關(guān)于開(kāi)展商協(xié)會(huì )黨建工作的發(fā)言稿怎么寫(xiě)(4篇)

篇一：關(guān)于開(kāi)展商協(xié)會(huì )黨建工作的發(fā)言稿怎么寫(xiě)

　　會(huì )議發(fā)言稿格式怎么寫(xiě)

　　在當下社會(huì )，越來(lái)越多人會(huì )去使用發(fā)言稿，發(fā)言稿是參加會(huì )議者為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。大家知道發(fā)言稿怎么寫(xiě)才正確嗎?下面是小編給大家帶來(lái)的會(huì )議發(fā)言稿格式5篇，以供大家參考!會(huì )議發(fā)言稿格式1尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：

　　大家好!我叫__，是我們公司的信貸員，主要從事公司的擔保貸款業(yè)務(wù)工作和處理部分文檔資料。

　　一、自加入公司以來(lái)，在工作中不斷學(xué)習和虛心向領(lǐng)導，同事請教，學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)知識和積極的為人處世方式、方法。得到了各位領(lǐng)導、同事的幫助，在此，我向大家致謝!接下來(lái)我對自己在公司的工作和工作目標做一下簡(jiǎn)短的闡述，1、今年8月底我加入公司，初識信貸業(yè)務(wù)，在公司老員工__的指導和帶領(lǐng)下,莊天然合作整理貸款資料，第一批接觸的有盤(pán)縣正紅汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司、紅源運輸公司。具體資料整理和上報銀行審批程序由我和莊天然合作共同完成，目前這2筆貸款還在審批中。

　　2、現在我手里接手和正在整理的貸款資料還有2份，盤(pán)縣龍發(fā)養殖場(chǎng)基本完成，可以向銀行上交材料。正興養殖合作社資料正在作手準備。

　　3、工作至今，我發(fā)現了自身許多的不足，主要體現在：業(yè)務(wù)操作不熟練、學(xué)習過(guò)程不到位、與信貸相關(guān)部門(mén)溝通能力差、工作態(tài)度不積極、責任感欠缺;沒(méi)有認真的給自己制定工作目標和計劃。在此，我保證在今后的工作和學(xué)習中，改正自己的諸多缺點(diǎn)，增強自己業(yè)務(wù)能力，努力做好本職工作，為公司未來(lái)的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。

　　以上是我自加入公司以來(lái)的個(gè)人總結和闡述。

　　二、下面我為公司未來(lái)的發(fā)展提出一些微足建議，希望能對公司有所幫助，不合理之處望各位領(lǐng)導和同事諒解：

　　1、加強員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓，增強員工的業(yè)務(wù)能力和辦事

　　能力。

　　2、加強公司員工管理體系，明確責任和義務(wù)，制定獎懲制度。

　　3、建立公司內部資料管理體系，專(zhuān)職專(zhuān)管，保障公司資料不遺失、不外泄，方便員工在需要時(shí)提取資料查閱和借鑒。

　　以上便是我對公司的一些個(gè)人建議，由于認識有限，存在諸多不足合不合理之處，望各位領(lǐng)導和同事給予批評和指正。

　　我的發(fā)言完畢，謝謝大家!會(huì )議發(fā)言稿格式2尊敬的位家長(cháng)：

　　您們好!感謝你們在百忙之中抽時(shí)間來(lái)參加今晚的家長(cháng)會(huì )和長(cháng)期以來(lái)對學(xué)校、對我們班工作的大力支持和幫助。我們今天能有機會(huì )

　　坐在一起，是為了一個(gè)共同的目的，那就是為了孩子的學(xué)習、為了孩子的進(jìn)步、為了孩子的明天。借這次期中考試，我們召開(kāi)這個(gè)

　　家長(cháng)會(huì )，主要目的也是希望家長(cháng)多了解孩子的在校表現，加強你們和學(xué)校之間的聯(lián)系，希望家長(cháng)進(jìn)一步配合老師，做好一些工作，讓孩子們學(xué)得更好，取得更好的成績(jì)!第一方面：班級介紹

　　半個(gè)學(xué)期以來(lái)，整體看來(lái)，學(xué)生進(jìn)步都很大，從剛入學(xué)的時(shí)候注意力不集中，到現在基本能跟上老師的思路或者說(shuō)能積極動(dòng)

　　腦，特別是學(xué)校開(kāi)展班級評比，大家集體榮譽(yù)感都增強了，衛生紀律方面都有明顯的進(jìn)步，學(xué)習也認真了，作業(yè)完成也得又快又好，還有很多方面我就不一一舉例了。

　　第二方面：說(shuō)說(shuō)期中檢測。

　　當家長(cháng)拿到試卷的時(shí)候，有喜有憂(yōu)，喜的是孩子考到了好成績(jì)，憂(yōu)的是孩子的成績(jì)不理想。當然，現在的社會(huì )并不是一味地

　　看分數，他們更關(guān)注的是孩子的能力，注重孩子的全面發(fā)展，教師的目標也是一樣的。不過(guò)，從這張試卷上也可以看出一些問(wèn)題。

　　很多孩子分析能力判斷能力還有待加強。

　　第三方面：經(jīng)驗交流

　　1、激發(fā)孩子的識字興趣。

　　現在有不少家長(cháng)已經(jīng)發(fā)現生字教學(xué)越來(lái)越難，如何讓孩子對學(xué)習生字感興趣，不僅是老師的責任，也是家長(cháng)的責任。平時(shí)，隨時(shí)隨地都可以讓孩子識生字，比如：上街，可以和孩子一起看路邊的招牌;逛商場(chǎng)，認識商品標簽上的事物名稱(chēng)等等。這樣，孩

　　子識字的興趣可能會(huì )更濃。

　　2、關(guān)心孩子的學(xué)習。

　　有的家長(cháng)總說(shuō)孩子在家不肯讀書(shū)，反映的家長(cháng)很多，我知道，現在都是獨生子女，都非常的溺愛(ài)孩子，事事都順著(zhù)他，使他

　　養成以自我為中心，自私的人，我想，你肯定不希望這樣，所以我想告訴你們一句話(huà)，教育孩子也是要有手段，有方法的，要有一

　　定的獎罰制度，培養孩子積極的、健康的成長(cháng)。

　　這就是說(shuō)，達不到某個(gè)標準的時(shí)候，一定要有所限制，要懲罰，這個(gè)懲罰一定要剝奪他最喜歡的事情，這個(gè)時(shí)候不能心疼孩

　　子，這沒(méi)關(guān)系。但是他達到這個(gè)標準之后，你就得獎勵他最喜歡的事情。孩子通過(guò)這樣的調整，慢慢地就習慣了。習慣培養的奧秘，可以總結出一句話(huà)：培養好習慣用加法，改正壞習慣用減法。

　　3、有些題目孩子不懂，家長(cháng)要耐心地解釋題目的意思，鼓勵孩子不懂就問(wèn)。

　　但是家長(cháng)最好不要直接把答案告訴他，我想只要你把題目解釋清楚，孩子是能夠自己解答的。我發(fā)現成績(jì)不夠理想的孩子，往往依賴(lài)性比較強，不愿獨立思考，課堂上要么等著(zhù)老師講解，要么轉來(lái)轉去偷看。這幾個(gè)同學(xué)在家里做作業(yè)也肯定很拖拉。家長(cháng)

　　要注意正確引導。

　　4、家長(cháng)對孩子拿回家的單元檢測卷不要只看分數，有時(shí)卷子難一點(diǎn)，可能大家都考得不好，要認真檢查，幫助找問(wèn)題，幫助

　　孩子弄懂，督促孩子訂正好，然后簽好字。

　　5、孩子動(dòng)作慢，怎么辦。

　　首先要分析原因，是孩子不會(huì )做，還是懶得做。

　　我認為是孩子自己的事就盡量讓他們自己做，家長(cháng)不要包辦。有些家長(cháng)看孩子動(dòng)作太慢，就幫孩子做，這樣他永遠也快不了

　　。從慢到快肯定要有個(gè)過(guò)程，家長(cháng)不要太著(zhù)急，要多提供孩子鍛煉的機會(huì )。

　　今天，我們召開(kāi)本次家長(cháng)會(huì )，就是希望家長(cháng)們能一如既往地做好以下幾點(diǎn)：

　　1、思想上要繼續引導孩子。作為家長(cháng)，我們平時(shí)要教育孩子愛(ài)勞動(dòng)，講文明，尊敬長(cháng)輩，待人有禮。教育孩子該做的事，自

　　己首先做好，以身作則的教育魅力是巨大的。在平時(shí)的生活中，我們發(fā)現一些孩子的壞習慣其實(shí)就是跟父母親學(xué)的。試想一個(gè)做任

　　何事都精益求精的家長(cháng)，他的孩子一定是個(gè)認真細致的孩子;反之，生活在一個(gè)關(guān)系不和睦，環(huán)境臟亂的家庭中的孩子，他的行為

　　也是粗魯、暴躁的?！毙?shù)易直也易彎“，家長(cháng)們，只要我們從小教育引導好孩子什么事該做，什么事不該做，那對孩子今后的成

　　長(cháng)是什么有利的。

　　2、行為要繼續輔導孩子。比如，要積極培養孩子的自理能力，動(dòng)手能力。我發(fā)現班里有一些孩子到現在書(shū)包都不會(huì )整理，自

　　己的鞋帶松了，也不會(huì )系，這可能與家長(cháng)的包辦有關(guān)系。其實(shí)在很多事上，我們家長(cháng)只要多引導孩子，多輔導孩子，他們能做的很

　　好。在學(xué)校里，我們就是放手讓孩子自己去布置教室，自己去整理教室，有時(shí)還自己去排練節目，這樣一點(diǎn)點(diǎn)放手鍛煉，孩子的能

　　力就慢慢提高了。

　　3、學(xué)習上要幫助孩子。

　　孩子的成長(cháng)是我們的希望，我想大家每天抽出5——10分鐘，還是可以的。如在飯后或者在餐桌上和孩

　　子聊一聊學(xué)校的情況，問(wèn)一問(wèn)最近的學(xué)習的內容，然后幫助他默寫(xiě)一下詞語(yǔ)，背誦一下古詩(shī)，出上幾道數學(xué)題，甚至和他們一起讀

　　讀課外書(shū)籍。這樣既可以增進(jìn)與孩子的親密關(guān)系;還可以幫助孩子提高學(xué)習成績(jì)，好處是多方面的。

　　以上就是我提出的一些要求，說(shuō)的不妥之處，懇請家長(cháng)們批評指出。如果我們在教學(xué)中有什么不合理之處，也歡迎家長(cháng)們能

　　坦誠與我們交流。謝謝大家!會(huì )議發(fā)言稿格式3同志們：

　　省委在這次群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)期間，專(zhuān)門(mén)把柴湖作為聯(lián)系點(diǎn)，通過(guò)實(shí)地調研、現場(chǎng)辦公，提出“柴湖振興”戰略，明確要求把柴湖振興作為省級戰略、荊門(mén)實(shí)施、鐘祥落實(shí)，并強調要把柴湖鎮作為省

　　委教育實(shí)踐活動(dòng)示范點(diǎn)和基層黨組織建設示范鎮來(lái)打造，切實(shí)為柴湖振興提供堅強的組織保障。那么，作為基層黨組織、基層干部，我們該如何響應、如何行動(dòng)、如何積極配合，如何強基固本、如何整體推進(jìn)?這是擺在我們全體基層干部，特別是柴湖鎮村兩級干部面前的一個(gè)重要課題。帶著(zhù)這些問(wèn)題，今天我們專(zhuān)門(mén)來(lái)開(kāi)展調研座談、聽(tīng)取意見(jiàn)、理清思路，明確基層組織建設的任務(wù)。

　　通過(guò)了解分析，柴湖是一個(gè)移民大鎮，也是一個(gè)貢獻大鎮，現在卻成了一個(gè)相對貧窮落后的鄉鎮。我們不能長(cháng)期貧窮落后下去，而應借本次省委提出打造“兩個(gè)示范”的機遇，抓住柴湖振興戰略的有利契機，積極響應，迅速行動(dòng)，真正全面的發(fā)展振興柴湖。關(guān)于柴湖振興，省委、市委領(lǐng)導都高屋建瓴地講了很多意見(jiàn)。今天，我主要圍繞落實(shí)省委振興柴湖戰略，講一講我們基層組織怎么辦、服務(wù)性黨組織怎么建、基層干部怎么干的問(wèn)題。剛才鎮村兩級，包括工作組的同志都簡(jiǎn)要介紹了一些情況，圍繞這“三個(gè)怎么辦”的問(wèn)題，大家集思廣益地提了很多好的意見(jiàn)建議。我在這里提一個(gè)初步思路，下一階段我們再繼續探索完善。

　　這里，我們具體是指柴湖的基層黨組織怎么辦?？傮w來(lái)講，要“勇于擔當創(chuàng )示范”。前面我們把柴湖振興的大環(huán)境、大背景、大前提給大家簡(jiǎn)要介紹了一下，作為柴湖的基層組織，我想核心就是要勇于擔當、善于擔當，勇創(chuàng )示范。重點(diǎn)是做到“六個(gè)擔當”：

　　一是提神鼓勁擔當主人。振興柴湖，有內因和外因的不同關(guān)系，有主人和客人的不同角色，要求我們必須處理好內因與外因的關(guān)系，把握好主人與客人的角色。我們首先應該提神鼓勁，發(fā)揮好內因作用、當好主人。過(guò)去我們是舍小家為大家，為了國家利益而移民;這一次我們應該是出小力、借大力。小力主要是指我們自身力量小，省委、市委的是“大力”，我們要巧借外力，把小力轉化為大力。幾十年間，各級領(lǐng)導對柴湖有三次大的關(guān)懷，但是過(guò)去都是“輸血式”的關(guān)懷，一事一議;這一次是“造血式”的，具有根本性意義，所以必須把握好這一千載難逢的好機遇。機遇是外因，自身努力是內因。辯證法上講，外因必須通過(guò)內因才能起作用。那我們必須發(fā)揮好內因作用。作為柴

　　湖人，在這么一次難得的機遇面前，應該是當主人，而不是當客人。目前，有可能在柴湖工作的其他干部比我們自己的干部還要多，有荊門(mén)的、鐘祥的各個(gè)工作組，也有下派到基層的“第一書(shū)記”，還有今年新招錄的選調生和研究生等等，現在柴湖可以說(shuō)是車(chē)水馬龍、應接不暇。這時(shí)候我們要冷靜思考：柴湖人永遠是柴湖的主人，柴湖的發(fā)展還是要靠我們自己。這就需要我們提神鼓勁、冷靜思考，真正擔當好自身角色。

　　二是興鎮創(chuàng )業(yè)擔當主力。柴湖過(guò)去為國家作出了很大貢獻，但由于多方面原因，目前發(fā)展相對滯后。但是我們不能長(cháng)期落后，長(cháng)期貧窮。我們要振興、要創(chuàng )業(yè)，首先就要興鎮、強村。關(guān)于柴湖振興，各級主要領(lǐng)導都講了一些很重要的意見(jiàn)，在這里我要講的是，要擔當主力、不等不靠。尤其要強調的是，要努力培育市場(chǎng)主體，發(fā)揮好“兩只手”的作用。既要發(fā)揮好政府這只“有形的手”的作用，更要發(fā)揮好市場(chǎng)這只“無(wú)形的手”的作用?；A設施主要依靠政府“有形的手”。省委這次提出振興戰略，基礎設施必然得到改善，但是基礎設施建好了，不等于我們的產(chǎn)業(yè)建起來(lái)了，更不等于經(jīng)濟發(fā)展了?；A設施只是一個(gè)前提、基礎和條件，我們要發(fā)展經(jīng)濟，要強村富民，還需要有產(chǎn)業(yè)作支撐。做大產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)經(jīng)濟，不能簡(jiǎn)單依靠行政命令，不能過(guò)多地依靠政府這只“有形的手”，而應該更多地依靠市場(chǎng)。要切實(shí)建立市場(chǎng)機制，培育市場(chǎng)主體，發(fā)揮市場(chǎng)作用。我覺(jué)得我們在應對市場(chǎng)、適應市場(chǎng)、引進(jìn)市場(chǎng)、融入市場(chǎng)方面做得還不夠。通過(guò)今天的實(shí)地調研走訪(fǎng)，我們可以發(fā)現，我們的農業(yè)收入、種植水平、產(chǎn)業(yè)結構，都還比較落后。農民收入為什么低?本身人均面積就少，人平只有一畝地，有的水源、土質(zhì)條件還不是很好，不能像新疆那樣廣種薄收，而應該是精種高收，搞精細化作業(yè)，但是我們現在沒(méi)有做到。盡管我們現在的生產(chǎn)水平還不高，資源有限，但是我們趕上了一個(gè)好時(shí)期，現在是后工業(yè)化時(shí)期，如何通過(guò)市場(chǎng)機制來(lái)增收?四新村正在探索通過(guò)土地流轉來(lái)提高種植水平，優(yōu)化種植結構，增加農民收入。省委提出要支持我們建設大柴湖開(kāi)發(fā)區，不是工業(yè)園，而是開(kāi)發(fā)區。誰(shuí)來(lái)開(kāi)發(fā)區擔當主人，擔當主角?這就不是書(shū)記、省長(cháng)、市長(cháng)通過(guò)簡(jiǎn)單行政

　　命令來(lái)解決的。引什么項目，引什么客商，建什么企業(yè)，更多地還是要市場(chǎng)來(lái)決定。

　　三是建強組織擔當主責。一個(gè)地方的發(fā)展，離不開(kāi)組織保障。建強組織，就要有組織體系、組織網(wǎng)絡(luò )，努力優(yōu)化組織設置?，F在提倡按照“1+_”的模式來(lái)組建組織，以建制村黨組織為主體，加大在農民專(zhuān)業(yè)合作社、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)等領(lǐng)域全覆蓋設置組織架構的力度，努力實(shí)現分類(lèi)整建長(cháng)效化、常態(tài)化和動(dòng)態(tài)管理。特別是要抓住本次省市縣三級推動(dòng)的機遇，推動(dòng)柴湖的基層組織建設上水平。包括前營(yíng)村在內的4個(gè)三類(lèi)村，都要在今年整改升級，脫掉三類(lèi)村的“帽子”。同時(shí)，建強組織，還要建立長(cháng)效機制，完善制度體系，重點(diǎn)堅持和完善“三__課”、黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)、民主管理和村級財務(wù)管理等制度，努力實(shí)現組織制度規范化，確保黨建各項工作正常運行、良性循環(huán)。這些責任都應該在基層組織，在鎮村兩級。

　　四是服務(wù)群眾擔當主角?；鶎狱h組織的主要任務(wù)是服務(wù)。首先，要建立一個(gè)以基層黨組織為網(wǎng)絡(luò )的服務(wù)平臺。重點(diǎn)是建好黨員群眾服務(wù)中心?？陀^(guān)地講，柴湖受整體經(jīng)濟條件水平的限制，黨員群眾服務(wù)中心在全市仍處于一個(gè)較差的水平。我們應該借這次機遇，按照“五務(wù)合一”的要求，把黨員群眾服務(wù)中心建好。過(guò)去柴湖的標準相對低一些，這次要我們借這個(gè)機遇把標準提高一些，要按照村不低于500平米、社區不低于1000平米的要求，規劃好、設計好、建設好黨員群眾服務(wù)中心。當然，在建設之前要先做好規劃。規劃是龍頭，不能在沒(méi)有規劃的地方建房子，不建沒(méi)有規劃的房子。我們的黨員群眾服務(wù)中心，也應該按照統一規劃來(lái)建。紅英村在原來(lái)的基礎上改擴建，這樣也挺好。不在于是哪種形式，關(guān)鍵是要達標，要滿(mǎn)足群眾需要。除了建設陣地，還要建立一批以服務(wù)群眾為特色的主題活動(dòng)的載體。有了服務(wù)中心，有了主體，還應該有載體來(lái)服務(wù)群眾。包括過(guò)去和現在正在開(kāi)展的“五組一聯(lián)”、“五星黨員”爭創(chuàng )、“支書(shū)敲農門(mén)”等活動(dòng)，在柴湖要全面地推行、全面地實(shí)施，尤其是我們今年推行的“支書(shū)敲農門(mén)”行動(dòng)，要擴大范圍，提升實(shí)效，不僅支書(shū)要敲農門(mén)，工作組也要敲農門(mén)，理直氣壯地向群眾承諾：“有事找干部，有困難找工

　　作組”，真正做到有感、有責、有為，服務(wù)群眾擔當主角。

　　五是培育文明擔當主導。柴湖不僅要建成一個(gè)實(shí)力的柴湖、富裕的柴湖，更要建成一個(gè)文明和諧的柴湖。我們有好的民風(fēng)，有好的傳統，但要建設文明柴湖的話(huà)，還有很多的事要做。首先，要狠抓村莊環(huán)境的整治，建設一個(gè)生態(tài)新農村。去年的“三萬(wàn)”活動(dòng)，大家都親自參與了，我在這里不再多說(shuō)，關(guān)鍵是要建立長(cháng)效機制，要持之以恒。其次，要狠抓文化載體的創(chuàng )建和創(chuàng )新，培育文化新農民。剛才林市長(cháng)分析說(shuō)，我們柴湖的落后和貧窮有多方面原因，其中有一個(gè)很重要的原因，也是擺在我們面前的艱巨任務(wù)，就是要提升我們農民的素質(zhì)，提高農民的文化水平。要致富農民，首先要培訓農民，提升農民的文化素養，轉變思想，擴大視野。第三，是要狠抓文明創(chuàng )建活動(dòng)，形成移民新風(fēng)尚。引導移民與本地人互相學(xué)習、互相融入、互相借鑒，把老家的好的傳統、好的文化帶過(guò)來(lái)發(fā)揚光大，盡快地融入本地、本組、本土這些文化。既要弘揚移民精神、移民文化，同時(shí)還要淡化移民的觀(guān)點(diǎn)，盡快融入本地、本土。最后，還要狠抓治安綜合治理，建設和諧新村莊?？傊?，培育農民，要靠基層組織來(lái)主導、引導和示范，要靠基層組織來(lái)搭建平臺、開(kāi)展活動(dòng)，所以一定要擔當主導，通過(guò)建好、用好黨員群眾服務(wù)中心，搭建文化載體、活動(dòng)載體，著(zhù)力打造“文明柴湖”。

　　六是轉變作風(fēng)擔當主體。柴湖的振興關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在作風(fēng)。柴湖作為省委群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)，干部的作風(fēng)如何，直接反映了整個(gè)荊門(mén)干部隊伍的精神面貌。我們要認真執行中央轉變作風(fēng)“八項規定”和省委“六條措施”，大力實(shí)施“效能風(fēng)暴”行動(dòng)，以作風(fēng)大改進(jìn)推進(jìn)柴湖大發(fā)展。要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、大興公道正派之風(fēng)、大興艱苦創(chuàng )業(yè)之風(fēng)。柴湖人能吃苦、肯吃苦，能奉獻、善奉獻，這是我們的寶貴品質(zhì)，在這次新一輪的振興柴湖的戰役中，我們還要繼續發(fā)揚這種艱苦奮斗的作風(fēng)，真正求真務(wù)實(shí)、為民服務(wù)。

　　總之，在柴湖振興基層組織怎么辦的問(wèn)題上，總的要求是：勇于擔當創(chuàng )示范，既要搞好配合，又要當好主角。搞好配合就是要配合省委開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，因為柴湖是省委的聯(lián)系點(diǎn)，省委確定

　　要建立示范點(diǎn)，我們必須做好配合工作。當好主角就是要主動(dòng)作為，在當主人、當主力、當主責、當主角、當主導、當主體上下功夫。

　　會(huì )議發(fā)言稿格式4尊敬的蔡書(shū)記、王部長(cháng)、同志們：

　　剛才王部長(cháng)充分肯定了黃州區的發(fā)展，全面地講明了黨政主職配備的基本要求，提出了黃州今后經(jīng)濟發(fā)展、和諧社會(huì )、區鄉換屆的要求。我對市委的人事任免決定表示堅決的擁護!對兩位新任領(lǐng)導表示熱烈地祝賀!對同志們多年來(lái)對我工作的支持表示衷心地感謝!黃州八年，彈指一揮間?；厥淄?，感慨萬(wàn)千。在這黃州區黨政主職新老交替之際，我想講幾句肺腑之言，以表達我此時(shí)此地的心情。最近，我時(shí)常思考一個(gè)問(wèn)題，過(guò)去的八年，黃州給我們留下了什么?第一，留下了歷史記憶

　　一是姊妹大水，非典大疫，商城大火，基金會(huì )大鬧，無(wú)不充滿(mǎn)著(zhù)驚險!二是葉路外遷，江灘內遷，城市拆遷，園區搬遷，無(wú)不充滿(mǎn)著(zhù)艱辛!三是國企改革，農稅改革，配套改革，機關(guān)改革，無(wú)不帶來(lái)了陣痛!四是堤防建設，道路建設，園區建設，社區建設，無(wú)不浸透著(zhù)心血!五是低保體系，社保體系，救助體系，防疫體系，無(wú)不從頭做起!六是工業(yè)招商，農業(yè)招商，商貿招商，社會(huì )事業(yè)招商，無(wú)一不是招商帶來(lái)活力!七是蔬菜基地，林業(yè)基地，畜牧基地，水產(chǎn)基地，無(wú)不都在提升生產(chǎn)水平!八是工業(yè)翻番，商貿翻番，創(chuàng )匯翻番，財政收入翻番，八年再創(chuàng )了一個(gè)新黃州!不經(jīng)風(fēng)雨不見(jiàn)彩虹，不經(jīng)磨礪不能成功。我和在座的同志們見(jiàn)證了這段不平凡歷史，是非常之幸運，也是終生難忘的。

　　第二，留下了深情厚意

　　盡管我即將離開(kāi)這個(gè)崗位，但是黃州這塊土地，這里的人民，這里的干部，這里的事業(yè)，我是懷有深厚感情的。

　　黃州這幾年政通人和，心平氣順，創(chuàng )造了一個(gè)良好的政治生態(tài)環(huán)境，在這里我要表達我的感激之情。

　　一是感激四大家班子成員的大力支持。黃州有今天這樣的局面，是四大家集體智慧、集體力量、集體努力的結果。這個(gè)部門(mén)的工作，那個(gè)部門(mén)的工作，加起來(lái)就是全局工作。這個(gè)去服務(wù)中心，那個(gè)去服務(wù)中心，這樣才能成其為以經(jīng)濟建設為中心。

　　二是感激基層組織的努力工作。一批企業(yè)干部，在風(fēng)口浪尖上抓改革;一批社區干部，在矛盾重重中搞服務(wù);一批村級干部，在資金短缺中保運轉;一批困難單位干部，在保障不足中謀事業(yè)。他們的精神感人至深，令人欽佩。

　　三是感激人民群眾的充分理解。是下崗職工支持了我們的改革，是失地農民支持了我們的發(fā)展，是弱勢群眾支持了我們的穩定。

　　四是感激同志們的寬容和體諒。對嚴肅有余，活潑不足，表示理解;對批評過(guò)火，傷害感情，從不計較;對抓事很多，談心很少，表示寬容;對因客觀(guān)條件制約，有些事情沒(méi)有辦到位，給予同情。還有一些工作留下遺憾，能夠快的沒(méi)有快，能夠好的沒(méi)有好，也有的在發(fā)展中又出現了新的問(wèn)題。尤其是在這次考察中，大家把我的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)得多多的，缺點(diǎn)講得少少的，給予我很高的評價(jià)，使我心里更感到不安和自責。對大家八年來(lái)始終關(guān)心我、支持我、愛(ài)護我、鞭策我，再次表示深深地謝意!今后，我將一如既往地關(guān)心黃州的發(fā)展，凡是用得著(zhù)我的地方，該說(shuō)的去說(shuō)，該幫的去幫，該做的去做，為黃州的發(fā)展再盡我的微薄之力。

　　第三，留下期盼和祝愿

　　黃州已經(jīng)進(jìn)入大發(fā)展、快發(fā)展的黃金時(shí)期。歷史的包袱已經(jīng)化解，改革的陣痛已經(jīng)過(guò)去，發(fā)展的平臺已經(jīng)搭起，“”的藍圖已經(jīng)繪就，只要全區上下萬(wàn)眾一心，奮力拼搏，黃州的事業(yè)就一定會(huì )如日中天，欣欣向榮。

　　一是祝愿經(jīng)濟更快發(fā)展。觀(guān)念進(jìn)一步更新，辦法進(jìn)一步變通，能力進(jìn)一步增強，環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

　　二是祝愿社會(huì )和諧安康。關(guān)注環(huán)境保護，關(guān)注公益事業(yè)，關(guān)注弱勢群體，關(guān)注綜合治理。

　　三是祝愿班子更加團結。班子團結緊，蓬柴火焰高。所有領(lǐng)導干部都要做到以德服眾，以能服眾，以事服眾，以廉服眾。希望大家支持新班子工作，維護他們的權威，做到眾星捧月，政令暢通。官不在高，在群眾威信高就行;權不在大，對社會(huì )貢獻大就行。

　　千期盼，萬(wàn)祝福，最后匯成一句話(huà)：黃州一路走好!會(huì )議發(fā)言稿格式5尊敬的各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友：

　　你們好!今天我們有幸與來(lái)自河北省各地的經(jīng)銷(xiāo)商們相聚在石家莊___處，我感到非常高興,同時(shí)也十分榮幸的參加這次交流會(huì )。借此機會(huì )，我代表山東省__有限公司董事長(cháng)張博先生及全體員工，向尊敬的各位經(jīng)銷(xiāo)商表示熱烈的歡迎和誠摯的問(wèn)候。

　　佳士博公司多年來(lái)專(zhuān)注于速凍產(chǎn)品事業(yè)，目前，公司“佳士博”系列食品覆蓋肉丸系列、調理品系列、腸系列、蛋品系列等4大系列、200多個(gè)品種，年可生產(chǎn)各類(lèi)食品20萬(wàn)噸，20__年底公司總資產(chǎn)達到3.43億元、固定資產(chǎn)1.36億元，現有4處食品加工基地和4處食品研發(fā)中心，職工3000余人，是目前國內最大、最專(zhuān)業(yè)的速凍調理食品生產(chǎn)基地和無(wú)公害綠色生態(tài)蛋雞標準化示范基地之一。

　　公司秉承“以德立信、心鑄精品、胸懷天下、博愛(ài)感恩”的企業(yè)宗旨，以生產(chǎn)“天然，健康，營(yíng)養，衛生”的無(wú)公害綠色食品為目標，加大科技與研發(fā)資金的投入，先后組建了兩處食品研發(fā)中心(速凍調理食品和蛋品)，20__年6月經(jīng)濰坊市科學(xué)技術(shù)局批復組建了“濰坊市功能雞蛋制品工程技術(shù)研究中心”，20__年公司又與青島農業(yè)大學(xué)聯(lián)合組建了“青島農業(yè)大學(xué)〃佳士博公司聯(lián)合研發(fā)中心”和“青島農業(yè)大學(xué)〃教學(xué)科研與學(xué)生就業(yè)實(shí)踐基地”，著(zhù)力提高企業(yè)自主創(chuàng )新力度，重點(diǎn)研制高技術(shù)含量、高附加值、高食品質(zhì)量的功能性肉制品及生產(chǎn)

　　工藝，并及時(shí)應用到生產(chǎn)中，實(shí)現了科研成果的有效轉化，增強了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。公司先后榮獲“中國專(zhuān)利山東明星企業(yè)”、“技術(shù)創(chuàng )新示范企業(yè)”、“生產(chǎn)力促進(jìn)獎”、“產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng )新獎”榮譽(yù)稱(chēng)號。截止到20__年底，公司共獲得141項專(zhuān)利，其中發(fā)明專(zhuān)利11項、實(shí)用新型專(zhuān)利12項、外觀(guān)設計專(zhuān)利118項。

　　所有成績(jì)的取得，與各位經(jīng)銷(xiāo)商的長(cháng)期合作是分不開(kāi)的，你們的信任和支持是佳士博公司持續發(fā)展的重要動(dòng)力。在多年的合作中，你們?yōu)榧咽坎┊a(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓付出了心血和汗水;為佳士博銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的達成貢獻了巨大力量，為佳士博的發(fā)展壯大立下了汗馬功勞。你們是佳士博最值得信賴(lài)的朋友。

　　天時(shí)不如地利，地利不如人和。佳士博本著(zhù)誠信、共贏(yíng)的原則，堅持以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，讓我們的合作伙伴有更好的發(fā)展，有更多的利潤，讓佳士博的經(jīng)銷(xiāo)商成為這個(gè)行業(yè)最令人羨慕的經(jīng)銷(xiāo)商。

　　我們把最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提供給大家，通過(guò)你們使我們的產(chǎn)品走向四面八方。佳士博視質(zhì)量為生命，通過(guò)實(shí)施全面質(zhì)量管理，從原材料進(jìn)廠(chǎng)到產(chǎn)品上市銷(xiāo)售的每一個(gè)環(huán)節都納入嚴密的質(zhì)量控制體系，打造了佳士博產(chǎn)品的高品質(zhì)。

　　我們把最優(yōu)秀的服務(wù)提供給大家。想大家所想，急大家所急。佳士博不斷加強終端建設，以終端為導向，提高終端銷(xiāo)售比例來(lái)拉動(dòng)商業(yè)銷(xiāo)售，促進(jìn)渠道的良性運作。持續提供大力度的廣告支持，促進(jìn)終端銷(xiāo)售。

　　我們把更大的利益帶給大家。佳士博將繼續加大價(jià)格治理和渠道管理，規范市場(chǎng)，發(fā)揮佳士博的品牌效應，讓佳士博的產(chǎn)品為大家帶來(lái)合理的利潤。

　　目前速凍食品行業(yè)發(fā)展形勢利好，優(yōu)秀企業(yè)都在開(kāi)足馬力做大做強，激烈的競爭在所難免，市場(chǎng)機遇稍縱即逝。愚者放棄機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者創(chuàng )造機遇。落后就要挨打，佳士博食品要做智者和強者，抓住市場(chǎng)的機遇，促進(jìn)佳士博的跨越式發(fā)展。這同樣需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。

　　佳士博將建立能夠適應市場(chǎng)快速變化的機制，將使權力下移，責

　　任下移，整合資源，快速反應，馬上行動(dòng)，以不斷的變革迎接市場(chǎng)的巨變，以創(chuàng )新和執行力把握和創(chuàng )造市場(chǎng)機遇。我們也堅信，有各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友的理解和大力支持，有我們緊密的合作，我們一定能夠成為競爭的勝利者。

　　誠信做人、用心做事、友好攜手、共創(chuàng )輝煌。佳士博公司的的發(fā)展離不開(kāi)大家的精誠合作，大力支持，我們深深感謝和佳士博風(fēng)雨同舟的經(jīng)銷(xiāo)商朋友，我們堅信生意是長(cháng)久的，財富是無(wú)窮的，朋友是永遠的，明天會(huì )更好的。

　　我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

篇二：關(guān)于開(kāi)展商協(xié)會(huì )黨建工作的發(fā)言稿怎么寫(xiě)

　　第31卷第6期廣西社會(huì )主義學(xué)院學(xué)報Vol.31No.62020年12月Journal

　　of

　　Guangxi

　　Institute

　　of

　　SocialismDec.2020加強商協(xié)會(huì )黨建工作的地方實(shí)踐—基于南寧茂名商會(huì )的個(gè)案研究—宋秀波（茂名市社會(huì )主義學(xué)院，廣東茂名525000）摘要：商協(xié)會(huì )的黨建工作不僅是“兩新”組織的黨建工作,更是加強基層黨組織建設的重要部

　　分?；趶V西“兩新”組織黨建示范點(diǎn)的南寧茂名商會(huì )的個(gè)案研究，分析新時(shí)代商協(xié)會(huì )黨組織建設所

　　面臨的問(wèn)題，并探討其解決路徑，對加強商協(xié)會(huì )黨建工作有借鑒意義。關(guān)鍵詞：商協(xié)會(huì );黨建;地方實(shí)踐doi:10.3969/j.issn,1009-0339.2020.06.003［中圖分類(lèi)號］D267；F279.2［文獻標識碼］B

　?。畚恼戮幪枺?009-0339（2020）06-0015-04加強商協(xié)會(huì )黨建工作，是做好非公有制經(jīng)濟領(lǐng)

　　域統戰工作、夯實(shí)共同思想政治基礎的迫切需要，是

　　加強商會(huì )黨建工作的研究

　　實(shí)

　　支（一）南寧茂名商會(huì )的基本情況

　　支持民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展壯大、服務(wù)促進(jìn)“兩個(gè)健康”的現

　　南寧茂名商會(huì )于

　　20+南寧，現有會(huì )

　　實(shí)需要，是防范化解重大風(fēng)險、確保政治安全和社會(huì )

　　大局穩定的重要保證叫商協(xié)會(huì )黨的組織建設有助于

　　單位360個(gè)。商會(huì )設會(huì )長(cháng)1名，執行會(huì )長(cháng)1名，黨支

　　部書(shū)記1名,監事長(cháng)1名，常務(wù)副會(huì )長(cháng)39名，副會(huì )長(cháng)

　　發(fā)揮基層黨組織在廣大商協(xié)會(huì )中的戰斗堡壘作用，不

　　僅能確保在黨的領(lǐng)導下的正確政治方向，更能促進(jìn)商

　　協(xié)會(huì )

　　建

　　發(fā)展

　　基于廣

　　兩

　　”

　　黨建示范點(diǎn)的南寧茂名商會(huì )為個(gè)案研究,分析新時(shí)代下

　　商協(xié)會(huì )黨

　　建

　　39名，秘書(shū)長(cháng)1名，副秘書(shū)長(cháng)3名。南寧茂名商會(huì )在

　　同

　　黨支，，持黨建領(lǐng)商會(huì )發(fā)展的黨建工作

　　商會(huì )發(fā)展的結合點(diǎn)，充分發(fā)揮了商會(huì )黨組織的戰斗堡壘作用和

　　的，解黨

　　的的范作，實(shí)現

　　商會(huì )社會(huì )

　　經(jīng)濟徑，以資為進(jìn)一步加強商協(xié)會(huì )黨建工作提供借鑒。一、南寧茂名商會(huì )黨組織建設的基本情況和經(jīng)驗

　　南寧茂名商協(xié)會(huì )

　　展黨

　　建，不

　　2015南寧茂名商會(huì )

　　南寧茂名商會(huì )黨委,2016年被評為茂名市“構建’親’’清’

　　新型政商關(guān)系示范點(diǎn)”、南寧市“兩新”組織黨建工作

　　示范點(diǎn),2018年被南寧市工商聯(lián)評為“優(yōu)秀商會(huì )”、斷突破，長(cháng)期探索，形成了較豐富的商會(huì )黨建經(jīng)驗，收稿日期：2020—05—11基金項目：2020—2021年度廣東省社會(huì )主義學(xué)院系統招標課題（2020—GDSYKT—020）

　　作者簡(jiǎn)介：宋秀波，女，茂名市社會(huì )主義學(xué)院講師，研究方向為社會(huì )人類(lèi)學(xué)。15宋秀波:加強商協(xié)會(huì )黨建工作的地方實(shí)踐一基于南寧茂名商會(huì )的個(gè)案研究被自治區工商聯(lián)評為廣西“四好商會(huì )”、被自治區黨委

　　組織部、自治區“兩新”黨工委授予首批廣西“兩新”組

　　織黨建工作示范點(diǎn)。（二）南寧茂名商會(huì )黨建工作做法與經(jīng)驗南寧茂名商會(huì )部分會(huì )員企業(yè)在邕社會(huì )知名度

　　高，影響力大，業(yè)務(wù)范圍涉及金融、融資性擔保、房地

　　產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑建材、機械化工、旅游餐飲等行業(yè)，會(huì )員

　　經(jīng)濟實(shí)力雄厚，為商會(huì )黨建工作提供了有力保障。商

　　會(huì )黨委擁有獨立的辦公場(chǎng)所，配備有專(zhuān)職黨務(wù)人員

　　開(kāi)展黨建工作Z南寧茂名商會(huì )有自己的網(wǎng)站，設置有

　　黨建工作專(zhuān)欄，做到黨務(wù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新。其經(jīng)驗做法

　　有如下五個(gè)方面。1.

　　堅持黨組織的政治引領(lǐng)。商會(huì )黨委將學(xué)習貫新

　　社會(huì )

　　黨的大、大、、、四

　　會(huì )

　　作為屬各支部黨員日常必修課。結合商會(huì )組織特色，將習

　　近平總書(shū)記在民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì )上的講話(huà)精神和中

　　發(fā)的于加強

　　企業(yè)黨的建

　　工作的黨委心組理論學(xué)習計劃，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要

　　求，以黨的政治建設統領(lǐng)各項工作。要求商會(huì )黨委下

　　屬的各級黨支部除了積極為企業(yè)事業(yè)謀發(fā)展外，還要

　　幫扶指導企業(yè)、商家牢固樹(shù)立起正確的政治立場(chǎng)觀(guān)

　　念,肩負起時(shí)代賦予的社會(huì )責任，妥善處理好與政府、與社會(huì )、與群眾的關(guān)系Z通過(guò)加強對商會(huì )黨員的思想

　　教育，有力推動(dòng)了商會(huì )黨的建設向縱深發(fā)展。2.

　　搭建起強有力的黨組織架構。商會(huì )黨委成立

　　之初就組建了一支強有力的領(lǐng)導班子，為開(kāi)展商會(huì )

　　黨建工作提供了組織保證。由于商會(huì )會(huì )員分散，行業(yè)

　　分布廣，要把他們擰成一股繩很不容易。為了促進(jìn)黨

　　建工作發(fā)展，商會(huì )黨委依照組織領(lǐng)導能力強、群眾威

　　信高、口碑好等標準，配強配優(yōu)班子。黨委班子成員

　　及下屬各黨支部書(shū)記大多為茂名在邕各行業(yè)起領(lǐng)頭

　　羊作用的企業(yè)集團董事長(cháng)或總經(jīng)理，他們大多閱歷

　　豐富，政治上成熟，在加強組織建設，推動(dòng)商會(huì )黨支

　　部建設標準化、規范化和制度化中發(fā)揮了重要的引

　　16領(lǐng)作用。3.

　　配足配強黨務(wù)人員，以黨建活動(dòng)凝心聚力。有

　　專(zhuān)人做事,是做好商會(huì )黨建工作的基礎。由于人手充

　　足，商會(huì )黨務(wù)工作者不再兼職其他業(yè)務(wù)性工作，確保商會(huì )黨建

　　豐

　　多，發(fā)揮

　　黨組織

　　部凝心聚力的作用。例如，開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習教育、召開(kāi)黨

　　支部民主生活會(huì )、研究部署工作、研究黨委或黨支部

　　換屆工作，以及每月開(kāi)展傳統教育黨日活動(dòng)，都成為

　　南寧茂名商會(huì )黨建常態(tài)化工作內容。在“七一”“國

　　”

　　大

　　、念，商會(huì )黨委

　　組織黨員、教育基地開(kāi)

　　傳

　　教育動(dòng),強化黨性教育。參加活動(dòng)的黨員大多自愿捐款贊

　　助活動(dòng)，黨建活動(dòng)經(jīng)費“富余”。4.

　　推進(jìn)黨建縱向發(fā)展，壯大黨員隊伍。商會(huì )黨委

　　成立9年來(lái)，培養了一支60多人的入黨積極分子隊

　　伍，共推優(yōu)發(fā)展黨員40多名。狠抓縱向延伸,在部分

　　會(huì )員單位建立黨支部，目前茂名商會(huì )黨委下轄10個(gè)

　　黨支部，共有黨員400多名，黨員隊伍成為商會(huì )、會(huì )

　　員企業(yè)發(fā)展的中堅力量。例如，會(huì )員單位廣西梧州嘉

　　華置業(yè)有限公司負責人講道:“企業(yè)黨支部協(xié)助公司

　　董事會(huì )分析市場(chǎng)，黨員職工加班加點(diǎn)，工作在前，他

　　們在企業(yè)轉型中發(fā)揮了不可替代的作用?！?.

　　強化黨組織服務(wù),實(shí)現黨建會(huì )建雙促進(jìn)。商會(huì )黨組織成，建

　　會(huì )，地會(huì )員企業(yè)，組織商會(huì )班子成員

　　深

　　會(huì )員研，實(shí)地

　　企業(yè)生產(chǎn)，建

　　務(wù)常態(tài)機制，拉近會(huì )員和黨組織、會(huì )員和商會(huì )的距離,

　　為會(huì )員企業(yè)發(fā)展破解困局、提供資源支持。特別是受

　　力影響，會(huì )員企業(yè)

　　資金

　　緊缺、產(chǎn)品滯銷(xiāo)、項目難尋等困難。茂名商會(huì )黨委積

　　極走訪(fǎng)企業(yè)，為企業(yè)轉型把脈。對資金緊缺的企業(yè),

　　商會(huì )

　　兩

　　事

　　融資擔保的會(huì )員，會(huì )優(yōu)

　　予

　　融資擔保，會(huì )員資金

　　難;對會(huì )員產(chǎn)生經(jīng)濟矛盾糾紛,企業(yè)合法權益受到損

　　害的,商會(huì )通過(guò)長(cháng)期聘請的法律顧問(wèn)積極幫助解決。

　　例如，茂名商會(huì )一建筑公司在2014年底岀現資金周

　　宋秀波:加強商協(xié)會(huì )黨建工作的地方實(shí)踐一基于南寧茂名商會(huì )的個(gè)案研究轉困難，商會(huì )黨委收到求助信息后,及時(shí)向該企業(yè)借

　　岀100萬(wàn)元，幫助會(huì )員企業(yè)解決燃眉之急?？梢哉f(shuō),

　　南寧茂名商會(huì )黨組織已成為商會(huì )會(huì )員的“家”，會(huì )員

　　企業(yè)有難處，黨組織就盡力為企業(yè)排憂(yōu)解難,用實(shí)實(shí)

　　在在的行動(dòng)和服務(wù)凝聚人心，實(shí)現了黨建與會(huì )建同

　　步發(fā)展。二、當前商協(xié)會(huì )黨建工作存在不足及原因分析商協(xié)會(huì )是一種民間性的非營(yíng)利社會(huì )組織，加強

　　商協(xié)會(huì )黨建工作，是夯實(shí)黨的執政基礎的必然選擇,

　　尤其是“兩新”黨組織黨建工作的開(kāi)展，有利于開(kāi)創(chuàng )

　　黨的建設新局面,必須久抓不放、持續推進(jìn)叫（一）存在不足1.

　　對商協(xié)會(huì )黨組織的定位認識不清晰。一是部商協(xié)會(huì )成

　　的的是為了

　　展

　　動(dòng)，有

　　黨委組織

　　的求與，很少主動(dòng)搭建起自身的黨組織，而且不少會(huì )員對商

　　協(xié)會(huì )組織中的黨員職責認識不足，認為其主要是為

　　會(huì )員

　　利，服務(wù)協(xié)

　　工作，們作為黨員的身份。二是不少商協(xié)會(huì )會(huì )員企業(yè)不重

　　視或不鼓勵企業(yè)黨員員工將自身的黨組織關(guān)系轉入

　　所在單位，導致難以發(fā)揮各會(huì )員單位黨員的先鋒模

　　范作用，許多“口袋黨員”現象因此存在。三是一些地

　　黨委

　　商協(xié)會(huì )黨的組織建

　　工作

　　與導，一些商協(xié)會(huì )負責人認為在商協(xié)會(huì )內部建立黨組

　　織

　　會(huì )

　　加工作

　　與，商協(xié)會(huì )與商協(xié)會(huì )黨組織的關(guān)系處理不好。這些都導致會(huì )員對商

　　協(xié)會(huì )黨組織存在的作用與意義提岀質(zhì)疑，制約了商

　　協(xié)會(huì )的健康發(fā)展。2.

　　商協(xié)會(huì )黨組織建設管理體系不順暢。這主要

　　體現在商協(xié)會(huì )黨組織關(guān)系隸屬不明確，因其兼具商

　　業(yè)服務(wù)屬性，其上級黨建主管部門(mén)難以確定，存在

　　經(jīng)濟業(yè)務(wù)上多部門(mén)管理，而在黨建業(yè)務(wù)上則岀現相

　　關(guān)部門(mén)間相互推諉現象。上下級黨組織隸屬不順暢，責任落實(shí)不明確，影響了商協(xié)會(huì )黨組織黨建工作整

　　體有序開(kāi)展。3.

　　商協(xié)會(huì )黨組織內在建設不完善。一是黨組織

　　管理方式較為單一,缺乏組織力和活力。例如，一些

　　較大的商協(xié)會(huì )成立了黨委，商協(xié)會(huì )黨委或支部書(shū)記

　　除了在商協(xié)會(huì )中任職外，其在自己的企業(yè)擔任要職

　　且肩負工作任務(wù)，他們往往因缺乏黨務(wù)工作經(jīng)驗，很

　　難全身心地投入商協(xié)會(huì )黨組織建設工作中。二是受

　　時(shí)間、場(chǎng)地等因素限制，商協(xié)會(huì )各級黨組織很難有效

　　開(kāi)展組織生活。大都僅僅停留在訂購發(fā)放有限的黨

　　的理論書(shū)籍，讓黨員干部進(jìn)行自學(xué)，寫(xiě)心得談體會(huì )

　　等，黨內活動(dòng)形式比較單一，黨員們參與積極性不

　　高。三是商協(xié)會(huì )內部缺乏專(zhuān)職的黨務(wù)工作者，培育發(fā)

　　展黨員力度不夠。一些企業(yè)負責人不愿意單獨設立

　　黨建專(zhuān)干崗位，認為會(huì )增加企業(yè)負擔。就算商協(xié)會(huì )設

　　有黨務(wù)專(zhuān)干，也要身兼多職，但待遇與地位有待提

　　升，很多有能力的黨員干部不愿去競崗參選。四是在

　　黨員發(fā)展方面，由于黨員身份并不會(huì )給個(gè)人帶來(lái)經(jīng)

　　濟利益或實(shí)際地位，在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，部分

　　會(huì )員企業(yè)的員工入黨意愿不強。（二）原因分析當前商協(xié)會(huì )黨建工作存在不足的原因，可以從

　　人文背景、商協(xié)會(huì )發(fā)展、社會(huì )環(huán)境三個(gè)維度分析。從

　　人文背景看，商協(xié)會(huì )雖是非營(yíng)利性的，但組成商協(xié)會(huì )

　　的人員是

　　場(chǎng)的社會(huì )人，會(huì )受

　　動(dòng)的影響，也

　　元，黨組織的同度會(huì )因實(shí)用主義而受限B從商協(xié)會(huì )發(fā)展看，商協(xié)會(huì )黨建工

　　作起步相對比較晚，這也使得商協(xié)會(huì )開(kāi)展黨建工作

　　的條件相對欠缺，政策制度的完善和工作體系的順

　　暢需要時(shí)間積累和驗證B從社會(huì )環(huán)境來(lái)看，黨組織發(fā)

　　揮功能的途徑不理想。商協(xié)會(huì )是民間性的社會(huì )組織，其社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )比較固定。這種固定既體現在經(jīng)濟

　　發(fā)展的生

　　環(huán)，也體現在商協(xié)會(huì )

　　人用上的“”，商協(xié)會(huì )黨建工作在化領(lǐng)域與商會(huì )發(fā)展目標上的脫節，從而增加了商協(xié)會(huì )

　　黨建工作的難度。三、新時(shí)代加強商協(xié)會(huì )黨建工作的主要路徑

　　前商協(xié)會(huì )黨組織建

　　的境，可以從以下幾個(gè)方面去推動(dòng)和加強。1宋秀波:加強商協(xié)會(huì )黨建工作的地方實(shí)踐一基于南寧茂名商會(huì )的個(gè)案研究（一）

　　明晰黨組織定位,理順上下級隸屬關(guān)系一是各級商協(xié)會(huì )黨組織自成立開(kāi)始，應明確自

　　身在商協(xié)會(huì )中的地位與作用、指導思想與服務(wù)宗旨。

　　這是商協(xié)會(huì )黨組織開(kāi)展一切工作的岀發(fā)點(diǎn)和落腳

　　點(diǎn)，讓會(huì )員單位真正了解到“你是誰(shuí)，為了誰(shuí)，怎樣

　　為”叫凡是黨建工作卓有成效的商協(xié)會(huì )都有一個(gè)

　　明確定位，比如南寧茂名商會(huì )黨組織提岀的以“團

　　結?誠信?服務(wù)?發(fā)展”為宗旨，以加強思想政治工

　　作，黨員會(huì )員，會(huì )員，黨組織辦成黨員之家和商會(huì )的政治核心為最終目標，其指

　　導思想很明確，工作思路清晰,工作重點(diǎn)突岀，成效

　　也很明顯。二是進(jìn)一步明晰商協(xié)會(huì )黨組織與上級黨組織的隸屬關(guān)系，明確各自肩負的職責與職能。特別是商協(xié)

　　會(huì )所在的地方黨委要切實(shí)履行領(lǐng)導職責，平時(shí)加強，黨務(wù)的員

　　地商協(xié)會(huì )黨或黨支部的組建、換屆選舉、內部制度機制建設等方

　　面提供幫助指導，這樣有利于黨的建設在商協(xié)會(huì )中

　　順利開(kāi)展。如南寧茂名商會(huì )黨委就與南寧市西鄉塘

　　黨

　　建立了切，在商會(huì )黨開(kāi)

　　工作會(huì )，都，與指導，在

　　和

　　有組織黨組織發(fā)展

　　商會(huì )

　　指導和

　　機會(huì )。（二）

　　優(yōu)化機構與網(wǎng)絡(luò )架構，塑造組織領(lǐng)導力導

　　商協(xié)會(huì )黨組織作用的發(fā)揮。一是要配優(yōu)配強領(lǐng)導班子團隊,選一個(gè)商協(xié)會(huì )

　　的立

　　定、有

　　有

　　、擔當、心胸寬廣的會(huì )員企業(yè)負責人當黨委或支部書(shū)

　　記叫推選一個(gè)精力充沛、業(yè)務(wù)強干，善于統籌協(xié)調的人任黨委副書(shū)記，這樣既確保了商協(xié)會(huì )工作黨的政

　　治領(lǐng)導，又有利于在黨建會(huì )建上兩個(gè)人強強聯(lián)手，推

　　動(dòng)商協(xié)會(huì )發(fā)展。二是商協(xié)會(huì )黨組織班子要有開(kāi)拓創(chuàng )

　　新、敢為人先的精神，結合本商協(xié)會(huì )的工作實(shí)際，制

　　定計劃方案,有較強執行力，做岀有特色、有亮點(diǎn)的工作，要勇于創(chuàng )新，讓會(huì )員滿(mǎn)意,獲取政府支持，得到

　　18社會(huì )認可。三是探索“點(diǎn)線(xiàn)面”結合的網(wǎng)絡(luò )型黨建模

　　式。在商協(xié)會(huì )黨委的組織領(lǐng)導下，在符合黨支部單獨

　　成立條件的企業(yè)中進(jìn)行“扎點(diǎn)”,在不具備單獨成立

　　黨組織的企業(yè)按照行業(yè)劃分或所在區域歸類(lèi)，組建

　　行業(yè)性或區域性黨支部，串聯(lián)“成線(xiàn)”。然后通過(guò)網(wǎng)絡(luò )

　　信息平臺，建立商協(xié)會(huì )黨建網(wǎng)頁(yè)或內部黨建信息系

　　統，設置鏈接專(zhuān)欄,將商協(xié)會(huì )黨委、會(huì )員企業(yè)獨立黨

　　支部、行業(yè)聯(lián)合黨支部所開(kāi)展的工作通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺

　　搭建“成面”,改變過(guò)往商協(xié)會(huì )黨委與下級各黨支部

　　管理松散、信息缺乏共享的黨建框架結構,實(shí)現商協(xié)

　　會(huì )成員企業(yè)黨支部、黨員全覆蓋。（三）創(chuàng )新黨建活動(dòng)形式，發(fā)揮黨組織先鋒模范

　　作用了加強，應

　　過(guò)的黨建

　　動(dòng)

　　發(fā)

　　黨組織的作用，黨員黨性在

　　活動(dòng)中得到提升，黨組織的先鋒模范作用在活動(dòng)

　　中得以展現。一是集思廣益，實(shí)現“五子登科”辦活

　　動(dòng)，也就是辦好黨建活動(dòng)的五個(gè)要素，要有人策劃

　　計

　　個(gè)黨建

　　動(dòng)方案，有

　　具

　　執

　　心，有

　　作發(fā)

　　和，有

　　解

　　動(dòng)，要所有參加活動(dòng)的人員思想上都有收獲。二是爭

　　取黨委政府支持。商協(xié)會(huì )黨組織要爭取當地黨委

　　政府支持，要與黨委政府的中心工作同頻共振，想

　　黨

　　府之

　　想，黨

　　府之，干黨

　　府之所需。創(chuàng )新黨建活動(dòng)形式，將商會(huì )黨建活動(dòng)與脫貧

　　攻堅、招商引資、項目建設、社會(huì )公益救濟等領(lǐng)域掛

　　鉤,充分發(fā)揮岀非公有制經(jīng)濟黨組織戰斗堡壘作用o

　　例如，南寧茂名商會(huì )黨委積極動(dòng)員會(huì )員企業(yè)參與到

　　南寧、茂名兩地的社會(huì )建

　　中，到兩

　　黨委、政府的高度贊揚，其所開(kāi)展的黨建活動(dòng)都得到

　　了地方領(lǐng)導的支持。三是將商協(xié)會(huì )黨建與發(fā)揮黨員

　　先鋒模范作用相結合。商協(xié)會(huì )作為一種商業(yè)公益性非

　　組織，其

　　于會(huì )員企業(yè)

　　的會(huì )費。但經(jīng)費總是有限的，能劃撥到商協(xié)會(huì )用于黨

　　組織建設的經(jīng)費更少。只有較為充足的經(jīng)費保障,

　　才能確保黨建活動(dòng)的順利開(kāi)展。（下轉第104頁(yè)）

　　王洋洋:推進(jìn)社會(huì )主義學(xué)院教學(xué)改革的若干思考一以“八個(gè)相統一”為視角學(xué)等方式,夯實(shí)政治基礎，凝聚更大共識。社會(huì )主義學(xué)院教學(xué)遵循“八個(gè)相統一”教學(xué)規

　　[5]習近平.習近平談治國理政:第3卷!M].北京：外文

　　出版社，2020:331.律，有利于增強統一戰線(xiàn)人才教育培養工作的實(shí)效

　　性和針對性，對推動(dòng)社會(huì )主義學(xué)院教學(xué)工作進(jìn)一步

　?、柿暯?辯證唯物主義是中國共產(chǎn)黨人的世界觀(guān)

　　和方法論[J].求是,2019(1).改革創(chuàng )新具有重要的借鑒意義。[7]

　　習近平.習近平談治國理政:第2卷!M].北京：外文

　　出版社，2017:303.[參考文獻][1]

　　中共中央印發(fā)《社會(huì )主義學(xué)院工作條例》[N]人民

　　日報,2018-12-26(01).[8]

　　馬克思.黑格爾法哲學(xué)批字＞J[M].北京：中國社會(huì )科

　　學(xué)出

　　社,2009:4.[2]

　　趙凡.努力辦好統一戰線(xiàn)的政治學(xué)院[N],人民日

　　責任編輯:潘宏紋報，2019-08-21(08).⑶馬克思，恩格斯.馬克思恩格斯選集：第1卷!M].北

　　京：人民出版社,2012:9—10.[4]中央社會(huì )主義學(xué)院.中華文化“十個(gè)講清楚”教學(xué)

　　大綱[M].北京:研究出版社,2020：序.(上接第18頁(yè))要充分動(dòng)員和發(fā)揮商協(xié)會(huì )黨員領(lǐng)導干

　?、怯艚ㄅd，等.民間商會(huì )與地方政府:基于浙江省溫

　　州市的研究[M],北京：經(jīng)濟科學(xué)出版社,2006:

　　48.部的先鋒模范作用8在基于自身的能力前提下8幫助

　　解決組織活動(dòng)經(jīng)費問(wèn)題，要在平時(shí)看岀來(lái)，困難站岀

　　來(lái)，危機豁岀來(lái)，用實(shí)際行動(dòng)全心全意為會(huì )員企業(yè)及

　　[4]

　　.

　　地商會(huì )

　　:

　　[J].甘肅社會(huì )科學(xué),2012(2).⑸廖文博.哪里有黨員哪里就有黨組織——安岳縣

　　員工謀福利,為黨組織建設做貢獻。在南寧茂名商會(huì )

　　發(fā)展過(guò)程中，黨組織領(lǐng)導成員始終以堅定的身影走

　　在最前列,也正是他們的先鋒模范作用，感染了其他

　　異地商會(huì )黨建工作調查與思考[J].四川統一戰線(xiàn)，20"2(3)

　　.會(huì )員企業(yè)的黨員，促進(jìn)商會(huì )形成合力，建立起會(huì )員黨

　　員自發(fā)捐款繳費長(cháng)效機制，商會(huì )的黨建經(jīng)費每年都

　　責任編輯：朱列有剩余，經(jīng)費不足問(wèn)題得到解決。[參考文獻][1]

　　習近平.決勝全面建成小康社會(huì )

　　奪取中國特色

　　社會(huì )主義偉大勝利

　　——在中國共產(chǎn)黨第十九次全國

　　代表大會(huì )上的報告[N].人民日報,2017-10-18(01).[2]

　　劉煥明，孫良運.“兩新”黨組織黨建工作的科學(xué)化

　　探究[J].學(xué)校黨建與思想教育,2017(21).104

篇三：關(guān)于開(kāi)展商協(xié)會(huì )黨建工作的發(fā)言稿怎么寫(xiě)

　　企業(yè)經(jīng)驗交流

　　針對非公企業(yè)發(fā)展的新形勢，××市積極探索非公企業(yè)黨建工作的新路子，在全市非公企業(yè)中實(shí)現了黨的工作和黨的組織“兩個(gè)全覆蓋”，有力地促進(jìn)了非公企業(yè)的健康發(fā)展，企業(yè)經(jīng)驗交流發(fā)言稿。

　　一是健全組織，夯實(shí)黨建工作基礎。市委組織部聯(lián)合工商、稅務(wù)、工商聯(lián)等部門(mén)，對全市非公企業(yè)及其黨建工作情況進(jìn)行摸底，基本摸清了非公企業(yè)在冊黨員、流動(dòng)黨員和“口袋黨員”情況，并派出黨建指導員，幫助具備條件的非公企業(yè)成立黨組織，初步形成了“條塊結合、以塊為主，橫向到邊、上下貫通”的非公企業(yè)黨建工作體制，截止目前，全市已成立非公企業(yè)黨委3個(gè)、總支5個(gè)、支部94個(gè)。

　　二是建強隊伍，增強黨組織的凝聚力。通過(guò)公開(kāi)選任，配強企業(yè)黨組織負責人，按照新黨章標準，加大對生產(chǎn)一線(xiàn)中青年業(yè)務(wù)骨干的培養力度，全面加強黨文秘雜燴網(wǎng)員隊伍建設，同時(shí)，積極引導企業(yè)加大對優(yōu)秀黨員的培養，進(jìn)一步增強黨組織的吸引力。

　　三是創(chuàng )新載體，發(fā)揮先鋒模范作用。充分發(fā)揮黨組織的思想政治工作優(yōu)勢，將黨的建設與企業(yè)文化建設有機結合起來(lái)，立足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，采取靈活、小型、業(yè)余的方式，通過(guò)開(kāi)展安全知識競賽、崗位比武、技術(shù)練兵等活動(dòng)，引導企業(yè)黨員及員工運用市場(chǎng)經(jīng)濟知識及現代管理、科技知識，主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

　　四是完善制度，為黨建工作提供保障。加快非公企業(yè)黨建工作制度化、規范化進(jìn)程，建立健全非公企業(yè)黨建指導員考核管理辦法、非公企業(yè)黨費定期返還制度和黨建交流會(huì )議制度，同時(shí)，市委定期或不定期召開(kāi)非公企業(yè)黨建工作聯(lián)誼會(huì )，交流黨建工作經(jīng)驗，探討企業(yè)發(fā)展路子，促進(jìn)企業(yè)共同發(fā)展。

　　不管選擇什么樣的工作，如果想在自己選擇的職業(yè)里小有成就的話(huà)，都是要有一定規劃的，當然這也是我們以后要比較長(cháng)時(shí)間從事的。俗話(huà)說(shuō)：“女怕嫁錯郎，男怕入錯行！”

　　試想，如果一個(gè)人在30歲以后才發(fā)現，他現在的職業(yè)不適合他，要改行，那么當他改行從頭開(kāi)始的時(shí)候，他要想在那個(gè)職業(yè)有所成就是很困難的。所以說(shuō)現在我們就要明確自己的目標，然后逐漸的向行業(yè)方向靠攏。

　　關(guān)于簡(jiǎn)歷，是和公務(wù)員有很大的不同的。它包括書(shū)面傳遞簡(jiǎn)歷還有網(wǎng)申。首先要強調的是，簡(jiǎn)歷是很重要的，因為公司首先看到的不是人而是簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷會(huì )起到?jīng)Q定性的作用。

　　那么怎么弄簡(jiǎn)歷：第一，給每個(gè)公司、律所的簡(jiǎn)歷是要不同的。還有求職意向這欄，最好明確寫(xiě)出公司、崗位的名稱(chēng)，這樣會(huì )給用人單位一個(gè)很好的印象。第二，要針對每個(gè)單位的要求去完善你的簡(jiǎn)歷，讓人力資源管理者一看就覺(jué)得你很適合這個(gè)職位。第三，簡(jiǎn)歷要有條理、板塊清晰、重點(diǎn)突出。為什么說(shuō)重點(diǎn)突出呢？因為

　　簡(jiǎn)歷很多，一定是看不完的，據說(shuō)他們可能會(huì )采用關(guān)鍵字搜索的方式，尤其是對于網(wǎng)申而言。所以你就要把自己所具備的能力突出出來(lái)。告訴他們自己的哪方面的能力強。簡(jiǎn)歷相當重要，要是你隨便對付自己的簡(jiǎn)歷的話(huà)，那么就是在隨便對付自己的機會(huì )。

　　面試的問(wèn)題：我們一般都會(huì )包裝好自己，會(huì )進(jìn)行準備，想告訴面試官這就是我們。但是公司、企業(yè)有非常健全的考核制度，他們會(huì )透過(guò)一系列方法看到應試者的真實(shí)面目。比如有團隊化面試、即興演講、無(wú)領(lǐng)導小組討論、玩游戲等，發(fā)言稿《企業(yè)經(jīng)驗交流發(fā)言稿》。

　　在這些環(huán)節當中，他都可以觀(guān)察到、每個(gè)人的實(shí)質(zhì)。因為這種臨場(chǎng)性的發(fā)揮是你沒(méi)有辦法準備到的。一些日常的表達方式、行為習慣都會(huì )表現在這個(gè)環(huán)節中，每個(gè)考官都會(huì )給你打分。再一個(gè)是玩游戲，我在深圳發(fā)展銀行最后玩的是“殺人游戲”，我剛開(kāi)始不知道用意，后來(lái)覺(jué)得他要考的無(wú)非是幾個(gè)方面，一個(gè)是誠實(shí)，因為考官告訴我們玩殺人游戲最重要的一個(gè)素質(zhì)就是要學(xué)會(huì )騙人，騙人功夫越高，你就越容易成功。另外，還看你的邏輯推理能力等。

　　美國有一個(gè)關(guān)于求職的很好的視頻?，F在中國很多的面試都在模仿這個(gè)。面試環(huán)節，表達能力是很重要的，和你聊天五分鐘，就可以從你的談吐方式、談話(huà)內容看出一個(gè)人的品質(zhì)。緊張、無(wú)話(huà)說(shuō)都要避免。每個(gè)人都會(huì )有緊張，但是我們要把關(guān)鍵放在正確的位置。我們要更多的去參加一些活動(dòng)，在公眾面前發(fā)言，鍛煉我們的表達能力。

　　各位領(lǐng)導，同志們：

　　新春伊始，萬(wàn)象更新，今天我作為企業(yè)主代表上臺發(fā)言，感到非常榮幸。在此，我向與會(huì )領(lǐng)導和同志們拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、合家幸福、萬(wàn)事如意！

　　企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)黨的開(kāi)放政策，離不開(kāi)穩定的社會(huì )環(huán)境，更離不開(kāi)和諧的勞動(dòng)關(guān)系。因此，開(kāi)展創(chuàng )建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)，作為企業(yè)方，我認為應該從以下五個(gè)方面加以認識和提高：

　　一、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，是企業(yè)健康發(fā)展的內在要求

　　黨的十六大已經(jīng)把“社會(huì )更加和諧”作為全面建設小康社會(huì )的目標之一提了出來(lái)，構建社會(huì )主義和諧社會(huì )，對于鞏固黨的執政地位、推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步，實(shí)現全面建設小康社會(huì )的戰略目標，具有十分重要的理論和實(shí)踐意義。要建立和諧社會(huì )，必須建立和諧的企業(yè)、和諧的勞動(dòng)關(guān)系，特別是隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立和完善，勞動(dòng)者逐漸由“單位人”變?yōu)椤吧鐣?huì )人”，勞動(dòng)關(guān)系始終處于動(dòng)態(tài)的變化之中，如何建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系以促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，變得更為重要和迫切。

　　二、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，是企業(yè)提高競爭力的現實(shí)需要

　　隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深入，企業(yè)被進(jìn)一步推向市場(chǎng)，面臨著(zhù)前所未有的競爭壓力，特別是我們這些經(jīng)過(guò)改制的企業(yè)，職工還存在原國營(yíng)集體企業(yè)的老思想、老觀(guān)

　　念，企業(yè)自身改革發(fā)展的任務(wù)十分繁重。要更好地應對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，提高企業(yè)的競爭實(shí)力，確保企業(yè)改革發(fā)展的順利進(jìn)行，就必須做到上下同心，必須增強組織的向心力和凝聚力，這一切都有賴(lài)于建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

　　三、要建立好和諧勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)應主動(dòng)搭建創(chuàng )建和諧勞動(dòng)關(guān)系的平臺

　　由于勞資雙方的力量對比懸殊，在勞動(dòng)關(guān)系上，企業(yè)總是處于支配或者主導地位，企業(yè)在創(chuàng )建和諧勞動(dòng)關(guān)系上更是居于絕對的優(yōu)勢地位。企業(yè)不僅成為勞動(dòng)關(guān)系建立和存續的載體，而且也成為勞動(dòng)關(guān)系在建立、存續、變更和終止過(guò)程中，協(xié)調雙方利益關(guān)系的基地。就企業(yè)來(lái)講，沒(méi)有勞動(dòng)者的勞動(dòng)熱情和積極性就不可能有企業(yè)的發(fā)展，因此，為職工提高工資、增加福利、改善勞動(dòng)條件就成為企業(yè)必須承擔的社會(huì )責任。就職工來(lái)講，沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展，勞動(dòng)者的根本利益也同樣沒(méi)有保證。只有創(chuàng )建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現勞動(dòng)者和企業(yè)的“雙贏(yíng)”，才符合勞動(dòng)本身的真正意義。無(wú)論從企業(yè)的現實(shí)需要考慮，還是從企業(yè)社會(huì )責任考慮，企業(yè)都應該主動(dòng)搭建創(chuàng )建和諧勞動(dòng)關(guān)系的平臺。

　　四、要建立好和諧勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)必須做到與職工共識共謀共建共享

　　雖然企業(yè)搭建了建立和諧構建勞動(dòng)關(guān)系的平臺，但是在建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的過(guò)程中，企業(yè)應堅持平等性原則，與企業(yè)職工共識、共謀、共建、共享。共識是指企業(yè)應該運用企業(yè)的文化力，潛移默化地培養企業(yè)和職工產(chǎn)生和諧勞動(dòng)關(guān)系的意識，形成理念，達成共識。共謀是指和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立，不是單向的，而是互動(dòng)的，不是一廂情愿的，而是互惠互利的。共謀的結果就是要兼顧勞動(dòng)關(guān)系雙方各自的利益，平等協(xié)商，互諒互讓。共建是指勞動(dòng)關(guān)系能否達到和諧，是勞動(dòng)者與企業(yè)共同努力的結果。共享是指建立勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，勞動(dòng)者可以享受到更多權利，而企業(yè)則是通過(guò)“以人為本”的人力資本管理，使職工更加自覺(jué)地承擔起勞動(dòng)義務(wù)，使企業(yè)在市場(chǎng)激烈競爭中立于不敗之地。只有做到了共識、共謀、共建、共享，企業(yè)才可能建立真正意義上的和諧勞動(dòng)關(guān)系。

　　五、要建立好和諧勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)必須樹(shù)立“以人為本”的管理理念

　　黨的十六大提出了依法治國的方略，并將依法治國寫(xiě)進(jìn)了憲法。隨著(zhù)企業(yè)市場(chǎng)主體地位的確立，企業(yè)的管理必須更多地依靠法治來(lái)完成。但單純法治管理的局限性，往往造成職工主動(dòng)性不強，創(chuàng )造性不夠，導致企業(yè)很難應對快速變化的市場(chǎng)。而“以人為本”的人性化管理，它更注重職工的社會(huì )屬性和精神層面，注重職工的自我參與和自我管理。在制訂規章制度時(shí)，著(zhù)重發(fā)揮人的積極性和創(chuàng )造性。對職工實(shí)行柔性管理模式，以獨特的企業(yè)文化對職工進(jìn)行潛移默化的管理，尋求企業(yè)目標和職工個(gè)人發(fā)展的一致性，尊重職工職業(yè)需求和自我發(fā)展空間。

　　在建筑企業(yè)經(jīng)驗交流會(huì )上的發(fā)言

　?。?014年9月14日）

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家下午好！

　　金秋時(shí)節，碩果飄香。首先，感謝市建設局、市建筑業(yè)協(xié)會(huì )舉辦這次活動(dòng)。我們××建筑業(yè)一級資質(zhì)企業(yè)共聚一堂，在這里召開(kāi)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗交流會(huì )，共同探討建筑企業(yè)項目管理新舉措，共同探索建筑企業(yè)轉型升級之道，對于我們××建筑業(yè)的發(fā)展，具有重要現實(shí)意義。在此，我代表××對各位領(lǐng)導的到來(lái)表示熱烈的歡迎。

　　近幾年來(lái)，在市委、市政府及市建設局和上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，我們××建筑業(yè)立足××城市發(fā)展，各自發(fā)揮行業(yè)特長(cháng)，取得了長(cháng)足的發(fā)展，贏(yíng)得了前所未有的成就，為××建筑事業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻。

　　但是，近兩年來(lái)，隨著(zhù)國家對房地產(chǎn)業(yè)的調控，隨著(zhù)市場(chǎng)氣候的影響，我們建筑施工企業(yè)的發(fā)展遇到了重大的挑戰，存在墊資大、融資難、拖欠工程款等現象，嚴重影響到我們建筑施工企業(yè)的發(fā)展。如何克服當前制約企業(yè)發(fā)展的難題，如何實(shí)現企業(yè)更好更快的發(fā)展，是擺在我們面前的最緊要的課題。

　　因此，市建設局、市建筑業(yè)協(xié)會(huì )組織召開(kāi)這次交流座談會(huì )很及時(shí)，也很有必要。我也希望通過(guò)這次交流會(huì )，達到相互溝通、相互借鑒的目的，取長(cháng)補短，共同進(jìn)步，為××建筑業(yè)的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

　　謝謝大家！

　　“三心”服務(wù)優(yōu)環(huán)境助推企業(yè)謀發(fā)展

　　企業(yè)興則產(chǎn)業(yè)旺，產(chǎn)業(yè)旺則區域強。促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，幫助企業(yè)做大做強，是推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的根本途徑。政企息息相關(guān)，服務(wù)刻不容緩。2014年來(lái)，***局立足自身管理和服務(wù)職責，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面落實(shí)市、區政府“服務(wù)企業(yè)年”的總體部署，緊緊圍繞“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)為大”的主題，以“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“治庸問(wèn)責”等活動(dòng)為契機，以主動(dòng)服務(wù)為第一要務(wù)，積極探索服務(wù)企業(yè)發(fā)展的新思路、新辦法、新模式，竭力創(chuàng )造有利于企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，為轄區實(shí)現全面崛起、實(shí)施片區發(fā)展戰略做出積極的努力和應有的貢獻。

　　一、用心服務(wù)，創(chuàng )新機制，強化措施

　　圍繞服務(wù)企業(yè)，該局通過(guò)建立企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)、發(fā)送征求意見(jiàn)函、電話(huà)約談、召開(kāi)座談會(huì )等方式，傾聽(tīng)企業(yè)心聲。對企業(yè)反饋的意見(jiàn)和問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)匯總，分解到相關(guān)責任部門(mén)進(jìn)行研究解決。對企業(yè)反映的咨詢(xún)類(lèi)或相對容易解決的問(wèn)題，通過(guò)電話(huà)、約請企業(yè)工作人員上門(mén)等方式及時(shí)予以答復。對反映問(wèn)題較多的企業(yè)，由局領(lǐng)導率有關(guān)部門(mén)上門(mén)現場(chǎng)辦公。為增強服務(wù)的針對性和實(shí)效性，近年來(lái)該局先后建立了“跟蹤服務(wù)”、“綠色通道”、“對接幫扶”、“對話(huà)協(xié)調”和“管理投訴”等服務(wù)機制。僅2014年，就先后對“錦繡長(cháng)江”為代表的7個(gè)房地產(chǎn)項目企業(yè)實(shí)施跟蹤服務(wù)，提供政策咨詢(xún)10余場(chǎng)次，集中快速辦證10多次；為濱江怡暢園、賽1博思經(jīng)濟適用房等7個(gè)項目企業(yè)加速辦理抵押房屋3000多套，協(xié)助融資10億多元。為加快“武漢新區”建設、城中村改造、舊城改造的步伐，該局進(jìn)一步暢通“綠色通道”，與重點(diǎn)項目的拆遷現場(chǎng)進(jìn)行安置對接，做好宣傳、審驗、發(fā)證工作。此外，我們在管理和規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的基礎上，當好“和事佬”，化解矛盾，并

　　幫助物業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中建立高效的投訴處理回訪(fǎng)機制。2014年，該局聯(lián)合區法院和司法局在全市率先成立物業(yè)糾紛人民調解委員會(huì )，聘請民調人員及律師為成員，專(zhuān)職調解物業(yè)糾紛。全年共接待各類(lèi)物業(yè)投訴313起，其中，書(shū)面投訴116起，其他投訴197起，在我們的努力下，大部分矛盾和糾紛得以合理化解，為融洽小區業(yè)主與企業(yè)的關(guān)系作出了巨大努力。

　　二、真心服務(wù)，創(chuàng )新方法，突出重點(diǎn)

　　***局是轄區負責房產(chǎn)管理的政府職能部門(mén)，工作中接觸的企業(yè)主要有三類(lèi)，一是物業(yè)管理企業(yè)；二是房產(chǎn)中介企業(yè)；三是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。該局將三類(lèi)企業(yè)作為重點(diǎn)，急企業(yè)所急，想方設法為企業(yè)謀發(fā)展，真心實(shí)意為企業(yè)提供服務(wù)。

　　一是加強行業(yè)管理，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。對企業(yè)依法依規嚴格資質(zhì)審查，開(kāi)展房地產(chǎn)經(jīng)紀機構規范經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)檢查，僅2014年對全區37家經(jīng)紀機構和299個(gè)經(jīng)紀人進(jìn)行全面檢查，對年審年檢不合格的及時(shí)下達整改通知；率先成立了武漢市房地產(chǎn)中介協(xié)會(huì )**分會(huì )，成功協(xié)辦以“破解物業(yè)收費難，改善物業(yè)企業(yè)生存環(huán)境”為主題的**論壇，為轄區物業(yè)行業(yè)發(fā)展打開(kāi)思路。協(xié)會(huì )成立以來(lái)，召開(kāi)物業(yè)企業(yè)大會(huì )4次，組織大規模培訓5次，形成轄區物業(yè)企業(yè)實(shí)現行業(yè)互助和抱團取暖的良好局面；強化房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理，嚴格商品房預售許可、商品房預售資金監管、商品房銷(xiāo)售合同備案等制度，加大房地產(chǎn)市場(chǎng)違法違規行為的查處力度，為企業(yè)創(chuàng )業(yè)提供公平公正的環(huán)境。

　　二是關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)，穩定房地產(chǎn)市場(chǎng)。局領(lǐng)導親自帶隊，到華潤、綠地、世茂錦繡長(cháng)江城等重點(diǎn)企業(yè)調研，走訪(fǎng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)50余（家）次，及時(shí)了解企業(yè)所急、所盼，及時(shí)解答疑難問(wèn)題解決存在的困難；同時(shí)向企業(yè)傳遞信息，引導他們合理定價(jià)，向市場(chǎng)提供性?xún)r(jià)比更高，滿(mǎn)足更多人需求的產(chǎn)品；邀請國內知名專(zhuān)家、學(xué)者及國內房地產(chǎn)龍頭企業(yè)負責人就如何啟動(dòng)、培育、壯大房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)題輔導，引導房地產(chǎn)企業(yè)認清形勢，抓住機遇，加快發(fā)展。2014年5月22日《****報》“治庸問(wèn)責”專(zhuān)版報道了該局產(chǎn)權科負責人同志為亞太調味食品有限公司企業(yè)排憂(yōu)解難的事跡，題為《企業(yè)急需抵押融資新建廠(chǎng)房：另辟蹊徑辦房產(chǎn)證》，樹(shù)立了該局服務(wù)企業(yè)、勇于探索的正面形象。

　　三是積極牽線(xiàn)搭橋，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。該局利用職能優(yōu)勢，根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要牽線(xiàn)搭橋，主動(dòng)提供信息，參與企業(yè)項目運作，推動(dòng)企業(yè)重點(diǎn)項目的建設，保持服務(wù)渠道的暢通。成功促成福星惠譽(yù)公司與舊城改造、深圳卓越集團與五里小學(xué)舊城改造等項目。

　　四是規范涉企收費，為企業(yè)減負。規范行政執法行為，行政處罰合法、合理；做好行政審批和收費項目的清理工作，在不違

　　反原則及相關(guān)制度規定的前提下，給予企業(yè)優(yōu)惠政策，適當減免稅費；嚴格清查收費窗口的各種收費項目、收費標準和收費依據，開(kāi)展公示上墻接受監督。經(jīng)查，該局現行的房產(chǎn)管理收費項目中，無(wú)未經(jīng)上級政府批準的向企業(yè)收費項目；無(wú)中央

　　和省、市已明確取消的行政許可和行政審批中涉及的收費項目；無(wú)實(shí)施部門(mén)保護、分割市場(chǎng)、阻礙經(jīng)濟發(fā)展的收費項目。

　　三、專(zhuān)心服務(wù)，強化技能，提升質(zhì)量

　　根據職能責任，該局合理利用自身資源和管理優(yōu)勢，采取向內使勁向外輸出的方式，加大各種培訓學(xué)習，使我們服務(wù)企業(yè)的能力趨向專(zhuān)業(yè)化，推動(dòng)企業(yè)走向可持續發(fā)展。

　　一是向內練基本功，提能增效強本領(lǐng)。我們采用以會(huì )代訓、集中學(xué)習、業(yè)余自學(xué)、經(jīng)驗交流等多種形式開(kāi)展房地產(chǎn)政策、法律、法規的學(xué)習，制定“每月部門(mén)小考、每季度全局大考”的制度檢驗學(xué)習效果，將學(xué)習納入績(jì)效考核，做到人人熟知法規條款，人人成為房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人才；分期分批組織干部職工參加區委黨校以及相關(guān)高校、專(zhuān)業(yè)培訓機構開(kāi)辦的培訓班，把理論素養、學(xué)習能力作為選拔任用干部的重要依據；結合“治庸問(wèn)責”的主題開(kāi)展作風(fēng)建設學(xué)習，進(jìn)一步提高服務(wù)意識和政治思想素質(zhì)。

　　二是向外輸出培訓，助企業(yè)發(fā)展強根基。根據企業(yè)的需要有針對性地進(jìn)行企業(yè)管理、法律知識、專(zhuān)業(yè)技能等綜合素質(zhì)培訓，逐步提高企業(yè)管理者駕馭自身企業(yè)又好又快發(fā)展的能力。2014年，我們僅在物業(yè)管理方面就組織轄區專(zhuān)業(yè)物業(yè)企業(yè)人員集中培訓5次，培訓人員達800余人；組織參加建設部組織的物業(yè)上崗資質(zhì)人員培訓37人，參加全國物業(yè)師培訓32人，四門(mén)課程全部合格及拿證7人。同時(shí)，組織物業(yè)企業(yè)之間相互學(xué)習5次，讓他們相互取長(cháng)補短、相互促進(jìn)。

　　“積力之所舉，則無(wú)不勝；眾智之所為，則無(wú)不成?！痹谕七M(jìn)轄區全面崛起，加快轄區經(jīng)濟發(fā)展的征程中，該局牢固樹(shù)立“以高效服務(wù)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)社會(huì )和諧”的理念，不斷創(chuàng )新服務(wù)方法、提升服務(wù)品質(zhì)、拓展服務(wù)內涵，逐步從過(guò)去淺層次服務(wù)提升為全方位、人性化、高品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使服務(wù)企業(yè)工作深入到企業(yè)，更深入人心。

　　自區委區政府2014年開(kāi)展“服務(wù)企業(yè)年”活動(dòng)以來(lái)，該局收到企業(yè)送來(lái)的錦旗和感謝信共計40封（面）；先后被市、區有關(guān)部門(mén)轉發(fā)服務(wù)企業(yè)工作信息60篇，主要媒體報道15篇；連續3年被評為服務(wù)企業(yè)先進(jìn)單位；得到轄區相關(guān)單位，對口聯(lián)系部門(mén)及企業(yè)的一致好評，機關(guān)形象和美譽(yù)度明顯得到提升。干部職工的思想意識和依法行政工作能力得到極大提高，該局房管事業(yè)邁上新臺階。

　　二○一二年五月二十日

　　突出招商抓改制推進(jìn)鄉企再創(chuàng )業(yè)

　　中共九資河鎮委員會(huì )九資河鎮人民政府

　?。?014年4月14日）各位領(lǐng)導、同志們：

　　按照會(huì )議安排，下面我就九資河鎮鄉鎮企業(yè)工作情況向大家作個(gè)簡(jiǎn)要匯報，敬請批評指正，我匯報的題目是：“突出招商抓改制，推進(jìn)鄉企再創(chuàng )業(yè)”。

　　去年以來(lái)，我們九資河鎮在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，按照“一主三化

　　”發(fā)展要求，始終把鄉鎮企業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的戰略地位，作為實(shí)現農業(yè)增效、農民增收、農村保穩的關(guān)鍵舉措來(lái)抓，不斷加強企業(yè)改制，狠抓開(kāi)放引進(jìn)，掀起鄉鎮企業(yè)“二次創(chuàng )業(yè)”高潮。2014年全鎮共引進(jìn)投資100萬(wàn)元以上的項目9個(gè)，項目資金達4000萬(wàn)元，改制、盤(pán)活老企業(yè)7家，我們的具體作法是：

　　一、深挖資源，在“特”字上做文章

　　九資河鎮境內資源豐富。我們立足于這些優(yōu)勢資源，大力發(fā)展“三材兩業(yè)”，創(chuàng )辦特色企業(yè)，走出了一條具有九資河特色的企業(yè)發(fā)展模式。一是圍繞藥材資源發(fā)展鄉鎮企業(yè)。去年我們抓住茯苓價(jià)格大幅上揚的機遇，由鎮經(jīng)委牽頭，組建了以九資河茯苓加工廠(chǎng)為龍頭，連結50個(gè)茯苓菌種廠(chǎng)，75個(gè)加工廠(chǎng)的藥材資源開(kāi)發(fā)集團，年加工以茯苓為主的各類(lèi)地產(chǎn)藥材達7500噸，年銷(xiāo)售收入超過(guò)1200萬(wàn)元。二是圍繞木材資源發(fā)展企業(yè)。我鎮林業(yè)資源豐富，去年以來(lái)，我們改變原來(lái)以銷(xiāo)售原木為主的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，大搞綜合開(kāi)發(fā)，深度加工，努力提高木材的附加值。全鎮共發(fā)展木材加工企業(yè)25家，如三省垴木地板加工廠(chǎng)、河西畈蠶種盒廠(chǎng)、求勝工藝廠(chǎng)等。其中河西畈蠶種盒廠(chǎng)產(chǎn)品暢銷(xiāo)19個(gè)省市，覆蓋了全國三分之二的蠶種盒市場(chǎng)，年創(chuàng )產(chǎn)值達300萬(wàn)元。今年年初，安徽霍山客商又幕名而來(lái)，投資150萬(wàn)元在大地坳辦起了竹膠板廠(chǎng)，預計年產(chǎn)值200萬(wàn)元，年可上交利稅50萬(wàn)元。三是圍繞石材資源發(fā)展企業(yè)。全鎮共發(fā)展了以采挖礦石為主的企業(yè)8個(gè)，加工企業(yè)3個(gè)，年產(chǎn)值達1200多萬(wàn)元。今年元月份，香港凱恩斯集團將我鎮河西畈石材加工廠(chǎng)整體買(mǎi)下，并新上了一條板材加工線(xiàn)，目前產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。四是圍繞旅游資源發(fā)展企業(yè)。依托旅游開(kāi)發(fā)做活第三產(chǎn)業(yè)，全鎮餐飲、住宿等服務(wù)企業(yè)蓬勃發(fā)展。全鎮成立了以九資河旅游商品開(kāi)發(fā)公司為代表的一批旅游商品開(kāi)發(fā)企業(yè)，相繼開(kāi)發(fā)出了天然野菜、竹制工藝、根雕盆景、中藥保健等四大系列旅游商品，年創(chuàng )產(chǎn)值200萬(wàn)元。

　　二、重拳出擊，在“引”字上做文章

　　項目建設是經(jīng)濟發(fā)展新的增長(cháng)點(diǎn)。但現實(shí)情況是，靠國家投資太少，靠原始積累太慢，靠群眾集資太險，靠銀行貸款太難，只有靠招商引資最好。為此，我們把招商引資作為鄉鎮企業(yè)項目建設的“重頭戲”來(lái)唱，在招商引資過(guò)程中，一改過(guò)去坐門(mén)等商、被動(dòng)招商的方式，堅持“用資源換項目、用市場(chǎng)換技術(shù)、用產(chǎn)權換資金、用存量換增量”的招商引資觀(guān)念，大膽出擊，主動(dòng)尋找大集團、大客戶(hù)、大老板，不斷提高招商引資的規模和檔次。一是以品牌“引”。充分利用“九資河茯苓”這塊金字招牌吸引力，去年我們引進(jìn)了武漢惠濤集團投資3000萬(wàn)元創(chuàng )辦惠濤九資河藥業(yè)有限公司。目前，該工程各項工作進(jìn)展十分順利，預計10月份將完工投產(chǎn)運行。二是以資源“引”。我鎮圣仁堂村旅游資源豐富，我們利用這一優(yōu)勢引進(jìn)江西九江光大旅游公司投資350萬(wàn)元開(kāi)發(fā)天堂峽谷探險漂流項目，不僅取得較好的經(jīng)濟效益，而且填補了天堂旅游無(wú)漂流的空白。三是以外商“引”。我們讓在九資河落戶(hù)的外來(lái)客商，通過(guò)現身說(shuō)法，搞以商招商。福建施老板在我鎮趙家坳、馬岔河村

　　投資辦廠(chǎng)嘗到甜頭后，去年他又引來(lái)浙江溫嶺連加初老板投入200萬(wàn)元創(chuàng )辦石雕工藝加工廠(chǎng)，產(chǎn)品內銷(xiāo)國內大中城市，對外打入日本市場(chǎng)。四是以市場(chǎng)“引”。我們堅持以市場(chǎng)為導向，瞄準市場(chǎng)空白，努力促使本鎮私營(yíng)業(yè)主周大毛投資50萬(wàn)元興建了一座現代化的液化氣站。五是以政策“引”。我們在不折不扣地落實(shí)上級有關(guān)招商引資的各項優(yōu)惠政策的基礎上，結合九資河實(shí)際，出臺了一系列優(yōu)惠政策，明文規定在資金、稅費、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利。用優(yōu)惠政策吸引投資者。六是以環(huán)境“引”。投資環(huán)境的好壞是招商引資成敗的關(guān)鍵所在。去年以來(lái)，我們加大了投資環(huán)境的整治力度，規范了部門(mén)的收費行為，杜絕了“三亂”的現象。形成良好的投資環(huán)境，吸引了不少外商前來(lái)九資河投資。

　　三、改革改制，在“活”字上做文章

　　為了更好地推進(jìn)鄉鎮企業(yè)大發(fā)展、大提高。去年以來(lái)，我們按照“抓大放小”的總體要求，圍繞民營(yíng)化、股份化的思路，不斷深化企業(yè)改革，取得了初步成效。一是在發(fā)展農副產(chǎn)品加工業(yè)上下功夫。圍繞特色農業(yè)，搞加工、保鮮、運輸、服務(wù)，是鄉鎮企業(yè)的潛力所在，優(yōu)勢所在。我們充分發(fā)揮藥、果、林、桑等農副產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢，積極推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。全鎮目前已發(fā)展個(gè)體農副產(chǎn)品加工企業(yè)60多家，年產(chǎn)值400多萬(wàn)元。二是在鄉鎮企業(yè)改制上下功夫。我們按照“不求所有、但求所在”的原則，采取能租則租、宜賣(mài)則賣(mài)、能轉則轉、宜并則并的辦法，加大產(chǎn)權制度改

　　大風(fēng)大浪不畏難揚帆遠航譜新篇

　　江蘇武進(jìn)建筑安裝工程有限公司

　　我們武進(jìn)建筑安裝工程有限公司前身是成立于1955年的武進(jìn)建筑安裝工程總公司，2014年改制成為股份公司，是國家房屋建筑工程施工和市政工程總承包一級資質(zhì)企業(yè)，公司經(jīng)營(yíng)范圍涉及土建、安裝、機施、市政、網(wǎng)架、裝飾、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、電器電柜、輕鋼彩板等多個(gè)領(lǐng)域，下轄32個(gè)分公司、5個(gè)直屬項目部，業(yè)務(wù)拓展至全國10余個(gè)?。ㄊ凶灾螀^），年產(chǎn)值近40億元，公司綜合實(shí)力位列江蘇省同行業(yè)前100強。

　　長(cháng)期以來(lái)，建筑行業(yè)是競爭最殘酷而且是市場(chǎng)化最早的產(chǎn)業(yè)，呈現出“四高四低”格局，即：高強度、高競爭性、高負債率、高企業(yè)負擔及低技術(shù)、低利潤率、低資本含量、低收入水平。特別是近年來(lái)，國家宏觀(guān)調控力度不斷加大、銀行資金不斷緊縮、民工工資不斷上漲，使建筑企業(yè)陷入了任務(wù)難接、資金難融、工人難尋的“三難”境界，發(fā)展更是舉步維艱。面對日益嚴峻的宏觀(guān)形勢，如何讓企業(yè)轉危為機，走出困境，順利遠航，成為擺在公司董事會(huì )成員面前的一項最為重要而緊迫的課題，也是今天我要和大家交流的話(huà)題。我們的做法是：

　　一、抓調整，科學(xué)規劃繪藍圖

　　2014年受金融危機影響，公司產(chǎn)值首次出現負增長(cháng)，迫使我們不得不重新審時(shí)度勢，重新調整企業(yè)規劃、重新部署戰略重點(diǎn)。一是調思路。越是在經(jīng)濟發(fā)展面

　　臨困難的時(shí)候，越是應堅定信心，統一思想。經(jīng)過(guò)董事會(huì )全體成員的科學(xué)調研、認真分析，最終確定公司新階段的發(fā)展思路為“創(chuàng )業(yè)、效益和福利”。創(chuàng )業(yè)就是要繼

　　續發(fā)揚“敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng )新、卓越”的企業(yè)精神，不斷做強做大企業(yè)，這是關(guān)鍵；效益就是要以市場(chǎng)為導向，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，這是根本；福利就是公司發(fā)展成果要與職工共享，不斷提高職工的各項福利待遇，這是保障。這一思路針對性強，兼顧各方利益，極大地調動(dòng)了公司上下的積極性。二是調結構。要想在市場(chǎng)競爭的洶涌浪潮中穩舵前行，就必須增強自身抗風(fēng)險的能力。因此，我們主動(dòng)適應市場(chǎng)變化，調整經(jīng)營(yíng)結構，向符合企業(yè)發(fā)展戰略、主業(yè)突出、贏(yíng)利能力強的方向發(fā)展，穩扎穩打，步步為營(yíng)。立足主業(yè)，拓展市場(chǎng)領(lǐng)域，充分調動(dòng)各方面的積極因素，收集有效信息，形成了千山萬(wàn)水找市場(chǎng)、千方百計攬任務(wù)、千辛萬(wàn)苦抓工程的“大經(jīng)營(yíng)”格局。加強對資本運作項目的跟蹤監管，有效防范資金風(fēng)險，不斷提高經(jīng)營(yíng)效益。三是調方向。樹(shù)立多元化發(fā)展理念，不斷拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈。我們堅持緊跟國家投資建設熱點(diǎn)，充分利用自身工程資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)能力、運作經(jīng)驗等方面的優(yōu)勢，不失時(shí)機地增強施工總承包實(shí)力，加快公司在市政工程、機電安裝、地基基礎等一些經(jīng)營(yíng)特色明顯、科技含量較高、市場(chǎng)前景廣闊的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，建立了混凝土攪拌站，成功打造了派克公館商住樓項目，建成了武建工業(yè)園，進(jìn)一步提升了企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　二、重文化，精益求精鑄品牌

　　實(shí)踐中我們充分認識到品牌是強企之路、興企之舉。但品牌能否叫得響，不僅要看其外觀(guān)形象，還要看其內在品質(zhì)，更要看其企業(yè)文化的滲透和傳承、員工凝聚力的強弱以及企業(yè)的社會(huì )影響力和美譽(yù)度。我們重點(diǎn)從企業(yè)文化的四個(gè)層次入手，用文化來(lái)武裝企業(yè)，引領(lǐng)企業(yè)，從而打破了傳統建筑企業(yè)發(fā)展的俗套，打

　　響了以企業(yè)文化為核心的“武建品牌”。一是表層的物質(zhì)文化。所有施工現場(chǎng)均按cis（企業(yè)形象識別系統）統一布局，著(zhù)力打造花園式工地，給人賞心悅目的視覺(jué)感受，以此提升品牌感染力，贏(yíng)得公眾肯定。二是淺層的行為文化。我們將“8s”工廠(chǎng)化管理理念引入建筑施工現場(chǎng)，通過(guò)“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約、學(xué)習”來(lái)逐步優(yōu)化流程管理，達到減少浪費、提高效率、美化環(huán)境的目的。三是中層的制度文化。按照“把經(jīng)驗變成制度”的思路，研究制訂了涵蓋企業(yè)行政管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、信息管理等各方面的制度，形成了完整的制度管理體系，真正實(shí)現了把文化理念融入管理制度，在制度中體現企業(yè)理念。四是深層的精神文化。通過(guò)將企業(yè)文化融入施工現場(chǎng)，應用現代化的管理方法及工具，將施工經(jīng)驗與先進(jìn)理念相結合，實(shí)現理念和技術(shù)的傳承，讓員工形成與企業(yè)共榮辱的大局意識，自覺(jué)自愿地融入到企業(yè)發(fā)展。四層文化，相互聯(lián)系，相互補充，層層推進(jìn)，成為了保證“武建品牌”常青的最堅實(shí)后盾。

　　三、塑團隊，凝心聚力快發(fā)展

　　人心齊，泰山移，人心是企業(yè)和諧興旺之基。我們建筑行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)，每一幢高樓、每一間廠(chǎng)房都是集體智慧和汗水的結晶。行業(yè)特點(diǎn)決定了我們企業(yè)的發(fā)展單憑管理者的個(gè)人能力或少數人的單打獨斗是無(wú)法實(shí)現做強做大目標的，必須依靠全體員工的共同努力和緊密配合，才能無(wú)往而不勝。多年來(lái)，我們始終在員工中倡導“三種精神”，著(zhù)力培育團隊意識。一是弘揚主人翁精神。所有干部職工想問(wèn)題、干事情都能以企業(yè)為重，從大局出發(fā)，先公后私，想公司之所想，急公司之所急，與公司共命運、同進(jìn)退，“我的企業(yè)，我的家”成為了全體員工的普遍共

　　識。二是發(fā)揚無(wú)私奉獻精神。企業(yè)發(fā)展不忘回報職工、回報社會(huì )。我們堅持想問(wèn)題、辦事情、作決策從廣大職工的根本利益出發(fā)，從職工最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的問(wèn)題入手，維護好職工的根本利益。建立幫困基金會(huì )，每年組織中層以上干部為困難職工捐款；堅持“四必訪(fǎng)”制度；開(kāi)展“冬送溫暖、夏送清涼”活動(dòng)；定期組織職工體檢；每年組織職工旅游等等，真正做到了企業(yè)改制不改私。同時(shí)，本著(zhù)“構建和諧企業(yè)，愛(ài)心奉獻社會(huì )”的一貫宗旨，積極承擔社會(huì )責任，參與慈善公益捐款，開(kāi)展結對幫扶。特別是2014年，公司積極參與“千企聯(lián)百村，共建新農村”活動(dòng)，與湟里鎮崗角村、遙觀(guān)鎮結對，出資300萬(wàn)元，為兩鎮新農村建設貢獻力量，用實(shí)際行動(dòng)奏響了與社會(huì )和諧發(fā)展的音符。三是培育團結互助包容精神。領(lǐng)導班子成員一貫堅持顧大局、識大勢、重原則、講風(fēng)格，形成了風(fēng)雨同舟、和衷共濟、互相尊重、互相幫助、互相支持的好風(fēng)氣。下屬各單位之間能發(fā)揚“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統，做到“分工不分家”，并肩作戰、共克難關(guān)、共同進(jìn)步。上下級之間能加強溝通和理解，部門(mén)之間能強化聯(lián)系和合作，員工之間能注重交流和關(guān)心，做到互幫互助、互諒互讓、坦誠相待。正是因為有了這樣一支有主人翁精神的團隊，才使得我們武建這艘航船能在激烈的市場(chǎng)競爭中破浪前行。

　　思路決定出路。通過(guò)以上三項舉措的實(shí)施，推進(jìn)并實(shí)現了企業(yè)經(jīng)濟指標的大增長(cháng)，綜合實(shí)力的大增強，市場(chǎng)開(kāi)拓的大進(jìn)展，工程管理的大進(jìn)步，發(fā)展亮點(diǎn)的大展示，企業(yè)名氣的大提升，實(shí)現了企業(yè)的更好更快發(fā)展，譜寫(xiě)了武進(jìn)建安發(fā)展史上的華美篇章。2014年公司創(chuàng )出國家“aaa級安全文明標準化誠信工地”和“全國建筑業(yè)綠色施工示范工程”各1只，江蘇省“揚子杯”工程5項，常州市“金龍杯”工程8項，江蘇省文明工地15個(gè)，常州市文明工地22個(gè)，并先后榮獲中國建筑業(yè)最具成長(cháng)性百強企業(yè)，江蘇省建筑業(yè)百強企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)、信用管理示范建筑業(yè)企業(yè)和“十一五”建筑業(yè)施工技術(shù)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。

　　信念如磐、征程如歌?；仡欉^(guò)去，我們激情滿(mǎn)懷；展望未來(lái)，我們信心百倍。我相信，只要我們居安思危、勇于開(kāi)拓、銳意進(jìn)取、敢于拼搏，武進(jìn)建安一定能再次揚帆遠航！

　　客運企業(yè)經(jīng)驗交流材料

　　百強企業(yè)經(jīng)驗交流材料

　　鐵路貨車(chē)裝備企業(yè)經(jīng)驗交流材料

　　工業(yè)園區科技企業(yè)經(jīng)驗交流材料

　　民生--中小企業(yè)經(jīng)驗交流

篇四：關(guān)于開(kāi)展商協(xié)會(huì )黨建工作的發(fā)言稿怎么寫(xiě)

　　領(lǐng)導年終講話(huà)稿

　　領(lǐng)導年終講話(huà)稿

　　在日新月異的現代社會(huì )中，各種講話(huà)稿頻頻出現，講話(huà)稿是為發(fā)言者表達自己想要講的話(huà)而事先準備好的文稿。那么，怎么去寫(xiě)講話(huà)稿呢？以下是小編為大家收集的領(lǐng)導年終講話(huà)稿，歡迎大家分享。

　　領(lǐng)導年終講話(huà)稿120xx年，xx社區在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，社區黨支部、居委會(huì )以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，本著(zhù)“以人為本、服務(wù)居民”的原則，重實(shí)效、辦實(shí)事，圍繞創(chuàng )建平安梅列、平安街道、和諧平安社區的總體目標，通過(guò)加強社區服務(wù)，繁榮社區文化，美化社區環(huán)境，構建社區和諧，不斷提高社區管理水平，在構建和諧平安社區進(jìn)程中取得較好成效?，F將一年來(lái)工作情況匯報如下：

　　一、加強社區黨建工作，發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導作用。

　　社區黨支部狠抓基層組織建設，加強對社區黨員的教育和管理，在社區建設和居民自治工作中充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導核心作用，通過(guò)加強自身建設，有效地激發(fā)了廣大黨員的先鋒模范作用。在社區居民自我管理、自我監督的各項工作中，起到了把關(guān)、監督、協(xié)商、參謀和堡壘的作用，始終保證黨的路線(xiàn)、方針、政策貫徹落實(shí)。

　　社區黨支部于今年7月14日換屆后，支部委員會(huì )即對社區35名黨員全部進(jìn)行走訪(fǎng)摸底，建立了詳細的“社區黨員花名冊”、“社區流動(dòng)黨員花名冊”“社區困難黨員花名冊”，對流動(dòng)黨員每月電話(huà)訪(fǎng)視跟蹤管理，做到底子清情況明。堅持黨員“三會(huì )一課”制度，今年召開(kāi)黨員大會(huì )、舉辦黨課講座16場(chǎng)次，組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)8次，增強了社區黨員的黨性和覺(jué)悟。通過(guò)開(kāi)展黨員“五個(gè)一”活動(dòng)(當好一名聯(lián)絡(luò )員，帶好一幢居民樓，幫好一家困難戶(hù)，出好一個(gè)金點(diǎn)子，辦好一件社區事)，鼓勵黨員加入到社區志愿者服務(wù)中來(lái)，義務(wù)勞動(dòng)、清理小廣告、入戶(hù)發(fā)放宣傳單、提供便民服務(wù)等各項活動(dòng)，隨處可見(jiàn)黨員骨干的身影，社區黨組織在社區工作的核心領(lǐng)導作用得以彰顯。

　　二、加強社會(huì )治安綜合治理，維護社區穩定。

　　“發(fā)案少、秩序好、群眾滿(mǎn)意”是社區綜治工作的目標，今年2社區居委會(huì )重點(diǎn)圍繞街道黨工委下發(fā)的《20xx年xx街道綜治平安工作要點(diǎn)》和《關(guān)于在全街開(kāi)展“平安家庭”創(chuàng )建活動(dòng)工作意見(jiàn)》以創(chuàng )建“平安社區”、“平安家庭”構建和諧社會(huì )為主題，重點(diǎn)做了以下幾方面工作：

　　一是，結合本轄區特點(diǎn)，制定了"平安社區"創(chuàng )建工作方案，多次召開(kāi)樓幢長(cháng)、樓幢治安協(xié)管員動(dòng)員會(huì )議，向轄區居民發(fā)放“平安家庭創(chuàng )建倡議書(shū)960份，張貼創(chuàng )建標宣傳準、“七無(wú)一好”宣傳標語(yǔ)12份，發(fā)放“平安家庭吉祥牌“819份，從不同層面和不同角度，向社區居民宣傳創(chuàng )建的有關(guān)知識，調動(dòng)社區居民參與創(chuàng )建工作的積極性，有819戶(hù)居民申報了“平安家庭”，“平安家庭”達標率達92%。

　　二是，始終堅持人防、物防、技防"三防"結合的工作方法，組織社區低保人員巡邏隊，對易于發(fā)生問(wèn)題的場(chǎng)所路段加大巡邏力度;加強與轄區地段警及治安協(xié)管員的聯(lián)系，溝通信息有效防范各類(lèi)案件的發(fā)生。針對二村小區治安防范設施相對薄弱的特點(diǎn)，在區綜治辦的大力支持下用資6.5萬(wàn)元在小區安裝了電子監控器，有效地增強了防范力度。今年已完成的安防項目還有：社區綜治宣傳欄的建設、社區自行車(chē)棚的改造、社區值班室的改造。

　　三是，做好防火、防盜、防事故預防措施的落實(shí)。積極協(xié)助公安及綜治部門(mén)對社區周邊重點(diǎn)環(huán)境和出租房屋消防安全綜合檢查。與沿街店面及房屋出租戶(hù)簽定了“治安責任保證書(shū)”55份，發(fā)放《出租房屋基本消防安全條例》280份，對存在隱患的2家店鋪督促整改。將平安創(chuàng )建工作落實(shí)到戶(hù)落實(shí)到人，加強對流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)管理，采取“摸、查、管”的措施，“摸”即由居委會(huì )工作人員深入各家各戶(hù)進(jìn)行摸底，掌握流動(dòng)人口的底數和動(dòng)向;“查”即定期不定期地深入到居民家中查、對人員;“管”即加強對流動(dòng)人口的管理，要求他們及時(shí)辦理相關(guān)手續，對房屋出租、流動(dòng)人口及時(shí)上報。針對本社區樓幢多、人員遷入遷出變化頻繁的問(wèn)題，我們實(shí)行劃片跟蹤管理，先后多次摸底，登記房屋出租戶(hù)72戶(hù)，流動(dòng)人口362人。

　　四是，針對新時(shí)期社區綜治工作的特點(diǎn)，充分發(fā)揮社區綜治領(lǐng)導小組和“11211”網(wǎng)絡(luò )(社區綜治領(lǐng)導機構、警務(wù)室、治保會(huì )、調委會(huì )、治安巡邏隊、暫住人口管理站)的群防群治隊伍作用，社區居委會(huì )成立了以居委會(huì )主任為組長(cháng)、副主任分管綜治工作、綜治協(xié)管員、計生管理員、衛生管理員為成員的綜治小組。建立以社區地段警為龍頭，以專(zhuān)職治保員、義務(wù)聯(lián)防隊和志愿者為補充的群治體系，把各樓幢長(cháng)和低保人員組織起來(lái)，對樓前屋后、小區道路進(jìn)行巡邏。對社區居民間產(chǎn)生的糾紛做到耐心、細心、知心、貼心及時(shí)調解，對“兩勞”幫教人員每月走訪(fǎng)，社區主任還與社區矯正對象簽訂了責任書(shū)，經(jīng)常性走訪(fǎng)、談心關(guān)心他，建立友好的幫教關(guān)系。今年社區化解居民矛盾35起、與轄區單位簽訂了綜治責任書(shū)，有效地維護了社區的穩定與發(fā)展。

　　三、經(jīng)常性開(kāi)展群眾文化體育活動(dòng)，營(yíng)造社區文明氛圍。

　　社區文化和社區體育活動(dòng)是展現一個(gè)社區居民精神面貌及風(fēng)范的鏡子，是社區文明程度的體現，更是社區居民與社區居委會(huì )連接的紐帶。

　　2社區徐碧二村小區是一個(gè)發(fā)展成熟、人口集中、居住穩定的小區，轄區中的“兩校一院”為社區開(kāi)展市民教育打下了良好的基礎。今年社區內新建了十米長(cháng)的科普畫(huà)廊，這個(gè)畫(huà)廊將生活中的科學(xué)常識栩栩如生、圖文并茂地展現在社區居民面前，深受居民好評，每期更新時(shí)，畫(huà)廊前總有眾多的群眾駐足觀(guān)看。購置了電視機、DVD、購置各類(lèi)書(shū)刊、雜志等500余冊，充實(shí)社區閱覽室、社區居民活動(dòng)中心，并專(zhuān)人負責全天候向社區居民開(kāi)放，使社區居民經(jīng)常自我“充電”，豐富文化知識;利用轄區單位、文明市民學(xué)校、社區居民活動(dòng)室、社區人口學(xué)校、健身園等場(chǎng)所，舉辦科普講座、健康體檢、放映科普VCD片，發(fā)放預防“非典”、優(yōu)生優(yōu)育、預防艾滋、乙肝病防治等資料，普及科學(xué)文化知識，倡導健康文明生活方式。社區結合“交通安全進(jìn)社區”、“法律服務(wù)進(jìn)社區”等活動(dòng)，以及健康教育、計生、消防、禁毒、殯葬、暑期教育等內容，組織活動(dòng)16場(chǎng)次，發(fā)放各類(lèi)宣傳材料5000多份，接受咨詢(xún)服務(wù)的群眾達1500多人次。

　　根據居民的需求，我們充分挖掘人才資源，將文體活動(dòng)融入到各

　　項工作中，開(kāi)展了“走進(jìn)社區、親近自然”迎“3.8”婦女節活動(dòng)，組織轄區居民委員、居民代表、計生協(xié)會(huì )小組長(cháng)登山;社區工作者不僅是文體活動(dòng)的組織者，也是文體活動(dòng)的積極參與者，今年7月份xx街道舉辦了共建片區文藝演出活動(dòng)，本社區干部齊上陣，表演的健美操《魅力四射》獲得了第三名;在街道組織的“共建杯”乒乓球賽中，社區干部與居民組成的參賽隊獲得了團體第五名;九月份“平安福建”三明廣場(chǎng)文藝演出，本社區推薦的女聲獨唱及小合唱代表街道參賽獲得了三等獎。

　　經(jīng)過(guò)社區努力積極向上級有關(guān)部門(mén)爭取，年初在二村小區安裝了健身器械，使居民在家門(mén)口就能進(jìn)行體育鍛煉。為了豐富社區居民的文體生活，在社區辦公場(chǎng)所緊缺的情況下，還是騰出了辦公樓一樓做為居民活動(dòng)中心，內設棋牌、圖書(shū)、報刊，一年來(lái)始終堅持每周六天無(wú)償開(kāi)放，每年有8600余居民到此看報、打牌、下棋、聊天，這里成了居民們交流溝通的場(chǎng)所，國事、家事、天下事，事事都聊;交心、知心、顆顆心，心心相印。居民們感到在這里不僅溝通了思想、廣交了朋友、提高了境界、增加了生活樂(lè )趣，鄰里之間消除了距離，形成了一股巨大的向心力和凝聚力，增強了居民鄰里間的感情，轄區內處處揚溢著(zhù)和諧的音符。

　　四、民政優(yōu)撫救助弱勢群體。

　　為了使家庭困難的居民及時(shí)得到關(guān)愛(ài)與援助，社區居委會(huì )干部對轄區內的困難家庭予以摸底造冊，全面調查了解情況，對上報的特困戶(hù)逐一核實(shí)，根據不同對象不同類(lèi)型，借助社區平臺開(kāi)展結對濟困。

　　1、在區婦聯(lián)的幫助下，為家庭困難的xx家庭尋找到結對幫困援助者，每年每家庭得到援助者400元的援助款。在社區的奔走幫助下，鄧蓮嬌兒子的學(xué)校贊助費也得以減免。

　　2、向市區掛點(diǎn)部門(mén)、掛點(diǎn)單位反映，使困難居民20xx2家庭得到掛點(diǎn)單位資助款400元;xx還為xx家庭提供了孩子暑期工崗位。

　　3、為社區老黨員xxx爭取到了民政補助每年1200元;根據政策向組織部申請為其辦理了老黨員困難補助每月100元。

　　4、為xxx爭取了民政困難補助。

　　5、協(xié)助9戶(hù)子女考入高校的困難家庭辦理助學(xué)貸款。

　　6、發(fā)動(dòng)社區居民為肺癌晚期的下崗失業(yè)人員xxx捐贈衣物、被褥等生活用品，社區主任、工作人員毫不避諱多次上門(mén)慰問(wèn)，為其申辦城市居民最低生活保障，并從有限的工作經(jīng)費中擠出部分予以資助。

　　7、為符合城市居民最低生活保障條件的60戶(hù)148人辦理了低保，低?？偨痤~10974元;5戶(hù)困難居民得到了愛(ài)心卡的援助。

　　8、為124名“4050”和“4555”下崗失業(yè)人員辦理了醫療及養老保險，發(fā)放“4555”養老補助金27人共計25116元;為92人辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠證》，為下崗失業(yè)人員、農民工職業(yè)介紹412人。

　　五、服務(wù)為先導，抓好計劃生育工作。

　　1、深入開(kāi)展計劃生育政策法規及新的婚育觀(guān)念宣傳活動(dòng)，深化社區流動(dòng)人口管理，加大審檢力度，清查流動(dòng)人口1000余人，發(fā)放免費雙查單156份，流動(dòng)人口審檢、辦證345人，對社區內195名外來(lái)人員進(jìn)行微機管理。

　　2、為社區廣大育齡婦女提供服務(wù)，滿(mǎn)足生殖健康需求，共訪(fǎng)視893人次，發(fā)放計生宣傳材料5000余份，與用工用人單位簽訂計生合同28，設置避孕藥具免費發(fā)放點(diǎn)5個(gè)，為轄區居民、流動(dòng)人口提供免費避孕藥具受益人群300余人。

　　六、保護環(huán)境、營(yíng)造優(yōu)美舒適的健康社區。

　　社區生態(tài)環(huán)境是關(guān)系居民群眾的生活質(zhì)量，關(guān)系到社區居民身體健康的頭等大事，也是社區外在形象、文明程度的體現，我們從以下方面入手抓好環(huán)境建設。

　　1、實(shí)行日查、周巡、月評的考核辦法，加強對二級環(huán)衛人員的管理，建立二級環(huán)衛人員考評制度，做到分工明確、責任到人。切實(shí)達到垃圾日產(chǎn)日清，社區內無(wú)暴露生活垃圾，無(wú)衛生死角，垃圾袋裝化達88%。全年組織轄區單位、黨員志愿者、低保戶(hù)參加義務(wù)勞動(dòng)31次，清理各類(lèi)小廣告4856條;轄區內飼養狗的住戶(hù)全部按照規定辦了證。

　　2、在社區居民中開(kāi)展“綠在家庭”活動(dòng)，充分發(fā)揮居民自我管理的作用，引導居民栽花養草，改善社區環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，對小區內的花帶、草坪、樹(shù)木及時(shí)修剪，美化、香化社區，營(yíng)造愛(ài)綠、護綠、造

　　綠的良好氛圍。

　　4、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng )建”活動(dòng)。利用社區黑板報、墻報、宣傳欄向居民宣傳“創(chuàng )城”有關(guān)知識，提高創(chuàng )城工作知曉率，發(fā)放了“交通安全”、“生活中的科學(xué)”、“做文明人創(chuàng )文明城”、“致轄區居民的一封信”、“犬類(lèi)管理”、“餐飲業(yè)管理”等宣傳單千余份，向市民宣傳公民基本道德及創(chuàng )城工作相關(guān)知識，引導和發(fā)動(dòng)廣大居民參與全國文明城市的各項創(chuàng )建活動(dòng)。

　　在迎接衛生城市大檢查期間，居委會(huì )全體工作人員和清潔工不分晝夜，對社區內樓幢、庭院、綠地、衛生死角全面消殺、整治，購買(mǎi)消毒藥水、藥品1000多元，在短時(shí)間內完成了拆除亂搭亂建、清理樓梯亂堆放等工作，共拆除違章搭蓋40處，清運雜物30車(chē)，對沿街200多個(gè)店面亂張貼的小廣告進(jìn)行清洗、覆蓋。

　　5、將環(huán)境衛生整治與為民辦實(shí)事結合起來(lái)，對社區居民反映強烈的樓幢化糞池堵塞的老大難問(wèn)題進(jìn)行根本整治。十月初，社區居委會(huì )接到徐碧二村附12幢居民反映化糞池堵塞一事后，立即組織人員到現場(chǎng)勘察，并對全幢14戶(hù)居民入戶(hù)進(jìn)行民意調查，了解居民對疏通化糞池的意見(jiàn)，社區居委會(huì )在做了大量工作之后，是有部分居民不愿出錢(qián)，并且無(wú)端糟到一居民的辱罵，但社區居委會(huì )急居民之所急，在所收資金不足的情況下，先行墊付了費用解決了底樓住戶(hù)的燃眉之急。

　　七、其它工作：

　　(1)完成了招商引資項目xx貿易有限公司的項目引進(jìn)，注冊資金500萬(wàn)元。

　　(2)完成黨報黨刊刊征訂任務(wù)。

　　(3)向街道報送各類(lèi)工作信息89條;創(chuàng )辦《20xx社區工作簡(jiǎn)訊》，每月出刊一期，向市、區掛點(diǎn)領(lǐng)導、單位、街道反饋社區工作進(jìn)展情況，架起溝通的橋梁。

　　領(lǐng)導年終講話(huà)稿2各位同事，全體同仁：

　　今天，我們舉行20xx至20xx年度的員工大會(huì )，也是跨年度的一次盛會(huì )，這次會(huì )議有著(zhù)極其重要的意義，回顧20xx年，我們感慨萬(wàn)千，在溫州XX全體同仁共同努力下，20xx年，我們取得了一定的成績(jì)，現在，我代表公司領(lǐng)導班子，就公司今年來(lái)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況以及管理工作向公司全體同仁作一總結

　　第一、貨代出口攬貨業(yè)務(wù)量增幅較大。

　　較之20xx年同期相比，20xx年海運出口業(yè)務(wù)有了較大的突破，1—11月份，海運出口業(yè)務(wù)總量達到3367TEU，同比增長(cháng)1。48倍，海運代理業(yè)務(wù)收入比去年同比有所增加。

　　從8月份起，受?chē)H國內經(jīng)濟形勢影響，代理箱量明顯減少，整個(gè)口岸環(huán)境也不甚明了，有多家客戶(hù)倒閉，甚至出口轉內銷(xiāo)，客戶(hù)資源面臨挑戰，溫州貨代公司也倒閉數家，因溫州不是口岸，受直客的因素影響較大，我司客戶(hù)從原來(lái)的150余家，減少至目前的110余家，減少了近27%，公司在10—11月份加強攬貨及營(yíng)銷(xiāo)立度，11月份增加了4家新客戶(hù)，但考慮到長(cháng)期收益，初期利潤不高。

　　空運業(yè)務(wù)每月較去年同期有所增長(cháng)，受經(jīng)濟危機影響，空運業(yè)務(wù)貨量在下半年有所下降，目前正在努力突破瓶頸，謀求更好的發(fā)展。公司營(yíng)銷(xiāo)局面已成格局，專(zhuān)兼職營(yíng)銷(xiāo)5人，專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)13人，并于今年5月，與浙江樂(lè )港通國際貨運代理有限公司達成協(xié)議，全面代理溫州XX業(yè)務(wù)產(chǎn)品，開(kāi)展樂(lè )清地區的攬貨業(yè)務(wù)，并掛牌成立溫州XX駐樂(lè )清辦，公司于四月份開(kāi)始著(zhù)手準備麗水地區的業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。7月份掛牌營(yíng)業(yè)，截至11月底，共有代理進(jìn)口報關(guān)業(yè)務(wù)14票，出口報關(guān)業(yè)務(wù)11票。

　　第二、船舶代理業(yè)務(wù)降幅明顯。

　　溫州XX代理集海的內支線(xiàn)船舶來(lái)溫港業(yè)務(wù)，自3月份以來(lái)，溫州牛皮類(lèi)產(chǎn)品加工基地紛紛向越南、東南亞等其它國家轉移，即使國內的生產(chǎn)基地，也向張家港等欠發(fā)達內地地區轉移，溫州港進(jìn)口貨大幅減少，我司代理艘次及箱量較去年同期也有較大降幅。1—11月份代理船舶為144艘次，比去年同期下降15%；代理箱量也有明顯減少，一為船東為保持成本，二為進(jìn)口貨源減少，加之法國達飛（CMA）決定取消溫州港XX掛靠，除我司代理一條大型橋吊設備外，今年沒(méi)有代理任何國際班輪業(yè)務(wù)，船代收入有近40%的降幅。公司一直在努力尋

　　求大型散雜貨船的代理業(yè)務(wù)的拓展。

　　第三、內貿集裝箱代理業(yè)務(wù)發(fā)展受限。

　　公司20xx年底開(kāi)始開(kāi)展內貿集裝箱運輸代理業(yè)務(wù)，20xx年度內貿業(yè)務(wù)發(fā)展穩定，20xx年上半年內貿業(yè)務(wù)未能突破發(fā)展瓶頸，始終保持于100左右，上半年共計代理543標箱，源于當時(shí)受空箱限制，內貿業(yè)務(wù)在客戶(hù)的選擇上側重于量較大的客戶(hù)，因此客戶(hù)較為集中，在當時(shí)內貿出口用箱受限的情況下，我司采取和其它船公司合作的模式解決用箱困難，將其它船公司在溫州積存的空箱，通過(guò)裝內貿貨的重箱運往重慶港，然后拆空后正好滿(mǎn)足其用箱需求。然而受到5。12四川大地震的影響，四川內陸無(wú)法進(jìn)行雙拖，只能由雙拖變?yōu)閱瓮?，由此拖?chē)單箱成本上升800至1000元；加之6月份國內油價(jià)上漲，海運費也隨之上漲，海運單箱運費成本增加400—500元，由此，貨主在人工成本上漲、原材料生產(chǎn)成本增加的情況下，無(wú)法承受與日劇增的物流成本，所以貨主紛紛更改包裝及運輸方式，改海運為散貨船，由拖卡至溫港出貨，改由貨源當地小型江船出運，由此，公司內貿業(yè)務(wù)面臨巨大打擊。自5月份起，6月份，其影響明顯顯現，以至于接下來(lái)的幾個(gè)月，內貿業(yè)務(wù)基本處于停滯不前狀態(tài)。

　　第四、理順了崗位結構，員工隊伍趨于穩定。

　　根據一屆三次董事會(huì )要求，公司商務(wù)崗職責歸到財務(wù)部門(mén)，接受財務(wù)部經(jīng)理的直接管理；同時(shí)，公司對員工的勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行了理順，現在分為三類(lèi)，一為與公司鑒定勞動(dòng)合同，享受公司繳納社會(huì )保險的一類(lèi)，一共為25人成立市場(chǎng)部與營(yíng)銷(xiāo)部，將辦公室與財務(wù)部進(jìn)行了整合，組建財務(wù)綜合部，撤銷(xiāo)了空運部，經(jīng)過(guò)調整，公司的組織架構更加趨向合理，加強了對營(yíng)銷(xiāo)團隊的管理，提高了管理效率。

　　公司內骨干員工流動(dòng)人數較去年同期有明顯好轉，骨干員工的成長(cháng)較為迅速，公司管理體系也較為完善，6月份，公司提拔了一批骨干員工及主管，分管相應業(yè)務(wù)模塊，責任到人，崗位不變，職能變，工資不變責任變，大大減少了公司班子以前的直線(xiàn)管理壓力，公司于上半年設立了麗水分公司，在麗水海關(guān)屬地開(kāi)展內地報關(guān)業(yè)務(wù)，以及當地進(jìn)出口攬貨業(yè)務(wù)，目前已有業(yè)務(wù)產(chǎn)生，客戶(hù)目前有三家，并有四家

　　當地A類(lèi)企業(yè)為重要潛在客戶(hù)，業(yè)務(wù)跟進(jìn)工作仍在繼續努力中。

　　第五、公司財務(wù)制度得到了很好的執行，同時(shí)加強了業(yè)務(wù)風(fēng)險的防范與控制。

　　公司財務(wù)管理較去年有明顯改觀(guān)，尤其財務(wù)制度的執行上，在業(yè)務(wù)應收、應付、數據更改上都做有相關(guān)流程及規定，并把關(guān)執行，財務(wù)控制較為嚴格。

　　為把控公司業(yè)務(wù)風(fēng)險，公司加強了如商務(wù)放單制度、營(yíng)銷(xiāo)管理辦法、營(yíng)銷(xiāo)員規范、公司海運業(yè)務(wù)風(fēng)險控制管理辦法等，從業(yè)務(wù)承接環(huán)節，報價(jià)環(huán)節、操作環(huán)節、催款環(huán)節、放單環(huán)節均做了相應規定，不該接的業(yè)務(wù)不接，為緩解資金壓力，控制業(yè)務(wù)風(fēng)險，公司將超過(guò)三個(gè)月付款的華僑客戶(hù)砍掉，嚴格控制客戶(hù)的到款時(shí)間，并從業(yè)務(wù)提成上引導應收賬款，將營(yíng)銷(xiāo)員的提成比例與應收賬款到帳時(shí)間直接掛鉤，公司鼓勵開(kāi)發(fā)付款及時(shí)、利潤較高的客戶(hù)，7月份以來(lái)的業(yè)務(wù)，應收賬款回收基本控制在了60天以?xún)?。之前的個(gè)別欠款客戶(hù)，公司也在多方努力催要運費，必要時(shí)隨時(shí)準備起司法程序催要運費。

　　6月份，內貿客戶(hù)因各種原因故意拖欠運費，經(jīng)多次催收協(xié)商未果，公司果斷采取行動(dòng)，通過(guò)訟前保全、籌備證據、起訴等程序對貨主進(jìn)行了控制，目前案件待判決中。

　　經(jīng)過(guò)各項努力，我司應收賬款較去年同比下降30%，應收款賬齡也明顯縮短，客人資質(zhì)已向付款及時(shí)、利潤貢獻度大等特征過(guò)度。

　　第六、建立公司的核心營(yíng)銷(xiāo)團隊，加強了整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)隊伍的管理，增強團隊凝聚力，逐步規范了操作流程。

　　公司在10月份設立營(yíng)銷(xiāo)部，部門(mén)設立后，通過(guò)每周召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)例會(huì )、上交客戶(hù)走訪(fǎng)報告等方式，逐步對營(yíng)銷(xiāo)人員的營(yíng)銷(xiāo)方式、工作態(tài)度以及與公司之間的合作模式進(jìn)行規范；通過(guò)改變提成比例，加強營(yíng)銷(xiāo)人員對應收賬款的重視，縮短了公司資金的墊付期；

　　通過(guò)與客戶(hù)簽訂協(xié)議，加強公司對客戶(hù)的管理，規避操作風(fēng)險以及費收風(fēng)險；通過(guò)臺灣—溫州航線(xiàn)的直通契機，進(jìn)行深入的客戶(hù)走訪(fǎng)調研，加大了攬貨力度。同時(shí)公司也在加大公司層面客戶(hù)的攬貨力度，目前公司客戶(hù)已經(jīng)超過(guò)30家。公司開(kāi)展溫州至臺灣航線(xiàn)的大型調研共

　　計三次，調研企業(yè)200余家，取得了最前沿的調研數據。

　　第七、公司安全管理制度也得到落實(shí)和執行，各項成本也得到較好的控制。

　　公司安全管理得到落實(shí)，風(fēng)險控制得到明顯改善，公司通訊費用較高，公司于六月份使用UUCALL網(wǎng)絡(luò )電話(huà)，使通訊成本控制在每月5300以?xún)?，另公司網(wǎng)絡(luò )傳真也得到較好的應用，目前其已成為我司業(yè)務(wù)辦公的重要工具。其它辦公成本也得到較好控制。

　　公司自3月份開(kāi)始使用新的業(yè)務(wù)系統，新的業(yè)務(wù)系統模塊較全，含蓋了公司進(jìn)口、船代、海運出口、空運、內貿、報關(guān)系統以及財務(wù)系統，此業(yè)務(wù)系統功能健全，利用率較高。公司利用業(yè)務(wù)系統開(kāi)展網(wǎng)上查詢(xún)、網(wǎng)上訂艙、網(wǎng)上改單業(yè)務(wù)，以及開(kāi)通集卡信息即時(shí)查詢(xún)系統，此業(yè)務(wù)系統在開(kāi)展業(yè)務(wù)以及宣傳推廣中收到較好的效果，方便了客戶(hù)，同時(shí)也提高了操作效率，減少了差錯率。

　　第八、應對金融風(fēng)暴，抱團取暖，開(kāi)源節流，規避風(fēng)險。

　　經(jīng)濟形勢的變化給公司帶來(lái)了警示和思考，如何應對經(jīng)濟危機，如何從自身做起為公司開(kāi)源節流，控制各種風(fēng)險，公司在11月份號召全體員工進(jìn)行討論，加強員工風(fēng)險意識，為公司出謀劃策，公司應對危機主要有四項措施，一是開(kāi)源，繼續加大攬貨力度，要攬取賬齡短、利潤高的客戶(hù)，控制最低毛利；二是理順各項業(yè)務(wù)的費收控制程序，把握節點(diǎn)，規范操作流程，提高工作效率，防止程序失控。三是壓縮費收時(shí)間，7月份以后的業(yè)務(wù)賬齡基本壓縮在了60天內，但在經(jīng)濟危機的環(huán)境下，公司要求壓縮再壓縮，控制在30天以?xún)?，改滯留客?hù)核銷(xiāo)單為扣押提單，規避費收風(fēng)險；四是壓縮成本，辦公場(chǎng)所合并，撤銷(xiāo)物華營(yíng)銷(xiāo)中心，減少租房支出；繼10月份公司組織架構調整后部門(mén)再度整合，將市場(chǎng)部與操作客服部整合為操作客服部；崗位之間整合，崗位合并，具備營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì)的人員轉為公司銷(xiāo)售，增加開(kāi)源力度。

　　各位，大家都知道，世界性的金融危機正在影響著(zhù)全球的經(jīng)濟，作為外貿運輸行業(yè)，我們受到一定的沖擊，公司業(yè)績(jì)受到一定影響，在努力克服困難的同時(shí)，我們努力尋求提升業(yè)務(wù)的發(fā)展途徑，克服困難，及時(shí)調整業(yè)務(wù)思路，激勵員工士氣，首先我們要常設機構的是，1、金融危機的影響是有限的2、溫州市場(chǎng)仍然存在巨大的機會(huì )

　　3、通過(guò)我們堅持不懈的努力，目標是可以實(shí)現的4、公司會(huì )全力支持大家完成目標，會(huì )始終如一的站在同一戰線(xiàn)，共同度過(guò)難關(guān)。

　　我們20xx年工作計劃如下：

　　第一、加強各辦事處的管理，加強各辦事處的攬貨力度，由班子專(zhuān)人負責，專(zhuān)人跟蹤，專(zhuān)人管理，專(zhuān)人支持，組織公司層面營(yíng)銷(xiāo)人員，多開(kāi)發(fā)公司層面（非業(yè)務(wù)員）客戶(hù)，保持海運出口貨量的增量；繼續執行公司業(yè)務(wù)風(fēng)險防控制。力爭完成貨代收入150萬(wàn)元。

　　第二、努力爭取船代業(yè)務(wù)，加大內支線(xiàn)出口至臺灣的攬貨業(yè)務(wù)，加強空運的攬貨及業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。力爭完成船代收入120萬(wàn)元

　　第三、借助臺灣—溫州直航契機，深入臺灣航線(xiàn)調研，帶動(dòng)其他航線(xiàn)的攬貨，加強和各貨代之間的合作，在目前經(jīng)濟形勢下，努力在臺灣線(xiàn)以及中東線(xiàn)兩條航線(xiàn)上有所突破，減少經(jīng)濟危機的影響。

　　第四、開(kāi)展進(jìn)口貨代攬貨業(yè)務(wù)，開(kāi)發(fā)麗水進(jìn)口報關(guān)客戶(hù)，以及溫州港進(jìn)口貨代業(yè)務(wù)。

　　第五、加強內貿業(yè)務(wù)的團隊協(xié)作開(kāi)展業(yè)務(wù)，強化營(yíng)銷(xiāo)團隊的內貿業(yè)務(wù)知識，共同促進(jìn)內貿業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

　　第五、努力壓縮成本費用，將節流作為明年管理工作的重點(diǎn)，號召全體員工從自身做起，開(kāi)源節流，與公司一起應對這場(chǎng)經(jīng)濟危機。

　　各位同事，20xx年是我司發(fā)展的關(guān)鍵的一年，是挑戰與機遇并存的一年，我們要開(kāi)拓思路，加倍努力，戰勝困難，要求各崗位做好崗位的本職工作，要求我司上下一心，團結奮戰，努力完成20xx年這場(chǎng)攻堅戰，謝謝在大家。

　　領(lǐng)導年終講話(huà)稿3同志們：

　　今天我們在這里隆重召開(kāi)XXX會(huì )議，我認為是十分及時(shí)十分必要的，這對于XXX工作的開(kāi)展具有十分重要的指導意義。剛才某某同志，以及某某同志的講話(huà)，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會(huì )，深刻理解?；厝ズ?，各部門(mén)要及時(shí)傳達這次會(huì )議的精神，認真落實(shí)，真抓實(shí)干，推動(dòng)X(jué)XX工作的順利開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng )XXX工作新局面。

　　對于XXX工作，我提幾點(diǎn)補充意見(jiàn)：

　　一、對于XXX工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會(huì )XXX工作的重要性和必要性。目前，XXX工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng )了很好的局面，獲得了很大的成績(jì)，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)XXX工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認識！各級領(lǐng)導要充分領(lǐng)會(huì )XXX工作的重要性和必要性，各級組織要加強關(guān)于XXX工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，XXX工作才能更上層樓。

　　二、對于XXX工作，要加強落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén)，存在一個(gè)很不好的現象，就是熱衷于搞形式主義，熱衷于開(kāi)大會(huì )，傳達文件，大話(huà)、空話(huà)、套話(huà)。當然，開(kāi)大會(huì )是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。對XXX工作，要真抓實(shí)干，加強落實(shí)。各級領(lǐng)導要加大力度把XXX工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執行。各級領(lǐng)導要為XXX工作，創(chuàng )造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)X(jué)XX工作的開(kāi)展。要抓出實(shí)效，抓出成績(jì)。

　　三、要加強協(xié)調工作。我們的經(jīng)驗一再證明：團結，是我們克服一切困難的有力武器。關(guān)于XXX工作也一樣，各級領(lǐng)導要加強協(xié)調工作，調動(dòng)一切可以調動(dòng)的積極性，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節有機結合起來(lái)，步調一致地推進(jìn)XXX工作的開(kāi)展。目前，有些部門(mén)，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚

　　作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。

　　四、要在實(shí)踐中探索XXX工作與YYY有機結合的新路子。YYY是一場(chǎng)深刻的社會(huì )變革，它的影響將波及社會(huì )生活的每一個(gè)領(lǐng)域，XXX工作也不例外，它必然會(huì )受YYY的影響。因此，如何適應YY的要求，如何和YYY有機結合起來(lái)，希望同志們認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

　　五、參與XXX工作的同志，要有使命感和責任感。同志們，對于XXX工作，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的XXX工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地同心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實(shí)地，為建設社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟全面實(shí)現小康添磚加瓦?。ü恼疲?/P>

　　以上五點(diǎn)，供各位同志們參考?？傊?，大家要振奮精神，多干實(shí)事，少說(shuō)空話(huà)，開(kāi)拓進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng )XXX工作的新局面（熱烈鼓掌）。

　　領(lǐng)導年終講話(huà)稿4同志們：

　　借此機會(huì )我代表市文化廣電新聞出版局黨委向網(wǎng)絡(luò )分公司全體員工致以親切的慰問(wèn)，非常高興參加網(wǎng)絡(luò )分公司年度工作總結暨表彰大會(huì )。向剛剛受到表彰的先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀！

　　同志對過(guò)去一年的工作進(jìn)行了認真總結，剛才。同時(shí)對今年的工作重點(diǎn)作了具體部署，完全贊同。分公司成立幾年來(lái)，網(wǎng)絡(luò )規模不斷擴大，傳輸質(zhì)量不斷提高，入戶(hù)率不斷上升，經(jīng)營(yíng)收入逐年增長(cháng)，城網(wǎng)實(shí)現了全面覆蓋，農網(wǎng)建設有突破性發(fā)展，數字化建設加快，數字電視整轉順利實(shí)施，增值業(yè)務(wù)不斷拓展，為廣播電視事業(yè)的建設發(fā)展作出了很大貢獻，這里，無(wú)論是作為局長(cháng)還是作為一名普通電視用戶(hù)，都要向同志們道一聲謝謝！大家辛苦了

　　市于去年11月份組建了文化廣電新聞出版局，隨著(zhù)文化體制改革步伐的加快。被組織上任命為局長(cháng)、局黨委書(shū)記，有幸和同志們成為同行，感到非常高興。前兩天和興文同志告訴我公司要開(kāi)大會(huì )，邀請我來(lái)和大家見(jiàn)見(jiàn)，并讓我講講話(huà)。實(shí)際上，這真難為我一是認為公司是省屬單位，作為地方干部不應來(lái)指手畫(huà)腳；二是時(shí)間長(cháng)了各位會(huì )對我有所了解，這個(gè)人不喜歡講話(huà)，尤其是不喜歡講長(cháng)話(huà)。但是考慮到兄弟單位之間的友好關(guān)系，覺(jué)得我必須來(lái)，而且必須要有個(gè)態(tài)度。關(guān)于公司的業(yè)務(wù)工作，同志在報告中已經(jīng)安排的很到位了比如數字化整體轉換工作、比如農網(wǎng)建設、比如增值業(yè)務(wù)等等，也沒(méi)有更多要說(shuō)的給同志們表個(gè)態(tài)，作為地方業(yè)務(wù)主管部門(mén)，市文化廣電新聞出版局對網(wǎng)絡(luò )分公司將會(huì )一如既往的支持，而且這種支持將會(huì )越來(lái)越大。借此機會(huì )，想就如何適應形勢需要，樹(shù)立良好形象，推動(dòng)事業(yè)發(fā)展談幾點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。

　　必須樹(shù)立用戶(hù)至上的觀(guān)念。應該明白，第一。用戶(hù)是衣食父母”用戶(hù)需要我更需要用戶(hù)，用戶(hù)是存在理由，最大的無(wú)形資產(chǎn)。如果我失去了服務(wù)的對象，沒(méi)有用戶(hù)的消費，也就意味著(zhù)企業(yè)生命的停止。公司的用戶(hù)愈多，人氣越旺，愈顯出企業(yè)的生機和活力。企業(yè)的生存和發(fā)展，領(lǐng)導的成就和業(yè)績(jì)，員工的尊嚴和體面，全依賴(lài)于用戶(hù)對我信賴(lài)和支持。要有“永遠讓用戶(hù)滿(mǎn)意”意識。要把自己始終置于用戶(hù)的嚴厲挑剔和審察之下，虛心接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)和建議，從善如流，不斷改進(jìn)服務(wù)，使之達到盡善盡美。做一次令用戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)并不難，難的長(cháng)期為用戶(hù)提供不厭其煩、不畏其難的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，始終堅持讓用戶(hù)滿(mǎn)意，從而留住老用戶(hù)，爭取新用戶(hù)。毋庸諱言，因為數字電視整轉涉及到廣大電視用戶(hù)的切身利益，加上我自身宣傳上的一些缺位，現在社會(huì )上的確存在不少對我公司的一些負面說(shuō)法。當然，這些說(shuō)法未必合理，但是畢竟使我形象受到影響。這中間，可能還有我服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題，希望大家能夠正確認識這個(gè)問(wèn)題，從樹(shù)立公司良好形象的大局出發(fā)，從我自身做起，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，牢固樹(shù)立新的服務(wù)理念，建立客服中心、公開(kāi)服務(wù)項目、明確服務(wù)流程、嚴格服務(wù)管理，及時(shí)解決用戶(hù)的需求和投訴，建立和完善適應數字發(fā)展的服務(wù)質(zhì)量監督體系，真正把以人為本、用戶(hù)至上落到實(shí)處。

　　必須端正積極進(jìn)取的態(tài)度。態(tài)度決定高度。實(shí)現一個(gè)夢(mèng)想，第二。成就一份榮耀，能力固然重要，但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站，也可能成為能力的滅火器。不一樣的態(tài)度，成就不一樣的高度。沒(méi)有令人敬佩的態(tài)度，就沒(méi)有令人仰望的高度。不論做什么，都要積極主動(dòng)，都要敢于挑戰，這是一種素養，也是一種習慣，更是一種態(tài)度，這種態(tài)度決定一個(gè)人未來(lái)事業(yè)的高度。一種積極的人生態(tài)度，能激發(fā)你一往無(wú)前的勇氣和爭創(chuàng )一流的精神每一個(gè)人都渴望成功，但并不是每一個(gè)人都能成功。撥除環(huán)繞在那些成功人士身上的光環(huán)，就會(huì )

　　發(fā)現，起步的條件遠沒(méi)有人們想像的那么好，積極的態(tài)度是惟一的法寶。別人灰心的時(shí)候，意氣風(fēng)發(fā)、斗志高昂；別人因困難而放棄的時(shí)候，積極進(jìn)??；別人松散懶惰的時(shí)候，全力以赴，不找任何借口。因此，只要對工作和生活抱著(zhù)一種積極的態(tài)度，人生總會(huì )有其高度！只要掌握好態(tài)度這把金鑰匙，就能創(chuàng )造輝煌燦爛的成就！就拿我數字電視發(fā)展年”來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)嶄新的命題，就需要我端正態(tài)度，用創(chuàng )新的思維去應對。應該有一種品牌形象意識，應該有一種廣電形象意識。每一個(gè)員工都要思考網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量問(wèn)題、運營(yíng)規范問(wèn)題、用戶(hù)管理服務(wù)問(wèn)題，只要有這種積極進(jìn)取的態(tài)度，事業(yè)就會(huì )方興未艾。

　　領(lǐng)導年終講話(huà)稿5很高興今天在這里舉行公司的20xx年度總結表彰大會(huì )，20xx年，可以說(shuō)是我們公司極具挑戰的一年，在各位我們全公司同仁的共同努力下，我們圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)指標，20xx年的工作取得圓滿(mǎn)結局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝！

　　下面，我向大會(huì )做工作報告，請審議。

　　一、20xx年工作回顧

　　20xx年，是壓力與動(dòng)力同在、挑戰與機遇并存的一年?；仡欉^(guò)去的一年，xx集團公司全體員工在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，妥善應對市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下，通過(guò)曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jì)。

　?。ㄒ唬┙?jīng)營(yíng)指標完成情況

　　全年完成經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元完成下達計劃指標萬(wàn)元的%。需要說(shuō)明xx礦業(yè)公司下達指標萬(wàn)元，其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團公司統計；xx房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機不成熟，建房工程未啟動(dòng)無(wú)法完成下達指標萬(wàn)元；耀鑫工貿公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬(wàn)元；綜合上述客觀(guān)因素，集團公司xx年的經(jīng)營(yíng)指標基本完成；全年在人員工資增幅達萬(wàn)元的情況下，實(shí)現利潤萬(wàn)元，完成下達計劃指標萬(wàn)元的%；并已為全局股東提前足額兌現了紅利?？傊畑x年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩增長(cháng)的發(fā)展態(tài)勢。

　?。ǘ┩怀鲋鳡I(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)

　　突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、抓好客戶(hù)工程。疏通理順了客戶(hù)工程管理渠道，印制完成客戶(hù)服務(wù)宣傳手冊，建立xx地區大客戶(hù)通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )、建立信息平臺，實(shí)現信息資源來(lái)源廣泛化和資源共享。針對客戶(hù)工程項目不定因素較多、客戶(hù)要求不一的特點(diǎn)，結合實(shí)際工作中出現的溝通不及時(shí)、匯報不到位等問(wèn)題，多方協(xié)調，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現了客戶(hù)工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務(wù)。全年實(shí)施各類(lèi)客戶(hù)工程項目項，實(shí)現工程收入萬(wàn)元。

　　我們抓好客戶(hù)工程的成功經(jīng)驗歸結起來(lái)，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶，是我們賴(lài)以生存和發(fā)展的生命線(xiàn)。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法，加強工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶(hù)中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專(zhuān)線(xiàn)故障，忙乎了一個(gè)通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。

　　xx公司完成四個(gè)家屬區的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò )的穩定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶(hù)已達多戶(hù)；他們努力開(kāi)拓外部市場(chǎng)，與市區五大電信運營(yíng)商聯(lián)系商洽，簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達萬(wàn)余元，并爭取到由省xx公司投資，自己負責施工、管理、維護的xx市區二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會(huì )招投標，先后完成了社會(huì )水泥廠(chǎng)、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù)，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場(chǎng)規范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

　　產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場(chǎng)。并注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機，開(kāi)足馬力連軸轉，銷(xiāo)售額增加，經(jīng)營(yíng)局面有所改觀(guān)；電力開(kāi)關(guān)廠(chǎng)隨著(zhù)大規模城農網(wǎng)改造結束及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，把銷(xiāo)售力量重點(diǎn)投入到中小客戶(hù)上；斯通公司加強銷(xiāo)售隊伍建設，采取靈活多樣的銷(xiāo)售

　　方式方法效果明顯，如自主銷(xiāo)售、代理銷(xiāo)售、貼牌銷(xiāo)售等營(yíng)銷(xiāo)手段齊頭并用。魯瑞~~公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無(wú)形中增加了利潤。

　　為了增強市場(chǎng)競爭能力，我們對祥泰賓館進(jìn)行設施改造，完成能源公司印刷廠(chǎng)廠(chǎng)區大修項目及天泉純凈水廠(chǎng)的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進(jìn)行了充分的調研和論證，形成了調研報告；為擴大水電經(jīng)營(yíng)規模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入xx水電公司統一管理，于xx年月開(kāi)始試運行。xx房地產(chǎn)公司對xx大廈閑置廠(chǎng)房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作，對xx綜合大廈高層建筑以及配合東開(kāi)發(fā)區征地建房做了深入的調研論證。

　?。ㄈ┖粚?shí)基礎工作深化細化財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理

　　檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛征求意見(jiàn)，剔除水份、實(shí)事求是分解下達經(jīng)營(yíng)指標，簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報；為加強集團公司的戰略管理，自身準確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實(shí)的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規劃；爭取更好的工作業(yè)績(jì)！

　　領(lǐng)導年終講話(huà)稿6尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同仁們：

　　大家下午好!美羊回宮傳捷報，金猴奮慶迎新春，值此新春佳節來(lái)臨之際，我有幸代表佳陽(yáng)集團向一年來(lái)辛勤工作、團結拼搏的廣大員工表示衷心的感謝和誠摯的問(wèn)候!祝大家新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意!今天是我們××集團----××××大賓館的年終總結表彰大會(huì )，我們歡聚一堂，交流經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，共謀發(fā)展。20xx年，是咱們公司也是賓館保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊伍建設取得驕人成績(jì)的一年，是全體員工迎接挑戰、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。賓館從營(yíng)運到現在還不到兩年的時(shí)間，在總經(jīng)理×總的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導以及大家的齊心協(xié)力、共同努力下，已快速步入正軌并得到顧客的一致好評，充分體現了咱們四星級賓館的標準和高度。這

　　些成績(jì)的取得與×總的正確領(lǐng)導和大家的辛勤工作是分不開(kāi)的，是賓館上下一致努力、共同拼搏的結果。在此，我們要向今天非常高興能在這個(gè)溫馨祥和的時(shí)刻跟大家道一聲：你們辛苦了!激情與汗水成就了過(guò)去，智慧與堅韌鑄就著(zhù)未來(lái)。20xx年，是新的開(kāi)始新的希望，是我們新的歷程新的夢(mèng)想。我們要抓住新的機遇，迎接新的挑戰。以高度的使命感和責任感來(lái)推進(jìn)咱們賓館的發(fā)展，共同創(chuàng )造更好的企業(yè)效益和社會(huì )效益。為此，我謹提幾點(diǎn)希望：一是積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提高賓館的入住率和知名度，增進(jìn)品牌意識，這一點(diǎn)對客房部和餐飲部的作用非常重要;二是進(jìn)一步加強賓館管理，完善制度建設，增強賓館可持續發(fā)展的能力;三是加強人才培訓，培養出一批高素質(zhì)、高標準的專(zhuān)業(yè)人才，賓館是高要求的服務(wù)行業(yè)，對于專(zhuān)業(yè)人才的培養非常重要;四是團結互助，織造“至親至愛(ài)、至誠至信”的文化精神，給顧客以人性化、高品質(zhì)服務(wù)。

　　20xx年，是值得期待的一年，讓我們攜手并肩，同心協(xié)力，向著(zhù)更加高遠的目標邁進(jìn)，共同創(chuàng )造××××大賓館更加燦爛的明天!最后，再次感謝大家為賓館為××集團的付出和努力，祝福大家在新的一年里工作順利，幸福安康，闔家歡樂(lè )!謝謝!領(lǐng)導年終講話(huà)稿7尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　伴隨著(zhù)渾厚的新年鐘聲，雞年已逝，祥犬升騰，在此辭舊迎新之即，我衷心祝福大家新春快樂(lè )！身體健康！事業(yè)進(jìn)步！全家幸福！

　　20xx年對于我們百榮來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，更是具備戰略意義的一年。

　　一年里，XX集團的各項事業(yè)都取得了長(cháng)足的進(jìn)步，商城的`經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)更是節節攀升。經(jīng)過(guò)一年的錘煉，我們的戰略更加聚焦，思路更加明晰，基礎更加扎實(shí)，管理模式更加完善，執行力更加增強。在所有百榮人的共同努力下，我們克服了種種的壓力和困難，不僅圓滿(mǎn)地實(shí)現了集團各項預計目標，團隊的素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績(jì)的取得與我們全體員工的共同努力是

　　分不開(kāi)的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞，更是每一位百榮人的驕傲！

　　激情和汗水成就過(guò)去，理性和堅強鑄就未來(lái)。我們有足夠的理由相信，20xx年將是更加激動(dòng)人心的一年。我們將看到XX各項事業(yè)的迅速推進(jìn)，一起體驗成功的激動(dòng)時(shí)刻。集團和商城也將用智慧和業(yè)績(jì)?yōu)榇蠹覄?chuàng )造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機會(huì )。我們每位員工，都將在XX的飛速發(fā)展中得到價(jià)值的最大實(shí)現。

　　在這里，我代表集團和商城領(lǐng)導對各位一年來(lái)在各自的崗位上所付出的辛勤勞動(dòng)、以及在工作中所表現出來(lái)的敬業(yè)精神表示衷心的感謝！更要向今天所有獲獎的突出個(gè)人和團隊表示真誠的祝賀，讓我們行動(dòng)起來(lái)，為事業(yè)的發(fā)展，為青春和夢(mèng)想，貢獻自己最大的熱情和力量！愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲，再創(chuàng )奇跡！

　　謝謝大家！

　　領(lǐng)導年終講話(huà)稿8**支公司2**4年度工作總結2**4年是人保財險股份制改革上市后的第一個(gè)年度。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對新變化、落實(shí)新機制、執行新規定的第一年。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。2**4年，我司實(shí)收毛保費****萬(wàn)元，同比增長(cháng)*，已賺凈保費***萬(wàn)元，凈利潤***萬(wàn)元，賠付率為**。較好地完成了上級公司下達的任務(wù)指標。

　　一、圍繞目標，落實(shí)計劃，緊抓業(yè)務(wù)工作

　　1、計劃落實(shí)早、措施實(shí)2**4年初，我司經(jīng)理室就針對**地區保險市場(chǎng)變化及2**3年全年保費收入情況進(jìn)行綜合分析，將上級公司下達我司的各項指標進(jìn)行層層分解，把計劃分解成月計劃，月月盤(pán)點(diǎn)、月月落實(shí)，有效的保證了對計劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監控和調整。在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，進(jìn)一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。

　　2、搶占車(chē)險市場(chǎng)，加大新工程、新項目的拓展力度，堅決的丟棄“垃圾保費”今年來(lái)，我們把穩固車(chē)險和企業(yè)財產(chǎn)保險，拓展新車(chē)市

　　場(chǎng)和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在抓業(yè)務(wù)數量的基礎上，堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)一是確保續保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠，我們要求各業(yè)務(wù)部門(mén)按月上報續保業(yè)務(wù)臺帳，由經(jīng)理室督促考核，并要求提前介入公關(guān)。一旦出現脫報，馬上在全司公布，其他人員可以參與競爭，從而鞏固了原有業(yè)務(wù)，大大減少了業(yè)務(wù)的流失，保證了主要險種的市場(chǎng)份額占有率。

　　二是與地方政府有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )，提前獲悉新上項目、新上工程名錄，并和交警部門(mén)、汽車(chē)銷(xiāo)售商建立友好合作關(guān)系，請他們幫助我們收集、提供新車(chē)信息，對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數，充分把握市場(chǎng)主動(dòng)，填補了因競爭等客觀(guān)原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩定因素。三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對2**3年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰，并要求業(yè)務(wù)內勤把2**3年展業(yè)過(guò)程中流失的業(yè)務(wù)列出明細，并分解到相關(guān)部門(mén)，要求加大公關(guān)力度，找出脫保原因，確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉賣(mài)報廢車(chē)輛的，由經(jīng)辦人提供確切證明；屬競爭流失的，我們決不消極退出，而是主動(dòng)進(jìn)攻，上門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，改善服務(wù)手段，逐個(gè)突破，全面爭取回流。四是大小齊抓，能保則保。因為企業(yè)改制、轉產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊，加之競爭等因素，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況，我們充分動(dòng)員，統一思想，上下形成合力，迎難而上。做到責任到人，對保費在5萬(wàn)元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入，共同公關(guān)。

　　3、在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展。**地區現有10家（中國財保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險、平安壽險、天安產(chǎn)險、華邦代理、匯豐代理）經(jīng)營(yíng)財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司、營(yíng)銷(xiāo)部、代理公司，另已發(fā)現1家公司（大地產(chǎn)險）在我縣爭奪業(yè)務(wù)，而**地區人口少，企業(yè)規模小，我司面對外部競爭所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力，保持沉著(zhù)冷靜，客觀(guān)面對現實(shí)情況尋求對策，與競爭對手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰、服務(wù)戰：一是做好地方政府主要領(lǐng)導工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導匯報工作，突出匯報我司是如何加大對**地方經(jīng)濟建設支持力度，是如何圍繞地方政府中心開(kāi)展工作的，我司積極參與了全民創(chuàng )業(yè)調研活動(dòng)，與

　　縣領(lǐng)導一道走訪(fǎng)個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟企業(yè)，不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿(mǎn)意，還對我司正確調整業(yè)務(wù)發(fā)展方向，向中小企業(yè)提供保險保障，主動(dòng)服務(wù)于他們，給予肯定。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務(wù)的，是值得扶持、信賴(lài)和幫助的，從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶(hù)企業(yè)，在客戶(hù)企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò )員，并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司，贏(yíng)得“回流”業(yè)務(wù)，使其他保險公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。三是服務(wù)更加人性化、親密化，公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干，進(jìn)行了多次回訪(fǎng)，請他們對我司工作提出意見(jiàn)和建議，這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定，他們認為公司領(lǐng)導主動(dòng)登門(mén)是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現，使客戶(hù)對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室，對所有中小企業(yè)必須親自上門(mén)拜訪(fǎng)，對所有新?？蛻?hù)必須當面解釋條款并承諾服務(wù)項目，與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò )，實(shí)行零距離接觸，只要客戶(hù)需要必須隨叫隨到，提供各方面服務(wù)。五是按照向社會(huì )服務(wù)承諾和行業(yè)禁令，嚴格內部管控，以理賠和承保兩大服務(wù)部門(mén)為切入口，全面提高公司整體服務(wù)水平。

　　4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口，加大市場(chǎng)占有面根據**當前階段的保源情況，年初，經(jīng)理室經(jīng)過(guò)仔細的分析研究，確定今年把摩托車(chē)保險、家庭財產(chǎn)保險、學(xué)生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊，首先與交警、城市執法部門(mén)聯(lián)系，請他們幫我們代理摩托車(chē)保險業(yè)務(wù)；同時(shí)與縣教委取得聯(lián)系，班子成員多次與分管教育的副縣長(cháng)、教委主任協(xié)調，最終取得他們的信任，才使我們的學(xué)平險業(yè)務(wù)有所突破。

　　5、開(kāi)展勞動(dòng)競賽，促進(jìn)“兩險”業(yè)務(wù)健康成長(cháng)今年以來(lái)，我們根據上級公司有關(guān)競賽要求，積極配合開(kāi)展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂(lè )”等勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并自行組織了摩托車(chē)、責任險、意外險等突擊活動(dòng)，從而營(yíng)造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開(kāi)展的“幸福家庭”突擊中，我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況，合理分解目標，層層落實(shí)，自加壓力，跑企事業(yè)單位，跑個(gè)人家庭，一筆筆、一份份，最終以140的好成績(jì)超額完成市公司下達的任務(wù)。6、狠抓理賠和防災防損質(zhì)量的提高。公司從狠抓第一現場(chǎng)的查勘率入手，堅持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準確、合理”的原則。只要接到報案，無(wú)論事故大小，無(wú)論白天黑夜，始終堅持趕到第一現場(chǎng)，掌握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，為客戶(hù)提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘，雙人定損，交叉做案，限時(shí)賠付，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；二是堅持24小時(shí)值班制度，積極參與“三個(gè)中心”建設，以進(jìn)一步提高服務(wù)水平；三是加強考核、加大督查力度。對理賠過(guò)程中出現各種問(wèn)題一經(jīng)查實(shí)，輕者批評教育，重者嚴肅處理，決不姑息；四是積極做好防災防損工作。在分管領(lǐng)導的負責下，防理部門(mén)主動(dòng)與各業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)擬訂了重大客戶(hù)防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，積極會(huì )同相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對預案執行情況進(jìn)行檢查落實(shí)，對可能出現的問(wèn)題及時(shí)采取措施，以減少損失，增強防范風(fēng)險的能力。我們先后到有安全隱患的**紙業(yè)、**藥業(yè)、**公司等重點(diǎn)客戶(hù)單位幫助整改隱患，制訂防災預案，深受客戶(hù)的好評，收到良好的社會(huì )效果。

　　二、調整經(jīng)營(yíng)思路，強化創(chuàng )新意識，提高公司效益水平

　　今年我司在抓好效益型險種業(yè)務(wù)的同時(shí)，認真梳理“垃圾”業(yè)務(wù)，對往年賠付率高于100的劣勢險種堅決予以放棄，對賠付率較高但仍存在一點(diǎn)利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農險、養殖業(yè)保險賠付率高達106，我司從大局出發(fā)，堅決的暫停該險種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險存在保險費低，保障范圍大、保險金額高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，特別是遇到洪澇災害、被盜的事件，往往造成較高的賠付率，我公司從效益出發(fā)，對該險種的承保范圍、承保條件進(jìn)行了嚴格的限制。在注重各險種效益發(fā)展的同時(shí)，我們改變以往的經(jīng)營(yíng)套路，***廠(chǎng)車(chē)險業(yè)務(wù)屬于我司續保業(yè)務(wù)，續保時(shí)間為9月份，但今年多家保險公司對此業(yè)務(wù)虎視眈眈，介入競爭，企圖分羹，為保證萬(wàn)無(wú)一失，我司果斷提前續保，使其他保險公司措手不及，穩固了業(yè)務(wù)的發(fā)展。**紙業(yè)有限公司保險業(yè)務(wù)一直以來(lái)是我司囊中之物，續保是在11月份，公司經(jīng)理室知道一旦提前續保，當年不僅會(huì )損失幾萬(wàn)元保險費，也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力，但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來(lái)的業(yè)務(wù)缺口，更好的調整序時(shí)業(yè)務(wù)結構，更多的實(shí)現已賺凈保費，決定提前續保了該企業(yè)保險業(yè)務(wù)。我司這些工作是適應股份制改革后經(jīng)營(yíng)工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試，也是轉變思想的實(shí)驗性思路。正是由于我司員工勇于承擔重任，善于開(kāi)動(dòng)腦筋，充分調動(dòng)積極性和創(chuàng )造性，做到人人有擔子，個(gè)個(gè)有責任，因而，在強大的外部競爭中，我司上半年不僅沒(méi)有丟失任何陣地，鞏固了我司財險市場(chǎng)龍頭老大的地位，還實(shí)現了新增業(yè)務(wù)的突破。

　　三、以新的考核辦法指導工作

　　規范經(jīng)營(yíng)，提升管理水平，突出業(yè)務(wù)重點(diǎn)保險競爭越來(lái)越激烈是不爭的事實(shí)，加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰略，必然要求我們在公司管理上全面提升水平，如何在競爭中學(xué)會(huì )競爭，在競爭中獨領(lǐng)風(fēng)騷，從而在競爭中發(fā)展，在競爭中前進(jìn)。

　　領(lǐng)導年終講話(huà)稿9同志們：

　　剛才，×××局長(cháng)回顧總結了20xx年度市質(zhì)監局工作，對20xx年工作作了部署，我表示贊同；省質(zhì)監局×××局長(cháng)作了重要講話(huà)，對新一年工作提出新要求，希望市質(zhì)監局認真貫徹落實(shí)好。下面，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、肯定成績(jì)，感謝省質(zhì)監局上下所作出的貢獻

　　過(guò)去一年，市質(zhì)監局緊緊圍繞上級質(zhì)監部門(mén)工作要求和縣委、市政府中心工作，將質(zhì)量工作置于全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的方方面面，在促進(jìn)經(jīng)濟轉型升級、維護民生和社會(huì )穩定等方面發(fā)揮重要作用，取得明顯成效。主要有以下四個(gè)方面特點(diǎn)：

　　一是“質(zhì)量興縣”工程深入推進(jìn)。我市從××年在全市各縣市（區）首家啟動(dòng)“質(zhì)量興縣”工程以來(lái)，市政府每年召開(kāi)全市“質(zhì)量興縣”工程大會(huì )，層層推動(dòng)質(zhì)量興縣、質(zhì)量興鎮、質(zhì)量興企、質(zhì)量興業(yè)工作。20xx年，在全市“質(zhì)量興縣”工程會(huì )議上我們提出了爭創(chuàng )“全國質(zhì)量興縣先進(jìn)市”目標，并高度重視省市質(zhì)監系統開(kāi)展的“安全生產(chǎn)年”和“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，將“兩年活動(dòng)”納入“質(zhì)量興縣”工程一起

　　部署、一起推進(jìn)、一起考核，在市質(zhì)監局的牽頭下，“質(zhì)量興縣”工作在提高全市各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量方面發(fā)揮了重要作用，成為我市科學(xué)發(fā)展、以質(zhì)取勝的一項基礎工程和實(shí)事工程之一，并走在全市各縣市（區）的前列。

　　二是“十小”整規工作成效明顯。去年，是我市“十小”整規三年計劃的中間之年和攻堅之年，我們按照“全面鋪開(kāi)、有序推進(jìn)、基本完成”的總體要求，全市“十小”整規合格率達到96%，全面超額完成了省市縣下達的指標任務(wù)。在此期間，全省“農資保質(zhì)”專(zhuān)項行動(dòng)啟動(dòng)儀式在善舉行；姚莊鎮作為全省“十小”試點(diǎn)鎮唯一的代表，在全省“十小”整規工作電視電話(huà)會(huì )議上作交流發(fā)言；王建滿(mǎn)副省長(cháng)在“十小”整規工作嘉興現場(chǎng)會(huì )期間專(zhuān)程來(lái)善現場(chǎng)檢查并聽(tīng)取市政府報告等等，省市政府及條線(xiàn)部門(mén)領(lǐng)導高度肯定了嘉善“十小”整規工作的成效，市質(zhì)監局切實(shí)發(fā)揮總牽頭的作用，為確保我市乃至周邊農村消費安全作出了我們積極的貢獻。

　　三是服務(wù)經(jīng)濟轉型有新進(jìn)展。深入實(shí)施了名牌和標準戰略，目前省級名牌數量位居全市首位，中國名牌有7個(gè)進(jìn)入公示階段，有望實(shí)現零的突破；探索推動(dòng)靜電植絨等行業(yè)的企業(yè)聯(lián)盟標準制訂，鈕扣傳統產(chǎn)業(yè)區域名牌創(chuàng )建、產(chǎn)品檢測、標準制訂等服務(wù)工作，積極推動(dòng)具有嘉善特色的標準化工作。積極推動(dòng)技術(shù)檢測能力提升，啟動(dòng)了省級電子電聲檢測中心組建工作。服務(wù)企業(yè)質(zhì)量提升，多措并舉開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，清費減負減輕企業(yè)負擔，共同應對全球金融危機沖擊。過(guò)去一年，質(zhì)監工作服務(wù)領(lǐng)域越來(lái)越廣，措施越來(lái)越扎實(shí)，服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。

　　四是安全底線(xiàn)得到有效保障。以“十小”整規為契機，切實(shí)加強食品安全監管，在組建×家規?；怪破飞a(chǎn)企業(yè)的基礎上，關(guān)停全部××家豆制品加工作坊，解決了歷年來(lái)的老大難問(wèn)題。加強市場(chǎng)準入，全市列入監管的321家食品企業(yè)，獲證率接近100%，這是難能可貴的成效。加強專(zhuān)項整治行動(dòng)，通過(guò)“春雷行動(dòng)”、機械密封件產(chǎn)品和新型墻材抽檢執法、液化石油氣瓶、食品添加劑、農資打假、冶金用起重機械和壓力管道元件等專(zhuān)項整治，有力地整頓規范了市場(chǎng)經(jīng)濟秩

　　序。全市連續五年沒(méi)有發(fā)生特種設備安全責任事故，產(chǎn)品質(zhì)量安全繼續保持平穩態(tài)勢。

　　以上成績(jì)應予充分肯定。這些成績(jì)的取得凝聚著(zhù)市質(zhì)監局全體上下的共同努力。借此機會(huì )，我代表縣人民政府對過(guò)去一年市質(zhì)監局全體員工所付出的努力和取得的成績(jì)表示衷心的感謝！

　　二、立足全局，深化對“質(zhì)量強市”工程的認識

　　今年《市政府工作報告》首次提出了“質(zhì)量強市”工程的目標。這是我市從××年實(shí)施“質(zhì)量興縣”工程以來(lái)，縣委市政府審進(jìn)度勢提出的新的更高要求。市質(zhì)監局作為我市“質(zhì)量強市”工程的牽頭部門(mén)，擔負著(zhù)重要職責，肩負著(zhù)重大任務(wù)。對此，市質(zhì)監局全體上下要以高遠的視野、創(chuàng )新的精神、全局的意識正確看待“質(zhì)量強市”工程，全力推進(jìn)“質(zhì)量強市”工程。

　?。ㄒ唬目茖W(xué)發(fā)展、轉型升級的高度，認識“質(zhì)量強市”新要求。自“質(zhì)量興縣”工程實(shí)施以來(lái)，我們以爭創(chuàng )“全國質(zhì)量興縣先進(jìn)縣”為目標，深入推進(jìn)各行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，成效是明顯的。但是，我市經(jīng)濟結構不合理、產(chǎn)業(yè)層次較低、產(chǎn)品質(zhì)量不高和競爭力不強等問(wèn)題還很突出，質(zhì)量、品牌、標準、計量等技術(shù)基礎還不牢固，解決這些問(wèn)題的前提是抓好質(zhì)量，夯實(shí)質(zhì)量基礎，以質(zhì)量促發(fā)展，任務(wù)還很艱巨。因此，對“質(zhì)量強市”工程要求有一個(gè)新的認識，在理念觀(guān)念上，要堅持以“質(zhì)量強市”來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，走新型工業(yè)化發(fā)展道路；在質(zhì)量保障上，要堅持以“質(zhì)量強市”來(lái)適應經(jīng)濟全球化，提高產(chǎn)品的國際國內競爭力，走質(zhì)量振興、以質(zhì)取勝道路；在質(zhì)量功效上，要堅持以“質(zhì)量強市”來(lái)建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )，實(shí)現發(fā)展速度、結構、質(zhì)量和效益相統一，走可持續發(fā)展道路。

　?。ǘ摹按筚|(zhì)量”、“大民生”的角度，認識“質(zhì)量強市”新內涵。隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高，全社會(huì )對質(zhì)量和質(zhì)量工作的要求提到了更高層次。從“大質(zhì)量”的角度看，“質(zhì)量強市”是我市全面建設小康社會(huì )的重要組成部分。建設更高水平的惠及全市人民的小康社會(huì )，它不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量，還包括產(chǎn)品質(zhì)量衍生出來(lái)的工程

　　質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、生活質(zhì)量和經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量等，質(zhì)量水平的全面提高，成為推動(dòng)“質(zhì)量強市”工程的重要體現，也是全面小康的重要標志。從“大民生”角度看，“質(zhì)量強市”是我市全面建設和諧社會(huì )的重要基礎。質(zhì)量關(guān)系民生，關(guān)系安全，關(guān)系穩定，是基礎。構建和諧社會(huì )，保障人民群眾健康安全，就必須關(guān)注質(zhì)量、狠抓質(zhì)量、提升質(zhì)量，以質(zhì)量改善民生，以質(zhì)量保障和諧。

　?。ㄈ奶嵘l(fā)展、提高生活品質(zhì)的目的，認識“質(zhì)量強市”新目標。我們提出“質(zhì)量強市”工程，根本目的是為了提升經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展質(zhì)量，提高人民群眾生活品質(zhì)。提升發(fā)展質(zhì)量，是質(zhì)量工作的中心任務(wù)，也就是通過(guò)質(zhì)量工作，提高經(jīng)濟增長(cháng)水平，促進(jìn)經(jīng)濟轉型升級，實(shí)現高質(zhì)量的發(fā)展。提高生活品質(zhì)，是質(zhì)量工作的根本目的，就是要建立符合民生取向的質(zhì)量工作機制，夯實(shí)質(zhì)量基礎保障，保障質(zhì)量安全，確保老百姓吃得放心，用得稱(chēng)心，住得安心，過(guò)上有品質(zhì)的生活。因此，建設“質(zhì)量強市”，要以我市產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品整體素質(zhì)能夠適應國內國際競爭和達到或者接近國內國際先進(jìn)水平為目標，在科學(xué)發(fā)展、轉型升級和小康社會(huì )、和諧社會(huì )建設中發(fā)揮更加重要的作用。

　　三、突出重點(diǎn)，推動(dòng)“質(zhì)量強市”工作開(kāi)展

　　走“質(zhì)量強市”之路，是今后一段時(shí)間我市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展的基本要求之一?！百|(zhì)量強市”工程是一個(gè)系統工程，在具體推進(jìn)過(guò)程中，市質(zhì)監局要立足大局，加強調研，統籌兼顧，扎實(shí)推進(jìn)。要把握好以下四個(gè)重點(diǎn)工作：

　?。ㄒ唬﹫允氐拙€(xiàn)，確保質(zhì)量安全。安全是底線(xiàn)，是最低要求又是最高要求。守住這個(gè)底線(xiàn)，必須從三個(gè)方面入手。一是健全監管機制，從源頭上抓質(zhì)量安全。市質(zhì)監局除了履行好質(zhì)監工作自身職能外，更要從全市角度，關(guān)注市場(chǎng)準入，完善質(zhì)量準入關(guān)口。尤其是食品安全問(wèn)題，必須在現行分段監管體制下，進(jìn)一步細化分工，加強各監管部門(mén)之間的職能對接，建立健全“從田頭到餐桌”的全過(guò)程監管鏈條。二是強化監管措施，解決質(zhì)量安全問(wèn)題。要積極開(kāi)展專(zhuān)項整治，推進(jìn)“十小”整治，鞏固食品安全建設成果，完善“連鎖超市、村放心店”體系。落實(shí)日常監管措施，把質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是加

　　強制度建設，確保質(zhì)量安全有章可循。進(jìn)一步明確企業(yè)主體責任，規范和落實(shí)企業(yè)第一責任人的責任。

　?。ǘ┙∪w系，強化質(zhì)量服務(wù)。健全質(zhì)量服務(wù)體系，是質(zhì)量工作的基礎。要強化標準化技術(shù)基礎。指導全國鈕扣標技委和滑動(dòng)軸承自潤滑分技委工作，引導和爭取標準化話(huà)語(yǔ)權；鼓勵特色行業(yè)參與國內國際標準化活動(dòng)，承擔專(zhuān)業(yè)標準化委員會(huì )工作；鼓勵企業(yè)積極采用國際國內先進(jìn)產(chǎn)品標準和質(zhì)量管理標準，組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值要求，引導塊狀產(chǎn)業(yè)建立聯(lián)盟標準。要強化企業(yè)質(zhì)量管理技術(shù)基礎。以政府質(zhì)量獎和有關(guān)質(zhì)量?jì)?yōu)惠政策為抓手，繼續大力開(kāi)展企業(yè)全面質(zhì)量管理活動(dòng)，推進(jìn)質(zhì)量管理體系認證、計量和標準水平確認以及產(chǎn)品質(zhì)量、安全衛生、節能降耗、環(huán)境保護等領(lǐng)域的強制或自愿認證。要強化檢驗檢測技術(shù)基礎。抓緊啟動(dòng)省級電子電聲檢測中心的建設工作，積極推動(dòng)企業(yè)建立集產(chǎn)品質(zhì)量檢測、新產(chǎn)品研發(fā)于一體的檢驗檢測機制，積極培育符合嘉善產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的具有先進(jìn)水平的檢驗機構，為質(zhì)量監管提供技術(shù)支撐，為企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)提供技術(shù)服務(wù)。

　?。ㄈ﹦?chuàng )建品牌，引領(lǐng)質(zhì)量提升。樹(shù)立一批質(zhì)量標桿，典型引路，示范帶動(dòng)，需要推動(dòng)品牌建設。要結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)品牌建設，圍繞我市木業(yè)、服裝等傳統產(chǎn)業(yè)和光伏電子、精密機械、新型材料等產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)施分行業(yè)品牌建設計劃。要結合企業(yè)素質(zhì)推進(jìn)品牌建設，引導企業(yè)積極創(chuàng )建自主品牌，加快由粗放加工、貼牌生產(chǎn)向自主研發(fā)設計和品牌營(yíng)銷(xiāo)為主轉型，并鼓勵和扶持品牌企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)。要結合區域經(jīng)濟推進(jìn)品牌建設，堅持以塊狀產(chǎn)業(yè)整體提升為目標，積極引導塊狀經(jīng)濟創(chuàng )建區域名牌。要結合群眾的滿(mǎn)意度、放心度推進(jìn)品牌建設，在服務(wù)業(yè)中開(kāi)展重點(diǎn)服務(wù)產(chǎn)品的品牌創(chuàng )建工作，形成一批讓消費者放心、滿(mǎn)意的品牌。

　?。ㄋ模┘訌婎I(lǐng)導，加大推進(jìn)力度。市質(zhì)監局是“質(zhì)量強市”工程的牽頭部門(mén)。要把“質(zhì)量強市”工程納入新的一年的重要工作，研究解決“質(zhì)量強市”工程建設中的重大問(wèn)題。要結合我市“”規劃編制工作，抓緊啟動(dòng)“質(zhì)量強市”的規劃編制工作，以規劃帶動(dòng)“質(zhì)量強

　　市”工程的深入開(kāi)展。要努力構建“政府總責、屬地管理、部門(mén)指導、行業(yè)自律”的質(zhì)量監管工作格局，形成上下共同推進(jìn)的氛圍。要堅持正確的輿論導向，大力宣傳先進(jìn)質(zhì)量理念和先進(jìn)質(zhì)量典型，大力普及質(zhì)量安全知識，營(yíng)造“講質(zhì)量、講誠信”和“人人重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”的良好社會(huì )氛圍。

　　同志們，新的一年寄予我們新的希望，我希望市質(zhì)監局在上級質(zhì)監部門(mén)的指導下，圍繞縣委市政府中心工作，凝聚各方力量，統籌多種資源，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，把“質(zhì)量強市”工程引向深入，為我市科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)建設作出新的更大貢獻。

　　最后，在新春來(lái)臨之際，向大家拜個(gè)早年，祝大家新年愉快，家庭幸福，萬(wàn)事如意！

　　領(lǐng)導年終講話(huà)稿10大家好!我們都知道項羽和劉邦爭霸天下的故事——

　　項羽在推翻秦王朝的戰爭中起了非常關(guān)鍵的作用，屬于實(shí)力派人物，其勢力遠遠超出劉邦，而且他“力拔山，氣蓋世”。若論單打獨斗，別說(shuō)他能以一當十，就是以一當百也不為過(guò);在與劉邦爭奪天下的過(guò)程中，一開(kāi)始，只要他親臨戰斗，則每戰必克，劉邦則臨戰必敗，但結果卻是劉邦勢力越來(lái)越大，而他的勢力卻越來(lái)越小，最終落得個(gè)被圍垓下、自刎烏江的結局。他至死也沒(méi)弄明白，他到底失敗在什么地方，還說(shuō)：“此天亡我也，非戰之罪也。

　　反觀(guān)劉邦，早在當亭長(cháng)時(shí)，“好酒及色”簡(jiǎn)直就是地痞流氓。但在與項羽的戰爭中，卻最終打敗項羽，奪得天下，高唱《大風(fēng)歌》，勝利還鄉來(lái)。為什么?劉邦在建國后的一次慶功會(huì )上，曾向群臣解釋說(shuō)：“運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良;鎮國家，撫百姓，給餉饋，吾不如蕭何;連百萬(wàn)之眾，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不能用，此所以為吾擒也?！?/P>

　　劉邦把勝利的原因歸結為他的團隊，他建立了一個(gè)人才各得其所、才能適得其用的團隊;而項羽僅靠匹夫之勇，沒(méi)有建立起人才得其所用

　　的團隊，所以失敗在情理之中。

　　那么，什么是團隊呢?IBM所給的定義是：團隊就是一小群有互補技能，為了一個(gè)共同的目標而相互支持的人。

　　所以，在招商局、在我們這個(gè)集體中，在座的每一位都至關(guān)重要、缺一不可，沒(méi)有這一群互補技能，為了一個(gè)共同的目標而相互支持的各位，招商局將一事無(wú)成。

　　團隊精神是干部職工主體地位的一種整體體現，是干部職工對單位內部人際關(guān)系的態(tài)度。團隊精神作為一種基本意識，意味著(zhù)大家對于招商局，對于所在線(xiàn)口的認同感和歸屬感;意味著(zhù)大家將自己命運與團隊命運緊密相聯(lián)，與單位同興衰、共榮辱的自我選擇;意味著(zhù)各位主動(dòng)與單位其他同事的協(xié)同、協(xié)作，共同創(chuàng )造團結和諧氣氛的自覺(jué)意向;意味著(zhù)愿意為團隊的目標努力奮斗，甚至犧牲個(gè)人利益也在所不惜的戰斗精神。

　　具體講，20xx年打造一流團隊、創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)，我們必須做好“謀劃、實(shí)干、創(chuàng )新、管理”這八字標準。

　　一是謀劃：用心謀劃，向思路要出路

　　著(zhù)眼于新形勢、新要求，我們按照全省有影響、全市保三強、全縣創(chuàng )一流的標準，謀劃20xx年招商引資工作。一是謀大。結合黃梅實(shí)際，20xx年我們提出了234戰略，即：力爭全年新開(kāi)工、新投產(chǎn)億元項目20個(gè)以上;新引進(jìn)億元項目30個(gè)以上;實(shí)現招商引資到位資金40億元以上，這個(gè)大目標。二是謀全。20xx年我縣招商引資工作思路是：重點(diǎn)招工業(yè)、科學(xué)引市場(chǎng)、致力活旅游、關(guān)鍵抓落地。全面落實(shí)每月的主要工作活動(dòng)：一月份，“開(kāi)門(mén)紅”集中簽約;二月份，返鄉企業(yè)代表招商推介暨小池簽約;三月份，全縣招商引資工作大會(huì )，暨廣東專(zhuān)場(chǎng)推介;四月份，項目建設開(kāi)工季集中開(kāi)工;五月份，蘇州吳江專(zhuān)場(chǎng)推介會(huì );六月份，拜訪(fǎng)商會(huì )以商招商;七月份，產(chǎn)業(yè)項目大拉練大督辦;八月份，福建專(zhuān)場(chǎng)推介;九月份，石膏產(chǎn)業(yè)高峰論壇;十月份，校友招商推介會(huì );十一月份，集中簽約督辦;十二月份，優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境大走訪(fǎng)，通過(guò)每月有主題、每月有活動(dòng)，確保全年工作全面開(kāi)展。三是謀實(shí)。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求，抓招引：我們實(shí)實(shí)在在

　　有一批重點(diǎn)跟蹤項目信息。20xx年的行動(dòng)方案上，重大跟進(jìn)項目22個(gè)，擬協(xié)議總投資400億元，都明確了具體聯(lián)系人，江局長(cháng)分管的信息分析中心還有一大批跟進(jìn)項目。抓落地：我們實(shí)實(shí)在在有一些過(guò)硬的舉措。建立簽約項目會(huì )商機制、待辦事項交辦機制、第三方服務(wù)機制等等，切實(shí)提高涉企部門(mén)辦事效率和服務(wù)水平，確保簽約項目快落地、快建設、快投產(chǎn)。通過(guò)謀劃，全面拓寬招商引資的思路和出路。

　　這是我講的第一個(gè)方面謀劃，優(yōu)秀的團隊：要用心謀劃，向思路要出路。

　　二是實(shí)干：致力實(shí)干，以力度保速度

　　堅持不等不靠、干中求助，以超常規的思路、超常規的力度、超常規的速度，強力推進(jìn)招商引資工作。一是點(diǎn)燃引爆點(diǎn)。20xx年，招商引資工作的引爆點(diǎn)是什么?元月17日上午，黃梅縣重點(diǎn)項目集中簽約開(kāi)工活動(dòng)隆重舉行，11個(gè)項目簽約入駐，4個(gè)項目集中開(kāi)工，協(xié)議總投資達121億元，實(shí)現了招商引資開(kāi)門(mén)紅。二是選準著(zhù)力點(diǎn)。20xx年，招商引資工作的著(zhù)力點(diǎn)是什么?全面擺開(kāi)陣勢、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織，今年我們已經(jīng)簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項目，至將簽約費總、陸總、周總等一批紡織項目。五月份吳江專(zhuān)場(chǎng)推介暨集中簽約會(huì )，擬主辦單位：湖北省商務(wù)廳，承辦單位：黃梅縣人民政府，全員參與、全面擺開(kāi)招引紡織項目陣勢，確保完成開(kāi)發(fā)區紡織產(chǎn)業(yè)園中園1000畝地塊的招引工作。三是創(chuàng )造增長(cháng)點(diǎn)。20xx年，招商引資工作的增長(cháng)點(diǎn)是什么?打造千億支柱產(chǎn)業(yè)――石膏產(chǎn)業(yè)。充分利用我縣優(yōu)質(zhì)石膏資源，著(zhù)力引進(jìn)以石膏為主要原材料的延伸企業(yè)落戶(hù)下新和小池臨港產(chǎn)業(yè)園，用5-10年打造千億級產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，突出滿(mǎn)園工程，盤(pán)活閑置廠(chǎng)房和土地;招引專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和綜合物流中心，打造中部最具活力的市場(chǎng)集散地。通過(guò)點(diǎn)燃引爆點(diǎn)、選準著(zhù)力點(diǎn)、創(chuàng )造增長(cháng)點(diǎn)，保超完成全年招引協(xié)議固定投資150億元以上;引進(jìn)省外資金120億元以上。

　　這是我講的第二個(gè)方面實(shí)干，優(yōu)秀的團隊：要致力實(shí)干，以力度保速度。

　　三是創(chuàng )新：放手創(chuàng )新，變有限為無(wú)限

　　資源有限、項目有限、扶持有限，但思想無(wú)限、辦法無(wú)限、創(chuàng )新無(wú)限，我們將有限與無(wú)限有機結合起來(lái)，走出一條招商引資創(chuàng )新之路。一是堅持產(chǎn)業(yè)招商。突出產(chǎn)業(yè)招商在招商引資中的龍頭地位，圍繞紡織、農副產(chǎn)品加工、新材料、新能源、生物醫藥等主導產(chǎn)業(yè)和石膏等成長(cháng)型產(chǎn)業(yè)，建立“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)項目目錄、一個(gè)企業(yè)信息庫、一套招商路線(xiàn)圖”的產(chǎn)業(yè)鏈招商機制，招引一批關(guān)聯(lián)性強、產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、附加值高的項目群、產(chǎn)業(yè)鏈。二是開(kāi)展以商招商。整合異地黃梅商會(huì )資源，強化商會(huì )、協(xié)會(huì )間的互動(dòng)，增強感情聯(lián)系紐帶，促進(jìn)已落戶(hù)招商引資企業(yè)積極引進(jìn)合作伙伴和上下游配套企業(yè)落戶(hù)。三是探索資本招商。結合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，整合資金設立產(chǎn)業(yè)投資基金。積極扶持企業(yè)上市，助力資本招商。四是推進(jìn)校友招商。充分挖掘和發(fā)揮我縣一中校友會(huì )的資源優(yōu)勢，通過(guò)校友自身或校友引進(jìn)的高端人才、產(chǎn)業(yè)項目，帶來(lái)一個(gè)創(chuàng )新團隊，催生一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，培育一個(gè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。五是實(shí)行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵獎勵機制，運用商業(yè)化手段，聘請一批中介機構為招商代表、招商大使，助力我縣招商。

　　這是我講的第三個(gè)方面創(chuàng )新，優(yōu)秀的團隊：要放手創(chuàng )新，變有限為無(wú)限。

　　四是管理：立足管理，積小成為大成

　　牢記使命、勇于擔當，確保將黃梅招商工作一項一項抓緊、抓實(shí)、抓出成效。一是強責任。20xx年的招商局實(shí)行黨員干部全員上陣，大力推進(jìn)421工程，即：每個(gè)班子成員、每個(gè)駐外分局要帶頭招商，全年完成4個(gè)項目雙向考察跟進(jìn)，新招引2個(gè)工業(yè)項目簽約，落實(shí)1個(gè)工業(yè)項目新征用地、開(kāi)工建設，并把工作任務(wù)量化分解、結賬到人。二是正作風(fēng)。在全局上下倡導白加黑、五加二、晴加雨的工作理念，干部全天候奮戰在招商一線(xiàn)、協(xié)調一線(xiàn)、服務(wù)一線(xiàn)、督辦一線(xiàn)、保障一線(xiàn)，展示過(guò)硬的工作作風(fēng)和政策水平。三是嚴考核。按照各自的崗位職責工作績(jì)效與招商綜合考評有機結合起來(lái)，堅決做到嚴考核、重獎懲。全局上下將形成濃厚的干事創(chuàng )業(yè)氛圍，想發(fā)展、謀發(fā)展、思發(fā)展的熱情一浪高過(guò)一浪。通過(guò)細小的日常管理，營(yíng)造強大的招商氣場(chǎng)。

　　各位同仁：

　　“一人難挑千斤擔，眾人能移萬(wàn)座山”。這是古人對團隊力量的描寫(xiě)。我們是一個(gè)整體，一個(gè)人都不能少、一個(gè)人都不能缺，只有相互信賴(lài)、互相支持，做好自己應該做好的每一步，才能將我們的集體打造成一個(gè)富有戰斗力、執行力的團隊。一個(gè)優(yōu)秀的團隊，自信而不自滿(mǎn)，昂揚而不張揚。招商引資任務(wù)艱巨、招商引資時(shí)不我待。20xx年我們將以強烈的事業(yè)心和責任感，打造一流團隊，創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)，實(shí)現招商引資新跨越。

　　謝謝大家!領(lǐng)導年終講話(huà)稿11近年來(lái)，我們xx社區堅持“依托社區力量，整合社區資源，強化社區功能，解決社區問(wèn)題，服務(wù)社區人民”的工作方針，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)新臺階，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持“兩個(gè)務(wù)必”，結合社區優(yōu)勢和文化優(yōu)勢，大力開(kāi)發(fā)社區文化資源，開(kāi)創(chuàng )了“五個(gè)率先”，現將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、主要工作

　?。ㄒ唬?、依托黨建聯(lián)席會(huì )，加強社區建設

　　社區共有黨組織19個(gè)，其中黨委5個(gè)，黨總支6個(gè)，黨支部8個(gè)，黨員541人，其中在職黨員310人，退休黨員174人，下崗黨員57人，并成立了社區藝術(shù)團臨時(shí)黨支部。每年定期召開(kāi)黨員互聯(lián)共建聯(lián)席會(huì )2次，確定劃分黨組責任區13個(gè)，主要負責責任區內的政治思想、環(huán)境衛生、社會(huì )治安、計劃生育、市民教育、居民服務(wù)等工作。通過(guò)開(kāi)展此項活動(dòng)，取得了明顯成效，共疏通下水道3處，換下水道井蓋3塊，清運死角垃圾8堆。

　?。ǘ?、利用社區藝術(shù)團優(yōu)勢，不斷豐富人民群眾文化生活

　　藝術(shù)團成立至今，共創(chuàng )作30多個(gè)節目，深入農村、廠(chǎng)礦、部隊、福利院、監獄、醫院等，演出40多場(chǎng)，觀(guān)眾達20多萬(wàn)人次，做到了活動(dòng)不斷，好戲連臺，受到了群眾的歡迎和領(lǐng)導的贊揚，在市里舉辦的大型文化活動(dòng)中，接踵獲大獎。去年底，我們xx社區藝術(shù)團被文化

　　部授予了先進(jìn)集體的稱(chēng)號。

　　20xx年9月，市委宣傳部、文體局主辦的第五屆文化節：《為中國隊加油》獲三等獎，《我心飛翔》獲一等獎。

　　20xx年元宵節獲xx市第四屆民間藝術(shù)表演賽金獎。

　　20xx年1月7日xx區第五屆文化節，評為先進(jìn)集體；表演唱《看看新氣象》評為優(yōu)秀節目。

　　20xx年4月全省經(jīng)典老歌大獎賽獲金獎。

　?。ㄈ?、服務(wù)轄區婦女

　　一是組織婦女《婚姻法》、《婦女權益保障法》等，使她們樹(shù)立了正確的權利觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，增強了自我保護意識；二是開(kāi)展培訓、知識競賽等活動(dòng)提高婦女的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們曾先后舉辦法律知識競賽2次，多次為下崗女職工舉辦了電腦、電器維修、服裝、才藝等培訓班，參學(xué)人員達100多人次。我社區被省婦聯(lián)授予“巾幗示范崗”光榮稱(chēng)號。在社區的宣傳帶動(dòng)下，轄區單位也積極行動(dòng)起來(lái)，中國農行分行舉辦了中國農業(yè)銀行女員工權益保障（暫行）辦法知識競賽，有100多人參賽，90獲優(yōu)秀。

　?。ㄋ模?、保轄區平安，組建社區巡邏隊

　　去年4月底，我們以社區為單位成立了由4人組成的專(zhuān)業(yè)治安巡邏隊，專(zhuān)門(mén)負責重點(diǎn)區域、重點(diǎn)時(shí)段、重要路段、開(kāi)放式小區、居民區的巡防，隊伍成立后，對本轄區日夜巡邏，全天24小時(shí)對轄區進(jìn)行巡察，有效地控制了轄區的發(fā)案率。同時(shí)考慮到隊員人數較少，力量單薄，便將轄區的低保戶(hù)們組織起來(lái)，配合專(zhuān)業(yè)巡邏隊的工作。巡邏隊實(shí)行交接班制度，對外來(lái)流動(dòng)人員進(jìn)行登記辦證，對巡邏時(shí)的情況進(jìn)行記錄反饋，轄區內的治安環(huán)境有了很大的改觀(guān)，居民安居樂(lè )業(yè)，群眾拍手叫好。

　?。ㄎ澹?、反邪工作形勢多樣

　　去年5月，全市“反邪警示教育現場(chǎng)會(huì )”在我社區召開(kāi)，陳永貴書(shū)記親臨我社區聽(tīng)取工作匯報。我們充分利用載體，舉辦了一系列講究實(shí)效、形式多樣、生動(dòng)活潑的活動(dòng)。一是利用課堂，舉辦講座。我們曾先后5次組織居民到市青少年活動(dòng)中心教學(xué)室學(xué)習政治，向居民

　　講清反邪的重要性及“功”的本質(zhì)及其危害，同時(shí)還開(kāi)展科普知識講座，達500多人次，發(fā)放宣傳資料2200多份。二是利用辦黑板報、墻報、掛橫幅標語(yǔ)、宣傳燈箱、舉辦反邪有獎知識問(wèn)答活動(dòng)等形式進(jìn)行宣傳，還辦了反邪畫(huà)廊，共50多幅。三是利用網(wǎng)站，加大宣傳力度。我們在網(wǎng)站上開(kāi)辟了反邪專(zhuān)欄，及時(shí)向居民宣傳黨的方針政策、科普知識及反邪的圖片。

　?。?、扶貧幫困，建好“愛(ài)心超市”

　　為了弘揚中華民族“濟貧幫困”的傳統美德和構建和諧社區，于20xx年10月在全區率先建立了“愛(ài)心超市”。消息一傳開(kāi)，社區居民及轄區所在單位，紛紛解難，鼎力相助，捐款捐物，絡(luò )繹不絕。至今，我們共收到現金數千元，物資100多件，折合人民幣壹萬(wàn)多元。我們曾先后發(fā)放給貧困戶(hù)18戶(hù)，受益者達80多人。我們利用端午節、中秋節、春節等傳統節日，對社區內57戶(hù)特困戶(hù)開(kāi)展扶貧送溫暖活動(dòng)，共送去大米80袋，食用油70壺，棉衣10件，棉被10床，使他們感受到了社區大家庭的溫暖。

　?。ㄆ撸?、抓廉政文化建設

　　我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導，用先進(jìn)的文化推動(dòng)廉政教育，使廉政文化貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，不斷增強廉政文化的吸引力和感染力，營(yíng)造濃厚的廉政文化氛圍。一是構建活動(dòng)載體，增強廉政文化的親和力，利用社區“文化園地”、文化宣傳長(cháng)廊、天鵝廣場(chǎng)、“廉政網(wǎng)站”等陣地建立廉政文化基地，運用廉政漫畫(huà)，文藝演出等構建廉政文化進(jìn)社區工作平臺。在土門(mén)園小區及塔影新村制作了墻面圖片，在安置了廉政路燈燈箱，吸引廣大社區居民參加觀(guān)看。二是采取多種形式，增強廉政文化的滲透力。以社區藝術(shù)團為依托，編排文藝節目，歌頌反腐倡廉新人新事；以家庭為細胞，開(kāi)展家庭助廉活動(dòng)；以假期為契機，豐富居民精神生活，如舉行文藝晚會(huì )，廉政知識競賽等；以巷、院為窗口，把廉政文化活動(dòng)滲透到群眾居住的每個(gè)角落之中，融入到社區居民文化生活之中，使廉政文化永駐社區，到目前為止，到我社區來(lái)參觀(guān)的各地朋友達一千多人。

　?。ò耍?、抓勞動(dòng)保障工作

　　xx社區勞動(dòng)保障站從去年成立至今，共幫助安置了60名下崗失業(yè)人員，主要從事保安、家政服務(wù)、清掃保潔等工作；建立了困難群體個(gè)人檔案資料，隨時(shí)與他們保持聯(lián)系，通過(guò)電話(huà)或上門(mén)服務(wù)，為下崗失業(yè)人員送政策、送崗位、送溫暖，幫助解決實(shí)際困難；為下崗職工提供再就業(yè)咨詢(xún)，積極引導下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)，參加免費的職業(yè)技能培訓；幫助辦理再就業(yè)優(yōu)惠證、小額貸款，促進(jìn)了就業(yè)和再就業(yè)。

　?。ň牛?、加大宣傳力度，完善社區網(wǎng)站

　　為了擴大社區宣傳面、交流面和獲取信息面，去年率先在全市成立了社區網(wǎng)站，為了更好的完善網(wǎng)站，我們設置了《社區簡(jiǎn)介》、《社區藝術(shù)團》、《婦工園地》、《廉政廉潔》、《工作動(dòng)態(tài)》、《百姓心聲》等11個(gè)欄目，閱覽人數達3000多人次。我們的傳輸工作達到了立體化、速度快、效果好。自建站以來(lái)，我們獲取了大量的信息，學(xué)習了外地社區的經(jīng)驗，加強了我們與其他社區居委會(huì )的聯(lián)系，傾聽(tīng)了居民的呼聲、意見(jiàn)和建議，并及時(shí)作了答復，對改進(jìn)我們的工作，提高工作效率起到了事半功倍的效果。

　　二、今后工作打算

　　目前，社區服務(wù)領(lǐng)域雖然在逐步拓展，服務(wù)的內容不斷增多，但還是不能滿(mǎn)足居民群眾的需求，居民日常生活中的修修補補，理發(fā)和量量血壓等服務(wù)項目比較普遍，而當前居民群眾也很關(guān)心的金融保險、勞動(dòng)就業(yè)、醫療衛生、社會(huì )教育等服務(wù)項目，還不夠普及，居民群眾就近就地得到幫助困難，一般都要去有關(guān)職能部門(mén)咨詢(xún)方能掌握。我們今后工作在保持社區先進(jìn)不后退的同時(shí)，重點(diǎn)完善服務(wù)設施配套，提高社區服務(wù)質(zhì)量，抓好以下方面工作：

　?。ㄒ唬?、對下崗失業(yè)人員的扶持?？紤]到他們是為國家的改革發(fā)展犧牲了個(gè)人的利益，為此，我們成立社區再就業(yè)服務(wù)站，免費為下崗失業(yè)人員提供就近技能培訓，快捷就業(yè)信息，切實(shí)解決他們的后顧之憂(yōu)，真正體現黨和政府的溫暖。

　?。ǘ?、對老年人的扶持。針對社會(huì )人口老齡化趨勢，在社區建成老年人服務(wù)中心，設立休閑、娛樂(lè )場(chǎng)所，開(kāi)展老年人喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)，真正使老年人老有所養、老有所樂(lè )、老有所為、安度晚年。

　?。ㄈ?、對殘疾人和體弱病者的扶持。積極與民政、勞動(dòng)等部門(mén)配合，對個(gè)別有勞動(dòng)能力的人，盡力安排適當的崗位，實(shí)現自立；對那些確無(wú)勞動(dòng)能力，又無(wú)經(jīng)濟來(lái)源的人，要保障他們的生活和就醫問(wèn)題，同時(shí)建立殘疾人康復中心。

　?。ㄋ模?、提升形象，著(zhù)力打造文化藝術(shù)型社區品牌。在轄區單位及各級領(lǐng)導的關(guān)心下，我們社區將利用現有的金宇水泥廠(chǎng)辦公大樓辦好社區服務(wù)站，建成全市第一流的社區服務(wù)站。該大樓共四層，計1000多平方米，目前設立了社區服務(wù)大廳、藝術(shù)團辦公室、社區再就業(yè)服務(wù)站、黨員活動(dòng)室、湖北經(jīng)濟學(xué)院教學(xué)基地，還將建立社區老年服務(wù)中心。社區為改造、裝修此大樓，共用去資金47。5萬(wàn)元。目前，社區硬件設施已初步形成，還需投入資金進(jìn)一步完善配套設施。

　　三、主要困難

　?。ㄒ唬?、辦公用房產(chǎn)權的權屬問(wèn)題。能否將產(chǎn)權劃撥給社區，使社區有一個(gè)安定的辦公環(huán)境。

　?。ǘ﹤鶆?wù)問(wèn)題。目前社區負債27。5萬(wàn)元，希望各級領(lǐng)導給予支持。

　　領(lǐng)導年終講話(huà)稿12尊敬的各位來(lái)賓，各位姐妹們：下午好!又是一年辭舊迎新時(shí)，今天,我站在這里,真的非常感動(dòng)，也非常激動(dòng)?？吹接羞@么多的朋友前來(lái)參加我們這次麗人靚膚軒美容院六周年慶典，能抽出您們寶貴的時(shí)間前來(lái)捧場(chǎng),是我們麗人靚膚軒美容院莫大的榮幸,在此,謹讓我代表麗人靚膚軒美容院全體員工向各位的到來(lái)表示最熱烈的歡迎。為了這次活動(dòng)舉辦得更有意義，也為了能給大家帶去更多的歡樂(lè )，并能更多學(xué)到一些關(guān)于女性保養的知識，這次，我們也有幸邀請到了深圳麗蒂雅化妝品有限公司資深講師前來(lái)助陣，讓我們用熱烈的掌聲歡迎她的到來(lái)。

　　風(fēng)風(fēng)雨雨,麗人靚膚軒美容院已經(jīng)走過(guò)了六年,能有今天的成長(cháng)，并不只是我一個(gè)人的功勞，而是在座這么多到場(chǎng)和沒(méi)有到場(chǎng)的朋友一直以來(lái)對我的幫助和支持,我覺(jué)得你們不僅是我的客戶(hù)，更是我的好朋友，好姐妹，看著(zhù)我們起步，看著(zhù)我們一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，看著(zhù)我們一點(diǎn)點(diǎn)成長(cháng)，是你們一直以來(lái)的支持和厚愛(ài),才有了我

　　們不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力,千言萬(wàn)語(yǔ)無(wú)法表達我對你們的感激,所以今天我想對大家說(shuō)一句:“沒(méi)有大家,就沒(méi)有麗人靚膚軒美容院的今天，跟著(zhù)麗人靚膚軒讓你變成既美麗更有魅力的女人?！敝x謝，衷心的謝謝你們!另外，我還要特別感謝的有，與我風(fēng)雨同舟，同甘共苦的姐妹們，是他們付出了所有的精力和心血，并付出青春伴隨著(zhù)麗人靚膚軒美容院一起成長(cháng)，一起進(jìn)步，所以，我也要真誠地向我最親愛(ài)的伙伴們說(shuō)一聲：“謝謝你們，辛苦了?！?/P>

　　為了心中的這份謝意，今天我們特地選到蓉華酒店來(lái)舉辦這次感恩形式的答謝會(huì )，我感覺(jué)這是，我對各位最好的回報方式，也能充分表達我對大家的感激之情。希望這樣的活動(dòng)能讓我所有的好朋友們喜歡。當然，我們一定還有很多做得不足的地方,還請大家多提寶貴建議，多多包涵!再次謝謝大家。同時(shí)我宣布麗人靚膚軒美容院六周年慶典現在開(kāi)始!領(lǐng)導年終講話(huà)稿1320xx已經(jīng)過(guò)去，我們有做過(guò)總結，在此不再重復.我們在20xx年年底提出了，XX年公司創(chuàng )立，20xx年打基礎，20xx年突破騰飛的口號，如何實(shí)現這一目標，20xx年將重點(diǎn)做好如下工作：

　　一.公司管理的轉變

　　公司從最初的二人，開(kāi)業(yè)時(shí)的四人，發(fā)展到現在已架構完善，包含管理部、市場(chǎng)銷(xiāo)售部、企劃部、培訓部四大核心部門(mén)，同時(shí)20xx年還會(huì )繼續擴大完善，公司的管理將要上一個(gè)臺階：從最初的無(wú)制度松散自覺(jué)自發(fā)的狀態(tài)向職業(yè)化，制度化轉變;從個(gè)人主觀(guān)意識階段到制度規范完善，為后續文化統領(lǐng)打基礎，逐漸形成xx的企業(yè)文化;1.完善公司各項sop流程;2.明確崗位職責

　　3.完善考勤、考核、薪資福利等相關(guān)人事制度

　　4.完善月報、工作會(huì )議等事項落實(shí)

　　5.完善每個(gè)人的工作職責及定位

　　二.現有營(yíng)業(yè)項目的發(fā)展突破

　　我們要在20xx年實(shí)現騰飛，現有項目的快速增長(cháng)是基礎，做好現

　　有三大塊業(yè)務(wù)：西班牙都雅thuya手足保養及燙染睫毛系列，韓國艾萊詩(shī)els嫁接睫毛系列，oem/odm美容化妝毛刷系列業(yè)務(wù);保證這些項目50%以上的增長(cháng)(經(jīng)過(guò)20xx年的運作，已具備快速增長(cháng)的條件)，具體的規劃我們有給大家講解過(guò)，會(huì )在后續的會(huì )議上專(zhuān)門(mén)講解!三.新增營(yíng)業(yè)項目的規劃

　　真正實(shí)現騰飛，必須新增項目，豐富產(chǎn)品線(xiàn)，20xx年我們會(huì )引進(jìn)2-3個(gè)項目，進(jìn)度會(huì )隨時(shí)向大家匯報，總體會(huì )圍繞美睫，美甲項目;這是我們盡快進(jìn)入千萬(wàn)級企業(yè)的保障.四.營(yíng)業(yè)規劃

　　堅持“品質(zhì)第一，專(zhuān)業(yè)發(fā)展、誠信為本，和諧共贏(yíng)!”的企業(yè)理念;圍繞20xx年突破騰飛的目標，制定20xx年發(fā)展綱要：品牌宣傳、服務(wù)客人、教育培訓、系統發(fā)展

　　今天時(shí)間關(guān)系就不展開(kāi)講了，我們再專(zhuān)門(mén)研論

　　今天是個(gè)好日子，我們公司開(kāi)業(yè)時(shí)人員全部到齊(xx因個(gè)人發(fā)展已離職，今天也來(lái)參加我們的年會(huì ));使我們真正的團圓;在此感謝曾經(jīng)與我們一起奮斗過(guò)的所有人員，祝愿離開(kāi)的人員能有更好的發(fā)展，繼續在公司服務(wù)的人員同公司共成長(cháng)!今天是個(gè)好日子，經(jīng)過(guò)大家的努力，到今天為止我們1月分的業(yè)績(jì)已超額完成當月目標;實(shí)現了20xx年的開(kāi)門(mén)紅，我們將在發(fā)放1月份薪資時(shí)發(fā)放獎金!在此祝賀大家!當然我們還要特別感謝支持我們的親友們，有了您們的支持，大家才能全身心投入工作;感謝我們的客戶(hù)，有了您們的支持與信任，才有了我們良好的合作;感謝我們的合作伙伴及供應商(西班牙都雅公司及亞洲銷(xiāo)售中心，韓國ieda、北京艾萊詩(shī)、深圳雅香麗等等)領(lǐng)導年終講話(huà)稿14尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：大家下午好！

　　又是一年一度的年終總結大會(huì )，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。過(guò)去的一年里，行政部結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政管理工作更加規范

　　化、制度化。具體工作匯報如下：

　　1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設施設備的申購、維護及保養，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內，保證日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序。

　　2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確，嚴格規范；

　　3、做到了收、發(fā)文件的準確及時(shí)，并對領(lǐng)導批示的公文、指令做到了及時(shí)處理，不拖拉；

　　4、協(xié)助部門(mén)負責人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善；我入職一年以來(lái)，熟悉了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內的工作內容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)！在新的一年里，按照部門(mén)計劃，我將提高對各項專(zhuān)業(yè)性技術(shù)資料的分類(lèi)學(xué)習，按照行業(yè)規范做到對檔案及合同管理規范化、標準化！

　　行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內外，協(xié)調左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴格按照公司制定的發(fā)展規劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎工作的同時(shí)，向更高更好的方向發(fā)展！

　　最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福！

　　領(lǐng)導年終講話(huà)稿15我最尊貴的客人們，我們水魔纖的全體家人們，感謝你們能來(lái)到這里，你們的到來(lái)就是對我們的最大信任。謝謝!今天我站在這里就是向大家真誠的道一聲謝謝的。

　　首先，我要感謝300多客戶(hù)對我們水魔纖的不離不棄的支持，感謝你們的寬容與厚愛(ài);正是你們的信任和鼓勵，水魔纖才能從最初的一名員工發(fā)展到今天的四家分店。

　　同時(shí)，我還要特別感謝我的堅強后盾們。水魔纖總部的程迎雪女士讓我明白了健康減肥的真諦，正是這個(gè)神奇的磁療減肥讓我的幾百

　　位客人實(shí)現了穿旗袍的夢(mèng)想;還有蘭姿公司的魏姐，為我們提供了企業(yè)化的管理模式和不斷提升的蘭姿品牌，使我們整體再上新臺階。尚美集團的思夢(mèng)肽更是帶著(zhù)我們水魔纖走進(jìn)了女性高端護膚的天堂，讓我們也可以像明星一樣逆轉年華。

　　同時(shí)讓我感動(dòng)的還有水魔纖的全體員工。感謝你們的辛勤付出，無(wú)私奉獻。一年多來(lái)大家患難與共，團結如一，你們的可愛(ài)笑臉，瘋狂的聚會(huì )，當然還有為水魔纖做出的默默貢獻，我都將永遠銘記于心，謝謝你們!20xx年，水魔纖也有夢(mèng)想。除了繼續秉承健康第一，美麗第二的宗旨外，我們還想擴大店面，想要讓更多的客人享受到水魔纖的健康減肥，中醫養生和安全抗衰。還想要開(kāi)一家公司，專(zhuān)注水魔纖的加盟合作，讓水魔纖真正深入人心。相信一年后會(huì )有更多的新朋老友相聚一堂，共同見(jiàn)證水魔纖的精彩蛻變!最后，在新年到來(lái)之際，我們水魔纖的全體員工真誠地祝愿大家身體健康，家庭幸福，20xx更美麗