下面是小編為大家整理的營(yíng)銷(xiāo)公司黨委2006年度工作安排（范文推薦）,供大家參考。
營(yíng)造和諧營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，打造一流營(yíng)銷(xiāo)團隊
工作目標：努力實(shí)現事業(yè)計劃
爭創(chuàng )公司“先進(jìn)黨委”和“四好班子”
一、創(chuàng )建學(xué)習型組織，提升學(xué)習力，培育高素質(zhì)員工隊伍。
1、建設學(xué)習培訓平臺：
1）全員開(kāi)展新產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)管理知識培訓。[]
2）定期開(kāi)設崗位改善知識、法律法規、外語(yǔ)、計算機知識等培訓班。
3）加強團隊的能力建設及橫向溝通與協(xié)調能力的培訓。
4）深入學(xué)習十六屆五中全會(huì )精神:黨委中心組、中層管理人員、黨員。
5）開(kāi)展形勢目標教育，統一員工思想。
6）開(kāi)展員工身心健康教育。
7）有計劃抽調員工脫產(chǎn)培訓，提倡駐外員工就近不脫產(chǎn)學(xué)習。
8）構建自學(xué)成才機制，建立自學(xué)成才基金，年內召開(kāi)交流會(huì )。
2、建設學(xué)習交流平臺：
1）完善網(wǎng)上《學(xué)習園地》。
2）開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型組織活動(dòng)。
3）舉辦黨支部工作經(jīng)驗交流會(huì )和班組長(cháng)經(jīng)驗交流會(huì )。
4）開(kāi)展員工崗位技能競賽，提高員工崗位素質(zhì)。
二、倡導創(chuàng )新力，實(shí)現管理流程的變革和突破。
3、學(xué)習《自動(dòng)自發(fā)》，開(kāi)展全員崗位改善活動(dòng)。
4、開(kāi)展管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新和業(yè)務(wù)流程改善活動(dòng)。
5、黨建思想政治工作創(chuàng )新。
三、打造文化力，推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)發(fā)展。
6、系統總結、提煉，形成商用車(chē)營(yíng)銷(xiāo)文化。通過(guò)傳播、滲透，使其成為員工的行為準則和價(jià)值評價(jià)標準。
1）在全體員工中開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)理念等征集活動(dòng)
2）召開(kāi)品牌文化建設研討與營(yíng)銷(xiāo)文化座談會(huì )。
3）制定企業(yè)文化和品牌建設行動(dòng)綱領(lǐng)。
7、辦好《領(lǐng)航》雜志，組織全體網(wǎng)絡(luò )成員參與，使其成為傳播營(yíng)銷(xiāo)文化和戰略目標的平臺。
8、繼續推進(jìn)黨建雙培工程，開(kāi)展永葆黨員先進(jìn)性的活動(dòng)。
1）實(shí)施發(fā)展新黨員的質(zhì)量責任制和團組織推優(yōu)制度。
2）以各類(lèi)骨干人才為重點(diǎn)，建立起一支高素質(zhì)的入黨積極分子隊伍。
3）按照“堅持標準、改善結構、保證質(zhì)量、慎重發(fā)展”的指導方針，積極慎重發(fā)展黨員，壯大黨的組織。
4）建立黨建工作網(wǎng)上信息交流平臺，加強信息交流。
5）創(chuàng )新駐外黨建工作，健全駐外黨支部的組織生活制度。
6）加強黨員學(xué)習教育，開(kāi)展優(yōu)秀黨員評比，發(fā)揮黨員模范作用，宣傳黨員優(yōu)秀事跡。
9、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )文化宣傳活動(dòng)，實(shí)現全網(wǎng)絡(luò )的宣傳互動(dòng)。
1）“東風(fēng)人”、“東風(fēng)店”評選活動(dòng)。
2）營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )有獎?wù)魑摹?/p>
3)營(yíng)銷(xiāo)事跡演講、營(yíng)銷(xiāo)案例征集活動(dòng)。
4)組織全體經(jīng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )成員參加的文化體育活動(dòng)。
10、加大東風(fēng)品牌和商用車(chē)營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)的宣傳力度。
1)開(kāi)展有特色的宣傳策劃工作：東風(fēng)營(yíng)銷(xiāo)文化、東風(fēng)精神、東風(fēng)理念等。
2)開(kāi)展全方位的宣傳策劃工作：東風(fēng)品牌、東風(fēng)產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、區域市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的建設等。
11、強化和提升企業(yè)文化建設在營(yíng)銷(xiāo)工作中的重要性。
1）建立和完善企業(yè)文化建設工作制度及流程。
2）加強對各部、各商務(wù)代表處文化建設的服務(wù)。
四、強化崗位意識和責任意識，提高執行力。
12、加強領(lǐng)導班子建設，提高決策的執行力。
1）執行公司黨委議事規則，完善決策程序，實(shí)行科學(xué)決策、民主決策、依法決策，提高決策的執行力。
2）定期深入基層調研，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及生活中的實(shí)際困難。
3）加強班子成員之間的理解、溝通與協(xié)調，創(chuàng )建“四好”班子。
13、強化干部員工的崗位和責任意識，提高執行力。
1）加強執行力教育，學(xué)習《執行》。
2）完善員工業(yè)績(jì)評價(jià)體系。
3）推行干部、員工崗位交流制度。
14、黨建工作推行工作量化評價(jià)機制。全面實(shí)施黨建工作六項制度。
1）開(kāi)展支部工作評價(jià)。
2）全面實(shí)施黨建工作六項制度：《黨員思想匯報制度》、《干部談心（話(huà)）制度》、《理論學(xué)習制度》、《民主生活會(huì )制度》、《述廉制度》、《新任中層以上管理人員培訓制度》。
15、遵章守紀，逐步建立起“反腐倡廉”體系。
1）強化黨風(fēng)廉政教育，提高黨員干部法紀觀(guān)念：開(kāi)展法律法規教育、黨紀政紀條規教育和內部規章制度教育、警示教育、正激勵教育。
2）加強黨風(fēng)廉政制度建設，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。
3）加強對三管崗位業(yè)務(wù)行為的過(guò)程監督：對干部開(kāi)展任前廉政談話(huà)、干部述廉、廉政巡視、完善招投標工作流程。
五、增強聚合力，創(chuàng )建目標一致、資源共享、團結協(xié)作的和諧團隊。
16、建立科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)機制，為員工成長(cháng)創(chuàng )造途徑，建立適當的崗位上升層次與空間。
17、開(kāi)展員工思想動(dòng)態(tài)調研。
1）定期深入一線(xiàn)，進(jìn)行員工思想調研，有針對性地開(kāi)展宣傳思想工作。
2）調動(dòng)各方面力量，切實(shí)解決員工實(shí)際困難。
18、開(kāi)展群眾性工作競賽活動(dòng)。
1）開(kāi)展工會(huì )工作競賽。
2）開(kāi)展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工作。
3）創(chuàng )建公司級營(yíng)銷(xiāo)青年文明號，將創(chuàng )建活動(dòng)向經(jīng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )延伸。
19、依法維護員工合法權益，拓寬民主管理渠道。
1)完善勞動(dòng)爭議預防和處理機制和勞動(dòng)關(guān)系預警機制。
2)推進(jìn)部務(wù)公開(kāi)。
3)定期開(kāi)展勞動(dòng)管理、勞動(dòng)保護、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面工作。
4)完善實(shí)施四項制度。
20、搭建黨組織與員工溝通的平臺，實(shí)現全方位溝通。
1）開(kāi)展網(wǎng)上調查，及時(shí)了解員工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。
2）開(kāi)通信息反饋渠道，認真處理員工反映的問(wèn)題并及時(shí)反饋。
21、關(guān)愛(ài)員工，實(shí)施“送溫暖”工程，為員工排憂(yōu)解難。
1）做好“送溫暖”和“防暑降溫、防寒保暖”工作。
2）做好女員工特殊保護工作做好特殊工種員工體檢和療休養工作。
3）做好駐外員工服務(wù)工作。
4）開(kāi)展文體活動(dòng)。
22、落實(shí)社會(huì )治安綜合治理責任制，為營(yíng)銷(xiāo)工作創(chuàng )造安全穩定的環(huán)境。
1）落實(shí)社會(huì )治安綜合治理責任制，提高員工群眾對治安狀況的滿(mǎn)意率。
2）年內確?；馂氖鹿蕿榱?，特大刑事案件為零，有影響治安案件為零。
