施工安全部
安安
項目負責人安全生產(chǎn)崗位職責
項目負責人領(lǐng)導和組織本項目部安全生產(chǎn)工作，對本項目安全生產(chǎn)負總的責任，其職責如下：
1．在組織管理本項目生產(chǎn)過(guò)程中，具體貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規章制度和操作規程及事故應急預案制度。
2．確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并負責制定資金使用計劃，監督使用情況，防止資金被挪作他用。
3．根據工程特點(diǎn)組織制定安全施工技術(shù)措施，消除事故隱患，保護作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財產(chǎn)的損失。
4．定期組織專(zhuān)項施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現隱患按三定(定人、定時(shí)間、定措施)進(jìn)行整改，發(fā)現危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。
5．經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動(dòng)紀律、規章制度和安全知識、操作技術(shù)教育，對特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格，領(lǐng)取操作證后方準獨立操作，對新工人、新調換工種人員在其上崗前進(jìn)行安全教育。
6．發(fā)生事故后應立即報告，組織搶救，保護現場(chǎng)，參加事故調查，組織編制和落實(shí)整改措施，并對職工進(jìn)行安全教育。
7．定期組織安全生產(chǎn)事故應急預案的現場(chǎng)演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協(xié)調工作。
8．召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，對所提出問(wèn)題應及時(shí)解決，或按規定權限向有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)提出報告，組織班組安全活動(dòng)，支持安全員工作。
9．教育職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護用品。
10．做好對女工特殊保護的具體工作。
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安全管理部門(mén)安全生產(chǎn)職責
安全管理部門(mén)安全生產(chǎn)職責
1．熟悉并認真執行《建筑施工安全檢查標準》（JGJ 59―2011）及有關(guān)規定，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，做好安全管理工作，監督檢查工程項目制定的安全管理目標（傷亡控制指標、安全達標、文明施工達標）的情況，并付諸實(shí)施。
2．組織工程項目的定期安全檢查、巡回檢查、季節變化等安全檢查。對發(fā)現的隱患要及時(shí)發(fā)出整改通知，并要求按三定（定人、定時(shí)間、定措施）進(jìn)行整改。整改后要組織復查，并將有關(guān)資料存檔。
3．參與施工組織設計或專(zhuān)業(yè)性較強的作業(yè)項目安全技術(shù)措施的制定。工程項目必須依據安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規、規范、標準組織施工。
4．制止違章指揮、違章作業(yè)的行為，當發(fā)現有重大事故隱患或危及人身安全的情況時(shí)，要及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導匯報，必要時(shí)有權命令撤出作業(yè)人員，搶救財產(chǎn)。
5．負責會(huì )同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規范、標準及安全技術(shù)操作規程和安全生產(chǎn)規章制度。
6．對采購的各種安全防護用品及安全防護設施的質(zhì)量、性能負有監督、檢查的責任，并提出保證質(zhì)量和安全的有關(guān)建議，指導職工正確使用安全防護用品和用具。
7．負責工傷事故的統計、上報，參加本工程項目工傷事故調查分析，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導做好事故善后處理及整改工作。
8．監督檢查分包經(jīng)濟合同中分解的安全管理目標的落實(shí)，有權建議有關(guān)領(lǐng)導對不具備安全生產(chǎn)的施工隊伍不得分包工程。
9．會(huì )同設備等有關(guān)部門(mén)對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、機械設備、安全防護等設施使用前進(jìn)行驗收并作相應記錄。
項目負責人安全生產(chǎn)崗位責任
項目負責人安全生產(chǎn)崗位責任
企
業(yè)
使
命
奉 獻 精 品
成 就 員 工
服 務(wù) 社 會(huì )
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項目經(jīng)理部
資料技術(shù)部
核心價(jià)值觀(guān)
責任就是“守責任”“責任為主”
安全就是“保安全”“安全為上”
品質(zhì)就是“重品質(zhì)”“品質(zhì)為重”
卓越就是“求卓越”“卓越為榮”
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對融入團隊的建議
理解和接受公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化是以?xún)r(jià)值觀(guān)念和管理哲學(xué)為核心的
思維方式和行為規范，是我們與眾不同的特質(zhì)，
也是員工必預須要接受。遵守和自覺(jué)踐行的規
則，不了解或不認同我們的企業(yè)文化，就不會(huì )融
入我們這個(gè)團隊。
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貼進(jìn)文明
靠進(jìn)方便 上前一小步
文明一大步
