一個(gè)副職，應有這樣的思想品質(zhì)：拉偏套使正勁，作機動(dòng)補窟窿，多出力少出名，唱黑臉不爭功。
任過(guò)職的干部都能體會(huì )到，當一個(gè)好的正職很難，當一名合格的副職也不容易。有的同志當正職干得比較明白，當副職卻長(cháng)時(shí)間適應不了，甚至變“助手”成“對手”，使正職不滿(mǎn)意，自己不舒暢，群眾有意見(jiàn)。為什么會(huì )這樣呢?因為副職往往扮演的是雙重角色：對正職而言，副職是副導演，其職責就是當好導演的助手，密切配合正職把一出出“戲”導演好;對自己分管的那塊工作來(lái)講，副職又是導演，要充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，協(xié)調好方方面面的力量，起到獨擋一面的作用。那么，怎樣才能扮演好基層副職這個(gè)“角色”，當好正職的得力助手?通過(guò)實(shí)踐，我感到有以下四點(diǎn)體會(huì )：
1
圍繞正職意圖當參謀
1、要協(xié)助決策，當好參謀。出好主意、協(xié)助決策，這是副職的一項重要職責。副職參與決策，不能消極，要圍繞全局工作當參謀、提建議，主動(dòng)地動(dòng)腦筋、想辦法，千方百計地抓好落實(shí)，提出切實(shí)可行的建議。不能正職怎么說(shuō)就怎么辦，被動(dòng)應付，無(wú)所作為。
2、要拿好主意，不出歪點(diǎn)子。提出的建議要符合上級要求，符合機關(guān)實(shí)際，有利于單位事業(yè)的全面建設、長(cháng)遠建設和根本建設，做到違反政策規定的主意不出、不符合單位實(shí)際的建議不提、對下級提出的意見(jiàn)和建議把好關(guān)
3、已定決議，要貫徹執行好。對班子已經(jīng)形成的決議，要不折不扣貫徹執行，不能隨意出新點(diǎn)子、報新口號，干擾動(dòng)搖正職的決心。特別是當自己的意見(jiàn)被否定時(shí)，不能有消極情緒，即使在實(shí)踐中證明自己的意見(jiàn)是對的，也不要到處表白，爭誰(shuí)對誰(shuí)錯。要經(jīng)常學(xué)習上級的指示精神，把握好方向;經(jīng)常調查研究，掌握單位的實(shí)際情況;經(jīng)常了解橫向的經(jīng)驗，有一個(gè)正確的“參照系”;經(jīng)常動(dòng)腦筋思考問(wèn)題，找準最佳“結合點(diǎn)”。只有這樣，出的主意才能被班子所采納、得到正職的重視。
2
到位不越位，按照分工抓落實(shí)
到位不越位，是對每一個(gè)領(lǐng)導干部的基本要求。不到位是事業(yè)心不強的表現，而越了位就是干涉了別人的職權。副職履行職責，應當做到以下“四個(gè)到位”：
1、宣傳動(dòng)員到位。副職要能夠及時(shí)準確地把黨組的決策、正職的意圖傳達下去。讓干部職工理解和接受，變成自覺(jué)行動(dòng)。
2、具體指導到位。平時(shí)要經(jīng)常深入到分管科室和企業(yè)調查研究，全面認真地了解工作情況，加強與分管科室干部的交流溝通，及時(shí)了解同志們在完成具體工作中存在的困難和問(wèn)題，主動(dòng)出面幫助解決、加大協(xié)調力度。對自己負責的工作，要主動(dòng)去抓，摸索路子，樹(shù)好樣子，保證落實(shí)。
3、檢查督促到位。在抓好事務(wù)性工作的同時(shí)，把單位分階段中心及重點(diǎn)工作以及正職多次要求的工作落實(shí)到每個(gè)部位、每個(gè)環(huán)節。
4、請示匯報到位。使黨組和“一把手”隨時(shí)知道具體工作的進(jìn)展，及時(shí)掌握情況。不越位就要做到該正職決定的事，自己不“拍板”;該別人分管的事，自己不攬權;該下級落實(shí)的事，自己不干擾。
3
出力不出名，
多做“地平線(xiàn)”以下的工作
我認為，當一個(gè)副職，應有這樣的思想品質(zhì)：拉偏套使正勁，作機動(dòng)補窟窿，多出力少出名，唱黑臉不爭功。副職就是正職的影子，有了成績(jì)時(shí)陽(yáng)光在前面，影子在后面;有了問(wèn)題時(shí)陽(yáng)光在后面，影子在前面。因此，副職一定要擺正自己的位置：不爭主角，不搶鏡頭，不居頭功，甘當綠葉扶紅花。在遇到復雜情況和刺手問(wèn)題時(shí)，要勇于擔風(fēng)險;在承擔急難險重任務(wù)時(shí)，要勇挑重擔，真心誠意為正職分憂(yōu)解難;在抓落實(shí)時(shí)，要始終圍繞黨組的決策和正職意圖做工作，及時(shí)請示報告，不借創(chuàng )新之名另搞一套、變著(zhù)法子樹(shù)自己的威信;對待功績(jì)，要有淡泊名利的思想和態(tài)度，甘當無(wú)名英雄;對待過(guò)失，要有甘于承擔責任的品格和勇氣。事事處處站在正職的角度想問(wèn)題，按自己的分工抓落實(shí)。
4
補臺不拆臺，
自覺(jué)維護班子團結和正職威信
班子是一個(gè)整體，成員之間只有互相配合，才能使每個(gè)人的作用得到充分發(fā)揮，才能發(fā)揮整體的威力?；ハ嘌a臺好戲一臺，互相拆臺都要垮臺。所以我們要提倡“單打”當冠軍、“團體”奪金牌。
1、要增強黨性，在維護班子團結上補臺。多看別人的優(yōu)點(diǎn)，不議論他人的是非，要以誠相待，有話(huà)說(shuō)在當面，敲當面鑼?zhuān)淮虮澈蠊?當班子內部出現矛盾時(shí)，要積極化解，不“添油加醋”。
2、要狠抓落實(shí)，在完成任務(wù)上補臺。正職沒(méi)有想到的要提前想到，正職交辦的事要全力辦好，正職出現失誤時(shí)要多加彌補，不能站在一邊看笑話(huà)。
3、要嚴于律己，在端正風(fēng)氣上補臺。堅持秉公用權，公道辦事，自重、自省、自警、自勵，要求別人做的，首先自己要做到;禁止別人做的自己堅決不做。堂堂正正做人，清清白白為官，塑造好領(lǐng)導干部的良好形象。
--
