人事異動(dòng)管理制度
一、
總則
?。ㄒ唬┠康?為規范公司人事異動(dòng)流程和權限，對人員異動(dòng)進(jìn)行有效控制和管理，特制定本制度。
?。ǘ┻m用范圍 本制度適用于集團及子公司全體員工。
?。ㄈ┊悇?dòng)權利義務(wù) 1、公司依法具有充分的用人自主權，具有安排員工崗位與管理員工的責任與義務(wù)，公司有權因工作需要在所轄公司、部門(mén)；不同公司、不同部門(mén)之間對員工進(jìn)行調動(dòng)和工作重新安排； 2、員工因工作失誤或能力不濟等原因不符合其崗位任職要求的，公司有權對其作出異動(dòng)或解除勞動(dòng)合同的處理； 3、員工有權就公司對其工作的調動(dòng)和調整與公司進(jìn)行磋商，在磋商未果的情況下，員工必須服從公司的安排。
二、組織權限
?。ㄒ唬┘瘓F總裁 為集團人事異動(dòng)的最高決策者，負責以下工作：
1、公司人力資源規劃的審批； 2、集團高層管理人員崗位異動(dòng)的審批。
?。ǘ┘瘓F人力資源部 為集團人事異動(dòng)的組織執行機構，負責以下工作：
1、集團及子公司中高層管理人員崗位異動(dòng)的建議； 2、公司各部門(mén)人事異動(dòng)的組織、審核、協(xié)調； 3、集團及子公司中層以上人員崗位異動(dòng)的審核； 4、人事異動(dòng)事項的落實(shí)。
?。ㄈ┳庸拘姓耸虏?為本公司人事異動(dòng)的組織執行機構，負責以下工作：
部
門(mén)
執
行 人
1、本公司人事異動(dòng)的建議； 2、在集團人力資源部的組織下，完成本公司人事異動(dòng)事項的落實(shí)。
三、組織實(shí)施
?。ㄒ唬┤耸庐悇?dòng)包含但不限于崗位調整、調動(dòng)、晉升、借調、外派、降職、輪崗等形式。（二）崗位調整 1、崗位調整是指公司根據經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要及組織發(fā)展要求，結合個(gè)人綜合情況，合理統一配置人力資源，對崗位、內容及職責、地點(diǎn)及時(shí)間等進(jìn)行重新安排的一種異動(dòng)形式； 2、當公司根據戰略或經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化作出的組織架構調整、崗位設立與撤銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)方向或經(jīng)營(yíng)戰略重大調整等，公司有權單方面對涉及到的崗位人員進(jìn)行崗位調整； 3、當員工出現下列情況時(shí)，公司可對其崗位進(jìn)行調整：
?。?）因病或非因工負傷，在規定的醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作的； （2）不能勝任工作或不符合崗位要求的； （3）違反公司制度或紀律的； （4）公司制度中有相關(guān)規定的； 4、崗位調整后，薪酬福利按照新崗位執行。
?。ㄋ模┱{動(dòng) 1、調動(dòng)是指當崗位內容、職責、技能與經(jīng)驗要求相近或相同時(shí)，調整員工所屬部門(mén)或公司的一種異動(dòng)形式； 2、崗位調動(dòng)可由用人部門(mén)或員工本人提出申請，經(jīng)部門(mén)負責人確認后，按審批流程辦理；也可由人力資源管理部門(mén)根據崗位的要求在公司內部選擇合適人選，按審批流程辦理； 3、崗位調動(dòng)時(shí)由提請人填寫(xiě)《人事異動(dòng)申請表》交人力資源管理部門(mén)辦理，調動(dòng)后薪酬標準按照新崗位執行。
?。ㄎ澹x升：晉升是員工工作能力達到更高崗位的要求，根據員工工作業(yè)績(jì)表現，經(jīng)公司批準后升遷至更高崗位的一種異動(dòng)形式，晉升相關(guān)規定根據《晉升管理制度》執行。
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部
門(mén)
執
行 人
1、是指根據階段性業(yè)務(wù)的需要，員工臨時(shí)性調往外部門(mén)或單位，以完成一定工作任務(wù)為目的一種異動(dòng)形式； 2、員工借調由用人需求單位向集團人力資源部提出申請，集團人力資源部負責協(xié)調辦理； 3、集團人力資源部提出借調員工時(shí)，員工所在單位負責人應予以支持并積極協(xié)助人力資源部辦理相關(guān)手續； 4、員工應按借調規定的時(shí)間節點(diǎn)辦理工作交接及報到手續，員工借調后，保留原崗位； 5、員工借調不改變員工隸屬組織，借調期間薪酬福利由員工勞動(dòng)關(guān)系所在單位發(fā)放； 6、員工借調后業(yè)務(wù)上臨時(shí)由借入部門(mén)管理，員工應服從借入部門(mén)的管理。
?。ㄆ撸┩馀?1、外派是根據異地公司的業(yè)務(wù)需要，經(jīng)公司批準后，派出人選擔任異地公司相關(guān)職務(wù)的一種異動(dòng)形式； 2、當集團異地公司有職位空缺時(shí)，對于關(guān)鍵崗位可安排外派，集團人力資源部會(huì )同關(guān)聯(lián)部門(mén)，根據任職要求選派適當人選，按流程辦理； 3、外派人員勞動(dòng)合同關(guān)系不發(fā)生改變，工作關(guān)系轉入派入公司，外派人員享受公司外派津貼及住宿補貼，具體標準按公司相關(guān)政策執行，如有特殊約定的，按約定辦理。
?。ò耍┙德?1、降職是對工作不作為或違反公司相關(guān)記錄的管理人員的一種處罰性異動(dòng)形式； 2、降職適用于的具體情形根據《獎懲制度》和公司其他相關(guān)制度執行； 3、降職后相應的薪資待遇相應調整為新崗位標準。
?。ň牛┹啀?1、輪崗是為促進(jìn)個(gè)人及組織的全面發(fā)展和成長(cháng)，同時(shí)為了合理規避經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險，對公司中高層管理人員、財務(wù)管理、成本管理、招標合約、物資采購、工程管理等崗位或公司認為有必要的崗位，將實(shí)行周期性的崗位輪換的一種異動(dòng)形式； 2、員工對公司安排的輪崗，可與公司進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商不一致時(shí)必須服從公司安排，否則公司可以給予最高至解除勞動(dòng)合同的處罰； 部
門(mén)
執
行 人
3、輪崗涉及到的部門(mén)或公司應支持輪崗決定，積極安排輪崗人員交接工作； 4、輪崗人員在接到輪崗通知后，必須在兩周內完成工作交接并到新崗位報道。
?。ㄊ╇x職 1、離職包括辭職、自動(dòng)離職、解除勞動(dòng)合同三種情形； 2、員工因故辭職，按照《勞動(dòng)合同管理制度》辦理相關(guān)離職手續； 3、員工出現以下情形，視為自動(dòng)離職：
?。?）員工一年內曠工累計 5 天或連續 3 天，作自動(dòng)離職處理，并按公司相關(guān)規定與制度扣除相應薪資與待遇，若自動(dòng)離職員工給公司造成損失，由集團人力資源部按相關(guān)法律規定辦理； （2）辭職未經(jīng)書(shū)面同意、離職手續未辦理完畢而離職的員工，屬自動(dòng)離職，按員工離開(kāi)公司日起至該員工辭職報告簽批通過(guò)日計算曠工日期，同時(shí)保留追究其相關(guān)責任（含經(jīng)濟賠償）的權力； 4、員工出現以下情形，公司將與其解除勞動(dòng)合同：
?。?）公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構調整，或經(jīng)營(yíng)不善發(fā)生變化確需裁減的人員； （2）員工患病非因工負傷，醫療期滿(mǎn)后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排其他工作； （3）員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作； （4）公司《獎懲制度》規定的適用解除勞動(dòng)合同情形。
四、異動(dòng)流程與管理
?。ㄒ唬徫划悇?dòng)由發(fā)起人向人力資源管理部門(mén)申請，人力資源管理部門(mén)組織考察，按照《集分權體系》審批辦理《崗位異動(dòng)審批表》后實(shí)施。
?。ǘ╇x職異動(dòng)由員工本人或人力資源部門(mén)發(fā)起，按照《集分權體系》審批《離職申請報告》或《解除勞動(dòng)合同申請表》，同時(shí)按照離職相應流程辦理《離職交接單》，涉及到中高層管理崗位、財務(wù)系統崗位及其他有必要進(jìn)行審計崗位人員離職時(shí)還需進(jìn)行離職審計。
?。ㄈ﹩T工崗位異動(dòng)后，薪酬待遇、勞動(dòng)合同及社保、公積金等關(guān)系按《人事異動(dòng)申請表》確認標準予以執行。
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（四）對公司作出的各種崗位異動(dòng)，員工應積極予以配合，對拒不執行公司管理與安排，不按規定時(shí)間辦理交接手續或上崗報到的，公司可以給予最高至解除勞動(dòng)合同的處罰。
五、附則
本制度自頒布之日起實(shí)施，解釋權歸集團人力資源部。
附件：
附件一、《人事異動(dòng)申請表》 附件二、《離職申請報告》 附件三、《員工離職交接單》 附件四、《解除勞動(dòng)合同申請表》
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門(mén)
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行 人
