【導語(yǔ)】工作計劃書(shū)是一個(gè)單位或團體在一定時(shí)期內的工作計劃。寫(xiě)工作計劃要求簡(jiǎn)明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。根據需要與可能，規定出一定時(shí)期內所應完成的任務(wù)和應達到的工作指標。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據主客觀(guān)條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。搜集的《口腔科門(mén)診工作計劃書(shū)怎么寫(xiě)》，供大家參考閱讀，更多內容 ，請訪(fǎng)問(wèn)工作計劃頻道。
【篇一】口腔科門(mén)診工作計劃書(shū)怎么寫(xiě)
一、聽(tīng)從安排
在工作中不給科室其他同事和醫生添麻煩，在自己力所能及的情況下去幫助醫生完成工作，不隨意違背醫生的指令，按時(shí)完成工作要求。
1、每天按時(shí)來(lái)醫院，根據醫院要求每一個(gè)護士必須要在9點(diǎn)之前到醫院，我會(huì )按時(shí)來(lái)到醫院工作，來(lái)到崗位后會(huì )把一些準備事情做好保證不犯錯不出任何問(wèn)題。
2、同從護士長(cháng)的安排，按時(shí)完成下發(fā)的任務(wù)，做好工作。
3、把工作重心放在協(xié)助上面努力協(xié)助主治醫生工作。
二、多學(xué)口腔護理知識
為了更好的在口腔科工作為會(huì )學(xué)習口腔護理知識來(lái)提升自己的工作能力讓自己有能力去獨自解決一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題。
1、在工作中學(xué)習和掌握一些基本的口腔疾病，了解其中的病因和治療手段。
2、多學(xué)，學(xué)的多才能做的多，病人的病情不能耽誤，需要提升自己的能力，利用其他時(shí)間了解和閱讀相關(guān)醫療知識，掌控更多的口腔疾病信息。
3、對于一些比較麻煩的疾病在工作結束之后做好筆記，同時(shí)向其他人學(xué)習和了解提升自己的能力不讓自己落后。
4、對于學(xué)習天至少要堅持連個(gè)小時(shí)學(xué)習，如果沒(méi)有時(shí)間就會(huì )利用上班零碎時(shí)間來(lái)學(xué)習，報時(shí)間充分利用起來(lái)讓自己有更大的提升。
三、友善對待病人，處理好醫護關(guān)系
病人來(lái)到醫院看病，我們護士就有責任照顧好病人，讓病人能夠帶著(zhù)擔憂(yōu)來(lái)開(kāi)心離去，我們醫院就是給病人看病的就要展現我們醫生的素養。
1、對待病人一視同仁，在病人比較多時(shí)候根據比人的情況來(lái)嚴重程度來(lái)進(jìn)行就醫，避免因為耽誤造成病情惡化。
2、對待病人友善，友好的接待病人，對于病人如同對待自己的朋友，用真誠用微笑來(lái)為病人服務(wù)，讓病人安心治病。
3、病人在發(fā)脾氣的時(shí)候盡量安撫不要和病人對著(zhù)干，照顧病人的情緒，讓病人安心放心。
4、作為護士我們要想病人之所想，急病人之所急，把自己的工作做好，讓病人能夠放心安心。
四、為醫院考慮
身為醫院的一員我有責任為醫院考慮，也有責任維護醫院，不做任何有為醫院聲譽(yù)的事情。
1、做好自己的工作，完成每天的工作，保證自己給醫院一個(gè)滿(mǎn)意的答案。
2、在工作中要憑借良心工作，做好工作，完成工作任務(wù)，不能危害病人的健康，不能影響病人的安危。
不管在醫院做的事情有多么重多么輕微，我都會(huì )做好自己的工作，給廣大的病人送去他們需要的溫暖。
【篇二】口腔科門(mén)診工作計劃書(shū)怎么寫(xiě)
一、醫院總體思路
以黨的十x大、十x屆x中全會(huì )精神為指導，深入貫徹落實(shí)省市衛生工作部署，堅持“嚴質(zhì)量、重學(xué)科、聚人才、優(yōu)服務(wù)”戰略，緊緊圍繞“建設區域口腔醫療保健中心”這一目標，突出“三項重點(diǎn)”（質(zhì)量管理、學(xué)科建設、服務(wù)能力），夯實(shí)“三大支撐”（科教人才、醫院文化、信息平臺），推進(jìn)“三名戰略”（塑名醫，建名科，創(chuàng )名院），推進(jìn)醫院科學(xué)發(fā)展。
二、重點(diǎn)工作
（一）“高新院區”的籌建及開(kāi)診工作
（二）“三級甲等”口腔醫院創(chuàng )建工作
（三）加強人才梯隊建設
（四）進(jìn)一步完善學(xué)科建設
（五）創(chuàng )建執業(yè)醫師技能考試基地
（六）加強住院醫師規范化培訓基地建設
（七）加強服務(wù)體系建設
（八）充實(shí)調整中層干部，加強醫院管理隊伍建設
（九）建立文明創(chuàng )建新常態(tài)機制
三、主要指標
根據醫院分級管理要求和我院總體發(fā)展目標，本年度完成以下主要指標：
（一）門(mén)診人次：門(mén)（急）診量增長(cháng)8%-10%，其中外埠患者比例達到10%以上。
（二）出院病人同期增長(cháng)20%。
（三）業(yè)務(wù)收入增長(cháng)10%-12%。藥品收入占醫藥收入比控制在10%以?xún)?。醫療成本同比增長(cháng)控制在15%以?xún)取?/p>
（四）入出院診斷符合率≥98%；
甲級病歷率≥96；
處方合格率≥97；
平均住院日≤12天；
基礎護理合格率≥90%。
（五）院感率小于5%，無(wú)暴發(fā)性醫院感染發(fā)生。
（六）病人滿(mǎn)意率達到97%以上。
四、工作任務(wù)
（一）做好高新院區籌備工作
1、學(xué)科建設：發(fā)揮省級臨床重點(diǎn)專(zhuān)科、省口腔醫學(xué)會(huì )主委單位、市級重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)等影響力，著(zhù)力建設好國際口腔醫學(xué)中心、口腔種植診療中心、兒童口腔治療中心、顯微根管治療中心、整形美容中心、住院醫師規范化培訓中心。
2、后勤保障：提前謀劃，編制預算和方案，保證裝修工程按期進(jìn)行，設備耗材及時(shí)到位，確保年底順利開(kāi)診。
3、圍繞高新院區做好宣傳工作：采用多種形式，提高市民認知度，擴大院區影響力，提高東部地區市民口腔保健意識及口腔健康水平。
（二）推進(jìn)醫院標準化建設
以質(zhì)量為核心，開(kāi)展“深化管理年”活動(dòng)，全面啟動(dòng)三級口腔醫院創(chuàng )建工作。嚴格醫療質(zhì)量管理，加大醫療質(zhì)量管理力度，繼續完善相關(guān)規章制度及考核方案，加大病歷和處方的檢查力度，嚴格按照等級評審的要求加強對藥房、病案室的管理工作。穩步推進(jìn)三級醫院標準化建設，實(shí)現醫院醫療質(zhì)量的持續改進(jìn)和不斷提高。出臺各類(lèi)人員崗位職責、操作流程及技術(shù)規范。全力準備醫院評審工作，對照專(zhuān)科醫院評審標準，全面自查，分解任務(wù)，改進(jìn)服務(wù)、加強管理、推進(jìn)臨床路徑、規范診療和單病種費用控制等工作，爭創(chuàng )三級口腔專(zhuān)科醫院；
完善二級質(zhì)控組織和質(zhì)量評價(jià)體系，落實(shí)醫療質(zhì)量和醫療安全責任制及責任追究制，嚴防醫療事故，減少醫療糾紛，確保醫療安全。醫院檔案管理到達省級規范化標準。實(shí)現醫院健康快速發(fā)展，保持工作量和業(yè)務(wù)收入的均衡、穩定、持續增長(cháng)。
（三）加強人才隊伍建設
堅持以人為本，加強人才梯隊建設和人力資源儲備，加大高層次人才的培養和引進(jìn)力度。建立更為靈活的人才管理機制，培養博士3-5名，引進(jìn)博士3-5名，引進(jìn)碩士40名左右。建立客座教授聘請考核激勵機制，規范客座教授的聘任。
（四）完善學(xué)科建設
堅持高端引領(lǐng)，按照“固強扶弱”方針，遴選優(yōu)勢學(xué)科和潛力學(xué)科，加強與國內醫院的合作，建立激勵發(fā)展機制，提升技術(shù)和學(xué)術(shù)影響力。突出重點(diǎn)，強化弱勢學(xué)科建設，使醫院發(fā)展更加均衡：做強口腔頜面外科、麻醉科、醫學(xué)影像科，解決部分專(zhuān)業(yè)拔尖人才缺乏現狀。
（五）堅持依法治院，創(chuàng )建執業(yè)醫師技能考試基地
總結xx年來(lái)考務(wù)工作經(jīng)驗，根據《國家醫師資格考試實(shí)踐技能考試與考官培訓基地評估指標體系》，完善管理制度，優(yōu)化考試流程，全力創(chuàng )建執業(yè)醫師實(shí)踐技能考試基地，提升醫院影響力。
（六）搶抓戰略機遇，創(chuàng )新醫教協(xié)同，加強住院醫師規范化培訓基地建設
編制培訓方案，規范培訓輪轉機制和考核機制。組織開(kāi)展專(zhuān)題講座培訓，強化“三基三嚴”訓練，不斷提高醫護人員業(yè)務(wù)水平和技能；
分期分批選派業(yè)務(wù)骨干和后備力量外出進(jìn)修學(xué)習，不斷更新知識和理念，提高自身診療水平，積極引入新技術(shù)，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，拓展醫院發(fā)展空間；
積極鼓勵醫務(wù)人員參加各種層次的學(xué)歷、學(xué)位教育，不斷提高醫師隊伍的整體水平和層次。
（七）科教工作管理
改進(jìn)科研激勵機制，充分發(fā)揮科研人員的創(chuàng )新熱情和創(chuàng )造活力，促進(jìn)科研工作再上新臺階。積極申報省、市、局級課題乃至項目，申報省、市、局級科研項目10-15項。完成并鑒定課題6-8項。提高科研論文水平，力爭發(fā)表SCI收錄論文6-8篇。
加強教學(xué)技能培訓，完善臨床教學(xué)、實(shí)習質(zhì)量管理和保障體系，提升管理及水平。完善教學(xué)查房制度，督促各臨床教研室的教學(xué)管理工作，嚴格學(xué)生出科考核，使我院的教學(xué)工作更加規范化、科學(xué)化。⑴全力做好濱州醫學(xué)院本科生及研究生教學(xué)工作。擴大碩士研究生招生范圍。⑵舉辦繼續醫學(xué)教育2次、省市級4次。
（八）黨群組織建設
1、加強和改進(jìn)黨的組織建設，以黨風(fēng)促政風(fēng)行風(fēng)。以深入學(xué)習黨的十八屆三中、四中全會(huì )精神為主線(xiàn)，不斷加強“學(xué)習型、創(chuàng )新性、服務(wù)性”三型黨組織建設，堅持中心組學(xué)習，發(fā)揮“三會(huì )一課”等載體作用，推行黨支部工作目標管理考評管理，全力做好黨員發(fā)展、培訓、評議等工作，開(kāi)展評選優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨組織活動(dòng)，發(fā)揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，全面提升黨員綜合素質(zhì)，以黨風(fēng)促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)。
2、加強黨風(fēng)廉政建設。以貫徹落實(shí)“九不準”、扎實(shí)整治醫藥購銷(xiāo)辦醫行醫不正之風(fēng)為抓手，舉辦廉政黨課教育，開(kāi)展醫德醫風(fēng)教育，嚴明黨的紀律，強化作風(fēng)、行風(fēng)建設，落實(shí)黨風(fēng)廉政責任，打造廉潔、高效的懲防體系，深化廉政文化進(jìn)醫院活動(dòng)。開(kāi)展評選“醫德醫風(fēng)先進(jìn)個(gè)人”等活動(dòng)。
3、建立文明創(chuàng )建新常態(tài)機制，以創(chuàng )建文明單位為新起點(diǎn)，促進(jìn)文化建設為醫院發(fā)展提供精神動(dòng)力。
4、實(shí)施陽(yáng)光治院，民主管理，完善職工之家建設，深化推進(jìn)黨務(wù)院務(wù)公開(kāi)工作，增強醫院管理的透明度，進(jìn)一步規范職代會(huì )建設，切實(shí)維護職工的民主權益，進(jìn)一步落實(shí)職工“關(guān)愛(ài)工程”。
5、發(fā)揮工、青、婦橋梁和紐帶作用，形成“責任、安全、服務(wù)、人文”四位一體的醫院文化體系，豐富職工文化生活，深入開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)，讓讀書(shū)成為職工的習慣；
組織形式多樣的文體活動(dòng)。倡導科學(xué)、文明、健康生活方式，努力提升職工幸福感。
6、建立后備干部選拔推薦考核機制，加大青年優(yōu)秀干部培養力度，充實(shí)調整中層干部。進(jìn)一步完善干部選拔、任用、考核機制，推進(jìn)高層次人才隊伍建設，為醫院發(fā)展提供強大的精神動(dòng)力和智力支持。
7、加大新聞宣傳工作力度，以高新院區建設為契機，整合打造各類(lèi)宣傳平臺，利用報刊、網(wǎng)絡(luò )、院報、信息等媒體，繼續深入開(kāi)展“名醫、名科、名院”的三名戰略宣傳活動(dòng)，弘揚主旋律，不斷塑造醫院品牌，確保新聞的時(shí)效性和影響力，提升醫院社會(huì )知名度。
（九）總結經(jīng)驗，進(jìn)一步牙病防治工作
加強窩溝封閉防齲項目定點(diǎn)醫院管理，加大人員培訓、質(zhì)量控制力度，確保封閉完好率保持高水平；
加強健康教育工作，提高市民口腔健康水平，創(chuàng )建“山東省健康促進(jìn)醫院”，切實(shí)把實(shí)事辦好、把好事辦實(shí)。
（十）信訪(fǎng)穩定工作
切實(shí)做好信訪(fǎng)穩定工作。實(shí)行目標責任制，規范工作流程。通過(guò)落實(shí)院務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)制度，規范管理，嚴格落實(shí)各項醫療核心制度和技術(shù)操作流程，提高服務(wù)質(zhì)量，從源頭上杜絕產(chǎn)生醫患糾紛。做好群眾接訪(fǎng)工作，開(kāi)展矛盾糾紛隱患排查，對易發(fā)生信訪(fǎng)案件的隱患節點(diǎn)進(jìn)行認真排查梳理，做到橫向到邊、縱向到底，做到抓早抓實(shí)抓具體，排查到位、調處到位、防控到位，并做好相關(guān)政策的宣傳教育。
【篇三】口腔科門(mén)診工作計劃書(shū)怎么寫(xiě)
為提升門(mén)診護士的服務(wù)意識，規范護士的行為，提高門(mén)診護理隊伍的整體素質(zhì)，制定護理工作計劃如下：
一、加強護理人員的規范化培訓，尤其是口腔護理基礎知識的培訓，不斷提高門(mén)診護理人員的專(zhuān)業(yè)水平，更好地開(kāi)展臨床護理工作。
1、由于門(mén)診大部分是低年資護士，計劃主要從口腔護理基礎培訓開(kāi)始，強化她們的學(xué)習意識，引導、關(guān)愛(ài)、支持、幫其至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓：制定出口腔護理各項操作流程標準與考核計劃，每月操作培訓1周后組織考核，并根據月培訓重點(diǎn)出理論考試試卷并組織進(jìn)行考試，要求講究實(shí)效、實(shí)用。
3、制定轉正護士考核標準，以便轉正后能較快適應臨床工作。
4、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，積極參加醫生的授課及業(yè)務(wù)學(xué)習。
5、鼓勵護士學(xué)習口腔理論書(shū)籍，增強學(xué)習意識，不斷探索進(jìn)取。
二、建立檢查、考評、反饋制度
護士組長(cháng)、護士長(cháng)經(jīng)常深入診室檢查、督促、考評?？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看護士臨床操作配合、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
三、規范診室管理(如診室清潔整齊、各類(lèi)物品的放置及保管等)，制定臨床護士管理規范及消毒室護士工作流程。
從護理業(yè)務(wù)水平、崗位職責、工作態(tài)度方面制定臨床護士月績(jì)效考核標準并于次月5號前公布，對表現較好的護士給予公開(kāi)表?yè)P，不足的人員給予指導與鼓勵。
四、加強護理安全管理工作
1、操作中嚴格執行一人一用一消毒制度，要求護士具有個(gè)人防護意識，操作中遵循無(wú)菌操作原則。診療中出診間拿公用設備或物品時(shí)應加戴薄膜手套，并將公用設備工作端(如美白儀、根測儀、光固化燈等)包好防污膜。
2、建立針刺傷、停電、火災等應急方案放消毒室供全體護士學(xué)習使用。
五、公用設備定點(diǎn)放置、定人管理
為方便臨床工作，門(mén)診公用設備定點(diǎn)放置、定人管理，制定各項使用登記制度，責任到人。
六、注重護士禮儀與溝通的技巧，提高服務(wù)質(zhì)量
培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象，要求上班時(shí)間注重個(gè)人儀容儀表，平日工作中隨時(shí)督查。計劃組織護理人員學(xué)習護士禮儀。
七、做好新護士帶教工作。
嚴格要求新護士并制定轉正考核標準。臨床新護士統一由護士組長(cháng)進(jìn)行帶教，護士組長(cháng)需定期向護士長(cháng)反饋該護士試用情況，由護士長(cháng)對其進(jìn)行考核(理論試卷與實(shí)操)決定是否錄用。
八、培養護士勤儉持家意識
培養護士經(jīng)營(yíng)意識，厲行節約，勤儉持家，做好診室的小管家，避免材料的浪費，每月認真做好醫生耗材的核算。
九、客觀(guān)評定護士績(jì)效
根據臨床護士月績(jì)效考核總分數客觀(guān)評定其獎金點(diǎn)數，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。
十、和睦相處，營(yíng)造良好工作氛圍
不斷加強醫護，護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作，增進(jìn)協(xié)調，處理好門(mén)診醫護導之間人際關(guān)系，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。每周定期開(kāi)護士碰頭會(huì )，反饋并及時(shí)解決臨床各項問(wèn)題，持續改進(jìn)，使護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。
附：
1、臨床護士月績(jì)效考核標準
2、護士基礎培訓項目表
3、6-7月份護士培訓計劃表
4、拔牙器械認識及口腔科常用設備的認知使用及保養的評分標準(6月份考核)
5、新護士轉正考核標準
