**煤業(yè)“3·14”事故，給員工生命、企業(yè)聲譽(yù)和經(jīng)濟效益帶來(lái)了重大的傷害和損害，也給我們帶來(lái)了慘痛的教訓。痛定思痛，我們須深刻汲取事故教訓，進(jìn)一步強化“安全第一”的工作理念，強化安全意識和“三責”意識，使員工真正認識到“安全就是生命，違章就是犯罪”;進(jìn)一步強化安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，提高礦井抗風(fēng)險能力，真正做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，安全措施不落實(shí)不生產(chǎn);一以貫之地堅持標準化管理、標準化作業(yè)，使員工遵章守紀，按章操作，依規而行，真正提升安全管理水平，實(shí)現安全生產(chǎn)。
我們將以“3·14”事故教訓為新的前進(jìn)的起點(diǎn)，以忠誠、扎實(shí)、高效的工作，為**集團的安全穩定和可持續發(fā)展努力奮斗!
“3·14”事故暴露出管理人員和廣大員工安全思想放松、安全管理不嚴、不細、不實(shí)，責任落實(shí)不到位，制度落實(shí)不到位等諸多問(wèn)題。
痛定思痛，我們須牢記事故教訓，真正剖析事故原因，認識事故危害，將教訓變成經(jīng)驗，以高度負責的態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、扎實(shí)高效的工作，將安全的主動(dòng)權牢牢把握在自己手中。結合公司實(shí)際，一是要強化“三責”意識，層層壓實(shí)安全責任，層層筑牢安全防線(xiàn);二是要強化安全風(fēng)險防范，消除水、瓦斯、礦壓等致災風(fēng)險，將隱患消滅在萌芽狀態(tài);三是要狠抓隱患排查整治，發(fā)現隱患，立即整改，并從嚴從重追責;四是要強化安全生產(chǎn)標準化建設，實(shí)現標準化管理、標準化作業(yè)，真正提升安全生產(chǎn)水平，努力實(shí)現全面安全、本質(zhì)安全、持續安全。
昨天上午，陰雨沉沉，像是“3.14”的陰霾還未揮去一般，集團公司召開(kāi)了**煤業(yè)“3.14”事故反思教育整頓大會(huì )。*董事長(cháng)出席大會(huì )并作了重要講話(huà)。
會(huì )上宣讀了集團公司對此次事故相關(guān)責任人的處罰文件，及相關(guān)負責人作出深刻檢討。但是，再多的經(jīng)濟賠償、降級處分都換不回那三條逝去的生命，再多的對不起也換不回事故前的祥和，換不回家人失去的親人，也代替不了重癥傷者受的疼痛!
痛定思痛，面對這一切，我們需要做的不只是反思，更多的是前行路上的謹慎、認真、用心，作為一名中層生產(chǎn)管理者，更需要從自身做起，履職盡責，切實(shí)維護工人兄弟利益，維護公司良好社會(huì )形象，給公司創(chuàng )造安全、環(huán)保的生產(chǎn)環(huán)境，給公司、集團交一份滿(mǎn)意的答卷。
路董事長(cháng)有句話(huà)對我而言如雷貫耳，醍醐灌頂!他說(shuō)，安全就是生命，“三違”就是殺人，就是自殺!這么簡(jiǎn)單而又不簡(jiǎn)單的一句話(huà)是多少人領(lǐng)悟不到的，義煤自建企以來(lái)，一路走來(lái)，經(jīng)歷了多少風(fēng)風(fēng)雨雨，從未有過(guò)這么大的事故，那是什么造成了這次的事故?我覺(jué)得是管理者的麻痹大意，是員工的僥幸心理，是自上而下的問(wèn)題。所以，我們必須落實(shí)路董事長(cháng)提出的起點(diǎn)要求，不達標不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。
我們要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，安全管理責任追究制;建立和完善技術(shù)管理體系，全面提升技術(shù)和技術(shù)人員在煤礦安全生產(chǎn)中的指導和引導作用;要規范和完善安全生產(chǎn)調度指揮系統，強化系統協(xié)調統籌職能;要規范和改進(jìn)班組長(cháng)選拔、培養、任用、培訓、考核管理辦法，將班組考核和評比作為每年工作計劃，形成制度。
總之，我們只有不斷提高安全意識，落實(shí)安全責任，才能做到“高高興興上班、平平安安回家”。我們要將企業(yè)安全文化理念滲透到每一名員工，抓安全不僅是為了別人，也是為了自己，既要對自己負責更要對他人負責，促使員工發(fā)自?xún)刃牡奶嵘晕冶Ｗo意識。我們要學(xué)習事故，認識事故，分析事故，總結事故，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
--
