工會(huì )經(jīng)費使用情況說(shuō)明
工會(huì )經(jīng)費支出報銷(xiāo)管理辦法
一、總則
第一條:為了準確核算和監督工會(huì )經(jīng)費使用情況，規范工會(huì )經(jīng)費
支出報銷(xiāo)流程，明確管理職責，合理控制經(jīng)費支出，特制定本辦法。
第二條:本辦法根據相關(guān)財經(jīng)制度，結合本單位實(shí)際情況制定，
如有與實(shí)際情況不符之處，根據情況進(jìn)行相應的補充和修訂。
二、經(jīng)費支付管理規定及流程
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第三條:工會(huì )經(jīng)費由公司工會(huì )管理。
第四條:報銷(xiāo)人必須取得相應合法的報銷(xiāo)原始發(fā)票憑證。對職工
個(gè)人支付的困難補助等事項，不能取得原始發(fā)票憑證的，應有工會(huì )情況說(shuō)明及工會(huì )領(lǐng)導的批示。
第五條:經(jīng)費報銷(xiāo)的控制原則為，實(shí)行計劃管理、分級負責、層
層把關(guān)。由工會(huì )經(jīng)辦人具體負責事項的一級審核，工會(huì )財務(wù)對原始發(fā)票的二級審核，工會(huì )主席最后的審核審批。
第六條:經(jīng)辦人所報銷(xiāo)費用的票據必須按發(fā)生的時(shí)間順序分類(lèi)整
理、粘貼，并按要求和規定填寫(xiě)報銷(xiāo)憑證。
第七條:經(jīng)辦人將已填制好的報銷(xiāo)單據，經(jīng)審核簽批合格后交工
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會(huì )財務(wù)報銷(xiāo)。
第八條:報銷(xiāo)人取得審批齊全的報銷(xiāo)單后，應及時(shí)交財務(wù)辦理相
關(guān)手續，財務(wù)人員應認真核對，審核無(wú)誤后給與支付。
第九條:工會(huì )會(huì )計應根據付款單據及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。
三、附則
第十條:本規定的解釋權歸公司工會(huì )委員會(huì )。
第五條:本規定自發(fā)文之日起執行。
2010 年 12 月 27 日
篇二:基層工會(huì )收支決算說(shuō)明書(shū)
基層工會(huì )收支決算說(shuō)明書(shū)
一、收入情況:
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1(本年度收入總額 89,701.92 元，比上年度增加 98.44 %，為工會(huì )開(kāi)展工作提供了經(jīng)費保障。
2(會(huì )費收入:會(huì )費收入是工會(huì )經(jīng)費的主要來(lái)源之一，在待崗職工增多，會(huì )員組織觀(guān)念日趨淡薄，會(huì )員不愿繳納會(huì )費的情況下，積極做好會(huì )費收繳工作，會(huì )費收入17,738.00 元，比上年度增加 17.16 %，占收入總額的比例為 19.77 %。
3(撥繳經(jīng)費收入:在公司經(jīng)濟十分困難，任務(wù)嚴重不足，連續多年虧損的情況下，經(jīng)工會(huì )艱苦努力，最終完成了撥繳經(jīng)費收入指標，撥繳經(jīng)費收入 22,108.00元，占收入總額的比例為 24.65 %。
4(上級補助收入:(本項項收入年初未編預算，原在往來(lái)科目中核算，年終接到文件后轉入本科目)在市交通建設工會(huì )的關(guān)懷下，獲得節日送溫暖和金秋助學(xué)金共49,830.00 元，占收入總額的比例為 55.55 %，為開(kāi)展節日送溫暖和金秋助學(xué)活動(dòng)提供了強有力的保障。
二、支出情況:
1(本年度支出總額 88,959.20 元，比上年度增加 99.68%。
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職工活動(dòng)支出和維權支出是工會(huì )經(jīng)費開(kāi)支的重點(diǎn)，兩項合計 77,919.00 元，占支出總額的比例為 87.59%。
2(職工活動(dòng)支出 26,589.00 元，比上年度減少了 35.46%，占支出總額的29.89%。其中，文體活動(dòng)費 14,963.00 元，比上年度減少了 25.40%，占支出總額的 16.82%，宣傳活動(dòng)費 5,036.00 元，比上年度減少了 44.78%，占支出總額的5.66%，其他活動(dòng)費 6,590.00 元，比上年度減少了 45.17%，占支出總額的 7.41%。通過(guò)組織開(kāi)展各項文體活動(dòng)、宣傳活動(dòng)、女工活動(dòng)以及會(huì )費管理競賽活動(dòng)等，陶冶了職工情操，提高了職工素質(zhì)，增強了企業(yè)活力。
3(維權支出 51,330.00 元，占支出總額的 57.70%。
(1)困難職工幫扶費 19,500.00 元，占支出總額的 21.92%。其中，日常低保工作支出 1,500.00 元，金秋助學(xué)支出(本項項支出年初未編預算，原在往來(lái)科目中核算,年終接到文件后轉入本科目)
18,000.00 元，對 6 名新入學(xué)的大學(xué)生(本科 4 名，專(zhuān)科 2 名)進(jìn)行了幫扶。
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(2)送溫暖費(本項項支出年初未編預算，原在往來(lái)科目中核算,年終接到文件后轉入本科目)31,830.00 元，占支出總額的 35.78%。其中，元旦春節支出22,710.00 元，對 147 戶(hù)建檔困難職工進(jìn)行了幫扶，端午節支出 3,040.00 元，對152 戶(hù)建檔困難職工進(jìn)行了幫扶，中秋國慶支出 6,080.00 元，對 152 戶(hù)建檔困難職工進(jìn)行了幫扶。
通過(guò)堅持開(kāi)展低保工作、金秋助學(xué)活動(dòng)和節日送溫暖活動(dòng)，發(fā)揮了工會(huì )的維權職能，實(shí)現了工會(huì )工作方法的轉變，體現了黨和國家對弱勢群體的關(guān)懷，激發(fā)了困難職工對生活的信心和勇氣，增強了工會(huì )的凝聚力。
4(業(yè)務(wù)支出 3,352.00 元，比上年度增加了 214.45%，,占支出總額的 11.85%。其中培訓費 2,590.00 元(市總勞保干部培訓 350.00 元,全總社保法培訓 2,240.00
元)，占支出總額的 2.91%，專(zhuān)項業(yè)務(wù)費 7,600.00 元，占支出總額的 8.54%，其他業(yè)務(wù)費 350.20 元，占支出總額的 0.39%。本年度加大了工會(huì )自身建設的投入，通過(guò)對職代會(huì )代表的培訓，提高職工代表的民主管理水平和參政議政能力。通過(guò)對工會(huì )班干部和工會(huì )骨干的繼續教育，建家活動(dòng)和爭先創(chuàng )優(yōu)的開(kāi)展，提高了工會(huì )工作的質(zhì)量，增強了工會(huì )的活力。
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三、經(jīng)費結余情況:
本期結余 742.72 元，比預算增加了 5,792.72 元，比上年度增加了 13.54%,。期末滾存結余 5,944.53 元，比上年度增加了 14.28%,。
四、其他說(shuō)明:
1(職工總數為 2010 年 12 月份公司基地形成工資總額的人數。
2(本決算不包括總公司項目部施工點(diǎn)的資料。進(jìn)入總公司項目部施工點(diǎn)的人員、工資、費用以及工會(huì )活動(dòng)的開(kāi)展，均由總公司項目部和總公司工會(huì )統一管理。
重慶分公司工會(huì ) 2010 年 12 月 31 日
2010 年度財務(wù)工作總結
2010 年在分公司黨委和上級工會(huì )組織的正確領(lǐng)導下，我公司又度過(guò)了艱辛的一年。我公司現有在冊職工 575 人,在崗職工 150 人，其中基地在崗職工人數僅為 59人,退休職工 706 人, 享受遺屬生活費人數 94 人, 低保戶(hù) 59 戶(hù)，建檔困難職工104 戶(hù)，在冊職工人均年收入 5,201.53 元, 在崗職工人均年收入 7
15,751.08 元。在面臨公司任務(wù)短缺，多年連續嚴重虧損，經(jīng)濟十分困難，大量職工待崗，分流雍?jiǎn)T，特別是今年物價(jià)上漲幅度大等眾多難題，公司工會(huì )財務(wù)工作貫徹“組織起來(lái)，堅持維權”的工作方針，堅持雙維護，為工會(huì )開(kāi)展工作提供了物質(zhì)保證。
一、堅持貫徹《工會(huì )法》，克服困難，堅持不懈地與行政協(xié)商，力爭及時(shí)足額撥交工會(huì )經(jīng)費，為工會(huì )開(kāi)展工作提供經(jīng)費支持。
二、認真做好會(huì )費收繳工作。由于待崗職工多，施工點(diǎn)分散，職工調動(dòng)頻繁，工會(huì )小組不穩定，會(huì )員集中的機會(huì )又少，給會(huì )費收繳工作造成了極大的困難，因而收繳工作全部集中到了個(gè)分會(huì )。各分會(huì )為做好這一工作，不辭辛勞，建立了會(huì )費個(gè)人繳納臺帳，每季度與工資表核對，檢查會(huì )費繳納情況，出色地完成了會(huì )費繳納工作。
三、加強工會(huì )經(jīng)費的管理和核算，堅持重大開(kāi)支先審后支，堅持工會(huì )主席“一支筆”簽字的財務(wù)報銷(xiāo)制度，切實(shí)做到精打細算，節約開(kāi)支，開(kāi)支合理。
四、把工會(huì )經(jīng)費使用的重點(diǎn)放在開(kāi)展全公司性職工活動(dòng)上， 8
在
春節、五一、國慶等重大節日都組織了職工活動(dòng)，盡量縮減工會(huì )日常開(kāi)支。
五、保證群眾性日常文娛活動(dòng)的經(jīng)費投入，堅持舞廳、文娛室、中老年健身舞場(chǎng)的開(kāi)辦，活躍了職工文化生活。
六、為職工學(xué)習，培訓待崗職工、職工代表，企業(yè)民主管理，加強工會(huì )自身建設提供了經(jīng)費保證。將《重慶時(shí)報報》訂到工會(huì )小組，在重大節日和重大事件，利用黑板報、專(zhuān)刊、新聞圖片、報告會(huì )、培訓班等多種形式，宣傳黨和國家的方針、政策和公司改革措施。訂閱了大量工會(huì )業(yè)務(wù)書(shū)刊，并組織工會(huì )干部和職工深入學(xué)習，表彰了工會(huì )極分子 20 名，工會(huì )建設進(jìn)一步加強。
七、堅持開(kāi)展獻愛(ài)心，送溫暖活動(dòng)，對住院職工、待崗和特困職工進(jìn)行慰問(wèn),對正在上學(xué)的貧困職工子女給予了助學(xué)資助。
八、組織工委會(huì )、經(jīng)審會(huì )對公司工會(huì ) 2010 年度財務(wù)工作進(jìn)行了認真檢查，從而加強了對財務(wù)工作的監管力度，提高了
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財務(wù)工作質(zhì)量。
一年來(lái)，工會(huì )財務(wù)工作艱難重重，其主要在于:資金緊缺事務(wù)繁多，工會(huì )財務(wù)工作的群眾性、深入性開(kāi)展得不夠，常常處于一種被動(dòng)應付的局面,尤其在切實(shí)解決職工的后顧之憂(yōu)方面心有余而力不足。
重慶分公司工會(huì )
2010 年 12 月 31 日
篇三:工會(huì )經(jīng)費具體例題說(shuō)明
工會(huì )經(jīng)費具體例題說(shuō)明
工會(huì )經(jīng)費征收(按月):
某公司制企業(yè)當月在冊職工人數 78 人，月工資總額 163800 元，則工會(huì )經(jīng)費計繳如下:
1、當月確定工會(huì )經(jīng)費提取額=78 人×1685 元/人月×2%=131430×2%=2628.6 元
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借:管理費用 2628.6 元;貸:其他應付款——工會(huì )經(jīng)費 2628.6 元
2、次月應繳納的工會(huì )經(jīng)費=2628.6×20%(上繳部分)=525.72 元
借:其他應付款——工會(huì )經(jīng)費 525.72 元;貸:銀行存款:525.72 元
3、每月處理同上;
4、企業(yè)匯算清繳期間，將上年度的其他應付款——工會(huì )經(jīng)費余額 25234.56 元轉入到企業(yè)基層工會(huì )經(jīng)費專(zhuān)戶(hù)(憑所屬鎮、街道所在地基層工會(huì )組織開(kāi)具《工會(huì )經(jīng)費專(zhuān)用收入收據》); 借:其他應付款——工會(huì )經(jīng)費 25234.56 元;貸:銀行存款:25234.56 元
工會(huì )經(jīng)費征收之例(按年):
某公司制企業(yè)當月在冊職工人數 78 人，月工資總額 163800 元，則工會(huì )經(jīng)費計繳如下:
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1、每月繳納上月工會(huì )經(jīng)費=78 人×1685 元/人月×2%×20%=525.72 元
借:其他應付款——工會(huì )經(jīng)費 525.72 元，貸:銀行存款 525.72 元;
2、每月處理同上;
3、12 月份計提當年度應計入管理費用的工會(huì )經(jīng)費=78 人×1685 元/人月×2%×12 月=31543.2 元 借:管理費用 31543.2 元，貸:其他應付款——工會(huì )經(jīng)費31543.2 元;
4、企業(yè)在年底將其他應付款余額(31543.2-525.72×12 個(gè)月)轉入到本單位工會(huì )專(zhuān)戶(hù)(憑所屬鎮、街道所在地基層工會(huì )組織開(kāi)具《工會(huì )經(jīng)費專(zhuān)用收入收據》);
借:其他應付款——工會(huì )經(jīng)費 25234.56 元;貸:銀行存款:25234.56 元
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