設法把學(xué)生教好，只有這樣，才能對得起學(xué)生，對得起家長(cháng)的期望，才無(wú)愧于教師這個(gè)稱(chēng)號。

　　每次學(xué)校領(lǐng)導安排的課程，我都欣然接受，認真對待，從不推辭?？偸窃O法盡快地熟悉教學(xué)內容，認真備課，精心設計，努力教好。我利用課上40分鐘的時(shí)間，精講精練，把知識點(diǎn)講深講透，課下，加大學(xué)生的訓練量，鞏固所學(xué)知識。對于基礎差、學(xué)生沒(méi)有信心的的學(xué)生，我就用愛(ài)心去感化他們，給他們開(kāi)小灶，讓他們盡快地趕上來(lái)。我特別認真對待每一次單元測試，把這個(gè)作為評估學(xué)生能否過(guò)關(guān)的依據。每次測試前都要對本單元的知識點(diǎn)進(jìn)行梳理，測試后，認真講評、分析，查缺補漏，耐心地進(jìn)行課外輔導，力爭讓每一位學(xué)生都能順利過(guò)關(guān)。

　　在平時(shí)的教學(xué)工作中，我注意培養學(xué)生學(xué)習的自覺(jué)性和積極性，從培養學(xué)習興趣入手，盡量把枯燥的數學(xué)知識變得有趣味性，讓學(xué)生愛(ài)學(xué)、樂(lè )學(xué)。我十分注意培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣，充分發(fā)揮小組長(cháng)

　　的作用，以?xún)?yōu)帶差，互相幫助，相互探討，共同促進(jìn)，因為平時(shí)對學(xué)生管理嚴格，所以我教的學(xué)生，學(xué)習的積極性、自覺(jué)性很高。

　　教育是良心活。雖然我作為一位農村教師，家里有地，但我沒(méi)有因為干農活請過(guò)一天假，沒(méi)有耽誤過(guò)一節課，無(wú)論是從把學(xué)生教好的角度，還是為年輕教師帶個(gè)好頭的角度，我都沒(méi)有理由不認真干好工作。

　　付出終究會(huì )有回報。在上學(xué)年的教學(xué)工作中，我所教的學(xué)科取得了不錯的成績(jì)。但我知道，成績(jì)只能代表過(guò)去，在以后的教學(xué)工作中，我仍然不敢懈怠，我將繼續努力，多在鉆研教學(xué)上下功夫，認真對待每一節課，認真教好每一個(gè)學(xué)生。并且盡自己最大努力，做好對青年教師的傳幫帶，發(fā)揮一位中年教師應有的作用，以更加優(yōu)異的成績(jì)向領(lǐng)導匯報。

　　以上發(fā)言，如有不當之處，請領(lǐng)導批評指正，謝謝！

　　第四篇：

　　教育工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言

　　教育工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言

　　各位領(lǐng)導，各位同志：

　　我今天表態(tài)發(fā)言的題目是：

　　我們的根在哪里，本在何處？

　　我是去年8月下旬來(lái)到基教處的?；烫幍穆毮?，我歸納了一下，主要包括這樣四個(gè)方面：

　　一是負責全市義務(wù)教育、普高教育、學(xué)前教育、特殊教育的統籌管理；二是負責德育、學(xué)校常規管理、規范辦學(xué)、課程改革、教學(xué)用

　　書(shū)管理、質(zhì)量檢測、學(xué)籍管理等；三是組織、指導基礎教育階段學(xué)校體制改革、布局調整和招生制度改革、教學(xué)信息化建設等；四是指導、檢查市直屬基礎學(xué)校工作，負責市直屬基礎教育學(xué)校年度綜合考評。從職能上看，似乎市直教育工作最多僅占我們全部工作的四分之一。但在今天這樣一個(gè)會(huì )議上，局領(lǐng)導為什么選擇我們基教處做表態(tài)發(fā)言呢？

　　我思考的答案，也就是我今天發(fā)言題目的答案：

　　因為我們的根在市直學(xué)校，本在市直教育。古人說(shuō)，民為邦本，本固邦寧。同樣的道理，市直教育就是我們市教育局的執政之本、工作之要，這個(gè)基本、根本的工作做扎實(shí)了，我們指導、管理全市教育工作就有了足夠的底氣和資本。特別是市直學(xué)校管理體制調整之后，我們基教處更應該增強這樣的認識，將一大半的精力投入到市直教育工作中去，否則，我們就沒(méi)有資本去指導、管理全市基礎教育工作。這樣想來(lái)，局領(lǐng)導要求我們做表態(tài)發(fā)言，就是情理之中的事了。我個(gè)人認為，實(shí)際上這也就是，在全市年度教育工作會(huì )議尚未召開(kāi)之際，市教育局今天就在這里隆重召開(kāi)市直教育工作會(huì )議的原因所在。

　　經(jīng)過(guò)我們基教處全體同志的熱烈討論，我們基教處在今年市直教育工作中，將努力做到三個(gè)“更加”。

　　一、態(tài)度更加自覺(jué)。正因為市直教育的特殊地位，我們將態(tài)度更加自覺(jué)，精力更加集中，切切實(shí)實(shí)把市直教育這塊自留地種好、管好。就是一些改革舉措也將首先在市直學(xué)校進(jìn)行嘗試，待試驗成功后，再推廣到全市。真正使市直教育成為我們的責任田、試驗田和高產(chǎn)田。

　　二、作風(fēng)更加深入。我們將按照奚局長(cháng)要求的那樣，一切圍繞學(xué)校轉、一切圍繞教師轉、一切圍繞學(xué)生轉、一切圍繞教學(xué)轉。正常深入學(xué)校，深入課堂，深入一線(xiàn)，一邊當好小學(xué)生，做到“干中學(xué)”；一邊蹲下身子，解剖麻雀，與校長(cháng)、教師一道研究問(wèn)題，尋求辦法，做到“學(xué)中干”。特別是工作方式要少一些布置式、命令式，多一些協(xié)商式、發(fā)現式，努力把鮮活的經(jīng)驗培育為全局的特色，把細小的改革放大為面上的創(chuàng )新。

　　三、方法更加有效。好的管理，不是舉措推出越多越好。事實(shí)上，現實(shí)當中的許多管理舉措，是無(wú)效的、低效的，有的甚至是負效的。我們對市直基礎教育的管理，將堅持“有所為”和“有所不為”相結合的原則，不拘泥于常規事務(wù)，不搞催收催種，重點(diǎn)做好打基礎、建機制的工作，主要在牽一發(fā)而動(dòng)全身、四兩撥千斤的項目、機制上動(dòng)腦筋、花氣力、下功夫，而一般性的工作將放手讓基層去做，放手借助外力、外腦去做。在市直教育這一塊，今年基教處主要做好六件事：

　　一是按照“因校制宜、一校一標”的原則，制訂好年度考評方案，開(kāi)好年度工作會(huì )議，落實(shí)好每一所學(xué)校的年度奮斗目標。這項工作已經(jīng)基本完成，下面就是結合開(kāi)學(xué)工作檢查，督促各學(xué)校將目標任務(wù)分解落實(shí)到位，壓力傳遞到每一位教職員工。二是繼續做精做細市直教育共同體的工作，放大市直教育共同體的經(jīng)驗。三是全面啟動(dòng)市直基礎教育學(xué)校教育教學(xué)工作視導并抓好視導問(wèn)題的整改。四是繼續實(shí)施面向所有中青年教師的基本功考核；五是舉辦市直學(xué)校校長(cháng)暑期學(xué)習班；六是抓好年終考評，憑數據說(shuō)話(huà)，靠實(shí)績(jì)評優(yōu)，按照剛才董

　　局長(cháng)要求的那樣，不打和牌，以鮮明的考核導向，推進(jìn)市直基礎教育規范、優(yōu)質(zhì)、特色發(fā)展。

　　第五篇：

　　201X全縣經(jīng)濟工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言

　　跨越趕超率先發(fā)展

　　為實(shí)現道場(chǎng)新崛起作出新貢獻

　　天元鎮黨委、政府

　　各位領(lǐng)導，同志們：

　　過(guò)去的一年，天元鎮在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅定信心，真抓實(shí)干，圓滿(mǎn)完成各項工作目標任務(wù)，全鎮經(jīng)濟社會(huì )保持平穩較快發(fā)展。全年共完成工業(yè)總產(chǎn)值140.3億元，增長(cháng)15.9%，其中規模以上企業(yè)完成81.2億元，增長(cháng)21.07%；實(shí)現稅利

　　8.54億元，增長(cháng)15.6%，其中規模以上企業(yè)完成

　　6.03億元，增長(cháng)15.4%。財政收入完成

　　7.05億元，增長(cháng)17.8%。農村居民人均純收入達16240元，增長(cháng)17.3%。

　　201X年，是實(shí)現我鎮跨越趕超、率先發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們將把獲得的榮譽(yù)轉化為前進(jìn)的動(dòng)力，不驕不躁，認真貫徹縣第十三次黨代會(huì )和這次全縣經(jīng)濟工作會(huì )議精神，團結和帶領(lǐng)全鎮黨員干部群眾，圍

　　繞“全面翻一番，實(shí)現新崛起”總體目標，立足“服務(wù)全縣、發(fā)展天元”工作大局，自加壓力，攻堅克難，凝心聚力，跨越趕超，努力實(shí)現天元率先發(fā)展。今年，我鎮主要經(jīng)濟工作的目標是：

　　全鎮工業(yè)產(chǎn)值確保168億元，增長(cháng)20%；稅利總額

　　10.2億元，增長(cháng)20%；固定資產(chǎn)投資36億元，增長(cháng)22%；財政收入

　　8.4億元，增長(cháng)20%，1力爭

　　8.6億元，增長(cháng)28%；農村居民人均純收入18200元，增長(cháng)12%。具體做好以下

　　幾方面工作：

　　一是強化結構調整，著(zhù)力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次。切實(shí)加快產(chǎn)業(yè)轉型升級和結構調整優(yōu)化步伐，進(jìn)一步放大優(yōu)勢、培育特色、壯大規模。做強做優(yōu)先進(jìn)制造業(yè)，改造傳統行業(yè)，力爭年內新增“億千”企業(yè)2家、“雙五”企業(yè)2家，規模以上企業(yè)增加至68家，經(jīng)濟總量不斷擴大；充分發(fā)揮區位和資源優(yōu)勢，大力推進(jìn)莫干山生態(tài)體育度假中心、雅格泰溫泉度假中心等重點(diǎn)項目，促進(jìn)現代服務(wù)業(yè)提速提質(zhì)；強化農業(yè)科技創(chuàng )新，加快土地流轉，促進(jìn)農業(yè)“兩區”建設，著(zhù)力打造省級天元花卉產(chǎn)業(yè)示范區、省級山民中藥材精品園和市級天元茭白主導產(chǎn)業(yè)示范區，扶持建設1000畝的糧食生產(chǎn)功能區，不斷做優(yōu)高效規模農業(yè)。

　　二是強化有效投入，著(zhù)力培育新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。高標準開(kāi)展選商引資，著(zhù)力引進(jìn)一批集聚效應明顯、帶動(dòng)性強、規模大、有發(fā)展潛力的項目；不斷加強區域產(chǎn)業(yè)協(xié)作，提升產(chǎn)業(yè)集群；加快培育區域標桿企

　　業(yè)，增強輻射帶動(dòng)作用。狠抓項目謀劃、項目前期、項目推進(jìn)，確保項目早落地、早建成、早見(jiàn)效。

　　三是強化統籌城鄉，著(zhù)力提升城鄉建設水平。以“中國和美家園”創(chuàng )建為載體，加快推進(jìn)美麗鄉村建設、農村土地綜合整治、農房集聚等工作；不斷加強以水利為重點(diǎn)的農業(yè)農村基礎設施建設，搞好生態(tài)保護；進(jìn)一步強化農村環(huán)境衛

　　生長(cháng)效管理機制，深化農村環(huán)境連片整治，促進(jìn)農村環(huán)境的潔化。同時(shí)，進(jìn)一步強化領(lǐng)導，抽調精干力量，全力配合做好縣城重點(diǎn)工程建設的前期政策處理、房屋拆遷等工作，確保重點(diǎn)工程順利推進(jìn)。

　　四是強化社會(huì )管理創(chuàng )新，著(zhù)力推動(dòng)社會(huì )事業(yè)全面發(fā)展。進(jìn)一步加大民生投入力度，認真抓好為民辦實(shí)事項目；狠抓教育、衛生、文體、社會(huì )保障等社會(huì )事業(yè)，提升農村公共服務(wù)水平；深化“平安天元”創(chuàng )建，強化矛盾排查和化解，確保社會(huì )和諧穩定。

　　五是強化黨的建設，為率先發(fā)展提供堅強的組織保證。牢固確立“服務(wù)全縣、發(fā)展天元”理念，不斷強化理論武裝，提高思想理論素質(zhì)；不斷增強領(lǐng)導班子、機關(guān)干部、村（社區）干部隊伍的執行力，切實(shí)形成“服務(wù)全縣、發(fā)展天元”的工作合力；深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，不斷推進(jìn)基層組織工作創(chuàng )新，夯實(shí)基層黨建基礎；堅持黨風(fēng)廉政建設工作常抓不懈，為經(jīng)濟發(fā)展營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

　　各位領(lǐng)導，同志們，201X年經(jīng)濟工作任務(wù)雖然艱巨，但我們堅信，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，奮勇?tīng)幭?，真抓?shí)干，就一定能夠全面完成或超額完成縣委、縣政府下達給我鎮的各項目標任務(wù)，為加快實(shí)現道場(chǎng)新崛起貢獻更大力量。

　　謝謝大家。

　　附送：

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　第一篇：

　　201X年度工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　201X年度工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　今天能站在這里代表宿新22標項目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。

　　首先，請允許我代表22標，向關(guān)心和支持我們項目的各級領(lǐng)導表示衷心感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩作戰的同仁們致以崇高的敬意！

　　回顧201X年，我項目感知施工任務(wù)的艱巨，積極適應形勢變化、科學(xué)決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來(lái)之不易的成績(jì)。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質(zhì)工程，主線(xiàn)剩余4km沒(méi)有施工。年度實(shí)現了安全零事故，環(huán)保零污染的目標。

　　為響應市高指號召，實(shí)現各項指標，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于201X年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng )造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jì)。在此，我代表22標全體職工做出以下承諾：

　　一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現場(chǎng)安全管理規定。并堅持安全工作巡查制度，發(fā)現安全隱患及時(shí)糾正處理，確保施工過(guò)程中不出

　　任何安全事故。

　　二、嚴格按照設計要求和施工規范認真組織施工，對出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量。

　　三、充分調動(dòng)施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進(jìn)度。

　　四、增強文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現場(chǎng)規范化、標準化，樹(shù)立良好的施工企業(yè)形象。

　　五、在勞動(dòng)競賽過(guò)程中，遵守競賽規定，共同協(xié)作、團結一心，賽出風(fēng)格、賽出水平。

　　201X年攻堅戰已經(jīng)打響，這是一場(chǎng)聲勢浩大的勞動(dòng)競賽，也是一場(chǎng)生動(dòng)體現我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現我們拼搏精神的絕好機會(huì )。各位同仁，我們雖是競爭對手，但我們有著(zhù)同樣的目標，就是為把宿新高速建設成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力。讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng )一流，以輝煌的業(yè)績(jì)，奪取本年度勞動(dòng)競賽的全面勝利。

　　第二篇：

　　201X年度工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　201X年度工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　?。?01X年2月11日）

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開(kāi)公司201X年工作會(huì )議。剛才，聽(tīng)取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長(cháng)題為《》指導講話(huà)，我的心情無(wú)比激動(dòng)，林總的講話(huà)目標明確，要求嚴格詳細，張董事長(cháng)的講話(huà)既總結了過(guò)去，又對未來(lái)進(jìn)行了描畫(huà)，因此，可以說(shuō)這此大會(huì )是引領(lǐng)公司未來(lái)發(fā)展的大會(huì )，是鼓舞人心的大會(huì )。在過(guò)去的201X年，后勤各科室的工作取得了一定的成績(jì)，生產(chǎn)調度協(xié)調有力，文化娛樂(lè )活動(dòng)精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效，基建工程穩步推進(jìn)，績(jì)效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應保障及時(shí)。這些成績(jì)的取得，都是公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和鞭策

　　鼓勵下取得的，是各部門(mén)大力支持的結果，也是后勤各科室員工精誠團結、奮力拼搏的結果。成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。

　　201X年，后勤科室將根據林總經(jīng)理和張董事長(cháng)的具體要求，做好以下工作：

　　一、在總結201X年的工作基礎上，全面貫徹落實(shí)201X年度工作會(huì )議精神，深刻領(lǐng)會(huì )林總經(jīng)理和張董事長(cháng)的講話(huà)精神和內

　　涵，層層分解目標責任書(shū)，細化、量化部門(mén)內部考核細則，真正的把思想和行動(dòng)統一到公司的總體部署上來(lái)。

　　二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規守法、關(guān)愛(ài)生命”的安全管理方針不動(dòng)搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng )造安全、文明、和諧新鴻遠。

　　三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的按時(shí)完成。

　　四、狠抓各項管理制度的貫徹落實(shí)，切實(shí)增強制度的執行力，在抓好基礎管理和日常工作的同時(shí)，著(zhù)力強化部門(mén)內部員工的技能培訓，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。

　　五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實(shí)施綠色礦山建設為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標。

　　六、以精益化生產(chǎn)活動(dòng)為契機，大力倡導勤儉節約，杜絕浪費，嚴把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項事務(wù)，杜絕一切不必要的費用開(kāi)支，切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。

　　七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時(shí)做好工程驗收、決算工作。

　　八、以爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)為契機，大力構建團結互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著(zhù)力協(xié)調解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問(wèn)題，努力為

　　職工提供便利的生活和滿(mǎn)意的服務(wù)。

　　后勤部門(mén)將會(huì )始終牢記“服務(wù)、指導、監督、協(xié)調”的宗旨，緊緊圍繞201X年度公司工作重點(diǎn)，開(kāi)拓實(shí)干、團結協(xié)作，創(chuàng )新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項工作做細、做實(shí)，真正的將各項工作落到實(shí)處，確保201X年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標順利實(shí)現，為公司的持續發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展再做新的貢獻。

　　謝謝大家！

　　2016年二月十一日

　　第三篇：

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　剛才聆聽(tīng)了張書(shū)記的講話(huà)，我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞，工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿。張書(shū)記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖，我們都感到很激動(dòng)，同時(shí)，也深感肩上責任重大。今年來(lái)我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下按照區委、區政府三年活動(dòng)整體要求，以選商聚智、服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當前發(fā)展機遇，不斷提高自身服務(wù)水平，努力推動(dòng)街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進(jìn)內資、合同利用外資、實(shí)到外資等主要指標完成良好，絕大部分經(jīng)濟指標均時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門(mén)的努力，但更離不開(kāi)街道領(lǐng)導、街道各部門(mén)以及各社區每一位人員的努力付出。為了順利實(shí)現全年工作目標，做好下半年工作，在此，我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：

　　一、明晰思路，認識再到位。堅持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動(dòng)走出去，到有意向的重點(diǎn)區域上門(mén)招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動(dòng)請進(jìn)來(lái)，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區企業(yè)、招商顧問(wèn)單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動(dòng)聯(lián)系，邀

　　請他們前來(lái)實(shí)地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?，使?/P>

　　商源變?yōu)橥顿Y源。

　　二、抓住重心，措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開(kāi)工率作為核心工作來(lái)抓，確保各項工作落到實(shí)處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問(wèn)題和面臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見(jiàn)和建議。做好對轄區內的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局，發(fā)掘區域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟，為街道經(jīng)濟可持續發(fā)展打下扎實(shí)基礎。

　　三、加強執行，責任再落實(shí)。按照街道制定的有關(guān)規章制度，認真履行職責，加強執行力度，提高工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性，發(fā)言稿《工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿》。對照全年工作目標任務(wù)，明責任、抓進(jìn)度，把責任落實(shí)到人、落實(shí)到位。

　　四、提升服務(wù)，實(shí)效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營(yíng)造良好地投資軟環(huán)境。對重點(diǎn)項目、重點(diǎn)企業(yè)，采取定人、定時(shí)、定目標，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續的保姆式服務(wù)，以使引進(jìn)企業(yè)進(jìn)來(lái)有信心、留下有發(fā)展，提高工作實(shí)效。

　　各位領(lǐng)導，同志們：

　　我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導，通過(guò)大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標，為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻！

　　我的發(fā)言完了，謝謝大家!各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家下午好！

篇四：工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言 (共)

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿（通用20篇）

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　篇1尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：

　　中醫院是我縣唯一一所政府舉辦的中醫醫療機構，承擔著(zhù)全縣中醫科研、技術(shù)指導、業(yè)務(wù)培訓等工作。近年來(lái)，在縣委、縣政府大力支持及縣衛生局正確領(lǐng)導下，中醫院的規模不斷擴大。xx年縣中醫院被省中醫藥管理局評定為“二級甲等中醫院”，但距離全國農村中醫工作先進(jìn)縣的標準要求還有一定的差距，為使創(chuàng )建工作如期達標，今后我院將重點(diǎn)做好以下幾項工作：

　　一、統一認識健全組織加強領(lǐng)導

　　廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，使全院職工深刻認識到創(chuàng )建全國農村中醫工作先進(jìn)縣的重要性，人人都行動(dòng)起來(lái)，積極主動(dòng)的投入到創(chuàng )建中醫工作先進(jìn)縣行列中。成立創(chuàng )建中醫工作先進(jìn)縣領(lǐng)導小組，協(xié)助衛生局把各鄉鎮衛生院中醫管理科設立齊全，制定出切合實(shí)際的工作計劃、實(shí)施方案，并按照實(shí)施方案要求部署、落實(shí)、檢查、考核各項工作，確保工作落到實(shí)處。

　　二、加大資金投入力度，使“硬件”盡快達標

　　按照全國農村中醫工作先進(jìn)縣的要求標準，中醫院基礎設施不達標。為此我院計劃在兩年內籌措資金100萬(wàn)元，用于醫院基礎建設，基本上達到門(mén)診與住院處相對分開(kāi)；辦公區與病區相對分開(kāi)；醫療區與生活區相對分開(kāi)；急診室、病案室、供應室達到要求標準；病床開(kāi)放數達到100張，每床設備費達到7000元；爭取盡快創(chuàng )造條件建設合格的制劑室和門(mén)診樓。

　　三、加大學(xué)習培訓力度，提高理論技術(shù)水平

　　為使醫務(wù)人員的理論與技術(shù)水平得到提高，更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，今后我們將做好院內學(xué)習培訓及基層培訓工作。以科室為單位，每月集中組織一次中醫處方、中醫病案規范化書(shū)寫(xiě)及本學(xué)科新知識、新技術(shù)的學(xué)習和討論；全院醫、/3藥、護、技人員都要根據自己所從事的專(zhuān)業(yè)，做好中醫溫課學(xué)習；鼓勵在職職工參加中醫自學(xué)考試，每年參加中醫大專(zhuān)、本科專(zhuān)業(yè)學(xué)習者不少于5人；鼓勵衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加各種形式的醫學(xué)繼續教育培訓班，每年參加市級以上醫學(xué)教育培訓班人數不少于20人；每年派出進(jìn)修人員不少于4人，爭取每年院內20以上業(yè)務(wù)人員培訓不少于150學(xué)時(shí)。中醫基層指導科人員下鄉對各鄉鎮衛生院指導中醫工作一次；免費為基層培訓醫務(wù)人員不少于5人；開(kāi)辦培訓班至少一期，培訓對象為鄉鎮中醫人員，培訓人數不少于50人。安排鄉鎮衛生院中醫管理科人員對轄區村所中醫藥人員進(jìn)行培訓，每季度一次，每人培訓時(shí)間不少于半個(gè)月，培訓率達到100。

　　四、提高中醫工作質(zhì)量，突出中醫工作特色

　　鞏固二甲級中醫院成果，把抓中醫工作質(zhì)量作為我院工作重點(diǎn)，通過(guò)各項措施的落實(shí)，以期達到急診室進(jìn)一步規范，門(mén)診中醫藥治療率達到85以上；病房中醫藥治療率達到70以上；病案書(shū)寫(xiě)合格率達到90以上；處方合格率達到95以上。加強中醫專(zhuān)科建設，在原有開(kāi)設腦血管病專(zhuān)科、腰腿痛專(zhuān)科、痔瘺專(zhuān)科、皮膚病專(zhuān)科、乳腺病專(zhuān)科的基礎上，計劃增開(kāi)肝病專(zhuān)科、骨病專(zhuān)科。把腦血管病專(zhuān)科、痔瘺專(zhuān)科作為我院重點(diǎn)中醫專(zhuān)科發(fā)展，兩個(gè)專(zhuān)科收入不低于醫院總收入的10。積極推廣中醫藥適宜技術(shù)，更好的發(fā)揮中醫藥在防病治病中的作用。按照創(chuàng )建全國農村中醫工作先進(jìn)縣標準積極指導鄉鎮中醫工作和村衛生所中醫工作。

　　五、總結交流工作經(jīng)驗，為科研創(chuàng )造條件

　　開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)3次以上，在省級以上醫學(xué)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文不少于10篇。年內爭取科研課題立項2項。到20xx年爭取獲得縣級以上科研成果1項。

　　六、開(kāi)源節流，為創(chuàng )建中醫工作先進(jìn)縣提供經(jīng)濟保障

　　在做好以上工作的同時(shí)，我們將加大管理力度，致力于提高醫療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，拓寬收入途徑，壓縮開(kāi)支，使經(jīng)濟收入比xx年有較大的增長(cháng)，為創(chuàng )建中醫工作先進(jìn)縣打好經(jīng)濟基礎。

　　/3總之，我們要以創(chuàng )建全國農村中醫工作先進(jìn)縣為契機，按照相應要求標準，全面落實(shí)開(kāi)展各項工作，爭取順利通過(guò)評審驗收，為提高我縣中醫工作水平做出新的貢獻。

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　篇2尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導：

　　大家好！在此，我謹代表制造車(chē)間全體干部員工，對本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：

　　制造車(chē)間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車(chē)間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車(chē)間的保障職能，我們要堅決做好四個(gè)方面的工作。

　　1、嚴格落實(shí)集團公司及公司QHSE管理要求，深化基層車(chē)間安全管理，認真執行操作規程，進(jìn)一步深化強三基、反三違活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設服好務(wù)。

　　2、抓好基層建設，嚴細現場(chǎng)管理，促進(jìn)管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新。強化基層建設，進(jìn)一步明確基層建設的目標和重點(diǎn)，通過(guò)狠抓建章立制，強化技能培訓，實(shí)施政策引導，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí)基層工作基礎。

　　3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續發(fā)展。抓好導師帶徒活動(dòng)的落實(shí)，結合崗位需求，重點(diǎn)強化以應知應會(huì )、崗位技能、安全環(huán)保、操作規程等為主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺階。針對近期改造過(guò)程中，生產(chǎn)車(chē)間里不斷增加的新設備、新工藝，我們將進(jìn)一步強化關(guān)鍵崗位的培訓，加強基層重點(diǎn)設備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿(mǎn)足新設備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

　　4、為了開(kāi)展好生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線(xiàn)改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、后續技術(shù)的跟進(jìn)等基礎工作做穩、做實(shí)。

　　/3公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng )新機制和公司持續、穩定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導放心，我們制造車(chē)間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實(shí)現企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量！

　　采取的措施是：

　　一、落實(shí)部門(mén)每個(gè)人針對自己的工作進(jìn)行認真的總結，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時(shí)期的目標，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。

　　二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來(lái)衡量每個(gè)人的工作業(yè)績(jì)，從而達到日清日高的效果。

　　三、現場(chǎng)管理責任到人，納入工作業(yè)績(jì)一并考核，要持之以恒，直到養成一種習慣。

　　四、要求各環(huán)節每天都要對所管理的物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數，帳物相符。

　　五、勤儉節約不是口號要賦予行動(dòng)，精打細算，嚴把計量關(guān)，及時(shí)與采購溝通，合理使用好現有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

　　六、加強部門(mén)之間的溝通，學(xué)會(huì )換位思考，用細心去觀(guān)察，用沉穩去把握，用膽識去創(chuàng )造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創(chuàng )造和諧團隊，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　七、加強學(xué)習，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì )創(chuàng )造，只有創(chuàng )造才能出真知，只有學(xué)習才會(huì )去創(chuàng )造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過(guò)光盤(pán)學(xué)，爭取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。以上是本部門(mén)的新年的工作打算，新的一年，新的開(kāi)始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會(huì )虛心學(xué)習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康！

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　篇3尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　剛才聆聽(tīng)了各位領(lǐng)導的講話(huà)，讓我深受鞭策，備受鼓舞。形勢逼人，讓人寢食難安，不敢有絲毫懈??；機遇喜人，催人奮發(fā)有為，不可有點(diǎn)滴錯失。上半年，鎮緊緊圍繞“兩區”管委會(huì )“交通先行、產(chǎn)業(yè)驅動(dòng)”的發(fā)展戰略，以服務(wù)“兩區”

　　/3規劃建設為核心，以征地拆遷工作為重點(diǎn)，以“抓好常規”、”守好土地”、“做好服務(wù)”為目標，傾力完成年初提出的各項目標任務(wù)，絕大部分工作目標均實(shí)現時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，經(jīng)濟和社會(huì )保持良好的發(fā)展態(tài)勢。為了順利實(shí)現全年目標任務(wù)，做好下半年工作，在此，我謹代表鎮黨委、政府作如下表態(tài)發(fā)言：

　　一、開(kāi)拓進(jìn)取，奮力攻堅，力爭下半年工作躍上新高

　　下半年，我們將以“搶抓時(shí)間趕進(jìn)度、集中力量攻難關(guān)、強化措施抓落實(shí)”為總體要求，攻堅克難、扎實(shí)工作，齊心協(xié)力、全力沖刺，確保年度目標任務(wù)全面完成。

　?。ㄒ唬┌l(fā)揮中心城鎮優(yōu)勢，促進(jìn)經(jīng)濟全面發(fā)展

　　我們將站在現代新昆明建設和北部崛起的高度，按照一產(chǎn)業(yè)突出特色、二產(chǎn)業(yè)做大做強、三產(chǎn)業(yè)提升品位來(lái)謀劃產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)全鎮經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。我們要充分發(fā)揮中心城鎮優(yōu)勢，培育壯大市場(chǎng)競爭主體，增強經(jīng)濟綜合實(shí)力，積極爭取國家各項支農惠農護農強農政策，認真落實(shí)糧食直補、農資綜合補貼、良種補貼、農機購置補貼等政策，提高農村經(jīng)濟總收入；努力完成財稅任務(wù)，做到應收盡收；全力支持項目建設，打造一批有一定規模和實(shí)力的非公經(jīng)濟實(shí)體。

　?。ǘ娀ぷ鞔胧?，抓好常規工作

　　面對新一輪的發(fā)展機遇，將以勇立潮頭，敢為人先的爭先膽略；迎難而上，咬定青山不放松的攻堅精神，做到時(shí)間越緊，越要爭分奪秒；任務(wù)越重，越要埋頭苦干；壓力越大，越要奮發(fā)拼搏。在全鎮上下努力營(yíng)造比學(xué)趕超、創(chuàng )先爭優(yōu)的工作氛圍，緊緊圍繞今年的各項工作任務(wù)，抓好常規工作。一是認真抓好農業(yè)，發(fā)展糧食生產(chǎn)。組織好烤煙收購工作，加強農作物中耕管理，確保糧食增產(chǎn)，農民增收。二是繼續扶持規模養殖戶(hù)，大力發(fā)展畜牧業(yè)。強化疫病防治，積極引導扶持規模養殖，快速推進(jìn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。三是以創(chuàng )先爭優(yōu)為抓手，全面加強黨的建設，建立健全黨建工作新機制。四是加強城鄉園林綠化及“四創(chuàng )兩爭”建設，改善城鎮面貌和提升城鎮品位。五是加強社會(huì )防控，穩步推進(jìn)和諧建設。六是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。七是加強基礎設施建設，增強可持續發(fā)展后勁。八是繼續開(kāi)創(chuàng )教育文化和衛生事業(yè)新局面。

　?。ㄈ﹥A力招商引資，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)

　　/3我們將依托區位優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，牢固樹(shù)立“大招商、招大商”的理念，打好“規劃牌”、“產(chǎn)業(yè)牌”、“空間牌”、“生態(tài)牌”和“服務(wù)牌”。

　　一是推進(jìn)儲備項目的盡快落地。加快用地審批手續的報件工作，積極爭取項目建設用地。力爭在春節前將新華圖書(shū)影視城、機動(dòng)車(chē)檢測站、聯(lián)通大廈、彝族文化產(chǎn)業(yè)園、福坤公司商貿城等項目落地建設。

　　二是加大對重點(diǎn)工程項目的服務(wù)。重點(diǎn)關(guān)注馬街水泥廠(chǎng)技改、赫邁物流中心等重大項目建設，按照“上門(mén)服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)”的宗旨，進(jìn)一步整合資源，優(yōu)化環(huán)境，為重大項目的建設提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，力爭完成招商引資任務(wù)。

　　二、凝心聚力，狠抓落實(shí)，確保全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成

　　完成全年目標任務(wù)意義深遠，任務(wù)艱巨，責任重大。下半年，將咬定目標、堅定信心、凝心聚力、狠抓落實(shí)，把“抓落實(shí)”作為貫徹執行我鎮“xx”開(kāi)局的主旋律，作為開(kāi)創(chuàng )科學(xué)發(fā)展新局面的最強音。在“兩區”的中心點(diǎn)繪出一幅美麗的畫(huà)卷。

　　(一)堅定信心抓落實(shí)。在我鎮迎來(lái)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展重大機遇的時(shí)刻，我們將以嶄新的精神面貌和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為人民的福祉殫精竭慮，為的發(fā)展鞠躬盡瘁。全鎮領(lǐng)導干部將牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，不斷提高科學(xué)發(fā)展能力。以堅定的信心把握機遇，以無(wú)畏的魄力搶抓機遇，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)用好機遇?？茖W(xué)把握發(fā)展大勢，主動(dòng)迎接困難挑戰，著(zhù)力落實(shí)工作任務(wù)，更加奮發(fā)有為地推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展新跨越。

　?。ǘ╂i定目標抓落實(shí)。我們將把主要工作任務(wù)進(jìn)行分解立項，列入督查目錄，進(jìn)一步明確工作任，對照任務(wù)，按照目標到位、責任到位、措施到位、考核到位的要求，明確具體實(shí)施辦法。對于可以分解的任務(wù)，將進(jìn)一步細化明確；對于重點(diǎn)項目、重大工程和重要任務(wù)，責任領(lǐng)導將作為第一責任人牽頭負責、督促落實(shí)；對于跨鄉鎮、跨部門(mén)、跨區域的項目工程，相關(guān)部門(mén)和責任領(lǐng)導將鎖定目標、積極協(xié)作、共同推進(jìn)、確保完成。在完成任務(wù)的質(zhì)量上要突出一個(gè)“實(shí)”字，在速度上要突出一個(gè)“快”字，在考核上要突出一個(gè)“超”字，要努力做到科學(xué)發(fā)展、領(lǐng)先推進(jìn)，確保今年的各項目標任務(wù)全面落實(shí)。

　　/3（三）強化責任抓落實(shí)。我們將以時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感，以一日無(wú)為、三日不安的責任感，求真務(wù)實(shí)、恪盡職守，把今年的工作任務(wù)抓緊抓實(shí)抓出成效。我鎮領(lǐng)導班子的每位成員、各村委、鎮直各部門(mén)都將對照分工和職責，把屬于自己的工作任務(wù)一條一條梳理出來(lái)。每一項工作任務(wù)，都要有細化的措施來(lái)實(shí)施，科學(xué)的機制來(lái)運作，堅強的制度來(lái)保障，嚴格的監督來(lái)督辦。各責任部門(mén)將進(jìn)一步增強主動(dòng)意識，搞好協(xié)作配合，心往一處想，勁往一處使，協(xié)同推進(jìn)工作落實(shí)，確保責任到位、管理到位、服務(wù)到位。

　?。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn)抓落實(shí)。下半年，我們將統籌兼顧、重點(diǎn)突破，突出抓好一批具有牽動(dòng)性、全局性、戰略性的工作，從而產(chǎn)生綱舉目張的效果。我們將準確把握、強力推進(jìn)，一項一項抓好落實(shí)。要求各村委和相關(guān)部門(mén)按照要求，認真梳理工作任務(wù)，理清重點(diǎn)難點(diǎn)，細化具體措施，加大推進(jìn)力度，抓好工作落實(shí)。

　?。ㄎ澹娀椖孔ヂ鋵?shí)。我們將按照“實(shí)施一批、開(kāi)工一批、儲備一批”的原則，啟動(dòng)今年的各項重點(diǎn)工程項目，要以交通建設、社會(huì )發(fā)展、市政設施、園區開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項目為主，明確責任單位和責任人，加強工作統籌協(xié)調，加大資金保障力度，確保年內計劃竣工的項目按期交付使用、新開(kāi)工項目如期開(kāi)工、續建項目加快施工進(jìn)度、前期項目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。要把項目作為加快區域經(jīng)濟發(fā)展的重點(diǎn)，確定主攻方向和任務(wù)目標，確立“抓好大項目、助推大發(fā)展”的思想，不斷強化項目對園區開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的效果。

　　沖刺的號角已經(jīng)吹響，鎮黨委、政府將堅決貫徹落實(shí)“兩區”黨工委、管委會(huì )的重大戰略部署，以更新的姿態(tài)、更大的力度、更有效的措施、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，上下聯(lián)動(dòng)，確保各項工作快速推進(jìn)。將以“搶抓時(shí)間趕進(jìn)度、集中力量攻難關(guān)、強化措施抓落實(shí)”為要求，攻堅克難、扎實(shí)工作，齊心協(xié)力、全力沖刺，確保年度目標任務(wù)全面完成。我堅信，通過(guò)全鎮領(lǐng)導干部及廣大人民群眾的實(shí)干、苦干、快干，一個(gè)嶄新的將會(huì )展現在大家面前，決不辜負“兩區”黨工委、管委會(huì )的重托，決不辜負人民的期望。

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　篇4尊敬的局領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家下午好！

　　/3今天是我們局20xx年工作布置會(huì )，也是一個(gè)動(dòng)員會(huì )。在這萬(wàn)物復蘇的季節里，新一屆局領(lǐng)導為畜牧水產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展描繪了新的藍圖，給我們指明了新的一年的工作方向和目標。俗話(huà)說(shuō)“一年之計在于春”。所以我認為今天的會(huì )議是非常重要的，也是非常及時(shí)的。特別是剛才聆聽(tīng)了蔡局長(cháng)等領(lǐng)導的講話(huà)，使我倍受鼓舞，更堅定了做好工作的信心和決心，展望新的一年的工作，我代表家畜血防站作以下表態(tài)：

　　一、在思想和行動(dòng)上與局黨委保持高度一致。按照領(lǐng)導提出的工作目標，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感，撲下身子干工作。

　　二、在工作上立足本職。一是認真做好全市家畜血吸蟲(chóng)病查治和疫情監測；二是認真做好家畜血吸蟲(chóng)病綜合治理項目的前期選點(diǎn)，建好重疫區建設項目檔案，突出重點(diǎn)，使項目實(shí)施有看點(diǎn)、有亮點(diǎn)，為領(lǐng)導決策提供依據；三是認真做好基層血防人員的專(zhuān)業(yè)和技術(shù)指導，利用標語(yǔ)、廣告、新聞媒體等形式宣傳《血吸蟲(chóng)病防治條例》和血吸蟲(chóng)病防治知識。

　　三、工作目標：

　　力爭今年家畜血吸蟲(chóng)病感染率較去年有大幅度下降，不折不扣地完成各項工作任務(wù)，爭取在省市家畜血防工作中爭先進(jìn)位。

　　客觀(guān)的說(shuō)，今年我是一個(gè)新手（是個(gè)新兵蛋子），面臨血吸蟲(chóng)病查治工作任務(wù)重、時(shí)間緊、階段性強等特點(diǎn)，深感自己身上的擔子重、壓力大。但有壓力就有動(dòng)力，我堅信，有新一屆局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導，有各位同仁的關(guān)心和支持，加之我站不懈的努力，家畜血防站一定能圓滿(mǎn)的完成各項工作任務(wù)！

　　第一次發(fā)言，以上有說(shuō)得不當之處，請各位領(lǐng)導批評指正。

　　謝謝大家！

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　篇5各位領(lǐng)導、各位委員：

　　政協(xié)監督既是法定監督，又是民主監督，既是最廣泛的監督，又是最精英的監督。委派民主監督組切實(shí)加強對政府工作部門(mén)的監督，是縣政協(xié)依法依章行使職責的重大舉措，在當前建設法治國家、規范權利運行、深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的特殊背景下，具有重大意義和深遠影響。

　　/3很榮幸，縣發(fā)改局被確定為縣政協(xié)民主監督單位，這充分體現了縣政協(xié)對發(fā)展改革工作的高度關(guān)注和關(guān)懷，對縣發(fā)改局的特別關(guān)心和支持。在此，我代表縣發(fā)改局表示熱烈的歡迎和衷心地感謝！

　　縣發(fā)改局是縣人民政府負責政策研究、綜合運行、宏觀(guān)統籌并指導改革的綜合部門(mén)，同時(shí)又是全縣投資、物價(jià)、能源、招投標、兩型社會(huì )建設等工作主管部門(mén)和向上爭資牽頭部門(mén)。既是決策部門(mén)，又是執法部門(mén)，更是窗口部門(mén)，完全應該置于法律監督、民主監督、社會(huì )監督和媒體監督之中。

　　近年來(lái)，在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的堅強領(lǐng)導下，我們取得了一定的成績(jì)和突破。但由于自身能力不足和管理不到位，部分工作推進(jìn)中還存在一些問(wèn)題和差距。在群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)年，縣政協(xié)給我們帶來(lái)了“及時(shí)雨”，為我們派來(lái)了民主監督小組，我們一定以此為契機，把工作開(kāi)展與教育實(shí)踐、民主監督有機結合，努力開(kāi)創(chuàng )發(fā)展改革工作新局面。表三點(diǎn)態(tài)：

　　一、高度重視。將縣政協(xié)民主監督工作列為局重要常態(tài)工作。

　　二、積極配合。一定為民主監督員提供必要的工作條件，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，及時(shí)提供本單位的工作動(dòng)態(tài)和有關(guān)資料，重要會(huì )議重大決策邀請民主監督員參加，重大事項事先事中事后及時(shí)進(jìn)行通報。

　　三、講求實(shí)效。在接受民主監督過(guò)程中，坦誠面對，決不搞形式主義，決不遮掩單位和個(gè)人的不足，一定協(xié)助民主監督組廣泛征求社會(huì )各界的意見(jiàn)和建議，共同制定整改方案，拿出切實(shí)可行的措施，問(wèn)題發(fā)現一個(gè)就解決一個(gè)，力求收到實(shí)實(shí)在在的效果。

　　再次感謝縣政協(xié)的關(guān)心和厚愛(ài)，我們一定在縣政協(xié)的正確領(lǐng)導和監督支持下，在委派民主監督組的精心指導和幫助下，努力開(kāi)拓、切實(shí)規范、奮勇推動(dòng)全縣經(jīng)濟和社會(huì )轉型創(chuàng )新好中求快發(fā)展。

　　謝謝！

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　篇6尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　今天是我工作的新起點(diǎn)，也是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉折，在這里我要衷心地感謝局黨組對我的培養，感謝各級領(lǐng)導對我的關(guān)心和信任，感謝直屬分局全體同事工作時(shí)給予我的支持，面對新的工作崗位，我躊躇滿(mǎn)志，同時(shí)也忐忑不安。

　　/3人貴有自知之明。就我而言，無(wú)論思想水平，還是工作能力，都還有許多不盡如人意的地方。因此在今后的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn)：

　　一、努力學(xué)習，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　堅持向書(shū)本學(xué)習，認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習現代科技、經(jīng)濟、法律等知識，用科學(xué)理論武裝頭腦，指導工作。堅持向實(shí)踐學(xué)習，深入實(shí)際，向同志們學(xué)，從實(shí)踐中吸取真知和營(yíng)養，使自己的思維方式、工作方法盡快適應工作需要。

　　二、加強自我約束，努力踐行廉潔自律各項規定

　　嚴格約束和規范自己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺(jué)接受黨組織和廣大稅務(wù)干部、納稅人的監督。堅決做到在生活上嚴格要求自己，堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致。在個(gè)人品質(zhì)上，堅持做到為人正直，堅持原則，嚴以律己，寬以待人，勇于開(kāi)展批評與自我批評。在工作上，以主人翁精神對待工作，以較強的事業(yè)心、責任感和進(jìn)取心，開(kāi)創(chuàng )性地工作，并勇于負責，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在廉潔自律上，堅持用廉潔準則規范自身行為，不利用職權謀私利、辦私事，不借工作之機拉關(guān)系、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不接受與公務(wù)有關(guān)的吃請、禮品，不在工作中耍特權，刁難群眾和納稅人。

　　三、充分發(fā)揮自身特點(diǎn)，努力做好工作

　　我曾在基層科所工作過(guò)，對基層稅收征管工作有少許的了解和認識，這是我工作經(jīng)歷的一大財富，也是我做好今后工作的信心和決心所在，我將充分發(fā)揮我在基層工作過(guò)的這一特點(diǎn)和優(yōu)勢，通過(guò)學(xué)到的，看到的一些好的經(jīng)驗和做法，盡心竭力、不折不扣地完成好領(lǐng)導下達的工作任務(wù)，為我局地稅工作的健康穩定發(fā)展作出積極的努力和貢獻。

　　總之，到直屬分局工作，是我人生的新起點(diǎn)，工作的新轉折，生活的新開(kāi)始，我一定加強學(xué)習，提高能力，努力做好工作，決不辜負領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)懷和厚望。

　　歡迎各位領(lǐng)導、同事監督、指正。謝謝！

　　/3工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　篇7各位領(lǐng)導、同志們：

　　今天局黨委召開(kāi)交通工作會(huì )議，剛才聽(tīng)了陳局長(cháng)的工作報告，我們倍感振奮和鼓舞。運管處全體人員有信心更有決心在局黨委的堅強領(lǐng)導下，奮發(fā)作為，開(kāi)拓進(jìn)取，為推進(jìn)交通運輸“十二五”計劃的’全面實(shí)現開(kāi)好局。圍繞陳局長(cháng)工作報告和目標責任書(shū)要求，針對運管工作實(shí)際，我們決心做到以下幾點(diǎn)：

　　一、突出重點(diǎn)，全力以赴，精心組織，確保完成城鄉公交一體化工作

　　城鄉公交客運一體化改造工作是今年市人大代表一號議案，是市委市政府承諾的為民辦實(shí)事項目之一，這項工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、涉及面廣、矛盾突出，難度很大，但做好這項工作意義十分重大，為此我們按照省政府《統籌城鄉發(fā)展》的總體要求，至去年開(kāi)始就多次開(kāi)展調研，幾易其稿擬定了《關(guān)于加快推進(jìn)城鄉公交客運一體化工作意見(jiàn)》，上報市政府獲得通過(guò)，目前我處按照《工作意見(jiàn)》的要求，完成國有控股新公交公司的組建、參股民營(yíng)客運企業(yè)的公開(kāi)招標、公交發(fā)展規劃編制和部分公交車(chē)輛的訂購等前期準備工作，并會(huì )同相關(guān)部門(mén)修改完善下線(xiàn)中巴車(chē)車(chē)輛和從業(yè)人員處置方案，落實(shí)新公交公司出臺對現有中巴車(chē)從業(yè)人員的優(yōu)先錄用條件和相關(guān)薪酬待遇標準，協(xié)調鎮江對現有A2駕駛證增A1培訓工作，制定需改造線(xiàn)路的布局走向，運力配置和班次安排以及突發(fā)情況下的應急保障預案等束帶作，確保實(shí)施工作的平衡順利進(jìn)行，下一階段，我們有信心、有決心，舉全處之力，克服一切困難，按照市政府推進(jìn)工作意見(jiàn)的要求，整合我市城鄉客運資源，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)管理體制，完善客運基礎設施，優(yōu)化營(yíng)運結構，提高服務(wù)質(zhì)量，打造全省一流、鎮江領(lǐng)先的市、鎮、村三級城鄉公交客運一體化網(wǎng)絡(luò )體系。到20xx年底要全面完成投放公交車(chē)100輛，開(kāi)通公交線(xiàn)路20條，建成城鄉公交一體化標準候車(chē)亭100座，公交回轉場(chǎng)1處的目標任務(wù)，實(shí)現城鄉公交客運一體化覆蓋率、鎮村公交通達率雙100%，按照“五定”（定線(xiàn)路、定時(shí)間、定票價(jià)、定班次、定站點(diǎn)）、“三統一”（統一排班、統一調度、統一結算）的標準規范運行，全面提升城鄉客運品位，滿(mǎn)足全市城鄉居民出行和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展要求。

　　11/3二、加強運輸行業(yè)管理，規范運輸市場(chǎng)秩序。

　　緊緊抓住運輸管理過(guò)程中社會(huì )群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，加強管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)運輸市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

　　一是繼續規范出租車(chē)經(jīng)營(yíng)行為，強化服務(wù)意識。加強出租車(chē)制度化、常態(tài)化、經(jīng)營(yíng)行為管理，積極開(kāi)展出租行業(yè)文明創(chuàng )建評比活動(dòng)，深化出租車(chē)經(jīng)營(yíng)行為記分考核，促進(jìn)出租車(chē)駕駛員文明服務(wù)意識，隊伍素質(zhì)整體提高。

　　二是規范公交車(chē)的運營(yíng)行為。對市區三條公交線(xiàn)加強經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)質(zhì)量考核，確保公交車(chē)正常準點(diǎn)。強化新客運站的源頭管理，嚴格執行汽車(chē)客運站“三不進(jìn)站，五不出站”制度。

　　三是加強維修和駕培行業(yè)管理。強化汽車(chē)維修駕培企業(yè)信譽(yù)考核和記分考核，在維修企業(yè)大力推行“誠信維修、放心消費”活動(dòng)。加強駕培企業(yè)智能化管理工作，實(shí)行網(wǎng)上監控，全面提高培訓質(zhì)量。

　　四是加大道路運輸市場(chǎng)管理力度。進(jìn)一步加強科技手段在行政執法中的運用，重點(diǎn)打擊無(wú)證從事客運出租等違法行為，維護運輸市場(chǎng)健康、穩定發(fā)展。

　　五是做好安全工作。重點(diǎn)對危貨運輸企業(yè)開(kāi)展跟蹤考核和安全檢查。建立與本地重點(diǎn)行業(yè)相適應的應急求助體系，完善突發(fā)公共事件道路運輸應急保障預案。認真履行運輸行業(yè)“三把關(guān)一監督”安全監管職責。

　　三、加強運管隊伍建設，樹(shù)立服務(wù)為民的運管新形象

　　一是端正執法理念。加強行政執法人員教育培訓，注重提高執法隊伍辦案、處置突發(fā)事件和案卷質(zhì)量三項基本功。以省廳開(kāi)展的“運政執法規范年”活動(dòng)為契機，端正執法理念，杜絕“釣魚(yú)執法”行為的發(fā)生。

　　二是進(jìn)一步嚴格對運政執法人員工作業(yè)績(jì)和行為規范考核。制定完善具體的考核實(shí)施細則和監督機制，通過(guò)建立目標管理制度，崗位責任制度，工作程序制度，基礎工作規范制度和獎懲制度，使運政管理規范化、科學(xué)化。

　　三是強化執法監督。繼續實(shí)施輕微交通違法行為免罰制，自覺(jué)接受社會(huì )監督，堅持查處分開(kāi)，重大案件集體通案制度，做到有法必依，執法必嚴。

　　四是狠抓廉政建設，完善監督機制。實(shí)行廉政責任制，領(lǐng)導率先垂范，正確處理權力與服務(wù)的關(guān)系。把執法人員廉潔從政和執法工作置于社會(huì )群眾監督之下，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。

　　12/3各位領(lǐng)導、同志們，今天的交通工作會(huì )議吹響了奮進(jìn)的號角，我們決心在局黨委的正確領(lǐng)導下，繼續發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神，以新的思想、新的舉措，同心協(xié)力，傾力作為，扎實(shí)工作，為“十二五”交通運輸事業(yè)的新跨越、新發(fā)展再立新功。

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　篇8各位領(lǐng)導、同志們：

　　根據會(huì )議安排，我就xx鄉深入實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰略工作作表態(tài)發(fā)言。

　　今年，中央對深入推進(jìn)西部大開(kāi)發(fā)又作出重要部署，寧夏是西部大開(kāi)發(fā)的主戰場(chǎng)之一，承擔著(zhù)促進(jìn)區域協(xié)調發(fā)展、為我國拓展新的發(fā)展空間、確保到20xx年實(shí)現全面建設小康社會(huì )目標的歷史重任。靈武市作為自治區黃河金岸戰略思想的重要城市，濱河大道xx段又占靈武市的三分之二，我鄉將在重要的歷史進(jìn)程中，緊緊圍繞“雙爭”目標，搶抓機遇，奮勇?tīng)幭?，不斷壯大特色?yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變。

　　一、解放思想，更新觀(guān)念，緊緊把握歷史發(fā)展的脈搏

　　思想是行動(dòng)的先導，東西部的差距首先表現在思想認識上的差距，只有思想上與時(shí)代同步，行動(dòng)上才能跟上發(fā)展的步伐，我們總習慣于用歷史的眼光看問(wèn)題，縱向做對照，因此，隨著(zhù)新一輪西部大開(kāi)發(fā)的機遇到來(lái)，我們將以提高干部創(chuàng )先爭優(yōu)的意識，提高干部依法行政、依規辦事的能力素質(zhì)，堅決摒棄畏難情緒，堅決摒棄坐等時(shí)機的陋習，對市委、政府確定的目標任務(wù)跑著(zhù)干，對有可能實(shí)現的目標工作爭著(zhù)干，對有利于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的工作搶著(zhù)干，千方百計加快經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)程。

　　二、調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，不斷提升現代農業(yè)檔次

　　xx是一個(gè)農業(yè)大鄉，隨著(zhù)黃河金岸的建設，我鄉農業(yè)基礎設施不斷完善，我們將在做大、做強、做活優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)上下功夫，加快產(chǎn)業(yè)結構調整步伐，用工業(yè)的思路發(fā)展現代農業(yè)，擴大農業(yè)和農副產(chǎn)品的影響力，帶動(dòng)農民致富增收。一是充分依托“黃河金岸”產(chǎn)業(yè)帶帶動(dòng)優(yōu)勢，以土地流轉為切入點(diǎn)，著(zhù)力提升農業(yè)產(chǎn)業(yè)水平，與大型農產(chǎn)品加工企業(yè)聯(lián)手，建立現代農業(yè)生產(chǎn)基地，通過(guò)龍頭示范

　　13/3帶動(dòng)，總結經(jīng)驗，引導農民推行產(chǎn)業(yè)化、集約化的生產(chǎn)模式，讓富余勞動(dòng)力外出務(wù)工創(chuàng )業(yè)，拓寬增加農民收入渠道。二是加快畜牧業(yè)發(fā)展，做強支柱產(chǎn)業(yè)。緊抓羊產(chǎn)業(yè)鑄龍工程擴大羊只飼養量，依托“靈農”放心豬肉品牌，穩定生豬飼養量和能繁母豬保有量。三是不斷提升本鄉糧食加工、販運和“丹富”“金雙禾”的龍頭帶動(dòng)優(yōu)勢，打造西北地區最大的糧食加工、集散基地，增加糧食附加值。

　　三、恢復原生態(tài)建設，打造黃河金岸精品工程

　　我們將創(chuàng )新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，按照大綠化、大水面、大空間的理念，以親和路、濱河大道主要干線(xiàn)、重點(diǎn)生態(tài)環(huán)境建設區為切入點(diǎn)，加大沿水、沿路生態(tài)綠化建設，打造黃河金岸發(fā)展軸，構建xx鄉“大生態(tài)”框架，為西部大開(kāi)發(fā)投資創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的生態(tài)環(huán)境。一是大力推進(jìn)濱河大道水系建設，做足水文章，發(fā)展水經(jīng)濟。二是以規劃為先導，建設、整治和管理并舉，“規劃設計、制定政策、建設管理、技術(shù)服務(wù)、資金補助、責任分解”六統一原則，按照減少村莊數量、生產(chǎn)生活區分離、退宅還田的要求，加快建設新農村步伐，整村推進(jìn)改善農民生產(chǎn)生活條件，實(shí)現“農村城市化、農民居民化和農業(yè)現代化”。三是在優(yōu)化生活環(huán)境的同時(shí)，著(zhù)力加強農田基本建設，進(jìn)一步完善農田灌排設施，提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

　　四、充分利用資源優(yōu)勢，狠抓招商引資及爭取項目

　　我鄉將以推進(jìn)濱河沿線(xiàn)基礎配套設施建設為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強投資的吸引力，堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為擴大招商引資、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的生命線(xiàn)來(lái)抓，充分利用親和路、濱河大道及配套工程建設和河灘地濕地的有利資源，及早促成休閑觀(guān)光、旅游度假為一體的精品項目落戶(hù)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，狠抓項目帶動(dòng)戰略，以項目帶產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農民致富增收。

　　五、堅持以人為本，關(guān)注民生，構筑和諧社會(huì )

　　我們將把解決民生問(wèn)題放在更加突出的位置，解決群眾生活困難，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。在鄉村道路、人畜飲水等事關(guān)群眾切身利益的問(wèn)題，加大與上級部門(mén)的溝通和解決力度，保障人民群眾享有更多更切實(shí)的民主權利；在維護社會(huì )穩定上，進(jìn)一步加強矛盾糾紛排查調處規范化建設，加強法律宣傳，暢通信

　　14/3息渠道，引導群眾以理性合法的形式表達利用訴求，堅決遏制群體性上訪(fǎng)、越級上訪(fǎng)等重大事件發(fā)生，全力構建和諧社會(huì )。

　　總之，我們將在市委、政府的堅強領(lǐng)導下，認真貫徹、落實(shí)好這次會(huì )議精神，以務(wù)求必勝的信心，只爭朝夕的精神，扎實(shí)有效地工作，實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)又好又快發(fā)展。通過(guò)全鄉廣大干部和回漢各族群眾的不懈努力，一定能完成市委、政府確定的各項目標，一定能為加快發(fā)展實(shí)現靈武“雙爭”目標做出新的貢獻，不斷開(kāi)創(chuàng )xx鄉發(fā)展新局面！

　　謝謝大家!

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　篇9尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　剛才聆聽(tīng)了張書(shū)記的講話(huà)，我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書(shū)記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖，我們都感到很激動(dòng)，同時(shí)，也深感肩上責任重大。今年來(lái)我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下按照區委、區政府”三年”活動(dòng)整體要求，以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當前發(fā)展機遇，不斷提高自身服務(wù)水平，努力推動(dòng)街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進(jìn)內資、合同利用外資、實(shí)到外資等主要指標完成良好，絕大部分經(jīng)濟指標均時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門(mén)的努力，但更離不開(kāi)街道領(lǐng)導、街道各部門(mén)以及各社區每一位人員的努力付出。為了順利實(shí)現全年工作目標，做好下半年工作，在此，我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：

　　一、明晰思路，認識再到位。堅持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動(dòng)走出去，到有意向的重點(diǎn)區域上門(mén)招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動(dòng)請進(jìn)來(lái)，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區企業(yè)、招商顧問(wèn)單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動(dòng)聯(lián)系，邀請他們前來(lái)實(shí)地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?，使客商源變?yōu)橥顿Y源。

　　二、抓住重心，措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開(kāi)工率作為核心工作來(lái)抓，確保各項工作落到實(shí)處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問(wèn)題和面

　　15/3臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見(jiàn)和建議。做好對轄區內的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局，發(fā)掘區域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟，為街道經(jīng)濟可持續發(fā)展打下扎實(shí)基礎。

　　三、加強執行，責任再落實(shí)。按照街道制定的有關(guān)規章制度，認真履行職責，加強執行力度，提高工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性。對照全年工作目標任務(wù)，明責任、抓進(jìn)度，把責任落實(shí)到人、落實(shí)到位。

　　四、提升服務(wù)，實(shí)效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營(yíng)造良好地投資軟環(huán)境。對重點(diǎn)項目、重點(diǎn)企業(yè)，采取定人、定時(shí)、定目標，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續的保姆式服務(wù)，以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來(lái)有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實(shí)效。

　　各位領(lǐng)導，同志們：我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導，通過(guò)大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標，為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻！

　　我的發(fā)言完了，謝謝大家！

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　篇10各位領(lǐng)導、同志們：

　　當前，冬季用火、用電、用油、用氣大量增加，人流、物流高度聚集，消防監督任務(wù)亟待進(jìn)一步加大。而一些單位心存僥幸，消防安全意識不強，制度不落實(shí)，致使消防設施損壞，安全出口不暢等違法行為仍時(shí)有發(fā)生，對我縣當前平穩的消防安全形勢造成了一定的威脅。

　　兩節兩會(huì )即將到來(lái)，消防工作任務(wù)艱巨、責任重大、使命光榮。為了不辜負各級黨委的重托，我消防大隊全體官兵將以緊張有序、決戰決勝的狀態(tài)，打破常規、連續作戰的干勁，科學(xué)有力、嚴謹細致的措施，克服一切困難，迎接一切挑戰，奪取消防安保工作的全面勝利!

　　一是動(dòng)員一切力量，以五個(gè)到位保障工作。構建聯(lián)合監督執法、聯(lián)手整治火災隱患、聯(lián)動(dòng)處置突發(fā)事件的工作體系，堅決做到思想發(fā)動(dòng)到位、責任落實(shí)到位、工作細化到位、防控推進(jìn)到位、戰備值勤到位。

　　二窮盡一切措施，以三個(gè)不放過(guò)保證標準。綜合運用行政處罰、強制封停等手段，從嚴執法。公眾聚集場(chǎng)所沒(méi)有消防手續的，一律責令停止營(yíng)業(yè)，消防設施、16/3安全出口存在問(wèn)題不能立即整改的一律進(jìn)行查封，消防違法行為屢教不改的一律從重頂格罰款，堅決做到主體責任不落實(shí)不放過(guò)、消防違法行為不糾正不放過(guò)、火災隱患不整改不放過(guò)。

　　三是嚴守一個(gè)目標，以決戰決勝的姿態(tài)迎接兩節兩會(huì )到來(lái)。兩節兩會(huì )期間大隊進(jìn)入二級戰備，全員在崗在位。以消防安保工作為核心，突出重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段，以不放過(guò)一處隱患、不忽略一個(gè)細節、不遺漏一名員工的標準，集中精力、集中警力，全面開(kāi)展隱患排查，確保冬防工作落到實(shí)處，確保我縣消防安全穩定!

　　謝謝大家!

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　篇11各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家下午好！

　　新年伊始，我們XX人濟濟一堂，在古都隆重召開(kāi)XX公司20xx年度計劃工作會(huì )議，我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì )中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本，轉變觀(guān)念，加強管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現XX全面協(xié)調持續發(fā)展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統的實(shí)際情況，對如何實(shí)現各單位和各系統20xx年工作目標展開(kāi)了深入地討論。在已經(jīng)過(guò)去的20xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，濾布

　　取得了一定的成績(jì)。這是在總裁的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門(mén)大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進(jìn)的結果。

　　成績(jì)只代表過(guò)去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經(jīng)驗的基礎上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹XX公司20xx年度計劃工作會(huì )議的精神，科學(xué)分解公司下達的工作目標；

　　二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續落實(shí)《XX公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度；

　　三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神；

　　四是積極轉變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹(shù)立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階；

　　1/3五是在抓實(shí)基礎管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )拓寬溝通渠道；及時(shí)獲取公司領(lǐng)導決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識。

　　總辦將會(huì )牢記“服務(wù)、指導、監督、協(xié)調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng )新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項工作做細、做實(shí)，真正使各項工作落到實(shí)處，確保20xx年各項工作目標順利實(shí)現，為公司的可持續發(fā)展再作新的貢獻。

　　謝謝大家。

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　篇12各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家下午好！

　　新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開(kāi)xx公司XX年度計劃工作會(huì )議，我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。

　　在為時(shí)三天的大會(huì )中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本，轉變觀(guān)念，加強管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現xx全面協(xié)調持續發(fā)展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統的實(shí)際情況，對如何實(shí)現各單位和各系統XX年工作目標展開(kāi)了深入地討論。在已經(jīng)過(guò)去的XX年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績(jì)。這是在總裁的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門(mén)大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進(jìn)的結果。成績(jì)只代表過(guò)去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

　　XX年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經(jīng)驗的基礎上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司XX年度計劃工作會(huì )議的精神，科學(xué)分解公司下達的工作目標；

　　二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度；

　　三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神；

　　四是積極轉變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹(shù)立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階；

　　1/3五是在抓實(shí)基礎管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )拓寬溝通渠道；及時(shí)獲取公司領(lǐng)導決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識。

　　總辦將會(huì )牢記“服務(wù)、指導、監督、協(xié)調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng )新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項工作做細、做實(shí)，真正使各項工作落到實(shí)處，確保XX年各項工作目標順利實(shí)現，為公司的可持續發(fā)展再作新的貢獻。

　　謝謝大家。

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　篇13各位領(lǐng)導，同志們：

　　今年，為進(jìn)一步深化海事廉政建設，貫徹執行市局”深化廉政風(fēng)險防控機制建設加快懲防體系基本框架形成”的文件要求，我處緊緊圍繞教育、制度、監督、改革、糾風(fēng)、懲治等工作，積極推進(jìn)符合海事實(shí)際的懲防體系基本框架建設，現匯報如下：

　　一、海事懲防體系基本框架逐步形成。在原有廉政風(fēng)險防控的基礎上，我處從七個(gè)類(lèi)別、三個(gè)層面對廉政風(fēng)險進(jìn)行了全面查找，將查找出來(lái)的147條個(gè)人廉政風(fēng)險和49條部門(mén)廉政風(fēng)險形成書(shū)面文件上報審核后，由處辦公室進(jìn)行了統一備案，并邀請上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)對各類(lèi)廉政風(fēng)險進(jìn)行綜合評議。

　　二、行政權力運行更加公開(kāi)透明。我處及時(shí)對行政許可項目進(jìn)行了梳理，并將所有行政權力項目錄入市行政權力網(wǎng)上公開(kāi)透明運行系統，權力運行軌跡全程接受監督。同時(shí)，深化查處分離、規范自由裁量權，對爭議較大、重大復雜等案件實(shí)行集體討論，對行政執法案卷進(jìn)行月度審核，避免了人情件、收受好處、濫用權力等情況的發(fā)生。

　　三、防控工作效能得到明顯提升。一是利用網(wǎng)絡(luò )、公示欄宣傳畫(huà)等形式開(kāi)展黨員干部廉潔從政宣傳教育。二是公開(kāi)舉報電話(huà)，積極接收社會(huì )監督，嚴格查處各

　　1/3種違規違紀行為。三是積極參與**清風(fēng)手機廉政短信制作活動(dòng)，制作并發(fā)送廉政短信20余條。

　　20xx年，我處將把廉政建設工作放在更加突出的位置，在堅決懲治腐敗的同時(shí)，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設。

　　一、從治本上狠抓廉政建設

　　1.結合中心工作推進(jìn)反腐倡廉工作。眾所周知，推進(jìn)反腐倡廉建設的重要目的就是保障中心任務(wù)的完成；另一方面，中心工作歷來(lái)是反腐倡廉建設的主要戰場(chǎng)和依托。我處將把反腐倡廉工作融入到基礎設施建設、行業(yè)管理、隊伍建設和文明創(chuàng )建等方方面面，做到全面、整體、協(xié)調推進(jìn)。

　　2.加強對權力運行的約束和監督。我處將繼續抓住正確行使權力、確保黨政權力不被濫用這個(gè)關(guān)鍵，嚴格執行民主集中制和黨內監督，深化政務(wù)公開(kāi)，把對權力的科學(xué)配置、科學(xué)運行與對領(lǐng)導干部的有效監督結合起來(lái)，使權力運行得到嚴密的監督制約。

　　二、從思想上筑牢廉政防線(xiàn)

　　1.抓好黨員干部的理論學(xué)習。我處將繼續深化學(xué)習型黨組織建設，抓好黨員干部理論學(xué)習，讓黨員干部具備堅實(shí)的馬克思主義理論基礎、豐富的現代科學(xué)知識和較高的法律素養，做到以學(xué)促廉。

　　2.創(chuàng )新黨風(fēng)廉政教育形式。改變形式主義的教育方法，把廉政教育與解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)，更多地運用正反典型尤其是正反典型加強示范教育、警示教育，努力引導黨員干部充分認清腐敗的嚴重危害性，增強抵制腐敗的警惕性和自律意識。

　　3.推進(jìn)廉政文化建設。我處將努力促進(jìn)形成一種引人向上的廉政文化環(huán)境，用先進(jìn)的文化和精神感染人、熏陶人、塑造人，以先進(jìn)的文化凝聚全行業(yè)、培育新風(fēng)尚、樹(shù)立新形象，加快形成全行業(yè)先進(jìn)的核心文化價(jià)值體系。

　　三、從制度上構建反腐屏障

　　2/31.緊貼”源頭”建立制度，突出前瞻性。進(jìn)一步加強制度建設，規范權力運行，完善工作程序，不斷健全權力使用的監督措施和制衡機制，切實(shí)做到有權必有制約、()用權必受監督，從源頭上堵住腐敗的渠道和途徑。認真落實(shí)領(lǐng)導干部述職述廉、廉政談話(huà)誡勉、重大事項報告和經(jīng)濟責任審計等制度，努力防治權力失控、決策失誤和行為失范。

　　2.緊貼”熱點(diǎn)”建立制度，增強針對性。我處將針對海事自身的特點(diǎn)，圍繞人民群眾議論較多的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，完善措施，健全制度。重點(diǎn)加強基礎設施建設、重大行政許可項目和行政執法工作的廉政制度建設。

　　3.緊貼”盲區”建立制度，提高嚴密性。將對現行的制度重新進(jìn)行審視，結合行業(yè)發(fā)展中的新問(wèn)題，加強對現行政策的研究，對過(guò)時(shí)的政策盡快加以改進(jìn)和完善，盡早切斷一切可能出現的新的腐敗。

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　篇14各位領(lǐng)導、同志們：

　　新年伊始，萬(wàn)象更新。今天縣政府在這里召開(kāi)全縣綠化工作會(huì )議，全面部署06年綠化工作任務(wù)，表明了縣政府積極創(chuàng )建園林城市，大力打造XX之城，致力建設綠色生態(tài)XX的不懈追求和堅定信心。

　　自xx年縣城遷址XX以來(lái)，在城市建設飛速發(fā)展過(guò)程中，我們將建設園林城市作為城市建設的重要內容，與創(chuàng )建國家衛生縣城、全國文明城市等活動(dòng)緊密結合起來(lái)，立足山水風(fēng)光，依托河湖資源，科學(xué)規劃，合理布局，建設綠色生態(tài)，培育生機活力，打造綠色，建設森林城市，城市綠化工作成效明顯。

　　一是森林城市框架初步形成。按照“兩湖”（XX湖、XX湖）、“兩帶”（XX生態(tài)帶、XX生態(tài)帶）、“三軸”（生態(tài)聯(lián)系軸、城市現代景觀(guān)生態(tài)軸、古XX綜合生態(tài)景觀(guān)軸）為框架的XX水鄉森林景觀(guān)規劃，我們通過(guò)沿路造綠、依河布綠、建園添綠、造林增綠，大搞園林綠化建設，相繼實(shí)施了XX湖休閑公園、XX河城市防洪綠帶、XX河綜合改造、XX廣場(chǎng)、XX大道綜合改造、XX路綜合改造等綠化和景觀(guān)工程，建設城區綠島、城邊綠帶、城郊森林，初步形成了點(diǎn)成景、線(xiàn)成帶、面成型的城市綠化景觀(guān)框架。到20xx年底，XX城市建成區范圍內綠化覆蓋面積為1295.94公頃，綠化覆蓋率為41.07，綠地面積達到1117.19公頃，綠地率為

　　21/335.72。其中公共綠地面積278.67公頃，人均公共綠地面積15.48平方米。城市綠肺、綠軸、綠林、綠帶初展風(fēng)姿。

　　二是城市綠化管理水平得到提升。建立城市綠地管理辦公室，全面負責城區園林綠化行業(yè)管理。按照“制定標準，確定定額、公開(kāi)競拍、企業(yè)承包、專(zhuān)業(yè)管理、行業(yè)監督”的原則，將城市綠化養護采取市場(chǎng)化運作模式，由專(zhuān)業(yè)的園林公司承包管理，做到政事分設、管養分開(kāi)。同時(shí)，出臺《XX縣城市綠化管理實(shí)施辦法》，使綠化管理做到有法可依，做到城市綠化管理法制化。

　　城市綠化的長(cháng)足發(fā)展有力完善了柯橋的人居和休閑功能，提升了城市的形象，為XX成功創(chuàng )建x級衛生城市、x級文明城市和國家衛生縣城提供了環(huán)境保障。20xx年，縣委、縣政府確定了“XXxx年”主題，我局將以建設“林中之城”為目標，以創(chuàng )建省級園林城市為重點(diǎn)，完善綠化規劃，加快綠化建設，規范綠化管理，提升綠化品位，開(kāi)創(chuàng )城市綠化工作新局面。

　　一是加強創(chuàng )建工作領(lǐng)導。我局將充分認識創(chuàng )建工作的重要性，實(shí)施一把手負責制，把創(chuàng )建工作列入崗位目標考核。制訂切實(shí)可行的創(chuàng )建實(shí)施意見(jiàn)，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保創(chuàng )建工作的如期實(shí)現。同時(shí)加強對創(chuàng )建工作的宣傳，開(kāi)辟專(zhuān)欄、專(zhuān)刊，使創(chuàng )建工作家喻戶(hù)曉，強化市民愛(ài)綠、護綠、建綠的意識。

　　二是完善城市綠化規劃。按照“XX”城市生態(tài)景觀(guān)規劃和綠地系統規劃，進(jìn)一步修訂完善《城市綠地系統規劃》，將沿山、沿水、沿路的綠色空間進(jìn)行整合，以XX湖，XX湖，x湖三大片塊狀綠地為主體，通過(guò)城市中的各主干道和水系，將綠量向整個(gè)城市發(fā)散輻射，最終達到整體協(xié)調統一。編制完成《植物多樣性保護規劃》，使城市綠化由單一美化型向生態(tài)美化型轉變。

　　三是加快推進(jìn)綠化建設?？焖偻七M(jìn)XX大道景觀(guān)綠帶、XX河公園、XX景觀(guān)綠帶、城區河道等各類(lèi)公共綠地；盡快完成城區12萬(wàn)平方米儲備土地上防護綠地建設；有計劃開(kāi)展XX城區道路行道樹(shù)改造建設。加大綠地改造力度，圍繞“拆圍透綠、拆違建綠、拆臨還綠、拆舊造綠”原則，積極開(kāi)展屋頂綠化、垂直綠化工作；對沿城區主、次干道的封閉式圍墻進(jìn)行透綠，擴大庭院綠化的景觀(guān)效果，提高街景的檔次、品位；對占用規劃綠地的必須拆除違章占用物，限時(shí)綠化；對影響市容市貌的臨時(shí)建筑物、舊平房等進(jìn)行綠化改造，提高城區的綠地率。

　　22/3四是提升綠化管理水平。完善城市綠化的地方性配套政策，出臺《XX縣綠化管理辦法實(shí)施細則》、《XX縣綠線(xiàn)管理暫行辦法》等地方性綠化政策。實(shí)行“綠線(xiàn)”管制制度，將城市范圍內的公園、河岸、溪流、山坡、城市主干道、城市防護林等地帶作為“綠線(xiàn)”管理的重點(diǎn)部位，嚴格控制古樹(shù)名木、大樹(shù)及大樹(shù)群的保護范圍。積極實(shí)施城區主要街道，街景改造工程，規范管理戶(hù)外廣告，著(zhù)力抓好景觀(guān)裝飾工程，全面實(shí)施亮化工程，全力提升城市景觀(guān)質(zhì)量。

　　五是加大創(chuàng )建資金投入。我局將加大經(jīng)營(yíng)城市的力度，多渠道、多方位籌集資金。按照財政出一點(diǎn)，城市維護費增加一點(diǎn)，相關(guān)單位承擔一點(diǎn)，銀行貸款建設一點(diǎn)及全社會(huì )參與綠化認養吸納一點(diǎn)的“五點(diǎn)制”辦法，確保城市綠化建設的需要。同時(shí)，將積極健全園林綠化建設市場(chǎng)，吸引和鼓勵社會(huì )資金投入園林綠化建設。

　　各位領(lǐng)導，同志們，創(chuàng )建園林城市既是我局今年的工作重點(diǎn)，同時(shí)也是實(shí)施XX城市可持續發(fā)展，提升城市軟競爭力的基礎工程。我局將以創(chuàng )建園林城市為契機，進(jìn)一步落實(shí)城市規劃、建設、管理的各項要求，結合實(shí)際，突出重點(diǎn)，力求成功創(chuàng )建省級園林城市，早日建成“XX之城”。

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　篇15尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家新年好！

　　在這喜慶祥和還飄滿(mǎn)酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫(xiě)新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場(chǎng)經(jīng)濟危機，用認真咀嚼吸納XX年12月31日袁總在職工大會(huì )上的講話(huà)，講話(huà)中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發(fā)展，創(chuàng )造精品。圍繞這個(gè)精品展開(kāi)的工作就是，我以及我們部門(mén)每一個(gè)人都要有自己的目標，用高標準嚴格要求自己，用創(chuàng )新提升個(gè)人素養，用勤奮促進(jìn)工作作風(fēng)，特別是作為物資管理的我們，身兼責任的重擔，要承擔起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的數量，確保物資的質(zhì)量。

　　XX年儲運部在公司領(lǐng)導的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門(mén)的鼎立配合，工作已畫(huà)上句號。過(guò)去的歲里，我們通過(guò)學(xué)習，結合實(shí)踐，已把部門(mén)的內部管理工作提升一個(gè)檔次，克服是工作的導向，忠誠是工作的目標，但是離公司新時(shí)期

　　23/3的發(fā)展目標還是有很大差距，這就要大家共同面對，總結、反思、改進(jìn)，創(chuàng )新，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智。儲運部面對公司的發(fā)展目標，力爭做到以下的工作：

　　圍繞一個(gè)中心：所有工作做到精品

　　發(fā)展方向：加強培訓，整合調動(dòng)大家工作積極性

　　目標：

　　一、工作日清日高

　　二、現場(chǎng)干凈整潔

　　三、做到帳物相符

　　四、做到勤儉節約

　　五、創(chuàng )造和諧團隊

　　采取的措施是：

　　一、落實(shí)部門(mén)每個(gè)人針對自己的工作進(jìn)行認真的總結，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時(shí)期的目標，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。

　　二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來(lái)衡量每個(gè)人的工作業(yè)績(jì)，從而達到日清日高的效果。

　　三、現場(chǎng)管理責任到人，納入工作業(yè)績(jì)一并考核，要持之以恒，直到養成一種習慣。

　　四、要求各環(huán)節每天都要對所管理的物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數，帳物相符。

　　五、勤儉節約不是口號要賦予行動(dòng)，精打細算，嚴把計量關(guān)，及時(shí)與采購溝通，合理使用好現有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

　　六、加強部門(mén)之間的溝通，學(xué)會(huì )換位思考，用細心去觀(guān)察，用沉穩去把握，用膽識去創(chuàng )造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創(chuàng )造和諧團隊，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　七、加強學(xué)習，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì )創(chuàng )造，只有創(chuàng )造才能出真知，只有學(xué)習才會(huì )去創(chuàng )造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過(guò)光盤(pán)學(xué)，爭取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。

　　24/3以上是本部門(mén)的新年的工作打算，新的一年，新的開(kāi)始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會(huì )虛心學(xué)習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康！

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　篇16各位領(lǐng)導、同志們：

　　20xx-20xx年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營(yíng)者集團及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下，完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車(chē)輛交通事故。圓滿(mǎn)的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

　　回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們建安公司將繼續按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展安全工作。

　　第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。

　　第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實(shí)“，抓管理，重獎懲，勞動(dòng)紀律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實(shí)好二xx項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

　　三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作，規范內業(yè)、設施的管理，把落實(shí)“華能安全性評價(jià)標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點(diǎn)，著(zhù)重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為XX年安全施工做好準備。

　　四、在今年施工現場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護，各施工點(diǎn)設

　　25/3專(zhuān)人加強巡視、發(fā)現隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

　　五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時(shí)加強現場(chǎng)抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車(chē)輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價(jià)要求進(jìn)行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動(dòng)保護用品投入，按規定發(fā)放，確保施工中人身安全。

　　六、加強公司的安全學(xué)習、培訓管理，繼續堅持每月一次的專(zhuān)項安全分析會(huì )議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證XX年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

　　我們堅信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強現場(chǎng)安全的管理和監督，實(shí)現公司生產(chǎn)安全平穩運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　篇17尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　加強環(huán)境保護工作，城管部門(mén)責無(wú)旁貸，義不容辭?？h城市管理服務(wù)中心將積極響應縣委、縣政府號召，以這次會(huì )議為契機，以城市管理工作為抓手，認真履職盡責，狠抓任務(wù)落實(shí)，扎實(shí)做好環(huán)境保護各項工作。

　　一、強化宣傳，營(yíng)造良好氛圍

　　縣城管中心將緊密結合自身職能，圍繞縣委、縣政府要求，將宣傳教育放在首要位置，努力營(yíng)造“環(huán)境保護靠大家”的良好氛圍。我們將全局發(fā)動(dòng)，全員參與，堅持從自身做起，從現在做起，從身邊做起，加強全局干部職工思想教育，爭做

　　26/3環(huán)境保護工作的先行者、踐行者、落實(shí)者；集中進(jìn)行宣傳，通過(guò)設置公益廣告欄，張貼文明標語(yǔ)，發(fā)放致廣大市民的一封信等形式，大力開(kāi)展環(huán)保知識宣傳活動(dòng)，營(yíng)造環(huán)境保護的濃厚氛圍，引導廣大市民群眾愛(ài)護環(huán)境，保護環(huán)境。

　　二、多措并舉，促進(jìn)環(huán)境保護

　　一是全力抓好城區環(huán)境衛生整治工作。加強道路揚塵污染防治，深入推進(jìn)衛生清掃保潔全覆蓋，改進(jìn)清掃方式，在全城規劃范圍內，按照清掃面積及實(shí)際工作量大小，劃分不同的清掃保潔片區，實(shí)行定路段、定人員、定職責的管理方式，堅持道路一天兩掃，全天保潔，主要干道堅持一天兩掃水，減少因道路清掃產(chǎn)生的二次污染；同時(shí)加大道路巡查力度，規范治理焚燒垃圾等污染環(huán)境行為，出動(dòng)鏟車(chē)、垃圾運輸車(chē)對城鄉結合部、城中村、背街小巷等的衛生死角進(jìn)行集中清理，確保城區環(huán)境改善落到實(shí)處。

　　二是加強公廁管理。加大對城區22座公廁的管理力度，確保每個(gè)公廁都有專(zhuān)人管理，負責公廁室內外環(huán)境衛生，保障公廁按時(shí)對外開(kāi)放，及時(shí)清除污物、積水、消除蚊蠅孳生地，全面提升公廁管理水平。

　　三是進(jìn)一步提高垃圾收運能力。2015年，我局將緊緊圍繞城市生活垃圾收運系統工程，明確責任，優(yōu)化方案，全力組織實(shí)施，力爭今年六月27座垃圾中轉站全部完工并投入使用，使我縣城市生活垃圾日收運能力提高至320噸，同時(shí)，我們將科學(xué)調度、合理安排垃圾清運線(xiàn)路，重要路段，敏感路段先清先運，確保城區生活垃圾日產(chǎn)日清，垃圾清運率達100%，生活垃圾收集運輸和轉運全部實(shí)現密閉化，防止灑漏等二次污染；另外，我局將加強溝通，強化責任，確保9座建制鎮垃圾中轉站和5個(gè)建制鄉壓縮式垃圾收集車(chē)正常運轉，進(jìn)一步改善農村環(huán)境衛生整體狀態(tài)，提升城鄉生活垃圾無(wú)害化處理水平，為“戶(hù)集、鄉收、縣運、縣處理”的農村生活垃圾收集處理體系發(fā)揮積極作用；

　　四是規范運營(yíng)垃圾處理場(chǎng)?？h垃圾處理場(chǎng)管理科學(xué)、作業(yè)規范，日常運行嚴格按照河南省生活垃圾衛生填埋作業(yè)技術(shù)標準進(jìn)行規范操作，滲濾液處理站全天候運行，生活垃圾及滲濾液處置均達到無(wú)害化標準，有效防止了二次污染。

　　三、健全機制，加大城市管理力度

　　2/3縣城管中心將緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，制定詳細的城市環(huán)境保護工作計劃，重點(diǎn)加強對清掃保潔工作的監督考評，深入落實(shí)“門(mén)前三包”責任制，積極探索管理新模式，變突擊整治為長(cháng)效管理，以制度規范管理，從環(huán)衛設施建設、生活處置、道路清掃保潔等方面，多措并舉，做到整治、提升、規范、長(cháng)效。

　　各位領(lǐng)導、同志們，此次環(huán)保工作會(huì )議,讓我們思路更清晰，目標更明確。新的一年，我們將在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持下，全力以赴，真抓實(shí)干，全面完成我局承擔的環(huán)境保護各項任務(wù)，為扶溝的藍天、碧水、城市清潔做出應有的貢獻！

　　謝謝大家！

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　篇1一、工作思路和總體目標年初。

　　我縣召開(kāi)道路交通安全管理工作會(huì )議，對交管工作作了全面安排部署確定今年的道路交通安全工作的思路是：深入貫徹全國人大、政協(xié)會(huì )議精神，牢固樹(shù)立交通安全管理工作以管促防、重在管理、降壓事故的工作理念，深入推進(jìn)三項重點(diǎn)工作（社會(huì )矛盾化解、社會(huì )管理創(chuàng )新、公正廉潔執法），全面實(shí)施五項建設（信息化建設、執法規范化建設、和諧關(guān)系建設、隊伍正規化建設、保障標準化建設），強化道路交通安全源頭管理、通行管理、宣傳教育三項措施，認真履行服務(wù)、保障社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的職責任務(wù)。

　　總體目標是：全縣交通安全管理執法隊伍正規化建設穩步推進(jìn)，嚴守不發(fā)生違規亂收費現象、不發(fā)生執法過(guò)錯涉訴案件、不發(fā)生明顯執法不公引發(fā)的件的三條底線(xiàn)。交通安全管理基礎工作全面加強，平安暢通縣區建設繼續深入推進(jìn)，實(shí)現全縣道路交通事故四項指數同比全面下降的目標。

　　二、保障措施今年年初。

　　我縣就將確定的三項重點(diǎn)工作和五項建設任務(wù)量化分解，并與縣預防道路交通事故綜合協(xié)調領(lǐng)導小組各成員單位簽訂了責任書(shū)，同時(shí)下達了工作指標，逐一明確責任領(lǐng)導、責任人和完成時(shí)限，實(shí)施重點(diǎn)工作責任制和倒計時(shí)推進(jìn)辦法，推動(dòng)

　　2/3各項重點(diǎn)工作有序、穩步實(shí)施。下一步，在交通安全管理上將著(zhù)力抓好以下五個(gè)方面的工作，確保如期實(shí)現全年既定的目標任務(wù)。

　?。ㄒ唬┟鞔_目標，多措并舉，全力預防道路交通事故。根據國家、區市交通安全管理工作要求，并結合我縣實(shí)際，由縣預防道路綜合協(xié)調領(lǐng)導小組辦公室制定了全縣開(kāi)展道路交通事故預防工作實(shí)施方案，對交通事故預防提出明確目標。

　　今年，全縣預防道路交通事故目標是：保持道路交通安全形勢總體平穩，實(shí)現交通事故4項指數穩中有降，減少死亡事故，堅決杜絕特大惡通事故。主要措施：一是嚴格排查重點(diǎn)車(chē)輛和駕駛人。

　　特別對客運車(chē)輛、?；愤\輸車(chē)輛、建筑工地低速載貨汽車(chē)、農用車(chē)等重點(diǎn)車(chē)輛及其駕駛人，認真排查，從源頭上消除事故隱患。二是充分發(fā)揮312國道蒿店交通安全檢查服務(wù)站及101省道流動(dòng)交通安全檢查點(diǎn)的作用，實(shí)行24小時(shí)值班制度，逐一對7座以上客運車(chē)輛及?；愤\輸車(chē)輛進(jìn)行查驗、登記。

　　做到隱患不出境，不入境。三是加大危險事故多發(fā)路段的治理力度。

　　督促縣預防道路交通事故綜合協(xié)調領(lǐng)導小組各成員單位積極發(fā)揮各自作用。

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　篇19今年，總醫院將堅持穩中求進(jìn)、加快發(fā)展工作總基調，堅持做大總量和提升質(zhì)效為中心，實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入x億元，利潤x萬(wàn)元。

　　一是抓住環(huán)境機遇，實(shí)現借力發(fā)展。

　　以國家安監總局xx醫療救護中心xxxx分中心（市二醫院）為龍頭，形成分層次、全覆蓋的礦區醫院醫療聯(lián)合體服務(wù)體系。建設以醫院心電診斷、病理診斷科室為牽頭，覆蓋x%礦區醫院等基層醫院的遠程會(huì )診系統，指導礦區醫院等基層醫院開(kāi)展遠程（心電）會(huì )診占院外會(huì )診比例達x%以上。著(zhù)手建設醫院管理信息系統。配合發(fā)放應用居民健康卡，推廣應用居民健康卡加載其他公共服務(wù)功能。推進(jìn)醫養融合。與養老機構建立業(yè)務(wù)協(xié)作機制，開(kāi)通養老機構的預約就診綠色通道，協(xié)同做好老年慢性病管理和康復護理，推動(dòng)養老機構開(kāi)展遠程醫療服務(wù)。

　　二是深化內部改革，增強隊伍活力。

　　2/3加強人才引進(jìn)、形成合理的人才梯隊。深化勞動(dòng)用工制度改革。降低管理人員崗位配置，探索科學(xué)的后勤改革方案。完成薪酬分配制度改革。

　　三是強化醫療管理，提升醫療保障能力。

　　落實(shí)核心制度，提升醫療質(zhì)量、醫療安全和醫療服務(wù)能力。提高護理隊伍整體素質(zhì)。加強學(xué)科建設。力爭完成x個(gè)以上省重點(diǎn)專(zhuān)科建設項目，x個(gè)市級重點(diǎn)專(zhuān)科建設。

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　篇20xx分公司將認真學(xué)習貫徹落實(shí)xx集團、xx公司工作會(huì )議精神，結合自身實(shí)際，抓好以下工作。

　　一是堅定不移抓好安全生產(chǎn)，確保發(fā)供電安全。堅決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，切實(shí)抓好自身發(fā)電生產(chǎn)安全和電網(wǎng)供電安全，以“四鐵”手段，務(wù)實(shí)作風(fēng)，強化生產(chǎn)現場(chǎng)管控，為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標創(chuàng )造條件。

　　二是進(jìn)一步強化班組預算管理，確保工作目標實(shí)現。進(jìn)一步完善班組預算管理，目標導向，精準分解、細化班組、崗位的管控指標，能分必分，應分盡分，可量化的全部量化，無(wú)法量化的任務(wù)包干、工作量包干，增強可控性和執行性，逐項落實(shí)到位，全面覆蓋，動(dòng)態(tài)控制，以小保大，確保工作目標實(shí)現。

　　三是強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，深挖內部潛力增效益。加強生產(chǎn)過(guò)程管控，不斷提升設備穩定運行周期，降低供電單耗，減少燃料成本，降耗增效。加強電網(wǎng)運行方式管控，盡最大努力減少電網(wǎng)運行損耗，在確保供電安全的前提下，最大程度的發(fā)揮電網(wǎng)運行效益，提質(zhì)增效。大力推進(jìn)科技創(chuàng )新，進(jìn)一步加大技術(shù)改造、新技術(shù)引用工作力度，優(yōu)化發(fā)電設備、設施的運行控制參數，向科技要效益，提效增收。

　　四是大力開(kāi)源節流，實(shí)現增收節支、增量增收。抓好灰渣市場(chǎng)調研，抓好存量灰渣的開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售，確?；以鼉衾麧檶?shí)現xx萬(wàn)元。加大修舊利廢，回收復用工作，提高利用率，節支創(chuàng )效，做到“可修必修，應修盡修，能用盡用”。爭取國家、行業(yè)相關(guān)政策，減少相關(guān)規費繳納和稅費優(yōu)惠政策，實(shí)現增收節支。

　　3/30

篇五：工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言 (共)

　　工作會(huì )表態(tài)發(fā)言（共14篇）

　　xx年度工作會(huì )表態(tài)發(fā)言

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同仁：

　　大家好！下面由我代表xx做表態(tài)發(fā)言。揚起“沃趕超”的風(fēng)帆，我們駛入了嶄新的xx，我相信這將是xxxx不平凡的一年。xx將滿(mǎn)懷信心，在上級堅強領(lǐng)導下，化壓力為動(dòng)力，精心組織，精心建設、精心維護，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴寒酷暑；與地斗，不畏艱難險阻。并全面做到：一是落實(shí)責任，嚴把建維安全關(guān)，確保全年零安全事故；二是規范程序，嚴把建維質(zhì)量關(guān)，努力爭創(chuàng )一流工程；三是長(cháng)鳴警鐘，嚴把建維廉潔關(guān)，確保全年零問(wèn)題工程。

　　今年，建設承擔各類(lèi)建設項目時(shí)間緊、任務(wù)重，為扎實(shí)、有效、快速推進(jìn)五大項目建設，公司嚴把“四關(guān)”，確保全年的建設任務(wù)和政府投資目標圓滿(mǎn)完成。

　　一是嚴把進(jìn)度關(guān)。對于新建工程，倒排時(shí)間計劃表，做到嘴勤、腿勤，加強與規劃、發(fā)改、國土、設計等單位的溝通，多跑批復管理部門(mén)，盡量縮短審批時(shí)間，為新建項目的順利開(kāi)工做足充分的時(shí)間準備。對于續建項目，絲毫不放松進(jìn)度，緊跟時(shí)間計劃表，搶抓有利時(shí)機，科學(xué)管理，合理安排工作節點(diǎn)，確保工程目標如期完成。

　　二是嚴把安全關(guān)。在施工階段，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的憂(yōu)患意識和責任意識，嚴把安全責任制落實(shí)，做到“誰(shuí)管理，誰(shuí)負責；誰(shuí)組織，誰(shuí)負責；誰(shuí)實(shí)施，誰(shuí)負責”，認真執行安全管理責任制，確保業(yè)主、監理、施工等單位管理界面清晰、安全責任明確，同時(shí)，做好安全自檢和臺賬留存歸檔工作，做到有據可依。

　　三是嚴把質(zhì)量關(guān)。要求現場(chǎng)管理人員做好進(jìn)場(chǎng)材料檢驗，確保建筑材料符合設計要求，保證不合格材料零進(jìn)場(chǎng)。加強工程預檢制度，對施工方案、技術(shù)、質(zhì)量交底、人員素質(zhì)、機具配備等情況進(jìn)行審查。加強隱蔽工程驗收，只有經(jīng)過(guò)驗收合格的才可進(jìn)入下道工序的施工。認真落實(shí)驗收制度，堅持按規范檢查驗收，督促施工方自覺(jué)加強質(zhì)量管理，讓施工方不能抱以?xún)e幸心理，保證整個(gè)工程的質(zhì)量。

　　四是嚴把廉潔關(guān)。建設集團全體黨員和中層干部123人簽訂了廉政責任書(shū)，絲毫不放松廉政建設，切實(shí)加強工程管理人員的廉政教育，提高思想覺(jué)悟，緊繃廉政之弦，警鐘長(cháng)鳴，經(jīng)得起考驗。

　　凝聚士氣，振奮精神

　　為采油廠(chǎng)原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻

　　采油廠(chǎng)五屆二次工作會(huì )表態(tài)發(fā)言——XX

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：大家好！

　　歲末年初，萬(wàn)象更新，今天我們迎來(lái)了XXX采油廠(chǎng)五屆二次工作會(huì )的隆重召開(kāi)，會(huì )上聽(tīng)取了王廠(chǎng)長(cháng)所做的“夯實(shí)發(fā)展基礎，匯聚發(fā)展力量，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)而努力奮斗”的工作報告，我們感到目標鼓舞人心，措施催人奮進(jìn)，更加堅定了我們2012年加快發(fā)展的信心和決心。下面我代表牛圈湖采油區塊全體員工表態(tài)發(fā)言，我發(fā)言的題目是《凝聚士氣，振奮精神，為采油廠(chǎng)原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻》。

　　新的一年牛圈湖采油區塊將繼續作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區塊，承擔著(zhù)XXX萬(wàn)噸原油生產(chǎn)任務(wù)。新目標、新征程，我們既感到無(wú)尚光榮又深感責任重大。這不但是采油廠(chǎng)對我們的鞭策，更是我們前進(jìn)的方向和動(dòng)力，我們全體干部員工將主動(dòng)向前沖，嚴格管理、真抓實(shí)干、攻堅克難、不等不靠，堅決超額完成采油廠(chǎng)下達的原油生產(chǎn)任務(wù)，為采油廠(chǎng)原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻。2012年我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、認清形勢，凝心聚力，堅定完成原油產(chǎn)量的必勝決心

　　我們將把本次會(huì )議的精神灌輸到區塊的每一名員工心

　　中，作為開(kāi)展各項工作的精神食糧和攻堅克難的堅強動(dòng)力，讓大家明確目前的困難和挑戰只是暫時(shí)的，更要大家清楚的認識到我們XXX采油廠(chǎng)在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢，成熟開(kāi)發(fā)技術(shù)，成

　　功管理經(jīng)驗，和我們廣大員工戰天斗地永不服輸的XXX精神。增強員工的責任感和主人翁意識，正確的認識到采油廠(chǎng)的發(fā)展和大家自身的利益息息相關(guān)，從而使全體員工從開(kāi)局之時(shí)就形成在思想上要知難而進(jìn)，在思想上要滿(mǎn)懷信心，在思想要多拿油、多產(chǎn)油，推動(dòng)大家自覺(jué)主動(dòng)的把力量匯聚到完成生產(chǎn)任務(wù)上來(lái)，向時(shí)間要產(chǎn)量，向困難要產(chǎn)量，不折不扣的管好設備、管好井，發(fā)揮油水井的最大貢獻率，保證原油產(chǎn)量的全面完成。

　　二、創(chuàng )新思路、精雕細刻，夯實(shí)油水井管理保穩產(chǎn)求上產(chǎn)

　　降低油井故障率，實(shí)現油井產(chǎn)量最大化。三是堅持“今天的水就是明天的油”的意識，將注水井進(jìn)行ABC分類(lèi)管理，每旬由區塊主任和技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)普查，及時(shí)處理存在問(wèn)題，確保區塊內所有配水間、注水井地面流程、注水狀況處于受控狀態(tài)，實(shí)現安全、高效、平穩、有效注水。四是堅持嚴格執行資料錄取規范，做好資料錄取有標準，標準必執行、執行有考核的原則，提高資料錄取及時(shí)性、準確率，為技術(shù)部門(mén)決策提供可靠數據。五是堅持設備管理不放松，完善設備管理制度，創(chuàng )新設備管理辦法，努力做到設備不缺件、接點(diǎn)不漏油，機油不變質(zhì)，設備不損壞，并做到抽油機保養到位，抽油機平衡調整到位，設備隱患排查到位，設備問(wèn)題整改到位，確保不因設備故障影響油水井生產(chǎn)。

　　在安全管理上我們將做到時(shí)時(shí)講安全，人人重安全，以提高員工的個(gè)人安全行為為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展以管理手冊、HSE作業(yè)指導書(shū)、HSE需求培訓等為主要內容的培訓工作，嚴格落實(shí)“五個(gè)必須”，即：?jiǎn)T工必須清楚本崗位職責，必須清楚本崗位的操作規程，必須清楚本崗位的危險源，必須清楚本崗位的隱患及控制對策，必須清楚事故應急處置措施。實(shí)現區塊“管理零縫隙、安全零隱患、操作零失誤、工作零缺陷”的安全管理目標，使崗位員工人人達到“工藝流程一清

　　二楚，常用設備四懂三會(huì )，操作標準心中有數，事故處理快準穩細”的崗職要求。

　　四、夯實(shí)基礎，細化責任，提升全員綜合素質(zhì)

　　我們將在全年的工作中繼續細化以制度為約束的考核管理體系，以員工的崗位流程、過(guò)程控制、工作質(zhì)量等為核心，不斷完善健全區塊各項管理制度，細化、量化崗位責任，做到以制度管理員工、以制度考核員工、以制度獎勵員工，形成一套標準規范的基礎管理流程。在此基礎上我們將做到五個(gè)抓好，一是抓好千隊示范創(chuàng )建活動(dòng)，創(chuàng )亮點(diǎn)樹(shù)品牌，提升區塊建設的整體水平。二是抓好“三劃小”考核管理，按照貢獻大小、崗位技能確定分檔系數，嚴格考核兌現，充分發(fā)揮績(jì)效考核的激勵作用。三是抓好工作機制的建立，繼續推進(jìn)以“信心、誠心、熱心、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有計劃、過(guò)程有記錄、事后有總結、查詢(xún)有臺賬”的四有工作法。四是抓好培訓工作，我們將按照“每周內培一次，每旬檢查一次，每月考試一次，每月兌現一次”的原則，全面加強“形勢任務(wù)、重點(diǎn)工種、操作技能、現場(chǎng)操作”四方面的培訓。五是抓好內部勞動(dòng)競賽活動(dòng)，通過(guò)“四比四看”活動(dòng)，營(yíng)造上產(chǎn)氛圍。即：比任務(wù)，看誰(shuí)的業(yè)績(jì)指標完成的好；比質(zhì)量，看誰(shuí)的工作標準、管理標準高；比安全，看存在的安全問(wèn)題是否整改，隱患是否得到治理；比效益，看誰(shuí)在增產(chǎn)增效、節能降耗方面貢獻大。

　　同志們，新的一年有挑戰更有機遇，在努力構建采油廠(chǎng)可持續發(fā)展的新起點(diǎn)上，讓我們以更加高昂的精神狀態(tài)，凝聚士氣、振奮精神，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，迎難而上，奮發(fā)進(jìn)取，為采油廠(chǎng)原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻，共同開(kāi)創(chuàng )“科學(xué)發(fā)展、安全和諧、人氣旺盛、業(yè)績(jì)優(yōu)良”的XXX采油廠(chǎng)新篇章。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：大家新年好!

　　又是一年百花競放，又是一載春華秋實(shí)。在這喜慶祥和還飄滿(mǎn)酒香的日子里，我們基地人歡聚一堂用真誠譜寫(xiě)新曲，用喜悅繪制贊歌，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得公司的認可，用真心換取大家對工程建設和后勤服務(wù)的理解。

　　過(guò)去的一年，我們服務(wù)部在公司取得了多項榮譽(yù)。我們部門(mén)現場(chǎng)組也被評為公司先進(jìn)班組。成績(jì)的取得離不開(kāi)服務(wù)部領(lǐng)導的支持、部門(mén)人員的共同努力以及兄弟部門(mén)的鼎立配合。經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)化一期項目建設，我們通過(guò)不斷地學(xué)習，分析總結工程管理中的成功與失敗。

　　已經(jīng)為工程建設積累了寶貴的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理經(jīng)驗。并且部門(mén)的內部管理水平也已經(jīng)提升一個(gè)檔次。

　　我們基地服務(wù)部是一個(gè)和諧的大家庭，我們服務(wù)部的領(lǐng)導班子是一個(gè)團結、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子，也是能為我們職工辦實(shí)事，帶來(lái)實(shí)惠的領(lǐng)導班子。記得12月22日，在王總支持的公司一期項目驗收會(huì )議上，當得知2011年我們基地的工資總額已經(jīng)超過(guò)年初的預算，大家辛苦了一年，年底可能拿不到一分錢(qián)的年終獎金時(shí)，孫經(jīng)理在給公司匯報一期項目驗收報告前，在王總和多個(gè)部門(mén)機關(guān)處長(cháng)的面前，動(dòng)之以情、曉之以理給我們大家爭取年終兌現獎金，只有心系員工的領(lǐng)導才有那種焦急和真誠，才有那種“勇敢的力爭”。我當時(shí)的心情是感動(dòng)和感激。此后幾天，服務(wù)部其他領(lǐng)導也都積極地通過(guò)不同的渠道向公司其它領(lǐng)導和部門(mén)呼吁，終于使大家在新年到來(lái)之前拿到了來(lái)之不易的年終獎金。

　　我想說(shuō)，服務(wù)部有這樣像父親一樣關(guān)懷、愛(ài)護我們員工的領(lǐng)導班子，我們的一切付出和奉獻都是值得的。我也代表工程管理部表個(gè)態(tài)：請領(lǐng)導放心，2012年，工程管理部將進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，提高執行力。有信心、有能力讓3#工房在我們預期的最短的時(shí)間內投入使用，科研樓在2012年底前竣工，為公司成立十周年大慶獻禮。

　　最后送我們基地服務(wù)部一副對聯(lián)：

　　臥虎藏龍基地人才濟濟

　　齊心協(xié)力共建和諧家園

　　經(jīng)濟工作表態(tài)發(fā)言

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　當前，城鄉一體化建設進(jìn)程加快，在全市“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)，為民富民”的大潮涌動(dòng)下，讓農民增收是迫在眉睫的首要任務(wù)。所以我村今年的經(jīng)濟目標任務(wù)更重，面臨的困難和問(wèn)題更多，我們將以此次會(huì )議為契機，圍繞新農村建設的目標，加強村級組織規范化建設，力爭

　　在保證核心、服務(wù)中心、凝聚人心上實(shí)現全面突破。做如下表態(tài)發(fā)言：

　　一是把握重點(diǎn)，增強發(fā)展信心。2012年是我村發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們將跨入機遇和挑戰并存、改革與創(chuàng )新俱進(jìn)的時(shí)期。我們將加大糧食作物與經(jīng)濟作物的調整比例，優(yōu)化種植結構。經(jīng)濟作物以日光溫室、大田蔬菜、啤酒花種植、育苗花卉為主，一點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結合，促進(jìn)全面發(fā)展。加大示范點(diǎn)的引領(lǐng)效益，從新品種的引進(jìn)、示范、推廣到綜合技術(shù)指導，農戶(hù)技術(shù)培訓，多層次、多角度建設、規模、規范高效的示范點(diǎn)。從花卉、草莓、食用菌、嫁接黃瓜種植，找突破口。村兩委將齊心協(xié)力，以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，正確領(lǐng)導、帶動(dòng)全體村民增收。

　　二是注重和諧，著(zhù)力改善民生。隨著(zhù)近年惠民政策的加大，村民生活水平的日益提高，村民對居住環(huán)境等方面的要求也越來(lái)越高，我們將從

　　一、二組后院改造項目，機耕路鋪設，安裝太陽(yáng)能，亮化、美化居民點(diǎn)等方面下功夫，著(zhù)力從根本上改善村民的居住環(huán)境。同時(shí)在鎮黨委政府的領(lǐng)導和指導下，統籌協(xié)調新農村規劃，加快社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展，著(zhù)力推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設。

　　三是創(chuàng )新思路，發(fā)展經(jīng)濟。近年來(lái)，我村已引進(jìn)脫水蔬菜加工廠(chǎng)、大型休閑娛樂(lè )度假村等多家企業(yè)，這些企業(yè)的引進(jìn)，為我村進(jìn)一步發(fā)展提供了資金基礎，同時(shí)也解決了部分村民就業(yè)問(wèn)題。為更好地促進(jìn)我村經(jīng)濟發(fā)展，我們將繼續加大招商引資力度，更好的帶動(dòng)我村經(jīng)濟的發(fā)展。

　　在今后的工作中，我們將繼續深入學(xué)習黨的十七大精神，貫徹落實(shí)上級黨委政府各項工作。在新農村建設的道路上不斷努力，為把我村建設成為和諧新村、小康新村而繼續努力奮斗。

　　謝謝大家！

　　區經(jīng)濟工作會(huì )表態(tài)發(fā)言

　　李華平

　　各位領(lǐng)導、同志們：

　　區委、區政府在年后第一周召開(kāi)本次經(jīng)濟工作會(huì )議，充分表明目前發(fā)展任務(wù)之艱巨、形勢之緊迫、責任之重大，更加表明區委、區政府對實(shí)現掇刀經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)跨越發(fā)展的堅定信心和堅強決心。

　　2011年，掇刀石街道產(chǎn)業(yè)結構逐步優(yōu)化，綜合實(shí)力明顯提升，完成城鎮以上固定資產(chǎn)投資21.8億元，同比增長(cháng)16.2%；新增規模企業(yè)3家，實(shí)現規模工業(yè)增加值3.28億元，同比增長(cháng)49.09%；完成出口創(chuàng )匯1978萬(wàn)美元，同比增長(cháng)8.4%。新增招商引資項目8個(gè)全部落戶(hù)，計劃總投資9.3億元，其中5個(gè)三產(chǎn)項目計劃投資達

　　8.54億元?！皟蓚€(gè)服務(wù)”卓有成效，確保了市、區重點(diǎn)項目順利推進(jìn)。共完成新征地1410多畝，拆遷房屋224戶(hù)，實(shí)際移交項目土地4680.4畝。開(kāi)展集中拆違行動(dòng)18次，依法拆除違法建筑5萬(wàn)多平方米。社會(huì )事業(yè)全面進(jìn)步，可持續發(fā)展能力明顯增強；黨的建設亮點(diǎn)紛呈，街道黨委被授予“湖北省先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　2012年，我們將緊緊圍繞全區“兩新一化”戰略目標，堅持錯位發(fā)展差異競爭的思路，不比塊頭比勁頭、不比規模比質(zhì)量，在鎮（街）分類(lèi)競賽中力爭第一，推動(dòng)各項工作再上新臺階，實(shí)現新跨越。

　　第一，領(lǐng)會(huì )精神，鎖定目標。我們將圍繞“打造工業(yè)新區、建設宜居新城，率先實(shí)現城鄉一體化”的總體目標，按照“精神為上、創(chuàng )新為先、項目為大、環(huán)境為要”的工作要求，抓搶機遇，加快發(fā)展，努力實(shí)現經(jīng)濟建設量質(zhì)并舉，城市建設加快推進(jìn)，和諧建設重在民生。確保實(shí)現工作總產(chǎn)值同比增長(cháng)%以上，財政總收入同比增長(cháng)%以上，完成工業(yè)型投入億元以上。

　　第二，突出重點(diǎn)，抓好抓早。加快以深圳大道、虎牙關(guān)大道為主軸的上海商貿城、人民電器、和瑞燃氣、星球商業(yè)中心等在

　　建大型商貿物流項目的建設進(jìn)度，將掇刀打造成為鄂中重要物流樞紐。大力發(fā)展城市綜合體，依托南城明珠、星球商業(yè)中心、漢通楚天廣場(chǎng)著(zhù)力打造集商貿、辦公、居住、娛樂(lè )等功能于一體的中央商務(wù)區。加快建成機動(dòng)車(chē)交易、建材、日用品、家具、農資等互補

　　發(fā)展的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)群。全力實(shí)施區“城市擴容提質(zhì)”工程，加快城南新區改造和漢正街舊城改造步伐，加大基礎設施建設投入，完善市政設施，努力將該城南新區、漢正街打造成掇刀舊居新城改造示范區。深入推進(jìn)全省社會(huì )管理創(chuàng )新試點(diǎn)，大力推廣社區網(wǎng)格化管理和小區物業(yè)化管理，達到“信息全掌握、矛盾全化解、服務(wù)全方位”的目標。主動(dòng)探索適合社區自身情況的管理方法，做到社會(huì )管理創(chuàng )新“一社區一特色”，擇優(yōu)培植部分社區，總結創(chuàng )新管理經(jīng)驗，樹(shù)立全區社會(huì )管理創(chuàng )新的典范。

　　第三，強化責任，狠抓落實(shí)。深化執行力建設，圍繞“快”決策、“快”推動(dòng)、“快”見(jiàn)效的工作要求，建立健全決策部署、檢查落實(shí)、監督反饋制度，深入開(kāi)展發(fā)展競賽活動(dòng)，加強對重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目跟蹤問(wèn)效，努力形成快節奏、高效率的工作局面。形成“比、爭、趕、超”的工作氛圍，努力提升黨員干部執行力、服務(wù)力、處置力，確保各項工作責任到人，按時(shí)完成。

　　各位領(lǐng)導，同志們，今年的工作雖然任務(wù)重、壓力大，但我們有信心、有決心帶領(lǐng)全體機關(guān)干部，以高昂的斗志，飽滿(mǎn)的熱情，振奮精神，迎難向上，確保完成各項任務(wù)，努力向區委、區政府交上一份滿(mǎn)意的答卷。

　　謝謝大家！

　　教育工作會(huì )表態(tài)發(fā)言

　　指導思想：

　　總體目標：

　　七年級學(xué)生鞏固率達到98%，優(yōu)秀率、合格率分別達到20%和89%；八年級學(xué)生鞏固率達到97%，優(yōu)秀率、合格率分別再增加1%達到16.6%和90.3%，學(xué)困生率降低到2%；九年級學(xué)生鞏固率達到94%，優(yōu)秀率、合格率分別增加1.5%、1.2%達到22%和94%，學(xué)困生率繼續為零，九年級畢業(yè)升縣屬高中段人數達到286人以上；力爭

　　七、八年級質(zhì)檢和九年級中考仍處于全縣領(lǐng)先地位；在與臨城、內丘的成績(jì)排隊中，我?？傮w成績(jì)力爭上升8個(gè)位次。

　　繼續開(kāi)展“教師作風(fēng)提升和專(zhuān)業(yè)水平提升”活動(dòng)；繼續實(shí)行課堂教學(xué)改革，強力推行“四環(huán)三步”教學(xué)模式，大力開(kāi)展課改展示活動(dòng)；繼續堅持“崇德尚善”的理念，以特色活動(dòng)為載體，加強學(xué)生的“文明禮儀教育”“養成教育”及“學(xué)生自主管理”；繼續抓好校園安全穩定，實(shí)行“一崗雙責”，執行責任追究；繼續抓好校園文化和校園基礎設施建設；做好縣教育督導評估的各項工作。圍繞上述總體目標，我們將采取以下措施：

　　一、堅持核心辦學(xué)理念不動(dòng)搖

　　“理念是學(xué)校的靈魂”。在新的學(xué)年里我們將一日既往地堅持“以師生發(fā)展為本，崇德尚善，追求卓越”的核心辦學(xué)理念，“以師生發(fā)展為本”，就是著(zhù)眼發(fā)展，依托高效課堂的建構，與課堂教學(xué)改革的強力推進(jìn)，為教師搭建專(zhuān)業(yè)提升的平臺；著(zhù)眼發(fā)展，大力改善校園環(huán)境，加強文化育人力度，從學(xué)生個(gè)性、愛(ài)好出發(fā)，充分發(fā)揮“課堂”“活動(dòng)”“社團”的多方面育人功能，最大限度地為學(xué)生健康成長(cháng)提供條件，竭力為學(xué)生創(chuàng )造適合的教育、適合學(xué)習成長(cháng)的環(huán)境?！俺绲律猩啤?，作為學(xué)校育人文化的核心，重在以德立人、弘揚善行。與課堂文化有機結合，共同促進(jìn)孩子身心健康全面發(fā)展?！白非笞吭健笔俏覀冇肋h的目標，表明了我們堅定不移的信念和不甘落后的勇氣，是我們全體師生的精神動(dòng)力。

　　二、堅持課堂教學(xué)改革不動(dòng)搖

　　1、經(jīng)過(guò)了兩年的課改實(shí)踐，我們把“目標教學(xué)”重新建構成“四環(huán)三步”教學(xué)模式?！八沫h(huán)”指導入新課、出示目標、導學(xué)達標、達標測評?！叭健敝笇W(xué)生自主學(xué)習、合作探究、展示提升。學(xué)校規定，每位教師必須按照“四環(huán)三步”的教學(xué)模式進(jìn)行常態(tài)化教學(xué)，并與《教師考核辦法》相聯(lián)系，強力推進(jìn)課堂改革。

　　2、學(xué)校課堂教學(xué)改革將由課堂教學(xué)改革辦公室牽頭，組建課改骨干教師攻堅團隊，相繼出臺《課堂教學(xué)流程操作規范》、《課堂教學(xué)規范要求》、《觀(guān)課議課要求》等。

　　3、學(xué)校將繼續開(kāi)展觀(guān)課、議課活動(dòng)，廣泛開(kāi)展如全員公開(kāi)課、中層領(lǐng)導示范課、學(xué)校十佳優(yōu)質(zhì)課等系列活動(dòng)，使觀(guān)課、議課常態(tài)

　　化。嚴把教學(xué)模式關(guān)，對不按“四環(huán)三步”教學(xué)模式上課的教師，學(xué)校提出考評意見(jiàn)，限期整改，保證達到質(zhì)的變化。

　　三、堅持教師專(zhuān)業(yè)提升不動(dòng)搖

　　1、繼續抓好全體教師的專(zhuān)業(yè)化學(xué)習。組織全體教師認真學(xué)習教育理論，以《教育報》、《中國教師報》、《窗邊的小豆豆》、《愛(ài)彌兒》、《民主教育》、《給教師的建議》等書(shū)報為學(xué)習載體，深入鉆研新課程理念，努力創(chuàng )造適合學(xué)生發(fā)展的教育環(huán)境。要求教師個(gè)人學(xué)習每周最少3課時(shí)，集中學(xué)習確保2課時(shí)（每大周的第一個(gè)周三晚上和第二個(gè)周一晚上），做好學(xué)習筆記。每位教師每學(xué)期上1次公開(kāi)課，觀(guān)課、議課分別達到15節以上；撰寫(xiě)高水平的課后反思和讀書(shū)筆記每學(xué)期各2篇，每年發(fā)表論文1篇等。

　　2、建立骨干教師和青年教師培養、培訓制度，年內外派教師培訓50人次，重視發(fā)揮學(xué)科首席教師的傳、幫、帶作用；督促教師積極參加繼續教育、教學(xué)研究、課堂改革等工作；年內培養青年骨干教師（35周歲以下）6名。

　　3、認真落實(shí)《xx縣中小學(xué)常規管理規定》，堅持領(lǐng)導“四巡”（早起、上午、下午、晚上四次巡課）制度，堅持每月1次的業(yè)務(wù)檢查；做好學(xué)困生轉化；進(jìn)一步完善《xx中學(xué)業(yè)績(jì)考核辦法》，建立有利于教師成長(cháng)的評價(jià)機制。

　　4、繼續組織實(shí)施“教師講壇”系列活動(dòng)。由課改骨干教師結合自己的教學(xué)實(shí)踐，就“四環(huán)三步”教學(xué)模式實(shí)施過(guò)程中，學(xué)生如何自主學(xué)習、如何合作探究、如何展示提升進(jìn)行專(zhuān)題講座。

　　四、堅持狠抓安全穩定不動(dòng)搖

　　1、采取多種形式，廣泛開(kāi)展學(xué)生安全主題宣傳教育活動(dòng)，排除安全隱患；開(kāi)展新生入學(xué)安全教育，上好“開(kāi)學(xué)安全第一課”；繼續堅持一日三餐值班制度、課間巡查制度等；加強門(mén)衛管理，嚴防外部滋事；深入摸排涉校涉生矛盾糾紛，杜絕內部生非。

　　2、加大交通安全的整治力度，堅決杜絕無(wú)牌、無(wú)證的黑車(chē)、報廢車(chē)、農用車(chē)等進(jìn)入校園，不準一輛超員車(chē)駛出校園。

　　3、開(kāi)展學(xué)生安全逃生演練及教育活動(dòng)，開(kāi)展“119”消防安全知識講座、進(jìn)行防煤氣中毒、防溺水、防雷電等專(zhuān)項教育、印發(fā)告學(xué)生家長(cháng)書(shū)。

　　4、加強學(xué)校衛生防疫和食品衛生安全工作，認真貫徹執行《學(xué)校衛生工作條例》，進(jìn)行傳染病防治教育，舉辦衛生保健知識講座。

　　5、建立班級安全通報制度，嚴厲查處當事人、責任人，發(fā)現一起通報一起、處理一起。年內排隊，后三名黃牌警告，并扣除班補津貼100—300元，前三名獎勵班補津貼100—300元。

　　五、堅持特色發(fā)展不動(dòng)搖

　　1、繼續以“崇德尚善”為育人文化核心，把“美德”“善行”教育根植每個(gè)人的心田，發(fā)出“日行一善”倡議書(shū)。同時(shí)繼續完善補充《德善文化讀本》（現已基本成型，尚在完善中），讓善行成為習慣，讓善文化火起來(lái)。

　　2、堅持“健康第一”的指導思想，面向全體學(xué)生繼續開(kāi)展陽(yáng)光體育運動(dòng)，繼續堅持“班班有活動(dòng)、人人有項目、項項有特色”的標準，進(jìn)一步提升學(xué)校特色體育的總體水平。

　　3、繼續發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )的作用，召開(kāi)各年級學(xué)生家長(cháng)會(huì )，完善學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的教育體系，營(yíng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育環(huán)境。

　　4、進(jìn)一步鞏固現有的校園文化建設成果，創(chuàng )特色、提品位、增內涵；懸掛學(xué)生自主設計、制作具有本校特色的展牌、標牌等。繼續完善、更新、豐富學(xué)校網(wǎng)站，及時(shí)報道我校教育管理的新思路、教育改革的新舉措、廣大師生的新風(fēng)貌，繼續抓好教育信息上報宣傳工作，擴大各種媒體的宣傳力度。

　　總之，在新的學(xué)年里，我們將繼續緊緊圍繞“以師生發(fā)展為本，崇德尚善，追求卓越”的核心辦學(xué)理念，大膽進(jìn)行課改嘗試，強化措施，創(chuàng )新工作，圓滿(mǎn)完成局黨委部署的各項工作任務(wù)，為xx縣的教育發(fā)展貢獻力量！

　　再接再厲奮勇拼搏努力完成2011年主要工作任務(wù)

　　----在2011年工作會(huì )上表態(tài)發(fā)言

　　尊敬的戴總、各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　祥云吐瑞，紅梅報春。伴隨著(zhù)收獲的喜悅，滿(mǎn)懷著(zhù)奮進(jìn)的豪情，我們腳踏實(shí)地走過(guò)了多姿多彩的2010年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的2011年。在這辭舊迎新之際，我向支持基建辦工作的各位同仁表示衷心的感謝！向為公司的發(fā)展辛勤工作的全體同仁致以崇高的敬意和誠摯的祝福！

　　寒暑交迭，萬(wàn)象更新。不經(jīng)意間，歲月的年輪又劃過(guò)了一圈。在剛剛過(guò)去的一年，基地建設取得豐碩的成果。龍灘大廈完成全面消缺工作，創(chuàng )造更加舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境，竣工結算、造價(jià)審計和第三方結算工作相繼完成，檔案移交、登記備案工作也已基本，三樓職工文化活動(dòng)中心和21樓會(huì )議室裝修初見(jiàn)端倪。

　　南寧基地職工周轉房項目2010年5月5日舉行奠基儀式，在完成了規劃、建設、質(zhì)監、安監、消防、人防、地震、環(huán)評等各種報建手續后，于2010年6月17日，正式開(kāi)工建設。

　　特別值得一提的是，周轉房大樓基坑支護工程為南寧市乃至廣西區內最深樓房基坑，平均深度近23m。目前基坑開(kāi)挖及錨索支護已完成至-21m。

　　2011年基建辦的工作核心方法是抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)，逐項梳理，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，更加規范管理，嚴格執行合同，重點(diǎn)抓好工程質(zhì)量，同時(shí)加強造價(jià)監控，降低工程成本，提高投資效益，提高為職工服務(wù)的意識。南寧基地職工周轉房±0以下施工是基建辦的工作重點(diǎn)。項目開(kāi)工后，為保證±0以下施工能順利開(kāi)展，我們?yōu)轫椖拷ㄔO做了精心準備和周密部署。一是縝密計劃，合理安排，確保工程如期進(jìn)行。工程早一天完工，就能讓職工早一天入住，早一天更安心工作。因此我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下，用科學(xué)的管理方法對進(jìn)度施以控制。二是嚴格把好工程建設質(zhì)量關(guān)。百年大計，質(zhì)量為本，我們一定要以對建設項目負責的高度主人翁精神和責任感，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節，努力創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。三是牢固樹(shù)立安全意識，避免事故發(fā)生。針對工程建設實(shí)際，建立建全行之有有效的安全管理措施，將安全工作置于首位。樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想。

　　2011年我們的計劃目標是，3月下旬完成基礎筏板施工任務(wù)；6月下旬出地面，完成±0.00以下四層地下室結構施工任務(wù)；12月下旬完成主體結構20層施工任務(wù)。

　　回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我們清醒地看到，2010年里雖然我們取得了可喜的成績(jì)，獲得了公司領(lǐng)導和廣大員工的廣泛贊譽(yù)，但我們仍然要努力通過(guò)各種途徑提高基建辦全體同志的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)；廉政建設常抓不懈；進(jìn)一步完善內部管理；建立健全適應新世紀市場(chǎng)經(jīng)濟要求和公司建設發(fā)展需要的管理機制；不斷教育全辦同志牢固樹(shù)立為全公司員工服務(wù)的意識；善于工作，敢于工作，勇于進(jìn)??；

　　進(jìn)一步緊密與政府有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，進(jìn)一步加強與公司相關(guān)部門(mén)的配合；周密計劃，嚴格管理，再接再厲，奮勇拼搏，努力完成2011年主要工作任務(wù)，爭取更大的成績(jì)，使我辦成為“創(chuàng )先爭優(yōu)”、高效、廉政的模范部門(mén)。

　　各位領(lǐng)導、各位同仁，歲月匆匆，往事如歌，未來(lái)如詩(shī)。新的征程等待我們又去奔赴抗爭。讓我們抹去浮塵與昨日再見(jiàn)，讓我們丟掉煩惱與憂(yōu)傷告別，讓我們寄托希望與往事干懷，讓我們心懷靈光與好運交融！

　　年頭歲尾，辭舊迎新，滿(mǎn)載憧憬，展望未來(lái)。迎來(lái)新的一年，翻開(kāi)新的一頁(yè)，寄予新的憧憬，踏上新的征程。讓我們以燦爛的笑容，樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，必勝的信念，告別虎年，喜迎兔年。2011年的風(fēng)帆已經(jīng)揚起，讓我們繼續同心同德，凝心聚力，堅定前行，用成績(jì)點(diǎn)燃激情的夢(mèng)想，用激情續寫(xiě)發(fā)展的篇章，讓我們共譜2011新的輝煌！順祝各位在新的一年里身體健康，家庭美滿(mǎn)，工作順利，萬(wàn)事如意！

　　謝謝大家！

　　南寧基建辦

　　二〇一一年一月二十八日

　　2012年工作會(huì )表態(tài)發(fā)言材料

　　尊敬的各位領(lǐng)導、員工朋友們：

　　大家上午好！

　　揮別艱苦的2011年，我們迎來(lái)了嶄新的2012年?；厥走^(guò)去的一年，我們在公司各領(lǐng)導的帶領(lǐng)下加強企業(yè)管理，牢筑安全防線(xiàn)，圓滿(mǎn)完成了全年預定目標中的各項工作，并在全體員工的努力下，取得了豐碩的成果。通過(guò)認真聆聽(tīng)總經(jīng)理2012年工作報告，我深受鼓舞，報告中總經(jīng)理已經(jīng)為我們指明了2012年公司的奮斗目標，它像一盞明燈照亮了我們前進(jìn)的方向，使我們認清了形式，明確了任務(wù)，這勢必將對我們明年的工作產(chǎn)生積極的作用和深遠的影響。

　　總經(jīng)理的工作報告使我倍受鼓舞，我決心將堅定不移、不折不扣地貫徹落實(shí)公司工作部署，動(dòng)員部門(mén)員工抓好機遇，強化責任，奮發(fā)有為，確保完成全年目標任務(wù)。新的一年里，我們將以這次會(huì )議為契機，再接再厲做好以下工作：

　　一、深入開(kāi)展崗位價(jià)值精細管理工作，步步落實(shí)，逐步提高。加強部門(mén)員工責任心，實(shí)現部門(mén)員工價(jià)值最大化。

　　二、強化基礎工作，杜絕“五浮”現象，把各項工作進(jìn)一步做實(shí)、做細、做好。

　　三、圍繞“建五型，創(chuàng )一流”中心任務(wù)，抓好三項建設，實(shí)現四個(gè)提升。即：

　　一、完善內部經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程，建立嚴密系統的成本控制體系。

　　二、加強外部市場(chǎng)建設，強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，提高市場(chǎng)占有率，營(yíng)造良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

　　三、加強隊伍建設，結合崗位需求，通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能培訓和知識面拓展加強人才培養，提高人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。

　　四、加強部門(mén)間的溝通，換位思考，用細心去觀(guān)察，用沉穩去把握，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取理解，堅持一

　　切從有利于工作出發(fā)，堅持一切從效益、效能出發(fā)，以促進(jìn)各項工作及時(shí)高效完成，營(yíng)造和諧的內部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

　　各位領(lǐng)導、員工朋友們，總經(jīng)理的工作報告為我們吹響了2012年的戰斗號角，我們要緊密團結在以總經(jīng)理為首的領(lǐng)導班子周?chē)?，統一思想、步調一致，團結協(xié)作，發(fā)揚戰嚴寒斗風(fēng)雪的精神，見(jiàn)山開(kāi)路、遇水搭橋，落實(shí)責任，切實(shí)加強基礎管理，提升綜合管理品質(zhì)，為全面完成2012年的經(jīng)營(yíng)目標而努力奮斗。在這里，我提前預祝大家新年快和、闔家歡樂(lè )、謝謝。

　　篇1：2012年工作會(huì )表態(tài)發(fā)言

　　為采油廠(chǎng)原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻

　　采油廠(chǎng)五屆二次工作會(huì )表態(tài)發(fā)言——xx尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：大家好！

　　歲末年初，萬(wàn)象更新，今天我們迎來(lái)了xxx采油廠(chǎng)五屆二次工作會(huì )的隆重召開(kāi)，會(huì )上聽(tīng)取了王廠(chǎng)長(cháng)所做的“夯實(shí)發(fā)展基礎，匯聚發(fā)展力量，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)而努力奮斗”的工作報告，我們感到目標鼓舞人心，措施催人奮進(jìn)，更加堅定了我們2012年加快發(fā)展的信心和決心。下面我代表牛圈湖采油區塊全體員工表態(tài)發(fā)言，我發(fā)言的題目是《凝聚士氣，振奮精神，為采油廠(chǎng)原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻》。

　　新的一年牛圈湖采油區塊將繼續作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區塊，承擔著(zhù)xxx萬(wàn)噸原油生產(chǎn)任務(wù)。新目標、新征程，我們既感到無(wú)尚光榮又深感責任重大。這不但是采油廠(chǎng)對我們的鞭策，更是我們前進(jìn)的方向和動(dòng)力，我們全體干部員工將主動(dòng)向前沖，嚴格管理、真抓實(shí)干、攻堅克難、不等不靠，堅決超額完成采油廠(chǎng)下達的原油生產(chǎn)任務(wù)，為采油廠(chǎng)原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻。2012年我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、認清形勢，凝心聚力，堅定完成原油產(chǎn)量的必勝決心

　　我們將把本次會(huì )議的精神灌輸到區塊的每一名員工心

　　中，作為開(kāi)展各項工作的精神食糧和攻堅克難的堅強動(dòng)力，讓大家明確目前的困難和挑戰只是暫時(shí)的，更要大家清楚的認識到我們xxx采油廠(chǎng)在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢，成熟開(kāi)發(fā)技術(shù)，成功管理經(jīng)驗，和我們廣大員工戰天斗地永不服輸的xxx精神。增強員工的責任感和主人翁意識，正確的認識到采油廠(chǎng)的發(fā)展和大家自身的利益息息相關(guān)，從而使全體員工從開(kāi)局之時(shí)就形成在思想上要知難而進(jìn)，在思想上要滿(mǎn)懷信心，在思想要多拿油、多產(chǎn)油，推動(dòng)大家自覺(jué)主動(dòng)的把力量匯聚到完成生產(chǎn)任務(wù)上來(lái)，向時(shí)間要產(chǎn)量，向困難要產(chǎn)量，不折不扣的管好設備、管好井，發(fā)揮油水井的最大貢獻率，保證原油產(chǎn)量的全面完成。

　　二、創(chuàng )新思路、精雕細刻，夯實(shí)油水井管理保穩產(chǎn)求上產(chǎn)

　　2012年我們將建立健全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析制度，以“產(chǎn)量為中心，油水井并重”的原則，做到五個(gè)堅持。一是堅持干部靠前管理，把現有的油水井由主任牽頭分片承包，通過(guò)抽查與普查的方式，促進(jìn)各崗位現場(chǎng)管理水平的提高。二是堅持采油井“一井一策、一塊一策”的原則，抓好“日調配、周對比、旬分析、月總結”的四步工作法，提高油井開(kāi)井率，降低油井故障率，實(shí)現油井產(chǎn)量最大化。三是堅持“今天的水就是明天的油”的意識，將注水井進(jìn)行abc分類(lèi)管理，每旬由區塊主任和技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)普查，及時(shí)處理存在問(wèn)題，確保區塊內所有配水間、注水井地面流程、注水狀況處于受控狀態(tài)，實(shí)現安全、高效、平穩、有效注水。四是堅持嚴格執行資料錄取規范，做好資料錄取有標準，標準必執行、執行有考核的原則，提高資料錄取及時(shí)性、準確率，為技術(shù)部門(mén)決策提供可靠數據。五是堅持設備管理不放松，完善設備管理制度，創(chuàng )新設備管理辦法，努力做到設備不缺件、接點(diǎn)不漏油，機油不變質(zhì)，設備不損壞，并做到抽油機保養到位，抽油機平衡調整到位，設備隱患排查到位，設備問(wèn)題整改到位，確保不因設備故障影響油水井生產(chǎn)。

　　三、規范標準，強化落實(shí)，提高全員安全行為

　　在安全管理上我們將做到時(shí)時(shí)講安全，人人重安全，以提高員工的個(gè)人安全行為為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展以管理手冊、hse作業(yè)指導書(shū)、hse需求培訓等為主要內容的培訓工作，嚴格落實(shí)“五個(gè)必須”，即：?jiǎn)T工必須清楚本崗位職責，必須清楚本崗位的操作規程，必須清楚本崗位的危險源，必須清楚本崗位的隱患及控制對策，必須清楚事故應急處置措施。實(shí)現區塊“管理零縫隙、安全零隱患、操作零失誤、工作零缺陷”的安全管理目標，使崗位員工人人達到“工藝流程一清

　　二楚，常用設備四懂三會(huì )，操作標準心中有數，事故處理快準穩細”的崗職要求。

　　四、夯實(shí)基礎，細化責任，提升全員綜合素質(zhì)

　　我們將在全年的工作中繼續細化以制度為約束的考核管理體系，以員工的崗位流程、過(guò)程控制、工作質(zhì)量等為核心，不斷完善健全區塊各項管理制度，細化、量化崗位責任，做到以制度管理員工、以制度考核員工、以制度獎勵員工，形成一套標準規范的基礎管理流程。在此基礎上我們將做到五個(gè)抓好，一是抓好千隊示范創(chuàng )建活動(dòng)，創(chuàng )亮點(diǎn)樹(shù)品牌，提升區塊建設的整體水平。二是抓好“三劃小”考核管理，按照貢獻大小、崗位技能確定分檔系數，嚴格考核兌現，充分發(fā)揮績(jì)效考核的激勵作用。三是抓好工作機制的建立，繼續推進(jìn)以“信心、誠心、熱心、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有計劃、過(guò)程有記錄、事后有總結、查詢(xún)有臺賬”的四有工作法。四是抓好培訓工作，我們將按照“每周內培一次，每旬檢查一次，每月考試一次，每月兌現一次”的原則，全面加強“形勢任務(wù)、重點(diǎn)工種、操作技能、現場(chǎng)操作”四方面的培訓。五是抓好內部勞動(dòng)競賽活動(dòng)，通過(guò)“四比四看”活動(dòng)，營(yíng)造上產(chǎn)氛圍。即：比任務(wù)，看誰(shuí)的業(yè)績(jì)指標完成的好；比質(zhì)量，看誰(shuí)的工作標準、管理標準高；比安全，看存在的安全問(wèn)題是否整改，隱患是否得到治理；比效益，看誰(shuí)在增產(chǎn)增效、節能降耗方面貢獻大。

　　同志們，新的一年有挑戰更有機遇，在努力構建采油廠(chǎng)可持續發(fā)展的新起點(diǎn)上，讓我們以更加高昂的精神狀態(tài)，凝聚士氣、振奮精神，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，迎難而上，奮發(fā)進(jìn)取，為采油廠(chǎng)原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻，共同開(kāi)創(chuàng )“科

　　學(xué)發(fā)展、安全和諧、人氣旺盛、業(yè)績(jì)優(yōu)良”的xxx采油廠(chǎng)新篇章。篇2：2012年度工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　2012年度工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　?。?012年2月11日）

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開(kāi)公司2012年工作會(huì )議。剛才，聽(tīng)取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長(cháng)題為《》指導講話(huà)，我的心情無(wú)比激動(dòng)，林總的講話(huà)目標明確，要求嚴格詳細，張董事長(cháng)的講話(huà)既總結了過(guò)去，又對未來(lái)進(jìn)行了描畫(huà)，因此，可以說(shuō)這此大會(huì )是引領(lǐng)公司未來(lái)發(fā)展的大會(huì )，是鼓舞人心的大會(huì )。在過(guò)去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績(jì)，生產(chǎn)調度協(xié)調有力，文化娛樂(lè )活動(dòng)精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效，基建工程穩步推進(jìn)，績(jì)效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應保障及時(shí)。這些成績(jì)的取得，都是公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的，是各部門(mén)大力支持的結果，也是后勤各科室員工精誠團結、奮力拼搏的結果。成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。

　　2012年，后勤科室將根據林總經(jīng)理和張董事長(cháng)的具體要求，做好以下工作：

　　一、在總結2011年的工作基礎上，全面貫徹落實(shí)2012年度工作會(huì )議精神，深刻領(lǐng)會(huì )林總經(jīng)理和張董事長(cháng)的講話(huà)精神和內

　　涵，層層分解目標責任書(shū)，細化、量化部門(mén)內部考核細則，真正的把思想和行動(dòng)統一到公司的總體部署上來(lái)。

　　二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規守法、關(guān)愛(ài)生命”的安全管理方針不動(dòng)搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng )造安全、文明、和諧新鴻遠。

　　三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的按時(shí)完成。

　　四、狠抓各項管理制度的貫徹落實(shí)，切實(shí)增強制度的執行力，在抓好基礎管理和日常工作的同時(shí)，著(zhù)力強化部門(mén)內部員工的技能培訓，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。

　　五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實(shí)施綠色礦山建設為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標。

　　六、以精益化生產(chǎn)活動(dòng)為契機，大力倡導勤儉節約，杜絕浪費，嚴把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項事務(wù)，杜絕一切不必要的費用開(kāi)支，切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。

　　七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時(shí)做好工程驗收、決算工作。

　　八、以爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)為契機，大力構建團結互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著(zhù)力協(xié)調解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問(wèn)題，努力為職工提供便利的生活和滿(mǎn)意的服務(wù)。

　　后勤部門(mén)將會(huì )始終牢記“服務(wù)、指導、監督、協(xié)調”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點(diǎn)，開(kāi)拓實(shí)干、團結協(xié)作，創(chuàng )新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項工作做細、做實(shí)，真正的將各項工作落到實(shí)處，確保2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標順利實(shí)現，為公司的持續發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展再做新的貢獻。

　　謝謝大家！

　　二〇一二年二月十一日篇3：2012年度工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　2012年度工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　今天能站在這里代表宿新22標項目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。

　　首先，請允許我代表22標，向關(guān)心和支持我們項目的各級領(lǐng)導表示衷心感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩作戰的同仁們致以崇高的敬意！

　　回顧2011年，我項目感知施工任務(wù)的艱巨，積極適應形勢變化、科學(xué)決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來(lái)之不易的成績(jì)。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質(zhì)工程，主線(xiàn)剩余4km沒(méi)有施工。年度實(shí)現了安全零事故，環(huán)保零污染的目標。

　　為響應市高指號召，實(shí)現各項指標，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng )造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jì)。在此，我代表22標全體職工做出以下承諾：

　　一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現場(chǎng)安全管理規定。并堅持安全工作巡查制度，發(fā)現安全隱患及時(shí)糾正處理，確保施工過(guò)程中不出任何安全事故。

　　二、嚴格按照設計要求和施工規范認真組織施工，對出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量。

　　三、充分調動(dòng)施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進(jìn)度。

　　四、增強文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現場(chǎng)規范化、標準化，樹(shù)立良好的施工企業(yè)形象。

　　五、在勞動(dòng)競賽過(guò)程中，遵守競賽規定，共同協(xié)作、團結一心，賽出風(fēng)格、賽出水平。

　　2012年攻堅戰已經(jīng)打響，這是一場(chǎng)聲勢浩大的勞動(dòng)競賽，也是一場(chǎng)生動(dòng)體現我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現我們拼搏精神的絕好機會(huì )。各位同仁，我們雖是競爭對手，但我們有著(zhù)同

　　樣的目標，就是為把宿新高速建設成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力。讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng )一流，以輝煌的業(yè)績(jì)，奪

　　取本年度勞動(dòng)競賽的全面勝利?！洞河甑纳省氛f(shuō)課稿

　　一、教材內容分析：

　　春天里萬(wàn)物復蘇，百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色?！洞河甑纳省芬饩硟?yōu)美，散文詩(shī)中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥(niǎo)，萬(wàn)紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時(shí)啟發(fā)幼兒通過(guò)簡(jiǎn)潔優(yōu)美的語(yǔ)言以及相應的情景對話(huà)練習感受春天的勃勃生機。激發(fā)幼兒熱愛(ài)大自然的情感，啟發(fā)幼兒觀(guān)察、發(fā)現自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運用多種方法把春雨的色彩表現出來(lái)，以此來(lái)表達自己的情感體驗。

　　二、幼兒情況分析：

　　中班下學(xué)期的幼兒探究、分析、觀(guān)察能力有了一定的發(fā)展，并且孩子們充滿(mǎn)了好奇心和強烈的探究欲，能主動(dòng)地去探究周?chē)铜h(huán)境的變化，并且能根據變化運用自己的表達方式將感知到的變化加以表現。同時(shí)這個(gè)時(shí)期的幼兒的語(yǔ)言表達能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們在平時(shí)的活動(dòng)中也積累了許多有關(guān)繪畫(huà)方面的經(jīng)驗在活動(dòng)展示出來(lái)。

　　三、活動(dòng)目標：

　　教育活動(dòng)的目標是教育活動(dòng)的起點(diǎn)和歸宿，對教育活動(dòng)起著(zhù)主導作用，我根據中班幼兒的實(shí)際情況制定了一下活動(dòng)目標：

　　1、情感態(tài)度目標：引導幼兒感受散文詩(shī)的意境美。

　　2、能力目標：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。

　　3、認知目標：幫助幼兒在理解散文的基礎上感受春天的生機，知道春雨對萬(wàn)物生長(cháng)的作用。

　　四、活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)：

　　重點(diǎn)是：引導幼兒份角色朗誦小動(dòng)物的對話(huà)，感受散文詩(shī)的優(yōu)美，進(jìn)而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀(guān)察能力、思維和語(yǔ)言表達能力。

　　難點(diǎn)是：學(xué)習詞語(yǔ)“淋、滴、灑、落”、學(xué)習春雨的對話(huà)、詩(shī)句“親愛(ài)的小鳥(niǎo)們，你們說(shuō)得都對，但都沒(méi)說(shuō)全面，我本身是無(wú)色的，但我能給春天的大地帶來(lái)萬(wàn)紫千紅”。

　　五、活動(dòng)準備：

　　1、經(jīng)驗準備：課前學(xué)會(huì )朗誦詩(shī)《春天》，并組織幼兒春游，根據天氣情況實(shí)地觀(guān)察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識經(jīng)驗。

　　2、物質(zhì)準備：小動(dòng)物頭飾、教學(xué)課件、幼兒繪畫(huà)用紙筆

　　六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說(shuō)：“解放兒童的雙手，讓他們去做去干”所以在本次活動(dòng)中，我力求對幼兒充分放手，對大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現、去感受，我主要采取了以下教學(xué)法：

　　1、談話(huà)法：在活動(dòng)得導入環(huán)節我運用與幼兒進(jìn)行有關(guān)春天主題的談話(huà)，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識經(jīng)驗。

　　2、演示法：在活動(dòng)中我通過(guò)多媒體課件向幼兒展示春天的勃勃生機，《春雨的色彩》散文詩(shī)的情景，也是通過(guò)課件中輕柔的配樂(lè )詩(shī)朗誦體現出來(lái)的?，F代教學(xué)輔助手段的運用進(jìn)一步強化了他的作用，使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。

　　3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過(guò)角色表演，強化幼兒對春雨的色彩的感受。

　　此外我還適時(shí)采用了交流討論法、激勵法、審美熏陶法和動(dòng)靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過(guò)程的愉悅。

　　七、學(xué)法：

　　1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動(dòng)手動(dòng)腦、探究問(wèn)題，用適當的方式表達交流探索的過(guò)程和結果，本次活動(dòng)中，幼兒通過(guò)觀(guān)察發(fā)現自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導幼兒運用多種方法把春雨的色彩表現出來(lái)，以此來(lái)表達自己的情感體驗。

　　2、體驗法：心理學(xué)指出：凡是人們積極參與體驗過(guò)的活動(dòng)，人的記憶效果就會(huì )明顯提高。在活動(dòng)中，讓幼兒自己進(jìn)行角色表演，說(shuō)出小動(dòng)物們之間的對話(huà)，一定會(huì )留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂(lè )，也將成為他們永遠的回憶。

　　八、教學(xué)過(guò)程

　　活動(dòng)流程我采用環(huán)環(huán)相扣來(lái)組織活動(dòng)程序，活動(dòng)流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩(shī)------情景表演-------經(jīng)驗總結-------審美延（繪畫(huà)形式）

　　1、激發(fā)興趣談春天

　　“興趣是最好的老師”?；顒?dòng)開(kāi)始我利用談話(huà)形式引導幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗進(jìn)行整理，激發(fā)幼兒活動(dòng)興趣。

　　2、看春雨

　　觀(guān)看課件《春雨的色彩》前半部分，到春雨姐姐歡迎的最熱烈老師說(shuō)：一天，一群小鳥(niǎo)在屋檐下躲雨，他們在爭論一個(gè)有趣的話(huà)題，你們知道他們在爭論什么問(wèn)題嗎？（幼兒回答）對他們在爭論：春雨到底是什么顏色的？

　　這樣的設計自然合理，進(jìn)而引出散文詩(shī)《春雨的色彩》

　　3、欣賞散文詩(shī)

　?。?）完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來(lái)，由幼兒提出來(lái)，教師引導討論，幫助幼兒理解散文詩(shī)的內容。

　?。?）尋找句子、加深印象

　　給幼兒提出要求，請幼兒找一找詩(shī)里描寫(xiě)春雨下到草地上、柳樹(shù)上、桃樹(shù)上、杏樹(shù)上、有菜地里、蒲公英上各用那些詞語(yǔ)，通過(guò)找，讓幼兒學(xué)會(huì )“淋、滴、灑、落”并學(xué)會(huì )用小動(dòng)物的話(huà)來(lái)朗誦、來(lái)回答，促進(jìn)幼兒積極思維，鍛煉幼兒的口語(yǔ)

　　表達能力，強調了重點(diǎn)，理解了難點(diǎn)。

　　4、情景表演：分角色進(jìn)行朗誦表演。

　　5、經(jīng)驗總結：

　　將本家活動(dòng)內容的前半部分進(jìn)行總結，給幼兒一個(gè)春天的完整印象。

　　6、擴展延伸、升華主題

　　引導幼兒運用手工工具，用繪畫(huà)的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩(shī)的意境描繪出來(lái)，鞏固和加深幼兒對春天及春雨的任認知。篇4：年終工作會(huì )表態(tài)發(fā)言

　　表態(tài)發(fā)言

　　參加工作十六年來(lái)，我經(jīng)歷過(guò)基層工作的實(shí)踐和鍛煉，也深受過(guò)領(lǐng)導的培養和熏陶?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有組織的培養和教育，沒(méi)有大家的厚愛(ài)和關(guān)懷，也就沒(méi)有我現在的成長(cháng)進(jìn)步。在平時(shí)的工作中，我深知自己的知識、閱歷、經(jīng)驗和能力與組織的要求還有一定的差距，在今后的工作中，自己努力做到以下四點(diǎn)：

　　1、講政治，時(shí)刻保持政治上的清醒堅定。始終堅持學(xué)習不放松，不斷提高自身綜合素質(zhì)，以理論上的成熟保證政治上的堅定，以工作能力的提高保證本職工作的開(kāi)展，在思想上真正樹(shù)立大局意識，把工作做好，讓領(lǐng)導放心，讓辦事群眾滿(mǎn)意。

　　2、講勤政，堅持工作上求真務(wù)實(shí)。扎根工作崗位，始終牢記職責，恪盡職守，在工作中，努力業(yè)務(wù)工作水平，想辦事群眾所想，及辦事群眾所及，繼續爭創(chuàng )文明服務(wù)窗口。

　　3、講團結，對上多請示匯報，對窗口內部多交流溝通，多向老經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習，促進(jìn)窗口工作正常有序開(kāi)展。

　　4、講紀律，嚴格遵守各項規章制度。堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)干事，做到廉潔自律，勤政廉政，嚴格依法行政，為辦事群眾服好務(wù)，樹(shù)立良好民政形象。篇5：2012年度工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　2012年度工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　今天能站在這里代表宿新22標項目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。

　　首先，請允許我代表22標，向關(guān)心和支持我們項目的各級領(lǐng)導表示衷心感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩作戰的同仁們致以崇高的敬意！

　　回顧2011年，我項目感知施工任務(wù)的艱巨，積極適應形勢變化、科學(xué)決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來(lái)之不易的成績(jì)。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質(zhì)工程，主線(xiàn)剩余4km沒(méi)有施工。年度實(shí)現了安全零事故，環(huán)保零污染的目標。

　　為響應市高指號召，實(shí)現各項指標，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng )造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jì)。在此，我代表22標全體職工做出以下承諾：

　　一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現場(chǎng)安全管理規定。并堅持安全工作巡查制度，發(fā)現安全隱患及時(shí)糾正處理，確保施工過(guò)程中不出任何安全事故。

　　二、嚴格按照設計要求和施工規范認真組織施工，對出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量。

　　三、充分調動(dòng)施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進(jìn)度。

　　四、增強文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現場(chǎng)規范化、標準化，樹(shù)立良好的施工企業(yè)形象。

　　五、在勞動(dòng)競賽過(guò)程中，遵守競賽規定，共同協(xié)作、團結一心，賽出風(fēng)格、賽出水平。

　　2012年攻堅戰已經(jīng)打響，這是一場(chǎng)聲勢浩大的勞動(dòng)競賽，也是一場(chǎng)生動(dòng)體現我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現我們拼搏精神的絕好機會(huì )。各位同仁，我們雖是競爭對手，但我們有著(zhù)同樣的目標，就是為把宿新高速建設成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力。讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng )一流，以輝煌的業(yè)績(jì)，奪取本年度勞動(dòng)競賽的全面勝利。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　我代表電能計量中心工會(huì )作題為《奮力創(chuàng )先爭優(yōu)為公司和諧發(fā)展發(fā)揮保障作用》的表態(tài)發(fā)言，不足之處，請予以指正。

　　一年來(lái)，在公司工會(huì )的正確領(lǐng)導下，計量中心工會(huì )堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),創(chuàng )新載體、豐富內容，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)工作，著(zhù)力抓好三方面工作，努力構建工會(huì )工作新亮點(diǎn)。

　　一、以文化廣場(chǎng)為載體，促進(jìn)班組文化建設。一是展示模范形象，樹(shù)勞模精神，樹(shù)班組員工學(xué)習標桿。二是展示書(shū)畫(huà)警句，將職工安全警句、安全短信、親人安全寄語(yǔ)等張貼在班組員工園地。三是展示團隊精神，每班一張安全“全家?！?，每次上崗前進(jìn)行安全宣誓。四是展示行為規范，實(shí)施了5S班組管理模式，同時(shí)將員工行為標準、計量法等統一印制成《員工行為準則》，作為每天班組必講的內容。

　　二、以競賽團隊為載體，積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程。一是制定《計量中心競賽團隊培訓方案》，二是成立三支以領(lǐng)導班子為組長(cháng)、技術(shù)骨干為負責人的競賽團隊。三是采取隊員觀(guān)看視頻講座、分組學(xué)習、交流討論、導師授課等多種培訓形式。四是相關(guān)專(zhuān)職人員主動(dòng)放棄每周六的休息時(shí)間，帶領(lǐng)競賽團隊自學(xué)互學(xué)，定期集中培訓。

　　三、以“六比”活動(dòng)為載體，大力發(fā)揮“創(chuàng )先爭優(yōu)”影響力。一是外勤班根據互感器

　　一、二次繞組極性和現場(chǎng)實(shí)際應用情況，將原有一次繞組的二次回路導線(xiàn)進(jìn)行改造。二是試驗班自主研制了自動(dòng)壓接智能電能表試驗臺，減輕檢定人員勞動(dòng)強度，將檢定能力提高了4倍。確保公司年檢定智能電能表80萬(wàn)只的任務(wù)按期完工，為堅強智能電網(wǎng)建設

　　交上滿(mǎn)意答卷。榮譽(yù)只能代表過(guò)去，挑戰已經(jīng)開(kāi)始。剛才聆聽(tīng)了劉書(shū)記的講話(huà)，求真務(wù)實(shí)、安排細致，為我中心今后的工作指明了方向，明晰了思路。

　　中心工會(huì )將認真貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神及上級工會(huì )組織各項工作部署，充分發(fā)揮工會(huì )工作特點(diǎn)，確保工會(huì )活動(dòng)出實(shí)效，創(chuàng )實(shí)績(jì)。

　　一、切實(shí)增強大局意識、責任意識和憂(yōu)患意識。把思想和行動(dòng)統一到公司工會(huì )的各項決策部署上來(lái)，堅持融入中心服務(wù)大局，堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神和“誠信、責任、創(chuàng )新、奉獻”的核心價(jià)值觀(guān)，牢固樹(shù)立“開(kāi)放、包容、服務(wù)、和諧”的工作理念，二、以“面對面、心貼心、實(shí)打實(shí)服務(wù)職工在基層”活動(dòng)為重要抓手和活動(dòng)載體，不斷創(chuàng )先爭優(yōu)。在公司發(fā)展大局中更好發(fā)揮基層工會(huì )作用，在工會(huì )工作中爭先進(jìn)、創(chuàng )一流、走前頭。

　　三、突出重點(diǎn)，改革創(chuàng )新，不斷把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作推向深入。一是不斷深化公開(kāi)內容。二是不斷創(chuàng )新公開(kāi)形式。三是不斷拓展公開(kāi)渠道。四是更加注重廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)信息收集反饋及整改落實(shí)。

　　四、持之以恒推進(jìn)班組建設。將企業(yè)的標準化理念內化于心，潛移默化地影響員工的思想和行為，提高中心班組文化的力量。

　　五、廣泛開(kāi)展“先鋒班組”品牌建設活動(dòng)。進(jìn)一步探索新時(shí)期班組創(chuàng )建工作的新思路、新方法、新措施，全面打造“精品班組”、“樣板班組”、“特色班組”，切實(shí)將班組建設成安全、文明、高效、和諧的一流品牌隊伍。

　　六、大力弘揚勞模精神和工人階級偉大品格，切實(shí)發(fā)揮廣大職工推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的主力軍作用。團結動(dòng)員廣大職工最大限度地把智慧和力量匯聚到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì )和諧上來(lái)，為實(shí)施“十二五”規劃奠定堅實(shí)的基礎。

　　七、加強先進(jìn)職工文化建設，充分發(fā)揮職工在文化建設中的主體作用。不斷調動(dòng)廣大職工加強先進(jìn)職工文化建設的積極性，更加自覺(jué)、更加主動(dòng)地推動(dòng)先進(jìn)職工文化建設的大發(fā)展、大繁榮，從而推動(dòng)社會(huì )的進(jìn)步，推動(dòng)公司持續健康發(fā)展。

　　八、大力實(shí)施職工關(guān)愛(ài)工程，努力打造職工專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的平臺。大力開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，促進(jìn)職工學(xué)習成長(cháng)。強化專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，強調同伴互助，重視學(xué)習培訓機會(huì )的均等分配，加速職工專(zhuān)業(yè)水平的提高。重視典型培養，發(fā)揮激勵效應，使職工感受到奉獻的快樂(lè )，堅定職業(yè)理想。

　　九、全面加強工會(huì )自身建設。強化學(xué)習實(shí)踐，突出精品意識，把握薄弱環(huán)節，加快建設團結創(chuàng )新、奮發(fā)有為的工會(huì )組織，充分發(fā)揮工會(huì )組織在創(chuàng )建“兩個(gè)一流”中的重要作用，在“三集五大”體系建設、堅強智能電網(wǎng)建設、和諧企業(yè)建設、統一企業(yè)文化建設中全面提升工會(huì )工作價(jià)值。

　　立足新起點(diǎn)，計量中心有決心、有信心在上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)廣大干部職工，在公司黨委和上級工會(huì )的正確指導下，同心同德，群策群力，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，百尺竿頭，更進(jìn)一步，與兄弟單位一道，不負公司的厚望，不辱神圣的使命。為建設“一強三優(yōu)”現代公司做出新的更大的貢獻！

　　謝謝大家。

　　電能計量中心工會(huì )

　　二○一二年三月十七日

　　招商引資會(huì )表態(tài)發(fā)言

　　各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！“項目年”帷幕已經(jīng)拉開(kāi)，新一輪招商引資號角已經(jīng)吹響。旅游局作為我區的重要部門(mén)，在這次“項目年”攻堅戰中沖鋒在前責無(wú)旁貸。為打好這場(chǎng)“戰役”，旅游局應充分發(fā)揮以下三個(gè)優(yōu)勢：

　　一、充分發(fā)揮“天時(shí)”優(yōu)勢，充分利用xx建設“新xx、大xx”的大好時(shí)機，借助我區深入開(kāi)展

　　二、充分發(fā)揮“地利”優(yōu)勢，充分發(fā)揮xx是xx乃至xx后花園的地域優(yōu)勢，利用我區山水冰雪優(yōu)勢，重點(diǎn)包裝做好“xx濕地自然保護區”、“異地恢復xxx古城”、“xx湖南北兩岸水上浮橋”、“xx湖北岸景區項目開(kāi)發(fā)”等旅游招商項目。進(jìn)一步做大做強xx“南山冰雪樂(lè )園”冬季旅游項目，把xx游客留在xx，吸引周邊大城市游客游覽xx.三、充分發(fā)揮“人和”優(yōu)勢，堅持以人為本，進(jìn)一步增強局領(lǐng)導班子和廣大干部職工的凝聚力、向心力和親和力。以“聚精會(huì )神抓招商、一心一意謀發(fā)展”的事業(yè)心和責任感，堅持項目第一，以想干事、能干事、會(huì )干事的工作熱情和搶抓機遇、爭創(chuàng )一流、不進(jìn)則退的緊迫感，做好項目年攻堅戰的戰前動(dòng)員和心理準備。

　　通過(guò)發(fā)揮以上三方面優(yōu)勢，我局將作到今年招商引資：“保

　　八、奔

　　九、爭十”?！氨０恕奔创_保完成區委、區政府下達的八千萬(wàn)元招商引資任務(wù)，“奔九”即努力奔向九千萬(wàn)，“爭十”即爭取達到一個(gè)億。

　　我的表態(tài)發(fā)言結束，謝謝大家。

　　2105年工作會(huì )表態(tài)發(fā)言

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同事們、大家好！剛才聽(tīng)了場(chǎng)長(cháng)的工作報告，我們全體職工深受鞭策、倍受鼓舞。同時(shí)給我們大家指明了方向，明確了目標，我相信大家都早已鼓足了干勁，整裝待發(fā)，準備以飽滿(mǎn)的熱情，全身心的投入到今后的工作。

　　今天我很榮幸，承蒙組織的信任和同事們的支持，讓我站在這里代表二隊同志們發(fā)言，懇請各位批評指正。

　　一、建章立制、重在執行和遵守。

　　通過(guò)幾個(gè)月的征集建議，調查研究，研究再討論，適應我場(chǎng)健康發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規定，非常細致的呈現在了我們的面前，甚至細化到了職工的生活。這些約束我們的條條框框，是場(chǎng)黨委班子通

　　過(guò)仔細研究討論職工們的建議，而后又系統總結歸納出來(lái)的，這也是“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”的成果體現。前些年我們大家應該有同感：“年初制度響的硬，年底規定不執行”，規章制度自然變成形同虛設，給職工造成逆反心理。因此，作為管理者必須提高執行力，用制度秉公管理說(shuō)一不二；作為單位的員工，每個(gè)人都應該以規章制度為準則，提高自身的約束力，樹(shù)立不去觸碰規章制度底線(xiàn)的思想，這樣既維護了規章制度的權威性，又提高了管理上的保障性以及員工自覺(jué)的服從性。

　　二、工作上講標準、控成本。

　　什么是標準？其實(shí)每個(gè)行業(yè)都有自己不同的標準。我們從事農業(yè)生產(chǎn)工作有著(zhù)各個(gè)環(huán)節不同的標準。農時(shí)和季節的前提下，成熟的條件，我們用公認的標準來(lái)檢驗工作質(zhì)量，不成熟的條件下怎么辦？即便是條件成熟，大面積的作業(yè)檢查不到又怎么辦？其實(shí)我想說(shuō)：“標準就在我們每一位職工的心里”，看我是什么樣的心態(tài)對待生產(chǎn)工作，看你是以什么樣的自身素質(zhì)投入工作，看他是不是或者想不想當好種地的“主人翁”。生產(chǎn)上各個(gè)環(huán)節的重要性，去年冬天場(chǎng)長(cháng)給我們大家講過(guò)，是按乘法計算的，哪個(gè)環(huán)節做不好為零的話(huà)，年底一切都為零。所以說(shuō)，標準的重要性在我們的內心里到底有多重，可想而知。應該說(shuō)標準和成本以及效益是緊密相連的，可控成本我們要做到不多花一分錢(qián)，不可控成本我們也要盡量做到不多花一分錢(qián)。

　　三、團結出凝聚力，團結出戰斗力。

　　我們大家都知道：能夠團結我們的有兩種東西：“共同的理想和共同的目標”。

　　很多年前，我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的目標“當兵盡義務(wù)”，把來(lái)自五湖四海的心緊緊連在了一起，幾十年后我們仍然在一起生活工作，不得不說(shuō)這是一種莫大的緣分，既然是共同的目標把我們緊緊連在一起，我們更應該珍惜在一起工作學(xué)習的美好時(shí)光，工作中認真對待，學(xué)習中取長(cháng)補短，生活中相互尊重。我們大家不妨想一想，心態(tài)的“態(tài)”無(wú)非就是心上面大那么一點(diǎn)，相互不拘小節，攜手共同營(yíng)造和諧工作氛圍，并肩共同打造一支堅不可摧的團隊。

　　2014年我們取得了可喜的成績(jì)，成績(jì)再好也只能代表過(guò)去。和14年相比，2015年我們面對的是一份責任，一分壓力，一份等待我們去完成的新的答卷，所以說(shuō)，我們要把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，盡快進(jìn)入角色，投入新的崗位。我們相信，2015年在場(chǎng)黨委的正確引領(lǐng)和同志們的團結協(xié)作下，放下包袱、鼓足干勁、甩開(kāi)臂膀，一定能再創(chuàng )佳績(jì)。

　　二隊的同志們能不能！

　　口號：深情植沃土，工作不叫苦。

　　效益好與壞，年終論成敗。

　　二隊全體

　　215、3、31重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )表態(tài)發(fā)言

　　中共古城鄉黨委書(shū)記李建華

　　2011年12月7日

　　各位領(lǐng)導、同志們：

　　根據會(huì )議安排，現就我鄉落實(shí)2012年各項重點(diǎn)工作鄭重向各位作表態(tài)發(fā)言，懇請各位監督，不足之處，請大家批評指正。

　　2011年古城鄉以“興三大產(chǎn)業(yè)、富千戶(hù)百姓”為方向，以?xún)A力打造“果菜大鄉”為目標，努力做好“一個(gè)千、兩個(gè)百、一個(gè)十”產(chǎn)業(yè)富民大文章，強勢推進(jìn)以日光溫室和大弓棚為主的精細瓜菜產(chǎn)業(yè)、以?xún)?yōu)質(zhì)葡萄為主的特色林果業(yè)和以標準化養殖為主的設施養羊業(yè)，力求現代農業(yè)有新發(fā)展，農村環(huán)境有新面貌，民主管理有新突破，基層基礎有新加強，農民收入有新提高。

　　2012年，我鄉主要任務(wù)為：新建日光溫室100座以上。全鄉新發(fā)展弓棚面積800畝以上，新建連片200畝以上弓棚示范點(diǎn)2個(gè)。全鄉新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄面積2500畝以上，發(fā)展連片500畝以上優(yōu)質(zhì)葡萄示范點(diǎn)2個(gè)。新建標準化設施養殖場(chǎng)12個(gè)，年增基礎母羊3600只，新增飼草面積1000畝以上。

　　我鄉將采取“四抓”強力促進(jìn)各項工作落到實(shí)處：一是注重規劃，抓產(chǎn)業(yè)規模。堅持重實(shí)際、細規劃，以點(diǎn)帶面調整產(chǎn)業(yè)布局，重點(diǎn)村組精細規劃，注重發(fā)揮產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢，在點(diǎn)上做文章，在面上求突破，做大產(chǎn)業(yè)規模，形成產(chǎn)業(yè)集群。二是獎勵扶持，抓產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)。把全鄉

　　人力、物力、財力統一集中到重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)建設上，進(jìn)一步加大政策獎勵扶持力度，促使重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)產(chǎn)生集聚、輻射、帶動(dòng)效應。三是強化服務(wù)，抓產(chǎn)業(yè)管理。堅持以全面到位的技術(shù)服務(wù)助推產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，通過(guò)聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)能人、種植大戶(hù)現場(chǎng)講解和現身說(shuō)法，培養大量本土專(zhuān)家和鄉土人才，為產(chǎn)業(yè)后續發(fā)展提供技術(shù)支撐和人才保障。四是嚴格考核，抓產(chǎn)業(yè)落實(shí)。創(chuàng )新工作考核方式，變“人管人”為“制度管人”,變“單向施壓”為“雙向承諾”，繼續推行周匯報、月通報、季總結、年考評工作法，將各村工作進(jìn)度進(jìn)行排位公示，不斷健全和完善工作考核機制，把考核結果與干部的年度獎懲及評優(yōu)樹(shù)模相掛鉤，促進(jìn)工作落實(shí)。

　　我的發(fā)言完了，謝謝大家！

　　全區經(jīng)濟工作會(huì )表態(tài)發(fā)言

　　上高街道黨工委

　　2009年，上高街道按照區委十一屆六次全委會(huì )議要求，結合街道實(shí)際，實(shí)施“一二四五”發(fā)展思路，即圍繞建設經(jīng)濟文化強街道一個(gè)目標，做好自身發(fā)展和服務(wù)工業(yè)園區建設兩篇文章，突出大項目建設、舊村改造、招商引資、科技文化四項工作，強化組織建設、作風(fēng)建設、督察考核、社會(huì )穩定、協(xié)調爭取五項措施。預期目標：完成企業(yè)總產(chǎn)值35億元，同比增長(cháng)30%；銷(xiāo)售收入過(guò)億元的企業(yè)達

　　到4家；完成固定資產(chǎn)投資15億元，增長(cháng)26%以上；實(shí)際可用財力凈增1000萬(wàn)元，增長(cháng)20%以上；農民人均純收入增長(cháng)10%以上。

　　具體工作：

　　一、突出重點(diǎn)，全力抓好大項目建設。全年安排過(guò)千萬(wàn)元的項目21個(gè)，總投資36億元，其中工業(yè)項目5個(gè)，商貿服務(wù)業(yè)項目16個(gè)。重點(diǎn)抓好四個(gè)項目，一是總投資2.2億元，建筑面積13萬(wàn)平方米的小井商廈項目，打造泰城東部標志性建筑；二是總投資1.8億元，建筑面積7萬(wàn)平方米的富麗東方商住項目，5月開(kāi)工建設，年內完成4萬(wàn)平方米；三是總投資2億元，建筑面積9萬(wàn)平方米的郭家灌莊舊村改造，年內完成3萬(wàn)平方米，確保當年回遷；四是投資8000萬(wàn)元的寶來(lái)利來(lái)酶制劑項目，4月份開(kāi)工建設，8月份竣工投產(chǎn)，年增加銷(xiāo)售收入5000萬(wàn)元。強化招商引資的拉動(dòng)作用，確保有1個(gè)

　　過(guò)億元項目入住工業(yè)園區，到位招商資金10億元。

　　二、注重創(chuàng )新，全力爭創(chuàng )市級科技示范鄉鎮。以科技創(chuàng )新為切入點(diǎn)，23個(gè)村、社區實(shí)現科技信息村村通，爭創(chuàng )全市首家新農村建設科技示范鄉鎮。一是工業(yè)高新化。加快科技成果的轉化，市級高新技術(shù)企業(yè)占規模以上企業(yè)的比重達到50%以上。二是農業(yè)特色化。依托省級農業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范園區，做好“一村一品”工程，以特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農村經(jīng)濟快速發(fā)展，重點(diǎn)抓好南上高省級民生科技示范村建設。三是服務(wù)業(yè)現代化。沿東岳大街、泰明路、東湖路，發(fā)展大型電子商務(wù)，加快多倫多項目的建設進(jìn)度，打造泰城東部商務(wù)中心。四是社會(huì )服務(wù)信息化。建立覆蓋全街道的合作醫療管理網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現農村醫療網(wǎng)上報銷(xiāo)和監管，帶動(dòng)黨建、勞動(dòng)保障、計劃生育、社會(huì )救助等項工作信息化。

　　三、全力提升，提高社會(huì )事務(wù)服務(wù)水平。加強文化建設。規范提升街道綜合文化站，爭創(chuàng )全區標兵文化站，打造利民、岔河、華新等6個(gè)五星級精品文化大院；做強特色花卉、泰山奇石、泰山神豆腐等文化產(chǎn)業(yè)，打造山農大南校區文明網(wǎng)絡(luò )一條街，做優(yōu)天健健身俱樂(lè )部項目。加強新農村建設。繼續按照“四好”、“五化”要求，全力打造北上高、西張店、郭家灌莊等5個(gè)樣板村。加強社區

　　建設。華新社區爭創(chuàng )五星級，打造服務(wù)性標桿社區；利民社區打造陣地建設精品社區。

　　四、服務(wù)園區，為全區工業(yè)主戰場(chǎng)貢獻力量。牢固樹(shù)立工業(yè)園區發(fā)展也是我們發(fā)展的理念，繼續把服務(wù)全區重點(diǎn)項目建設作

　　為工作的重中之重，集中人力、物力、精力，做好房屋拆遷、土地騰空及駐地村群眾的教育引導工作，為重點(diǎn)項目建設創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。

　　工作措施：一是強化組織建設。加強班子建設、隊伍建設、制度建設，為各項工作順利開(kāi)展提供堅強組織保障。二是加強作風(fēng)建設。圍繞“責任、境界、速度、質(zhì)量”，強化創(chuàng )新意識和提升能力，推進(jìn)整體工作上水平。三是強化督察考核。進(jìn)一步細化任務(wù)，明確責任，完善獎懲措施和工作推進(jìn)機制，做到獎罰分明。四是維護社會(huì )穩定。建立社會(huì )治安防控體系，加大信訪(fǎng)案件處結和安全生產(chǎn)監管力度。五是加強協(xié)調爭取。加強協(xié)調，爭取項目、資金和政策。通過(guò)以上工作措施的落實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng )上高街道經(jīng)濟文化和社會(huì )事業(yè)發(fā)展的新局面。

篇六：工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言 (共)

　　工作會(huì )議上的表態(tài)性發(fā)言

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！我是XX部門(mén)的XX，很榮幸能夠在這次工作會(huì )議上發(fā)表表態(tài)性發(fā)言。首先，我想感謝領(lǐng)導層對我們工作的關(guān)心和指導，也感謝各位同事的支持和協(xié)助，讓我們能夠在過(guò)去的一段時(shí)間里取得了一些積極的成績(jì)。

　　接下來(lái)，我想著(zhù)重談一談我們目前所面臨的一些挑戰和問(wèn)題。首先是市場(chǎng)競爭的激烈程度。當前，市場(chǎng)競爭日益加劇，各行各業(yè)都在不斷向前推進(jìn)，新技術(shù)、新產(chǎn)品層出不窮。我們所處的行業(yè)也不例外，市場(chǎng)上新興的競爭者不斷涌現，給我們帶來(lái)了很大的壓力。因此，我們需要不斷提高自己的競爭力，保持敏銳的市場(chǎng)洞察力，加強技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品研發(fā)，以滿(mǎn)足客戶(hù)不斷變化的需求。

　　其次，我覺(jué)得組織協(xié)調和內部溝通也是我們面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。作為一個(gè)大型企業(yè)，各個(gè)部門(mén)之間的工作和協(xié)作必不可少。然而，在實(shí)際操作中，我們時(shí)常會(huì )遇到部門(mén)之間信息溝通不暢、協(xié)作不力的情況，這導致項目進(jìn)度延誤，效率下降。因此，我們需要加強組織協(xié)調和內部溝通，建立良好的溝通機制和協(xié)作平臺，確保信息的及時(shí)流動(dòng)，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。

　　此外，人才培養和員工發(fā)展也是我們亟需關(guān)注的問(wèn)題。作為企業(yè)的核心資產(chǎn)，員工是我們發(fā)展的重要支撐。然而，在當前快速變化的社會(huì )環(huán)境中，員工技能的更新迭代速度加快，我們需要持續關(guān)注員工的培養和成長(cháng)。因此，我們應該加大對員工培訓的投入，提供更多的學(xué)習機會(huì )和發(fā)展空間，同時(shí)注重激勵措施的落實(shí)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造力，共同推動(dòng)企業(yè)持續發(fā)展。

　　最后，我想提出一些建議。首先，我們應該加強市場(chǎng)研究和競爭情報的收集，持續關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競爭動(dòng)向，及時(shí)調整戰略和方向。其次，加強內部溝通和協(xié)作，建立跨部門(mén)協(xié)作機制，提高信息透明度和工作效率。同時(shí)，注重人才培養和員工發(fā)展，為員工提供良好的培訓和發(fā)展機會(huì )，建立全員參與的學(xué)習型組織。最后，加強與客戶(hù)的互動(dòng)和溝通，深入了解客戶(hù)的需求和期望，為客戶(hù)提供更有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　總結一下，我們面臨的挑戰是時(shí)代賦予給我們的考驗，但也是不斷前進(jìn)的動(dòng)力。只有我們能夠勇于面對問(wèn)題、積極應對挑戰，才能不斷提高自身的競爭力，實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展。讓我們緊密團結在一起，共同努力，戰勝困難，創(chuàng )造更加美好的未來(lái)！

　　謝謝大家！

　　工作會(huì )議上的表態(tài)性發(fā)言（二）

　　尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！首先感謝領(lǐng)導給予我這次發(fā)言的機會(huì )。我是XX部門(mén)的XX，今天我很榮幸能夠在這個(gè)工作會(huì )議上與大家分享我的觀(guān)點(diǎn)和看法。

　　在工作會(huì )議上，我們都有機會(huì )表明自己的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)，這對于團隊的發(fā)展和整體的工作進(jìn)展非常重要。在我的發(fā)言中，我將結合我們部門(mén)的實(shí)際情況，就以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析和表態(tài)：

　　一、目標和規劃

　　我們部門(mén)在過(guò)去一段時(shí)間里取得了一定的進(jìn)展，但同時(shí)也面臨一些挑戰。針對目前的形勢，我認為我們應該在目標和規劃上做出一些調整和優(yōu)化。首先，我們需要明確部門(mén)的長(cháng)遠目標和發(fā)展方向，制定出可行的規劃和策略。其次，我們要注重細化目標，并通過(guò)跟蹤和評估來(lái)確保目標的實(shí)現。最后，我們要加強與其他部門(mén)的溝通和合作，形成良好的合力，共同推動(dòng)工作的開(kāi)展。

　　二、人員管理和激勵

　　作為一個(gè)團隊，人員的管理和激勵是保持團隊穩定和士氣高漲的關(guān)鍵。我認為，我們需要更加注重員工的培養和晉升機制的完善。通過(guò)培訓和交流，提升員工的技能和能力，提供更多的成長(cháng)機會(huì )。同時(shí)，我們也要關(guān)注員工的工作環(huán)境和福利待遇，使其具備更好的工作體驗和歸屬感。

　　三、溝通與協(xié)作

　　在工作中，良好的溝通和協(xié)作是團隊成功的基石。我認為我們應該加強溝通與協(xié)作的能力和意識。通過(guò)定期的團隊會(huì )議，及時(shí)交流工作進(jìn)展和問(wèn)題解決的思路，增強團隊成員之間的互動(dòng)和理解。此外，我們還可以通過(guò)使用一些協(xié)作工具和平臺，提高工作效率和信息共享的質(zhì)量，從而更好地推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。

　　四、創(chuàng )新與改進(jìn)

　　在快速變革的時(shí)代背景下，創(chuàng )新和改進(jìn)成為了組織發(fā)展的重要驅動(dòng)力。在我看來(lái)，我們應該鼓勵團隊成員提出新的想法和建議，推動(dòng)工作方式的創(chuàng )新和改進(jìn)。我們可以設立專(zhuān)門(mén)的創(chuàng )新小組，鼓勵團隊成員參與到創(chuàng )新項目中，并提供必要的資源和支持。同時(shí)，我們也要通過(guò)培訓和知識分享，提升團隊成員的創(chuàng )新意識和能力。

　　以上是我在本次工作會(huì )議上的表態(tài)發(fā)言。我深信，如果我們能夠在目標和規劃、人員管理和激勵、溝通與協(xié)作、創(chuàng )新與改進(jìn)等方面做好工作，我們的部門(mén)將會(huì )取得更好的成績(jì)。

　　最后，我要感謝各位領(lǐng)導和同事對我們部門(mén)的支持和信任。我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠實(shí)現更加美好的明天！

　　謝謝！

　　工作會(huì )議上的表態(tài)性發(fā)言（三）

　　尊敬的領(lǐng)導們、各位同事：

　　大家上午好/下午好/晚上好！

　　首先，我要向大家介紹自己的身份和職責。我是XXX，目前擔任XXX職務(wù)，負責XXX工作。很高興能夠在這次會(huì )議上發(fā)言，向大家匯報一下XXX工作的最新進(jìn)展和未來(lái)規劃。

　　在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們的團隊經(jīng)過(guò)不斷努力和積極探索，取得了一系列重要成果。首先，XXX項目成功上線(xiàn)，并取得了非常顯著(zhù)的業(yè)績(jì)表現。我們的銷(xiāo)售額大幅提升，用戶(hù)反饋也十分積極，這些都是團隊共同努力的結果。同時(shí)，我們也開(kāi)展了一系列創(chuàng )新活動(dòng)，推出了一批備受歡迎的產(chǎn)品和服務(wù)。這些創(chuàng )新措施給我們的公司帶來(lái)很大的商業(yè)機會(huì )，并為我們在市場(chǎng)上占據了有利地位。

　　除了已經(jīng)取得的成就，我們也要清醒地認識到當前面臨的挑戰和問(wèn)題。首先，市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，各家公司都在不斷推陳出新，我們必須加大創(chuàng )新力度，保持競爭優(yōu)勢。其次，我們在人員隊伍建設方面還需進(jìn)一步加強，培養一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)團隊，這對于公司的長(cháng)遠發(fā)展至關(guān)重要。最后，我們也要關(guān)注客戶(hù)的需求變化，并及時(shí)調整我們的產(chǎn)品和服務(wù)，以保持良好的市場(chǎng)反應能力。

　　在未來(lái)的規劃中，我們將繼續秉承以客戶(hù)為中心的理念，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，加強團隊建設，努力提升市場(chǎng)競爭力。具體來(lái)說(shuō)，我們將繼續擴大產(chǎn)品線(xiàn)，引進(jìn)更多具有競爭力的產(chǎn)品；加強技術(shù)研發(fā)能力，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)；加強市場(chǎng)宣傳和推廣，提高品牌知名度和美譽(yù)度；加強客戶(hù)關(guān)系管理，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度。我們相信，只有做到這些，我們才能夠不斷適應市場(chǎng)的變化，迎接未來(lái)的挑戰。

　　在這個(gè)過(guò)程中，我要感謝團隊中每一位同事的辛勤工作和付出。我們的成績(jì)離不開(kāi)大家的共同努力，你們是公司的寶貴財富。同時(shí)，我也要感謝領(lǐng)導們給予我們的支持和指導，幫助我們克服困難，不斷前進(jìn)。

　　最后，我要呼吁大家一起努力，繼續保持團隊的凝聚力和向心力。只有全員協(xié)作，齊心協(xié)力，我們才能夠取得更加輝煌的成績(jì)。讓我們緊密團結在一起，共同為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！

　　感謝大家！

篇七：工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言 (共)

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言6篇

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言（篇1）

　　“一村一大”是為廣闊農村培育留得住、用得上、懂科技、善經(jīng)營(yíng)的技術(shù)型、應用型人才的一種人才培育模式，是全面提升農村基層黨員干部科技文化素養，促進(jìn)農村基層組織建設，加快農村經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調進(jìn)展，全面推動(dòng)社會(huì )主義新農村建設的重要舉措。我鎮參與“一村一大”學(xué)習的學(xué)員已達30余人，占現有村(社區)干部的41%。我們根據學(xué)習強素養，實(shí)踐促進(jìn)展的要求，督促學(xué)員加強學(xué)習，努力實(shí)踐，為我鎮三個(gè)文明建設貢獻自己的力氣。我們詳細作法是：

　　一、高度重視，廣泛宣揚，深化調查，樂(lè )觀(guān)推舉

　　我鎮對培育農村黨員、基層干部，提高其政治素養業(yè)務(wù)水平高度重視，特殊是一村一大工作開(kāi)展以來(lái)，我們覺(jué)得是一次很好的機遇，我們廣泛宣揚此次試點(diǎn)工作的重要意義，樂(lè )觀(guān)組織黨員基層干部、樂(lè )觀(guān)向上的青年參與報名，鎮黨委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行討論部署，并制定相關(guān)的文件，把這項工作納入對村(社區)年度黨建目標管理考核的重要內容來(lái)抓，先后召開(kāi)調查摸底會(huì )、宣揚發(fā)動(dòng)會(huì )，通過(guò)宣揚發(fā)動(dòng)，大家要求學(xué)習的熱忱和樂(lè )觀(guān)性很高，現我鎮參與“一村一大”學(xué)習的學(xué)員是我縣報名最多的鄉鎮。

　　二、加大資金的配套支持，樂(lè )觀(guān)參加試點(diǎn)工作

　　我鎮參加學(xué)習的村干部學(xué)習期間費用實(shí)行鎮、村、個(gè)人三級負擔，鎮村為主的方法，鎮每年補助3萬(wàn)余元，充分調動(dòng)了廣闊學(xué)員參學(xué)的樂(lè )觀(guān)性。

　　我鎮是目前全縣唯一建立了“一村一大”學(xué)員學(xué)習室的鄉鎮，學(xué)習室設我鎮中華嶺村部，鎮政府和x村村支兩委對“學(xué)習室”的建立高度重視，樂(lè )觀(guān)支持協(xié)作，投入資金5萬(wàn)余元，建設高標準的學(xué)習室。目前，學(xué)習室設備運行正常，較好地發(fā)揮了其功能，該村8個(gè)村干部全部報名學(xué)習，20__年4月省級評估組專(zhuān)家專(zhuān)程到學(xué)習室觀(guān)摩，賜予充分確定和較好評價(jià)。同時(shí)，我們充分發(fā)揮學(xué)習室作用，組織全鎮村干部和學(xué)員參與政策法規等方面的學(xué)習，取得良好效果。

　　三、高標準，嚴要求，督促學(xué)員樂(lè )觀(guān)參學(xué)

　　我們?yōu)楸ＷC學(xué)員的學(xué)習效果的質(zhì)量，對學(xué)員的學(xué)習提出嚴格要求，要求到課率在100%，因特別狀況不能參與學(xué)習需向老師請假，先請假后補課。我們還常常與電大老師聯(lián)系，了解學(xué)員的.學(xué)習狀況，督促學(xué)員自覺(jué)學(xué)習，仔細學(xué)習。同時(shí)我們還組織開(kāi)展學(xué)員參與的座談慰問(wèn)等活動(dòng)，溝通學(xué)習心得，相互學(xué)習，相互促進(jìn)，并對優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表?yè)P和鼓舞。

　　四、堅持學(xué)用結合，學(xué)以致用

　　我鎮參與“一村一大”學(xué)習的學(xué)員大部分都是青年村干部，都在村級擔負肯定量的工作任務(wù)，通過(guò)學(xué)習，學(xué)員們的政治素養和業(yè)務(wù)力量明顯增加，村干部隊伍整體工作力量和水平都得到明顯提高，村支兩委干部更加團結，工作中底氣更足，也更加務(wù)實(shí)。同時(shí)，通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，學(xué)員們發(fā)揮所學(xué)學(xué)問(wèn)專(zhuān)長(cháng)，學(xué)以致用，如x、x等同志綜合素養顯著(zhù)提高，駕馭全村工作的力量增加;x、x等能充分發(fā)揮所學(xué)電腦學(xué)問(wèn)，在遠程教育工作中能嫻熟操作，做到得心應手。

　　各位領(lǐng)導、同仁們，開(kāi)展一村一大工作是實(shí)現人才強鎮，人才強縣的一項重要舉措，是全面推動(dòng)社會(huì )主義新農村建設的一項有益嘗試，在今后的工作中，我鎮肯定樂(lè )觀(guān)支持、參加此項工作，為培育社會(huì )主義新農村的建設者而發(fā)揮我們的更大作用。

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言（篇2）

　　各位領(lǐng)導、同仁們：

　　大家下午好!

　　新年伊始，我們__人濟濟一堂，在古都__隆重召開(kāi)__公司__年度方案工作會(huì )議，我的心情感到無(wú)比的感動(dòng)。

　　在為時(shí)三天的大會(huì )中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本，轉變觀(guān)念，加強管理，快速推動(dòng)，努力實(shí)現__全面協(xié)調持續進(jìn)展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統的實(shí)際狀況，對如何實(shí)現各單位和各系統__年工作目標綻開(kāi)了深化地爭論。在已經(jīng)過(guò)去的__年，我們總辦為提高企業(yè)的管

　　理水平做出了肯定的貢獻，取得了肯定的成果。這是在總裁的正確領(lǐng)導和鞭策鼓舞下取得的，是各分公司和總公司各部門(mén)大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進(jìn)的結果。成果只代表過(guò)去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

　　__年，總辦將依據總裁工作報告中的詳細要求，一是在仔細總結去年閱歷的基礎上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹__公司__年度方案工作會(huì )議的精神，科學(xué)分解公司下達的工作目標;

　　二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度連續落實(shí)《__公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;

　　三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;

　　四是樂(lè )觀(guān)轉變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹(shù)立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素養，使總辦各項工作整體上臺階;

　　五是在抓實(shí)基礎管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )拓寬溝通渠道;準時(shí)獵取公司領(lǐng)導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦學(xué)問(wèn)。

　　總辦將會(huì )牢記“服務(wù)、指導、監督、協(xié)調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng )新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項工作做細、做實(shí)，真

　　正使各項工作落到實(shí)處，確保__年各項工作目標順當實(shí)現，為公司的可持續進(jìn)展再作新的貢獻。

　　感謝大家。

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言（篇3）

　　集團公司巡察工作領(lǐng)導小組：

　　集團公司黨組第一巡察組于年月日至月日對公司進(jìn)行了專(zhuān)項巡察。10月27日下午，巡察組先向我們反饋了巡察看法，接著(zhù)向公司領(lǐng)導班子全體成員反饋了巡察看法。巡察組的看法既是對我公司黨風(fēng)廉政建設的一次“把脈會(huì )診”，對我公司領(lǐng)導班子和廣闊黨員干部是一次刻骨銘心的教育，巡察組在反饋看法中實(shí)事求是地評價(jià)了公司領(lǐng)導班子近年來(lái)的工作，并嚴厲

　　地指出了巡察中發(fā)覺(jué)的突出問(wèn)題，一針見(jiàn)血，切中要害。我們對集團巡察組提出的問(wèn)題，懇切接受，堅決落實(shí)，仔細整改。

　　我們作為公司的黨風(fēng)廉政建設第一責任人，特別重視巡察反饋看法的整改落實(shí)工作，第一時(shí)間對整改工作進(jìn)行了全面部署。月日下午，在集團黨組第一巡察組反饋看法后，我們就馬上組織公司黨委班子成員召開(kāi)了黨委專(zhuān)題會(huì )議，學(xué)習領(lǐng)悟董事長(cháng)關(guān)于巡察工作的部署和要求，反復深化討論集團黨組第一巡察組的反饋看法，深刻反思問(wèn)題存在的根源，討論整改落實(shí)工作總體思路和方法;我們在黨委會(huì )上就整改落

　　實(shí)工作提出了明確要求，要求班子成員要提高思想意識，把巡察整改工作作為當前的工作重心，要求公司上下要把此次巡察整改工作作為提高公司管理水平上臺階的契機，抓緊抓好。我們成立了巡察反饋看法整改工作領(lǐng)導小組及辦公室，統一組織領(lǐng)導和協(xié)調整改工作。2個(gè)月以來(lái)，我們共召開(kāi)5次黨委會(huì )議，對巡察組提出的問(wèn)題逐條梳理分解，明確整

　　改任務(wù)、整改時(shí)限及責任部門(mén)及個(gè)人，并持續跟蹤督辦。在整改工作中，我們嚴格根據巡察組提出的看法和建議，堅持問(wèn)題導向，首先深化查擺存在問(wèn)題的緣由及思想根源，其次提高全體領(lǐng)導干部思想熟悉，最終扎實(shí)做好整改落實(shí)工作?，F將有關(guān)狀況報告如下。

　　一、公司相關(guān)問(wèn)題存在的緣由

　　巡察組對我反饋看法后，我們馬上對巡察組反饋的“黨委主體責任和紀委監督責任落實(shí)不到位”;“三重一大決策制度執行不嚴格”;“選人用人程序不規范”;“招標選購和工程項目管理問(wèn)題突出”等四類(lèi)主要問(wèn)題，仔細剖析了緣由。主要有以下幾點(diǎn)。

　　一是公司黨委作為公司的政治領(lǐng)導核心，在黨風(fēng)廉政建設及反__工作還不夠扎實(shí)，黨委及紀委履行職責還不夠規范，黨委的主體責任和紀委的監督責任落實(shí)還不到位，對公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作抓得還不夠細，對干部隊伍的日常管理還不夠嚴，有些領(lǐng)導干部素養還不夠高，責任心和擔當意

　　識缺乏。

　　二是公司重經(jīng)營(yíng)輕黨建的思想依舊存在。兩個(gè)公司合并前和合并以來(lái)，公司領(lǐng)導干部對公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展投入了很大的精力，過(guò)重的注意公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和項目進(jìn)展，放松了黨建工作，輕視了黨建工作對公司進(jìn)展的巨大推動(dòng)作用。

　　三是公司黨委在抓基層黨組織建設上存在薄弱。近年來(lái)，我們間續收購了幾家子公司，由于這些子公司進(jìn)入國有企業(yè)的時(shí)間不長(cháng)，導致有的子公司基層黨組織不健全，相關(guān)制度缺失等的問(wèn)題，這也反映公司黨委對子公司黨建工作指導存在不足。

　　四是公司相關(guān)制度不健全。公司成立以來(lái)，經(jīng)受了幾次整合，人員素養參差不齊，管理基礎薄弱，導致制度基礎不扎實(shí)，相關(guān)基礎性制度缺失，有些即使有了制度，相關(guān)人員也不嚴格執行。

　　這些問(wèn)題如不準時(shí)解決，不但影響公司黨委的形象，更會(huì )阻礙公司的進(jìn)展。

　　二、巡察問(wèn)題整改的熟悉和態(tài)度

　　這次集團黨組第一巡察組巡察發(fā)覺(jué)了我公司許多問(wèn)題，說(shuō)明我們在黨風(fēng)廉政建設、選人用人工作、招投標和工程管理等方面工作的思想熟悉還不到位、工作還抓的不夠細，與集團公司黨組的要求還存在不小的差距。巡察組的反饋看法，為我們號了脈、把了診、開(kāi)了藥方，使我們受到了一次深刻

　　警醒。我們深刻意識到，在思想熟悉上、在工作的指導力度上、在相關(guān)制度上還存在很大的不足，我們兩個(gè)一把手負有領(lǐng)導責任。抓好整改，解決這些問(wèn)題，加強黨風(fēng)廉政建設，首先要統一思想，熟悉到位。在兩個(gè)月的集中整改中，我和班子成員取得了以下熟悉。

　　第一，要強化黨委的黨風(fēng)廉政建設的主體責任，教育黨員領(lǐng)導干部自覺(jué)踐行“三嚴三實(shí)”?？陀^(guān)的說(shuō)，過(guò)去公司黨委的黨風(fēng)廉政建設的主體責任落實(shí)還不夠詳細，相關(guān)措施還不夠細化。下一步，我們要發(fā)揮公司黨委抓黨風(fēng)廉政建設的主體責任和紀委監督責任，結合正在開(kāi)展的“三嚴三實(shí)”活動(dòng)，教育黨員領(lǐng)導干部要增加政治意識和大局意識，樹(shù)立紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)意識，守紀律、講法規。

　　其次，要抓住領(lǐng)導班子這個(gè)牛鼻子，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。整改好巡察發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，推動(dòng)公司各項工作的開(kāi)展，關(guān)鍵在領(lǐng)導班子這個(gè)少數，只有建設好領(lǐng)導班子這個(gè)關(guān)鍵少數，才能帶領(lǐng)公司干部職工這個(gè)大多數一起干事創(chuàng )業(yè)。班子成員要在加強學(xué)習、提高熟悉、帶頭整改走在公司前面，尤其是我們兩個(gè)班長(cháng)，更要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，根據集團黨組巡察組的要求，帶頭抓好自身的整改，模范遵守中央、集團公司的相關(guān)規定和要求，公正廉潔，勤勉敬業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)抓好巡察整改工作。

　　第三，要扎緊制度的籬笆，依法依規治企。巡察中指出

　　的一些問(wèn)題暴露出我們在貫徹執行集團公司規章制度上還沒(méi)有做到遵章守紀，有規不依，制度缺失突出，這反映了我們還存在管理漏洞。下一步，我們將通過(guò)教育培訓、約談、調研等多種形式，加強制度管控，增加黨員領(lǐng)導干部的法律意識、制度意識，做到一切工作都能按制度、按法規、按程序辦，用制度來(lái)規范權力運行，使制度的籬笆越扎越緊，越扎越密。

　　三、巡察反饋看法的整改狀況

　　目前公司的整改工作仍在連續進(jìn)行，我們作為黨政一把手，將發(fā)揚“釘釘子”精神，堅持嚴字當頭，抓好主體責任履行、強化督促檢查、加強建章立制，持續推動(dòng)整改工作落實(shí)，以最堅決的態(tài)度、最堅決的措施，以最實(shí)在的整改成效，讓集團黨組放心，讓廣闊職工滿(mǎn)足。

　　特此報告。

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言（篇4）

　　各位領(lǐng)導、各位同志：

　　20__年旺季營(yíng)銷(xiāo)工作已經(jīng)啟動(dòng)，一年一度的報刊大收訂工作正式開(kāi)頭，我代表發(fā)行投遞局對20__年的報刊大收訂工作作表態(tài)如下：

　　一、一著(zhù)不讓?zhuān)σ愿白龊?0__年報刊大收訂工作

　　我們將明確目標，自我加壓，化壓力為動(dòng)力，以更大的決心，更高的熱忱，更強的措施，迎難而上，大膽創(chuàng )新，興奮精神，全力以赴，推動(dòng)大收訂任務(wù)目標的實(shí)現

　　二、創(chuàng )新進(jìn)展，制定有效措施，開(kāi)拓新領(lǐng)域、拓展新市場(chǎng)。做到考核到位、嘉獎到位，樂(lè )觀(guān)調動(dòng)廣闊投遞員的報刊征訂樂(lè )觀(guān)性，確保征訂任務(wù)的完成。

　　三、強化組織，抓好管控工作，保證業(yè)務(wù)進(jìn)展收訂節奏發(fā)行投遞局將圍繞收訂工作，做好業(yè)務(wù)的宣揚貫徹和措施的細化落實(shí)工作，向每一天要進(jìn)度，向每個(gè)人要進(jìn)度，落實(shí)責任，提高收訂進(jìn)展速度。

　　四、有效支撐。營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中將努力做好后臺支撐服務(wù)工作，準時(shí)了解狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，做到上下聯(lián)系，相互溝通，協(xié)調協(xié)作，切實(shí)為各支局、營(yíng)銷(xiāo)人員排憂(yōu)解難。

　　各位領(lǐng)導，我信任，在縣局領(lǐng)導的支持下，大家的共同努力下，20__年的大收訂工作肯定能取得圓滿(mǎn)勝利。

　　感謝大家!

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言（篇5）

　　敬重的各位領(lǐng)導、同志們：

　　縣委、縣政府進(jìn)行清潔家園活動(dòng)啟動(dòng)儀式，全面開(kāi)展生態(tài)雅村建設暨城鄉環(huán)境綜合整治，是鞏固提升創(chuàng )衛成果的進(jìn)軍號角，也是關(guān)注民生、提升人民群眾幸福指數的重要舉措。作為環(huán)衛一線(xiàn)職工，深感責任重大，使命光榮，我們決心響

　　應縣委、縣政府的`號召，樂(lè )觀(guān)投身清潔家園活動(dòng)。

　　我們堅決做到：一是一切行悅耳指揮。根據縣委、縣政府城鄉環(huán)境綜合整治部署要求和本單位工作支配，不講條件，不擺困難堅，全面完成各項工作任務(wù);二是精細作業(yè)，全面提升環(huán)衛作業(yè)質(zhì)量。重點(diǎn)街路要達到“街道無(wú)垃圾、路面見(jiàn)本色”，背街背巷要做到“清根見(jiàn)底”，確保城區潔凈衛生。三是愛(ài)崗奉獻，爭創(chuàng )一流。我們要連續發(fā)揚吃苦耐勞、連續作戰、能打勝仗的工作作風(fēng)，強化責任，提高效率，優(yōu)化服務(wù)，為廣闊市民供應良好的生活環(huán)境。

　　環(huán)衛工作無(wú)止盡，我們絕不辜負社會(huì )各界對美化環(huán)境的殷切期望，充分發(fā)揮環(huán)衛主力軍作用，堅守“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)人潔”的行業(yè)精神，團結協(xié)作，迎難而上，用實(shí)際行動(dòng)把我們的城市裝扮得更加靚麗。

　　工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言（篇6）

　　各位領(lǐng)導、同事們:

　　你們下午好!

　　結合當前加強政府部門(mén)履職盡責工作，公司制訂了具體的工作實(shí)施方案，我們要盡心盡力完成各項工作任務(wù)，在此，我代表公司工作專(zhuān)班作以下表態(tài)：

　　一要高度重視，嚴格考核。對比崗位職責，履職盡責，落實(shí)公司依法行政、轉變作風(fēng)、服務(wù)民生、落實(shí)黨風(fēng)不正、行為不廉等損害經(jīng)濟進(jìn)展環(huán)境和人民群眾切身利益的突出問(wèn)題，高水平的服務(wù)人民群眾，優(yōu)化供水企業(yè)工作環(huán)境。以高效率、高標準地完成本職工作，并將加強履職盡責工作與績(jì)效考核相掛鉤。

　　二要強化措施，解決難題。圍繞履職盡責工作，服務(wù)上開(kāi)展一系列措施，提升群眾滿(mǎn)足度。20__年度我們要著(zhù)力提升供水服務(wù)質(zhì)量，增加服務(wù)力量，樹(shù)立供水企業(yè)新形象，切實(shí)增加加強履職盡責工作的責任感、使命感和緊迫感。

　　三要加強監督，務(wù)求實(shí)效。通過(guò)內部明察暗訪(fǎng)、聘請政風(fēng)督察員、召開(kāi)座談會(huì )等多種形式，將履職盡責工作放在群眾監督之下，確保工作實(shí)效。

　　感謝大家!

篇八：工作會(huì )議表態(tài)發(fā)言 (共)

　　工作會(huì )議上的表態(tài)性發(fā)言

　　工作會(huì )議上的表態(tài)性發(fā)言（通用14篇）

　　在現在社會(huì )，用到發(fā)言稿的地方越來(lái)越多，發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。如何寫(xiě)一份恰當的發(fā)言稿呢？以下是小編為大家收集的工作會(huì )議上的表態(tài)性發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　工作會(huì )議上的表態(tài)性發(fā)言

　　篇1各位領(lǐng)導：

　　大家下午好!新年伊始，我們XX人濟濟一堂，在古都XX隆重召開(kāi)XX公司20xx年度計劃工作會(huì )議，我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì )中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本，轉變觀(guān)念，加強管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現XX全面協(xié)調持續發(fā)展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統的實(shí)際情況，對如何實(shí)現各單位和各系統2014年工作目標展開(kāi)了深入地討論。在已經(jīng)過(guò)去的2014年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績(jì)。這是在總裁的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門(mén)大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進(jìn)的結果。成績(jì)只代表過(guò)去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經(jīng)驗的基礎上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹XX公司20xx年度計劃工作會(huì )議的精神，科學(xué)分解公司下達的工作目標;二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續落實(shí)《XX公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;四是積極轉變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹(shù)立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實(shí)基礎管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識?？傓k將會(huì )牢記服務(wù)、指導、監督、協(xié)調的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充

　　分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng )新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項工作做細、做實(shí)，真正使各項工作落到實(shí)處，確保20xx年各項工作目標順利實(shí)現，為公司的可持續發(fā)展再作新的貢獻。

　　謝謝大家!工作會(huì )議上的表態(tài)性發(fā)言

　　篇2尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導：

　　大家好!身為制造車(chē)間的主任，在此，我謹代表制造車(chē)間全體干部員工，對本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：

　　制造車(chē)間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車(chē)間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車(chē)間的保障職能，我們要堅決做好四個(gè)方面的工作。

　　1、嚴格落實(shí)集團公司及公司QHSE管理要求，深化基層車(chē)間安全管理，認真執行操作規程，進(jìn)一步深化強三基、反三違活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設服好務(wù)。

　　2、抓好基層建設，嚴細現場(chǎng)管理，促進(jìn)管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新。強化基層建設，進(jìn)一步明確基層建設的目標和重點(diǎn)，通過(guò)狠抓建章立制，強化技能培訓，實(shí)施政策引導，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí)基層工作基矗

　　3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續發(fā)展。抓好導師帶徒活動(dòng)的落實(shí)，結合崗位需求，重點(diǎn)強化以應知應會(huì )、崗位技能、安全環(huán)保、操作規程等為主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺階。針對近期改造過(guò)程中，生產(chǎn)車(chē)間里不斷增加的新設備、新工藝，我們將進(jìn)一步強化關(guān)鍵崗位的培訓，加強基層重點(diǎn)設備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿(mǎn)足新設備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

　　4、為了開(kāi)展好生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線(xiàn)改造工作和隱

　　患治理工作，將設備安裝、后續技術(shù)的跟進(jìn)等基礎工作做穩、做實(shí)。

　　公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng )新機制和公司持續、穩定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導放心，我們制造車(chē)間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實(shí)現企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!采取的措施是：

　　一、落實(shí)部門(mén)每個(gè)人針對自己的工作進(jìn)行認真的總結，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時(shí)期的目標，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。

　　二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來(lái)衡量每個(gè)人的工作業(yè)績(jì)，從而達到日清日高的效果。

　　三、現場(chǎng)管理責任到人，納入工作業(yè)績(jì)一并考核，要持之以恒，直到養成一種習慣。

　　四、要求各環(huán)節每天都要對所管理的物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數，帳物相符。

　　五、勤儉節約不是口號要賦予行動(dòng)，精打細算，嚴把計量關(guān)，及時(shí)與采購溝通，合理使用好現有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

　　六、加強部門(mén)之間的溝通，學(xué)會(huì )換位思考，用細心去觀(guān)察，用沉穩去把握，用膽識去創(chuàng )造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創(chuàng )造和諧團隊，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　七、加強學(xué)習，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì )創(chuàng )造，只有創(chuàng )造才能出真知，只有學(xué)習才會(huì )去創(chuàng )造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過(guò)光盤(pán)學(xué)，爭取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。

　　以上是本部門(mén)的新年的工作打算，新的一年，新的開(kāi)始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會(huì )虛心學(xué)習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!工作會(huì )議上的表態(tài)性發(fā)言

　　篇3xx分公司將認真學(xué)習貫徹落實(shí)xx集團、xx公司工作會(huì )議精神，結合自身實(shí)際，抓好以下工作。

　　一是堅定不移抓好安全生產(chǎn)，確保發(fā)供電安全。堅決貫徹“安全

　　第一”的生產(chǎn)方針，切實(shí)抓好自身發(fā)電生產(chǎn)安全和電網(wǎng)供電安全，以“四鐵”手段，務(wù)實(shí)作風(fēng)，強化生產(chǎn)現場(chǎng)管控，為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標創(chuàng )造條件。

　　二是進(jìn)一步強化班組預算管理，確保工作目標實(shí)現。進(jìn)一步完善班組預算管理，目標導向，精準分解、細化班組、崗位的管控指標，能分必分，應分盡分，可量化的全部量化，無(wú)法量化的任務(wù)包干、工作量包干，增強可控性和執行性，逐項落實(shí)到位，全面覆蓋，動(dòng)態(tài)控制，以小保大，確保工作目標實(shí)現。

　　三是強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，深挖內部潛力增效益。加強生產(chǎn)過(guò)程管控，不斷提升設備穩定運行周期，降低供電單耗，減少燃料成本，降耗增效。加強電網(wǎng)運行方式管控，盡最大努力減少電網(wǎng)運行損耗，在確保供電安全的前提下，最大程度的發(fā)揮電網(wǎng)運行效益，提質(zhì)增效。大力推進(jìn)科技創(chuàng )新，進(jìn)一步加大技術(shù)改造、新技術(shù)引用工作力度，優(yōu)化發(fā)電設備、設施的運行控制參數，向科技要效益，提效增收。

　　四是大力開(kāi)源節流，實(shí)現增收節支、增量增收。抓好灰渣市場(chǎng)調研，抓好存量灰渣的開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售，確?；以鼉衾麧檶?shí)現xx萬(wàn)元。加大修舊利廢，回收復用工作，提高利用率，節支創(chuàng )效，做到“可修必修，應修盡修，能用盡用”。爭取國家、行業(yè)相關(guān)政策，減少相關(guān)規費繳納和稅費優(yōu)惠政策，實(shí)現增收節支。

　　工作會(huì )議上的表態(tài)性發(fā)言

　　篇4尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好！

　　很高興，在這萬(wàn)物復蘇的季節里，我們又一起相聚在一年一度的xxxxx工作會(huì )議上。兩天來(lái)，通過(guò)學(xué)習參觀(guān)、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽(tīng)了xxxx局長(cháng)催人奮進(jìn)的工作報告，更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅定了繼續推動(dòng)糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展的信心和決心。

　?。ㄒ唬┮呀?jīng)過(guò)去的XX年，是極不平凡的一年。

　　在這一年里，國務(wù)院出臺了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》，頒布了《糧食流通管理條例》，開(kāi)辟了糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)化、市場(chǎng)主體多元化、流通管理法制化的新紀元。面對挑戰，我們在xxxx的直接領(lǐng)導下，順時(shí)應勢，主要抓了四大工作。一是認真落實(shí)《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng )新發(fā)展理念，重點(diǎn)工作難中求進(jìn)；三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標圓滿(mǎn)實(shí)現；四是實(shí)施科學(xué)運籌，糧食經(jīng)濟和諧發(fā)展。XX年xxx的糧食工作主要呈現四個(gè)明顯特點(diǎn)，即：糧食流通開(kāi)始進(jìn)入依法行政的軌道，購銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)全面跨入市場(chǎng)運作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現在“一個(gè)超上年、兩個(gè)超百萬(wàn)、三個(gè)超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)全年完成購銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)總量xxx萬(wàn)噸，超上年同期xx萬(wàn)多噸。二是購銷(xiāo)企業(yè)創(chuàng )造積累超百萬(wàn)，招商引資超百萬(wàn)。三是糧油工業(yè)規模以上企業(yè)實(shí)現現價(jià)產(chǎn)值xxxx億元，銷(xiāo)售收入xxx億元，利潤xxxx萬(wàn)元，三項指標均超歷史最好水平。

　?。ǘ┗厥淄?，我們深感：

　　與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標，緊緊結合縣情實(shí)際，徹底轉換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進(jìn)糧食工作再上新的臺階。

　　今年我們的主要預期目標是：xxxxxxxxxx。

　　總體工作思路是：抓好“四個(gè)堅持”，即堅持依法行政、依法治糧；堅持調整布局、調整結構；堅持有效經(jīng)營(yíng)、有效服務(wù)；堅持強化領(lǐng)導、強化統籌。重點(diǎn)在用好執法權、擔當主渠道、服務(wù)全社會(huì )、實(shí)施大推進(jìn)四個(gè)方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐。

　　1、用好執法權，進(jìn)一步促進(jìn)依法治糧。

　　我們將全力做到“三個(gè)到位”。一是深入學(xué)習《條例》，宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神，結合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續深入宣傳、學(xué)習《條例》、《辦法》等政策法規，積極營(yíng)造與依法管糧相適應的社會(huì )環(huán)境，全力推進(jìn)依法治糧。二是適應《條例》要求，機制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機關(guān)行政職能轉換，通過(guò)現有機關(guān)科室職能、人員的調整，合理配置，科學(xué)分工，以適應《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門(mén)職能“三轉變”的要求。另一方面，按“專(zhuān)人分管、專(zhuān)門(mén)機構、專(zhuān)業(yè)隊伍、專(zhuān)項經(jīng)費”的要求，積極爭取政府支持，盡快落實(shí)機構、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監督檢查工作的長(cháng)效管理機制。三是認真履行職能，監管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學(xué)規范、切合實(shí)際的糧食流通監督檢查制度，全面推進(jìn)面向全社會(huì )的糧食流通監督檢查工作。

　　2、擔當主渠道，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場(chǎng)份額”這兩個(gè)體現主渠道的關(guān)鍵，努力實(shí)施“三化戰略”：首先，活化購銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)。一是抓住商機理性經(jīng)營(yíng)。認真研究和把握市場(chǎng)行情，不斷探索有效經(jīng)營(yíng)策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng )新訂單收購。立足自身優(yōu)勢，借鑒傳統做法，不斷探索創(chuàng )新，重點(diǎn)抓實(shí)抓好以?xún)浼Z為主體的訂單收購。三是著(zhù)手現代物流建設。我們地處糧食產(chǎn)銷(xiāo)區的過(guò)渡帶，是對接糧食市場(chǎng)的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構建現代糧食物流業(yè)。其次，強化宏觀(guān)調控。端正思想認識，不忘居安思危；完善儲備機制、確保儲備到位；加強儲糧管理，降低輪換風(fēng)險；繼續嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實(shí)現各級儲備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機制。我們將繼續用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規模。通過(guò)招商引資、盤(pán)活存量、發(fā)展新品、調整結構，并以產(chǎn)權改革為重點(diǎn)，運用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢，繼續推進(jìn)集團化戰略的實(shí)施；第二，做大品牌。切實(shí)樹(shù)立品牌意識，積極宣傳品牌形象，擴大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應；第三，擴大領(lǐng)域。借助于市場(chǎng)放開(kāi)伊始的良機，鼓勵有實(shí)力的國有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷(xiāo)區辦廠(chǎng)、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場(chǎng)領(lǐng)域，迅速培大育強。

　　工作會(huì )議上的表態(tài)性發(fā)言

　　篇5此次區人普專(zhuān)項試點(diǎn)工作選在街辦的東社區進(jìn)行。試點(diǎn)選擇嚴格按照省市要求的不得少于三個(gè)試點(diǎn)題目的專(zhuān)項普查要求，轄區內集居

　　民住戶(hù)、高校學(xué)生、流動(dòng)人口等多種情況，人員分布比較復雜，人員類(lèi)型比較繁多，人戶(hù)情況更是錯綜復雜，為積極應對復雜的普查情況，理清試點(diǎn)工作開(kāi)展的條理和思路，我們重點(diǎn)將落實(shí)以下幾項工作：

　　一、謀劃到位。

　　借鑒歷次人口普查的經(jīng)驗，區統計局作為人口普查的牽頭單位，借助駐地單位——學(xué)的大力支持，對試點(diǎn)工作的全過(guò)程進(jìn)行統籌謀劃、精心設計，根據轄區內居民住戶(hù)、高校學(xué)生、流動(dòng)人口并存的事實(shí)情況，從確保領(lǐng)導力量，確保人員力量，確保普查方法，確保數據質(zhì)量，確保督察力度五方面著(zhù)手開(kāi)展，為試點(diǎn)工作的開(kāi)展做好充足細致的工作準備。

　　二、組織機構組建到位。

　　按照省市人普工作的要求盡快完善組織機構，已經(jīng)組建完畢的鄉街和社區人普辦要幫助學(xué)根據實(shí)際情況完善的普查組織機構，確保試點(diǎn)工作的各項任務(wù)的順利開(kāi)展。

　　三、人員到位。

　　根據此次試點(diǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)——學(xué)北校區，及時(shí)合理布置人員。分情況區別對待：轄區內居民住戶(hù)由比較了解情況、長(cháng)期與其打交道的社區普查員普查，學(xué)校的師生由學(xué)校的自己布置力量普查，各司其職。區人普辦抽掉街辦專(zhuān)職統計員負責協(xié)調綜合事宜。

　　四、責任到位。

　　從全局出發(fā)協(xié)調好方方面面的關(guān)系，加強區統計局、社區、學(xué)校三方面的協(xié)調配合，建立縱橫交錯、立體式的協(xié)調網(wǎng)絡(luò )。區人普辦對街辦、社區、學(xué)校的責任進(jìn)行了明確化，細分化，保證各方面的普查人員間不推諉、不扯皮，協(xié)調配合，群策群力，共同完成普查的各項工作任務(wù)。

　　工作會(huì )議上的表態(tài)性發(fā)言

　　篇6各位領(lǐng)導：

　　城區渣土超限超載運輸是城市管理中的難點(diǎn)問(wèn)題，存在著(zhù)環(huán)境污染、危害公路和安全隱患。我局將積極落實(shí)本次會(huì )議精神，突出“三個(gè)堅持”，加強渣土管理。

　　一、堅持嚴抓細管，規范運輸行為

　　管理重在規范，規范才能有序。對渣土管理，我局將嚴格實(shí)行憑證運輸、限量運輸、密閉運輸和限時(shí)段運輸制度。對未辦理渣土處置許可和渣土運輸證的，嚴禁上路運輸；運輸渣土車(chē)輛應當符合核定的"承載量，嚴禁超限超載；在原來(lái)的基礎上，盡快再組建一家渣土運輸公司，對城區渣土實(shí)行封閉式運輸；嚴格控制渣土運輸時(shí)間，早上7:00至晚上7：00嚴禁渣土車(chē)輛在城區運輸，重大活動(dòng)期間全面停止運輸。

　　二、堅持防微杜漸，加強日常監管

　　管理重在堅持，重在經(jīng)常。我局將加強對建設單位、施工單位的法規宣傳，增強其法律意識，自覺(jué)配合渣土管理工作。建立渣土執法人員不間斷巡查制度，切實(shí)提高巡查密度和效率。對重點(diǎn)工程和重點(diǎn)路段，安排專(zhuān)人值守，嚴格控制超限超載和環(huán)境污染問(wèn)題。

　　三、堅持重拳整治，加大打擊力度

　　對于渣土運輸超限超載行為，宣傳教育作用有限，依法打擊方有實(shí)效。我局將繼續保持高壓態(tài)勢，對超限超載、沿途拋灑、夾泥上路等違反渣土管理行為發(fā)現一起，從嚴查處一起，讓運輸者承擔相應的違法成本，讓他們徹底消除僥幸心理。積極鼓勵干部群眾舉報渣土違法運輸行為，形成全民參與、齊抓共管的良好格局，為建設衛生縣城、美麗縣城貢獻力量。

　　謝謝大家！

　　工作會(huì )議上的表態(tài)性發(fā)言

　　篇7Xx分公司將認真貫徹本集團工作精神，細分目標，落實(shí)責任，采取有效措施，確保年營(yíng)業(yè)收入xx百萬(wàn)元，實(shí)現利潤xx百萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)。

　　一是加強預算管理，壓實(shí)責任。認真開(kāi)展全面的預算管理工作，重點(diǎn)關(guān)注三大預算，橫向邊緣的實(shí)際形式，縱向結束，每個(gè)人都有綜合預算管理模式的綜合指標，確保年生產(chǎn)成本低于x％。

　　二是加強xx轉換，增強電源。以改革創(chuàng )新的手段，有效的轉換生產(chǎn)，業(yè)務(wù)xx。我們將繼續堅持內部鋼鐵生產(chǎn)車(chē)間承包，穗生產(chǎn)線(xiàn)對外

　　業(yè)務(wù)承包，工程隊內部抵押合同的同時(shí)，將進(jìn)一步加快內部市場(chǎng)步伐，規劃小單位。不同車(chē)間的特點(diǎn)，使用不同的生產(chǎn)，管理，管理，使得一個(gè)一個(gè)的政策，充分刺激內生的力量，增強內部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活力。

　　三，加強市場(chǎng)拓展，收入效益。以工程隊為出發(fā)點(diǎn)，到水電行業(yè)進(jìn)入，逐步占領(lǐng)四川水電站安裝和機組檢修市場(chǎng)。同時(shí)，加速重刮中間板機，液壓柔性蓋等新產(chǎn)品，生產(chǎn)和對外推廣工作，盡快形成長(cháng)期定型產(chǎn)品，占領(lǐng)外部市場(chǎng)為公司的收入效益。

　　四是加強債權人的權益管理，降低風(fēng)險。建立了全部清債激勵，限制xx，實(shí)施債權人權利承認，收債責任。誰(shuí)負責誰(shuí)負責，誰(shuí)負責誰(shuí)負責回收的任務(wù)的原則，部門(mén)，執行頭，每月績(jì)效考核。同時(shí)，針對不同客戶(hù)，按照重點(diǎn)收集貨款，難度分別，采取人員配置，實(shí)物支付，多方碰撞，法律訴訟等手段清償債務(wù)，盡量減少操作風(fēng)險，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量

　　五是加強創(chuàng )新工作，然后尋求發(fā)展。認真開(kāi)展市場(chǎng)調研，主動(dòng)和科研機構和機械廠(chǎng)商的實(shí)力，及時(shí)開(kāi)發(fā)可銷(xiāo)售的新產(chǎn)品，引進(jìn)戰略投資者。通過(guò)制度創(chuàng )新，技術(shù)創(chuàng )新，管理創(chuàng )新和系統創(chuàng )新，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，拓寬發(fā)展渠道，增強生存發(fā)展的動(dòng)力。

　　工作會(huì )議上的表態(tài)性發(fā)言

　　篇820xx年，總醫院將堅持穩中求進(jìn)、加快發(fā)展工作總基調，堅持做大總量和提升質(zhì)效為中心，實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入x億元，利潤x萬(wàn)元。

　　一是抓住環(huán)境機遇，實(shí)現借力發(fā)展。

　　以國家安監總局xx醫療救護中心xxxx分中心（市二醫院）為龍頭，形成分層次、全覆蓋的礦區醫院醫療聯(lián)合體服務(wù)體系。建設以醫院心電診斷、病理診斷科室為牽頭，覆蓋x%礦區醫院等基層醫院的遠程會(huì )診系統，指導礦區醫院等基層醫院開(kāi)展遠程（心電）會(huì )診占院外會(huì )診比例達x%以上。著(zhù)手建設醫院管理信息系統。配合發(fā)放應用居民健康卡，推廣應用居民健康卡加載其他公共服務(wù)功能。推進(jìn)醫養融合。與養老機構建立業(yè)務(wù)協(xié)作機制，開(kāi)通養老機構的預約就診綠色通道，協(xié)同做好老年慢性病管理和康復護理，推動(dòng)養老機構開(kāi)展遠程醫療服務(wù)。

　　二是深化內部改革，增強隊伍活力。

　　加強人才引進(jìn)、形成合理的人才梯隊。深化勞動(dòng)用工制度改革。降低管理人員崗位配置，探索科學(xué)的后勤改革方案。完成薪酬分配制度改革。

　　三是強化醫療管理，提升醫療保障能力。

　　落實(shí)核心制度，提升醫療質(zhì)量、醫療安全和醫療服務(wù)能力。提高護理隊伍整體素質(zhì)。加強學(xué)科建設。力爭完成x個(gè)以上省重點(diǎn)專(zhuān)科建設項目，x個(gè)市級重點(diǎn)專(zhuān)科建設。

　　工作會(huì )議上的表態(tài)性發(fā)言

　　篇9各位領(lǐng)導：

　　20xx年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營(yíng)者集團及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下，完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車(chē)輛交通事故。圓滿(mǎn)的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

　　回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們建安公司將繼續按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展安全工作。

　　第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。

　　第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實(shí)“，抓管理，重獎懲，勞動(dòng)紀律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實(shí)好二xx項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

　　三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作，規范內業(yè)、設施的管理，把落實(shí)“華能安全性評價(jià)標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點(diǎn)，著(zhù)重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為XX年安全施

　　工做好準備。

　　四、在今年施工現場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護，各施工點(diǎn)設專(zhuān)人加強巡視、發(fā)現隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

　　五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時(shí)加強現場(chǎng)抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車(chē)輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價(jià)要求進(jìn)行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動(dòng)保護用品投入，按規定發(fā)放，確保施工中人身安全。

　　六、加強公司的安全學(xué)習、培訓管理，繼續堅持每月一次的專(zhuān)項安全分析會(huì )議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證XX年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

　　我們堅信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強現場(chǎng)安全的管理和監督，實(shí)現公司生產(chǎn)安全平穩運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。

　　工作會(huì )議上的表態(tài)性發(fā)言

　　篇10一、工作思路和總體目標年初。

　　我縣召開(kāi)道路交通安全管理工作會(huì )議，對交管工作作了全面安排

　　部署確定今年的道路交通安全工作的思路是：深入貫徹全國人大、政協(xié)會(huì )議精神，牢固樹(shù)立交通安全管理工作以管促防、重在管理、降壓事故的工作理念，深入推進(jìn)三項重點(diǎn)工作（社會(huì )矛盾化解、社會(huì )管理創(chuàng )新、公正廉潔執法），全面實(shí)施五項建設（信息化建設、執法規范化建設、和諧關(guān)系建設、隊伍正規化建設、保障標準化建設），強化道路交通安全源頭管理、通行管理、宣傳教育三項措施，認真履行服務(wù)、保障社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的職責任務(wù)。

　　總體目標是：全縣交通安全管理執法隊伍正規化建設穩步推進(jìn)，嚴守不發(fā)生違規亂收費現象、不發(fā)生執法過(guò)錯涉訴案件、不發(fā)生明顯執法不公引發(fā)的件的三條底線(xiàn)。交通安全管理基礎工作全面加強，平安暢通縣區建設繼續深入推進(jìn)，實(shí)現全縣道路交通事故四項指數同比全面下降的目標。

　　二、保障措施今年年初。

　　我縣就將確定的三項重點(diǎn)工作和五項建設任務(wù)量化分解，并與縣預防道路交通事故綜合協(xié)調領(lǐng)導小組各成員單位簽訂了責任書(shū)，同時(shí)下達了工作指標，逐一明確責任領(lǐng)導、責任人和完成時(shí)限，實(shí)施重點(diǎn)工作責任制和倒計時(shí)推進(jìn)辦法，推動(dòng)各項重點(diǎn)工作有序、穩步實(shí)施。下一步，在交通安全管理上將著(zhù)力抓好以下五個(gè)方面的工作，確保如期實(shí)現全年既定的目標任務(wù)。

　?。ㄒ唬┟鞔_目標，多措并舉，全力預防道路交通事故。根據國家、區市交通安全管理工作要求，并結合我縣實(shí)際，由縣預防道路綜合協(xié)調領(lǐng)導小組辦公室制定了全縣開(kāi)展道路交通事故預防工作實(shí)施方案，對交通事故預防提出明確目標。

　　今年，全縣預防道路交通事故目標是：保持道路交通安全形勢總體平穩，實(shí)現交通事故4項指數穩中有降，減少死亡事故，堅決杜絕特大惡通事故。主要措施：一是嚴格排查重點(diǎn)車(chē)輛和駕駛人。

　　特別對客運車(chē)輛、?；愤\輸車(chē)輛、建筑工地低速載貨汽車(chē)、農用車(chē)等重點(diǎn)車(chē)輛及其駕駛人，認真排查，從源頭上消除事故隱患。二是充分發(fā)揮312國道蒿店交通安全檢查服務(wù)站及101省道流動(dòng)交通安全檢查點(diǎn)的作用，實(shí)行24小時(shí)值班制度，逐一對7座以上客運車(chē)輛及

　　?；愤\輸車(chē)輛進(jìn)行查驗、登記。

　　做到隱患不出境，不入境。三是加大危險事故多發(fā)路段的治理力度。

　　督促縣預防道路交通事故綜合協(xié)調領(lǐng)導小組各成員單位積極發(fā)揮各自作用。

　　工作會(huì )議上的表態(tài)性發(fā)言

　　篇11尊敬的各位領(lǐng)導：

　　加強環(huán)境保護工作，城管部門(mén)責無(wú)旁貸，義不容辭?？h城市管理服務(wù)中心將積極響應縣委、縣政府號召，以這次會(huì )議為契機，以城市管理工作為抓手，認真履職盡責，狠抓任務(wù)落實(shí)，扎實(shí)做好環(huán)境保護各項工作。

　　一、強化宣傳，營(yíng)造良好氛圍

　　縣城管中心將緊密結合自身職能，圍繞縣委、縣政府要求，將宣傳教育放在首要位置，努力營(yíng)造“環(huán)境保護靠大家”的良好氛圍。我們將全局發(fā)動(dòng)，全員參與，堅持從自身做起，從現在做起，從身邊做起，加強全局干部職工思想教育，爭做環(huán)境保護工作的先行者、踐行者、落實(shí)者；集中進(jìn)行宣傳，通過(guò)設置公益廣告欄，張貼文明標語(yǔ)，發(fā)放致廣大市民的一封信等形式，大力開(kāi)展環(huán)保知識宣傳活動(dòng)，營(yíng)造環(huán)境保護的濃厚氛圍，引導廣大市民群眾愛(ài)護環(huán)境，保護環(huán)境。

　　二、多措并舉，促進(jìn)環(huán)境保護

　　一是全力抓好城區環(huán)境衛生整治工作。加強道路揚塵污染防治，深入推進(jìn)衛生清掃保潔全覆蓋，改進(jìn)清掃方式，在全城規劃范圍內，按照清掃面積及實(shí)際工作量大小，劃分不同的清掃保潔片區，實(shí)行定路段、定人員、定職責的管理方式，堅持道路一天兩掃，全天保潔，主要干道堅持一天兩掃水，減少因道路清掃產(chǎn)生的二次污染；同時(shí)加大道路巡查力度，規范治理焚燒垃圾等污染環(huán)境行為，出動(dòng)鏟車(chē)、垃圾運輸車(chē)對城鄉結合部、城中村、背街小巷等的衛生死角進(jìn)行集中清理，確保城區環(huán)境改善落到實(shí)處。

　　二是加強公廁管理。加大對城區22座公廁的管理力度，確保每個(gè)公廁都有專(zhuān)人管理，負責公廁室內外環(huán)境衛生，保障公廁按時(shí)對外開(kāi)

　　放，及時(shí)清除污物、積水、消除蚊蠅孳生地，全面提升公廁管理水平。

　　三是進(jìn)一步提高垃圾收運能力。2015年，我局將緊緊圍繞城市生活垃圾收運系統工程，明確責任，優(yōu)化方案，全力組織實(shí)施，力爭今年六月27座垃圾中轉站全部完工并投入使用，使我縣城市生活垃圾日收運能力提高至320噸，同時(shí)，我們將科學(xué)調度、合理安排垃圾清運線(xiàn)路，重要路段，敏感路段先清先運，確保城區生活垃圾日產(chǎn)日清，垃圾清運率達100%，生活垃圾收集運輸和轉運全部實(shí)現密閉化，防止灑漏等二次污染；另外，我局將加強溝通，強化責任，確保9座建制鎮垃圾中轉站和5個(gè)建制鄉壓縮式垃圾收集車(chē)正常運轉，進(jìn)一步改善農村環(huán)境衛生整體狀態(tài)，提升城鄉生活垃圾無(wú)害化處理水平，為“戶(hù)集、鄉收、縣運、縣處理”的農村生活垃圾收集處理體系發(fā)揮積極作用；

　　四是規范運營(yíng)垃圾處理場(chǎng)?？h垃圾處理場(chǎng)管理科學(xué)、作業(yè)規范，日常運行嚴格按照河南省生活垃圾衛生填埋作業(yè)技術(shù)標準進(jìn)行規范操作，滲濾液處理站全天候運行，生活垃圾及滲濾液處置均達到無(wú)害化標準，有效防止了二次污染。

　　三、健全機制，加大城市管理力度

　　縣城管中心將緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，制定詳細的城市環(huán)境保護工作計劃，重點(diǎn)加強對清掃保潔工作的監督考評，深入落實(shí)“門(mén)前三包”責任制，積極探索管理新模式，變突擊整治為長(cháng)效管理，以制度規范管理，從環(huán)衛設施建設、生活處置、道路清掃保潔等方面，多措并舉，做到整治、提升、規范、長(cháng)效。

　　各位領(lǐng)導，此次環(huán)保工作會(huì )議,讓我們思路更清晰，目標更明確。新的一年，我們將在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持下，全力以赴，真抓實(shí)干，全面完成我局承擔的環(huán)境保護各項任務(wù)，為扶溝的藍天、碧水、城市清潔做出應有的貢獻！

　　謝謝大家！

　　工作會(huì )議上的表態(tài)性發(fā)言

　　篇12各位領(lǐng)導、各位委員：

　　政協(xié)監督既是法定監督，又是民主監督，既是最廣泛的監督，又

　　是最精英的監督。委派民主監督組切實(shí)加強對政府工作部門(mén)的監督，是縣政協(xié)依法依章行使職責的重大舉措，在當前建設法治國家、規范權利運行、深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的特殊背景下，具有重大意義和深遠影響。

　　很榮幸，縣發(fā)改局被確定為縣政協(xié)民主監督單位，這充分體現了縣政協(xié)對發(fā)展改革工作的高度關(guān)注和關(guān)懷，對縣發(fā)改局的特別關(guān)心和支持。在此，我代表縣發(fā)改局表示熱烈的歡迎和衷心地感謝！

　　縣發(fā)改局是縣人民政府負責政策研究、綜合運行、宏觀(guān)統籌并指導改革的綜合部門(mén)，同時(shí)又是全縣投資、物價(jià)、能源、招投標、兩型社會(huì )建設等工作主管部門(mén)和向上爭資牽頭部門(mén)。既是決策部門(mén)，又是執法部門(mén)，更是窗口部門(mén)，完全應該置于法律監督、民主監督、社會(huì )監督和媒體監督之中。

　　近年來(lái)，在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的堅強領(lǐng)導下，我們取得了一定的成績(jì)和突破。但由于自身能力不足和管理不到位，部分工作推進(jìn)中還存在一些問(wèn)題和差距。在群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)年，縣政協(xié)給我們帶來(lái)了“及時(shí)雨”，為我們派來(lái)了民主監督小組，我們一定以此為契機，把工作開(kāi)展與教育實(shí)踐、民主監督有機結合，努力開(kāi)創(chuàng )發(fā)展改革工作新局面。表三點(diǎn)態(tài)：

　　一、高度重視。將縣政協(xié)民主監督工作列為局重要常態(tài)工作。

　　二、積極配合。一定為民主監督員提供必要的工作條件，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，及時(shí)提供本單位的工作動(dòng)態(tài)和有關(guān)資料，重要會(huì )議重大決策邀請民主監督員參加，重大事項事先事中事后及時(shí)進(jìn)行通報。

　　三、講求實(shí)效。在接受民主監督過(guò)程中，坦誠面對，決不搞形式主義，決不遮掩單位和個(gè)人的不足，一定協(xié)助民主監督組廣泛征求社會(huì )各界的意見(jiàn)和建議，共同制定整改方案，拿出切實(shí)可行的措施，問(wèn)題發(fā)現一個(gè)就解決一個(gè)，力求收到實(shí)實(shí)在在的效果。

　　再次感謝縣政協(xié)的關(guān)心和厚愛(ài)，我們一定在縣政協(xié)的正確領(lǐng)導和監督支持下，在委派民主監督組的精心指導和幫助下，努力開(kāi)拓、切實(shí)規范、奮勇推動(dòng)全縣經(jīng)濟和社會(huì )轉型創(chuàng )新好中求快發(fā)展。

　　謝謝！

　　工作會(huì )議上的表態(tài)性發(fā)言

　　篇13尊敬的各位領(lǐng)導：

　　經(jīng)理的工作報告鼓舞人心，催人奮進(jìn)，更加堅定了我們干好工作的決心和信心。我們將堅定不移、不折不扣地貫徹落實(shí)公司工作部署，動(dòng)員多經(jīng)干部職工抓好機遇，強化責任，服務(wù)大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標任務(wù)。。積極加強與基建、設計、物資等部門(mén)溝通，進(jìn)一步探索和完善工程管理模式，提高生產(chǎn)裝備水平，保證工程全部達標投產(chǎn)，確保工程實(shí)現零缺陷移交生產(chǎn)運行，服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展。

　　三是切實(shí)搞好三項建設。即一要按照上級政策，理順和規范多經(jīng)管理體制建設，全面落實(shí)多經(jīng)體制改革方案，規范多經(jīng)與主業(yè)關(guān)系。二要加強內部機制建設，完善內部治理結構，建立強有力的指揮系統。三要狠抓隊伍建設，重點(diǎn)加強生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養，提高多經(jīng)隊伍整體素質(zhì)。

　　四是著(zhù)力提高四種能力，即一要提高市場(chǎng)占有能力。加強招投標基礎工作，在鞏固現有市場(chǎng)份額的基礎上，爭取實(shí)現新突破。二要提高獲利能力。進(jìn)一步完善單項工程成本分析核算制度，狠抓內部控制，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。三要提高資金營(yíng)運能力。充分發(fā)揮會(huì )計結算中心的作用，加強資金管理和稅務(wù)籌劃，提高資金使用效率和效益。四要提高創(chuàng )新能力，堅持科學(xué)創(chuàng )新，堅持一切從有利于工作出發(fā)，堅持一切從效益出發(fā)，“不比規模比精品、不比規模比效益”，在多經(jīng)系統努力做到“單項工作爭第一，全面工作爭先進(jìn)”。

　　工作會(huì )議上的表態(tài)性發(fā)言

　　篇14各位領(lǐng)導、各位同事：

　　今年，涉及我們街道的拆遷項目有5個(gè)，拆遷總戶(hù)數60戶(hù)。我們街道將堅決貫徹今天的會(huì )議精神，重整旗鼓，厲兵秣馬，決戰決勝，確保完成拆遷任務(wù)。我們的主要措施是：

　　一、敢于“開(kāi)山地”，愚公移山大拆遷

　　金融危機拖不得，“再造”等不得。我們街道全體工作人員決心牢固樹(shù)立“守住南大門(mén)、打造新”的責任意識，在服務(wù)全鎮中率先拆遷，在開(kāi)發(fā)園區中爭先拆遷，為發(fā)展片區經(jīng)濟打造“第一載體”。樹(shù)

　　立愚公移山的精神，教育街居干部不被危機嚇破膽、不被浮云遮住眼，動(dòng)員街居人員貼上一顆心、擰成一根繩、合成一股勁，把功夫用在拆遷上，把身子撲在拆遷上，做到“全員大拆遷、全面大開(kāi)發(fā)”，迅速打開(kāi)趕超發(fā)展新局面。

　　二、敢當“登山虎”，只爭朝夕快拆遷

　　精細化工園扎根在、紡織工業(yè)園規劃在，可以說(shuō)，“牽動(dòng)全局”的發(fā)展責任把街道置于“千鈞一發(fā)”的關(guān)鍵時(shí)刻。千斤重擔挑、千鈞壓力當！拆遷面前，我們街道敢當“登上虎”、爭當“登山虎”，決心排山倒海，撼山動(dòng)地，只爭朝夕快拆遷，確保4月30日前完成德勝特紡織拆遷，5月

　　5日前完成污水管網(wǎng)拆遷，5月30日前完成化工大道拆遷，6月30日前完成路拆遷，8月30日前完成化工園區拆遷。

　　三、敢用“劈山斧”，鐵面無(wú)私真拆遷

　　統籌街居工作，優(yōu)化要素配置，做到一切可用人力為拆遷調配、一切可用財力為拆遷服務(wù)，形成“一切為了拆遷”的攻堅態(tài)勢。全面落實(shí)“考核到時(shí)、考核到點(diǎn)、考核到人”的責任機制，激發(fā)“劈山斧”的拆遷斗志，做到逢山開(kāi)路、遇水架橋，一個(gè)一個(gè)地攻，一片一片地拆，不達序時(shí)不收兵、不達目標不罷休。力行“鐵面拆遷”，務(wù)求陽(yáng)光操作，做到“寧可磨破嘴皮，決不亂開(kāi)口子；寧可磨破腳皮，決不亂放樣子”，確保拆得了，更要拆得好，保證拆遷工作讓領(lǐng)導滿(mǎn)意、讓企業(yè)滿(mǎn)意、讓群眾滿(mǎn)意。

　　各位領(lǐng)導、各位同事，“惟有拆出一片，方能打開(kāi)局面?！蔽覀兘值罌Q心在鎮黨委、政府的堅強領(lǐng)導下，大兵壓境，全面出擊，以“凈地拆遷”第一速度、“拆遷”第一形象，為實(shí)現“和諧新海安、崛起長(cháng)三角”目標作出新的更大的貢獻！