黨建公文常用金句
★黨風(fēng)廉政建設需建立“四種長(cháng)效機制”：讓人“不愿為”的自律機制，讓人“不敢為”的懲戒機制，讓“不能為”的監督機制，讓人“不必為”的激勵機制。
★領(lǐng)導干部須善聞“五言”：聞“諍言”不怒，聞“微言”不棄，聞“褒言”不喜，聞“錯言”不怨，聞“無(wú)言”則不安。
★領(lǐng)導干部自律：搞一次特殊，就降一分威信;破一次規矩，就留一個(gè)污點(diǎn);謀一次私利，就失一片兵心。
★領(lǐng)導干部應有的“面部表情”：敢于堅持原則唱黑臉，甘于服務(wù)官兵展笑臉，面對自身失誤知道紅臉。
★黨委議事決策“六部曲”：抓住大事定議題，調查研究作準備，提出原則拿預案，個(gè)別醞釀求共識，召開(kāi)會(huì )議做決斷，分工負責抓落實(shí)。
★法規制度重在“四落實(shí)”：嚴格落實(shí)不隨意變通，全面落實(shí)不任意取舍，全員落實(shí)不留下死角，長(cháng)期落實(shí)不時(shí)緊時(shí)松。
★干部自律要求“四新”：認認真真學(xué)習要有新進(jìn)步，堂堂正正做人要有新境界，踏踏實(shí)實(shí)做事要有新成效，清清白白為官要有新形象。
★領(lǐng)導干部自律：為官高高在上，群眾就不買(mǎi)賬;說(shuō)話(huà)打
官腔，群眾就心涼;做官愛(ài)擺譜，群眾就不在乎。
★黨員干部管理教育：八小時(shí)以?xún)瓤?ldquo;政績(jì)”，八小時(shí)以外看“足跡”。
★廉潔勤政須做到：請客不到，送禮不要;不攀不比，管好自己。
★治黨須“五防”：一防嚴得不真實(shí)，光打雷不下雨;二防嚴得不到位，打折扣，降標準;三防嚴得不全面，嚴人不嚴己、嚴下不嚴上、嚴基層不嚴機關(guān);四防嚴得不一貫，嚴一陣松一陣，缺乏恒心和韌勁;五防嚴得不適度，脫離實(shí)際，苛令難行。
★領(lǐng)導機關(guān)服務(wù)基層貴在“四有”：基層有所呼，機關(guān)有所應;基層有所需，機關(guān)有所為;基層有所難，機關(guān)有所幫;基層有所厭，機關(guān)有所止。
★服務(wù)基層“四個(gè)一線(xiàn)”：找準位置站到一線(xiàn)，明確職責干在一線(xiàn)，工作成果出在一線(xiàn)，良好形象樹(shù)在一線(xiàn)。
★爭先創(chuàng )優(yōu)克服埋怨情緒：上級埋怨下級素質(zhì)低，機關(guān)埋怨基層不爭氣，干部埋怨戰士沒(méi)出息。
★基層敏感事務(wù)公開(kāi)：給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。
★基層團隊應成為“四大”：溫暖人的“大家庭”，鍛煉人的“大熔爐”，培養人的“大學(xué)校”，教育人的“大課堂”。
★搞好基層建設“五往”：心往基層想，人往基層走，勁往基層使，物往基層送，錢(qián)往基層花。
★分類(lèi)指導“三個(gè)一把”：對先進(jìn)單位“促”一把，對
中間單位“推”一把，對后進(jìn)單位“拉”一把。
★幫助指導貴在“三處”：批評在痛處，指導在難處，關(guān)心在實(shí)處。
★深入基層“三要”：要虛心學(xué)習群眾，聽(tīng)聽(tīng)“數家珍”;要熱情關(guān)心群眾，幫幫“撓頭事”;要密切聯(lián)系群眾，談?wù)?ldquo;心里話(huà)”。
★服務(wù)基層忌“六氣”：一忌嬌氣，不愿深入群眾，深入基層，貪圖安逸享受;二忌怨氣，碰到事情繁雜、工作辛苦，就滿(mǎn)腹牢騷;三忌傲氣，自認為高人一等，瞧不起別人;四忌冷氣，對基層的疾苦不聞不問(wèn)，對官兵的困難漠不關(guān)心;五忌霸氣，顛倒主仆關(guān)系，態(tài)度蠻橫，慣于指手畫(huà)腳;六忌邪氣，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。
★黨委抓基層思路：先進(jìn)連隊治“滿(mǎn)”，中間連隊治“平”，后進(jìn)連隊治“短”，特色連隊治“偏”，專(zhuān)業(yè)分隊治“單”，小遠散單位治“散”。
★黨支部建設的“五個(gè)作用”：黨的力量增長(cháng)的“源泉”，黨的一所沒(méi)有圍墻的“學(xué)校”，黨聯(lián)系群眾的“橋梁”，黨在基層的“戰斗堡壘”，群眾認識黨的“窗口”。
★機關(guān)抓基層“六字經(jīng)”：還權——不越俎代庖當“家長(cháng)”;減壓——不各自為政加砝碼;解難——不言而無(wú)信傷兵心。
★抓基層要用“四種勁”：持之以恒使長(cháng)勁，實(shí)際結合使巧勁，提高標準使狠勁，標本兼治使實(shí)勁。
★服務(wù)基層“五到”：心要想到，話(huà)要說(shuō)到，力要盡到，
事要辦到，法要教到。
★黨委抓基層建設思路：先進(jìn)的治滿(mǎn)，中間的治平，后進(jìn)的治短。
★檢查指導工作“三不”：不只走安排好的路線(xiàn)，不只看準備了的現場(chǎng)，不只聽(tīng)推敲過(guò)的匯報。
★黨組織能力建設力求“三不出”：黨員有問(wèn)題力求不出小組，支委有問(wèn)題力求不出支部，書(shū)記有問(wèn)題力求不出班子。
★支部領(lǐng)導工作“四不等”：盡職盡責不等別人講，想到具體末端的;工作落實(shí)不等上級催，按時(shí)完成該干的;標準措施不等機關(guān)查，干就干出一流的;解決問(wèn)題不等領(lǐng)導批評，有錯主動(dòng)徹底改。
★抓基層“五防”：一防指導不當，把基層捅亂了;二防一味訓斥，把基層批趴了;三防處事不公，把基層氣急了;四防隨心所欲，把基層整苦了;五防自身不正，把基層帶歪了。
★副職工作：到位不越位，服從不盲從，補臺不拆臺，分工不分家。
★新官上任“三不搞”：不搞“走馬上任三把火”，不搞“一個(gè)將軍一個(gè)令”，不搞“一朝天子一朝臣”。
★說(shuō)做“兩原則”：說(shuō)一句算一句，句句成真;干一件成一件，件件受益。
★總結教訓：遇事找客觀(guān)，越找越悲觀(guān);遇事找主觀(guān)，越找越樂(lè )觀(guān)。
★口碑法則：口碑是桿秤，能稱(chēng)出班子貢獻大小;口碑是
把尺，能量出班子腳印深淺;口碑是面鏡，能照出班子真實(shí)形象。
★黨員權利保障：組織視黨員為親人，黨員把組織當家建。
★依法治軍要防止：計劃趕不上變化，變化趕不上電話(huà)，電話(huà)不如領(lǐng)導一句話(huà)。
★依法治軍：必須認真學(xué)習各項法規制度，做到掌握共同的，熟悉常用的，牢記本職的，了解相關(guān)的。
★機關(guān)干部的“共同課目”：當軍師出主意，做秀才寫(xiě)文章，說(shuō)行話(huà)抓基層，理關(guān)系搞協(xié)調。
★黨小組作用：管黨員，不讓所屬黨員掉隊;帶群眾，不讓身邊群眾后進(jìn);抓落實(shí)，不讓支部決議落空。
★改進(jìn)黨課教育：摒棄炒剩飯做法，把理說(shuō)新;敢碰熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，把理說(shuō)深;增強教育說(shuō)理藝術(shù)，把理說(shuō)活。
★機關(guān)干部“四能”：站起來(lái)能講，坐下來(lái)能寫(xiě)，靜下來(lái)能思，沉下去能幫。
★談心“八忌”：一忌居高臨下，二忌不切實(shí)際，三忌講評說(shuō)教，四忌輕易許愿，五忌隨聲附和，六忌急躁情緒，七忌不容解釋?zhuān)思烧劅o(wú)結果。
