堅持把教育整頓與推動(dòng)公安改革結合起來(lái)。在機關(guān)警務(wù)運行改革上，組建了情指合成作戰、政治工作、公安宣傳、執法監督四個(gè)中心，進(jìn)一步優(yōu)化機關(guān)職能、提升工作效能。小編整理了“五三舉措”堅持問(wèn)題導向鏟除頑瘴痼疾工作匯報材料，歡迎查閱。
教育整頓開(kāi)展以來(lái)，在省廳、市局黨委的堅強領(lǐng)導和正確指導下，XX公安分局堅持把教育整頓作為“一號工程”和首要政治任務(wù)，緊緊聚焦“四句話(huà)、十六字”總要求，緊緊圍繞省廳黨委“五自三為三步”總思路，緊緊盯住“全國知名全省一流”總目標，以問(wèn)題為導向，聚焦關(guān)鍵少數，壓實(shí)主體責任，鏟除頑瘴痼疾。
一是高站位部署。分局黨委高度重視，著(zhù)力統一全警思想認識，自覺(jué)對表對標上級部署，主動(dòng)抓好貫徹落實(shí)，合力打好攻堅之戰，共召開(kāi)x次黨委會(huì )、x次教育整頓推進(jìn)會(huì )，主要領(lǐng)導先后x次向高新區、xx園區主要領(lǐng)導主動(dòng)匯報教育整頓開(kāi)展情況。
二是高標準策劃。堅持用上級的系列指示精神統一思想、明確任務(wù)，并針對高新隊伍實(shí)際狀況找準病灶，制定了“1+N”工作方案，在完成規定動(dòng)作基礎上，創(chuàng )新自選動(dòng)作，出臺《學(xué)習資料匯編》《黨委班子成員問(wèn)題查究表》《查糾問(wèn)題五項問(wèn)責規定》等，明確“八類(lèi)”重點(diǎn)學(xué)習內容和“六類(lèi)”重點(diǎn)排查內容。
三是高強度推動(dòng)。成立由分局黨委書(shū)記、局長(cháng)xx為組長(cháng)教育整頓專(zhuān)班，組建了x個(gè)工作小組。建立例會(huì )、信息、聯(lián)系、督查、清單、宣傳“六項制度”，制定責任、學(xué)習、問(wèn)題、整治 “四張清單”，部署開(kāi)展教育整頓“鐵紀系列”督察行動(dòng)，走訪(fǎng)黨政部門(mén)領(lǐng)導x余人次、約談部門(mén)負責人x人，重點(diǎn)通報整改x類(lèi)x個(gè)問(wèn)題。
一是理論學(xué)習掀熱潮。堅持領(lǐng)導帶頭學(xué)，采取每周組織集中學(xué)習、深入支部講授黨課、組織理論座談交流等方式，組織集中學(xué)習x次、集中研討交流x次，黨委班子成員為各支部講授黨課x次。堅持分層區分學(xué)，制定下發(fā)教育整頓學(xué)習清單，分黨委班子、中層干部、政工干部、民警和輔警x個(gè)層次，建立了分類(lèi)學(xué)習清單和統一學(xué)習清單。堅持創(chuàng )新方式學(xué)，深化鞏固“學(xué)習強國”等平臺學(xué)習，開(kāi)展印發(fā)專(zhuān)題學(xué)習資料、舉辦專(zhuān)題講座、舉辦應急應會(huì )知識競賽、制作教育整頓展板、開(kāi)展主題教育征文等系列活動(dòng)，利用市局教育整頓測試系統，組織全局民輔警開(kāi)展線(xiàn)上測試，營(yíng)造濃厚學(xué)習氛圍。
二是典型學(xué)習添熱情。把弘揚“先進(jìn)精神”作為教育整頓的重要任務(wù)，深入梳理挖掘在疫情防控、抗洪搶險、國慶安保和默默奉獻等工作涌現出的先進(jìn)典型，選樹(shù)先進(jìn)集體x個(gè)，對x名個(gè)人實(shí)施戰時(shí)獎勵，發(fā)動(dòng)號召大家做到“讓優(yōu)秀成為一種習慣、讓卓越成為一種追求、讓擔當成為一種命”。
三是警示學(xué)習聚熱點(diǎn)。組織全警觀(guān)看《xx警鑒III》，把身邊案例當教科書(shū)，用身邊人身邊事警示教育全警。組織開(kāi)展堅守政治底線(xiàn)、提升意識潛力，堅守隊伍底線(xiàn)、提升隊伍活力，堅守執法底線(xiàn)、提升執法能力“堅守三線(xiàn)、提升三力”大討論，推動(dòng)警示教育入腦入心入魂。
一是全面自查與點(diǎn)名抽查相結合。結合實(shí)際制定《自查事項報告表》，組織民輔警逐人填報，全面、如實(shí)說(shuō)明情況，并逐人簽訂承諾書(shū)。對記不清、說(shuō)不明、拿不準的問(wèn)題，分局從“四個(gè)層級”開(kāi)展全面談心談話(huà)，做到把不足談開(kāi)、把問(wèn)題談透、把根源談明；
對已經(jīng)初步掌握的問(wèn)題，通過(guò)個(gè)別點(diǎn)名談話(huà)，提醒當事人，鼓勵其如實(shí)主動(dòng)交待問(wèn)題。目前，分局開(kāi)展談心談話(huà)共計x人次，主動(dòng)說(shuō)明問(wèn)題人數x人。
二是專(zhuān)項清查與案件核查相結合。采取公布舉報電話(huà)和網(wǎng)絡(luò )郵箱等方式，擴大線(xiàn)索收集渠道，緊緊圍繞教育整頓工作方案確定的x大頑瘴痼疾，及重點(diǎn)案件評查、執行不力、執法違規和干警失職瀆職問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)項清查行動(dòng)。由局領(lǐng)導親自帶隊，通過(guò)查閱案件卷宗、接處警臺帳、涉案財務(wù)管理臺帳等資料，實(shí)行一問(wèn)題一專(zhuān)班。目前分局已自查案件x余件，其中發(fā)現執法問(wèn)題x個(gè)，均已全部糾正。
三是突擊檢查與對抗式督察相結合。以“三不兩直”的方式集中查找警容風(fēng)紀、內務(wù)衛生、窗口服務(wù)、接處警規范等方面的突出問(wèn)題，由局領(lǐng)導帶隊深入機關(guān)各部門(mén)和派出所開(kāi)展突擊檢查，并把督查過(guò)程制作成“督查警示片”，組織全體民輔警觀(guān)看，促進(jìn)全局上下直面問(wèn)題，反思問(wèn)題，整改問(wèn)題。通過(guò)對抗式督察，對派出所接處警工作的出警速度、出警著(zhù)裝、警用裝備管理使用等方面進(jìn)行了現場(chǎng)督察，既提升督察效能，又達到檢驗目的。
一是堅持與公安業(yè)務(wù)深度融合。堅持把教育整頓與平安高新、平安警隊“兩個(gè)平安”同抓共促。教育整頓開(kāi)展以來(lái)，共偵破部督案件x起、在偵省督案件x起，聯(lián)動(dòng)開(kāi)展整治突出治安問(wèn)題x次、聯(lián)動(dòng)執勤執法x次，整治社會(huì )治安突出問(wèn)題x個(gè)；
x月份接報警情x起，同比下降x%，刑事發(fā)案同比下降x%，治安案件查處同比上升x%。
二是堅持與隊伍建設深度融合。以教育整頓推動(dòng)隊伍建設提質(zhì)增效，組織全局民（輔）警參加上級培訓x次、x次邀請專(zhuān)家和市局業(yè)務(wù)標兵來(lái)分局授課，著(zhù)力提升能力素質(zhì)；
組織開(kāi)展輔警擇優(yōu)選聘工作，將思想品德好、能力素質(zhì)強、自身要求嚴的x名輔警選聘到各個(gè)工作崗位，著(zhù)力增強力量建設；
在全省率先進(jìn)行輔警競爭上崗，將x名輔警選配到適合的崗位，初步實(shí)現了“人崗相適”，著(zhù)力增強隊伍活力；
出臺下發(fā)輔警改革x個(gè)方案，構建競爭激勵機制，著(zhù)力激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)激情。
三是堅持與公安改革深度融合。堅持把教育整頓與推動(dòng)公安改革結合起來(lái)。在機關(guān)警務(wù)運行改革上，組建了情指合成作戰、政治工作、公安宣傳、執法監督四個(gè)中心，進(jìn)一步優(yōu)化機關(guān)職能、提升工作效能。積極運行“1+N”模式，通過(guò)招錄專(zhuān)業(yè)輔警，在分局機關(guān)建立“1民警+N輔警”運行模式，充分發(fā)揮輔警在文職、后勤保障崗位上的主力軍作用，置換釋放警力充實(shí)基層。在基層警務(wù)改革上，積極推進(jìn)“特巡警下沉”和“機關(guān)+派出所”結對捆綁，實(shí)現了“警力編制無(wú)增長(cháng)、警力效能新突破”。
堅持刮骨療毒、推動(dòng)自我革命，全警按照市局關(guān)于自糾自查對標3大類(lèi)14項問(wèn)題，采取對照標準自我找、召開(kāi)大會(huì )群眾提、個(gè)別談話(huà)領(lǐng)導點(diǎn)等方式，人人形成了專(zhuān)項自查報告，個(gè)人查找出4大類(lèi)16個(gè)方面的問(wèn)題，部門(mén)查找出3大類(lèi)12個(gè)方面問(wèn)題，并采取針對性措施認真加以整改。一是問(wèn)診于“警”，刀刃向內踐行從嚴治警。先后召開(kāi)教育整頓專(zhuān)題學(xué)習研討會(huì )、動(dòng)員部署會(huì )、推進(jìn)會(huì )、政治督察工作動(dòng)員會(huì )等會(huì )議，以聚焦政治建警、全面從嚴、解決問(wèn)題、素質(zhì)提升四個(gè)方面為抓手，多措并舉扎實(shí)推進(jìn)教育整頓，積極組織開(kāi)展自我剖析與批評活動(dòng)，要求全體民、輔警曬工作“成績(jì)單”，“紅臉出汗”，發(fā)現自身問(wèn)題、短板，拿出補短板、堵漏洞、見(jiàn)成效的管用措施。二是問(wèn)診于“民”，優(yōu)化措施提高服務(wù)水平。以基層社會(huì )治理為出發(fā)點(diǎn)，對轄區基層所隊開(kāi)展隊伍建設集中整訓活動(dòng)，從警風(fēng)警紀、接警處警、群眾意見(jiàn)箱、便民服務(wù)窗口等內容方面明確工作要求。采取黨委班子成員包保調研解決社區基層治理問(wèn)題，按照“一村（區）一警”建設，實(shí)行1名機關(guān)民警+1名派出所民輔警+2個(gè)工作小組+N名紅袖標、巡防隊員“1+1+2+N”模式，推動(dòng)警力下沉、警務(wù)前移。堅持開(kāi)門(mén)納諫聽(tīng)建議，設立收集人民群眾意見(jiàn)箱，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，自覺(jué)接受群眾的批評和監督。三是問(wèn)診于“企”，警企聯(lián)動(dòng)護航園區安全。堅持警企共建共治共享，成立分局“警企共建辦”，探索“警企中心+社區警務(wù)室”新陣地，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展護航；
建立社區聯(lián)防隊與企業(yè)保安隊聯(lián)勤聯(lián)防制度，實(shí)行劃片包干責任制服務(wù)企業(yè)；
定期走訪(fǎng)企業(yè)主動(dòng)“問(wèn)診”，并“對癥下藥”，提供“定制”服務(wù)，以求達到解決問(wèn)題的目的，努力構建警企業(yè)共建共治共享新局面。
