民族要復興，鄉村必振興。江西省宜黃縣把加強黨建工作作為推動(dòng)鄉村振興的固本之舉，在添動(dòng)力、強隊伍、優(yōu)服務(wù)、筑堡壘上下功夫，用好“1234工作法”抓黨建促鄉村振興，把黨的組織優(yōu)勢轉化為鄉村振興的行動(dòng)優(yōu)勢，努力繪就鄉村振興嶄新畫(huà)卷。
凝聚一種動(dòng)能，增添產(chǎn)業(yè)強村“動(dòng)力源”。產(chǎn)業(yè)振興是鄉村振興的物質(zhì)基礎。宜黃縣凝聚“黨建＋產(chǎn)業(yè)”動(dòng)能，推動(dòng)基層黨組織進(jìn)合作社、入種養地，因村制宜做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。扎實(shí)推進(jìn)“紅色名村＋村級集體經(jīng)濟發(fā)展”，將政策、資金向紅色名村傾斜，重點(diǎn)打造了集參觀(guān)、學(xué)習、旅游等功能于一體的東陂鎮黃柏嶺村和黃陂鎮蛟湖村2個(gè)中央紅色美麗村莊試點(diǎn)村，讓紅色名村建設成為鄉村振興樣板。推行“多村聯(lián)編、抱團發(fā)展”新模式，從縣域視角統籌各村發(fā)展定位，根據各村不同的資源稟賦，按照“地域近、產(chǎn)業(yè)同”的原則，以強帶弱，推動(dòng)集體經(jīng)濟整體提升，培強一批過(guò)50萬(wàn)、破100萬(wàn)的集體經(jīng)濟強村。
組建兩支隊伍，鍛造引領(lǐng)發(fā)展“生力軍”。支部強不強，關(guān)鍵看“頭羊”。宜黃縣完善鎮、村兩支干部隊伍“選育管用”機制，結合鎮、村兩級換屆，為鄉村振興選拔了兩支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強、作風(fēng)優(yōu)良的鎮、村干部隊伍。將鄉村振興納入培訓內容，完成了換屆后的村黨組織書(shū)記培訓，制定了鎮、村干部分級培訓
計劃。突出獎勵激勵，落實(shí)鄉鎮收入高于縣直同職級人員20％以上，建立村干部薪酬“階梯式”增長(cháng)機制，從優(yōu)秀村黨組織書(shū)記中精心選拔“五方面人員”。加大駐村干部、
黨建宣傳員選派力度，為助力鄉村振興貢獻力量。
激發(fā)三類(lèi)活力，培優(yōu)人才歸巢“服務(wù)站”。鄉村振興，人才是關(guān)鍵。宜黃縣創(chuàng )新體制機制，做好人才服務(wù)工作，激發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、致富帶頭人和本土村民這三類(lèi)人群的發(fā)展活力，制定了人才獎補、“縣管鄉用”等一系列“納引育留”人才優(yōu)惠政策，將基層一線(xiàn)村醫、教師等人員編制、薪酬收歸縣管，確?！皪従幏蛛x”，為廣大專(zhuān)業(yè)人才選擇農村提供必要保障；
深化人才培養，實(shí)施“一村一名大學(xué)生”培育計劃，鼓勵村組干部、致富帶頭人等到農業(yè)大學(xué)接受高等教育；
完善鄉村人才
評價(jià)機制，探索新型職業(yè)農民職稱(chēng)評定制度，激勵鄉村本土農民掌握農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)，發(fā)揮農村群眾鄉村振興主人翁作用。
建強四級組織，筑牢前線(xiàn)作戰“橋頭堡”。組織強則鄉村興。宜黃縣著(zhù)力筑牢前線(xiàn)“橋頭堡”，實(shí)施“組織覆蓋”工程，建立縣領(lǐng)導掛鄉鎮整體推進(jìn)、鄉鎮黨政班子包村、村
干部抓具體落實(shí)、網(wǎng)格黨小組聯(lián)系戶(hù)的“四級黨組織促振興”責任體系。發(fā)揮黨建考核指揮棒作用，一方面深化基層黨建“三化”建設，推動(dòng)黨組織向功能強、信息化邁進(jìn)，不斷增強農村黨組織政治功能和組織能力；
另一方面持續開(kāi)展軟弱渙散村黨組織摸排、預警，從鞏固脫貧攻堅成果不力、推進(jìn)鄉村振興遲遲打不開(kāi)局面等11個(gè)方面對各基層黨組織展開(kāi)拉網(wǎng)式排查，因村施策祛除“病根”。
